第一篇：爭創(chuàng)優(yōu)秀的整改提高措施

爭創(chuàng)優(yōu)秀的整改提高措施

對照征求到的群眾意見和與同志們在談心活動中了解到的不足，對照自己黨性分析材料查找出來的問題及專題組織生活會上同志們提出的建議和意見，通過反思和疏理，在前一階段已提出整改方向的基礎(chǔ)上，特制定如下爭創(chuàng)優(yōu)秀整改提高措施：

一、指導(dǎo)思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，對照個人分析材料和征求到的群眾意見，針對個人存在的問題和不足，通過扎實(shí)有效的整改，不斷修正錯誤，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識，明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，成為促進(jìn)發(fā)展的模范、服務(wù)群眾的模范、開拓創(chuàng)新的模范、遵紀(jì)守法的模范、勤政廉潔的模范。

二、存在問題和不足

（一）理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己擔(dān)負(fù)著學(xué)校管理工作的重任，做的是學(xué)校安全管理的工作，應(yīng)該要十分注重理論學(xué)習(xí)。然而，平時雖然能積極參加辦公室里的政治學(xué)習(xí)，但有些流于形式，敷衍了事，缺乏認(rèn)真的思考，自己很少靜下心來深入學(xué)習(xí)，只是粗略地瀏覽相關(guān)理論，不去深入的品味。學(xué)習(xí)少，知識面窄，已經(jīng)給自己工作帶來了不便，影響到服務(wù)工作的進(jìn)一步提高。

（二）理想信念不夠堅定。作為一個干部，堅定理想、信念是至關(guān)重要的事情，不講理想信念，就會迷失方向。長久以來，伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會的全面進(jìn)步，也出現(xiàn)了一些不和諧的音符，近幾年來，我耳聞目睹市場經(jīng)濟(jì)大潮中出現(xiàn)的一些消極腐敗現(xiàn)象，在感到震驚、憤慨之時，對這些社會陰暗面和消極腐敗現(xiàn)象看得多了,而且不能采取一分為二的態(tài)度進(jìn)行辯證分析,沒有看到社會的主流和本質(zhì),一葉遮目,不見森林。因此,對共產(chǎn)主義崇高理想必然實(shí)現(xiàn)和中國特色社會主義必然勝利產(chǎn)生了一些困惑和迷茫，思想上缺乏清醒的認(rèn)識。

（三）群眾觀念不夠牢固。全心全意為人民服務(wù)，不只是口頭上說說而已，而是一項(xiàng)十分實(shí)際的工作。我在這方面做得還不夠，表現(xiàn)為群眾觀念不牢。沒有很好地堅持“三貼近”，深入實(shí)際接近群眾的少。

（四）工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。主要表現(xiàn)在工作上沉下去的時間少，浮在上面多；深入基層調(diào)查研究少，為困難群眾解決實(shí)際問題少；應(yīng)付一般性工作多，責(zé)任大小卻想得少；特別是我在局機(jī)關(guān)工作時間長了，工作較忙的時候，有時也會產(chǎn)生厭倦情緒。抱有得過且過，不求有功，但求無過，不求爭先，但求無愧，除了如質(zhì)如量地完成本職工作外，很少思考全局的問題，主觀上只想把自己的工作干好就行。因此，對待工作，有時有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到所有工作都腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)。

三、今后的努力方向和整改措施

1、進(jìn)一步改進(jìn)工作，體現(xiàn)作風(fēng)上的先進(jìn)性

切實(shí)關(guān)心干部職工的思想、工作和生活，處處以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，改進(jìn)工作方法，深入調(diào)查研究，加大抓工作落實(shí)的力度，做到各項(xiàng)工作求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，出實(shí)招、求實(shí)效。

2、牢固樹立理想信念，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識。我作為一個干部，一定要堅定共產(chǎn)主義理想信念不動搖，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民利益，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，緊緊依靠群眾，始終堅持從群眾中來到群眾中去的群眾路線，深入扎根群眾，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事辦好事，真正關(guān)心群眾，多為群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，做人民群眾滿意的好干部。

3、努力勤于理論學(xué)習(xí)，注重提高政治素質(zhì)。現(xiàn)代知識更新一日千里，一日不學(xué)，就會落伍有被淘汰的危險，要以活到老學(xué)到老的精神，爭做學(xué)習(xí)型的干部，不僅要系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，而且要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)等知識，著眼于科學(xué)發(fā)展觀的運(yùn)用，要聯(lián)系我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問題，運(yùn)用馬克思主義的立場觀點(diǎn)，進(jìn)行理論思考，做到理論與實(shí)際，著眼于對實(shí)際問題的理性思考，著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展，主觀與客觀的真正統(tǒng)一，在改造主觀世界的同時改造客觀世界。

4、努力開拓創(chuàng)新，堅持永葆工作活力。

要克服工作應(yīng)付、被動作風(fēng)，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以昂揚(yáng)的斗志，嶄新的姿態(tài)，積極、主動、大膽地開展工作,創(chuàng)造新的業(yè)績。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進(jìn)的，這是我們在思想上和工作中永遠(yuǎn)保持蓬勃生機(jī)和活力的法寶。在深化改革的路上，我們面臨的任務(wù)十分復(fù)雜、艱巨，這需要以開拓創(chuàng)新的精神，妥善處理各種工作中的問題，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，要積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我要始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)、勇于實(shí)踐的作風(fēng)，與此同時，自重、自省、自警、自律，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好各項(xiàng)宣傳思想工作，全心全意為人民服務(wù)。

以上整改措施我保證做到，歡迎黨組織和廣大黨員群眾對我進(jìn)行監(jiān)督。

第二篇：個人整改提高措施

個人整改提高措施

對照《黨章》規(guī)定的黨員必須履行的八項(xiàng)義務(wù)和《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求》，以及黨支部反饋的評議意見，深入反思并廣泛征求意見，發(fā)現(xiàn)自己在思想作風(fēng)、工作創(chuàng)新等方面與黨員先進(jìn)性的要求還存在著一定的差距和不足。按照“有則改之，無則加勉”的原則和邊整邊改邊完善、即知即改即落實(shí)的精神，現(xiàn)將本人的整改提高措施及今后努力的方向分述如下。

一、指導(dǎo)思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對照《黨章》及《新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》，按照與時俱進(jìn)的要求，對照自身黨性分析材料，按照邊整改邊完善逐步提高的整改要求，針對自己存在的問題和不足，改正錯誤，糾正不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，真正達(dá)到提高覺悟，增強(qiáng)黨性，履行職責(zé)，促進(jìn)工作，以身作則，帶動群眾，永遠(yuǎn)保持新時期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、整改目標(biāo)

1.增強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是政治思想學(xué)習(xí)的自我約束機(jī)制，促進(jìn)自身素質(zhì)全面提高，做到一名黨員就是一面旗幟。

2.增強(qiáng)自我管理能力，改進(jìn)工作方法，追求工作創(chuàng)新，將本職工作看作一份光榮的事業(yè)，做到一名黨員就是一個亮點(diǎn)。

3.增強(qiáng)密切聯(lián)系群眾意識，將“群眾是真正的英雄”這一態(tài)度落實(shí)在行動中，做到一名黨員就是一顆火種。

三、整改措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

1.制定學(xué)習(xí)計劃，除了按照黨委和分社黨支部規(guī)定的集中學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)外，每個星期天為自學(xué)時間，每天堅持學(xué)習(xí)1小時；

2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，除每年黨委和分社黨支部規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容外，還要堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，及時學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和中央全會精神，自覺了解國內(nèi)國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢；

3.牢固樹立終身學(xué)習(xí)觀念，按照“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，提高提高再提高”的要求，持之以恒、堅持不懈地學(xué)習(xí)，學(xué)得再多一點(diǎn)，學(xué)得再深一點(diǎn)，學(xué)得再好一點(diǎn)，學(xué)得再實(shí)一點(diǎn)，力求學(xué)以致用，更好地指導(dǎo)實(shí)踐。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，做到“博”與“專”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻與黨中央保持一致；學(xué)習(xí)先進(jìn)人物精神，認(rèn)真檢查自身存在的差距和不足，全面提高自己的政治思想素質(zhì)，做一名政治堅定、信念堅定、立場堅定的共產(chǎn)黨員。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)新聞采編，學(xué)出版專業(yè)基礎(chǔ)，學(xué)漢語言文學(xué)寫作，學(xué)應(yīng)用文寫作，學(xué)著作權(quán)等法律法規(guī)，學(xué)市場經(jīng)濟(jì)，學(xué)禮儀，學(xué)會管理自己，學(xué)會與時俱進(jìn)。

6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)新科學(xué)，學(xué)習(xí)外語及口語交際。

整改達(dá)到的目標(biāo)：個人政治素質(zhì)不斷提高，政治理論水平不斷增強(qiáng)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，有學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容明確。

整改時間：政治理論學(xué)習(xí)是一個長期工作，今年11月底以前完成學(xué)習(xí)計劃，年底以前全部整改到位，今后堅持常抓不懈。

（二）加強(qiáng)工作創(chuàng)新。

1.加強(qiáng)對新知識新事物的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，從而達(dá)到了解新事物，掌握新知識，為工作創(chuàng)新打下理論基礎(chǔ)。

2.進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破傳統(tǒng)舊思想的束縛，積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，自覺進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以飽滿的斗志，旺盛的精力投入到工作中去，在思想上樹立克難進(jìn)取，迎難而上的信心和決心，發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員勇挑重?fù)?dān)、勇于吃苦的精神，不折不扣地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

4.堅持“三個再”：再試一試，更加堅定意志品質(zhì)；再想一想，讓知識和能力更加全面；再問一下，保持更加嚴(yán)謹(jǐn)和謙虛的工作作風(fēng)。堅持“三個多”：多一點(diǎn)傾聽，堅持溝通；多一點(diǎn)理解，注重集體意識和大局觀念；多一點(diǎn)時間；堅持奉獻(xiàn)精神。

5.發(fā)揮主人翁精神，在工作中突破循規(guī)蹈矩，按部就班的工作作風(fēng)，切實(shí)改變過去那種等靠指令被動局面，以高度的工作熱情、旺盛的工作斗志、科學(xué)的工作態(tài)度和創(chuàng)新的工作方式去開拓創(chuàng)新的工作局面。

整改達(dá)到的目標(biāo)：思想觀念新、工作創(chuàng)新力度大、效果好、成績顯，接受新知識、新事物快，爭取業(yè)務(wù)水平再上新臺階，成為所在崗位和團(tuán)隊的模范。

整改時間：此項(xiàng)工作是一項(xiàng)需要長期堅持抓的工作，貴在長期堅持不懈。

（三）加強(qiáng)密切聯(lián)系群眾。

1.深刻理解和領(lǐng)會“全心全意為人民服務(wù)”的核心和實(shí)質(zhì)，從而牢記黨的宗旨，堅持踏踏實(shí)實(shí)的采編作風(fēng)，更多地從采編對象的立場和角度進(jìn)行思考，更多地向群眾學(xué)習(xí)，更多地為群眾的切身利益設(shè)想，身體力行地貫徹和執(zhí)行黨的新聞宣傳方針政策。

2.經(jīng)常深入到基層、群眾和服務(wù)對象中去，主動了解他們的需求和意見，能辦的事及時辦，暫時不能辦的創(chuàng)造條件辦，確實(shí)不能辦的事要說明原因講清道理。有針對性地做好工作。

3.制定和完善與群眾交心談心的計劃，尤其是和年輕同志經(jīng)常交流思想，探討業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮黨員的表率作用，影響和帶動身邊的團(tuán)員青年一起進(jìn)步。

4.虛心接受老同志的教誨，做到傾聽意見持真心，查找問題不護(hù)短，亮出思想講真話，分析原因有觸動，明確方向有措施，日省吾身有提高。

5.拓寬工作領(lǐng)域和工作渠道，與和分社的各部門、各崗位加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

整改達(dá)到的目標(biāo)：與群眾關(guān)系密切，群眾滿意度高，掌握全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和群眾所思所想。

整改時間：邊學(xué)邊改，立說立改，11月底以前全部整改到位，今后堅持長期發(fā)揚(yáng)。以上整改措施，一經(jīng)制定立即行動，馬上實(shí)施，并長期堅持一貫，決不間斷，請組織和同志們今后監(jiān)督。

第三篇：化驗(yàn)班整改提高措施

化驗(yàn)班整改提高措施

通過對《動力部歷年事故、故障匯編》的學(xué)習(xí)，我們可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些事故、故障發(fā)生的原因多數(shù)是由于技術(shù)水平不高、制度執(zhí)行不嚴(yán)、處理突發(fā)事件能力不夠等造成的。化驗(yàn)班對照事故找不足，并制定了整改提高措施。

1、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)：近兩年，化驗(yàn)班人員調(diào)整比較頻繁，班組整體技術(shù)水平急待加強(qiáng)，盡管新來人員都能刻苦學(xué)習(xí)，但全面掌握化驗(yàn)班各崗位操作技能還需較長的一段時間。為此，班組今年會大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，給新來人員壓擔(dān)子、壓任務(wù)，使其盡快提高自身業(yè)務(wù)水平，從而保證化驗(yàn)班整體技術(shù)水平的不退步。

2、按時對各裝置產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時與裝置管理人員聯(lián)系、溝通，負(fù)起監(jiān)督生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的職責(zé)；

3、加強(qiáng)對化驗(yàn)分析儀器的管理：定期到各裝置檢查化驗(yàn)分析儀器、玻璃儀器的使用狀況，并建立臺賬，動態(tài)管理；

4、加強(qiáng)對化驗(yàn)班庫房的管理，做到底數(shù)清、情況明、臺帳細(xì)、資料全；

5、加強(qiáng)預(yù)案演練，提高班組員工遇到突發(fā)、緊急狀態(tài)時的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、處理能力。

化驗(yàn)班 2012.2.20

第四篇：爭創(chuàng)一流措施

提高資產(chǎn)質(zhì)量措施

要做到資產(chǎn)優(yōu)良，就要購好資產(chǎn)，管好資產(chǎn)，用好資產(chǎn)，提高資產(chǎn)收益率。公司作為資金密集型公司，在生產(chǎn)過程中形成數(shù)量眾多、種類各異的資產(chǎn)。資產(chǎn)管理具有較大的難度，要堅持把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓，建立和完善“全員參加、全過程管理、全方位運(yùn)作、實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合”的資產(chǎn)管理體系。樹立資產(chǎn)全生命周期管理理念，將資產(chǎn)管理從以資產(chǎn)處置為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向資產(chǎn)全生命周期管理。提升單位資產(chǎn)創(chuàng)效能力及整體資產(chǎn)運(yùn)營效益，以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

一、建立資產(chǎn)管理考核體系

1、建立資產(chǎn)質(zhì)量評價指標(biāo)。將優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)量化，參考同行業(yè)水平，制訂資產(chǎn)管理考核指標(biāo)，這是最基礎(chǔ)、最根本、最有效的工作。

2、明確各指標(biāo)責(zé)任部門。根據(jù)各部門的不同職責(zé)，將各項(xiàng)資產(chǎn)管理指標(biāo)分解落實(shí)到責(zé)任管理部門，比如財務(wù)部門負(fù)責(zé)的指標(biāo)主要有： 煉油板塊

（1）總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額*100%（2）資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額*100% 化工板塊

（1）總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額*100%（2）資產(chǎn)回報率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額*100%

3、加強(qiáng)考核。落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制，將資產(chǎn)管理效果納入經(jīng)濟(jì)考核體系之內(nèi)，逐級進(jìn)行落實(shí)，并與獎罰掛鉤。

二、加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)措施

加快流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)是提高資金運(yùn)營效益的重要方面，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。公司流動資產(chǎn)中，除貨幣資金外，其他資產(chǎn)及時變現(xiàn)對加速流動資金周轉(zhuǎn)，提高公司效益有重要作用。

（一）公司存貨占用資金比例較大，加強(qiáng)存貨的管理，是加強(qiáng)流動資產(chǎn)管理的重點(diǎn)。公司每個月的資金收入和支出的平均水平基本為95億元，而1-7月存貨平均水平為90億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于總部下達(dá)的80億元的資金指標(biāo)。現(xiàn)代企業(yè)管理的目標(biāo)向著產(chǎn)成品庫存為零努力。各存貨管理部門應(yīng)認(rèn)真分析存貨結(jié)構(gòu)，對比中石化仍至世界先進(jìn)水平，制定合理的庫存定額，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，以降低企業(yè)資金占用，加速存貨資金的周轉(zhuǎn)。對積壓物資，盡快處置，提升公司流動資產(chǎn)質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)應(yīng)收款管理措施。公司的7月末的應(yīng)收款項(xiàng)高達(dá)20億元，增加了公司的資金占用。應(yīng)收款項(xiàng)高企的原因之一是原油保證金較高。另一個因素是應(yīng)收賬款逐月上升，由年初的3.4億元升至7月末的11億元。應(yīng)收賬款上升的主要原因是月末發(fā)貨量偏大，受5天結(jié)算影響，最后5天的發(fā)貨無法在月內(nèi)回收貨款。銷售部門和財務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真應(yīng)收賬款大幅上升深層次的原因，在生產(chǎn)平穩(wěn)的情況下做到均衡發(fā)貨，發(fā)貨后及時開單掛網(wǎng)結(jié)算。銷售部門加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理，強(qiáng)化齊抓共管和源頭控制，全面建立降低應(yīng)收款項(xiàng)資金占用長效機(jī)制。進(jìn)一步完善應(yīng)收款項(xiàng)管理制度，明確各部門的管理責(zé)任，強(qiáng)化動態(tài)管理，加強(qiáng)全過程監(jiān)督和控制。

1.加強(qiáng)信用額度管理。根據(jù)單位性質(zhì)和信譽(yù)不同制訂不同的結(jié)算方式，報公司信用管理小組審批，并通過SAP系統(tǒng)維護(hù)信用額度，嚴(yán)格控制發(fā)貨，減少資金占用。對石化系統(tǒng)以外的單位銷售產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行款到發(fā)貨結(jié)算方式，杜絕新增應(yīng)收款項(xiàng)。

2.從源頭上控制新增應(yīng)收款項(xiàng)。從合同管理入手，簽訂具有法律效力的購銷合同，明確結(jié)算條件和付款期限，按照合同條款嚴(yán)格執(zhí)行合同，及時收回應(yīng)收款項(xiàng)。強(qiáng)化預(yù)付款合同簽訂事前和事后付款的審批制度，減少流動資金占用，提高資金使用效益。

3.加強(qiáng)清理責(zé)任考核，加強(qiáng)跟蹤分析，防范財務(wù)風(fēng)險。按照“誰審批、誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，完善應(yīng)收款項(xiàng)回收責(zé)任考核機(jī)制。一是定人。按“債權(quán)不清、（清收）責(zé)任不丟、（責(zé)任人）崗位責(zé)任不能調(diào)整、績效考核兌現(xiàn)必須等比例扣減”的原則，將應(yīng)收款回收與責(zé)任人的績效工資掛鉤，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)；二是定時，建立和落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)核對與回收提示制度。每月底財務(wù)部門要會同業(yè)務(wù)部門，將當(dāng)月計劃收回或所發(fā)生業(yè)務(wù)形成的往來賬目變動情況核對清楚，確認(rèn)已達(dá)到收款條件要及時通知業(yè)務(wù)部門收回欠款。建立預(yù)警機(jī)制，定時對超過收款期限的欠款按級別發(fā)出警示，督促經(jīng)辦人采取措施追收。同時財務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時采取措施，最大限度降低呆壞賬風(fēng)險；三是定期。嚴(yán)格對賬制度，定期與對方進(jìn)行應(yīng)收款的核對簽認(rèn)，確保債權(quán)真實(shí)、合法、有效。定期做好應(yīng)收款項(xiàng)分析工作，完善債務(wù)人信息、經(jīng)營狀況、債權(quán)確認(rèn)書等清欠資料的檔案管理。財務(wù)部門每月在經(jīng)濟(jì)活動分析會上向公司匯報應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)控制情況。

三、提高固定資產(chǎn)運(yùn)營效益的措施

做為資產(chǎn)管理者，要樹立價值創(chuàng)造理念，要把經(jīng)濟(jì)增加值融入到日常經(jīng)營管理行為當(dāng)中，結(jié)合國資委推行的央企EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）考核，加強(qiáng)對EVA關(guān)鍵驅(qū)動要素的管理，提升價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展能力。要堅持從細(xì)化資產(chǎn)基礎(chǔ)管理入手，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合，不斷提高資產(chǎn)利用率和資本運(yùn)營效益。

（一）提高增量固定資產(chǎn)運(yùn)營效率的措施

1、重視公司發(fā)展的規(guī)劃，用科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)決策，把好資產(chǎn)進(jìn)入關(guān)，提高新增資產(chǎn)的投資回報

目前，公司不僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢，裝置結(jié)構(gòu)也不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場需求和變化，缺乏抵御市場風(fēng)險的能力，競爭力嚴(yán)重不足。主要表現(xiàn)在：煉油裝置規(guī)模小，套數(shù)多，先進(jìn)裝置與落后裝置并存，集約化程度不高，制約著經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的整體提升；化工裝置結(jié)構(gòu)不科學(xué)，高性能、高附加值產(chǎn)品比例偏低，沒有“拳頭”產(chǎn)品，在低端市場缺乏成本優(yōu)勢，在高端市場缺乏技術(shù)優(yōu)勢；公用工程、生產(chǎn)工藝、物流系統(tǒng)瓶頸較多，缺乏優(yōu)化，公司內(nèi)部資源科學(xué)利用程度不夠高。這些問題不及時解決，公司必將在激烈的競爭中被淘汰。所以公司應(yīng)在做大總量的基礎(chǔ)上堅持“消除瓶頸、內(nèi)涵為主，適時投入、快速產(chǎn)出”的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)加工能力和加工量、市場需求之間的和諧發(fā)展。投資是一把“雙刃劍”，既能變成公司取勝于市場競爭的致勝法寶，也可能變成使公司趨于滅亡的致命包袱。公司不盲目投資、不盲目擴(kuò)張、不搞小而全、不貪大求洋，走“消除瓶頸、內(nèi)涵發(fā)展，適時投入、快速產(chǎn)出”的道路，優(yōu)化裝置結(jié)構(gòu)，形成“預(yù)測估算—動態(tài)調(diào)整—滾動優(yōu)化－評估檢驗(yàn)”的投資決策模式，科學(xué)做好市場預(yù)測，看準(zhǔn)時機(jī)，始終堅持漸進(jìn)式發(fā)展、堅持裝置結(jié)構(gòu)優(yōu)化、堅持縮短建設(shè)周期、堅持裝置高開工率，以最小的投資獲得了最大、最有效的發(fā)展。

2、樹立資產(chǎn)全生命周期管理理念，從源頭開始成本的控制

工程建設(shè)的前期規(guī)劃是資產(chǎn)生命周期的起點(diǎn)，也是影響項(xiàng)目投資的首要環(huán)節(jié)，是控制成本的源頭，將全生命周期理念溶入工程建設(shè)規(guī)劃，主要做法是將資產(chǎn)生命周期作為規(guī)劃研究周期，計算生命周期內(nèi)全部投資成本，包括初始投資、運(yùn)行、維護(hù)以及報廢等所有支出，同時考慮土地成本、環(huán)保等經(jīng)濟(jì)、社會因素，以適應(yīng)市場化趨勢下企業(yè)自身對效益的追求以及社會責(zé)任的要求。

3、用 EVA 方法項(xiàng)目投資的項(xiàng)目投資預(yù)算

投資預(yù)算主要用于投資前的決策分析和對資本支出的控制。目前公司的項(xiàng)目可行性研究大多數(shù)使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型作為投資決策的工具, 投資項(xiàng)目實(shí)施后,項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果評價又使用另外一些標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo),項(xiàng)目投資預(yù)算和業(yè)績評價脫節(jié)，導(dǎo)致投資前制定的投資預(yù)算與激勵約束機(jī)制脫節(jié),資本投資預(yù)算沒有發(fā)揮應(yīng)有的約束作用。而使用EVA 編制投資預(yù)算,以投資預(yù)算中的EVA 作為業(yè)績目標(biāo)考核經(jīng)理業(yè)績,實(shí)現(xiàn)投資預(yù)算和業(yè)績評價的相結(jié)合，使決策者們意識到資本并不是免費(fèi)的,資本的使用要付出相應(yīng)的機(jī)會成本,有助于公司對投資項(xiàng)目做出正確的決策。

4、工程管理精益化，努力降低工程造價

工程造價是影響資產(chǎn)價值和折舊成本的直接因素，結(jié)合價值管理調(diào)整和細(xì)化概算項(xiàng)目，加強(qiáng)設(shè)計深度和工程量核算的精細(xì)化，有利于概預(yù)算的執(zhí)行與控制，最終達(dá)到控制工程造價的根本目標(biāo).（二）提高存量固定資產(chǎn)使用效率

1、樹立全新的資產(chǎn)運(yùn)營理念，引導(dǎo)資產(chǎn)管理人員樹立存量資產(chǎn)持續(xù)優(yōu)化重組、合理流動就是增效、閑置就是最大流失的管理理念，從而實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變到管理方法的創(chuàng)新。

2、對固定資產(chǎn)的管理，其首要問題是建立嚴(yán)格使用和保管的專人負(fù)責(zé)制。貫徹“誰用誰管誰負(fù)責(zé)”的原則，要對已有的固定資產(chǎn)健全輔助分類帳，按使用部門分類存檔，以便對固定資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)讓、廢棄作出嚴(yán)格的控制和正規(guī)的記錄。

3、充分利用ERP資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,對資產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)化管理。從固定資產(chǎn)的采購開始，對每項(xiàng)固定資產(chǎn)都進(jìn)行檔案管理，及時跟蹤掌握每項(xiàng)固定資產(chǎn)所處狀況。實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理，防止資產(chǎn)的浪費(fèi)和閑置。建立公司資產(chǎn)使用動態(tài)報告制度，落實(shí)固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。

4、通過資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，摸清家底。以清查盤點(diǎn)為重點(diǎn)，掌握資產(chǎn)狀況，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用，防止國有資產(chǎn)流失。堅持做到資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作“制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化”。盤點(diǎn)由供應(yīng)、機(jī)動部門和資產(chǎn)使用單位參加，有計劃的組織實(shí)施資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，每年至少盤查一次。首先，制定切實(shí)可行的盤點(diǎn)方案，把資產(chǎn)清查落到實(shí)處，防止前清后亂，做到家底年年清。其次，要求各級資產(chǎn)管理部門明確資產(chǎn)清查工作的組織、范圍、內(nèi)容和要求，加強(qiáng)對流動性大的資產(chǎn)的管理。三是認(rèn)真搞好盤點(diǎn)結(jié)果的分析，掌握存量資產(chǎn)的總體運(yùn)營狀況和不良資產(chǎn)的運(yùn)營情況，四是對清查所發(fā)現(xiàn)盤盈（虧）問題，及時辦理相關(guān)手續(xù)，做好整改工作。

5、努力實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的合理配置。要組織做好資產(chǎn)運(yùn)營分析，掌握資產(chǎn)基本運(yùn)行情況，把固定資產(chǎn)購置審批與資產(chǎn)收益率掛鉤，收益高的多批，收益低的少批或不批，促使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)形成良性循環(huán)，限制資本投向高成本、低效率、低質(zhì)量項(xiàng)目。

6、是利用條碼技術(shù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。要加大條碼系統(tǒng)應(yīng)用力度，將條碼技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，提高固定資產(chǎn)管理水平。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)后期管理，挖掘資產(chǎn)創(chuàng)效潛能

后期管理，主要是指資產(chǎn)退出使用狀態(tài)。嚴(yán)格按照總部統(tǒng)一要求辦理資產(chǎn)處處置。提高資產(chǎn)使用效率。對不符合技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)發(fā)展、主業(yè)規(guī)劃的不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn)，甚至無效資產(chǎn)，公司應(yīng)該采取靈活有效的方法和措施，規(guī)范資產(chǎn)處置流程，提高閑置、報廢資產(chǎn)的變現(xiàn)收入，使不良資產(chǎn)能夠保值或快速變現(xiàn)，同時也使部分資產(chǎn)煥發(fā)了活力，創(chuàng)效能力得以最大限度地發(fā)揮。

1、加強(qiáng)賬銷案存固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。對已報廢銷賬、但仍有一定的使用價值和轉(zhuǎn)讓價值的賬銷案存固定資產(chǎn)，必須建立報廢資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格對外轉(zhuǎn)讓和內(nèi)部利用改造的申報審批制度，確保資產(chǎn)在徹底退出公司生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域之前，不因管理不善而形成國有資產(chǎn)的流失。

2、規(guī)范管理，做好閑置資產(chǎn)的調(diào)劑利用及報廢資產(chǎn)處置工作。規(guī)范閑置報廢資產(chǎn)處置變現(xiàn)流程，加強(qiáng)市場化運(yùn)作，增加報廢資產(chǎn)變現(xiàn)收益。在處置報廢閑置資產(chǎn)時，本著“平等、自愿、公平、互利和誠實(shí)信用”的原則，依托市場行情，以市場化的運(yùn)作方式，竟家銷售，加快閑置報廢資產(chǎn)的變現(xiàn)速度，增加變現(xiàn)收益。

第五篇：四比三優(yōu)整改提高措施

關(guān)于學(xué)校開展“四比三優(yōu)”活動的個人

整 改 提 高 措 施

——吳鋒

根據(jù)上級安排，我校開展了“四比三優(yōu)”活動，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，參加了相關(guān)活動，我圍繞三個代表思想和優(yōu)秀教師的師德事跡的學(xué)習(xí),使我更加堅定了理想信念,增強(qiáng)了自己作為人民教師的使命感、責(zé)任感。在開展“四比三優(yōu)”的活動中，本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入剖析等，充分認(rèn)識到自己在各方面還存在不少差距。為解決工作和學(xué)習(xí)中的問題，特制定如下整改方案。

一、個人對照“四比三優(yōu)”要求存在的問題和不足

1、教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹。雖然平時比較注重學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識，但忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng)，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少探討。

2、業(yè)務(wù)水平有待提高。對科技、和教育教學(xué)理論等方面的知識學(xué)的不少，但不系統(tǒng)，不全面；只知道埋頭苦干，不善于口頭表達(dá)；工作經(jīng)驗(yàn)雖有一定的積累，研究思考問題只注重實(shí)效，卻不善于總結(jié)歸納。

3、教研力度不夠。雖然作了大量的工作，但與新時期發(fā)展要求還有一定差距，部門與部門之間交流少，缺乏溝通，協(xié)作意識不強(qiáng)，工作不夠大膽。

二、下一步的整改措施

通過深刻查找，找到了原因，挖出了根源。針對自身存在的問題，本著“有則改之，無則加勉”的原則，以完成本職工作為前提、以提高我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，見真著實(shí)地把這次學(xué)習(xí)教教育活動落到實(shí)處。

1、要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中來，進(jìn)一步改造自己的人生觀、世界觀、價值觀，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅定信念，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化，提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系群眾，調(diào)整心態(tài)，制訂可行計劃，努力工作，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)水平，充分展示自己的能力和水平。

2、堅定信念，牢記宗旨，全心全意為人民服務(wù)。深入實(shí)踐“三個代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識，明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，樹立先進(jìn)性形象，達(dá)到服務(wù)群眾，促進(jìn)工作的根本目的。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)科技、學(xué)教育教學(xué)理論，全面發(fā)展，理論聯(lián)系實(shí)踐，才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望，又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，拿出支持發(fā)展的辦法。

4、聯(lián)系實(shí)際，開拓創(chuàng)新。現(xiàn)階段學(xué)校內(nèi)部管理工作相對而言比較順利，但不能因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成績就盲目樂觀，想問題，干工作，辦事情還要進(jìn)一步用心、動腦，不能停留在表面上，要結(jié)合實(shí)際，探討新機(jī)制、新方法，更好地做好教育教學(xué)工作。其次，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲約束自己，時刻警示自己。在充分認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細(xì)致等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因。克服松懈心理，樹立生活、工作目標(biāo)，化劣勢、失敗為前進(jìn)的動力，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點(diǎn)。

5、加強(qiáng)自身建設(shè)。向先進(jìn)典型人物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的“愛的最高境界就是愛人民”“吃人民飯就得服人民管”“萬事民為先”的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以促進(jìn)自身的全面發(fā)展。

6、進(jìn)一步解放思想，提高服務(wù)質(zhì)量，要善于用新的思維去辨別、解決工作中遇到的各種新問題。

三、整改時限

從現(xiàn)在開始，長期堅持不懈努力。嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，扎扎實(shí)實(shí)，善于思考，勇于探索，努力實(shí)踐,并虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。

木 黃 中 學(xué) 2011年3月31日