第一篇：民主評議行風工作個人整改措施

民主評議行風工作個人整改措施

蔣家溝初小李小平

一、整改工作的指導思想和目標

“教師是人類靈魂的工程師，必須努力提高自己的思想政治素質和業務水平，熱愛教育事業，教書育人，為人師表。”教師是學生學習的榜樣，應該時刻注意自己的師德師風，虛心聽取別人的意見，即時發現問題并解決問題。作為教師，還要有良好的工作作風，正確的教育思想，從各方面都做到典范作用。

二、存在問題及整改措施

存在問題一：教育理論專業知識不夠透徹；

整改措施：

1、深化自己的專業知識，提高教育理論。不斷地向其他骨干教師請教，探索新知識，改進自己的教學方法，提高專業知識的運用能力。

2、刻苦鉆研，相互學習，相互幫助，虛心求教，努力提高教學水平。

3、堅持學習教育教學知識，多聽課，多動筆，不斷給自己充電，真正做到因材施教。

4、主動，積極的做好本分工作，發揚奉獻精神。

存在問題二：工作作風不夠扎實

整改措施：

1、認真對待任何事情，不報應付的態度，腳踏實地，多花心思的去做事情。

2、做事的時候，從多個角度考慮問題，有創意，對待問題從深層次分析，思考深刻，不把工作當作一種負擔，時刻改進工作方法，提高工作效率。

3、工作中時刻剖析自己，進行批評與自我批評，定期寫好反思。做事情都遵守精細化原則，要做就要盡最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法，用“精細化”來嚴格要求自己。

2012年6月

民主評議行風工作個人整改措施

蔣家溝初小姚琦

一、整改工作的指導思想和目標

以科學發展觀為指導，努力把以人為本、服務師生貫徹落實到民主評議工作中。以落實整改為目標，以轉變作風為根本，以群眾滿意為準則。

二、存在問題及整改措施

存在問題一：對學生的關心愛護不夠

整改措施：

在教學中要樹立良好正確的師生關系，真正做到尊師愛生，教學相長。教師要樹立時刻為學生服務的思想，面對每一個學生，并用同一個標準去對待，尊重他們的人格，使他們的身心都能健康的發展。課后，主動走進學生的世界，和他們說說話，做做游戲??，通過各種途徑來關心、愛護、走進學生。

存在問題二：工作作風不夠扎實

整改措施：

1、認真對待任何事情，不報應付的態度，腳踏實地，多花心思的去做事情。

2、做事的時候，從多個角度考慮問題，有創意，對待問題從深層次分析，思考深刻，不把工作當作一種負擔，時刻改進工作方法，提高工作效率。

3、深化自己的專業知識，提高教育理論。

4、堅持學習教育教學知識，多聽課，多動筆，不斷給自己充電，真正做到因材施教。

5、工作中時刻剖析自己，進行批評與自我批評，定期寫好反思。做事情都遵守精細化原則，要做就要盡最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法，用“精細化”來嚴格要求自己。

存在問題三：開拓進取意識不強

整改措施：

更新觀念，把握教育發展要求，不斷提高自身理論素養，業務水平。隨著教育改革的不斷深入，社會對學校的要求越來越高，作為校級領導，應具備淵博的學識和領導才干，更應有開拓創新的競爭意識；作為公仆，應有孺子牛的精神，更應有千里馬的風度。

2012年6月

第二篇：民主評議行風工作財務部自查和整改措施

財務部行風自查和整改報告

根據醫院《2012年民主評議行風工作實施方案》要求，財務部結合相關考核內容，查找自身工作存在的問題，并就如何整改進行了討論，現匯報如下：

一、關于有無自立項目收費、超標準收費、分解項目重復收費、無醫囑檢查收費、套用項目標準收費等情況：

1、財務部負責對醫院HIS系統中檢治項目的設置和審核，均嚴格按照省物價標準進行，不敢有違國家政策私設收費項目。

2、門診記賬由財務部收費處進行，收費人員均能認真履行崗位職責，經常進行技術練兵和考核，辨識醫師處方內容，嚴格按醫囑收費，提高劃價準確率，無違規情況。

3、由于住院記賬由各科室護士站和各醫技科室負責，涉及記賬人員較多，由于責任心及操作技能方面存在不同，各科記賬情況難免有差錯。對此，財務部一是對科室申明厲害關系，嚴格要求，二是經常進行檢查，發現問題及時更正。但物價工作仍是管理上的一個難點，物價人員雖盡心竭力，效果卻難以盡如人意。面對這種境況，我們唯有知難而進，加大對這項工作的管理和考核力度。

二、醫院治理亂收費工作開展情況：

1、加強管理，嚴格執行國家物價政策：

加強醫療服務收費管理，我們一是根據職責范圍，對醫院收費系統內的項目和價格標準進行嚴格審核，確保微機系統中的醫療服務項目價格符合國家價格標準；二是督促各科室設置了科室兼職物價員，認真學習物價政策，掌握本科相關收費項目標準，對科室記賬情況進行審核。三是經常對科室記賬情況進行檢查，發現亂收費、變相收費及多收的及時通知科室更正。

由于特殊材料記賬不易管理，財務部門采取重點監控的辦法，出臺了特殊材料記賬管理辦法，責任到人，由材料經銷商、病區、倉庫保管、材料會計及物價人員共同把關，并由物價人員跟蹤審核。這項工作目前取得了一定成效，但也存在不足，大部分工作壓在了最后環節，物價人員發現問題后一級一級上溯，造成了人力和時間的極大浪費。所以一是我們的堅持，二是要尚需改進，治源治本，從起始環節把好關。

2、落實公示制度和監督機制，讓患者明白消費

一是嚴格落實醫療服務費用查詢及藥品查詢制度：醫院在門診、住院兩個大廳均設有查詢終端，患者可以對自己的就診費用進行自助查詢；同時在門診大廳有電子顯示屏，滾動顯示醫院價格信息。

二是各病區嚴格執行住院病人一日清單制度，每天的費用情況由患者核實并簽字。

目前科室一日清單制度落實不到位的環節主要是患者簽字，我們需堅持繼續督促科室落實。

3、物價管理工作與科室績效工資掛勾：加大經營質量考核的物價項目分值，與科室績效分配掛鉤，督促科室嚴格執行物價標準。

三、改善服務態度，方便病人就醫工作開展情況： 一是加強教育，使科室人員牢固樹立為患者和臨床一線服務的思想。每周科室會議上，主任傳達院周會精神，使科室人員了解醫院發展情況及臨床科室重點，并強調為一線和患者服務好的重要性，時刻不忘服務宗旨。二是加強學習，完善工作流程、提高服務效能。如收費處優化了服務措施，評選服務標兵，進行技術操作考核，以提高服務效率和服務水平。醫保科加強對醫保和農合政策的宣傳，優化了服務流程，方便了患者就醫和補償。這次借民主評議行風工作，我們要在科內進行討論，征求大家的意見和建議，改進工作，更好地服務病人和廣大職工。

第三篇：民主評議行風工作整改措施（共）

宛城區溧河鄉王堂小學 民主評議行風工作整改措施

宛城區溧河鄉王堂小學

2009年11月

宛城區溧河鄉王堂小學 民主評議行風工作整改措施

為了進一步改善學校工作作風，提高全體家長對學校辦學的滿意度，真正做到為學生發展服務，在全社會樹立良好的辦學形象，根據宛城區教體局、溧河鄉中心學校要求，針對前階段我校行風評議中自查出的、家長問卷調查反饋回來和社會各界反映的行風問題，特別是針對反饋的意見及建議，采取有效的措施，認真地進行整改，逐條逐項抓好落實，做到事事有著落，件件有回音。現結合區教育局的要求，特制定如下集中整改措施和工作方案：

一、整改目標：

我校行風評議整改的重點目標是努力做到四個“堅持”。

1、堅持校務公開，民主管理，主動接受社會監督；

2、堅持以教師發展為主線，提高學校的辦學水平；

3、堅持以學生的全面發展為導向，全面實施素質教育；

4、堅持以服務家庭，服務家長為宗旨，關注教育民生。努力深化我校行風建設，強化管理干部和全體教師的責任意識和師表意識，精心策劃，周密部署，狠抓落實，為推動我校的發展創造更加優良的環境。

二、整改任務：

圍繞整改目標，學校決定有針對性地抓好五個方面的工作。

1、加強師德師風建設，結合我校大班化的特點和學校的辦學文化，教育教師關心愛護每一個學生，讓每一個孩子都能夠的得到最理想的發展。以規范中小學辦學的規定為契機，嚴格遵守教學規程，努力提高課堂教育教學質量，切實減輕學生課業負擔。

2、加強教師隊伍建設，做好教師的分層培訓，建好教師發展梯隊。從教師的業務培訓著手，創造條件，采取有力的措施，促進教師發展，打造本校的優秀教師群體。

3、進一步做好教育服務工作，繼續規范辦學行為，加強學校和家長的溝通，形成教育合力。加大學校的宣傳力度，提高學校工作的透明度，學校重大事項要向家長公布，主動接受社會及家長的監督。

4、進一步抓好安全管理，認真落實上級有關安全管理規定和學校安全管理制度，采取扎實有效的工作措施，把學校安全工作做深、做細、努力營造一個安全穩定的育人環境。

5、進一步轉變觀念，以學生的全面發展為目標，堅持以人為本，遵循教育規律，尊重學生個性特點，通過開展形式多樣的活動，為學生創造更多的學習、鍛煉、體驗的平臺，達到讓每一名學生都能夠得到最有效的發展。

三、整改措施：

1、抓好學習，統一思想，提高認識

把行評工作和深入學習實踐科學發展活動緊密結合起來，定期召開干部培訓會，全體黨員培訓會和全校教師培訓會。通過干部培訓會，提高干部的思想素質、業務素質，增進干部參與行評整改工作的積極性，激發創造性，推進部門的工作；通過全體黨員的培訓會，讓全校黨員在行評整改工作中率先垂范，做出表率，發揮黨員的先鋒模范作用，推動學校行評整改工作的深入開展；通過全校教師培訓會，營造氛圍，明確責任，增強老師的危機意識，強化教師的師風師德建設，通過交流和相互學習，提高教師的業務素質，為學校今后進一步的發展奠定良好的思想基礎。

2、標本兼治，從源頭上加強行風建設

學校實行“分級負責，條塊整合”的工作機制和責任制，層層落實，找準癥結所在，從源頭上整改。(1)在依法治教方面：以義務教育績效工資改革為契機，進一步修訂和完善學校各項管理制度，規范以績效為主導的收入分配制度，充分調動教師工作積極性。在廣泛征求意見的基礎上，討論通過各項制度和考核方案，充分發揚民主，增強教師參與學校管理的積極性，提高工作的透明度。規范政務管理，深入推進依法治校和校務公開制度。

(2)在隊伍建設方面：強化干部隊伍和教師隊伍職業道德建設，加大對干部、教師培訓力度，加強檢查考核，獎優罰劣，以賽促學，進一步健全競爭激勵機制，重視青年教師的培養工作，建設一支勤政廉潔、愛崗敬業、務實創新的干部、教師隊伍。校內繼續抓好青藍結對工作，促進三年內的教師更快更好地發展。校內骨干教師在幫助年輕教師的基礎上，制定三至五年的發展目標，爭當優秀教師。學校創造機會，請進來，走出去，邀請教育專家引領教師發展。

(3)在素質教育方面：更新教育觀念，轉變教育思想，進一步改進和加強德育工作，加快課程改革、學生評價制度改革，加快教育信息技術現代化進程，切實減輕學生過重課業負責，重視培養學生的創新精神和實踐能力，不斷提高教育質量，促進學生全面發展。

(4)在教育惠民方面：為了辦好讓人民滿意的教育，學校要開門辦學，廣泛聽取各方面的意見及建議，加強學校和家長，學校和家庭的聯系，發現問題積極整改，注重落實，努力創造一流行風，促進學校教育發展。定期召開家長行風監督員座談會，一方面學校領導向他們通報學校的發展情況和行風整改情況，另一方面主動聽取他們的意見和建議。學校要努力為家庭服務，做到資源共享，讓家庭得到實惠，提高家庭對學校的滿意度。

3、強化教師師德師風建設（1）、我校按照教育活動堅持邊學、邊評、邊改的基本要求，加強理論和業務學習兩條線。一是認真做好全校性和教研組的每周一次理論、業務學習工作，及時向教師宣傳黨和國家的政策法規和上級有關文件精神；二是抓好教師繼續教育學習管理，做好相關讀書學習的材料管理，不斷提高教師理論和業務水平。

（2）、加強和改進教師師德師風建設，以“學為人師，行為世范”為準則，以提高教師思想政治素質、職業理想和職業道德水平為重點，引導教師樹立正確的職業理想，正確處理各種關系，把本職工作、個人理想與祖國的繁榮富強緊密聯系在一起，愛崗敬業、忠于職守、樂于奉獻、主動工作，為培養德智體美全面發展的學生做出新貢獻。我校制定了《教師師德評比要求》，并把師德規范作為績效考核的重中之重，學校黨支部和全體教師簽訂了師德承諾，以此樹立教師的師表意識。（3）、學校要求教師充分關愛每一個學生，構建新型的師生關系，樹立為學生服務的意識，公平公正對待每一位學生，尊重學生人格，全面關心學生成長，主動與學生家長聯系，自覺地履行教書育人的神圣職責，以高尚的情操引導學生全面發展。

行評，整改是關鍵，學校將按照宛城區教體局、溧河鄉中心學校的統一部署，結合學校的實際情況，按照此整改方案，有計劃地開展整改工作，堅持“標本兼治、綜合治理”，做到以整改促建設，以整改促改革，以整改促發展，并力爭在整改行動中，做到思想認識領先，整改行動領先，行風建設領先，整改成績領先，努力使學校各項工作再上新臺階。

王堂小學 2009年11月

第四篇：民主評議行風工作

橫澗供電所民主評議行風工作

自

查

報

告

首先，認真學習貫徹國家電力公司的通知精神，提高認識，緊密結合省電力公司對供電所規范化管理要求的標準，努力搞好示范窗口建設，并把創建活動當作2004年一項重點工作來抓，講究實效，始終堅持在提高職工素質、提高服務質量和完善服務功能上下功夫，強力推進農電“兩改一同價”工作的順利進行，把切實減輕農民不合理用電負擔落到實處，開拓農村電力市場，以提高社會效益、企業效益為目的，推動所內工作的全面進步。現將今年我所行風評議自查情況匯報如下：

一、基本情況

我所共有職工4名，營業員1名，統管電工16名，電工班2個，所轄行政村35個。其中磨口鄉2個行政村、潘河鄉1個行政村、東明鎮1個行政村，全部實行了農電統管。農村供電臺區86個，配變容量3860KVA；10KV線路4條，長度142.57KM；總戶數為8423戶，總人口35663口，通電率達到100%，裝設電表箱9601只，鄉鎮企業臺區31個，配變容量5150KVA，年售電量800萬KWH，10KV線損達到9.11%，400V線路綜合線損率達到10.86%。

二、營業環境自查情況

我所開展農村供電營業規范化活動以來，依照規范化服務標準要求，加大硬件建設力度，在硬件建設上，本著厲行節約的原則，力求做到整潔美觀，因地制宜，講究實用，我所在原址對面現新建造一座高標準的營業辦公樓。辦公樓內設有營業室、值班室、會議室、所長辦公室等，營業室總面積為560平方米，醒目的“文峪供電所客戶服務中心”的匾牌，懸掛在營業室的正面墻上，營業室內各種制度齊全，營業窗口服務標牌明顯，統一制式，固定擺放。全所工作人員及營業人的姓名、照片、崗位和工種設置圖版，公布上墻，以方便客戶及客戶監督。

為方便客戶，我們在營業室內配備了休息座椅和飲用水，放置了雨傘、打氣筒、工具等便民用具，印制了便民手冊，供客戶翻閱咨詢。在營業室內公布各種電價，收費標準，即：農村低壓到戶電價、帖費收取標準、業務報裝工作流程、供電所優質服務八項承諾、優質服務八字方針等，為客戶創造了一個方便滿意、舒適良好的營業場所。營業場所內衛生經常保持整潔，衛生責任區和責任人明確，建立衛生清潔制度，在營業室內擺放有“禁止吸煙”的明顯標志牌。

三、服務行為自查情部況

供電所是面對客戶的窗口，我們把搞好優質服務，開拓農村電力市場當作各項工作的重中之重，注重抓職工隊伍建設，強化素質，狠抓管理，促進各項工作上水平。按照縣局優質服務八字方針“優質、方便、規范、真誠”來規范我們的服務行為，做到想為客戶所想，急為客戶所急，需為客戶所需，一切從方便客戶出發，從一千瓦時電量做起，開拓電力市場，接待客戶要熱情周到，客戶就是上帝，對客戶服務力求完美。

要求工作人員堅持上崗統一著裝，實行掛牌上崗，接待客戶時使用縣局編制的《供電營業文明用語及服務忌語》，對客戶提出的業務咨詢和用電問題給予耐心細致的解答，做到百問不煩。工作人員在服務中嚴禁吃、拿、卡、要客戶，在上門服務時要求佩帶工作服務牌。

2006年8月，所人員參加了局組織的培訓班，先后組織所內人員及統管電工參加了局里組織的安規培訓及規范化服務培訓班，提高了全所職工的業務技術素質和優質服務意識，增強了為客戶服務的工作水平。

四、電價、電費情況

嚴格執行電價政策。按臺區制作了電價、電量、電費公布欄，每月堅持做到“三公開”，按月公布。在農村用電管理上全面實行了“三公開、四到戶、五統一”。營業室配置了電腦，實現了營業微機管理，實行微機開票，使用縣局印制的統一發票，客戶檔案統一輸入電腦管理。

每月收取的電費和維管費，按規定的日期及時上交局及總站，并采取坐收和上門收相結合的方式，保證了電費回收月結月清，對總站下撥的維管費設定專人管理，嚴格財務制度，做到收支帳目清楚。

五、報裝和維修情況 實行農電管理和成立營業室以后，新裝增容用電等業務，由營業專門柜臺統一受理，按規定程序，實行“一口對外，內轉外不轉”的原則，向客戶提出服務承諾，業務辦理不超過15分鐘，在辦完手續后，用戶接電安裝時間不超過3個工作日。

所里設置值班電話，向客戶公開電話號碼，實行24小時值班制度，晝夜值班，做到出現事故及時處理。到達事故現場和搶修時間最長不超過120分鐘。進行設備檢修時，實行計劃檢修，實施“零點工程”，以此保證客戶的用電。計劃檢修停電，7日前發出停電通知，告知客戶。農村居民用電保證率達到98%以上，對重大活動、重點工程建設和季節性用電保證率達到了100%。

六、便民措施情況

在供電服務中，我們始終堅持“人民電業為人民”的服務宗旨，采取多種方式，為客戶提供方便，定期組織便民服務活動和用電宣傳活動。對確有需要的烈軍屬、殘疾和孤寡老人提供上門服務，解決他們用電中的實際困難。對于他們來說繳電費十分不便，我們便提供上門服務。客戶在營業場所交費時間，每人次不超過8分鐘，為方便客戶，變原來的多臺區為一個收費點，為現在的派人員到臺區進行收費，大大方便了客戶，今年元—4月份，開展便民活動13次，為殘疾、孤寡老人提供上門服務26次。

七、社會監督情況

我所堅持主動接受客戶的社會監督，公布了農村用電監督電話，營業室設立了意風箱、意風薄，對客戶提出的意見和建議在7日內做出處理并答復。在客戶中聘請服務質量監督員4名，對供電所工作實行全面監督。定期每季度召開一次客戶座談會，廣泛征求客戶意見和建議，走訪客戶。實行每月一次所長接待日制度，所長親自處理解決客戶提出的問題。2001年7月以來下發《河南省電力系統服務調查表》28份，回收后統計結果為：滿意率為94.5%，較滿意率為5.5%。

在本次民主評議行風工作中，由于我們管理措施服務到位，在鄉政府大力支持下，在2002年、2003年曾兩次被市電業局、省電力公司命名為“河南電力規范化管理供電所”，在今后工作中，我們要更進一步深入開展規范化服務活動，為爭創一流企業奠定堅實的基礎。

橫 澗 供 電 所

二00六年五月十五日

第五篇：民主評議行風工作

上海虹橋醫院開展民主評議行風工作方案

為切實抓好我院民主評議行風工作，進一步轉變作風，提高醫療衛生服務質量，根據市衛生局《關于印發上海市醫療機構開展民主評議行風工作實施方案的通知》的精神，結合我院實際，制訂本實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹落實市紀委九屆六次會議精神，緊緊圍繞醫療衛生改革與發展的任務，著力解決人民群眾關心的熱點難點問題，下大力度糾正醫療服務中存在的不正之風，進一步轉變服務態度、提高醫療質量、加強醫德醫風建設，樹立“三好一滿意”的良好形象，為推進醫院科學發展、促進醫患和諧、建設幸福上海做出應有的貢獻。

二、組織領導

為加強對行評工作的組織領導，我院成立了行風評議工作領導小組和辦公室（見附件）。各科室負責人要把行風評議工作擺上重要工作日程，加強組織領導和協調工作，把接受行風評議與“三好一滿意”活動有機結合起來，以評促建，以建迎評。

三、評議范圍和內容

本次行風評議的范圍是全市醫療機構，我院行評工作在全院范圍內進行。評議內容如下：

（一）醫院領導班子抓行風建設和落實糾風工作責任制的情況；

（二）開展“三紀”教育和職業道德教育，強化服務宗旨、改善服務態度、改進服務作風、提高服務質量的情況；

（三）醫務人員廉潔行醫及行政管理人員廉潔從業（包括拒收“紅包”、回扣及案件查處等方面）情況；

（四）醫院內部規范化管理和制度建設情況；

（五）為解決群眾看病就醫問題所采取的便民利民惠民措施等情況；

（六）行風建設的其他有關情況。

四、評議的方法步驟

今年的行評工作從5月份開始，11月底結束，分三個階段組織實施，各黨支部、各科室可結合實際，將各項工作穿插進行，相互依托，相互促進，并及時把各階段工作開展情況于轉段前書面報送院行評辦（設在院監察室）。

第一階段（5月底前）：籌劃部署，宣傳發動。

結合我院工作實際，重點做好以下四項工作：

（一）建立機構。院部成立醫院行風評議工作領導小組和行風評議辦公室，建立健全工作機制。各科室要相應成立以負責人任組長的行評工作小組，加強科室行評的組織領導工作，并將行評小組名單報院行評辦。

（二）制定方案。根據省、市總體工作部署，院部統一制定行評實施方案，各黨支部、各科室按醫院的實施方案執行。

（三）深入發動。召開動員大會，學習文件，明確任務，各黨支部、各科室、班組要層層組織宣傳發動工作，確保全院干部職工熟悉明確行評工作的目的、意義、內容和要求。

（四）廣泛宣傳。各黨支部、各科室要充分利用各種有利條件，采用多種形式和渠道廣泛宣傳介紹醫院及科室行風建設情況，積極征求群眾的意見建議，接受社會評議和監督。

第二階段（6月至9月）：查找問題，落實整改。

各黨支部、各科室要以切實解決突出問題、推動工作發展為目標，以查擺問題為載體，堅持邊查邊改、以查促改，邊改邊建、評建結合，務求以實際行動取得工作實效。本階段要重點做好的工作：

（一）廣泛收集意見。各黨支部、各科室要采取多種途徑收集社會各界及患者對醫院及科室的意見和建議，認真梳理分類，查找存在問題。上海虹橋醫院開展民主評議行風工作方案

（二）認真配合工作。院行評辦認真協助配合市行評團（辦）組織的明查暗訪、問卷調查、走訪座談、個別談話、情況匯報、反饋意見等工作，各黨支部、各科室要積極做好協調配合工作，保障各項行評任務圓滿完成。

（三）公開整改方案。各黨支部、各科室要根據上級行評團（辦）反饋的意見和自身查找的問題，結合工作實際，研究制定整改措施報送院行評辦，由院行評辦將整改方案及時予以公示，接受群眾監督。

（四）認真組織整改。對查擺出來凡能整改的問題，要迅速整改；整改條件尚不成熟的，要認真分析研究，創造有利條件，制訂整改措施，做好反饋解釋工作，并寫出專題書面報告交院行評辦匯總。

第三階段（10月至11月）：組織評議，總結通報。

全院將積極配合市行評團（辦）的評議工作，重點做好以下四項工作：

（一）準備相關資料。院行評辦將按照《測評表》的內容，認真準備有關資料，集中放置備查。各黨支部、各科室要積極配合做好相關準備工作。

（二）做好工作匯報。院主要領導向組織評議的上級行評團（辦）領導匯報我院開展行評工作的情況。

（三）協助相關工作。院行評辦積極協助上級行評團（辦）認真組織有關人員的座談會、個別談話、民主測評和問卷調查及評議等工作。

（四）認真搞好總結。行評工作結束后，各科室于10月底前將工作總結報送院行評辦。院行評領導小組將對成效明顯的科室和表現突出的個人予以表彰；對工作不力的責任人，要嚴肅處理，追究責任。

五、評議工作要求

（一）加強組織領導。院長、書記親自抓，親自研究措施，親自督促工作進度，親自解決重大問題，分管院領導按照分管方位具體抓，紀檢監察部門組織協調。各科室負責人是直接責任人，要親自抓好工作落實，充分宣傳發動干部職工人人參與，形成責任明確，上下聯動，密切合作，高效暢通的行評工作機制。

（二）深入查找問題。通過多種渠道，采取各種形式，廣泛征求、收集患者和社會各界的意見和建議，把群眾最關心、反映最強烈最突出的問題，找準、找全、找實，如發現違法違紀問題，院紀委將認真調查處理。

（三）認真落實整改。各黨支部、各科室對查找出來的問題，要高度重視，認真梳理；要逐條理清，逐個分析原因，逐項采取措施落實整改；院行評辦及相關職能部門要加強整改工作的監督，重點檢查措施完不完善、落實工作到不到位、整改成效明不明顯、群眾滿不滿意。

（四）堅持評建結合。各黨支部、各科室要把行評工作與科室業務工作、與“三好一滿意”活動、“創先爭優”活動、“紀律教育月”等活動結合起來；堅持把查找問題、落實整改、建立和完善制度貫穿行評全過程；加強制度創新，建立起完善的行風建設和糾風工作長效機制。

（五）加強溝通聯系和督導檢查。院行評辦要加強與上級行評團（辦）的溝通與聯系，積極支持、配合上級行評團（辦）的工作。認真對待評議代表的質詢、意見、建議，確保評議代表順利履行職權，對評議中反映出來的問題，要認真研究和落實整改，并向社會公開。

（六）注重宣傳交流。要通過舉辦征文比賽、演講比賽、座談討論、文藝演出等多種形式，用簡報、院報、內部網絡及新聞媒體進行廣泛宣傳，積極宣傳行評活動，宣傳醫院的先進典型，形成行風建設的良好氛圍。各黨支部、各科室的好典型、好經驗、好做法，要及時向院行評辦報送，以便推薦表彰先進。要結合行風評議工作，創新行風建設制度和措施，并及時總結，加以推廣，以點帶面，典型引路，推動醫院行風建設不斷深化。