第一篇:整改方案(本站推薦)
洮南市萬寶礦業電力有限公司
停產整頓整改方案
洮南市安全生產監督管理局:
根據洮南市安監局2009年3月25日對我公司下達的《停止生產、排查隱患》的監察指令,公司于2009年4月11日開始全面停產整頓。為認真落實監察指令精神,搞好這次全面停產整頓工作,特制定如下方案:
一、組織領導 公司成立整改領導小組
組
長:邰少旭(兼公司總經理)
副組長:范
華(主管生產、安全、技術副總經理)
呂俊文(公司生產部長)
鄭香臣(公司技術部長)
賀中德(公司安全保障部長)成員:劉立祥(公司業務部副部長)
王樹軍(公司機電段段長)
白金臣(公司機電段技術員)
李明軍(公司機電段副段長)
二、職責分工
邰少旭
負責整改的全面工作 范
華
負責整改施工人員的組織調配工作 呂俊文
負責整改人員組織調配工作 鄭香臣
負責設備安裝的技術指導工作
賀中德
負責整改施工期間的安全檢查監督工作
三、整改時限(2009年4月11日至10月12日)具體分三個階段進行
第一階段:從4月11日至8月30日為制定方案、淘汰設備的拆除階段
整改拆除安全技術措施:
1、有需要檢修的地點區域經有關方面同意方可進行,否則嚴禁檢修。
2、一線隊組必須將工作面棚子跟到前掌0.2米,維修好本區域的所有巷道,嚴禁放假期間冒落(違者罰區長500元)。
3、機電將所有工作面的電源線甩掉,嚴禁停風區域存在電源,通風將所有的工作面風筒接到距工作面5米處,并灑水消塵一次。
4、整改期間全礦主扇全部減風,井下局扇停止運轉,局扇停止運轉后,巷道必須設置柵欄警標,嚴禁人員進入。
5、下井工作的人員必須在全風壓通風處工作,并且帶便攜檢查瓦斯情況,向調度匯報,嚴格控制入井人數。
6、通風段每班都必須安排好瓦檢員,檢查井下各種情況,每組兩人,檢查主要地點為全礦所有的硐室,及各采區 2 入回風系統,每班正常匯報。
7、地面單位和經警隊安排好值班職宿工作,來入人員進行登記檢查等工作。
8、值班期間嚴禁脫崗,有事必須和值班組長請假。
9、人員安排:
1)一區蹬鉤3人,鍋爐4人
2)機電:主扇4人,水泵18人,燈房3人,井下絞車司機3人,井上6人(一區3人),地面井下機電修3人,定檢3人。
3)運輸段:蹬鉤工6人,其中井下3人,風井3人。4)通風段:測風員1人,瓦檢員12人。5)經警隊:正常出勤 6)救護隊:正常出勤 7)調度室:3人 8)浴池燒水:4人 9)食堂:正常出勤 10)整型車間:正常出勤
11)服務科:11號8點3人,(火工品反庫)。第二階段:從9月1 日至10月1日為設備安裝調試階段
這一階段主要是對已經更換的設備進行安裝調試,邀請廠家工程技術人員進行現場安裝調試,通過崗位培訓、現場指導、傳、幫、帶等多種形式培訓一批技術工人,使其達到 熟練掌握新設備的技能,確保所有更換更新的設備運行正常。
由公司主管生產、安全、技術的副總經理為總指揮,具體實施部門,由生產部、技術部牽頭,機電段、機加段、運輸段等有關人員組織進行施工。達到安裝、試車、調試一次成功,屆時請駐礦煤監站參加階段驗收,接收監督檢查。(詳見:更換設備儀器詳細資料、施工方案)
第三階段:從10月1日至10月12日為巷修整備、復工前驗收準備階段
(一)巷修整備。我公司停產整改利用6個月的時間(2009年 4月11日至10月12日),將淘汰的機電設備全部更換完畢。由于長達6個月的停產擱置,使礦井下部分巷道嚴重失修。日后生產無法正常進行。鑒于此,為了全面恢復生產,公司擬定于10月1日至10月12日,對我礦井下的部分失修巷道進行全面整備、維修。以確保日后生產的順利進行。
為了保證整備維修工作順利進行,公司決定成立整備維修領導小組。
組 長:邰少旭(公司常務副總經理)副組長:范 華
呂俊文
鄭香臣
賀中德
成 員: 劉立祥
楊玉芳
王樹軍
楊德友
王占明 宋萬福
吳慶福
畢永國
高興舉
劉志彬
王寶臣 職責分工:邰少旭
負責井上、下全面整備工作。
范
華
鄭香臣 負責地面整備工作。
呂俊文
賀中德 負責井下整備工作。其它成員協助做好各項整備工作。
根據井下巷道的失修量及地面的工作要求,對整備工作做如下安排:
一)、地面安排一個隊組,共10人。施工負責人:劉立祥、王樹軍,負責設備的安裝調試及材料供應。
二)、一區安排四個隊組,施工負責人:宋萬福。每個隊組18人,三班作業,每小班6人。其中+85石門及運巷安排1個隊組。維修巷道120米,拉底200米,利用工時90個。+85右C9層安排1個隊組。維修巷道100米。拉底150米。利用工時90個。+135右C20層,維修巷道85米,拉底200米。利用工時90個。全區共需維修巷道405米、拉底750米。利用工時360個。
三)、二井安排六個隊組。每個對組18人,三班作業,每小班6人。復采區安排四個隊組,施工負責人:高興舉。其中+70水平石門及運巷安排1個隊組。維修巷道140米,拉底220米。利用工時90個。+55水平石門及運巷安排1個隊組。需維修巷道180米,拉底230米,利用工時90個。±0水平石門安排1個隊組,維修巷道100米,拉底100米,利用工時90個。+25石門及運巷安排1個隊組,需維修巷道 120米、拉底85米。利用工時90個。全區共需維修巷道560米。拉底635米。利用工時360個。
四)、三采區安排2個隊組,施工負責人;畢永國。其中-235水平石門及左C21層安排1個隊組,維修巷道110米,拉底250米。利用工時90個。-270水平石門及右C13層。維修巷道100米,拉底110米,利用工時90個全區共需維修巷道210米,拉底360米。利用工時180個。
五)、全井共計安排11個作業隊組,利用人員190人。投入工時900個。維修工程總量為1175米,拉底為1745米。
上述工作完成工期為十天。(2009年10月1日至10月12日)
(二)復工前驗收準備。
一)、“六證”自檢、變更工作(主要指煤礦安全生產許可證中的主要負責人變更)二)、復產時安全技術措施。主要包括:
1、通風、瓦斯排放;
2、電路、電器、機器設備檢查;
3、提升、運輸系統檢查;
4、主要巷道檢查與維修;
5、地面附屬設施、設備及工具的檢查與維修;
6、排水系統檢查等。三)、日常耗材準備。
1、木料;
2、U型鋼材;
3、日常消耗材料、小型工具及用具;
4、通用及特殊尺寸鋼支架的準備。
四)、火工品的檢查與準備。主要包括數量、有效期、存放地點、存放數量等。
1、火藥;
2、電雷管;
3、購置、運輸、領用、發放手續、備案等各項工作 五)、新采煤方法的前期論證等工作。
六)、配合復工前的有關政府部門檢查、驗收工作。
復工及后續主要工作
(一)、人員安排及后續措施。結合先開一井、二井待機復工的總體思路。
1、擇優選擇一線采掘人員;
2、體檢;
3、人員配置與安排;
(二)、人員及工資管理
1、考勤制度的恢復、落實;
2、從嚴制定一線、二線主要干部帶班、下井制度;所有與生產直接有關的干部必須按時下井、升井。確保井下時時有人指揮與檢查。
3、一線采掘人員的產量工資管理。重點是產量的計量與掘進進尺數的確定;巷道煤、巖別的區分。
4、盡快改革二線(主要是四個段)人員的工資,實行噸煤產量工資。重點是噸煤產量工資標準、具體到人的分配系數等的確定。選擇適當時機推出。
5、逐一核定各部門管理人員的崗責,盡量少用人。
6、恢復、落實各部門人員職責制度。特別是部門負責人的職責。
(三)、采掘工作面布置。這是控制成本的關鍵,采掘平衡、接續、提高效益、長短期利益結合;結合一線人員數等合理布置,杜絕空閑工作面出現。
1、遵照安全規定;
2、采煤工作面與掘進工作面的配合;
3、煤巖別;盡可能減少全巖、半巖巷道的掘進。
4、合理安排工作面的數量。
(四)、新采煤方法的實施。
1、井下實施地點的準備;
2、人員組織與培訓;
3、安全技術措施;
4、設備及材料的準備;
5、組織實施;
6、現場技術指導及安全檢查。
(五)、安全保障。
1、安全檢查人員的配置;
2、安全檢查措施的落實;
3、日常檢查、定期檢查的落實;
4、隱患排查制度的落實;
5、檢查出的問題整改落實。
(六)、公司內部制度的整理、修訂、完善和執行。
(七)、幾個公司重要制度的落實及管控重點。一)、考勤及干部帶班、下井制度;重點強化干部的責任;
二)、物資回收制度。重點:
1、人員組織;
2、單位金額的核定及特殊情形的核準;
3、實際回收物資數量、品種的核實;
4、實際回收數與應回收數的對比及處理;特殊情形的核準;
5、相關數據的匯總、統計與信息傳遞;
6、回收前有關應回收物資的統計,包括數量、種類等。
7、回收現場管理,特別是貫徹在安全的前提下,做到應回盡回的原則,包括原煤;
8、回收過程中的檢查。三)、工程驗收制度。重點:
1、結合原工作面布置計劃,進行驗收;
2、進尺數的確定;
3、煤、巖別的區分;
4、單位工程價格的確定及特殊情形的處理;
5、工程質量的全面檢查及后續處理。四)、計件工資基礎(產量)的計量。重點:
1、產量的計量、統計、信息傳遞等;
2、優煤、劣煤、原煤的區分。
3、采取措施,提高優煤(大塊煤)產量的比例。八)、支護方式的革新。從成本、安全的角度出發,準備以鐵絲網代替剎桿,降低成本,提高安全性。
1、鐵絲網的準備;
2、人員培訓;
3、現場安裝指導;
4、安全、技術措施;
5、雜木桿的選用、購置。
九)、工傷問題的處理。為處理好遺留工傷問題。
1、保險公司關系。通過協商、訴訟等措施,要求保險公司按條款足額賠償。
2、按公司、保險公司、定點醫院三者原先協議,處理賠償醫藥費問題。
3、未保險人員的醫藥費,要求醫院必須拿出處方、藥 單等原始依據,對照國家有關規定、三者協議;請專業人員逐一審核,確定醫藥費數額。
4、未來再出現新工傷,由安全保障部牽頭處理,需及時拿出事故報告,包括當事人、目擊人的筆錄;責任分擔、及時拿出處理意見,盡快處理工傷。
5、現工傷賠償,征求法律顧問意見,逐一核定數額,簽署書面協議,陸續逐步解決。
四、做好遼源監察局二00九年三月份檢查13條隱患整改工作
2009年3月4日遼源監察局來我公司進行執法檢查,在檢查中發現各類隱患13條,公司對此非常重視,及時召開經理辦公會,制訂整改措施、標準、時間和責任人,截止2009年3月10日前已完成10條,經驗收均已達到標準。其中有三條因當時沒有材料的實際困難,在停產整頓前尚未完成,已完成項目的情況:
第一條:安全費用提取和使用不符合國家規定,經查自公司成立以來,2008年產量10.5萬噸,提取105.6萬元;2009年產量3.3萬噸,提取33萬元;總計提取138.6萬元。
第二條:+70兩道風門中間和+60水平車場分站沒有后備電源;現在已完成。
第三條:+55水平左C9層掘進工作面、一區6個掘進工作面沒有前探支護;2009年3月8日前已完成。第四條:+55水平左C9層開切上山鋼棚腿沒有直接接觸巷道底板;2009年3月5日已處理完成。
第五條:+55水平石門、一區+60水平左C9層掘進工作面和三采-270右C20層沒有安裝隔爆水袋;2009年3月8日前已設完。
第六條:一區+85水平火藥發放硐室存放量超過規定;現在井下火藥庫沒有電管和火藥。
第七條:三采暗主井-235水平、-270水平車場有煤塵、防塵管路無“三通”“閥門”,不能及時消塵;現已安設完成。
第八條:一區+150水平和-15水平變電所使用非本質安全型電話;現已更換完成,供電系統圖已更改完畢。
第九條:一區+75水平變電所無供電系統圖;現已繪制安設完成。
第十三條:一區+60水平、+85水平、+138水平路口未使用擋車欄;在2009年3月15日前已安設完成。
尚未完成的三條隱患整改計劃如下:
第十條:一區+60水平有7米巷道高度在1.7米,規程規定為2米;現在正在拉底翻挑,在3月18日前完成。
第十一條:一區6個掘進工作面的壓風管路沒有自救袋;現在全礦按15個隊組購買,在3月15日到貨,3月18日安設完成。
第十二條:一區副井絞車沒有過渡繩楔;現在正在購貨,計劃在3月15日前到貨,3月18日完成。
對遼源監察局提出的13條隱患,結合整改已完成了十條隱患整改,其它三條隱患計劃在15日前進行復查,擬在3月18日前全部完成。詳見:(2009年3月遼源監察局檢查隱患整改工作計劃表)
五、關于風險抵押金的繳納
公司由于目前資金非常緊張,所欠的235萬風險抵押金,計劃在開工后每個月上繳
萬元,利用六個月上繳完。
六、關于行政處罰費的繳納
復工驗收前,公司將籌集資金10萬元行政處罰款,上繳到市政府安監局。所欠的部分,待恢復生產后,公司將逐月繳納,計劃在半年內還完。
七、安全費用提取使用計劃
按照《礦山安全法》、《煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法》和《煤礦安全監察條例》的規定,為了落實整改方案要求,公司定期足額對安全費用進行的提取。
1、提取標準:依據相關規定按煤產量以10元/噸提取;
2、提取情況:08年煤產10.5萬噸,提取105.6萬元;09年產量3.3萬噸,提取33萬元;總計提取138.6萬元。
3、會計核算及專戶情況:專設會計科目:其他應付款—安全使用費,單獨核算,專項使用;設立銀行專戶存儲,專款專用。
4、使用情況:
①08年-09年設安全備更新投入264.8萬元(附明細); ②瓦斯監控
08年投入瓦斯監控設備26、5萬元;
③09年新建礦井運輸(提升)系統,現已投入219.2萬元(在建)。
總計已支出510.5萬元。(詳見:附表明細分類賬1一6)
八、整改期間職工安全教育培訓規劃
根據我公司停產整改期間安全生產培訓工作的實際情況,特制定整改期間職工安全培訓規劃:
(一)、安全教育培訓方面
為落實整改期間安全生產責任目標,干部職工培訓主要做好以下幾個方面的工作:
1、煤炭企業“五職礦長”安全資格證培訓及安全生產管理人員的安全資格證培訓,在不影響礦安全生產的前提下,積極組織管理人員進行培訓。
2、根據安全生產實際需要及各區段隊辦證情況,對礦井特種作業人員加大培訓、復訓力度,積極與上級培訓中心聯系,組織新增人員和轉崗職工參加培訓,使特種作業人員持證上崗率達到100%。
3、加強職工日常安全教育,針對職工工作中存在的習慣性違章,加強各工種安全、業務技能、操作規程等內容的 安全教育,搜集整理各個時期煤礦安全事故案例,通過多媒體教學設施、安全教育錄像資料進行每月一次班前安全教育,提高職工對煤礦安全事故危害性的認識。
4、新工人入礦安全培訓。新工人素質的高低是直接影響今后安全生產的重要因素,因此新入礦人員需系統地進行安全知識、安全經驗等方面的培訓。為提高新工人培訓質量,增強新工人安全意識,使新工人迅速適應工作要求,每期理論知識培訓保證在9天72學時以上,實習期4個月,并建立以老帶新的幫帶關系,實習期滿重新組織安全培訓考試,考試合格后,才能執證上崗工作;堅決杜絕無證上崗。
5、強化“三違”人員的安全教育和管理,杜絕違章指揮,違章作業。對“三違”人員要做好思想安全教育工作,并設“三違”專項學習班。
6、組織全員學習。加強全員學習監督考核力度,各單位利用班前、班后會等形式對本單位各工種進行主要以崗位操作技能和應知應會、作業規程、操作規程、安全規程、安全常識等內容為主的培訓學習,由礦培訓中心進行現場抽查考核,以保證培訓質量。
7、著力開展工作現場的隨機培訓。各級管理人員和有經驗的職工要本著對公司負責的精神,現場教育、指導職工掌握相關的安全知識和操作技能,通過演示、演練,檢查考核職工是否真正掌握所學的知識和技能。加強班組長的安全 意識教育培訓,我們將根據公司安排對在職班組長進行安全意識教育,從而提高班組長的安全意識,努力培養安全生產效益型班組長。
(二)、崗位技能培訓方面主要做好以下幾項工作:
1、認真貫徹執行安全生產方針與安全生產相關的法律法規,以及礦紀礦規,使職工隊伍做到懂法、守法,從而提高安全意識。
2、根據我礦井的概況以及井下作業的特殊環境,為職工講解入井須知、機電、運輸安全等內容。從而做到安全生產。
3、根據安全生產實際情況,井下受頂板、瓦斯、煤塵、水、火等災害的威脅,特組織“一通三防、頂板管理、防治水”專項學習。
4、為進一步加強生產安全事故應急救援工作,提高對重大事故、災害的應變和控制能力,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,組織開展礦工自救及自救器使用學習。
公司承擔四級煤礦安全培訓機構,主要負責新工人、采煤工、掘進工及其它煤礦從業人員的培訓,堅持“強制培訓,分級管理,統一標準,考核發證”的方針,認真抓好培訓工作,確保煤炭安全生產。
九、實行新的采煤方法
公司原有的曾采用后退落垛采煤法,已于2009年1月1 日就已被淘汰,不能繼續使用。公司整改前后對二井的采煤方式,請國家煤炭工業勞動保護科學技術學會先后多次進行了論證,專家組經過充分的論證一致認為,結合二井的煤層地質實際情況,提出了“走向長壁無人工作業面端部液壓支架放煤采煤法”采用深孔爆破落煤,在工作面下端以專用的液壓支架進行放煤,采煤機械化程度高,生產效率高;工作面具有獨立的負壓通風系統,符合《煤礦安全規程》的規定,適用于厚2—4m的急傾斜煤層,是急傾斜煤層采煤方法的創新,在我公司二井煤層賦存條件下應用是可行的。(詳見:專家評審意見及《設計說明書》)
十、通風、供電、運輸、排水、監測、監控、防火、消塵、通訊、壓風等九大系統的完善
這次整改,除機電設備淘汰更換外,通風、運輸、排水、監測監控、防火、消塵、通訊、壓風等九大系統一直在正常維護運轉中,結合這次整改,對九大系統,組織人員進行全面的整修和完善,均以達到正常生產的要求。
除此之外,在整改過程中發現隱患,要邊整邊改,使其煤礦生產完全達到國家《安全生產法》、《礦山安全法》、《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》的有關要求。
附:
1、洮南市萬寶礦業電力有限公司國家明令禁止使用設備(第二批)整改情況說明。
1頁
2、洮南市萬寶礦業電力有限公司關于更換淘汰設備的整改方案。1---7頁 3、2009年三月份遼源監察分局檢查隱患整改工作計劃表
4、恢復生產前的自檢驗收計劃一份
1---5頁
5、中國煤炭工業勞動保護科學技術學會印發《萬寶煤礦紅旗二井20#煤采煤方法改革設計說明書》專家評審論證意思函一份。1---3頁
6、安全費用使用情況的明細帳一份。1---6頁 7、2009年全礦從業人員、特殊工種、管理人員培訓計劃表一份。1頁
8、礦用產品安全標志證書 4份。
9、全國工業產品生產許可證一份。
10、產品合格證4份。
11、工業產品購銷合同14份。
洮南市萬寶礦業電力有限公司
二OO九年四月十五日
第二篇:整改方案
洛黨發[2012]22號
關于集中整治干部作風突出問題活動自查自糾階段
整改的實施意見
各村(居)委會黨支部、機關、各企事業單位黨支部:
根據我鎮《關于開展整治影響發展環境干部作風突出問題活動實施方案》部署要求,我鎮于4月25日召開機關全體工作人員和事業單位負責人會議,部署了整治工作,并認真對照通知中的8個方面問題開展了自查,制定了如下整改方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,圍繞機關干部職工在主動服務意識、大鎮觀念、服務質量、辦事效率、工作紀律和責任意識等方面存在的問題,堅持解放思想、實事求是和群眾滿意的原則,精心組織整改,結合創先爭優活動和“五型”機關建設,切實轉變機關作風,嚴肅工作紀律,提高行政效能,為實施市委、市政府“五大戰役”和加快推進我鎮重點工作任務提供堅強的紀律作風保證。
二、組織領導
我鎮成立開展機關作風突出問題集中整治活動領導小組,由
鎮黨組書記徐劍平同志任組長,其他鎮領導為副組長,各科室、鎮屬事業單位負責人為成員,領導小組下設辦公室掛靠鎮紀委辦
公室,袁勇明同志任辦公室主任,副主任:鄢樹清、雷兵良、劉
筱慶。
三、整改方法和主要措施
(一)進一步加強大鎮觀念,強化主動服務意識
1、加強學習,提高認識。結合創建學習型黨組織和學習型
機關建設,繼續認真組織學習市委、市政府發展戰略規劃等政策
理論知識,進一步提高認識,轉變觀念,樹立全市一盤棋的思想,增強大鎮觀念,不僅要認識大鎮,把握大鎮,還要服從和服務大
鎮,牢固樹立主動服務戰略的意識。責任部門:鎮機關黨委辦公
室;
2、超前思維,主動服務。各科室和事業單位要根據自己的服務對象和內容,增強超前意識,掌握工作主動權,在服務過程中,對工作環節要考慮周密,要加強與服務對象的互動,多聽聽他們的意見和建議,積極改進我們的工作。責任部門:各科室和事業單位;
(二)改善機關服務態度
1、加強辦事窗口管理,維護良好的工作秩序,規范服務用語、禮儀,改善服務態度,提高服務質量。責任部門:行政審批科、支隊辦事窗口;
2、結合形象型機關建設,推行政務公開,主動征求服務對象的意見和建議,杜絕行政不作為或行政亂作為,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和冷、硬、橫、推等不良現象,營造一個辦事方便、高效、誠信、公平的工作環境。責任部門:各科室和事業單位;
(三)提高辦事效率
1、結合高效型機關建設,加強績效考查,提升工作效能,建立科學完善的績效管理體系,規范和量化各崗位的職責要求、工作程序標準。責任部門:鎮效能辦、鎮績效考評領導小組辦公室;
2、創新服務理念,推進依法行政,公開辦事程序、標準和結果,落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、失職追究制和窗口部門一次性告知制。
3、全面推動各項業務工作的高效運轉。努力為基層單位和服務對象提供方便、快捷、優質、全面的服務,限時保質辦好職責范圍內的工作事項,做到快辦事、辦好事、辦實事,認真研究各項重點業務工作流程,大膽創新、簡化程序、提高效率,切實轉變機關工作作風。責任部門:各科室和事業單位;
(四)嚴肅機關工作紀律
1、嚴格考勤制度,要求每個干部職工要堅守崗位,盡力盡責,努力完成崗位責任制。責任部門:鎮辦公室,鎮屬事業單位辦公室;
2、加強對工作紀律執行情況的督促檢查,對無故遲到早退、串崗聊天、上班時間看股市行情、玩游戲、上網聊天的,要按照有關規定進行處理,對典型事例要在一定范圍內通報。責任部門:鎮效能辦,鎮屬事業單位辦公室;
(五)杜絕“中梗阻”現象
1、結合創先爭優,推動全系統干部職工建功立業,樹立愛崗敬業的先進典型,設立“行業標兵”獎、“建功立業創新”獎,每季度各部門總結建功立業情況、半年推薦考察先進典型,年終評定總結表彰。
2、對鎮屬各單位、機關各科室實行效能考核,以此作為評優評先、年終考核及提撥任用干部的重要依據。責任部門:鎮辦公室;
(六)健全完善工作制度
健全完善行政管理、人事管理、機關后勤等一系列工作制度,形成以制度約束人,用制度規范事的激勵機制。各級各部門領導要帶頭執行規章制度,做到令行禁止,促進機關真正形成按制度辦事、公開公正辦事的氛圍。責任部門:鎮辦公室,鎮屬事業單位辦公室;
(七)強化責任意識
1、結合創先爭優活動,建立黨員承諾制,每個黨員都要做出公開承諾,充分發揮黨員的先鋒模范作用,進而影響帶動機關整個干部職工隊伍,強化素質,轉變作風,提高效率,確保各項工作任務圓滿完成。責任部門:鎮機關黨委辦公室;
2、加強民主評議政風行風工作。按照標本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預防的要求,切實解決損害群眾利益的突出問題,努力為群眾辦實事、辦好事,全面落實政風行風建設的各項任務,認真整改工作作風中存在的問題,樹立良好的干部隊伍形象。責任部門:鎮紀檢組;
四、具體要求
(一)結合創先爭優和“五型”機關建設深化作風整治。各科室和事業單位在開展創先爭優和“五型”機關建設活動中,要結合機關作風整治活動一起開展,要對改進機關作風、解決存在問題作出公開承諾,接受服務對象和群眾監督;要把機關作風整治成效作為評先評優和考核的重要依據;要把機關作風突出問題整治情況作為民主生活會、黨員組織生活會和民主評議黨員的重要內容。
(二)加強督促檢查。鎮紀委將適時組織鎮機關黨委辦對各科室和鎮屬事業單位的工作作風進行聯合檢查,也會隨時到各單位進行明查暗訪。對不認真進行整改或違反作風建設要求的,該告誡的告誡,該曝光的曝光,該查處的查處,該追究責任的追究責任。
(三)落實整改措施。各科室和事業單位要組織全體人員學習鎮相關文件,每位工作人員都要對照文件,逐條開展自查,并寫出自查與整改報告交科室或事業單位負責人。各科室和事業單位要對照文件,逐條開展自查,并寫出自查與整改報告于6月1日交鎮紀委。上述整改措施的責任部門要在完成時限內將整改落實情況報告報鎮紀委辦公室。
中共洛市鎮委員會
二〇一二年五月五日
主題詞:集中整治干部作風突出問題整改實施意見抄送:鎮班子成員洛市鎮黨政辦2012年5月5日印發共印50份
第三篇:整改方案
個人整改方案
一、指導思想
馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨章要求“十好黨員”標準為尺子,以“一找二征三指”的自我剖析材料為依據,以世界觀、人生觀、價值觀得到改造,黨性水平得到提高,能全心全意為黨的教育事業奮斗終身,群眾實實在在地感受到教育活動帶來的變化和進步為總目的,對自身存在的問題和不足制訂整改措施。
二、個人對照先進性存在的問題
對照《共產黨員先進性行為準則50條》、《共產黨員先進性的標準》對照自身的思想工作,我感覺到不論是在宗旨觀念、工作作風還是在開拓創新、服務發展方面仍存有一些問題和不足。
一是學習意識有待于進一步強化。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想深鉆細研不夠,滿足于學習了,不全面、不系統,缺乏對科學體系和精神實質的把握。在學習內容上,對有關工商方面的法律法規學習比較認真,忽視了對市場經濟理論和現代科學技術知識的學習和了解。在學習的方式上,理論聯系實際、指導實踐不夠,不能真正做到在干中學,在學中干。
二是宗旨觀念樹立的不牢。不能時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,立足工商職能,為廣大人民群眾服好務,謀利益的工作做的還不夠到位、全面。
三是開拓創新意識不強。在思維方式上,有時習慣于憑經驗考慮問題,想事情在工作立足實際,大膽探索的方式方法比較少。
四是工作作風不夠扎實。雖然來中心取得了一定的成績。但是樹立為經濟發展服務意識不夠深刻。特權思想時有存在。與時俱進,創新意識不夠健全,雖能熟練掌握本單位的工作,但是靈活性掌握的不夠活。
總之,本著只講主觀,不講客觀的原則,認真反思,理性分析,認為問題的產生主要有以下幾方面原因:
一是對理論學習重要性和必要性的認識不足。沒有堅實的理論基礎,就沒有自覺地行動。工作中,只所以存在宗旨觀念不牢,理論水平不高等問題,關鍵就在于放松了自身的理論學習,有時把學習理論當作軟任務,把業務工作作為硬指標,出現了理論學習與業務工作脫節的現象。也正是由于缺乏堅實的理論的指導,才使自己在更好地為人民服務方面做到不夠不到位。
二是在對發展是“第一要務”的認識和理解上不夠徹底。黨的十六大明確指出:“必須把發展作為黨、執政興國的第一要務”要求,各級各部門的工作都必須服從于這一要務。盡管自己對這一論斷進行了認真地領會和學習,但由于在理解的程度和廣度還不夠徹底,致使在利用工商職能服務“發展第一要務”時,存有職能發揮的片面性,一些職能沒能夠及時有效地發揮好。
三是精神狀態未能積極適應形勢發展的需求。來中心工作業績比較突出,群眾口碑較好。但是,進取意識不同程度地有了炎化,“創”和“爭”的意識不夠強烈,與各窗口溝通較少,淡化了爭創一流的意識,甚至是放棄。
三、下步整改措施:
1、加強學習,提高素質,學習理論、經濟政策、法規,注重學習,面對新的機遇、新的挑戰、要與時俱進,要不斷更新觀念,為維護社會主義市場經濟秩序而努力奮斗。
2、要以促進經濟發展為自任,牢固樹立為經濟發展服務,為人民服務的思想觀念,特權思想。樹立正確的權力觀清醒地認識到自己手中的權力是黨和人民賦予我們的是用來更好的為人民服務的,只有這樣才能不斷地提高我們服務質量。
3、要以人民群眾滿意不滿意作為衡量,我們工作的第一標準轉變作風,與廣大人民群眾保持密切的聯系,讓我們的行為時時刻刻方方面面都處于人民群眾和社會各界的監督之下。以實際行動新的境界、新的風貌、新的作為樹立“保持共產黨員先進性,創優服務促發展”。
第四篇:整改方案
XX同志整改方案
保持共產黨員先進性教育活動開展后,結合本單位、自身存在的突出問題,有針對性地進行了學習。并從思想、作風、工作、團結、風氣、紀律等多方面進行了嚴肅、認真的自我剖析,力求抓住主要矛盾,找出思想根源,尋求解決辦法。
為了認真解決自身存在的突出問題,使自己沿著正確的道路不斷前進,始終保持共產黨員的先進性,特制定整改方案如下:
一、加強政治理論學習,切實提高思想政治水平和政治素養。
1、將政治理論學習放到關乎個人思想作風建設的高度嚴肅對待,加強主動學習,加強學習的系統性和連貫性。克服主動學習、自我學習意識弱,自覺性差的老毛病,有計劃、系統地開展學習。①堅持每周三政治學習不放松,認真聆聽、領會政治學習內容;②堅持集體政治學習與自我學習相結合,做到集體學習有記錄,自我學習有體會;③加大自我學習力度,對各級部門出臺的重要政策做到立即學習和領會。
2、扭轉學習流于表面的形式主義。從領會和把握理論精神實質入手,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習放在突出位置,重點是學精學懂,靈活運用,指導實踐,使自身思想政治水平和政治修養不斷提高,切實符合黨和政府對一名黨員、一名機關干部的政治要求。
3、增強理論聯系實際的本領。通過學習和領會,不斷提高理論應用于實際,解決實際問題的能力。①通過掌握理論體系的精神實質和內涵,來提高觀察問題、分析問題和解決問題的能力;②將自我學習與組織科室學習、討論相結合,以學習統一思想,互幫互助,提高凝聚力;③將學習成果與工作實踐相結合,與日常表現相結合,與工作成績相結合。
二、加大對自身世界觀、人生觀和價值觀的改造力度,牢固樹立“全心全意為人民服務”宗旨意識。
思想作風存在的主要問題,根源在于世界觀、人生觀和價值觀的改造上出了問題,或者不是無產階級的,或者夾雜了非無產階級的東西。世界觀、人生觀和價值觀的改造要以“立黨為公,執政為民”為出發點;以“全心全意為人民服務”為落腳點。凡事以黨和人民的事業為重,以大局為重,以團結為重,堅決糾正利害當前,私欲為首的錯誤思想。
1、加強工作責任心、事業心,提升工作積極性、主動性。①克服滿足現狀吃老本的守攤意識,加強鉆研業務的意識和勁頭。這包含了業務調研、知識結構調整等多方面問題;②面對頭緒多、任務重、壓力大時,充分調整心態,重視角色調整和重新定位,克服講條件、發牢騷、有怨言的畏難情緒;③克服自身惰性,將應做而未做,應做好而未做到位的事提上日程,抓緊落實。這其中包含業務工作及科室管理等多方面。
2、著重培養大局觀和全局意識。①自覺維護統計局的大局利益,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,不鬧無原則糾紛;②徹底擺脫所謂“個人利益”的糾纏,解除心魔,輕裝上陣。③立身正,行事公,為人處事從公心和大局意識出發,做到講原則、講風格、講全局。
3、樹立大氣意識和團結協作精神。從全局一盤棋的大局觀念來看待和處理問題,加強原則性建設,拋棄“小我”私利意識,加強“大氣”全盤意識培養。加強與其它業務科室、其它同志的聯系和配合,調動科室內部積極性、主動性,充分發揮集體凝聚力、戰斗力作用,體現團結協作、整體連動、步調一致的統一精神。
4、加強自身能力建設,做到思想政治工作和科室管理水平有明顯提高。①充分認識思想政治工作的緊迫性和重要性,多談心、多溝通、多了解、多關心,從而達到溝通思想、以理服人、消除誤解、共同進步的目的;②在科室管理上有所創新。改變以往措施少、力度弱的現狀,充分調動科室成員的工作積極性、主動性。發現問題及時掌握和溝通,做出成績即使表揚和上報,做到讓事實說話,讓制度說話。
5、改變工作中存在的雇傭思想,對“為誰工作,為誰負責,為誰服務”的工作目的進行重新審視和檢討。以自己的工作崗位是黨和政府賦予的,是為黨和人民的事業而工作,為它們而負責,為它們而服務的意識貫徹始終。
三、加強業務知識學習,提高新時期、新形勢下統計工作的能力。
1、通過自我加壓、參加培訓、擴充知識面等多種方式和多種渠道,調整知識結構,全面提高業務素質和業務能力。
2、以提高統計分析質量,提供優質服務為突破口,緊跟我區經濟領域熱點、難點問題,加大調查研究力度,多出精品,為黨政領導科學決策提供有效依據。
3、加強基層統計基礎建設和數據質量建設,從多方面采取措施對基層進行業務培訓和指導,保證源頭數據質量。
保持共產黨員的先進性,必須不斷提高自己的思想政治水平,不斷提高自己的政治理論修養,不斷提高自己的政治鑒別力,不斷提高全心全意為人民服務的意識。“吾日三省吾身”,反思過后落實更加重要。我將把認識和行動落實到日常生活中的一點一滴,自覺地、堅持不懈地長抓不放,從而達到蕩滌靈魂,沿著正確的道路不
第五篇:整改方案
整改措施
針對沃森公司(甲方)2014年7月19檢查發現的質量問題,我項目部組織現場技術人員對施工現場進行了全面自查,并對發現的質量隱患制定以下處理方案:
1、框柱、樓梯、框梁漲模部位處理:將漲模混凝土進行剔除鑿毛,并加以充分濕潤和沖洗干凈。將砼剔除部位刷107膠與水泥漿一道。厚度超過20mm處用高標號細石砼抹平,厚度20mm以下用1:2水泥砂漿粉刷使其垂直度滿足規范要求。
2、行測量,西側面根部漲模30mm,東側面
鄭州東風建筑有限公司創新街小學項目部
2014年7月3日
整改措施
針對質量監督站2014年6月19檢查發現的Q-7軸框柱因漲模偏斜現象,我項目部組織現場技術人員對該框柱進行測量,西側面根部漲模30mm,東側面根部收20mm,經與甲方、監理單位協商制定以下處理方案:
1、將混凝土漲模部位進行剔除鑿毛,并加以充分濕潤和沖洗干凈。
2、將砼剔除部位與東側面根部刷107膠與水泥漿一道。
3、厚度超過20mm處用高標號細石砼抹平,厚度20mm以下用1:2水泥砂漿粉刷使其垂直度滿足規范要求。
鄭州東風建筑有限公司創新街小學項目部
2014年7月3日