第一篇：進一步提高執行力個人整改措施

“提高執行力”大討論活動整改措施

自全市行業開展“提高執行力”大討論活動以來，我們認真按照市局（公司）《提高執行力大討論活動實施方案》的安排部署，結合自身工作實際，對照文件和“七查七看”要求和標準，我們對自身思想、精神狀態和工作作風上存在的問題進行了查找和剖析，并制定整改措施，以切實提升素質，提高執行力。

一、存在的問題：

1、政治、業務學習還不夠深。由于有時只顧忙于一些具體 的工作，自覺主動地擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，有時看文件也是看看大標題，在學習上搞實用主義，結果對理論上、制度上的一些深層次問題，尤其是一些新問題理解還不深。

2、工作上不求過得硬，只求過得去，工作創新不夠。無論在工作思路、還是在形式、內容方面沒有創新精神，降低了對自己的要求和標準，滿足于過得去、差不多，不善于創新。

3、缺乏上進心，缺乏唯先必爭、唯旗必奪的精神。在工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準 上去把握。工作循規蹈矩，按部就班，有時缺乏主動性和創造性，滿足于應付本職，只求完成任務，不求精益求精；不求有功，但求無過，創新的思維不活，對工作謀劃不深。

二、存在這些問題的原因：

1、思想上對學習重要性的認識不足，主動性不強，沒有把 業務理論學習上升到應有的高度，同時時間觀念不強，過分強調 忙，沒有把點點滴滴的零星時間利用起來。特別是隨著工作年限增長也產生了一些惰性，存在進取不足。導致綜合素質提高不快，理論指導實踐的能力弱化。

2、學習文件不仔細，理解上級工作意圖不準確。對上級的 文件、制度的閱讀不細，理解不透，研究不深，無意中造成執行 上的偏差，工作上的不到位。

3、沒有用高標準、嚴要求來時時約束自己。工作中總認為已經做得很不錯了，對工作的改進動力不足。

三、整改措施和努力方向：

1、提高對政治理論學習重要性的認識，充分認識只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，作為財務人員必須要有較高的理論水平，必須進一步加強對理論、業務、法律法規的學習，并指導自己的思想和工作實際。要持之以恒、堅持不懈地抓好學習，與時俱進，使自己能夠適應形勢發展的需要。

2、抓住進一步提高執行力主題教育的契機，進一步提高認識。從我做起，從現在做起，切實通過這次活動使自己思想上能有大的提高，作風能有大的轉變，執行力上有更大的增強，向先進典型和模范人物看齊，工作上不講價錢，踏踏實實做好各項工作，把上級的工作意圖和工作目標執行到位。

3、增強創新意識，工作爭強當先。要與時俱進，開拓創新，進一步更新觀念；大膽工作，敢于碰硬，工作中勤于思考，發現問題，多想辦法，多出路子；兢兢業業，扎實工作。

通過這次活動，今后我們應當經常捫心自問：我們的目標、任務、計劃該如何執行、執行得怎么樣？上級的指令我們執行得怎么樣？制度、規程、標準我們執行得怎么樣？在執行的過程中存在什么問題？是什么問題在影響我們的執行力？用什么方法和措施解決這些問題，進而提高執行力？通過經常的自省自問，不斷提升自己的素質，提高自己的執行力，更好地完成組織交給的各項工作任務。

高碑店市卷煙營銷部財務科

二〇一五年四月三十日

第二篇：進一步提高執行力個人整改措施

進一步提高執行力個人整改措施

2月23日至25日，我參加了紀委監察局開展的“進一步提高執行力”集中封閉研討活動，認真的學習了《讓西部新城在科學發展中崛起》、《打造實力、活力、競爭力干部隊伍》、《提高執行力》、《把信送給加西亞》等教材，并進行了深入的研討。通過學習研討我充分的認識到提高執行力的重要性和迫切性。同時，對照上級的要求和標準，我對自身思想和作風上存在的問題進行了查找和剖析，并制定整改措施，以切實提升素質，提高執行力。

一、存在的問題

1、政治、業務學習還不夠深。由于有時只顧忙于一些具體的工作，自覺主動地擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，有時看文件也是看看大標題，在學習上搞實用主義，結果對理論上、制度上的一些深層次問題，尤其是一些新問題理解還不深。

2、工作上不求過得硬，只求過得去，工作創新不夠。無論在工作思路、還是在形式、內容方面沒有創新精神，降低了對自己的要求和標準，滿足于過得去、差不多，不善于創新。

3、缺乏上進心，缺乏唯先必爭、唯旗必奪的精神。在工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。工作循規蹈矩，按部就班，有時缺乏主動性和創造性，滿足于應付本職，只求完成任務，不求精益求精；不求有功，但 1

求無過，創新的思維不活，對工作謀劃不深。

二、存在這些問題的原因

1、思想上對學習重要性的認識不足，主動性不強，沒有把業務理論學習上升到應有的高度，同時時間觀念不強，過分強調忙，沒有把點點滴滴的零星時間利用起來。特別是隨著工作年限增長也產生了一些惰性，存在進取不足。導致綜合素質提高不快，理論指導實踐的能力弱化。

2、學習文件不仔細，理解上級工作意圖不準確。對上級的文件、制度的閱讀不細，理解不透，研究不深，無意中造成執行上的偏差，工作上的不到位。

3、沒有用高標準、嚴要求來時時約束自己。工作中總認為自己已經做得很不錯了，對工作的改進動力不足。

三、整改措施和努力方向

1、提高對政治理論學習重要性的認識，充分認識只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，作為職能室負責人，必須要有較高的理論水平，必須進一步加強對理論、業務、法律法規的學習，并指導自己的思想和工作實際。要持之以恒、堅持不懈地抓好學習，解放思想，與時俱進，使自己能夠適應形勢發展的需要。

2、抓住進一步提高執行力主題教育的契機，進一步提高認識。從我做起，從現在做起，切實通過這次活動使自己思想

上能有大的提高，作風能有大的轉變，執行力上有更大的增強，向先進典型和先模人物看齊，工作上不講價錢，踏踏實實做好各項工作，把上級的工作意圖和工作目標執行到位。

3、增強創新意識，工作爭強當先。要與時俱進，開拓創新，進一步更新觀念；大膽工作，敢于碰硬，工作中勤于思考，發現問題，多想辦法，多出路子；兢兢業業，扎實工作。

通過這次活動，今后我應當經常捫心自問：我的目標、任務、計劃該如何執行、執行得怎么樣？上級的指令我執行得怎么樣？制度、規程、標準我執行得怎么樣？在執行的過程中存在什么問題？是什么問題在影響我的執行力？用什么方法和措施解決這些問題，進而提高執行力？通過經常的自省自問，不斷提升自己的素質，提高自己的執行力，更好地完成組織交給的各項工作任務。

2010年2月25日

第三篇：提高執行力整改措施doc

樂昌市住建局“樹立正確權力觀，提高

執行力”民主生活會整改措施

按照市執行力辦公室和市委組織部的工作部署和要求，我局召開了征求意見會議，各部門負責人、管理人員、服務對象共35人參加了會議。與會同志在肯定我局領導班子做出工作成績的同時，提出了今后工作需要加強和改進的意見和建議，歸納起來有以下四點：

（一）理論武裝有待加強。理論學習重視不夠，對科學理論指導的重要性認識不足，重干輕學。存在著為學習而學習的傾向，學習偏重實用，急用先學，不用不學，學習的針對性、目的性不強，或學習不全面、不系統，不善于結合本職工作去領會權力觀的深刻含義，不注重帶著問題去研究，不注重帶著目的去學習借鑒先進發達地區的經驗，不注重沉下心來深入鉆研，沒有把學習、思考、實踐和推動工作有機地結合起來，對自身分管業務深入鉆研不夠，對問題研究不深，理解不透，缺乏擠勁、鉆勁和韌勁，使學習的效果打了折扣，制約了自身領導科學發展執行力的提高。

（二）群眾觀念不夠強。宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，深入基層不多，對群眾日常工作、學習和生活情況接觸了解不多、對人民群眾缺乏深厚感情，沒有真正樹立“權力就是責任，權力就是服務”的觀念，未能充分發揮人民群眾的主 1

體作用和首創精神，沒有很好地把市委、市政府描繪的宏偉藍圖和制訂的富民惠民政策向群眾宣傳，動員群眾、依靠群眾推動城鄉規劃建設科學發展的措施不多、力度不大。

（三）機制體制有待完善。近年來，我們在體制機制創新方面做了大量工作，但是，總體上制度創新的力度不夠大，還缺乏系統完善、科學有效的制度機制。制度創新往往會打破現有的利益格局，可能引發新的矛盾和問題，存在著求穩怕亂的思想，存在畏難情緒，缺乏銳意改革的勇氣和敢于冒險、奮發進取的膽識。尤其是在制度創新的有效途徑上缺乏深入研究，相關激勵與約束機制不夠完善，獎罰不分明，苦樂不均等，干部職工的工作積極性不能充分調動，導致有些很好的發展思路也未能有效貫徹落實，執行力沒有真正得到提高。

（四）工作作風不夠扎實。我們依然存在懶散現象，怕觸及矛盾，怕承擔責任，怕擔當風險。甚至有個別部門未能正確處理好職責分工與協調配合的關系，職能缺位、越位和錯位現象時有發生，推諉扯皮、有權無責等現象依然存在。在工作中被動應付急于求成多，潛心研究解決問題少；要求基層多、深入基層少；批評下面多，具體指導少；強調客觀因素多，分析主觀原因少；按部就班、被動等待分工多，主動研究思考、創造性開展工作少。近年來，市委市政府研究出臺了多個實施意見，部署了不少重點工作，但有的項目卻沒能如期推進，督促檢查抓得不緊，工作雖然明確了具體的責任領導和責任單位，但是對不落實或沒達到目標要求的，缺乏科學的監督機制，助長了浮躁等不扎實作風。

以上是我局領導班子以及部門中存在的一些問題，我局領導班子高度重視，并于7月28日召開了民主生活會，各位班子成員在查找本人和分管戰線工作中存在的問題和不足，通過分析檢查、剖析根源，著力圍繞以下五個方面，切實加強整改： 一要牢固樹立正確的權力觀。我們要牢固樹立“一切權力屬于人民，一切權力服務于人民”的正確權力觀，不斷強化憂黨興黨意識、科學發展意識、民主法制意識、公仆意識和紀律監督意識，把為民用權作為使用權力的基本準則，健全權力運行機制，制約不當用權，切實做到權力公開透明，真正為民掌好權、用好權。在運用權利的過程中，要追求公利，不謀私利，要理清功、利、名、情之間的關系，要自重、自省，要具有奉獻精神，只有這樣，才能正確的運用權力來為民謀利。進一步教育黨員干部牢固樹立不畏艱難、奮力拼搏、克己奉公、甘于奉獻的事業心和使命感，用對黨和人民高度負責的精神引領執行力。

二要提高打好“三場硬仗”的執行力。堅持以發展為第一要務，圍繞市委市政府建設富裕魅力和諧“廣東北大門”的目標，著力打好加快轉變經濟發展方式、提升“雙轉移”質量和推進扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作的“三場硬仗”，為“十二五”時期經濟社會科學發展奠定良好基礎。

因此，我們必須加強以下幾方面的工作：一是立足崗位職能，狠抓工作落實，進一步優化住房結構，加強規劃管理，提高工程質量安全監管水平，促進我市經濟運行方式轉變；二是提升管理功能，優化服務環境，增強招商引資吸引力，推動產業和勞動力“雙轉移”；三是落實幫扶責任，制訂幫扶措施，進一步落實就業脫貧計劃，幫扶治病脫貧計劃，資助完成學業計劃；指導車頭園村切實加強“兩委”班子建設，確保扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作有序開展。

三要提高“三服務”的執行力。服務群眾、服務基層、服務企業，不只是在口頭上說說而已，應該注重采取有力措施，加以貫徹落實。一是積極推進規劃建設行業的改革，促進我市建設事業均衡發展，縮小城鄉、區域差距。二是切實減輕基層負擔，為基層干部職工創造干事創業的良好環境。三是積極推行服務承諾制、限時辦結制、首問責任制等制度，全面優化服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，削減和調整一定范圍內的行政審批事項，認真實施《行政許可法》，進一步深化行政審批制度改革，規范和簡化辦事程序，提高辦事效率，真正形成招商引資、產業和勞動力轉移的綠色通道，努力營造廉潔高效的政務環境。

四要提高厲行節約的執行力。進一步貫徹落實中央、省、市厲行節約的重大決策部署，圍繞用好“一張紙、一度電、一滴水、一分錢”的目標，切實加強節約型機關的建設。一是加強會議管理，控制會議支出。嚴格控制會議次數和規模，反對以文件落實文件，以會議落實會議的“文山會海”工作模式，提倡少開會，開短會，合并開會，切實提高會議效率，切實落實會議管理規定，確保了會議開支零增長。二是規范公務接待管理，杜絕鋪張浪費。嚴格按照樂辦發【2005】14號文的要求，自覺控制菜肴和酒料，遵循從簡節約的原則，同時按照樂建局字【2005】31號文件制定的標準，嚴格控制接待的范圍，嚴格控制陪餐次數和人數。三是加強公務用車管理，降低運行成本。嚴格執行公務車輛使用管理制度，加強車輛調派的合理性、科學性，降低公務車輛開支費用。四是加強辦公日常管理，節約辦公經費。嚴格執行辦公用品計劃采購、領導審批制度，推行辦公用品使用登記制度，壓縮辦公費用。五是嚴禁公款出國旅游，降低旅差費用開支。局領導班子成員要以身作則，嚴格自律，帶頭執行中央有關規定和外出規章制度，不組織、不參加各類公款出國（境）旅游活動，不得將因公出國（境）作為福利待遇，不得由企事業單位出資或補助，不得向下屬單位攤派，不得用公款報銷違反規定和解決出國（境）的費用，不得以評比達標表彰、晚會、展覽、慶典、論壇等形式增加開支費用。

五要提高制度建設的執行力。按照開展“樹立正確權力觀，提高執行力”學習教育活動的要求，我們要認真抓好建章立制工作，進一步完善各項制度，落實“一把手”黨風廉政建設責任制“五個一”制度，完善主要領導與股室負責人談心談話制度和誡勉談話制度，圍繞提高執行力這個目標，建立健全崗位目標管理責任制、重點工作項目專責制、重大項目與重要工作“限時辦結制”和嚴格的責任倒逼機制等。同時，進一步完善制度落實的監督機制，積極配合市委市政府采用日常督查和專項檢查相結合的方式，做好制度執行情況的監督檢查，對執行制度中存在的突出問題，要及時抓好整改落實，切實維護制度的嚴肅性和權威性。

二O一O年八月九日

第四篇：如何提高個人執行力

學習“如何提高個人執行力”后心得體會

通過開展深化作風建設提高執行力活動，學習期間，我始終抱著認真的態度，學習的心態去體會所學內容，這次學習給我提供了一次難得的充電機會，我個人認為是一次比較成功的學習。通過學習，使我拓展了視野，認清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結合自己的實際工作談談在企業執行力方面的學習體會。使我認識到什么是執行力，簡單的定義是：按質按量、不折不扣的完成工作，執行力學習心得體會。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現出誠實、負責、敬業的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執行力，必須解決好執行的問題，把執行變為自動自發自覺的行動，下面就此談一點個人在此學習中的認識。

執行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。

執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務的能力。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、事企業所欠缺或者說是不完備的，在工作和實踐的過程中常常是有理由、有行動，沒結果或結果不理想。下面我就從提升個人執行力和企業執行力二方面談一談個人看法。

一、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

而我們的現狀是：許多人完成了上級布置的工作任務，卻沒有達到我們想要的結果，再是有的人沒有完成上級布置的工作任務，卻有層區不窮的理由應付，久而久之，就會出現一種局面：功勞大家爭，責任大家推！原因何在？因為我們只對任務負責，而沒有對結果負責。看似行動，實則是被動地行動，消極地行動、應付地行動。因為我們對自己生存環境還沒有一個客觀、清醒的認識：我們是靠結果生存，而不是靠理由生存！既然我們還在上班，還在工作，沒有結果就不能生存，這是硬道理。特別是在當前治超形勢嚴峻的今天，既不能以罰代管，又沒有穩定的經費來源，我們將怎樣生存？我們將怎樣提高自己的生活質量與時代同步？路只有一條，那就是用積極的上進心來收獲結果，用保質保量的行動來收獲結果。有了豐碩的結果才有生存的資本，才有了發展的空間，再才能把事業做穩、做強、做大。

結果從何而來？我認為，結果從學習中來，從行動中來，從執行中來，從堅持中來。

我想做中國最好的員工，只憑空話是不行的。空談誤國、實干興邦，這個道理誰都懂，但是，誰能做到最后，誰能做得最好？我一向堅持，“學習知識不能改變你的起點，但一定能改變你的終點”的觀點。我們每天的工作精神和工作狀態都是一堂課，難得的是，一個人對待自己的工作每天都有積極的精神和飽滿的狀態，并長期堅持下去直至生命的最后一息。天道酬勤，是永遠不變的真理。

二、企業執行力來源于領導者正確的戰略、嚴格的制度和堅決的態度，三者之間，缺一不可。

戰略是什么？戰略就是道理。理是規律，道是選擇。戰略思維的本質，是幫助我們對一個復雜現象做出簡單而正確的判斷，使我們很容易懂得，這個結果是由什么原因造成的。只要清楚的懂得原因和當前形式，就能正確制定計劃和劃定目標，用方向來鎖定行動，用嚴格的制度來整體決定部分，用不畏困難的決心來貫徹執行力，最終負責任的收獲結果。

而我們的現狀是：無論是一個規定的執行還是一個任務的執行，都是困難重重，隔山險阻。就拿治超站現狀來說吧，如果結果不夠理想，沒有達到預期值，一線員工叫苦連天，后面領導哀聲怨道。既要保自己烏沙帽，又怕員工偷上報，只好親自動手來打破自己建立的所謂嚴格制度，讓制度來游戲員工利益、讓制度來挑戰執行力；讓態度來迎合結果、讓態度來為和諧買單。最終結果就是：誰當領導都一樣，員工做不做事都一樣，有沒有結果都一樣。一個企業的執行力好與不好，關系到企業的成敗。針對我們治超站的現狀，發現執行力不好的原因，以及提高執行力。

因此作為企業的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。

第五篇：如何提高個人執行力

如何提高個人執行力

何謂執行力？按照余世維博士的說法，執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那么，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。如果一個人沒有責任感，那么他無干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養成嚴謹的工作態度和敢于負責的精神。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。

因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛病。無論在企業管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。無論做什么事，不要經常“等一會”“以后再說吧”，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。創新是發展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。

總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！

怎樣提高自己的執行力？

怎樣才能抵抗住誘惑，做最重要的事？要提高個人的執行力，需要從多方面下功夫。首先，職場就好比是一個運動場，敢打敢拼才會贏。在職場上也同樣需要有激情，不然的話你就會覺得工作起來沒有動力；其次，渴望成功的激情是提高個人執行力的源頭，而良好的計劃能力則是提高個人執行力的有效保障。中國有句古話叫做“凡事預則立，不預則廢”，如果事先有好的計劃，當遇到某些突發事件時，只要將手頭上的工作調整一下就可以了，如果沒有計劃則會手忙腳亂；第三，好的輔助工具也是提高執行力的好幫手，例如你可以借助一些軟件來對手頭上的工作進行合理的計劃和提醒，這樣就不會耽誤重要的事情。由此看來，只要在“源頭（激情、能動性）→計劃→執行”這三個環節上下一番功夫，執行力便可得到大大的提高。還有人將執行力強的人歸納為以下九個特征：

1、自動自發；

2、注重細節；

3、為人誠信，敢于負責；

4、善于分析判斷，應變力強；

5、樂于學習，追求新知，具有創意；

6、對工作投入；

7、有韌性；

8、有團隊精神，人際關系良好；

9、求勝的欲望強烈。其中前兩點最為重要。所謂的自動自發不是一個口號一個動作，而是要充分發揮主觀能動性與責任心，在接受工作后應盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。老板不在身邊卻更加賣力工作的人，將會獲得更多獎賞。如果只有在別人注意時才有好的表現，那么你永遠無法達到成功的頂峰。另外，要認真對待、注重細節，來不得半點馬虎和虛假。一個人的習慣不是一朝一夕養成的，要改變習慣也不是能夠輕易做到的。了解了提升個人執行力的幾個要點，只要堅持在日常工作和生活中認真做起，努力改變自己的一些不良習慣，您就會變成一個執行力強的受歡迎的職業人。