第一篇：偉東公司整改措施

關于偉東傳送設備有限公司勞保整改措施情況

邗江區勞動監察大隊：

自收到勞保監察限期整改指令書后，我公司積極認真反省，專門成立了由公司副總牽頭的整改小組，在公司內部細致排查違反《中華人民共和國勞動法》的行為?，F將整改情況呈報如下：

1、根據《勞動法》和《勞保監察條例》制定了公司紀律規章制度，并且嚴格按照我國法定的工時制度，改正以往經常超時加班加點的行為。

2、如遇特殊情況，確實需要加班加點，我公司將會按照《勞動法》的有關規定，按時發放員工的加班工資，確保員工的利益不受損。

2012年10月12日

第二篇：個人整改措施(孫偉強)

個人整改措施

金寨回族鄉黨委副書記、綜治中心主任 孫偉強

這次在全黨開展的以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，是加強黨的自身建設，密切黨同人民群眾血肉聯系，鞏固黨的執政基礎的一項重大舉措。根據中央、省委、鄭州市委和滎陽市委的統一部署和要求，我積極參加了這次黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞“為民、務實、清廉”這一主題，對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，結合自己工作實際和督導組反饋的情況，圍繞“四風”問題，認真查找了自己在遵守黨的政治紀律，貫徹中央“八項規定”、省委“20條意見”和鄭州市委市政府“20條規定”，以及“四風”方面存在的突出問題，并深刻反思、進行深層次的剖析，使自己受到了一次深刻的馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，加強了黨性鍛煉，提高了黨性修養。

一、指導思想和目標要求

堅持以“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十八屆三中全會精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，進一步提高政治覺悟,自覺踐行黨的宗旨,堅持聚焦作風建設,堅決反對和整改“四風”問 題, 帶頭抓好整改,帶頭解決問題、帶頭推動工作，與其他班子成員各司其職,相互支持、密切配合, 著力提升鄉鎮基層干部為民務實清廉形象，確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效。

二、整改任務和措施

（一）立行立改事項

1．學習不系統片面化。對政治理論學習缺乏耐心，不細致、不深入，掌握得不全面。

具體措施為：加強個人素能提高，利用讀報紙、看新聞等多種渠道、多種方式加強自我研習，提高認識水平，保證自身行為的正確性。從現在開始，做到“三個一”，即：每天至少抽出1個小時的時間，學習習總書記系列講話、黨的十八大、十八屆三中全會精神等政策理論：每周六、周日抽出1天時間登錄鄭州市公務員培訓網站，參加網上專家輔導、教育培訓；圍繞學習內容，每周至少撰寫出1篇有深度、有見解的學習總結或學習體會。

責任人：孫偉強 完成時限：已完成

2．工作要求標準低。在機關管理方面，制度定了一大堆，但執行的不到位，有的還停留在“紙上、墻上、口頭上”，存在“你好我好大家好”的現象。

具體措施為：制定出務實管用、行之有效的《機關管理 制度》和 “網格化工作激勵機制”，用制度和機制的力量，管理隊伍、獎勤罰懶、落實推動，凝聚動力、激發活力、迸發創造力，營造心往一處想、勁往一處使，能干事、干成事、不出事的工作機制和工作氛圍。

責任人：孫偉強 完成時限：已完成

3．工作落實上不深入。工作上以會議傳達會議，以發文作為落實，后續的效果和結果如何，不認真去檢驗和落實。

具體措施為：立說立行、狠抓落實。把剛參加工作時“小老虎”精神拿出來，保持進取拼搏的干勁、奮發向上的闖勁，摒棄“好人思想”，放下面子、直面問題，對分管的組織、網格化、政法等工作，熟業務、懂情況，高標準、嚴要求，不推諉、不卸責，以抓工作一抓到底、不落實絕不罷休的勇氣和膽識，爭創全市先進。

責任人：孫偉強 完成時限：已完成

（二）專項整治事項

1．依法行政理念缺乏。認為國家的法律法規數量太多，新的法律法規又不斷的出臺，這些法律法規和鄉鎮現實的工作離得太遠，學了也沒有運用價值，還是“紅頭文件”起作用。

具體措施為：樹立“依法行政”的理念，想問題、做決

策、辦事情，要做到學法、懂法、依法，用法律約束言行，用法律規范程序，用法律檢驗效果。在重大事項決策前，多溝通、多協商，充分發揚民主作風，發揮大家的智慧和能量。

責任人：孫偉強 完成時限：已完成

2．有鋪張浪費行為。隨著生活環境越來越好，自己對工作生活條件的要求也越來越高了，同時受到社會上一些奢靡之風的影響，自己也不知不覺的適應了、接受了。具體措施：深入學習、自覺遵守《廉政準則》和改進作風的“八項規定”，始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風，牢固樹立公仆意識、自省意識、程序意識和民主意識，正確使用手中的權力，嚴于律己、廉潔奉公、兢兢業業、干干凈凈地做好各項本職工作。完成時限：8月底 責任人：孫偉強

3．有超標接待現象。接待上級來人，有時陪同的人太多，尤其是吃飯的時候，感覺是一種禮儀。

具體措施為：1.增強拒腐防變能力，在當前社會還存在腐敗現象情況下，有戰勝自我的膽識和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經得起考驗，做到自重、自警、自省、自勵，做到在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣2.加強道德修養，堅決抵制歪風邪氣，樹立正 確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，弘揚社會主義道德風尚，始終做到清正廉潔。

責任人：孫偉強 完成時限：8月底

（三）近中期整改事項

1．存在工作方式簡單、領導藝術欠缺的問題。對在工作中出現“做事脫拉、進展緩慢”的情況，不問明原因，不考慮客觀情況，甚至不區分場合就發牢騷、一味埋怨，未顧及同志們的感受，批評過于嚴厲，方式過于簡單，給個別同志帶來心理負擔。

具體措施為：切實加強群眾觀念,真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、心理上敬畏群眾，想問題、做決策、辦事情、干工作,廣泛傾聽群眾的意見,充分尊重群眾意愿。責任人：孫偉強 完成時限：9月底

2．存在息事寧人、敷衍了事的問題。遇到涉及幾個部門之間的工作，不大能按原則堅持責任到位

具體措施為：敢于較真、敢于碰硬，對遵紀不嚴、我行我素、擾民傷民的人員和行為，絕不遷就、絕不手軟，以“壯士斷腕”、刮骨療毒的底氣和硬氣堅決予以處理。責任人：孫偉強 完成時限：9月底 3．工作安于現狀。認為做好自己的本職工作，不出差錯就是上策，事做多了容易出差錯，也容易招人議論說，不如按部就班，不快不慢，四平八穩，悠然自得。

具體措施：樹立“全鄉一盤棋”的思想，以主人翁的姿態、心態和勢態，看全鄉工作、干分內工作、幫分外之忙。本著只要是有利于黨的事業發展、有利于工作推進、有利于金寨發展的事情，不管分內分外，你的我的，都主動思考、認真研究，有了想法和意見，就主動、大膽向主要領導建言獻策，合理建議，共同推進。責任人：孫偉強 完成時限：9月底

4．存在長官意識、聽不進意見的問題。在機關管理上，存在與同志們談心少，對部門同志壓擔子多、交任務多、看結果多，教方法、重過程少，對同志們在工作和生活上，關心體貼少，聽取下級意見缺乏耐心，存在自以為是的主觀主義。

具體措施為：1.在機關管理工作中，多和班子成員和機關干部談心、交心、換心，通過思想交流和工作互動，聽取同事們的不同意見和建議，主動了解同志們的工作狀態，不僅在工作方面與其相溶，更側重與情感方面的融合。2.對主管的職能部門每周至少主動上門“走動”一次，機關其他部門至少每月開展一次交流活動，把工作中的領導與被領導的關系，轉變成生活中是朋友和同事關系。

責任人：孫偉強 完成時限：9月底

（四）遠期整改事項

1．存在對轄區黨員干部缺乏教育引導，黨員平時學習少，掌握信息少的問題，是形式主義的表現。

具體措施：充分利用遠程教育、手機微信、信息公開欄等服務平臺，用簡便、實用、靈活、喜聞樂見的方式，對全鄉180多名農村黨員開展黨的政策、焦裕祿精神、法律法規、實用技術等方面的輔導和培訓，轄區兩個村每季度召開一次黨員大會，進行集中學習，以學習的加強達到素質的提升，以素質的提升實現服務能力和服務意識的提高，充分發揮好黨員在農村事務中的帶頭和引領作用。責任人：孫偉強 完成時限：12月底

2．存在經驗主義、作風浮漂的問題。認為自己先后在鄉鎮工作10多年，從一般同志到科級領導，大部分崗位都經歷過，對待一些事情的解決，習慣于傳統做法，造成問題解決不徹底的現象。

具體措施為：帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，達到工作成效的不斷提高?？偨Y和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創機關管理、基 層黨建等工作新局面。責任人：孫偉強 完成時限：11月底

總之，這次黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，落實整改、建章立制”幾個環節深入推進，特別是在反對“四風”問題今后改進措施與努力方向上作出公開承諾，接受監督，并以實際行動履約踐諾，進一步提高思想認識，轉變工作作風，振奮精神，加倍努力，完成鄉黨委交給的各項工作。

第三篇：楊德偉 個人整改措施

“三查三看”教育整改落實措施

隆陽區殯儀館 楊德偉

（2010年10月12日）

自今年6月底以來，為鞏固學習實踐科學發展觀活動成果，扎實推進創先爭優工作，深入踐行省委“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”主題實踐活動，隆陽區殯儀館按照上級部門的指示和要求轟轟烈烈的開展了 “三查三看”活動。我通過單位組織的“三查三看”教育活動，認真學習總結，并對照工作崗位和自身情況主動查找不足，客觀地理清問題，辯證地分析問題，充分認識到了自身存在的問題和今后要努力的方向，現針對在“三查三看”教育查找出的問題和不足，特制定如下整改措施：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“三查三看”教育工作為載體，全面貫徹落實科學發展觀，認真貫徹黨的十七屆四中全會、各級政府和上級主管部門關于 “三查三看”教育工作的會議精神；通過扎實的整改，以“解放思想、轉變作風、提高能力”為主題，圍繞單位“喪屬至善、服務第一”殯葬服務宗旨，不斷強化責任意識、實干意識，改進工作作風、提高綜合服務能力、為今后更好的開展工作提供保障。

二、存在的問題和不足

1、對政治理論知識和科學文化知識的學習不足、自覺性不強，新的知識不能及時補充，運用理論去指導實際工作不夠。

2、專業知識掌握得不深不全，工作業務能力有待加強，在溝通、協作方面仍有欠缺。

3、在工作缺乏創新精神、因循守舊，按部就班，服務意識不強。

三、今后努力的方向和整改措施

1、加強政治理論知識和科學文化知識的學習，不斷提高自身的綜合素質。第一是要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想等科學理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念；第二通過學習科學文化知識不斷提高自身的綜合素質，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵，以高度的責任感、事業心和勤勤懇懇、扎扎實實的作風完成各項任務。

2、要積極開拓進取，全面提高工作水平。第一是不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己教學的本領；第二是要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；第三是要積極進取、虛心

向同事學習，不斷提高專業技術水平；第四是要開拓創新，創新工作思路，把殯葬服務工作提高到一個新的水平。

3、隨時隨地的將“喪屬至上，服務第一”的思想表現在實際行動上。明確自己的身份，告訴自己什么可以做，什么不能做，時刻以殯儀職工的行業標準來嚴格要求自己，徹底改正自己毛毛糙糙的毛病，以嚴謹的態度對待工作。主要做到以下幾點：

1、儀表端莊、語言文明、掛牌上崗、樂于奉獻。

2、遵守工作制度、不收受喪屬饋贈、熱心服務、不刁難喪屬。

3、善待逝者、尊重喪屬、立足崗位，敬業奉獻。

4、以模范的行為影響和帶動身邊的同志，爭當優秀共產黨員。

以上是我個人根據“三查三看”教育活動“聽取意見、查找問題”階段個人剖析材料以及第三階段“全面總結、整改驗收”動員會議精神查找出的問題和不足特制定的整改措施，今后我將在日常工作中嚴格要求自己，在整改過程中根據整改進度和整改效果進行分段檢查和總結，并且根據實際情況及時調整整改措施，確保整個整改工作順利開展，達到整改目的。

第四篇：公司整改措施

公司存在問題與整改措施

為完善各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，先擬出初步整改方案如下，請領導批示補充。

一、業務部

1、業務人員主要做好自己的業務工作，熟悉自己所屬范圍內各個采油廠和作業區的地點位置，對本公司產品的型號、價格、及參數用途有一定的了解，2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時，業務人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并作出有效地解決措施。

3、業務人員應對自己銷售的設備進行進行跟蹤，直至確定客戶單位簽收為止。

4、應安排業務人員或指定一人做好每月銷售額的統計工作并上報財務部門。

二、財務部

1、定期和不定期進行財產清查和抽查，做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符，保護公司財產不受損失。

2、財務部每月應提前備好周轉資金為其他部門提供有利的基礎條件。及時記錄貨款的進、出流水賬。

3、做好公司員工的工資、績效獎金，費用報銷等問題。

4、嚴格審查費用開支，對于不正確、不完整的原始支付憑證，應予以退回更正和補充，拒絕受理虛假不合法的原始支付憑證，做到會計數據真實準確

5、完成領導安排的其他工作。

三、行政部

1、公司在職人員的個人檔案資料進行核對、編號、存檔。

2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有先關手續的辦理。

3、公司個部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。

4、應完善公司員工的基本福利待遇。

5、做好公司的人員招聘及培訓工作，應聘者來應聘時應實事求是，不能無所根據信口開河，對公司的薪資待遇應保密。

四、總經辦

1、堅決服從總經理的統一指導，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；

2、協助總經理做好綜合、協調 各部門工作，處理公司日常事務；

3、負責組織 公司規章制度的擬定、修改和編寫工作；

4、負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作；

5、負責公司行政文書的處理，做好文件的收發登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作

五、技術部

1、熟悉本公司產品的型號、技術參數及原理。

2、嚴格遵守公司管理制度，負責公司新產品，新技術的調研、論證、開發、設計工作。

3、組織實施研發規劃，制定研發規范、推行并優化研發管理體系。

4、組建公司的技術平臺、評估研發平臺投資；

5、研發部門的團隊建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調度；

6、評估產品研發的技術可行性；

7、制定新產品開發預算和研發計劃，并組織實施

8、監控每個項目的執行過程；

9、組織研發成果的鑒定和評審；

10、匯總每個項目的可重用成果，形成內部技術和知識方面的的資源庫；

11、分析總結研發過程的經驗和教訓，提高研發質量；

12、做好公司標準和專利(知識產權)規劃，實施相關標準及申請專利；

13、公司未來的業務發展的預研，如產品預研和技術預研；

14、規劃組織現有產品的改進，制定并實施研發人員的培訓計劃；

15、按工作程序做好與銷售部等相關部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。

16、完成上級交辦的其他工作。備注：

1、全體員工都應自覺維護公司的形象、利益，不得做有損公司形象、利益的事。

第五篇：偉東項目經理(工程)工作總結（推薦）

徐功明同志大會發言材料

（2014年2月22日）

各位領導、各位同事：

大家上午好！

我是郭明鋼項目公司偉東項目部的項目經理徐功明。2013年 3月偉東新都工程開工，使原來都是荒草茫茫、污水漫漫的荒涼之地，到現在4棟宿舍樓工程拔地而起，一個新的住宅小區已經形成?；厥淄?，倍感欣慰。在一年一度的工作會議上，我代表項目部向全體與會代表致以誠執的感謝！

下面我向大會匯報一下我們的工作 〈一〉2013年的工作：

偉東新都11#、12#、13#、22#樓及3#地下車庫項目分為五個單體工程，總建筑面積6.5萬平方米。自項目部4月進場后，由于甲方開工手續不全，延緩了開工時間，于2013年7月1日才正式開工，截止年底該項目的五個單體工程都已通過主體驗收。

（1）工程質量完成情況：

根據項目的工作要求，建立了質量管理體系，項目管理目標和管理人員崗位責任制。結合工程的特點，編制了項目部質量管理措施。經過對項目的認真控制，年底通過質量

監督站對主體竣工驗收，五個單體工程除3#地下車庫以外四個單體工程均被評為結構杯工程，其中12#樓被評為省級結構杯工程，超額完成了集團公司要求的質量目標。

（2）工程施工及進度控制：

該項目開工以后，按照合同要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。經各方面努力，在6個月的時間里，完成了五個單體的主體工程，并順利的通過了質量監督站的驗收，為整個項目竣工工期的要求奠定了基礎。

（３）安全文明施工、設備管理：

按照集團公司對項目部提出的要求，至少創建2個或2個以上單體工程的市級或省級安全文明施工紅牌工地。在進場的準備期間，組織項目部按照省級安全文明施工紅牌工地的目標，對全場的施工作業區進行了規劃布置。施工中堅持把安全管理作為日常管理的重點，加強安全技術交底工作、加強安全檢查和巡視、加強建筑物臨邊的安全防護。整個施工期間，未發生重大安全事故，達到了預期的安全生產目標。五個單體工程通過安全監督站驗收11#、13#、22#樓達到了市級安全文明施工紅牌工地的標準，12#樓達到了省級安全文明施工紅牌工地的標準。

（４）材料、成本和人工費的管理：

在工程材料管理中，根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，堅持限額領料制度，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

（二）２014年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。1，繼續抓好項目管理工作，合理的組織安排后期裝飾工程隊伍的施工，抓好安全生產，管好工程質量，確保工程按照預期目標全部完成，保證整個項目如期交付使用。

2，加強業務知識學習，繼續提高管理水平，積極學習他人的先進經驗，揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。使自己的業務水平不斷提高、進步。

3，進一步作好施工管理工作：

新的一年中，重點作好３個方面的管理：一是人的管理，做到全體管理人員密切配合，各負其責，環環相扣。二是物的管理，繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是施工方法的管理，不斷進行施工方法的研究和改革，結合工程特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工

方法，指導施工，提高管理水平。

總之，成績的取得是微不足道的，我們深知“任重而道遠”的內涵，在新的一年里扎扎實實地做好自己的本職工作，在建筑施工領域、項目管理領域不斷趕超同行業先進水平，為企業的明天更加輝煌做出積極的貢獻。

謝謝大家！