第一篇：XX公司選人用人自查報告范文

XX公司選人用人自查報告

根據公司《關于開展2018年選人用人檢查工作的通知》（股人函字[2018]XX號和分公司《轉發公司關于開展2018年選人用人檢查工作的通知》（福建人函字[2018]XX號的要求，XX公司高度重視此項工作，認真組織開展了自查工作，現將自查情況匯報如下：

一、干部管理和監督方面制度的建立健全情況

XX公司在中層干部管理方面嚴格按照集團公司、公司、分公司相關制度要求，2011年制定了《中層干部管理細則》。并根據上級公司最新的要求和XX公司的實際情況適時進行了修訂，歷次修訂均經黨委會討論通過后由黨委發文印發。最近三年分別于2016年XX月XX日、2017年XX月XX日進行了修訂。近期XX公司正在進行制度建設，準備重新修訂《中層干部管理細則》。

二、干部編制與實際配備情況

根據公司《關于華能(羅源)港務有限公司機構設置及定員定編方案的請示》（華能羅港人[2017]XX號）收悉。XX公司中層干部職數為10人，目前實際人數為10人，符合公司定員要求。

三、2015年以來提拔任用干部程序履行情況

XX公司選拔任用干部均按公司相關制度和XX公司干部管理制度的要求和程序進行。2015年以來提拔任用干部情況如下： 福建分公司人資部： 1.2015年進行了XX批次XX人次的中層干部任免，其中崗位交流XX人次，提拔任用XX人次；

2.2016年進行了XX批次XX人次的中層干部任免，其中崗位交流1XX人次，提拔任用XX人次；

3.2017年進行了第一批次的崗位競聘，產生XX人次中層干部任免。

以上中層干部的交流輪崗及競聘上崗均在平崗級間進行，提拔任用的干部嚴格按照規定履行了相關程序，符合上級及XX公司相關制度的要求。

四、干部人事檔案情況

（一）領導班子檔案管理情況

2016年根據公司和分公司相關要求，配合公司、分公司及福建區域其他單位，對XX公司領導班子成員的人事檔案進行了認真核查、補充。

（二）中層干部人事檔案管理情況。

根據2016年分公司檔案檢查中具體指出：檔案中學歷學籍材料不全問題；專業技術資格問題；工作履歷材料不全問題； 干部任免審批表等相關問題。XX公司對中層干部人事檔案進行了核查和補充。

（三）XX公司人事檔案按照檔案管理的相關標準和要求，設專有人事檔案，由人資部負責管理，符合公司相關規定。

五、干部因私出國（境）管理和干部配偶、子女移居國（境）外工作情況

（一）按照干部管理權限，XX公司領導班子人員的相關證件均交上級單位保存和管理。XX公司中層干部相關證件由人資部負責保存和管理，并登記在冊，形成管理臺賬。

（二）XX公司領導人員本人及配偶子女均在國內居住工作，無“裸官”問題。

六、干部日常管理監督情況

根據干部管理權限，XX公司重視對中層干部的日常監督與管理工作，采取不定期談話等方式，做好相關的談話紀錄，并配套登記好臺賬。

七、關鍵崗位交流輪崗工作開展情況

根據相關規定，XX公司針對關鍵崗位人員情況實時進行監督和檢查，結合實際工作需要，安排關鍵崗人員進行交流輪崗。

八、應屆畢業生錄用情況

XX公司根據《公司管理單位應屆高校畢業生錄用工作指導意見》（股人函字[2011]XX號）和《公司所屬單位員工錄用管理規定》（華能國股經[2012]XX號）文件規定，執行應屆畢業生錄用工作，自2015年以來應屆畢業生錄用情況如下：

201X年錄用了XX人，2016年錄用了XX人，均完成了公司批復的計劃指標。201X年由于公司重組暫未錄用新員工。

以上為XX公司201X年以來在選人用人工作方面自查的基本情況。對照公司相關要求，自查中發現的一些問題和分公司本次檢查指出的問題，正在進一步落實整改和規范中，XX公司將以此次自查工作為契機，不斷深化干部人事制度改革，完善選人用人機制，規范干部管理工作，為XX公司的科學發展提供良好的組織保障。

XX公司人力資源部 2018年5月10日

第二篇：選人用人自查報告

關于選人用人工作自查情況報告

按照市委組織部《關于深入開展選人用人工作自查的通知》要求，XX黨委高度重視，迅速安排部署，并對照《通知》檢查內容，對XX選人用人工作，進行了全面、認真、詳盡的自查，現將自查情況報告如下：

一、主要做法

1、加強學習宣傳、提高認識。

多年來，XX一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。XX黨委將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學xxx省、市關于在選人用人方面的政策、法規，通過集中學習、專題討論等形式，深刻領會《條例》及相關政策、法規的精神實質，從而進一步統一了思想，提高了認識。

2、強化程序意識，注重落實。

在選人用人工作方面，XX黨委始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則，全面考查干部的德、能、勤、績、廉，通過個別談話和征求意見等多種形式，對候選干部進行全面了解，對考察中發現的問題和情況進行認真核查，堅持 1

做到貫徹程序一步不缺，落實程序一步不錯。

3、建立健全機制，強化監督管理。

一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性，XX首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》等相關制度的基礎上，制定了符合我社實際情況的相關的規章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監督權。二是進一步強化了干部選拔任用監督機制。在完善制度的基礎上，通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監督機制，加強了對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監督下，把人選準用好。

4、嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。

XX黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解，近年來XX在干部選拔任用上未發現跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。

二、存在問題及改進措施

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。

為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》，XX將著重做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》的總體要求，進一步建立健全選人用人配套機制，用紀律和制度規范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求，認真研究制定具體的干部考核考察標準，積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進干部競爭上崗。

4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經組織考核不稱職干部的，堅決予以調整。

2014年8月18日

第三篇：選人用人自查報告

***選人用人自查工作情況匯報材料

按照集團黨委《關于落實“以案促改”開展“深入查一查選人用人情況”的通知》（***黨發〔2020〕74號）要求，為扎實開展此項工作，***結合公司實際，認真組織排查工作，現將有關情況匯報如下：

一、工作舉措

1.召開了黨總支會議，學習傳達通知要求，認真學習習近平總書記來陜考察重要講話精神以及總書記關于從嚴管理干部的重要論述，深刻吸取趙正永使用干部搞親親疏疏、培植個人勢力、搞人身依附，甚至賣官鬻爵的教訓，安排部署公司選人用人情況排查工作，組織黨群工作部和人力資源部成立排查工作組，重點排查十八大以來，公司在選人用人過程中的實際情況，查找是否堅持公道正派的用人導向，是否存在任職條件把關不嚴、程序落實不到位情況，是否存在選人用人上的不正之風，是否存在干部“帶病提拔”等問題進行一次全面自查。

2.排查工作組對照干部任職條件把關情況、民主推薦情況、組織考察情況、討論決定情況、整治用人上不正之風情況、制度建設情況、干部梯隊建設情況、對秦嶺違建問題專項整治以來干部作風整改情況等8個方面內容，重點查找庸碌無為、得過且過、不敢擔當、不愿負責、做虛功不干實事等問題。經過認真排查2012年以來調整干部8批次，近50人次，涉及科員提拔副科級8人次，副科提拔正科級12人次、調整交流干部30余人次，通過對干部提拔程序、流程、科級干部管理制度落實、選人用標準等資料、檔案查閱和調查詢問，發現公司選人用人能夠按照上級和公司干部管理規章制度執行，用人導向公道正派，嚴把干部任職條件關，程序流程合規，過程民主公開，報批聘用手續齊全，能力崗位匹配科學，未發現公司在選人用人上的不正之風、“帶病提拔”等問題。

3.經過公司4名班子成員對自己與上級、平級、下級領導干部的交往情況自查，班子成員嚴格要求自己，自覺遵守黨紀國法，依法依規辦事，始終堅守清清爽爽的同志關系、規規矩矩的上下級關系，在干部選拔任用上不存在任人唯親、拉拉扯扯、拉幫結派的現象，不存在縱容默許親屬插手干部人事工作的現象。4名班子成員認真填寫《中層領導干部不當交往情況自查報告表》

二、查擺問題及整改情況

經排查，我公司在選人用人上始終堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持德才、能力、實績并重的導向，嚴格執行集團公司《科級干部管理辦法》，把干部選拔標準、程序和紀律作為選人用人的基本標尺，嚴格執行民主集中制，擴大民主參與范圍，完善干部選拔任用制度，未發現選人用人違規違紀問題，不存在帶病提拔現象。

今后，公司將不斷總結干部考核、選拔任用經驗，在進一步貫徹落實集團黨委有關干部選拔任用管理辦法、規定的基礎上，繼續深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗等制度，規范干部選拔任用機制，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為推動公司高質量發展打造強有力的干部隊伍和人才隊伍。

三、經驗做法及事例

1.加強學習教育,形成良好的選人用人工作氛圍

在干部培養上，加強隊黨員干部的思想教育和職業道德教育，引導和督促黨員干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，不斷加強干部作風建設,按照國有企業領導干部選拔任用“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標準，認真學習貫徹《國有企業干部選拔任用條例》、***集團和公司干部選拔任用管理辦法，提高民主推薦和監督質量,提高選人用人工作水平,加強黨員干部對選人用人政策法規的學習,提高業務能力，力爭做到人崗匹配、合理配置。

2.規范各項制度,嚴格執行選人用人程序

1.嚴格執行干部選拔任用制度，從嚴審查資格條件。

2完善民主推薦制度，做到不唯分、不唯票、不唯年齡，保證干部任用公平公正，公開透明。

3.堅決治理“近親繁殖”、用人唯親、帶病提拔等選人用人不正之風。

4．完善干部經常性談心談話制度，做好干部思想教育引導和矛盾化解工作。

5.推行干部考察預告制、干部考察工作責任制。擴大考察面,確保群眾知情權、參與權和監督權,強化干部考察的真實性和準確性;加強對干部的業務培訓，提升政治素養、政策觀念，為高質量做好干部選拔任用工作提供保證。

3.加強監督，確保制度的落實

1.嚴格監督干部選拔任用過程，自覺接受職工評議。

2.加大職工群眾舉報問題的受理及核查力度，進一步發揮群眾監督作用。擴寬群眾監督渠道，使干部職工支持和參與干部選拔任用監督工作。

3.嚴格遵守干部管理工作重大事項請示報告、干部選任工作專項檢查、選人用人失察失誤責任倒查等干部選任監督原則。

通過此次深入排查選人用人存在問題，使公司干部選任工作導向更加鮮明，程序更加嚴密，管理更加規范，制度更加完備。把創新機制、完善制度、嚴格監督、嚴肅紀律貫穿干部選拔任用工作全過程，推進干部選拔任用工作制度化、規范、科學化，提高選人用人工作的公信度和組織工作的滿意度。

中共陜西***工程有限公司總支部委員會

2020年8月25日

第四篇：2011選人用人自查報告

四川航天建工集團

2011年選人用人自查自糾及整改措施情況報告

根據《轉發王爾乘副部長在中央企業和中管金融企業提高選人用人工作滿意度推進會上講話的通知》（院黨【2011】523號）文件精神，建工集團立即組織開展了中心組學習，并將文件精神傳達到相關組織人事部門，認真組織領會了王爾乘部長講話精神，并嚴格按照通知要求，立即落實，認真組織建工集團選人用人工作的自查自糾，現將有關情況匯報如下：

一、選人用人主要情況

建工集團一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼備、以德為先、注重實際、群眾認可的原則，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

（一）進一步加強制度建設

深入貫徹執行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與社會主義市場經濟體制和現代企業制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年，持續梳理和完善制度建設，先后出臺了《四川航天科技有限責任公司領導干部管理規定》、《四川航天天盛科技有限責任公司中層干部考核管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司所屬單位領導班子成員績效管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司所屬單位領導班子成員薪酬管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司招聘管理辦法》、《四川航天天盛公司中層干部報告個

人有關事項管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司領導干部廉潔從業若干規定》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進行明確規定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。

（二）加大考核考評力度，建立健全領導干部激勵機制

今年3月份對公司所屬單位及七院部分兄弟單位進行了廣泛的績效調研，形成了調研報告，通過充分討論，修訂完善了《四川航天天盛科技有限責任公司所屬單位領導班子成員績效管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責任公司所屬單位領導班子成員薪酬管理辦法》，基于“領導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規模增長而增長”的導向修訂了基薪核定方式，并在四個大的方面對績效體系進行了修訂，一是對所屬單位按經營屬性進行了分類，優化完善了經濟考核指標體系，加大了經濟指標的考核權重；二是用素質能力業績評價代替能力態度評價和民主評議；三是根據“獎優罰劣”的原則建立了黨群監督與安全管理單項獎懲制度；四是加大激勵力度，設置超額利潤獎勵。

（三）拓寬專業技術人才職業發展通道

為進一步完善公司人力資源管理體系，實現員工在管理才能和專業技能方面的“雙通道”發展，為優秀員工提供更寬、更好的發展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業持續發展，經過認真調研、仔細分析，結合公司實際，擬定了員工專業通道和晉升管理相關辦法，為員工設計了工程技術類、市場/營銷類、職能支持類三大職業通道，每個類別均設置了10個層級的成長通道，拓寬了員工的職業發展途徑，進一步有效激發人才隊伍活力。

（四）積極開展領導人員交流

2010年輸送3名同志到七院本部任職、掛職，1名同志補充進入公司領導班子，先后對集團本部中層和7個單位的經營班子成員進行交流、調整和補充。2011年為充分發揮領導干部個人特長，把合適的人調配到合適的崗位，將公司本部一名中層干部與下屬單位領導班子成員進行了互換交流，進一步優化了人才資源配置。

（五）加強選人用人工作監督，提高選人用人公信度

在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，如：干部考察時明確要求了紀檢監察部門的加入，由人事部門和紀檢監察部門共同進行干部考察；干部任職前規定由紀檢監察部門組織進行廉政談話；為暢通群眾監督渠道，切實發揮干部選拔任用工作的群眾監督作用，特別設立了專用的舉報郵箱和舉報電話，干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

二、存在的問題及下一步打算

建工集團在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

（一）選人用人制度還需進一步完善

雖然，建工集團已經出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步

規范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養、薪酬激勵、考核評價、監督約束等 方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。

（二）進一步加強競爭性選拔領導干部力度。

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實十七大和十七屆四中全會精神，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業選人用人的質量和素質、為企業吸引和延攬優秀人才的有效方法，下一步建工集團將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，結合三產服務行業特點，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

（三）領導人員考核尚需完善。

考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，下一步要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經營效益和科學發展為根本目的；二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領導人員工作積極性，加快企業快速發展。；三是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全；四是強化考核結果運用，將考核結果作為領導干部干部培養、使用、獎懲的重要依據。

（四）組織人事部門自身需進一步加強

組織人事隊伍素質的高低、能力的強弱、作風的好壞，直接影響到選人用人管理的質量與效果。為此，建工集團將按照“黨管干部”的原則，在建工集團內部自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質必須過硬，要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；要有過硬的業務素質，具備勝任工作所需的政策水平和業務知識；要有較強的能力素質，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓，讓其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。

第五篇：選人用人自查報告

關于選人用人情況的自查報告

市局黨組：

為深入貫徹落實市局轉發的《省局關于轉發省委組織部〈關于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發現違法違紀選人用人情況?，F將自查情況匯報如下：

一、主要做法

（一）認真學習貫徹《干部任用條例》。

我局高度重視《條例》的學習領會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規的教育培訓。一是加強業務學習,練好基本功，提高貫徹執行的自覺性。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》，熟悉《條例》的基本內容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關鍵環節。人教科同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實際，將重要的規定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規定的原則、標準、程序和要求執行。

（二）嚴格執行《干部任用條例》，選準用好干部。

嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。根據《條例》規定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由局黨組負責，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監督。選人用人重要環節邀請市局人教科領導參與，并進行指導，對選拔工作的各個環節進行有效監督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。

（三）遵守干部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。

在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀

律。局黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”（職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權”（知情權、參與權、選擇權、監督權），使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。

（四）嚴格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強、敬業精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到領導崗位上來；三是嚴格按照干部職數配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現象；四是選人用人充分發揚民主，嚴格經過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環節都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。

二、民主評議情況

2012年4月24日，我局認真組織了選人用人工作民主評議會。會議發出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數96.7%。

三、存在問題和不足

近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實踐過程中發現還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高；二是對德的考察環節還需進一步加強。

四、下一步打算

我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規定，繼續深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部，為工商事業的發展提供堅強的組織保證。2011年4月24日