第一篇：運輸區(qū)應對嚴峻形勢分析存在問題及整改措施

立足單位實際查找存在問題提升管理水平

——運輸區(qū)應對嚴峻形勢分析存在問題及整改措施

四月份，自礦下發(fā)關(guān)于開展?搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、應對新形勢?解放思想大討論活動實施方案的通知以來，運輸區(qū)堅持利用管理人員會議、班前會、安全例會及宣傳欄等陣地，組織干群學習相關(guān)文件精神，開展管理人員、青年團員座談會和大討論等活動，廣泛征求干部職工的意見建議，副科以上人員結(jié)合自己的分管范圍，深入查找單位在思想觀念、工作作風、目標措施、體系機制、執(zhí)行力建設(shè)和工作效能等方面存在的突出問題，分析原因，研究制訂具體的整改措施，明確責任、抓好落實，提升本單位在安全生產(chǎn)、成本管理、職工素質(zhì)和干部作風等方面的管理水平，努力打造安全、節(jié)約、高效管理區(qū)隊?，F(xiàn)將存在問題及整改措施匯報如下：

一、存在問題：

1、安全管理基礎(chǔ)較為薄弱。一是現(xiàn)場管理不夠嚴格，制度措施落實不到位，安全管理上還存在死角和薄弱環(huán)節(jié)。特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)、細節(jié)把握重點不夠等，這些問題都給我區(qū)安全生產(chǎn)帶來不穩(wěn)定性和不確定性。二是質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平不高。因受思想和井下條件等因素局限，我區(qū)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建標準不高、要求不嚴、創(chuàng)建效果不明顯。三是干群的自主管理能力不強。不少職工安全意識淡薄，行為不規(guī)范，安全確認不到位，現(xiàn)場作業(yè)中存在?看慣了、干慣了、習慣了?不規(guī)范行為，?三違?及碰手碰腳的工傷現(xiàn)象較多。

2、高效生產(chǎn)仍有提升空間。一是礦井運輸能力不足。今年我礦7226工作面能否實現(xiàn)如期安裝和回采決定160萬噸原煤產(chǎn)量能

否完成的關(guān)鍵。要想實現(xiàn)這一目標，必須完成礦年初制定的9000米掘進任務。而副井提升能力不足，地面排矸系統(tǒng)不完善等問題直接影響運輸效率，制約著礦井進尺速度。二是機電設(shè)備維修質(zhì)量有待進一步加強。當前因我區(qū)機電維修人員存在勞動組織不合理，加之檢修制度落實不到位等問題，導致機電事故影響較多，直接影響礦井運輸效率與安全。三是小班運輸隊的工作積極性還需進一步激發(fā)。去年我區(qū)在小班運輸中開展了?保進尺，快提快運?勞動競賽，利用經(jīng)濟標桿，調(diào)動了他們的工作積極性。在副井提升速度較低和不使用小架頭的情況，突破了圓班提矸580車的歷史紀錄。今年礦井掘進任務較去年更加繁重，因此必須進一步激發(fā)小班運輸隊的工作積極性。

3、成本意識不強，存在浪費現(xiàn)象。一是職工成本節(jié)約意識不強。雖然年初礦下發(fā)了各單位材料費任務指標，但節(jié)獎超罰的考核機制并未形成，沒有把材料費的使用情況與職工工資真正掛鉤起來，致使職工節(jié)約意識薄弱。二是材料管理存在一定的漏洞。材料發(fā)放這一塊，我區(qū)仍處于滿足生產(chǎn)需求，領(lǐng)發(fā)料等環(huán)節(jié)還存在粗放式管理的現(xiàn)象，材料使用過程中的監(jiān)督力度不夠，針對浪費行為，沒有具體考核辦法。三是回收復用、修舊利廢和小改小革還有不少空間。雖然年初區(qū)也宣傳了礦上各項政策，但不少仍對礦材料費管理辦法及回收復用、修舊利廢和技改政策了解不夠。同時，工作壓力大，人員少，礦上獎勵程序復雜也是導致職工參與力度不夠的真正原因。

4、職工整體素質(zhì)有待進一步提高。一是我區(qū)青工、轉(zhuǎn)崗人員多，技能人才少，職工素質(zhì)較低，操作技能不適應崗位要求。特別是大班維修人員，技術(shù)力量相對薄弱，單獨作業(yè)的職工較少，與當前繁重的生產(chǎn)任務需求不相適應。二是職工學習力不強。不

少職工對手指口述安全確認的認識不透徹，沒有從思想上真正認識到它對安全工作的現(xiàn)實意義，不能把安全確認的內(nèi)容貫徹到實際工作中去，職工作業(yè)行為欠規(guī)范。三是喝酒、打架、打老虎機等賭博陋習較多，職工文明程度有待提高。

5、干部作風有待進一步加強。從目前我區(qū)管理人員素質(zhì)來看，整體工作積極向上，總體向好，但個別管理人員存在一些消極現(xiàn)象。一是重生產(chǎn)輕文明，工作有推不動、互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，執(zhí)行力不強。二是局限于?小團體?、?小圈子?利益，大局觀念和協(xié)調(diào)配合意識不強。三是部分管理人員工作方式過于簡單、自身要求不嚴，工作沉不下去，有些問題抓不住要害和本質(zhì)。四是個別班隊長管理層次不高，工作缺乏主動服務意識，工作活力不足，缺失履行職責責任心，影響了全區(qū)各項工作的開展效果。五是黨團員等生產(chǎn)骨干的作用沒得到應有的發(fā)揮。因支部各項管理制度仍需完善，黨員先鋒模范作用還需進一步發(fā)揮。

二、整改措施：

1、強推安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加強安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。一是全面推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)。進一步加強安全生產(chǎn)體系知識的學習，讓每個干群了解掌握各自在體系建設(shè)中?該干什么、怎么干、干到什么程度?，克服?體系建設(shè)?與?安全工作?存在?兩張皮?的現(xiàn)象，深刻領(lǐng)會手指口述安全確認內(nèi)容內(nèi)涵，自覺將安全確認運用于實踐工作中。堅持把推行實施的過程作為一種習慣積累的過程，徹底改變平時看慣了、習慣了、干慣了的不安全作業(yè)行為，提升職工自主管理意識，養(yǎng)成良好的行為習慣。二是加強管理人員跟班管理。進一步落實好管理人員下井跟帶班制度，提高跟帶班質(zhì)量，嚴肅問責和責任追究，提高現(xiàn)場管理的針對性和實效性，及時消除安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

三是以點帶面，打造創(chuàng)建亮點，扎實開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建。制訂區(qū)長期安全質(zhì)量標準創(chuàng)建規(guī)劃，把安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建同安全生產(chǎn)體系建設(shè)有機結(jié)合起來，堅持?高標準、嚴要求、出亮點?的原則，全面提升我區(qū)的質(zhì)量標準創(chuàng)建水平。今年區(qū)把副井上下口、矸子山絞車房和井下充電峒室作為創(chuàng)建重點。四是更新改造運輸系統(tǒng)裝備。今年必須完成安裝、投入使用機車通訊系統(tǒng)、副井上下口彎道推車機、北翼充電峒室，完善井下機車監(jiān)控系統(tǒng)等技改工程安裝和運輸專項整治，為職工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。五是深入開展?反‘三違’、嚴問責、保安全?活動。繼續(xù)實行班隊長以上管理人員抓?三違?帶指標運行，有效遏制?三違?的發(fā)生，確保全年杜絕傷亡事故，消滅重傷及運輸二類以上機械事故，防止零星事故的發(fā)生，質(zhì)量標準化達一級水平，力爭實現(xiàn)安全運輸三周年和安全年。

２、全面優(yōu)化運輸系統(tǒng)改造，強化落實力和執(zhí)行力，提高服務質(zhì)量。一是提高礦井運輸能力。區(qū)積極向礦建議安裝主井矸石運輸系統(tǒng)或臨時起用小架頭，縮短副井每勾提升時間等措施，積極爭取政策，從源頭解決礦井運輸能力不足的現(xiàn)狀（目前除主井矸石皮帶運輸系統(tǒng)沒有形成，其他措施均已落實到位）。二是加強機電設(shè)備及軌道檢修。針對區(qū)地點多、戰(zhàn)線長、人員少、業(yè)務能力不強等不利因素，合理組織勞動用工，明確包機范圍及檢修內(nèi)容，加強日常檢修和機電修值班制度，保證檢修質(zhì)量，減少機電事故的影響時間。同時，加大對責任事故的處罰力度，強化落實力和執(zhí)行力，做到一事故、一追查、一落實，降低事故率，全力服務好小班隊生產(chǎn)。三是開展好月度勞動競賽。完善調(diào)整區(qū)工資二次分配辦法，成立勞動競賽領(lǐng)導小組，制定具體的獎勵細則，繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，明確考核職責，在三個小班運輸隊中開

展?保安全、練業(yè)務、比干勁、促進尺?勞動競賽，調(diào)動小班隊的生產(chǎn)積極性。加大車皮管理力度，全力保證礦井掘進進尺需要。

３、完善區(qū)物資管理辦法，嚴格成本控制，努力實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點。結(jié)合本單位實際，區(qū)根據(jù)礦物資管理辦法，細化材料費分解，加大對礦、區(qū)兩級政策的宣傳，層層下移成本控制壓力，加強現(xiàn)場管理，嚴格控制材料消耗，實行節(jié)獎超罰，強化全員成本意識。同時，完善各類物質(zhì)建賬立簿、實時管理，從節(jié)支、降耗、創(chuàng)新等方面大做文章，加大回收復用、修舊利廢、自制加工和技術(shù)革新力度，嚴格按區(qū)出臺回收、復用獎勵辦法，及時兌現(xiàn)，鼓勵職工回收、修舊和自制加工，積極為企業(yè)節(jié)支創(chuàng)效，爭取在保證礦井運輸安全投入的前提下，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，讓職工從中真正得到實惠。

4、強化職工業(yè)務培訓，提高自培的針對性和實效性，提升職工整體素質(zhì)。區(qū)本著?急用先學，學以致用?的原則，根據(jù)安全培訓計劃和職工需求，扎實開展?每日一題、每周一案、每月一考?和導師帶徒工作的同時，組織管技人員、技術(shù)人員、工人技師及生產(chǎn)骨干，堅持每月至少開展一次職工業(yè)務培訓，季度末開展至少一次的崗位練兵和技術(shù)比武活動，實行理論與實踐雙考核機制，確保每名職工每季學習一項技能。并把考核結(jié)果與工分考核掛鉤兌現(xiàn)，在全區(qū)上下掀起?學、練、比?的高潮，從而培養(yǎng)一支作風硬、素質(zhì)高、安全好的職工隊伍。同時，強化職工對治安處罰條例、礦規(guī)及法律知識的學習，開展豐富多彩的文體生活，倡導職工自覺抵制不良好陋習，養(yǎng)成良好的生活和學習習慣。

5、強化對班隊長以上管理人員的監(jiān)管，促進工作作風向好轉(zhuǎn)變。一是加強管理人員自身學習。區(qū)根據(jù)各個時期的工作重點，分階段制訂黨員及班隊長以上管理人員學習計劃，定期開展集中

學習，并鼓勵他們每月開展１至２次的自學，確保他們從思想與集團公司和礦保持高度一致。二是夯實黨建基礎(chǔ)工作，促進全區(qū)各項工作。區(qū)黨支部以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，精心制訂切實可行活動方案，將17名黨員分成2個黨小組，分配到各班組或車間，重新劃分了黨員責任區(qū)，圍繞礦井各個時期的重點工作，扎實開展黨員身邊無事故和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，引導黨員參與安全管理，逐步形成黨員保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的良好局面。三是強化對管理人員的考核力度。堅持用王明勝的?４５個字?要求管理人員轉(zhuǎn)變自己的工作作風，提高對工作認知程度，克服一些消極負面思想對工作的影響。同時，區(qū)積極利用黨員民主評議、科級管理人員民主測評和班隊長、干部考核形式,強化對管理人員的考核監(jiān)督，及時向他們反饋考核結(jié)果，對考核優(yōu)秀的管理人員實行一次性獎勵政策，并提出下一步整改的重點。反之，及時建議礦相關(guān)部門進行調(diào)整，促進管理人員工作作風向好轉(zhuǎn)變。

運輸區(qū)黨支部

二〇一二年五月二十日

第二篇：愛嬰?yún)^(qū)檢查存在問題整改措施

愛嬰?yún)^(qū)檢查存在問題整改措施

2017年08月16日我院領(lǐng)導對我產(chǎn)科愛嬰?yún)^(qū)進行檢查，充分肯定愛嬰?yún)^(qū)的成績，同時在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)存在的問題，對于存在問題領(lǐng)導作出詳細的指示，根據(jù)指示精神提出愛嬰?yún)^(qū)如下的整改措施：

1、加強宣傳力度：加強愛嬰醫(yī)院宣教，加大母乳喂養(yǎng)宣傳力度，提高產(chǎn)科服務質(zhì)量。

2、加強業(yè)務學習，提高產(chǎn)科護理人員的理論知識和業(yè)務技術(shù)能力（每周星期一舉行小講課），強化服務意識，改善服務態(tài)度，進一步提高產(chǎn)婦綜合滿意度。

3、進一步加強產(chǎn)科護理人員對母乳喂養(yǎng)知識的培訓和技能操作。不定期對護理人員進行母乳喂養(yǎng)知識考核提問，每天檢查了解產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識掌握情況，以保證母乳喂養(yǎng)順利開展。

4、加強新生兒護理知識及核心制度的培訓。

5、加強產(chǎn)科護理人員對醫(yī)療文件規(guī)范書寫和業(yè)務技能學習，加大產(chǎn)科病歷質(zhì)量的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限時整改。

6、配備和完善愛嬰?yún)^(qū)的工能器材。

7、認真落實無菌操作制度，搞好愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

8、強調(diào)交接班制度，做到清楚、詳細

第三篇：2008存在問題整改措施

解放思想改進作風提高工作效能

----大王鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問題查擺、整改匯報

大王鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，全院職工共同努力、積極工作，雖然取得了較好成績，贏得了各級和社會各界的一致好評，但工作中也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。窗口意識、服務觀念、工作作風、辦事效率、文明形象等方面，與實踐“三個代表”的要求、與人民群眾的愿望、與上級醫(yī)院相比，還存在一些差距和不到位的問題。這些問題大部分是主觀上存在于單位和干部職工隊伍自身之中。在新的一年即將來臨之際，我院結(jié)合十七大會議精神，認真對照檢查，自覺地查擺問題和不足，堅持用創(chuàng)新的思維和改革的辦法去解決問題，改進工作，不斷提高服務水平。存在問題：

一是服務觀念不牢，服務意識還沒有完全到位，對主動服務認識不深，高標準、嚴要求、高質(zhì)量做好工作的自覺性還不夠，爭先進、創(chuàng)一流的境界還不夠高。熱情服務、主動服務、創(chuàng)新服務的意識不夠強，“寧煩自己百次，不煩群眾一次”的觀念還沒有牢固樹立起來。有的同志思想不夠解放，執(zhí)行上級政策規(guī)定不夠靈活；有的同志對業(yè)務工作學習研究不透、服務本領(lǐng)還不夠高；有的同志干勁不足，事業(yè)心責任感不強，滿足現(xiàn)狀，不求進取，得過且過等問題。

二是作風不深入，工作不積極主動，有令不行，有禁不止。有部分職工穩(wěn)不住，坐不下，個別的還有紀律松弛的現(xiàn)象。

三是工作效率有待提高。有的同志效率觀念不強，工作節(jié)奏不快，個別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象；上班期間出現(xiàn)串崗聊天、無故外出、請假頻繁等不良現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)精神不振，干勁不足，事業(yè)心責任感不強，滿足現(xiàn)狀，不求進取，得過且過等問題。

四是文明形象還沒有完全到位。禮貌用語的使用還不夠普遍，服務行為還不夠規(guī)范，風紀還不夠嚴謹，創(chuàng)建“學習型、競爭型、服務型、創(chuàng)新型”組織的氛圍還不夠濃。

整改措施：

（一）抓學習。充分利用多種學習載體，采取靈活的學習方式，堅持不懈地抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習教育和十七大報告的學習。抓好衛(wèi)生法律法規(guī)、操作技能等方面的業(yè)務培訓，不斷提高服務本領(lǐng)。

（二）抓管理。嚴格執(zhí)行各項管理制度，加大考核獎懲力度。制定具體的操作流程，實行標準化管理。

（三）抓創(chuàng)新。引導和鼓勵工作人員帶著問題去工作，在工作中解決問題，在發(fā)現(xiàn)和解決問題中不斷探索創(chuàng)新，提

（四）抓落實。按照衛(wèi)生局年初下達的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核細則》，逐條逐款堅決落實到位。醫(yī)院提前組織一次考核，對工作力度不夠，敷衍應付，準備不完善的科室和個人嚴懲不貸。力爭在年終考核中交一份領(lǐng)導放心、群眾滿意的答卷。

總之，要通過持續(xù)不斷地解放思想，使廣大干部職工進一步強化和確立大市場、大開放的觀念，進一步強化和確立高服務水平。積極用創(chuàng)新的思維和先進的理念武裝頭腦。

大發(fā)展、大跨越的觀念，進一步強化和確立永不自滿、奮勇爭先的觀念，進一步強化和確立知難而進、爭創(chuàng)一流的觀念，進一步強化和確立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，促進醫(yī)院工作全面發(fā)展。

二OO七年十二月十八日

第四篇：存在問題整改措施范文

安裝問題整改措施

致：金苑建設(shè)監(jiān)理工程有限公司

由于3#、7#樓混凝土澆灌檢查出現(xiàn)問題，我們安裝項目部對1-7#樓進行了全面檢查。主要存在以下幾個方面問題： ① 均壓環(huán)、等電位、引下線焊接不到位。

② 布管存在三管交叉問題。

③ 梁內(nèi)配管。

針對這幾個問題進行了全面分析，制定了整改措施及相應處罰制度。

一、整改措施：

①均壓環(huán)、等電位等焊接時至少兩人旁站、監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。②三管交叉及梁內(nèi)配管問題，要求布管前先分析、排列，避免管子布設(shè)密度問題。

③ 加強工長及質(zhì)量員、技術(shù)員自檢及交底。

④ 自檢表經(jīng)班組長和技術(shù)員雙方檢查簽字后方可報驗。⑤ 現(xiàn)澆頂板時，必須有2個安裝工現(xiàn)場旁站。

二、違規(guī)與處罰制度

1：頂板殘留的木渣：20元/處、殘留的短線管：5元/節(jié) 2：敷設(shè)頂板時，梁下模板孔洞未堵：20元/個

3：梁、剪力墻內(nèi)不能同時橫向敷設(shè)三處以上線管，發(fā)現(xiàn)一處100元 4：線管距梁必須25cm，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元

5：三管不能交叉，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

6：管與管間距必須2cm，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元

7：衛(wèi)生間內(nèi)不能有其它線管，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

8：衛(wèi)生間等電位焊接必須用8號圓鋼雙面施焊，焊接長度大于圓鋼直徑6倍，不符合要求發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

9：避雷引下線搭接綁扎處必須焊接，小于16號鋼筋必須用四根鋼筋雙面施焊，焊接長度大于圓鋼直徑6倍，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

10：同一房間內(nèi)插座盒必須高低一致高差不能大于5mm，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

11：工人進入工地必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一人不戴罰款50元/個 12：電焊時滅火器、水壺必須到位，發(fā)現(xiàn)一次不到位罰款200元 13：敷設(shè)的鋼管內(nèi)必須罐漆，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元

14：抹灰以后墻上再開槽，發(fā)現(xiàn)一處500元

15：地暖墊層澆注后在墊層上敷設(shè)線管，發(fā)現(xiàn)一處200元

運城市建筑工程有限公司安裝分公司

盛世·信合佳苑項目部

2013年9月28日

第五篇：存在問題整改措施

對于地區(qū)中小學德育評估驗收專家組對我校德育

工作提出的存在問題整改措施

2009年11月26日至11月27日，阿克蘇地區(qū)中小學德育評估驗收專家組根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)中小學德育評估辦法》及《新疆維吾爾自治區(qū)中小學德育工作評價指標體系》，主要采取聽匯報、查閱檔案資料及相關(guān)會議記錄、召開座談會、實地查看、個別走訪調(diào)查、發(fā)放多種問卷測評等方式對我校德育工作進行了評估，發(fā)現(xiàn)以下六種存在問題，按照以下六種問題，我校制定整改措施。措施內(nèi)容如下：

一、存在的問題

1、依法治校工作：學校未建立教師和學生申訴制度等規(guī)章制度，對于師生維權(quán)工作還需從師生思想認識、制度建設(shè)等多方面下功夫；《章程》的制定沒有經(jīng)校務會研究，提交校黨支部會討論，經(jīng)教代會通過，上報教育主管部門審批后，以文件形式下發(fā)執(zhí)行，《章程》的制定程序錯誤；家長問卷反映學校部分教師對學生出現(xiàn)問題時處理方法簡單、片面、專制，不給學生申辯陳述的機會；個別教師經(jīng)常諷刺挖苦、體罰或變相體罰學生；個別教師給學生排座位帶有明顯的懲罰性；學校沒有按規(guī)定開足開齊民族團結(jié)課。

2、教師隊伍建設(shè)：一是個別教師責任心不強，個別班級教師上周向?qū)W生布置了作業(yè)并于周五收回，但直至本周四仍未向?qū)W生布置作業(yè)并下發(fā)作業(yè)本，作業(yè)量不夠；檢查時個別班級教師不 1

在崗，一旦學生發(fā)生問題，學校無法向家長交待，師德建設(shè)有待加強；二是教師誠信教育還有不足：教師問卷7.3%反映學校領(lǐng)導與群眾之間缺乏信任、20%反映群眾與群眾之間缺乏信任；檢查檔案資料時學校德育工作規(guī)劃與計劃脫節(jié)，部分檔案資料涂改日期，為應付檢查造假。三是班主任及任課教師新老更替銜接不好，沒有采取措施進行以老帶新，后備力量培養(yǎng)不足，個別班級全部為老教師、個別班級全部為年輕教師，人力資源分配不合理。

3、學生教育：一是學生應知應會內(nèi)容教育方面：學生問卷10%不知道“四個認同”、“7〃5”事件的目的及幕后組織策劃人、影響新疆穩(wěn)定的主要危險是民族分裂主義和非法宗教活動；35%不知道社會主義“四有新人”，小部分學生不能正確回答民族團結(jié)“三個離不開”和馬克思主義“五觀”，學生對中學生守則和日常行為規(guī)范知曉率普遍較低。二是學生的行為習慣養(yǎng)成教育方面：部分學生個人衛(wèi)生差；個別女學生戴耳飾；學生問卷20%的反映學校存在學生罵人、說臟話現(xiàn)象；15%反映學生中存在抽煙、喝酒現(xiàn)象；17%反映學生存在借他人財物不主動歸還的現(xiàn)象。三是對學生的綜合評價方面：學校對學生的考評沒有具體的實施細則，考評流于形式，不能起到督促學生全面發(fā)展的作用。

4、德育設(shè)施：乒乓球臺、排球網(wǎng)已損壞但未維修；教室內(nèi)未按要求懸掛自治區(qū)規(guī)定的中學生守則。

5、素質(zhì)教育有關(guān)規(guī)定：教師問卷四分之一的教師不能正確回答陽光體育活動的時間，檢查中發(fā)現(xiàn)學校近三年來只在此次檢查前不久才將陽光體育活動納入學校課表并執(zhí)行。

6、檔案資料：學校檔案資料不夠規(guī)范，沒有嚴格按照指標體系搜集和整理檔案資料，學校召開教職工代表大會的部分資料（建立籌備委員會、征集提案、會議記錄、教職工代表討論情況匯總及梳理反饋意見等）、安全工作如甲型H1N1流感防控工作等資料欠缺或未存檔，學校部分內(nèi)部檢查工作情況沒有及時記錄并存檔，缺乏過程性原始資料。

二、整改措施

1、依法治校：我校已建立師生申訴制度，已開始實施；學?！墩鲁獭菲鋵嵰寻闯绦蛏蠄蠼逃?，批復也已經(jīng)下來了。在那天檢查時找不到文件。我校已組織校委會成員對《章程》程序進行重新編排；對學生進行變相體罰、諷刺的教師我校進行調(diào)查，按學校規(guī)定處理；對于民族團結(jié)課，檢查前一天我校上這一門課的教師生病請假，因此沒能把教案拿出來證實。

2、教師隊伍建設(shè)：我校為加強教師隊伍，每周五進行一次檢查，按照我校的規(guī)定學生的作業(yè)量已正常，對于不在崗的個別教師我校有不定時檢查，不在崗的按照規(guī)定處理；為加強教師誠信教育我校每月安排校委會成員與教師進行談心；我校在選班主任這一事情上是選擇一些有經(jīng)驗的、責任心比較強的教師來擔任，讓一些經(jīng)驗豐富、但又年紀大的教師擔任副班主任，讓他們來幫助年輕的新班主任工作。

3、學生教育：我校對學生應知應會內(nèi)容教育方面是做了不少工作，但效果不怎么樣。我校決定在每周一小時的政治學習時間，再進一步學習以上學習內(nèi)容；我校對學生習慣養(yǎng)成方面對學

生的管理不嚴，今后我校會利用學生會和班主任的力量對學生的行為進行嚴格管理。

4、德育設(shè)施：對于乒乓球臺和排球網(wǎng)我校已進行修理、更新，學生守則我校已訂購，會盡快掛上去。

5、素質(zhì)教育有關(guān)規(guī)定：陽光體育活動我校已開展有兩年了，但學生不理解這個詞，所以有了誤解，我校會加強學生對陽光體育的理解，按規(guī)定正常進行此項活動。

6、檔案資料：學校在檔案整理方面的不規(guī)范，沒有原始資料等問題，我校會進行改正，對德育工作的檔案進一步改善。

今后我?？偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揮優(yōu)點、糾正錯誤，把德育工作放在學校工作的首位，進一步加強對學生的德育教育，為學生成為有理想、講文明、講紀律的優(yōu)秀青年而努力！

溫宿縣恰格拉克鄉(xiāng)中學德育工作領(lǐng)導小組

2009年11月30日