XX店分公司關于選人用人工作的自查報告
根據省公司下發《關于印發中國電信XX公司選人用人專項整治工作實施方案的通知》(中電信豫
[2016]
99號)文件要求,嚴格遵循省公司關于選人用人自查工作分階段開展的工作進度,對照省公司下發《關于印發加強市級電信公司中層管理人員隊伍建設的指導意見》(中電信豫
[2009
135號)、《關于印發中國電信XX公司市級分公司中層領導人員管理辦法(試行)的通知》(中電信豫
[2014]
234號)、《轉發關于進一步規范選撥任用程序和加強紀實工作的通知》(中電信豫黨組
[2015]
48號)文件的要求,我公司高度重視此項工作,專門進行了安排部署,對我單位十八大以來涉及選人用人方面的工作進行了第一次的全面自查。現將本階段自查情況匯報如下:
一、地市黨委管理的中層領導人員基本情況
根據省公司《關于核定各市公司人員崗位編制的通知》(豫電信傳【2014】149號)規定,XX店分公司中層干部職數總數為43人,其中正副職分別為21、22人(市公司本部正副職為9、10,縣公司營業部正副職分別為12、12),公司現有地市黨委管理的中層領導人員共計46人,其中正職20人,副職26人,(市公司本部正副職分別為8、9,縣公司營業部正副職分別為12、17)。中層干部總職數超標3人,沒有市公司本部擠占縣公司營業部干部職數的情況。
二、關于本階段選人用人工作自查情況
根據省公司分段自查工作整體要求,我們嚴格對照文件,分三個時間節點,對XX店公司2012年10月以來涉及選人用人工作進行了第一階段的摸排自查。
1、根據省公司下發《關于印發加強市級電信公司中層管理人員隊伍建設的指導意見》(中電信豫
[2009
135號)文件要求,中層管理人員選撥程序為:發布考察預告或公開選撥公告、對選撥人員進行民主推薦和考察、對公開選撥競爭上崗的進行競聘環節篩選、然后在上述選撥基礎上,提出建議名單由黨委研究后進行任前公示四個階段完成。
我們對135號文件要求的2012年10月——2014年8月時間節點內涉及選人用人工作的人員進行了逐一核對,在本節點內共計有72人次有涉及職務變動,其中:涉及“提拔”的有16人次,“轉正”的有4人次,“平級重用”的有7人次,“平調”的有31人次,“兼職調整”的有4人次,“降職降級”的有2人次,“免職”的有8人次。
自查缺失環節:按文件要求梳理,對于通過“公開選撥競聘”的15人次,對應的有相關競聘選撥文件,對通過“民主推薦”考察的人員,2013年4月以后調整人員均有會議記錄,2012.10-2013.03之間涉及人員調整的,缺失會議記錄或會議紀要。對干部的任免進行的考察報告沒有形成書面材料。
2、根據省公司下發《關于印發中國電信XX公司市級分公司中層領導人員管理辦法(試行)的通知》(中電信豫
[2014]
234號)文件要求,中層管理人員選撥程序為:
A、民主推薦、組織考察程序選撥方式
通過民主推薦或組織推薦產生考察人選、對選撥人員進行考察并書面聽取紀檢監察部門意見、然后對提出建議名單由黨委研究后進行任前公示,公示時間一般為3-5個工作日。
B、競爭性選撥方式
通過競爭上崗方案,根據方案要求,公開發布競聘崗位信息、資格審查、工作業績等考評、競聘演講、確定考察對象、書面聽取紀檢監察部門意見、提交擬定人選名單經黨委研究,決定任用人員后進行3-5個工作日的公示,對確定的任職人員由黨委或者黨委委托人力資源部和紀檢監察部門對人員進行任職談話,保留談話記錄。
其中,涉及財務部,人力資源部、監察室正職領導人員或者主持工作的副職領導人員調整須分別向省公司主管部門歸口報批。
針對234號文件要求的2014年8月——2015年8月的時間節點內涉及選人用人工作的人員進行了核對,在本節點內共計有67人次有涉及職務變動,其中:涉及“提拔”的有14人次,“轉正”的有2人次,“平調”的有29人次,“兼職調整”的有2人次,“降職降級”的有2人次,“免職”的有18人次。
自查缺失環節:按文件要求梳理,對于通過“公開選撥競聘”的51人次,對應的有相關競聘選撥文件,但無公開競聘結果報告,缺少紀檢監察部門意見的書面資料環節和任職人員談話記錄環節;對通過“民主推薦”考察的人員,均有會議記錄可查,但考察擬定名單環節記錄不完備,同時也缺少紀檢監察部門意見的書面資料環節和任職人員談話記錄環節。談論決定環節進行完整的會議記錄,但未形成會議紀要。考察對象所在單位的民主測評和個別談話環節雖進行但未形成書面考察報告。
3、根據省公司《轉發關于進一步規范選撥任用程序和加強紀實工作的通知》(中電信豫黨組
[2015]
48號)文件要求,中層管理人員選撥程序主要分為5大環節:動議、民主推薦(公開競爭上崗)、組織考察、討論決定、任職,各環節要求具備“3會2公示”,有紀檢監察部門書面材料和任職紀實材料,并嚴格要求公示期不得少于五個工作日。
針對48號文件要求的2015年9月——至今時間節點內涉及選人用人工作的人員進行了逐一核對,在本節點內共計有21人次有涉及職務變動,其中:涉及“提拔”的有5人次,“平調”的有9人次,“兼職調整”的有5人次,“免職”的有3人次。
自查缺失環節:按文件要求梳理,本階段涉及選人用人工作中,均缺失獨立的“動議”環節提案,對于涉及“提拔”的5人次,“3會2公示”資料不完整,整體缺失紀檢監察部門書面材料和任職談話紀實材料;提拔干部5人次中,有2人未進行任前公示、3人公示期為3個工作日,均低于5個工作日要求。對于通過“公開選撥競聘”的2人次,對應的有相關競聘選撥文件,但無公開競聘結果報告;對通過“民主推薦”考察的人員,有會議記錄可查,但涉及2016年3月前人員調整的無會議紀要。
我公司高度重視選人用人自查工作,嚴格遵循省公司關于選人用人自查工作開展的要求,針對存在問題制訂整治內容及整治措施,依照省公司文件要求,落實整治工作進度:繼續建立健全選人用人配套機制,規范選撥任用程序和紀實工作。
2016年9月3日
XX店分公司人力資源部