第一篇：瓦斯治理存在問題及整改措施

瓦斯治理存在問題及整改措施

一、xx煤礦是瓦斯礦井，大部分員工對瓦斯治理工作認識不夠，盲目樂觀，認為瓦斯礦井不會發生瓦斯事故。主要體現在以下幾個方面：

1）井下存在抽煙現象； 2）不及時關閉風門；

3）在風筒上亂開口子，致使垱頭風量低；

4）巖掘工作面防爆風筒末及時續接，造成垱頭風量小； 5）各連隊工作面垱頭的甲烷傳感器沒有及時移到正確位置。整改措施：礦宣傳部門要加大宣傳力度，礦勞資部門要落實崗前安全教育培訓，礦安監部門要加強員工專業素質和崗位技能培訓，努力提高員工對瓦斯治理工作的認識。

針對井下抽煙現象，落實井口檢身制度，嚴禁攜帶煙草和點火物品下井。

加強通風設施管理，井下所有風門必須安裝有閉鎖裝置，對所有破壞閉鎖裝置的行為必須嚴厲處罰。

加強局部通風管理，及時修補風筒破口，督促巖掘隊伍及時續接防爆風筒，保證風筒出口風量。

加強監測監控管理，工作面垱頭的甲烷傳感器由連隊當班隊干或班長負責移動。

二、礦井正在進行產業升級，作業地點多，且大部分作業地點集中在礦井北翼-300m水平，存在不合理的串聯通風現象。加快通風系統改造升級速度，完善礦井通風系統。

集中力量加快32回風上山（-150m到-300m水平）的掘進速度，完善32采區通風系統。

加快礦井南翼2366（1）工作面的布置工作，減少北翼作業地點，緩解北翼通風壓力。

下階段我礦瓦斯治理工作的重點在于落實瓦斯治理工作的各項管理制度，將瓦斯治理工作的所有管理制度進行責任分工，明確責任領導、責任部室、責任連隊。切實把瓦斯治理工作抓嚴抓實，確保安全生產。

第二篇：瓦斯治理存在問題及整改建議

瓦斯治理整改計劃

11月23日，河南工程學院瓦斯綜合治理專家會診組對我礦進行了瓦斯綜合治理會診，審查我公司存在的問題，并提出很多寶貴的整改建議。會后，我公司領導高度重視此次會診結果，對審查出的問題按照整改建議積極制定整改措施，并立即下發落實?，F將整改計劃紀要如下：

一、瓦斯治理制度

1.沒有明確總工程師為煤礦企業黨委成員和行政第一副職，沒有任命專職地質副總工程師，建議根據企業實際需要盡快落實。

整改措施：由公司領導協調解決，總工程師參與最高層行政管理，提高地質部門管理權限。

2.有完善的瓦斯抽放系統，但無瓦斯利用系統。

整改措施：2012年13、21采區投產后，根據實際瓦斯涌出情況選擇適合的瓦斯利用系統。

3.有“一通三防”專題會議制度，但無被剖析單位主要負責人進行的“一通三防”述職報告。

整改措施：完善“一通三防”會議制度，明確每次“一通三防”例會中，對各問題通報后由被剖析部門主要責任人進行述職報告，根據提出的問題提出整改計劃，并由相關部門進行審查、監督。

4.安監員、瓦檢員、防突員工工資收入低于采掘員工平均水平，建議根據企業工資制度盡快落實。

整改措施：由勞動科負責在2011年前制定新的煤礦三大員工資分配制度報集團公司審批，計劃于2011年6月份執行新的工資制度。

5.新增從業人員文化程度偏低，不能保證全員高中以上文化程度。建議加強職工專業素質和崗位技能培訓，提高職工隊伍專業技術水平。

整改措施：各部門加強招工程序管理，保證新進員工文化程度，由安檢科負責加強對員工專業素質和崗位技能培訓。

6.部分班隊長年齡偏大，建議加強對年輕技術干部的培養，大膽使用創新人才。

整改措施：生產一線隊伍從近年新進大學生中聘任技術副隊長，加強對年輕人才的培養，總結培養經驗形成完善的年輕人才培養制度，推廣實行，促進干部隊伍年輕化。

二、礦井生產布局及開采程序

7.礦井設計生產能力為1.8MT/a，井下首采區布置一個綜采放頂煤工作面和一個滑移支架炮采放頂煤工作面，另有兩個準備工作面，同時掘進的煤巷掘進頭有三個，一個采區擔負全礦井產量，生產過于集中，不符合相關規定。

整改措施：加快13、21采區掘進速度，形成多采區生產格局。

8.兩個準備采區準備速度較慢，首采區采面接替較為緊張。建議加快接替采區的準備速度，實現兩個采區承擔礦井產量，減輕主采區通風系統壓力。

整改措施：集中力量加快13、21采區掘進速度，預計2011年2月21采區形成完善通風系統，2011年3月13采區形成完善通風系統。

三、礦井通風、完善抽采

9.所開采的二1煤層為“三軟”煤層，由于滑動地質構造的影響

形成大量的構造煤，煤層賦存不穩定，厚度變化較大。煤層致密，孔隙率低，透氣性差，采用本煤層抽放瓦斯抽放鉆孔施工難度大，常出現卡鉆、塌孔現象，鉆進效率偏低，應盡快解決這一問題。

整改計劃：2011年逐步解決好大鉆機、大孔徑、大風壓問題，突出危險區煤巷掘進工作面推廣使用大功率液壓鉆機，計劃新增ZDY3200S全液壓坑道鉆機（西安）14臺，ZYG-300（ZY2300）全液壓鉆機10臺；本煤層抽放瓦斯抽放鉆孔孔徑均大于89mm；對礦井地面壓風系統進行改造，井下安裝移動空壓機，滿足打鉆風壓不低于0.6MPa。

10.礦井實施本煤層抽放效果較差，建議盡快實施頂、底板巖巷

穿層抽放。

整改措施：2011年計劃施工13101工作面上、下順槽底板抽放巷，21061工作面上、下順槽底板抽放巷工程1250m，底板巖巷穿層抽放鉆孔工程量17000m。

11.由于沒有穿層巖巷抽放瓦斯系統，封孔質量難以得到保證，抽放瓦斯負壓偏低，抽出氣體瓦斯含量偏低，所抽瓦斯無法得到利用，應盡快解決這一難題。

整改措施：2011年建立13采區底板穿層鉆孔抽放瓦斯系統，全面推廣D7材料封孔技術，進一步提高抽放系統氣密性，提高抽放負壓。

12.地面壓風系統能力偏低，壓風管路過長，沿程壓力損失大，井下打鉆風壓不夠，應盡快改進。

整改措施：2011年對地面壓風系統進行改造，壓風風壓不小于

1.1MPa，優化壓風管路設計，減小沿程壓力損失，井下車場安裝移動空壓機，滿足風壓不低于1.0MPa。

13.由于首采區同時生產的采掘面相對集中，配風量較大，造成中央風井負壓較大，風量過高。

整改措施：加快13、21采區開拓掘進速度，盡快形成生產系統，緩解11采區生產集中壓力，減少11采區風井風量。

14.11采區回風上山部分地點風速超限，應盡快處理。

整改措施：由開拓掘進科制定計劃，對11采區回風上山風速超限地點進行擴修，降低風速，減少通風阻力。

15.2010年沒有進行礦井通風阻力測定。

整改措施：2011年3月13采區軌道上山貫通后由通風科負責對全礦井進行通風阻力測定。

16.沒有進行瓦斯抽采半徑測定。

整改措施：已申報科研項目研究計劃，2011年對瓦斯抽采半徑等參數進行測定研究。

17.瓦斯傳感器故障率高，穩定性差。

整改措施：與廠家聯系，改進、升級傳感器，另外向集團公司申請重新招標，選擇優秀的廠家供貨。

18.沒有建立抽采設計和評估考核標準，抽采達標量統計不規范。整改措施：計劃2011年建立抽采設計和評估考核標準，規范抽采達標量統計。

四、采掘機械、監測監控、安全管理一體化

19.盡快實現煤巷掘進和巖巷掘進機械化作業。

整改措施：由開拓掘進科根據本礦井實際地質條件提供機械化所用設備及參數，經公司領導協調購置。

20.加強瓦斯監控系統的維護與保養，對井下各種傳感器按規定時間及時校正，保證其運行可靠性。

整改措施：井下傳感器按規程及集團公司有關規定標校，現標校周期為7天。

第三篇：2016瓦斯治理攻堅整改措施總結報告

貴州鈺祥礦業集團投資有限公司

金沙縣沙土鎮玖圓煤礦

2016瓦斯治理攻堅 整改措施總結報告

2016年11月6日

2016瓦斯治理攻堅整改措施總

結報告

集團公司：

為進一步提升煤礦瓦斯治理工作水平，夯實煤礦安全基礎，有效遏制煤礦瓦斯事故，促進煤礦安全生產形勢持續穩定好轉，按照《貴州省安委會關于印發貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安委?2015?3號）、《中共畢節市委畢節市人民政府關于2016年安全生產工作安排意見》（畢黨發?2016?6號）和金沙縣2016年煤礦瓦斯治理攻堅實施方案的要求，結合我礦實際，制定了金沙縣沙土鎮玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅實施方案和金沙縣沙土鎮玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅整改措施，按照實施方案和整改措施的要求，扎實開展瓦斯攻堅治理工作，全面提升了礦井瓦斯治理和管理水平，牢固構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理責任追究制度，進一步夯實瓦斯治理工作基礎。通過實施瓦斯治理攻堅，實現瓦斯“五零目標”，杜絕瓦斯事故，取得了較好的成效?，F將金沙縣沙土鎮玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅整改情況總結如下：

一、準確把握瓦斯治理重點難點，解決瓦斯治理存在的突出問題。嚴格落實了瓦斯治理“十個必須”“十個嚴禁”“十個防止”“十個管控”措施，從責任落實、機構隊伍建設、資金保障、監測監控、生產布局、生產任務、現場管理、瓦斯抽采、防突管理、軟件資料等方面、細節入手，扎實開展了瓦斯治理攻堅治理過程管控。

二、構建全面、系統的安全責任體系。

今年以來，我們補充制定下發了《貴州鈺祥礦業集團股份有限公金沙縣沙土鎮玖圓煤礦全員安全生產責任制及考核管理及責任追究辦法》、《貴州鈺祥礦業集團投資有限公司金沙縣沙土鎮

貴州鈺祥礦業股份有限公司

金沙縣沙土鎮玖圓煤礦 玖圓煤礦崗位工作流程及獎懲制度》、《金沙縣沙土鎮玖圓煤礦層級機構設臵文件》、《金沙縣沙土鎮玖圓煤礦2016一通三防管理各項安全技術措施》、《金沙縣沙土鎮玖圓煤礦瓦斯抽采管理及獎懲考核制度》、《金沙縣沙土鎮玖圓煤礦控制超采超掘管理制度和責任追究辦法》、《玖圓煤礦2016瓦斯超限分析責任追究制度》及《玖圓煤礦瓦斯超限分析處理預案》、《金沙縣沙土鎮玖圓煤礦煤礦安全生產事故責任追究制度》等規章制度和文件，建立健全了安全生產責任制，實現了安全生產責任全員覆蓋；把瓦斯治理責任分解落實到煤礦的各個層級、各個環節和各個崗位，層層分解落實瓦斯治理工作責任，層層傳導瓦斯治理工作壓力，實現了各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在生產過程中對瓦斯治理工作層層負責。構建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理工作責任體系和網絡。解決了思想認識不到位、瓦斯治理責任制不健全、安全責任不落實的問題。

三、加強了瓦斯治理專業隊伍建設。玖圓煤礦配備了負責五職礦長、“一通三防”工作的總工程師、專職通防副總工程師和地測副總工程師，并設立通風、防突、抽采、地測、安檢和監測監控等專業機構，配足專業技術和特種作業人員。解決了瓦斯防治機構不健全、專業技術人員配備不到位、安全監管力量不足的問題。礦長：韋榮武、總工程師：陳偉、安全副礦長：胡道成、生產副礦長：羅法明、機電副礦長：胡少勇、地測副總工程師：龍維，通防副總工程師：李朝軍。

1）調度室 主任：胡道友 成員：金安富、張京華 2）采煤隊 隊長：魏詩興 3）掘進隊

隊長：卓世猛、副隊長：何澤兵 4）通風科 科長：李朝軍

副科長：蔣磊、王發偉，技術員：黃安林 5）技術科

科長：陳偉（兼）成員：龍維、蔣磊 6）抽采防突隊 隊長：田茂林

隊員：李玉昭 李承耀 王啟國 彭幫輝

胡德寬 黃應聰 陳德芳 夏永先

雷在禮 王柄燁 王學敏 劉開美 7）機電科 科長：魯響衛

副科長：梁奎、方世成、鐘時旭 8）安全科 科長：付大忠

成員：楊正金 黃益評 9）監控室 組長：金安富

成員：陳祥芳 黃紅英 駱延群 10）救護隊（輔助救護隊)隊長：周明明

隊員：李明杰 周昌俊 朱浩然 彭躍武 王德仲

劉鎧 馮世新 陳慶杰 朱哲軍 宋永福

四、嚴格落實瓦斯治理資金投入

我礦安全費用資金的投入按噸煤提出費用30 元/噸提取，用于瓦斯治理工程，礦一并建立?？顚Ｓ觅~戶。2016年共提取安全費用資金329萬元，其中用于瓦斯治理資金共175萬元。購臵了鉆機、瓦斯便攜儀、WTC突出參數測定儀和各類傳感器等。

五、確保礦井通風系統可靠合理。

玖圓煤礦由總工程師負責按照“系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定”的要求構建安全可靠合理的通風系統，做到通風系統合理、通風設施的安設和構筑質量達標、通風能力和風量滿足要求、供風場所持續均衡供風。堅決杜絕無風微風、循環風、違規串聯風等違章行為。通過攻堅，解決了通風系統不合理不可靠、通風設施質量不達標、供風不穩定、通風管理不到位等問題。每旬由通防副總工程師負責對通風設施進行一次檢查，每月由礦總工程師負責對礦井的整個通風系統進行一次全面細致的巡查。806采面回風巷局部巷道支架變形、巷道斷面較小，我礦組織人力在806采面開始回采前完成巷道維修工作；508運輸巷瓦斯抽放管路漏氣點多，安排管路工進行專項整理，基本杜絕了漏氣現象，我礦自瓦斯治理攻堅開展以來，以總工程師為主要領導對全礦的通風系統進行了仔細檢查和評價，優化我礦的通風系統，及時對井下各地點進行測風，確保了我礦各地點的風量、風速符合規定，杜絕了無風、微風和違反規定的串聯通風。我礦嚴格進行瓦斯管理，嚴禁瓦斯超限作業。瓦斯超限必須停電撤人，由安全員、瓦斯檢查員負責將人員撤到全負壓的進風流中，并向值班礦長及礦調度室匯報瓦斯超限原因，進行處理。嚴格瓦斯檢查工作，由礦長負責按工作地點要求配齊瓦斯檢查員，做到了“專頭專人”工作面瓦斯檢查次數不少于三次，其它地點按照《煤礦安全規定》要求進行檢查，建立了瓦斯、二氧化碳等有害氣體檢查制度，編制了瓦斯檢查員瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查員嚴格執行了瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并及時填寫了瓦斯檢查日報，做到了“三對口”。礦長、礦技術負責人及時對通風瓦斯日報審閱簽字。

六、實現瓦斯抽采與采掘平衡，全面落實礦井綜合防突措施。玖圓煤礦由礦總工程師負責瓦斯抽采計劃與采掘接續計劃的同步編制，瓦斯治理工程要超前實施，實現抽、掘、采平衡，根據抽采達標煤量下達生產作業計劃，采掘生產活動始終在抽采達標的區域內進行。礦井已編制了、季度、月度瓦斯抽采和防突工作計劃。礦井采掘工作面采取了區域和局部兩個“四位一體”的綜合防治煤與瓦斯突出措施。玖圓煤礦所有頭面都編制有瓦斯抽采專項設計和防突專項 設計，回采工作面采用本煤層順層預抽及采空區抽放。掘進工作面采迎頭抽放，抽放鉆孔設計、施工及抽采方法嚴格按設計進行，由礦長負責成立專門的區域消突和抽采達標評判機構，嚴格各類鉆孔驗收、指標考察，強化區域措施效果檢驗。建立鉆孔的設計、施工、驗收終身負責制。預抽結束后由集團公司瓦斯實驗室對各采掘工作面的抽采達標和消突效果進行了取樣測定，評價達標后方可進行采掘活動。

七、建立有效監控系統。玖圓礦瓦斯監測監控系統型號為KJ90NA，安裝了6模6開互換的大分站9臺，各工作面、避難硐室、風門、水泵房、水倉、機電硐室等都是按要求安裝了傳感器。瓦斯抽采監控系統型號KJ73N，視頻監控系統型號STAR-NET，均與集團公司和金沙縣安監局監控中心聯網，各類傳感器定期進行校驗，設專人維護，確保了監控有效。做到了裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處臵迅速，確保系統運作不間斷、不漏檢、不誤報。當瓦斯超限和各類異?，F象出現時，系統和值班操作人員能夠迅速做出反應，采取正確的應對措施。同時做出停電、撤人等應急處理決定。通過攻堅，解決監控系統運行不正常、監控數據作假、誤傳誤報、斷電不可靠、反應不靈敏、處理不及時等問題。

八、全面落實現場安全管理措施。玖圓煤礦建立了生產現場各工種、各崗位、各項工作的標準作業流程，使現場作業程序化、規范化、流程化，用制度防范違章，切實規范瓦斯抽采、區域措施效果檢驗、瓦斯管理等行為，從根本上預防了違章作業和弄虛造假；加強了井下風電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝臵的管理使用；瓦斯超限必須無條件停電撤人，再匯報處理；按要求維護檢修井下電氣設備，嚴格防范電氣設備失爆，杜絕井下存在明火、明接頭等；嚴格落實瓦斯檢查制度，所有采掘工作面必須實現瓦檢員、安全員跟班作業，并按規定檢查瓦斯，各采掘工作面嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”和遠距離放炮制度，放炮作業時，人員全部撤至工作面避難硐室內；強化井下通風設施構筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過程管控，用過程控制結果、用結果檢驗過程；各個層級都狠抓現場管理，確保了所有安全措施都能在現場落實。

九、全面落實瓦斯治理全員安全培訓，全面提升全員業務素質。2016年6月份，玖圓煤礦結合安全生產月活動，利用每天的班前會進行了每天一個事故案例分析，對近年來全國各地的瓦斯事故進行警示教育；7月份利用班前會進行了煤礦應知應會基礎知識每日五題培訓，9月份進行了新《煤礦安全規程》、新《安全生產法》宣貫活動，2016年，我礦除參加市、縣組織的“五職礦長和通防副總”強化培訓外，還外派人員四批次，到金沙縣安能煤礦、黔西縣青龍煤礦等瓦斯治理先進單位學習瓦斯抽采、鉆孔施工，都取得了較好的效果。

存在問題和下一步工作打算：

在上級監管部位和集團公司的正確領導，玖圓煤礦嚴格執行2016瓦斯治理攻堅方案，雖然取得了一點的成績，但還存在著一定的問題：

1、瓦斯抽采（探放水）鉆孔施工進度較慢，影響礦井掘進進度，造成我礦2016年下半年采掘接續失調。我們將在今后的工作中繼續強化抽采工業務培訓，購進大型先進的鉆機，加快鉆孔的施工進度。

2、瓦斯抽采管路系統管理不到位。放水器安裝不規范、管路積水、漏氣等現象還存在。我們將在今后工作中，進一步加強封孔質量和管路檢查維護，保證瓦斯抽采效果。

3、瓦斯監控系統瓦斯傳感器吊掛位臵不規范。因人員素質和管理等原因，瓦斯傳感器吊掛位臵不規范問題還時常發生，今后我們將進一步強化培訓和加強管理，杜絕類似現象發生。4、2016年因無計劃停電停風等原因，玖圓煤礦共發生瓦斯超限二次，我們按照瓦斯超限“六個一”原則進行了追查處理。在今后的工作中，我們將進一步加強管理，實現瓦斯“五零”目標。

金沙縣沙土鎮玖圓煤礦 2016年11月6日

第四篇：2008存在問題整改措施

解放思想改進作風提高工作效能

----大王鎮衛生院存在問題查擺、整改匯報

大王鎮衛生院在縣衛生局的正確領導下，全院職工共同努力、積極工作，雖然取得了較好成績，贏得了各級和社會各界的一致好評，但工作中也存在一些不容忽視的問題和薄弱環節。窗口意識、服務觀念、工作作風、辦事效率、文明形象等方面，與實踐“三個代表”的要求、與人民群眾的愿望、與上級醫院相比，還存在一些差距和不到位的問題。這些問題大部分是主觀上存在于單位和干部職工隊伍自身之中。在新的一年即將來臨之際，我院結合十七大會議精神，認真對照檢查，自覺地查擺問題和不足，堅持用創新的思維和改革的辦法去解決問題，改進工作，不斷提高服務水平。存在問題：

一是服務觀念不牢，服務意識還沒有完全到位，對主動服務認識不深，高標準、嚴要求、高質量做好工作的自覺性還不夠，爭先進、創一流的境界還不夠高。熱情服務、主動服務、創新服務的意識不夠強，“寧煩自己百次，不煩群眾一次”的觀念還沒有牢固樹立起來。有的同志思想不夠解放，執行上級政策規定不夠靈活；有的同志對業務工作學習研究不透、服務本領還不夠高；有的同志干勁不足，事業心責任感不強，滿足現狀，不求進取，得過且過等問題。

二是作風不深入，工作不積極主動，有令不行，有禁不止。有部分職工穩不住，坐不下，個別的還有紀律松弛的現象。

三是工作效率有待提高。有的同志效率觀念不強，工作節奏不快，個別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現象；上班期間出現串崗聊天、無故外出、請假頻繁等不良現象，甚至出現精神不振，干勁不足，事業心責任感不強，滿足現狀，不求進取，得過且過等問題。

四是文明形象還沒有完全到位。禮貌用語的使用還不夠普遍，服務行為還不夠規范，風紀還不夠嚴謹，創建“學習型、競爭型、服務型、創新型”組織的氛圍還不夠濃。

整改措施：

（一）抓學習。充分利用多種學習載體，采取靈活的學習方式，堅持不懈地抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習教育和十七大報告的學習。抓好衛生法律法規、操作技能等方面的業務培訓，不斷提高服務本領。

（二）抓管理。嚴格執行各項管理制度，加大考核獎懲力度。制定具體的操作流程，實行標準化管理。

（三）抓創新。引導和鼓勵工作人員帶著問題去工作，在工作中解決問題，在發現和解決問題中不斷探索創新，提

（四）抓落實。按照衛生局年初下達的《鄉鎮衛生院考核細則》，逐條逐款堅決落實到位。醫院提前組織一次考核，對工作力度不夠，敷衍應付，準備不完善的科室和個人嚴懲不貸。力爭在年終考核中交一份領導放心、群眾滿意的答卷。

總之，要通過持續不斷地解放思想，使廣大干部職工進一步強化和確立大市場、大開放的觀念，進一步強化和確立高服務水平。積極用創新的思維和先進的理念武裝頭腦。

大發展、大跨越的觀念，進一步強化和確立永不自滿、奮勇爭先的觀念，進一步強化和確立知難而進、爭創一流的觀念，進一步強化和確立全面、協調、可持續發展的觀念，促進醫院工作全面發展。

二OO七年十二月十八日

第五篇：存在問題整改措施范文

安裝問題整改措施

致：金苑建設監理工程有限公司

由于3#、7#樓混凝土澆灌檢查出現問題，我們安裝項目部對1-7#樓進行了全面檢查。主要存在以下幾個方面問題： ① 均壓環、等電位、引下線焊接不到位。

② 布管存在三管交叉問題。

③ 梁內配管。

針對這幾個問題進行了全面分析，制定了整改措施及相應處罰制度。

一、整改措施：

①均壓環、等電位等焊接時至少兩人旁站、監督，出現問題及時糾正。②三管交叉及梁內配管問題，要求布管前先分析、排列，避免管子布設密度問題。

③ 加強工長及質量員、技術員自檢及交底。

④ 自檢表經班組長和技術員雙方檢查簽字后方可報驗。⑤ 現澆頂板時，必須有2個安裝工現場旁站。

二、違規與處罰制度

1：頂板殘留的木渣：20元/處、殘留的短線管：5元/節 2：敷設頂板時，梁下模板孔洞未堵：20元/個

3：梁、剪力墻內不能同時橫向敷設三處以上線管，發現一處100元 4：線管距梁必須25cm，發現一處罰款50元

5：三管不能交叉，發現一處罰款100元

6：管與管間距必須2cm，發現一處罰款50元

7：衛生間內不能有其它線管，發現一處罰款100元

8：衛生間等電位焊接必須用8號圓鋼雙面施焊，焊接長度大于圓鋼直徑6倍，不符合要求發現一處罰款100元

9：避雷引下線搭接綁扎處必須焊接，小于16號鋼筋必須用四根鋼筋雙面施焊，焊接長度大于圓鋼直徑6倍，發現一處罰款100元

10：同一房間內插座盒必須高低一致高差不能大于5mm，發現一處罰款100元

11：工人進入工地必須佩戴安全帽，發現一人不戴罰款50元/個 12：電焊時滅火器、水壺必須到位，發現一次不到位罰款200元 13：敷設的鋼管內必須罐漆，發現一處罰款100元

14：抹灰以后墻上再開槽，發現一處500元

15：地暖墊層澆注后在墊層上敷設線管，發現一處200元

運城市建筑工程有限公司安裝分公司

盛世·信合佳苑項目部

2013年9月28日