第一篇:鄉鎮信訪自查報告
2017年鄉鎮信訪自查報告
2017年鄉鎮信訪自查報告
一、加強領導 提高認識 組建機構
黨委、政府領導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領導。
1、制定工作目標:年初,黨委、政府以[2007]7號文件精神,明確全年的信訪工作目標,并將信訪工作納入20**年綜合目標考核,與經濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮”的原則。
2、健全工作機構:成立了信訪工作領導小組[2007]48號文件,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區)、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區)還建立了信訪工作站和民事調解室,構筑鎮、村齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪,市(縣)長熱線回復等一系列制度。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規范化、法制化的軌道。
二、采取有力措施 加強防控 依法處置
永興鎮黨委、政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調處,準確摸清底數,及時掌握事態的發生、發展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。
1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據縣上安排,我鎮對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。通過自查不穩定信訪因素37件。
2、建立排查化解消號臺帳,對全鎮排查出的不穩定因素,根據村(社區)類別,事發時間,事發原因,事態預測及限時化解時間進行歸檔建卡,建立排查消號臺帳。對能化解的及時進行化解,對一時不能解決的,依據政策進行說明,并對化解了的及時進行消號。
3、認真開展信訪大接待活動:根據開委辦[2007]46號文件,結合我鎮實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一大批矛盾糾紛和不穩定因素,化解了一部分矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。在大接待活動中共接待7人次,有接待記錄,訴求原因,訴求要求及答復意見。
4、集中化解與平常解決相結合:對排查出來的不穩定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協助,進行集中化解和處置,平常發現的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。
5、對市(縣)長熱線,上級轉來的信訪案件,我鎮20**年度市(縣)長熱線及上級轉來的信訪件共14件,按照信訪條例及有關政策,及時進行調查取證,依法處置,合法回復,并按規定的工作日件件都回復到位,沒有一件受到催時和通報。
6、加大力度,及時調解民事糾紛,平常發生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調解處理,村上調解無果或調解不服的,村委會出據書面報告,由鎮信訪辦和綜治辦聯合進行調查處理。今年有書面存檔的民事糾紛調解共計11件。雙方當事人都接受公平合理的調解,并簽字兌現。
7、對一時難以解決的重大、復雜、疑難的掛牌信訪問題,鎮上成立專案組進行調查解決。如胡江北田土糾紛案,由于事件發生時間較長,案情復雜,涉及的部門和相關人員較多,一時無法解決。原黨委書記張勇曾親自二次組織相關部門和人員進行調查,都因雙方當事人的無理要求而宣告失敗?,F任黨委書記蔣偉也多次銜接有關部門進行調解;縣信訪局也曾數次召集相關部門人員及當事人進行調解。到目前為止,我鎮信訪工作中,沒有得到解決的上訪案件只有這一件。
三、著力構建信訪穩定工作長效機制,加強信訪信息網絡建設
1、健全信息網絡建設:鞏固現有的縣、鎮、村(社區)信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調解新模式。2進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、堅持專題研究和專題業務培訓,加強信訪干部業務學習培訓和法律法規的學習,提高信訪干部的業務水平。
4、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。
5、堅持排查與排解,自查與自糾相結合。實行“一排二查三穩四化”的工作思想,要“排得出、穩得注化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態。
四、存在的問題及建議
改革開放以來,我鎮的矛盾糾紛問題逐步顯露出來,經幾次大排查大化解后,還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解,今后的信訪工作更繁重、更艱巨,特別是涉及到基礎設施的建設,都與資金有關,望上級主管部門給予大力支持,幫助解決。
五、今后工作打算
一是加強對信訪穩定工作的領導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮信訪、穩定工作順利開展,實現政治、經濟、社會穩定。
2017年鄉鎮信訪自查報告
20XX年以來,XX鎮認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作,確保社會穩定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,取得了明顯的成效。上半年共接待群眾來訪15次,處理信訪案件8起,結案率達到100%,全鎮未發生重大集體訪,越級訪案件,維護了社會的穩定。
一、加強信訪工作的領導,強化責任意識
鎮黨委抓住鎮村兩級信訪工作責任這一關鍵,層層落實責任制。首先,鎮黨委成立了信訪工作領導小組,由鎮黨委書記為組長,由主管黨務的副書記為副組長,具體負責信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負責制,明確責任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內容,按指標完成,制度落實情況進行定期考核,對完不成任務的實行評先一票否決,充分調動各村信訪工作的積極性。其次,實行鎮班子成員每日值勤接待制。鎮黨委根據信訪工作突發性的特點,對鎮領導班子成員實行了輪班值勤,發現群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復,限期解決,避免了矛盾的激化。第三,進一步明確了鎮主管部門、各村負責人崗位責任,時限要求及責任追究。對處置不力,造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。今年以來,全鎮處理接待群眾來訪15次,未發生越級訪現象。
二、健全信訪各項工作制度,強化制度約束
為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鎮在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯絡制,信訪崗位責任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領導包案到底,各部門協調聯動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結果進行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。在硬件建設方面,我們專門設立信訪接待室和矛盾排調中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規范化。
三、建立健全信訪工作網絡,細化矛盾排查
為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鎮,我鎮在鎮村兩級組織設立鎮專職信訪員和村級聯絡員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網絡。鎮專職信訪員由富有農村工作經驗的同志擔任,村級聯絡員由村里有名望的老黨員、老干部或村干部擔任,鎮信訪辦定期聽取村級聯絡員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進行處理,確保了矛盾不被激化。
四、建立矛盾糾紛解決機制,搞好案件處理
第一,鎮主要領導包案,對一些重點疑難案件,由鎮黨委書記或鎮長親自包案,親自接訪,親自調度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如XX明星磚廠與洼里楊村民因樹木所有權引發矛盾的案件,由鎮長劉福生同志親自出面調解,在照顧雙方利益的基礎上,達成諒解協議,使這一多年矛盾糾紛得到解決。
第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鎮信訪辦就抽調各有關部門精干得力人員組成工作組具體調查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。今年以來,共派駐工作組進村調查4次,使問題得到較好的解決。第三,強化調度和督導。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復上訪。我鎮加大對信訪工作督導力度,鎮每周召開一次信訪工作調度會,由主管信訪的副書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協商,加大工作力度,確保案件的及時解決。
當前信訪形勢的分析:
對當前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:今年是村委會換屆年,許多村班子被調整或面臨調整,隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭,在個別落后村變得更加突出。
主要表現是:
一、信訪總量持續上升,已對社會穩定構成影響,據統計今年我鎮群眾上訪率比去年同期上升25%。
二、集體訪明顯增加,且規模逐步擴大。有的村上訪群眾開著拖拉機、三馬車到鎮政府大院示威,擺出不達目標不罷休的架式,給政府的日常工作造成一定影響,如我鎮寺后楊村因換屆選舉工作到鎮政府集體訪一事。
三、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。大多數是無中生有,想借機整垮班子以達到個人目的。
對此,我們認為針對這種形勢,一方面必須切實加強對信訪工作的領導,加大工作力度;另一方面,通過健全機制,落實責任,進一步加強基層組織建設,把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態,確保社會穩定。
[2017年鄉鎮信訪自查報告]
第二篇:鄉鎮信訪基礎業務規范化自查報告
鄉鎮信訪基礎業務規范化自查報告1為切實提高維護群眾合法利益的能力和水平,化解社會矛盾創造良好環境。金寨縣古碑鎮開展信訪基礎業務規范化自查工作,查找工作中的問題,及時總結經驗做法,有針對性地加強和改進工作。
一是高度重視。成立信訪基礎業務規范化自查工作領導小組,以此次國家信訪局開展信訪基礎業務規范化檢查為契機,按照各項規定和要求,逐一對照檢查,補齊短板,規范業務、推動工作、提升水平。
二是強化責任。按照文件要求,明確自查范圍及負責人,從信訪事項登記、受理、轉送交辦、辦理、送達、錄入、督查督辦等環節入手認真開展自查。對20xx年1月1日至20xx年6月30日的信訪事項逐件自查,對自查出來的問題第一時間進行整改并上報縣信訪局,做到每個工作環節“零錯誤、零失誤”,確保今后所有案件錄入、辦理規范。
信訪基礎業務工作,直接影響信訪工作效能和公信力,反映信訪工作能力和水平。該鎮將嚴格貫徹文件精神,實現“信訪信息登記錄入及時、全面、準確,信訪事項受理辦理依法、規范、高效”的工作目標。
鄉鎮信訪基礎業務規范化自查報告2今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣信訪局的指導下,我局認真貫徹落實黨的十八和十八屆三中、四中全會精神。按照《信訪條例》的要求,切實加強信訪基礎業務建設,堅持主要領導親在抓,分管領導具體抓,層層抓落實,做到了無集體xx和越級xx,無信訪積案,保證了砂資源管理秩序的根本好轉。
一、加強領導,切實抓好信訪基礎業務工作
我局對信訪工作十分重視,為了切實抓好信訪基礎業務工作,成立了以局黨組書記、局長王玉軍同志為組長的信訪工作領導小組,并明確了執法大隊支部書記具體抓好信訪工作,各執法中隊、法制科、業務科相關人員負責日常信訪工作。
二、認真做好信訪案件的處置工作。
我局將信訪案件處置、努力化解涉砂信訪引起的矛盾作為重點工作來抓,一年來共接待群眾來信來訪案件5起,做到了件件回復或告知信訪人。同時還按時、按質地辦結上級轉來的市長、縣長公開電話,未出現任何拒辦、拖辦的情況。加強初信初訪的排查調處工作,工作中,我們注重做好調查排處,摸清情況,掌握動態,及時發現信訪苗頭,及時處置,確保把問題化解在本范圍之內,無一出現越級xx,重復xx的案件,做到了讓群眾滿意,讓社會認可,讓領導放心。
三、完善工作制度
一是相繼制定和出臺了《信訪工作制度》保證信訪工作有章可循,堅持以制度管人管事;二是制定了矛盾糾紛排查工作制度,對全縣砂場及盜采點定期進行排查;三是建立了工作報告制度。加強信訪工作,特別是典型、重大的信訪信息,力求做到不過夜。
以上報告,如有不當,請指正。
鄉鎮信訪基礎業務規范化自查報告3根據20xx年通江縣群眾(信訪)工作各項安排和要求,對照一年來的工作歷程,回顧群眾(信訪)工作得失,現做如下自查報告:
一、組織領導方面:
1、堅持了專人分管。明確了黨委委員、人大副主席趙新天同志負責分管人民調解和群眾信訪工作,做到了有領導牽頭;
2、堅持了上會研究。每季度必有一次黨委會研究群眾信訪和維護穩定工作,做到了有定期研究;
3、堅持了及時傳達。積極組織鄉村干部學習省、市、縣關于群眾和信訪工作的實施方案,以及縣委書記XX、縣長X同志在全縣信訪安全穩定工作會議上的講話精神,做到了有學習貫徹。
二、基礎工作方面:
4、健全了三級網絡。嚴格落實了十有標準,強化建設信訪鄉村社三級網絡。首先,設立了信訪窗口和民情工作室,確定了陳虹同志負責具體日常辦公工作,保證了專人坐班。落實了一名實職領導負責司法調解和群眾信訪工作,完善了領導值周制度,保證了群眾在任何時候來訪都有領導和干部接待和處理;其次,落實了鄉干部包村(街道社區)、村(居)干部包社(片),完善了干部駐村制度,保證了群眾問題有人就近處理。做到了有人辦事、有陣地辦事。
5、到位了工作經費。信訪干部崗位津貼落實,辦公經費具實依標報銷,做到了有經費辦事。
6、上墻了職責流程。信訪三級網絡建設示意圖、接待來訪流程圖、信訪辦工作職責、信訪辦工作人員職責、領導干部接訪下訪制度、信訪條例等上墻公示,做到了明白辦事。
7、配備了必要裝備。政府機關辦公區安裝了電子監控設備,信訪辦安裝了電腦、牽通了網絡、購買了照相機,做到了有辦公設備。
8、保證了案件時效。堅持信訪信息及時收集、報告制度。堅持上級轉辦及時辦理反饋制度。
三、制度落實方面:
9、完善了接訪下訪。陳河鄉黨委政府班子成員接訪下訪有日程公示、有包案和協辦責任、有接訪記錄,做到了接訪下訪落實。
10、嚴格了矛盾排查。堅持鄉(部門)每旬一排查、村(社區)每周一排查、社(組)每天一排查的常態排查與重大節日和重大活動非常態排查相結合的排查機制,堅持屬地為主,條塊結合,堅持信息收集與分析研判相結合,做到不穩定因素超前排查,普遍性和傾向性問題超前研究,重大活動超前部署,建立排查臺賬、落實化解方案,把矛盾糾紛解決在萌芽狀態,把突出信訪問題化解在初期,實現小事不出社、大事不出村、疑難報鄉處理,做到了矛盾不上交。
四、依法處訪方面:
11、暢通了訴求渠道。堅持“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,加強《信訪條例》及法律政策的宣傳,關口前移、切實開展大接訪,重心下移、深入開展大下訪。引導群眾消除 “信上不信下”的頑疾,把信訪人吸納在當地,及時就地解決信訪事項。同時嚴格實行訴訟與與信訪分離,及時引導了2件信訪按規定程序通過法律程序解決訴求。
12、實施了陪訪制度。緊緊圍繞“事要解決”這一核心目標,有政策、法律支撐的及時就地解決落實到位;無法律、政策支撐的說明原因解釋疏通到位;對已經鄉接待處理,信訪人仍有疑問,堅持xx的,由干部擔任陪(領)訪員,按照費用自理的原則,今年實施了王本全等2件次陪同信訪人到上級有關部門走訪,積極配合上級有關機關做好接待、解釋、宣傳、疏導工作,依法按政策解決合理的xx訴求,消除了沖擊通江縣銀耳節、北京apce峰會等重大活動的萌芽,防止了非訪給黨委、政府造成負面影響。
總之,陳河鄉群眾和信訪工作在縣業務部門的指導下,沒有發生一件非法信訪,沒有發生一件被通報批評,上級要求學習貫徹到位,工作推進扎實有力。
鄉鎮信訪基礎業務規范化自查報告4今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣信訪局的指導下,我局認真貫徹落實黨的十八和十八屆三中、四中全會精神。按照《信訪條例》的要求,切實加強信訪基礎業務建設,堅持主要領導親在抓,分管領導具體抓,層層抓落實,做到了無集體上訪和越級上訪,無信訪積案,保證了砂資源管理秩序的根本好轉。
一、加強領導,切實抓好信訪基礎業務工作
我局對信訪工作十分重視,為了切實抓好信訪基礎業務工作,成立了以局黨組書記、局長王玉軍同志為組長的信訪工作領導小組,并明確了執法大隊支部書記具體抓好信訪工作,各執法中隊、法制科、業務科相關人員負責日常信訪工作。
二、認真做好信訪案件的處置工作。
我局將信訪案件處置、努力化解涉砂信訪引起的矛盾作為重點工作來抓,一年來共接待群眾來信來訪案件5起,做到了件件回復或告知信訪人。同時還按時、按質地辦結上級轉來的市長、縣長公開電話,未出現任何拒辦、拖辦的情況。加強初信初訪的排查調處工作,工作中,我們注重做好調查排處,摸清情況,掌握動態,及時發現信訪苗頭,及時處置,確保把問題化解在本范圍之內,無一出現越級上訪,重復上訪的案件,做到了讓群眾滿意,讓社會認可,讓領導放心。
三、完善工作制度
一是相繼制定和出臺了《信訪工作制度》保證信訪工作有章可循,堅持以制度管人管事;二是制定了矛盾糾紛排查工作制度,對全縣砂場及盜采點定期進行排查;三是建立了工作報告制度。加強信訪工作報告,特別是典型、重大的信訪信息,力求做到不過夜。
第三篇:鄉鎮信訪工作總結參考
鄉鎮信訪工作總結參考
鄉鎮信訪工作總結范文一
20xx年,**鎮綜治維穩信訪工作堅持“發展是第一要務,穩定是第一責任”的理念不動搖,突出社會矛盾化解、“六好六無”平安創建、創新網格化管理等三項重點工作,有效化解了大量社會矛盾糾紛,營造了安全、穩定的社會環境。半年來全鎮未發生影響全縣穩定的群*性事件、群*性越級上訪事件、因調處不力引發的進京非訪、民轉刑案件,未發生重特大治安案件、重特大安全事故、暴力恐怖事件及個人極端事件?,F將今年上半年工作總結如下:
1、健全工作機制,落實工作保障
(1)強化領導責任,落實組織保障。一是成立了由黨委書記任組長的綜治維穩信訪工作領導小組,每月聽取綜治維穩信訪工作匯報,已召開專題辦公會11次。二是按照綜治維穩信訪中心建設的要求,明確了一名黨委副書記主管、一名黨委委員分管綜治維穩信訪工作,配備了兩名專職綜治信訪干部。各村(居)成立治安綜合管理領導小組,落實村(居)黨支部書記、主任為主要責任人,保證人員到位。三是從農村老黨員、老干部、具有一定威望的人員中選配了198個治調中心戶長。并組織開展培訓,提高基層維穩隊伍基本素質。四是密織治安防控網絡。目前,17個村(居)及水泥廠、楚林陶瓷、人福藥業、大宏陶瓷、九林陶瓷等企業均建有警務室,落實了綜治進企業各項制度、責任與人員。配備1名警務人員,1名專職治調主任,明確1名流動人口協管員、1名衛生監督員,組建一支7人治安巡邏隊,成立了村(居)治安聯防隊。建立治安聯防哨卡89處,同時強化群防群治隊伍建設,村民參與群防群治參與人數達4720人,形成了鎮村組戶無縫聯防聯調組織。五是創新網格化管理。按全縣網格化管理會議要求,選聘17名網格管理員、65名網格信息員。嚴格按照縣網格化管理會議要求,落實村網格化管理軟硬件和隊伍建設。創建鎮網格化管理群,對網格管理員實行動態化管理,普遍推行“雙代服務”,取得良好效果。
(2)強化工作責任,落實制度保障。一是嚴格實行目標管理責任制、領導包案責任制、重大問題查究制、治安問責制、檢查督辦制、考核獎懲制。二是進一步完善領導接待日制度和實行24小時領導帶班值班制度,實行黨政領導每周一接訪,每月第一周由鎮委書記接訪常態化。三是建立駐村干部協助各村排查不穩定因素制度。
(3)強化履職能力,落實基礎保障。綜治專項經費納入財政預算,實行??钸\作、專帳管理,其中安排農村治調中心戶長年報酬300元/人,年底由村鎮考核發放。財政預算綜治維穩信訪專項資金20萬元,用于專項開支,鎮綜治維穩信訪中心按照總人口17624人3元/人落實辦公經費,其中綜治和平安建設工作經費按總人口1元/人的標準予以保障,據實撥付;村按照XX元/年、社區5000元/年落實平安建設專項經費,實行年底考核??顡芨丁?/p>
2、突出工作重點,加強社會管理
以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群*性事件和重大災害事故的排查治理為重點,以豐富多彩的宣傳教育活動為載體,不斷推進社會管理創新。一是專門邀請縣政法委領導到鎮開展了一次所有村所有干部、治調中心戶、鎮機關干部、鎮直單位、企業負責人參加的網格化管理專題培訓,培訓取得了明顯效果。二是充分利用巡邏隊和矛盾糾紛調解組織,把不安定因素解決在萌芽狀態,增強人民群眾的安全感。三是落實干部包保穩控重點人員,特別是對168名“涉穩對象、涉毒人員、在逃人員、重大刑事犯罪前科、肇事肇禍精神病人、經常上訪人員”的管控。四是廣泛開展留守兒童幫扶活動,組織動員社會力量加強對未成年人的關愛,特別是加強對無業青少年的教育管理。四是深入開展普法教育,在“普法宣傳日”搭建流動普法咨詢點,增強全社會學法守法用法意識;在機關干部例行學習日,給機關干部上依法行政課,提高領導干部法治思維。
3、預防化解矛盾糾紛,切實維護社會穩定
上半年鎮村共排查出各類矛盾24件,調處23件,調處率96%。鎮綜治維穩信訪中心接訪12件,按照信訪條例認真接待和處理每一件信訪件,認真作了答復和處理,其中11件已經解決,還有1件正在解決之中??h級領導批示件、信訪等上級部門轉交辦件14件,已辦結13件,辦結率93%。通過電子信息平臺訴求件,發生網絡輿情及在線民聲訴求2件,都按期回復、辦結,并書面進行了上報。目前重點穩控人員2人,對每個對象落實了一名村干部進行責任包保,24小時監控。
4、全面深化平安建設,豐富工作載體
(1)切實拓展網格化管理服務。根據“信息網格惠萬民”即光纖入戶工作要求,按照統籌規劃、分步實施、示范先行、整體推進的原則,推進村級光纖全覆蓋,實現依托光纖互聯網資建設村級電視平臺,使村民足不出戶即能享受法制宣傳、村務公告、三農信息、遠程教育和商務便民等服務。**鎮確定**(60%光纖普及率任務112)、**201、**301、高樓295、慈化150、雷電103個村為示范村。
(2)切實加強治安保衛。認真貫徹落實《關于進一步加強單位內部治安保衛工作的意見》(**辦發32號),嚴格按照規定要求規范設置內保機構,配齊配強內保力量,健全完善內保制度,配置必要的安防設施和裝備,視頻監控全覆蓋。5月22日鎮召開了涉及內保工作的15個單位負責人會議,對此工作進行了安排部署,所涉單位已經落實到位。
(3)三是切實加強平安創建。認真開展反邪教、禁毒、重點整治、肇事肇禍精神病人的調查和管控(市委到**對反邪教活動進行調研)。進一步做好一感二度二率半年測評(公眾安全感、社會治安滿意度、政法機關或政法隊伍公正執法滿意度、平安建設知曉率、參與率)。
(4)切實加強矛盾糾紛化解,開展陽光信訪。按照縣信訪局的安排部署,做好陽光信訪工作,6月25日前完成50件的錄入工作任務,截至目前已完成47件。
后期工作主要是針對前期工作中存在的問題和不足,認真分析,科學研判,解決問題,消除不足,努力推動全鎮綜治信訪工作實現新跨越。一是要認真排查化解矛盾糾紛,盡力將矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態,切實維護社會穩定。二是要做好上訪人員的接待和調處,使之就地息訴罷訪,確保實現零非訪目標。三是開展“六好六無”村居創建活動。建立健全社會服務管理的長效機制,促進社會和諧穩定、保障和改善民生。四是打造特色、亮點工作,將**鎮打造為**市“陽光信訪”服務試點鎮,將**村、**村打造為遠安縣網格化管理工作示范村。
在今后的工作中,我們將嚴格按照《社會管理綜合治理信訪目標管理責任制》開展工作,始終圍繞“維護穩定,促進和諧”這一主線,全面深化社會治安綜合管理,繼續深入推進“六好六無”村(居)創建,創新網格化管理工作,加大矛盾糾紛排查化解力度,努力消除各類不穩定因素。為推進全鎮經濟社會發展、實現“四個**”宏偉目標創造良好的社會環境。
鄉鎮信訪工作總結范文二
我們**鎮黨委、政府認真總結06信訪工作的經驗教訓,牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的觀念,全面提高做好信訪工作的認識,緊緊把握我鎮社會穩定的實際,切實加強領導,以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口,采取積極預防和及時化解并舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實干,開創了信訪工作新局面。06,我鎮從市級“三訪”重點管理鎮轉變成為區級以上“零上訪鎮”,確保了**的和諧穩定,為各項事業的開展和發展提供了保障。回顧一年來的信訪工作,我們重點抓了以下三個方面:
“基礎不實,地動山搖”,我們充分認識到維護社會穩定,做好信訪工作,加強基礎建設的重要性和必要性。
一是建立了覆蓋全鎮的信訪信息員網絡。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業中的中層骨干確定為信訪信息員,建立了一支覆蓋全鎮、面向各行行業的信訪信息員隊伍,并在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,提升了他們做好信訪工作的能力。去年,全鎮信息員累計上報信訪信息47條,形成了信訪工作眾人拾柴的局面,使全鎮的信訪信息、社會穩定的動態情況能在第一時間反饋到各級管領導,第一時間得到調解處置。
二是強化村級組織建設。對戰斗力、號召力、凝聚力不強的黨支部,處理突發性事件反應不靈敏的支部書記,鎮黨委痛下決心,堅決給予調整,去年我鎮共調整了xxxx支部書記,占全鎮行政村的5xxxx,使全鎮村級支部書記的整體素質有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。
三是強化對村級工作的系統性指導。我們抽調精干力量,選派了1xxxx年紀輕、素質高、能力強、農村工作情況熟悉的機關干部到1xxxx行政村擔任實職副書記,指導、幫助各村完善制度,強化管理,開展各項工作,促進了上級各項政策在各村的落實,并把各村的真實情況、群眾建議意見及時帶到鎮里,為黨委、政府科學決策提供了依據。同時,到村任職的機關干部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,有效提高了村級管理水平和戰斗力,避免了一些新的不穩定因素的產生,前移了信訪工作的關口。
創新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產生不穩定因素的重要措施。
去年,我們從實際出發,在村級推行了四項制度,起到了較好的效果。一是懇談日制度。規定每周二為村干部和群眾面對面懇談日,村干部聽取群眾意見、建議,調處化解矛盾問題,積極采納利用群眾的好點子、好思路、好辦法,既促進了村級各項工作的開展,又服務群眾,更是把可能發生的不穩定因素解決在萌芽狀態。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮財政支付,村級一列實行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現象,凈化了風氣,提高了村級集體資金的利用率,提升了村干部在群眾中的形象。三是承包發包制度。鎮建立了村級承包發包招投標中心,凡村級山林、磚瓦廠、標準廠房等集體資產承包和工程項目發包都要按照招投標辦法程序,在鎮招投標委員會的指導和監督下,到鎮抬投標中心公開投標。村級承包發包的公開、公平、公正和規范化操作,有效約制了村干部****現象的產生。同時,我們制定出臺了新的村級財務
管理制度,對各個管理環節加大了防范力度,并進一步加強了財務公開化、透明化、規范化管理程度,避免了因村級財務管理問題引發群眾上訪案件的發生。四是村民代表議事制度。我們進一步規范了村民代表議事的程序,擴大了議事的權限,凡村級重要決定、重要事項,500xxxx以上財務開支都要由村民代表討論表決,形成決議才能實施,強化了村民代表對村干部的制約和監督,取得了防患于未燃的效果。
在鎮機關內部,我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度。規定信訪干部不座辦公室,由分管領導帶班,每周xxxx到各村巡查,排摸不穩定因素,不是等群眾來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發之前,把問題解決在萌芽狀態、始發階段,增加事前扎扎實實,減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉變,由群眾找領導向領導找群眾的轉變,牢牢掌握了信訪工作的主動權,打破了信訪事件總是群眾找領導的被動局面,同時也進一步密切了干群關系,如去年我們開發興建工業區塊,征用了30xxxx畝土地,涉及多村多戶,由于信訪工作走在前面,沒有發生一起上訪事件。三是完善強化信訪考核制度。切實加強了對機關各部門信訪工作的考核力度,提高信訪工作分數比重,并同年終獎金掛鉤,使信訪工作與個個單位有關,機關人人有責,不再單純是信訪辦的職責,而是全機關的職責。
由于我鎮是市級“三訪”重點管理鎮,不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。一年來,我們終結了******等十余起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問題,調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件16xxxx,涉訪群眾37xxxx。在調處過程中,我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聽證會、人大政協、村民代表聯調會,區、鎮、村三級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措,使16xxxx信訪案件都得到終結,并使全鎮老訪纏訪戶全部息訪。
雖然我鎮去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發現、早預防、早控制、早化解的機制,但離區委區政府的要求,與兄弟鎮鄉相比,還有較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結經驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩工作做得更好,為創建“平安**”,構筑“和諧**”作出新的貢獻!
第四篇:鄉鎮信訪工作總結
鄉鎮信訪工作總結
導語:我們**鎮黨委、政府認真總結xx信訪工作的經驗教訓,牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的觀念,全面提高做好信訪工作的認識,緊緊把握我鎮社會穩定的實際,切實加強領導,以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口,采取積極預防和及時化解并舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實干,開創了信訪工作新局面。xx,我鎮從市級“三訪”重點管理鎮轉變成為區級以上“零上訪鎮”,確保了**的和諧穩定,為各項事業的開展和發展提供了保障。近年來,鄉鎮發展迅速,信訪工作做得好也是功臣之一,今年你的信訪工作總結寫了嗎?下面是小編搜集整理的最新XX年年鄉鎮信訪工作總結,歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注信訪工作總結欄目!
今年以來,我們緊緊圍繞上級把群眾穩控在當地,把問題消化在基層的總體要求,多策并舉,主動出擊,多渠道、多形式、全方位做好了本轄區的矛盾糾紛排查化解和信訪穩定工作,強化了農運會和十八大重要敏感時期的信訪穩定工作,實現了全國重大節日和重要會議信訪“三零”目標,促進了全鎮信訪形勢呈現出向好的態勢。全年信訪立案23起,結案23起,結案率達100 %?;仡櫩偨Y我鎮今年以來的信訪穩定工作,主要做到了以下幾點:
1、全面落實信訪工作責任制。成立高規格的信訪穩定工作領導小組,書記任組長,黨政班子成員全體參與。著力抓好“三個關鍵點”,即“統一領導”、“部門協調”、“齊抓共管”,形成了協調聯動共同做好信訪工作的強大合力。
2、充實信訪工作隊伍力量,群工站工作人員由5人增加到7人。加大投入,強化信訪基礎建設,專門騰出4間房屋作為群工站辦公場所,配備了微機、打印機、復印機、傳真電話。
3、堅持定期每月進行2次矛盾糾紛排查化解工作、定期每周五下午作為研究案件、匯報案件進展的工作例會。
4、高度重視初信初訪,加強自立案辦理,嚴格首問負責制,切實落實領導接待日、領導包案五包責任制,責任落實到人,每名班子成員至少肩負一案,列入績效考評。進一步完善了以治安巡邏和民事調解為重點的鎮、村、組三級信訪信息聯絡網絡建設。
5、關口前移,強化村級責任。對上級交辦案件及排查出的案件向各村、各包案領導交辦,限期結案。專門針對加強村級責任制定了宛龍潦文【XX】43號文《中共潦河鎮委員會關于加強村級信訪穩定工作責任實施意見》。意見規定:
對排名在全鎮前六名的村,由鎮黨委、政府予以表彰獎勵,年終總排名在全鎮后五名的村,績效工資降檔處理。
如發生赴京、省越級上訪的,各村各部門自行到京、省接回上訪人員的,不再追究該村經濟責任;由鎮派工作人員接回的,是省訪的,每起扣除本村經費1500元,京訪的,每起扣除本村經費XX元。
對連續半年內沒有發生信訪案事件的村及疑難信訪案事件得到有效解決的村獎勵所在村支部書記5001000元。對第一次排在最后一名的村,予以通報批評,限期整改;連續兩次排在最后一名的村,對主要領導誡勉談話;連續三次排在最后一名的村,支部書記停薪、停止日常工作,專題解決信訪問題,或者責令支部書記辭職;連續三次排在最后三名的村直接納入三類村管理。
凡是案件發生量大的村或部門,均要啟動信訪民調機制,配備1名專職信訪調解員。對于信訪量大的村或單位,每周一及重要領導接訪日要派一名村干部或其他人員隨同鎮工作人員到市區值班接訪勸返。
實行交辦案件限期結案制度,凡在規定期限內沒有辦結的案件,給予包案人員通報批評處分,并限期整改,限期整改不到位的,包案領導、包案人員及案件所在村年終考評不得列為優秀檔次,包案領導、包案人員不得參與口線評先。
6、以信訪救助為突破,化解老矛盾。同時加大市、區值班工作力度,成立由10人組成的應急分隊,并由8名領導班子成員帶隊每班4人輪流到區值班。
1、繼續進一步做好本鎮來信來訪案件的受理和上級轉交辦的來信來訪工作。
2、進一步完善和落實信訪目標管理責任制。
3、繼續把信訪工作納入綜合考核內容。
4、在適當的時候,為信訪員開展一次業務培訓,交流經驗,以提高信訪員的綜合素質。
1、制定工作目標:年初,黨委、政府以*號文件精神,明確全年的信訪工作目標,并將信訪工作納入201*年綜合目標考核,與經濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鎮”的原則。
2、健全工作機構:成立了信訪工作領導小組,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區)、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區)還建立了信訪工作站和民事調解室,構筑鎮、村齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規范化、法制化的軌道。
1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據市上安排,我鎮對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。
2、認真開展信訪大接待活動:根據市上安排,結合我鎮實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩定因素,化解了矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。
3、集中化解與平常解決相結合:對排查出來的不穩定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協助,進行集中化解和處置,平常發現的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。
4、加大力度,及時調解民事糾紛,平常發生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調解處理,村上調解無果或調解不服的,村委會出據書面報告,由鎮信訪辦和綜治辦聯合進行調查處理。
1、健全信息網絡建設:鞏固現有的市、鎮、村(社區)信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調解新模式。
2、進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。
4、堅持排查與排解,自查與自糾相結合。實行“一排二查三穩四化”的工作思想,要“排得出、穩得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態。
改革開放以來,我鎮的矛盾糾紛問題逐步顯露出來,特別是“”地震后,經幾次大排查大化解后,還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解,今后的信訪工作更繁重、更艱巨,特別是涉及到基礎設施的建設,以及農房重建和“六進村”工作,矛盾多難度大。
一是加強對信訪穩定工作的領導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。
我們**鎮黨委、政府認真總結XX信訪工作的經驗教訓,牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的觀念,全面提高做好信訪工作的認識,緊緊把握我鎮社會穩定的實際,切實加強領導,以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口,采取積極預防和及時化解并舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實干,開創了信訪工作新局面。XX,我鎮從市級“三訪”重點管理鎮轉變成為區級以上“零上訪鎮”,確保了**的和諧穩定,為各項事業的開展和發展提供了保障?;仡櫼荒陙淼男旁L工作,我們重點抓了以下三個方面:
一是建立了覆蓋全鎮的信訪信息員網絡。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業中的中層骨干確定為信訪信息員,建立了一支覆蓋全鎮、面向各行行業的信訪信息員隊伍,并在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,提升了他們做好信訪工作的能力。去年,全鎮信息員累計上報信訪信息47條,形成了信訪工作眾人拾柴的局面,使全鎮的信訪信息、社會穩定的動態情況能在第一時間反饋到各級管領導,第一時間得到調解處置。
二是強化村級組織建設。對戰斗力、號召力、凝聚力不強的黨支部,處理突發性事件反應不靈敏的支部書記,鎮黨委痛下決心,堅決給予調整,去年我鎮共調整了6個支部書記,占全鎮行政村的50%,使全鎮村級支部書記的整體素質有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。
三是強化對村級工作的系統性指導。我們抽調精干力量,選派了12名年紀輕、素質高、能力強、農村工作情況熟悉的機關干部到12個行政村擔任實職副書記,指導、幫助各村完善制度,強化管理,開展各項工作,促進了上級各項政策在各村的落實,并把各村的真實情況、群眾建議意見及時帶到鎮里,為黨委、政府科學決策提供了依據。同時,到村任職的機關干部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,有效提高了村級管理水平和戰斗力,避免了一些新的不穩定因素的產生,前移了信訪工作的關口。
去年,我們從實際出發,在村級推行了四項制度,起到了較好的效果。一是懇談日制度。規定每周二為村干部和群眾面對面懇談日,村干部聽取群眾意見、建議,調處化解矛盾問題,積極采納利用群眾的好點子、好思路、好辦法,既促進了村級各項工作的開展,又服務群眾,更是把可能發生的不穩定因素解決在萌芽狀態。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮財政支付,村級一列實行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現象,凈化了風氣,提高了村級集體資金的利用率,提升了村干部在群眾中的形象。三是承包發包制度。鎮建立了村級承包發包招投標中心,凡村級山林、磚瓦廠、標準廠房等集體資產承包和工程項目發包都要按照招投標辦法程序,在鎮招投標委員會的指導和監督下,到鎮抬投標中心公開投標。村級承包發包的公開、公平、公正和規范化操作,有效約制了村干部腐敗現象的產生。同時,我們制定出臺了新的村級財務管理制度,對各個管理環節加大了防范力度,并進一步加強了財務公開化、透明化、規范化管理程度,避免了因村級財務管理問題引發群眾上訪案件的發生。四是村民代表議事制度。我們進一步規范了村民代表議事的程序,擴大了議事的權限,凡村級重要決定、重要事項,5000元以上財務開支都要由村民代表討論表決,形成決議才能實施,強化了村民代表對村干部的制約和監督,取得了防患于未燃的效果。
在鎮機關內部,我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度。規定信訪干部不座辦公室,由分管領導帶班,每周3次到各村巡查,排摸不穩定因素,不是等群眾來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發之前,把問題解決在萌芽狀態、始發階段,增加事前扎扎實實,減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉變,由群眾找領導向領導找群眾的轉變,牢牢掌握了信訪工作的主動權,打破了信訪事件總是群眾找領導的被動局面,同時也進一步密切了干群關系,如去年我們開發興建工業區塊,征用了300余畝土地,涉及多村多戶,由于信訪工作走在前面,沒有發生一起上訪事件。三是完善強化信訪考核制度。切實加強了對機關各部門信訪工作的考核力度,提高信訪工作分數比重,并同年終獎金掛鉤,使信訪工作與個個單位有關,機關人人有責,不再單純是信訪辦的職責,而是全機關的職責。
由于我鎮是市級“三訪”重點管理鎮,不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。一年來,我們終結了******等十余起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問題,調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件169件,涉訪群眾371人。在調處過程中,我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聽證會、人大政協、村民代表聯調會,區、鎮、村三級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措,使169件信訪案件都得到終結,并使全鎮老訪纏訪戶全部息訪。
雖然我鎮去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發現、早預防、早控制、早化解的機制,但離區委區政府的要求,與兄弟鎮鄉相比,還有較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結經驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩工作做得更好,為創建“平安**”,構筑“和諧**”作出新的貢獻!
第五篇:鄉鎮信訪工作總結
一、加強領導 提高認識 組建機構
黨委、政府領導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領導。
1、制定工作目標:年初,黨委、政府以[XX]7號文件精神,明確全年的信訪工作目標,并將信訪工作納入20**年綜合目標考核,與經濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮”的原則。
2、健全工作機構:成立了信訪工作領導小組[XX]48號文件,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區)、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區)還建立了信訪工作站和民事調解室,構筑鎮、村齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪,市(縣)長熱線回復等一系列制度。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規范化、法制化的軌道。
二、采取有力措施 加強防控 依法處置
永興鎮黨委、政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調處,準確摸清底數,及時掌握事態的發生、發展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。
1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據縣上安排,我鎮對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。通過自查不穩定信訪因素37件。
2、建立排查化解消號臺帳,對全鎮排查出的不穩定因素,根據村(社區)類別,事發時間,事發原因,事態預測及限時化解時間進行歸檔建卡,建立排查消號臺帳。對能化解的及時進行化解,對一時不能解決的,依據政策進行說明,并對化解了的及時進行消號。
3、認真開展信訪大接待活動:根據開委辦[XX]46號文件,結合我鎮實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一大批矛盾糾紛和不穩定因素,化解了一部分矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。在大接待活動中共接待7人次,有接待記錄,訴求原因,訴求要求及答復意見。
4、集中化解與平常解決相結合:對排查出來的不穩定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協助,進行集中化解和處置,平常發現的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。
5、對市(縣)長熱線,上級轉來的信訪案件,我鎮20**市(縣)長熱線及上級轉來的信訪件共14件,按照信訪條例及有關政策,及時進行調查取證,依法處置,合法回復,并按規定的工作日件件都回復到位,沒有一件受到催時和通報。
6、加大力度,及時調解民事糾紛,平常發生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調解處理,村上調解無果或調解不服的,村委會出據書面報告,由鎮信訪辦和綜治辦聯合進行調查處理。今年有書面存檔的民事糾紛調解共計11件。雙方當事人都接受公平合理的調解,并簽字兌現。