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局機關:選人用人工作自查報告

2020-12-21 18:20:04下載本文作者:會員上傳
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選人用人工作自查報告

為深入貫徹市委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》精神,我局高度重視,指派專人負責,對照要求對選人用人情況進行了自查?,F將自查情況匯報如下:

一、人員編制情況

XX年XX月,XXX正式成立,為XX級XX單位?,F有編制X名,其中行政編制X名,工勤編制X名。內設X個職能科室,分別為:XXXX。共有XX個下屬單位,分別為:XXX,各XX人。

二、選人用人情況

切實擔負起領導之責,著力把好選人用人正確方向;擔負起把關之責,著力發現和選準選好干部;擔負起監督之責,著力營造風清氣正用人環境。始終堅持黨管干部原則,體現黨組織的主體地位和主導作用,針對“帶病提拔”、為官不為、跑官要官等突出問題,管好方向、樹好導向、把好政策。隨著干部人事制度改革不斷深化,選人用人工作出現了新的特點,選拔任用的程序越來越嚴格、規范、細致,干部考察考核的內容和范圍越來越廣泛,干部群眾的民主意識、參與意識、監督意識明顯增強。但在實際工作中還不同程度存在為以下幾方面問題:一是干部隊伍整體素質還有提升空間。部分干部理解政策水平還不高,知識和能力更新較慢,不能緊跟新時代發展步伐。特別是對個人檔案、考察文書等不了解不熟悉,導致相關的基礎工作不夠規范細致。

二是優秀人才脫穎而出的機制應繼續拓寬。

構建科學有效的干部選任機制、重在平時的考察識別機制、貫通全程的組織把關機制的進程有待加快,競爭上崗的科學化水平還有待提升,特別是年輕干部發揮空間較少,動力不足。三是干部選拔任用的監督機制不嚴格。主要表現在群眾參與面還還不夠廣泛;監督方法不夠多,針對性不夠強;監督主體的作用發揮不夠理想。四是干部管理還不存在漏洞。主要表現在平時功夫下的不足,談心談話不夠及時,與干部常見面、經常談、深入談做的不細,思想掌握不深入;對干部八小時以外監督合理合法的措施和方法不夠多;民主集中制等制度落實的還不到位。

三、整改落實情況

高度重視巡視巡察工作,召開專題會,傳達學習貫徹落實巡視巡察反饋意見整改工作會議精神,詳細安排部署整改落實各項工作,要求相關責任科室和責任人積極履行整改責任,主動認領整改事項,認真制定整改方案,建立整改落實臺賬,逐項細化整改措施,明確整改完成期限,確保高質量高標準完成整改任務,做到不回避、不漏項、不打折。認真學習習近平總書記關于好人主義、圈子文化、碼頭文化等問題的重要講話,圍繞好人主義、圈子文化、碼頭文化等內容開展自查自糾,通過群眾提、自己找、相互幫、集體議等方式,認真排查梳理相關問題線索,研究具體措施辦法,做到即知即改、立行立改。目前,巡視巡察整改各項工作任務順利推進,有效落實,取得了一定成效,但與上級的要求還有差距:

一個是,壓力傳導不夠。全局上下認識統一、態度端正,但思想緊隨的程序還參差不齊,個別同志還認為巡視巡察整改與個人關系不大,在破除“與己無關”的麻木心態、“消極應付”的過關心態,“為官不易”的抱怨心態上還需要多下功夫,全員參與的氛圍有待進一步加強。另一個是,創新手段不多??偟恼f,個性的問題好解決,共性的問題難處理;簡單的問題好解決,棘手的問題難處理,特別是對深層次的思想問題、易反彈的復發問題、多領域的復合問題等,長效治理、治標治本的創新手段還不多。

四、干部擔當情況

堅決貫徹落實黨的十九大精神和黨中央決策部署,自覺擔負起示范之責,著力傳遞選人用人正能量。始終堅持原則、公道正派,從自身做起嚴起,以上率下維護干部工作的公正性和嚴肅性。黨員干部能樹立強烈的制度意識、規矩意識,不折不扣地貫徹執行,該履行的一步不缺,該把關的一項不漏,該請示報告的一件不少,確保了文廣新系統政治生態環境風清氣正。但也存在不少問題:一是責任擔當精神不足。有時會產生“還可以、過得去、差不多”的自滿心態,出現“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒,過去那種“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰”的開拓勁頭有所淡化。二是開拓創新意識不夠。工作滿足于現狀,過于強調規矩與程序,沒有從更高的標準、更好的成效去思考研究深層次的問題;對新政策、新問題的研究不夠,習慣于憑經驗做事;缺乏探索做好新時期黨建及紀檢工作新思路、新做法的主動性,致使工作思路不寬、辦法不多。

三是攻堅克難有畏難情緒。

以釘釘子精神抓落實的韌勁不足,對一些“難啃”事項、“拍板”工作,滿足于會議部署了、文件安排了,跟抓不放、督查問效不夠,尤其是一線指導、火線督戰不力,潛意識里還抱有“多踩剎車、少踏油門”“不求多拉快跑、只求平安無事”的守成心理。

下一步,將繼續做好選人用人工作,堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績的原則,按照“選、督、管”的工作思路,抓住“報、審、廉”不松口,力爭建立與經濟社會發展要求相適應的干部成長、培養、選拔、監督機制,建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的優秀干部隊伍。

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