第一篇：工程質量月自查報告

XX工程建設項目部

關于XX樞紐工程建設2012年質量月活動自

查報告

XX公司：

根據《XX水利工程質量監督管理站關于開展在建重點水利工程“質量月”活動通知》（質監?2012?8號）的要求，我部組織工程參建各單位對XX樞紐工程質量管理工作進行了自查，自查得分99分，現將自查情況報告如下：

一、質量管理體系建立情況

工程項目建立健全了項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質量監督相結合的質量管理體系。一是健全了質量管理機構。參建各單位均成立了質量管理的相關科室，委托XX工程質量檢測技術有限公司負責第三方質量檢測，并在施工現場成立了實驗室。二是完善了質量管理制度。根據水利部及XX市有關規定制定了適用于本工程的質量管理措施和辦法，成立了工程現場驗收小組,2007年6月按照《XX市水利工程質量監督管理細則》的有關規定，辦理了《XX市水利工程質量監督書》（X水質監2007—10號）。三是加強了工程施工質量的控制管理和施工單位資信管理。質量驗收和檢測工作嚴格實行“三檢制”管理，在各參建單位的全力配合下，工程自開工以來未出現一次質量事故。

二、質量管理機構的建立

項目業主XX公司XX水庫項目部建立并完善了本工程的質量、安全等各項管理體系，調整了XX水庫工程建設質量管理領導小組及驗收小組。領導小組由業主、設計、監理、承包商現場主要負責人和分管領導組成。業主項目經理為組長，項目總工主管，業主質量管理處具體組織管理、施工技術處協管。構建由業主監督、監理控制、承包商實施的質量管理框架，共同對建設過程的各個環節進行管理。

三、質量管理文件執行

XX水庫工程建設實施過程中，我部管理人員嚴格按照并遵守國家相關法律法規、行業規范以及上級主管部門頒發的綱領性文件等開展現場工作，認真領會設計文件和設計意圖，并按照設計文件監督施工單位照圖施工。目前，我部執行的相關標準有：《工程建設標準強制性條文》、《水利工程建設監理規范》（SL288-2003）、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》（SL176-2007）、《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-2008）、《水利水電工程金屬結構與機電設備安裝技術規程》（SL400-2007）、《水利水電工程施工組織設計規范》（SL303-2004）、《水工混凝土試驗規程》（SL352-2006）、《水利水電工程施工通用安全技術規程》（SL398-2007）、《水利水電工程土建施工安全技術規程》（SL399-2007）、《水利水電工程施工作業人員安全操作規程》（SL401-2007）以及電力行業頒布的水工混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、瀝

青混凝土施工（試驗）、砂石骨料試驗、基礎開挖等行業標準。

三、質量管理措施

（一）聘請監理、咨詢單位協助管理

1.XX年X月監理單位進場后，組建了XX工程建設監理有限公司XX樞紐工程項目監理部，由監理公司委派總監理工程師XX任總監。XX年X月完善補充合同后組建了XX樞紐工程項目監理部，監理公司進場后編制了監理規劃和監理實施細則，在施工過程中采取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進行監理。并根據XX市水利局、XX市建設工程監理協會對監理人員崗前培訓要求，對派駐現場的監理人員進行了崗前培訓。進一步提高了管理水平。

2.由于大壩地質條件復雜，XX（集團）公司、XX水利局多次到工地視察，并專門組織專家對本工程基礎處理等主要技術難題進行咨詢論證。XX年X月咨詢單位進場后，成立咨詢項目部由現場工作組與后方專家組構成，現場工作組由具有豐富巖溶處理經驗的技術人員組成，主要負責現場工作（如現場咨詢建議、現場技術巡查等）。后方專家組主要負責對現場工作組的重大技術咨詢建議進行審查（必要時組織院內專家委員會討論），并實時指導現場工作組的工作。在2012年前先后提交了29份咨詢建議，對建設產生起了較好的效果，對工程技術、質量作出較好的保障。

（二）現場質量管理措施

質量領導小組以XX有限公司XX工程項目經理為組長，各參建單位分管工程質量的領導為成員，不定期開展質量檢查工作。同時各參建單位相應的制定了完整的工程質量管理體系，并以文件、報告的形式報監理審批。各單位根據各自的管理體系建立了自己的質檢機構，落實了專職的質量檢測人員，明確了質量責任、落實了質量職責。監理單位根據各單位上報的質量管理體系對現場施工進行質量監理，首先是嚴格落實“三檢制”，具體落實到每一個環節，最后由監理對每一部位進行質量把關簽字。上一環節不符合質量要求的，決不允許進入下一環節的施工。同時工程施工中由監理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監理旬會，認真總結半月當中的工程質量、進度、安全等問題，并安排下半月的工程質量、進度、安全計劃。

四、質量管理效果

（一）質量總體評價

我部通過對已完工程施工實體質量抽查和檢測單位對實體質量飛檢結果，工程混凝土強度等級滿足設計強度要求，瀝青混凝土施工質量滿足設計和規范要求，施工原材料質量滿足規范或標準要求。

1.開工至今，進場水泥檢測除壩基固結灌漿Cg-330批次水泥安定性不合格外，質量均能GB175-2007標準要求。

2.進場鋼筋原材料檢驗、焊接工藝檢驗結果均能滿足規范要求。

3.人工砂石骨料取樣檢驗結果滿足設計和規范要求。

4.混凝土外加劑進場取樣檢驗結果滿足規范要求。

5.灌漿水泥漿液制備比重滿足設計要求。

6.壓力管道母材、焊材、防腐材料質量滿足行業標準要求，進場標準節不合格的整改，達到合格標準。

7.施工單位進行原材料、中間產品、半成品、工程實體質量檢驗共3700組，監理/業主抽檢共1102組，合格率100%。

（二）第三方強制檢測

本工程委托XX公司作為工程質量的第三方檢測單位，該單位承擔工程檢測任務后，配備了現場檢測人員，建立了現場實驗室，配備了現場檢測的設備，編制了詳細的檢測大綱和實施細則，并報監理審批。監理單位根據報審的檢測大綱對檢測工作實行全過程的見證監理。截止10月30日，完成強制檢測情況為：原材料、中間產品施工檢測取樣3700組，合格3700組，強制抽樣檢測1102組，合格1102組，抽檢頻率大與規范要求的20%，滿足規范要求。驗收檢測單位為XX市水利工程質量監督中心站授權的XX質量檢測站。

（三）工程驗收情況

2012年10月26日，XX水庫右岸溶洞處理分部工程驗收在工地現場施工單位二樓會議室召開。會議由XX有限公

司主持，成立了以XXX為組長、XXX為副組長的技術咨詢專家組。專家組會前查看了溶洞處理分部工程現場，查閱了各單位的相關資料，會上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設計方案、施工情況、監理工作情況、檢測成果進行了介紹，經充分討論、研究。專家組同意了進行下階段相關部位的施工。

五、明確后續管理工作責任目標

我司已經制定了XX水庫2013年的施工進度計劃，并下發給各參加單位，要求各單位嚴格按照此工期計劃，合理組織，確保質量、安全、工期。除業主內部明確責任人以外，各單位也相應的明確責任人，對完不成目標任務的，對監理、設計、承包商將嚴格按照合同的約定，進行處罰，并對業主內部管理人員，將進行問責。

第二篇：工程質量月工作總結

為了加強xx水電站工程的質量控制，提高監理人員的質量意識，xx監理部積極響應國家和監理公司關于開展20xx年“全國質量月”活動的號召，認真貫徹監理公司下發的相關通知精神，結合xx水電站的實際情況，現將質量月活動情況總結如下：

1、明確質量管理指導思想

1.1圍繞“奉獻優質產品，構建和諧社會;質量在我手中，用戶在我心中”的質量月活動主體，監理部組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量文件精神及質量管理經驗，提高全員的質量意識和質量管理水平;

1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動公司產品和服務質量整體水平的提高，向建設單位提交優質的工程。

2、強化質量控制措施

2.1進一步細化質量工作實施細則

工程質量是工程建設的核心，是監理工作的重點，應本著“百年大計，質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程質量的人、機、料、法、環進行全面控制，從工程開工準備到竣工驗收，實行全過程的質量監控。監理部在工程建設實施過程中審核、簽收設計圖紙及文件，對施工質量負有監督、控制的責任，并對驗收合格項目的施工質量負有相應的責任為此監理部制定了《xx電站工程質量監理工作實施細則》加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質量控制。

2.2以試驗檢查保證工程質量

在質量控制過程中原材料的質量控制和混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質量控制監理部制定了《試驗監理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質量指標及監理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發現不合格產品監理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。

3、努力提高工程質量

3.1監理現場質量控制

要求監理人員經常深入施工現場，對施工的全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督，并做好記錄，發現問題應及時寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監理人員質量意識，加強工程質量管理，監理部組織人員學習如何更好的進行質量控制，制定質量控制網點，并對xx工地出現的質量問題進行了分析明確了質量控制方向。

3.2組織質量檢查：

3.2.1組織了由業主、監理、中心試驗室組成的聯合質量檢查小組對各施工單位進行了質量大檢查，重點檢查了施工單位質量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監理部下發了(監理工程師通知《關于質量檢查結果的通報》)要求施工單位立即進行整改。

3.2.2組織了由監理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查，重點檢查試驗設備的數量、儀器設備率定情況和試驗人員的資質情況下發了(監理工程師通知《關于加強現場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗室進行檢測。

3.2.3多次組織監理和中心試驗室人員對現場混凝土的坍落度進行抽查，發現坍落度不符合配合比設計要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進行校驗確保用水量的精確。通過本次“質量月”活動，學習并宣傳了國家及公司下發的相關文件精神，使參建各方相關人員都提高了質量意識，進一步強化了“奉獻優質產品，構建和諧社會”的主題意識。“質量月”活動在監理部領導的重視下，全體監理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質量月”活動為契機，在監理部內部更加深入持久的開展“質量在我手中，用戶在我心中”、“關注質量，關愛生活”、“產品是企業的形象，質量是企業的生命”為主題的質量教育和質量管理工作，真正做到“以質量促進度，以質量求效益”。

第三篇：工程質量月報表

工程質量月報表

[1]開完工日期。[2]主要檢查、檢驗內容。

①對材料、工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝進

量檢查和檢驗。

行全過程的質

②施工現場取樣試驗、工程復核測量和設備性能檢測,提

量成果。供試驗報告和測

[3]工程內容及施工經過。

[4]質量事故及缺陷處理。

[5]主要工程量及設計變更。

[6]主要工程質量指標(主要設計指標,施工單位自檢統計結果、監理單位 抽檢統計結果)。

[7]質量評定(分項工程主要分項工程個數及合格率、分部工程質量等 級)。

[8]存在問題及處理意見。

[9]驗收結論。

[10]合同履約評估。

[11]顧客財產(成品)保護。

第四篇：2017年工程質量月演講稿

2017年工程質量月演講稿

各位尊敬的領導、親愛的同事：

大家下午好，我是來自咨詢公司工程設計處的xxx，很高興能在以“品質提升我當先，質量常駐我心間”為主題的9月與大家分享的我的演講，今天我要演講的題目是：“重視質量，從每個人做起”。

我們都知道這樣一個事實，產品質量的優劣對企業的發展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠，企業是沒有發展前途的，很多時候一次質量事故就足以讓整個企業倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業才能發展壯大。

我們是一個集勘察、設計于一體的單位，那么我們的質量責任是什么呢？

勘察單位是指對地形、地質及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設工程所需勘察成果資料的單位；

設計單位是按照現行技術標準對建設工程項目進行綜合性設計及技術經濟分析，并提供建設施工依據的設計文件和圖紙的單位。

影響項目質量的因素有哪些呢？ 建設工程項目質量的影響因素，主要是指在項目質量目標策劃、決策和實現過程中影響質量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械的因素、材料的因素、方法的因素和環境的因素，就是大家常說的人、機、料、法、環。

然而在我看來：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量控制應以控制人的因素為基本出發點。

質量控制從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩如山”。如果我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹的制度、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐敗。

質量控制從細節做起。“細節決定成敗”。有很多質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，如：粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當??正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。工程質量要提升，人的態度是關鍵。

作為一名水利人，我們需深知質量控制、環環相扣。我們要如何做好質量控制呢？

1、設計階段，做好方案比選工作，選擇最優設計方案，有效降低工程項目實施期間和運營期間的質量風險；

2、將施工圖審查工作納入風險管理體系，保證其公正獨立性，擺脫業主方和施工方的干擾，提高設計產品的質量；

3、項目開工前，由建設單位組織設計、施工、監理單位進行設計交底，明確存在重大質量風險源的關鍵部位和工序，提出風險控制要求或工作建議，并對參建方的疑問進行解答、說明；

4、工程實施中，及時處理新發現的不良地質條件等潛在風險因素或風險事件，必要時進行重新驗算或變更設計。

在這四個階段認真做好質量控制，嚴格規范自己的工作態度，始終把質量放在首位。把質量落實到每一名員工的心中，形成牢固的質量意識；注重細節，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質量這條生命線，在生產過程中做到層層把關，點點控制，使我們的公司更加壯大、我們的生活會更加美好！

我的演講結束了，謝謝大家！

第五篇：工程質量月的活動總結

工程質量月的活動總結

工程質量月的活動總結1

根據公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》，積極響應以“建設質量強國，共創美好生活”為主題的質量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：

項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在公用工程項目部現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重復質量問題，防止重大質量事故的發生；三是通過“質量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中，技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

1、活動主題：

恪守質量誠信，踐行社會責任。

2、活動目標：

大力實施質量興企戰略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質量一流，用戶滿意”的優質產品。

3、領導小組

組長：xx

副組長：xxx

組員：xx

4、活動實施情況

1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

2）完善質量管理資料

在此之前，項目部的質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創建良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統完善的`質量管理體系。

3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查

為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發生

5、活動意義

本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發展，也才能確保每一位員工的根本利益。

工程質量月的活動總結2

根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關于組織開展20xx年“質量月”系列活動的通知》要求，圍繞“提升供給質量，建設質量強國”的主題，結合我市實際，我局將在“質量月”活動期間組織開展以下活動：

一、開展工程質量系列宣傳

“質量月”期間，全市住建系統要圍繞“提升供給質量，建設質量強國”的活動主題，充分利用網絡媒體等手段，以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效，建筑工程質量月活動總結。

二、組織開展工程質量現場觀摩活動

“質量月”期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

三、組織開展專項檢查，建筑工程質量月活動總結繼續推進工程質量常見問題治理

“質量月”期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求，穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市（區）開展工程質量專項檢查，開展對部分市（區）在建工程質量終身制的“兩書一牌”落實情況的`隨機抽查行動。

四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》（粵建質函〔20xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進行考核。

五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

六、開展建材打假專項行動執法檢查

按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》（江建〔20xx〕171號），深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量安全。

七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查，檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等，通過監督檢查，切實規范行業管理，確保混凝土實體質量。

工程質量月的活動總結3

我部接到貴處下發的周質安發【20xx】03號文件后，組織項目管理人員及一線施工主要負責人，于20xx年9月開展了以“建設質量強國，共創美好生活”為主題的“質量月”活動。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本項目部20xx年9月質量月活動情況總結如下：

一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

1、落實領導責任，廣泛宣傳

我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的“質量月活動領導小組”.成立了“質量月”活動領導小組后，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施，確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議，內容主要涉及“質量月”的宣傳，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。

2、加強質量自檢，促進管理

在今年9月份的質量月活動中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分，20xx年9月22日，項目質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下，對本項目部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對于存在質量安全隱患的'部位或工序進行了詳細的記錄，f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優秀做法推廣應用到現場施工，以不斷完善質量管理手段，促進項目質量管理水平不斷提升。

二、成果總結

我部于20xx年9月29日在項目部大會議室召開了“質量月”活動總結大會。通過本質量月活動的開展，在項目部全體管理人員的共同努力下，現場施工質量控制有了很大的進步，常見質量問題明顯減少，質量控制優秀做法全面應用于工程實際：鋼筋跳扎現象杜絕；鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規范；支模架體完全按照方案搭設；混凝土成型質量明顯好轉等等。但項目部還不值得沾沾自喜，還有諸多不足需要繼續努力去學習和改進，在此項目部定會以“質量月”活動為契機，落實貫徹以“邁向質量時代建設質量強國”為主題的質量月活動精神，為推動項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。

工程質量月的活動總結4

根據公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》，積極響應以建設質量強國共創美好生活為主題的質量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列抓質量，促和諧活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：

項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在公用工程項目部現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：

一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；

二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重復質量問題，防止重大質量事故的發生；

三是通過質量月活動的有效開展，促進項目部大干70天生產目標的完成；

四是借質量月活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中，技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

1、活動主題：恪守質量誠信，踐行社會責任。

2、活動目標：大力實施質量興企戰略，全力打造中化二建集團品牌，為社會奉獻質量一流，用戶滿意的優質產品。

3、領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

4、活動實施情況

1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了恪守質量誠信，踐行社會責任為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

2）完善質量管理資料

在此之前，項目部的質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創建良好的`工程質量打好了基礎，形成了一套系統完善的質量管理體系。

3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查

為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發生。

5、活動意義

本次質量月活動已經圓滿結束，通過本次質量月活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有一次干對、一次干好才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發展，也才能確保每一位員工的根本利益。

工程質量月的活動總結5

為全面貫徹深入落實《四川省交通運輸廳工程質量監督局關于在全省在建高速公路及重點水運項目開展20xx年“質量月”活動的通知》交質監函(20xx)137號)的文件精神，我分部以《關于下發攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質量月”活動方案的通知》（攀大發(20xx)186號）及《關于攀大高速公路全線開展20xx年“質量月”活動的通知》（攀大經[20xx]232號）為指導，積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質量月”活動的工作部署。進一步提高我項目部的工程質量管理水平，使我部的管理工作科學化、規范化。切實配合開展好攀大高速公路20xx年“質量月”活動，確保攀大高速公路建設質量，通過質量月活動，進一步加強工程質量管理，強化質量意識，落實質量責任，全面提高工程建設質量管理水平，確保工程施工質量。結合我分部工程施工的實際情況，以“建設質量強省，邁向質量時代”為活動主題，以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心，深入開展“質量月”活動，自活動開展以來取得了顯著成效，現將此次“質量月”活動開展情況總結如下：

一、準備階段

項目部積極落實傳達文件精神，確定質量目標，梳理質

量控制關鍵工序，組織召開活動大會，傳達“質量月”活動精神，成立活動領導小組，制定項目部“質量月”活動具體實施方案。

（一）高度重視、加強領導

1、根據工程“質量月”活動開展的需要，成立以項目經理為組長的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在工程科，曾浩同志兼任辦公室主任。

2、組織召開活動大會：20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質量月”活動動員大會和啟動儀式。分部項目總工傳達了“質量月”相關文件及指示精神和質量目標、質量控制關鍵工序等內容及要求。最后項目經理工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質量工作高度重視，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本，施工質量與個人同時息息相關，要加強質量管理，細化施工方案，預防工程施工中質量出現偏差，及時發現并糾正工程生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍，為了從組織上保障此次活動順利開展。

（二）明確質量目標，質量目標：

1、分項工程一次驗收合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%，優良率滿足顧客要求；

2、質量事故為零，質量問題控制在1起/年以內；

3、顧客滿意度≥90%。

（三）質量控制關鍵工序，本項目的關鍵工序質量控制點：

⑴測量；⑵結構砼和砌體；⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝；⑷高邊坡錨桿（索）；⑸預制梁的安裝；⑹土石方開挖及回填；⑺軟基處理和地基加固；⑻擴大基礎的基坑（槽）開挖，及（擋墻背、涵墻背、橋臺背）三背回填；⑼樁基礎；⑽下部結構；⑾上部結構；⑿高邊坡開挖與防護。

（四）編制活動實施方案

積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質量月”活動的工作部署，進一步提高我項目部的工程質量管理水平，使我部的管理工作科學化、規范化。結合我分部工程施工的實際情況，以“建設質量強省，邁向質量時代”為活動主題，以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心，從指導思想和活動目標、活動時間、建立領導組織結構、活動內容、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案。

二、實施階段

（一）營造氣氛，廣泛宣傳

開展“質量月”活動是追求卓越、崇尚質量成為交通行業的.價值導向和時代精神的重要舉措，分部以“建設質量強省，

邁向質量時代”為主題，以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心，以全面加強和創新管理為主線為活動主題。通過“抓質量，促質量，出精品，樹形象”、“百年大計質量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細心、永保質量稱心”、“嚴把原料一點一滴，抓穩質量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠，標準作業最重要”、“抓通病治理，促質量提升”等宣傳標語的形式，營造重視質量、追求質量、人人關注質量的濃厚施工氛圍。

（二）以質量月活動為契機，開展各類活動

1、自查自糾活動

活動開展以來，分部自行不定期對合同段內隧道、橋梁、路基工程進行了自查自糾，對發現的質量問題及時下達整改通知書，要求各施工點進行整改，活動期間共下發整改通知書3份，整改各類質量、安全存在的隱患18項。

2、標準作業評比活動

以“光靠記憶不可靠，標準作業最重要”為切入點，積極開展標準作業評比活動，特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過評比各工序的施工質量得到很大的提高，各施工班組成形了比、學、趕、超的良好局面，施工質量得到了強化和重視。

3、抓通病治理活動

工程質量月的活動總結6

項目部在接到EPC轉發業主、監理轉發的《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件后，及時開展“20xx年全國質量月”活動，從宣傳、計劃、實施、檢查及持續改進幾個步驟有條不紊的開展，通過“質量月”一系列活動，員工質量意識得到加強，工程施工質量“低、老、壞”情況得到改善，質量管理方法得到創新，項目部以“質量月”活動為契機，充分調動各級質量管理人員和作業員工，落實“三檢制”，各項質量管理制度落實到位，質量管理體系高效，順暢運行，不僅改善了質量月的工程施工質量，對后續整個施工質量打下了堅實的`基礎和非常好的經驗。

現將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯絡第1標段“20xx年全國質量月”活動總結如下。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。

項目部十分重視“20xx年全國質量月活動”，認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質量月”活動，以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“抓質量水平提升，促發展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發展目標，努力營造人人關注質量的良好氛圍，全面提高全體員工質量意識，貫徹落實業主、監理、EPC項目部關于質量管理有關文件精神，大力提升我項目部管道建設質量總體水平。

首先做到組織落實。項目部成立了以項目經理為首的“質量月”活動領導小組

組長：趙繼明

副組長：喻立林、曾夢翔、安曉陽

成員：何秀權、竇財、張永杰、方利強、邱海艦

項目部在趙繼明的帶領下，項目質量管理體系有效運行，小組領導在做好項目管理職責下，實施“質量月”活動分片包干管理，趙繼明負責分宜段“質量月”活動，喻立林負責新余市段“質量月”活動，曾夢翔負責樟樹市段“質量月”活動，安曉陽負責新余分輸站場“質量月”活動。

將“質量月”活動辦公室設在質量部。認真制定并貫徹執行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

20xx年9月1日，各機組負責人和質量管理人員參加了“質量月”活動動員會，聽取了項目部領導對質量月活動的要求，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。為了有效地開展“質量月”活動，制定下發了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯絡線20xx年“質量月”活動方案》，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置。

項目部在大慶管道公司第二工程處網上發布20xx年質量月活動宣傳口號，簡報等載體宣傳普及質量管理知識，通過手機及QQ群發送“質量月”宣傳短信，特別是要結合當前工程建設的重點，特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質量管理點，在各機組中開展普及質量知識、提高質量意識、建設精品工程的活動，全面提升我項目部工程建設質量管理水平。

為減少工程建設中的質量隱患，提高對工程建設各環節的質量控制能力。組織了質量月知識答題、質量培訓及經驗交流、質量事件分析總結等活動，有力提高全體參建員工的質量意識。

以下為項目部在大慶管道公司第二工程處網上發布20xx年質量月活動的截圖

湘潭1標“質量月”活動總結-第二工程處-中國石油大慶油田建設集團有限責任公司管道工程公司第二工程處

工程質量月的活動總結7

為切實落實公司于20xx年8月30日下發的《關于轉發集團公司“關于開展‘20xx年全國質量月’活動的通知”的通知》的文件精神，項目部結合本工程實際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全管理水平”為主題的“質量月”活動。在9月份，我項目部開展了一系列的質量活動。現將本項目部20xx年9月“質量月”活動情況總結如下：

1、召開動員會，精心布置

為了更好開展“質量月”活動，20xx年8月31日下午在項目部會議室召開了20xx年“質量月”動員會，項目經理楊連剛對開展“質量月”活動的目的和要求進行了講述，并對質量月活動做了具體布置。楊經理要求各級管理人員要切實落實好自己質量管理責任，確保把XX客運站土建工程建成優質工程。

2、采用多種宣傳手段，提高全體施工人員的質量意識

①將本年質量月活動的主題做成條幅懸掛于施工現場；②將“質量是企業的信譽和生命”、“創造高質量，奉獻高質量，享受高質量”、“堅持質量第一，保障質量安全，促進科學發展”、“重視質量安全，促進社會和諧”、“質量在我手中，用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報進行了宣傳；③將質量月活動的主題及活動內容做成文件傳達到項目部各部室和工區及各施工班組；④采用視頻等手段將項目部各項規章制度和各種質量常識進行了宣傳。通過各種宣傳活動，將質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中，大幅度提高了全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，收到了良好的宣傳效果。

3、加大培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習技術技能的高潮，提高了技術和管理人員業務水平和質量管理水平。

由工程部結合施工現場各分部分項工程施工情況，對工區技術、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術進行了培訓。

通過培訓，使施工人員提高了施工技能，為做好工程質量打好了基礎。

4、做好施工過程檢查和總結工作

由工程部牽頭，工區技術人員和各工班負責共同對本工程現在正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進行了三次質量大檢查，在每次檢查完之后召開了質量問題分析總結會。在質量問題分析總結會上，施工人員和技術人員對施工現場的質量缺陷和質量通病進行了分析，對改進施工質量提出很多有價值的建議，并提出了施工中存在的困難。項目部結合施工質量狀況和會上的建議，對噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進行了完善。對質量管理中的薄弱環節進行了加強。

5、開展爭創技術能手活動

為調動各工序重要崗位施工人員的積極性，使施工人員充分認識技術技能的重要性，由安質部組織開展三次爭創技術能手活動，共評選出4名技術能手，1名砼振搗技術能手，1名噴砼技術能手和2名電焊技術能手。

6、開展施工質量控制知識問答活動

為調動技術人員的掌握質量控制和管理知識的積極性，20xx年9月26日在項目會議室召開了施工質量控制知識問答活動會。通過質量控制知識搶答，使技術人員更好的'掌握了施工質量控制的方法和標準。

7、召開總結會

20xx年9月26日在項目會議室召開了“質量月”總結會，項目經理對本次質量月活動進行了總結，肯定了本次活動效果。對在質量月中表現突出的人員進行了獎勵。

通過本次質理月活動大大提高了全體人員的質量意識，提高了施工人員的技能水平，達到了預期的目標，并取得了良好的效果，為XX客運站土建工程爭創成都市優質工程打下了良好的基礎。

工程質量月的活動總結8

根據上海市交通建設工程安全質量監督站關于印發《20xx年上海市交通建設工程質量月活動實施方案》的通知，我項目部積極響應以“大力提升質量、建設質量強國”為主題的質量月活動，組織開展了一系列“抓質量水平，提高質量意識”活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：

一、活動內容

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

9月1日，圍繞“質量月”活動主題，“大力提升質量、建設質量強國”進行“質量月”活動動員和宣傳，利用橫幅在項目部進行簽名活動，簽名儀式后宣掛在施工現場臨時圍擋醒目位置。此次簽名活動提高了全體管理人員質量管理意識，引導全體管理人員積極投入到質量月活動中。

“質量月”全員條幅簽字活動

“質量月”條幅宣傳活動

“質量月”條幅現場宣掛

2、開展進場員工質量培訓活動

9月6日--9月9日，項目質量環保部組織，根據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線質量管理辦法》等法律法規及文件、相關施工規范以及“有關單位對作業人員必須進行質量教育培訓，未經培訓及培訓不合格的人員不得上崗”的要求，對進場人員進行質量教育培訓，通過此次培訓提高了作業人員的質量素質標準、增強了作業人員的質量隱患意識，此次培訓圓滿結束，培訓成果顯著，真正意義的提高的作業人員的質量意識。

20xx.09.09在項目部一樓作業人員觀看質量隱患方面的視頻

20xx.09.09在項目部一樓作業人員觀看質量隱患方面的視頻

3、開展質量管理知識競賽活動

9月10日，06標質量環保部為貫徹落實黨中央、國務院關于加強全面質量管理的部署和要求與《中國中鐵關于組織20xx年全國企業員工質量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求，在“質量月”期間組織了全國企業員工全面質量管理知識競賽試題答卷。項目管理人員在線統一進行質量管理知識競賽答題。

06標質量管理知識競賽成績查詢01

06標質量管理知識競賽成績查詢02

06標質量管理知識競賽成績單

4、開展學習項目質量環保制度活動。

9月18日，以質量月活動開展為契機，組織項目全體管理人員對項目質量環保部下發質量環保各項制度進行學習。

項目公司質量管理制度的學習會議

二、開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！通過專項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進和控制措施，確保工程質量。

2、質量管理的目標更加明確

今年“質量月”的.活動主題為“大力提升質量、建設質量強國”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量意識”的落實，故我項目部著重在質量宣傳和質量教育培訓方面下足功夫，利用項目會議室召集項目管理人員和一線員工，大力宣傳一線質量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，開展知識競賽，讓員工積極學習相關質量法律法規與項目質量管理各項制度，以達到加強對施工人員質量意識的培養的目的。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習，相互促進，施工現場狠抓質量不放松，嚴格謹慎對待每一個細節。

4、工程質量水平大大提高

我項目部通過過以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失“為內容的七查活動，大力整頓施工現場操作水平，完善質量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責必追，落實到位”。從細節上主抓質量關，大大的提高了工程整體質量水平。

三、今后質量工作展望

20xx“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線06標項目經理部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，促進上海市建設水平更上一臺階。

工程質量月的活動總結9

根據公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》，積極響應以“建設質量強國 共創美好生活”為主題的質量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：

項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在公用工程項目部現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重復質量問題，防止重大質量事故的發生；三是通過“質量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中，技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

1、活動主題：恪守質量誠信，踐行社會責任。

2、活動目標：大力實施質量興企戰略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質量一流，用戶滿意”的優質產品。

3、領導小組

組 長：

副組長：

組 員：

4、活動實施情況

1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的'主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

2）完善質量管理資料

在此之前，項目部的質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創建良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統完善的質量管理體系。

3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查

為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一

級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發生。

5、活動意義

本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發展，也才能確保每一位員工的根本利益。

XXXX工程項目部

20xx年10月2日

工程質量月的活動總結10

為深入貫徹電建集團、南歐江流域公司要求的質量月活動精神，進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平。南歐江二級項目部聯合業主、監理部共同開展了“質量月”。做到了“活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結” ，使得今年的質量月活動內容豐富，取得了較好的實效，具體總結如下：

一、領導重視，精心策劃，組織落實

項目領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織質量部、項目部各部室、作業隊及協作隊認真開展質量月活動，充分發揮質檢部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“落實三個轉變精神，全面提升企業品牌”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，協作隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

1、強化質量控制措施

工程質量是工程建設的核心，是南歐江二級施工的重點，本著“百年大計、質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程的管理，確保南歐江二級質量目標的實現。

質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程的工、料、機進行全面控制，實現全過程的質量監控。

2、以試驗保證工程質量

質量部重點加強了對原材料的控制，及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。在施工過程中，通過試驗檢測得來的數據在整個工程的.每一道施工工序、每一道施工環節中都起著重要

的數據指導作用，通過試驗數據指導施工，從而使工程質量能夠得到控制盒保證。

3、現場質量控制

項目部聯合業主、監理對施工全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。檢查人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督、發現問題及時要求限期整改。

在質量月活動期間，項目部共出宣傳板報1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份，宣傳質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍，組織召開了我為質量管理獻計的活動。 質量月各類宣傳展板如下圖：

三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理

1. 對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。 項目部質檢部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部質檢以質量評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。

現場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

2. 開展現場生產大檢查，通過大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些不足需進一步完善，具體如下：

（1）、現場試驗室配料單填寫不完整，需加強資料的日常填寫；

（2）、現場試驗室一臺電子秤損壞，要求試驗室將該臺電子秤回收不能使用；

（3）、質量部每個月單元評定應在月底前及時上報監理部；

工程質量月的活動總結11

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3-2）結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內容

1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量

問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；

4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

二、開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管

理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！

2、質量管理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的`開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現場管理的難點在于：現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中，我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

三、今后質量工作展望

20xx年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3-2）項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工

會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程！

工程質量月的活動總結12

根據上海市交通建設工程安全質量監督站關于印發《20xx年上海市交通建設工程質量月活動實施方案》的通知，我項目部積極響應以“邁向質量時代，建設質量強國”為主題的質量月活動，組織開展了一系列“抓質量水平，提高質量意識”活動，在公司及項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：

一、活動內容

1、9月1日，質量月啟動大會召開，把“質量月”的主旨傳達到每個人，使得人人深知質量的重要性。

2、9月2日至8日，開展質量宣傳活動，提高全員質量意識。

3、9月9日至20日，開展質量教育培訓，提高崗位技能水平。

4、9月21日至24日，開展質量檢查活動，改進質量運行體系，確保工程質量水平更上一層樓。

5、9月25日至30日，總結質量月開展取得成果及不足

二、開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量管理體系，成立了以項目經理為組長的質量管理小組，推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任，細化了質量管理的內容，加大了質量管理的獎罰力度！通過專項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進和控制措施，確保工程質量。

2、質量管理的目標更加明確

今年“質量月”的活動主題為“邁向質量時代，建設質量強國”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量意識”的落實，故我項目部著重在質量宣傳和質量教育培訓方面下足功夫，利用公司新聞網站和通訊平臺，大力宣傳一線質量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，邀請公司質量技術總工開設講座等活動，開展知識競賽，讓員工積極學習相關質量法律法規，以達到加強對施工人員質量意識的培養的目的.。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習，相互促進，施工現場狠抓質量不放松，嚴格謹慎對待每一個細節。

4、工程質量水平大大提高

我項目部通過過以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失“為內容的七查活動，大力整頓施工現場操作水平，完善質量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責必追，落實到位”。從細節上主抓質量關，大大的提高了工程整體質量水平。

三、今后質量工作展望

20xx“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）2標項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，促進上海市建設水平更上一臺階。

工程質量月的活動總結13

為了全面掌握公司各項目部工程質量狀況，正確引導施工人員規范施工，進一步完善施工過程的質量管理，以提高公司承建工程質量水平。根據公司的質量管理計劃，公司質量科于全國質量月對在建工程質量進行檢查。

一、檢查情況

本次結合局查共檢查了紅火集團廠區18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#—118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產700萬卷PVC墻布生產線項目—車間一、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個，抹灰工程3個未實測;經匯總評定，合格工程3個，單位工程個數的合格率100%，簽發整改通知單3份其中，整改意見10條。

(一)主體工程

1、主控項目：主體工程的主控項目項數共檢查6項，合格6項，合格率100%。

2、一般項目：主體工程的一般項目項數共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點，合格點118個，合格率98.33%。

3、質保資料檢查情況：基本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的主要問題

1、賀村中原御苑商住樓工程

項目經理：周水林檢查部位：9—11#樓四層柱

存在問題：

①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質量通病100條實施;

③部分大于300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;

④部分砌體直槎處未放拉結筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現象，斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

2、賀村鎮南農貿市場工程

項目經理：夏井涼檢查部位：四層

存在問題：

①部分柱接頭不平整;

②屋面存在滲水現象;

③部分拉結筋不符合要求。

3、航埠商務樓工程工程

項目經理：明庭金檢查部位：二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;

②部分現澆板架立筋存在踩踏現象，不符合要求。

三、下一步質量控制措施

1、針對上述存在的問題，各項目對檢查中提出的質量問題必須認真整改，并及時將整改回執報公司質量科。

2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規范規定要求施工，確保工程質量。

3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的`有關規定及江建建(20xx)10號文件，嚴格按照規范及衢州、江山有關要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發生，減少質量通病，消除質量隱患，建立工程質量的長效管理機制。

工程質量月的活動總結14

為了響應上級部門的要求，xx項目部結合工程實際積極配合開展“質量月”活動。下面將簡單介紹一下工作安排總結：

1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責；對質量體系的有效運行進行自查自糾，調整不合理的環節。

2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

3.對×××工程施工質量管理規定的內容進行修改與補充。

4.對作業層進行調整：①調整×××公司的管理班子；②增派技能過硬，素質高的專業工種人員。并隨工程進展情況陸續增加相關人員，滿足項目需要。

5.復測加熱爐項目的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率，每周測量一次。

×××是初次進入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質量目標的困難和艱巨性認識不足。對7月份質量“活動月”的工作總結和要求如下：

1.質量是企業的命脈和門面，良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產質量隱患，確保產品質量一次成優。

2.增強施工生產的質量責任意識，明確施工標準、質量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結，注重全員參與，加大對違規行為的處罰力度，抓住關鍵環節，落實質量管理責任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監督管理職責。

4.要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產品質量的高標準要求。

5.加大處罰力度，嚴摳施工管理過程的質量細節，加強過程檢查。

6.做好各項規章制度的.執行情況并有效實施

7.做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，并創造良好的工作環境。

回顧7月份質量“活動月”的工作，收獲與教訓同存，總結經驗教訓,改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質量工作建議：

1.確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。

2.加強培訓，不斷提高。

3.加大宣傳，好壞皆提。

4.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

5.根據實際不斷持續改進。

工程質量月的活動總結15

為了全面貫徹、落實公司《關于開展20xx“質量月”活動的通知》（XXX監理X字[20xx]XXX號）通知精神，按照部門的統一部署，XXX項目監理部結合現場實際情況，緊緊圍繞“推動‘三個轉變’ 建設質量強國”這一主題，我們開展了形式多樣的質量月活動。

一、成立質量月月活動小組，提高認識，強化管理

監理部成立了“質量月”活動領導小組，自上到下建立起了質量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質量月活動專項會議。總監在會上要求項目部各專業工程師要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量監督管理，細化施工方案，預防現場施工中質量出現偏差，及時發現并糾正施工中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、個個重視質量”的氛圍。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XX XXXXXXXXXXX XXXX

二、強化質量意識，提升管理水平

“百年大計，質量第一”，質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環節，加強過程控制及質量通病的預防，強化質量風險意識，提高質量管理水平，防止質量事故發生。確保本工程項目質量管理工作再上新臺階。

三、開展學習、培訓活動

9月9日至9月15日，我監理部以“質量月”活動為契機，根據現場實際工作需要，開展形式多樣的質量教育培訓活動，并結合公司頒發的相關文件，加強對全體員工的培訓教育，組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規章制度。進行了《中華人民共和國質量法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使我項目部人員樹立了質量法制觀念，增強了監理人員的質量意識，提高了對施工現場質量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

9月15日，監理部組織全體監理人員進行“質量100問”答題活動，增強了對質量的認識。

四、開展質量案例剖析活動

9月16日至9月25日，監理部對施工現場施工過程中發現的質量問題作為典型的施工質量問題案例，并組織全體監理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質量憂患意識，吸取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制，避免后序施工過程中發生同類的質量問題進行了踴躍發言、討論、分析和交流。

五、開展質量安全自查自糾活動

監理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監理例會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質量意識，嚴格落實質量崗位責任制，加大現場質量、安全的控制力度，確保合格工程。我監理部堅持每周三組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質量、安全問題，監理部已下達安全監理通知單，要求相關施工單位立即進行落實整改，并將整改結果上報監理部。

監理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行，對現場的質量、安全隱患和薄弱環節做到了及時發現，及時通知施工單位落實整改，并進行復查驗證，確保問題的.整改順利完成。

六、活動總結

在這一系列的檢查活動中我們發現的問題及時采取有效措施給予解決，通過檢查排除了質量隱患，促使施工隊伍規范了施工，加強了現場質量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題，我單位總結以下幾點內容：

1、對質量管理體系進行優化，保持體系的良好運行。

2、加強施工現場質量的管理，強化質量檢查程序，從根本上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業主交付滿意的工程，應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。

3、強化科技創新，組織質量攻關

組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作，編制相對應的質量通病預防措施，要切實可行。

4、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

通過此次“質量月”活動，強化質量教育，使我監理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階，增強了各級管理人員的履職責任心，達到了預期

的效果。

9月30日本“質量月活動”經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次“質理月活動”大大提高了施工人員的質量創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質量管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，為項目質量創優和順利完成施工建設任務提供了有力保障。

XXXXXX監理有限責任公司

XXXX監理部

20xx-X-XX