第一篇：規范管理整改方案

尋甸縣雷鋒希望小學規范化管理整改方案

2012年—2013學年我縣教育工作暨規范化管理現場會在六哨召開，局長作了題為“加強管理、提高質量、努力使尋甸教育事業取得新突破”的重要講話。并參觀了河口、甸沙和六哨的規范化管理學校，聽取了柯渡中學、塘子中心學校的經驗交流。根據會議精神，結合我校實際。進行了自查、對比。針對查擺出的系列問題，為使我校管理進一步規范有序，規章制度進一步完善，存在的突出問題得到有效解決，為了進一步加大整改的力度，改善辦學條件，深化教學改革，提高辦學品位，達到讓人民滿意的教育這一目標，制定本整改方案。

一、整改工作指導思想

全面執行黨和國家教育方針，進一步規范義務教育辦學行為，推進基礎教育課程改革和學校民主管理，全面實施素質教育，努力提高教育教學水平，促進內涵發展，創辦讓人民滿意的學校。全面落實科學發展觀，進一步貫徹上級有關文件精神，堅持“以評促建、以評促改、以評促管、及時發現、及時整改、及時規范，評建結合，重在創建的原則”，在鞏固取得的成果基礎上，找準問題，明確差距，注重整改實效性，增強執行力，確保整改質量。通過創建工作的整改，不斷改善辦學條件，強化學校管理，促進學校教育教學工作的全面、健康，可持續發展。明確時限，落實責任，切實解決管理中存在的突出問題和薄弱環節，促進我校教育事業又好又快發展。

二、整改工作目標

1、辦學目標明確，辦學指導思想端正，全面貫徹國家教育方針，促進學生全面、主動、和諧發展。

2、規章制度完善規范，執行國家課程計劃。進一步規范辦學行為，提升管理水平。

3、全面實行校務公開制度，推進學校民主管理。

4、加強班子和教師隊伍建設，努力形成一支師德優良、學歷達標、結構合理、優質精干的師資隊伍。

5、規范財務后勤管理，加強教學硬件設施建設，提高教學設施設備利用率，推進教育信息化進程。

6、加強安全管理工作，促進學校平安、和諧發展。

三、整改措施

（一）規范行政管理。此項項工作由校長負責整改。

1、全面貫徹黨和國家的教育方針，執行上級教育行政主管部門的決議，完成上級下達的教育、教學和其他各項任務，堅持依法治教，大力推進素質教育。依據學校實情和發展目標制定切實可行的五年規劃，從學校的辦學方向、辦學宗旨、辦學目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求，做到職責明確、制度完善。

2、加強班子隊伍的使用和培養，領導和組織教學工作，確立學校的辦學思想和辦學特色，全面執行國家課程計劃。學校管理人員深入一線，檢查、督促，掌握第一手素材，為工作決策提供依據。堅持校務公開，實現學校的有序運轉。

3、健全制度，嚴格管理。根據《教職工管理條例》、《教學常規管理》和《教研管理》的有關文件精神，結合學校的實際制訂《雷鋒希望小學教管理細則》，采取制度化、人文化管理，加強化落實，讓制度約束人管理人，逐步走上制度管理軌道。

4、組織教師學習落實《中小學教師職業道德規范》，加強教師的師德師風教育，教育全體教師做到愛崗敬業，廉潔從教。熱愛教育事業，熱愛學校，熱愛學生，精于教書，勤于育人。

5、嚴格考勤管理。對教師考勤管理，實行日登記，周公開，月上報的管理制度，對于各種違紀行為嚴格處罰。從而使教師參與各種教活動在紀律方面得到保證。

（二）繼續抓好教學教研工作，規范教學、科研管理。此項工作教導主任負責整改。

1、繼續完善教研、教學各種制度，規范教師的教學行為。以提高教學質量為中心，以加強教研，構建有效課堂，實行精細管理為重點，不斷完善教研、教學、管理“三位一體”的運行機制，把教學工作抓緊、抓細、抓到實處，努力提高教學質量。把握好備課、上課、作業、輔導、檢查考核等環節，完成好課內外教學、教學總結、教科研等各項工作任務

2、教學常規規范。狠抓教研、教學各環節的細節管理，把各項工作真正落實到實處。嚴格執行國家課程標準和《雷鋒希望小學教學常規》，開全課程，開足課時，不隨意增減學科和課時；突出教學工作的中心地位，認真制訂學校教學工作計劃、教研工作計劃和各科教學計劃，嚴格實行教學工作月報制，抓好備課、講課、輔導等環節，強化學生作業管理，按照教和學的需要，分層設計作業，嚴格控制作業量，提高作業效率，及時批改，準確掌握學生學習情況；有計劃有目的地進行預習、復習和課外輔導，溫故知新；科學進行質量分析，注重以考促教、以考促評;使用現代遠程教育設施設備，充分應用教育教學資源服務教學。

3、學校領導要深入課堂聽課指導，加強教師教學常規工作督查。

4、努力克服我校英語教師、品德教師、數學教師緊缺的困難，一方面向金所中心學校申請配備師資，一方面就學?，F有師資人才中培養。在學生當中營造重視英語學習，喜歡學習英語的良好氛圍。培養學生學生品德和數學的學習興趣。此項工作著手準備。

5、教學創新規范。確立“科研先導”的教改理念，興教研教改之風，熟練掌握和準確使用成功的教學改革經驗和模式，深化課堂教學改革;按學科設立教研組，組織教師積極參與教學改革和教育科研，培養學科帶頭人，加強交流與合作，注重對教研教改成果的總結和推廣應用。

6、課堂教學效率規范。課堂教學嚴格做到“四突出”和“八個字”。“四突出”是：培養能力、發展智力要突出，激發興趣要突出、重點難點要突出，講練結合要突出;“八個字”是：精、實、細、活、準、巧、新、高，即講的要精、步驟要實、難點要細、方法要活、知識要準、設計要巧、板書要新、效率要高。每節課用最經濟的時間，達到教學質量最佳效果。

（三）加強德育，誠信立校。下大力氣抓好學生的行為規范及自主能力的培養，鞏固和提高學生養成教育成效。此項工作少先隊大隊輔導員負責整改。

1、不斷完善學生行為規范評價體系，著力培養學生正確的道德、學習、衛生、安全等行為規范。

2、開展廣泛的社會實踐活動，拓寬學生視野，努力培養社會主義榮辱觀、人生觀和自主創新精神。

3、加強學生法制，安全和前途理想教育，增強學生法制，安全的意識，提高學生辨別善惡、美、丑的能力，學會自我保護，具有極效祖國的雄心壯志。

4、抓住雷鋒希望小學屬于“昆明市做一個有道德的人主題聯系點”這一契機，大力開展主題系列活動。

5、進一步抓好學生的興趣小組活動。組織教師開展興趣小組活動，根據學生的愛好，挖掘學生的潛能，培養學生的特長。根據學生取得的成績，給予輔導教師獎勵。為學校完善特色教育探索新路子。

6、加強學校校園文化建設，努力營造具有時代氣息、雷鋒氣息的特色校園文化。

（四）校務公開內容進一步拓寬。建立健全校務公開制度，公開的內容明確，形式完善，公開及時。特別是與教職工直接利益關系的績效工資分配、職稱評聘、評先選優等事項，及時、客觀地給予公開，接受監督。取得廣大教職工及群眾的好評。此項工作由副校長、校務會負責整改。

（五）規范后勤管理、進一步完善后勤工作。此項工作副校長負責整改。

1、繼續建立健全后勤各項工作的管理制度，履行好崗位職責，各項工作人員嚴格遵守管理制度。后勤采購實現制度化、規范化，達到節約成本。提高質量的要求，做到謙潔奉公，無以權謀私。妥善保管學校的財產，合理使用和處置備案。后勤管理規范有序。建立健全門衛、食堂、教學樓的管理制度。門衛、食堂工作人員嚴格遵守管理制度，切實履行好崗位職責。建立對校舍定期檢查、維修制度。對學校的所有資產做到認真登記，妥善保管。

2、明確后勤崗位職責，落實分層負責、分類包干、責任到人的管理制度，堅持服務育人宗旨，強化責任意識和服務意識，講求辦事效率，提高后勤服務質量。

3、堅持節儉、規范的原則，合理使用經費，努力改善辦學條件，健全校舍校產管理制度，統籌規劃校園，搞好美化、綠化、凈化、和環境衛生工作。

4、愛護公共設施、食堂、宿舍、花草樹木、圖書、器材等公共財物，節約水電，堅持每學期的財物登記、清點、理賠、維修加固。

5、加強校園環境整治，嚴把采購食品質量，講究衛生，不斷提高師生飯菜質量。

6、依法依規做好國家營養餐工作和寄宿困難學生生活補助發放工作，做到手續完備、賬目清晰。

（六）現代教學設備目前尚未達標，電化教學技術的應用較少，致使部分教師掌握電化教學技術和手段水平還不能適應和滿足教學的需要。努力再裝備教師備課教室1間，增建語音室1間，語音設備配合，并加強對教師進行應用電化教學技術的培訓。此項工作由校長、電腦管理員負責整改。

（七）在推進基礎教育課程改革中，對地方課程和校本課課程的開發，研究和實施做得還不夠，今后要引起重視，列入工作計劃，有專人負責。此項工作由校長、副校長、教導主任負責整改。

（八）學校圖書生均量雖然達標，但有些圖書較陳舊，有些圖書內容和質量跟不上形勢發展的要求。圖書需要更新和充實。此項工作由校長負責整改。

（九）繼續完善規范化學校的材料。規范學校工作材料的存檔，按學校規范化學校創建工作的分工，由專人負責完善各項材料。此項工作由副校長負責整改。

（十）時刻注重安全穩定工作。安全穩定管理規范到位。此項工作副校長負責整改。

1、確立學校校長為安全穩定工作第一責任人，班主任、任課教師層層簽定職責范圍內的安全責任狀。層層落實安全穩定工作責任。及時發現和掌握可能影響學校安全穩定的突出問題，嚴防發生重大群體性事件和在重大活動和敏感時期出現影響穩定的事端。

2、加強食品衛生管理。禁止學生帶零食進校園，教育學生不去小攤販買零食吃。加強飲用水衛生管理。禁止學生飲用生水。加強傳染病防治管理。在必要的情況下，實行班級課堂點名制。加強護送學生出校門管理。做好放學時的學生疏散工作，杜絕擁擠、踩踏事件發生。注意學生的交通安全。

3、嚴格執行安全穩定事件報告制度。

4、抓好師生安全知識和安全防范自救技能的教育，強化師生交通安全、消防安全和大型活動安全管理，完善保障師生安全的各項規章制度。

5、定期開展安全知識講座、安全應急預案演習、安全隱患排查，消除校園內的各種安全隱患，杜絕由于學校管理不善造成的師生傷亡事故。

6、積極配合相關部門，定期開展學校周邊環境治理，加強對學校食品衛生工作的管理，杜絕食物中毒事件發生，堅持和完善安全管理多種制度、表冊的執行和登記，嚴格落實一日三查、隨堂點名、刀具收繳等制度，切實加強安全保衛工作，增強防火、防盜、防電、防流行性傳染病、防毒、防溺水、防交通事故、防打架斗毆等安全事故的發生，及時發現和排除各種安全隱患，確保學校安全和無事故發生，爭創“平安校園”。

（十一）規范財務管理。此項工作由校長和報賬員負責整改。

1、嚴格執行國家、省、市規定的收費政策，做到三公開一監督，杜絕亂收費。

2、嚴格按照財務管理規定，建立健全各項財務制度，執行財務支出“一支筆”審批制度、“大額支出報批制”、“財務收支兩條線管理制度”等。

3、規范資金管理，專項資金確保?？顚Ｓ茫粐栏褡袷厥罩ьA算制、集中審核制、定期報帳制、收支公示制、財務公開制等財務管理制度。

4、合理控制財務支出，做到量入為出，確保學校開支的量入為出和保安全、保運轉、保發展的基本目標，促進資金的規范使用和有序流動，實行辦事、用錢與監督“三分離”。

四、整改工作安排

1、整改工作準備階段（2012年11月）

認真分析研究存在的問題，找準整改的方法與策略，制定學校整改方案。

2、整改工作細化階段（2012年12月—2013年2月）

根據學校整改方案，結合學校實行情況制定各項整改工作計劃。

3、整改工作落實階段（2013年3月—2013年8月）

按學校整改方案全面落實各項工作任務，將其作為各塊工作重點，高度重視，狠抓落實。

4、整改工作驗收階段（2013年9月）

根據學校整改方案，對整改工作進行全面檢查驗收，全面總結整改工作，形成學校整改工作總結報告。

五、保障措施

（一）更新觀念，明確職責

1、更新管理觀念。樹立三個觀念，（1）管理是為了育人，摒棄粗放型的管理，只有實施精細化規范化的管理才能育好人;（2）管理精細，不是意味著要事無巨細一律管，精細化管理是“事事有人管，時時有人管”，將管理責任具體化、明確化，變一人操心為大家操心;（3）科學管理就是運用科學發展觀指導和管理學校的大局工作，發展有目標、改革有思路、推進有辦法，實施嚴格、細致、人性化、民主而又科學的管理;

2、創新管理意識。做到“五個結合”：一是管理與建設結合起來，建設優美的外部校園環境和嚴格的內部管理制度;二是管理與放手結合起來，管理的目的是“無為而無不為”，要放手放權，讓人人都管理、處處有管理、事事見管理;三是制度管理與人文管理結合起來，用制度約束和情感呵護來保障管理制度的落實;四是思想管理與行為管理結合起來，做到知行并重，言行一致，表里如一;五是重點管理與一般管理結合，抓住重點，促進全面，形成“一盤棋”的管理局面。

3、增強責任感。端正思想，堅持依法管理和科學管理，針對管理工作的進展情況，及時進行總結和反思，查漏補缺;時刻抓好督促和落實，不搞紙上談兵，確保不出問題和產生負面影響、事倍功半。

（二）重點整改，建章立制

1、完善制度，規范管理。結合學校實際，全面、客觀地分析學校各方面管理現狀，對照學校原有的規章制度，逐條逐項地進行梳理討論、反思比較，摸清底子，找準問題、差距和不足，認真開展自查自糾。進一步修訂和完善現行規章制度及各項管理措施等。在修改和完善的過程中加強指導，集思廣益，精心設計，全面科學地開展討論評議，按照各項規范管理要求，制定整改方案、完善改進措施、落實整改責任，限期整改，切實解決實際問題，完善和制定學校各項制度，并確保按新制度不折不扣地執行。

2、落實規章，潛移默化。管理的目的就是為了不管，學校的規章制度一旦制訂完善，在執行的過程中，始終講究嚴和實，使各項規章內化為全校師生的自覺行為，達到全員管理、全員育人的效果，使全體師生把管理別人的過程變成教育自己的過程,嚴格約束自己，潛移默化，從而養成良好的習慣。

3、逐步推進，持之以恒。找準學校的定位，確立辦學特色和發展目標，制訂詳細的管理目標，分階段分層次逐步推進。

4、以人為本，管理育人。一是發揮師生的主觀能動性;二是尊重師生的獨創性個性;三是做到管理服務于師生，師生因此以參與管理為己任。在實施規范化管理的過程中要堅持以人為本，注重學校差異和個體差異，分類實施，最大限度地為人本發展創造條件，調動所有個體的積極性，為學校的發展同心同德、獻計獻策，用制度約束人，用環境鼓舞人，用管理塑造人，真正實現管理育人的目的。

（三）注重評價，突出實效。

1、各項工作有計劃、有落實、有檢查，獎懲分明，全體教職工各負其責，分工明確。

2、制度評比，注重評價。一是出臺規范化管理細則，二是對規范化管理成效實施獎懲，三是制訂規范化達成的目標，四是將規范化管理與辦人民滿意的學校結合起來。

3、學習交流，研討完善。與搞得好的學校加強學習交流，取長補短，在教育教學、校本培訓、課題研究、后勤服務、安全防范等管理細節方面經常性進行交流和研討，共性問題，群力解決。

尋甸縣雷鋒希望小學

2012年10月29日

第二篇：學校規范管理整改方案及措施

楊店學校規范管理整改方案及措施

為進一步規范學校的辦學行為，提高辦學效益，特制定如下方案及措施。

一、學校管理存在的問題：

1、各項規章制度有待進一步完善。以往制定的規章制度與現在的需要存在著一定的差距，需要不斷修定完善。

2、人事問題。與以往相比，學校教師逐年減少，影響了管理工作的有效運行，同時也給學校管理帶來了很大的難度。

3、素質問題。以目前學校師資隊伍的整體素質，要想大面積提高教育質量比較困難，領導隊伍和教師隊伍都需要加強學習，樹立終身學習觀念。學校在這方面還需要多思考，充分調動大家的積極主動性，讓他們把學習當作一種樂趣。

4、工作檢查與指導力度不夠，落實有待進一步加強。

5、學校環境建設需要加大資金投入，進一步改善學校辦學條件。

二、整改措施

1、明確責任，狠抓落實。

為了讓學校不斷進步和發展，學校將各項工作統籌安排，分解任務，層層落實責任，人人職責明確，時時規范管理。校長主抓全面工作，教導處主抓教學管理、教師管理、檔案管理，科研管理，總務處主抓后校園管理、勤管理。各部門突出重點，落實工作職責，切實把各項工作落到實處。

2、強化督查，力求實效。

積極開展學校管理工作自查活動。進一步明確考核要求，強化檢查。學校行政具體分工，加大督導檢查的力度，采取綜合檢查與專項檢查、全

面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結合的方法，開展督導檢查，全面了解和掌握真實情況，及時改進和推動教育管理工作，以取得實實在在的成效。

3、建章立制，長效管理。

進一步完善師德考核方案、績效考核方案和崗位設置方案。全面、客觀地分析學校管理的現狀，找準問題、差距與不足，認真開展自查自糾，堅持用創新的精神研究修訂完善本校的各項管理制度，逐步形成配套完善的長效管理機制，學校逐步走上依法管理、自主管理和創新管理的軌道。建立起完善的激勵機制，形成正確的導向，推動學校各項工作的前進。

4、加強校本教研學習，使之形成長效管理機制。

總之，要針對自查和征求意見中發現的突出問題，按照“及時發現、及時整改、及時規范”的原則，查找差距、分析原因，完善措施、規定整改時限、落實整改責任，切實解決實際問題。

整改方案及整改情況

第三篇：規范藥房整改方案

2014年藥房工作整改報告

根據2014年12月19日四師醫院麻醉科王主任對我院藥房進行的督導檢查結果，對存在的問題提出了整改意見，結合我院實際情況，作出如下整改報告：

1、存在問題：在一般藥事管理中，供貨單位《藥品經營質量管理規范認證證書》過期。

整改措施：向供貨單位反映該問題，并及時更換有效的《藥品經營質量管理規范認證證書》。

2、存在問題：缺麻醉藥品、精神藥品專用賬冊。

整改措施：依據王主任的指導，及時制定出了新的、合格的麻醉藥品、精神藥品專用賬冊。

3、存在問題：醉藥品、精神藥品專冊登記漏登記。

整改措施：及時找出漏登記的原因，現場做出整改，并在以后的登記中嚴格把關。

4、存在問題：藥品不良反應有記錄，因網絡原因沒有上報。

整改措施：藥品不良反應更換別的途徑上報。

5、存在問題：需20度以下存放的藥品無保存條件，無法保證藥品質量。

整改措施：及時向上級領導匯報情況，并申請20度以下存放藥品的冷藏柜。

以上整改情況特此報告。

七十九團醫院藥劑科

2015年1月5日

第四篇：2018年孕產婦健康管理規范考核情況及整改方案

陵川縣2018上半年基本公共衛生服務

考核情況

考核時間：2018、06、26-2018、07、12 全縣十二鄉鎮 考核情況：在孕產婦健康管理中，我縣基層醫療機構真實性有了較大提高，全縣十二鄉鎮較去年下半年整改情況良好，鄉鎮衛生院對村醫的培訓工作切實開展，各類資料完整；大部分鄉鎮早孕建冊率和產后訪視率達能到85%以上；產后訪視包能及時運用到工作中，產后訪視真實性較去年有所提高。但在孕產婦健康管理工作中還有很多不足，比如：部分鄉鎮衛生院無工作場所，基礎設施不到位；紙質檔案填寫漏項、空項多有發生，村衛生室對異常檢查結果情況未進行分類，不能做出對癥指導，電子檔案不能及時錄入；部分鄉鎮衛生院由于村醫技術水平有限，對高危妊娠五色管理認識不足，不能更好的進行分類管理；對長期居住外地人員不能完成紙質檔案和電子檔案。亮點：1.崇文鎮衛生院開展高危妊娠五色管理，對異常做出指導性意見及時進行轉診。

2.部分鄉鎮衛生院將產后訪視留有相片納入考核范圍，在前半年的工作中均留有圖片資料，工作痕跡清晰。存在問題：1.秦家莊鄉魯山村無工作職責、計劃。馬圪當衛生院無工作計劃。

2.秦家莊鄉衛生院、馬圪當衛生院、奪火鄉衛生院無工作場所；六泉鄉衛生院設有婦保科但科內無檢查床。

（孕產婦健康管理服務規范）3.馬圪當鄉衛生院無第二季度培訓資料。4.馬圪當鄉、六泉鄉衛生院無孕產婦死亡登記。5.古郊鄉、平城鎮、西河底鎮在孕產婦花名及系統管理登記薄中早孕建冊填寫不正確（顯示2-3個建冊時間）；崇文鎮高危妊娠登記不正確（如黃色高危標識填寫在了孕產婦死亡一欄里）；馬圪當鄉衛生院未登記孕婦，產婦仍有部分未填寫，部分項目不完整。6.禮義鎮早孕建冊率未達到85%。早孕建冊率不達標。7.崇文鎮，秦家莊鄉，西河底鎮產后訪視率不達標，未控制在出院后一周內。

8.奪火鄉、西河底鎮、潞城鎮、崇文鎮、馬圪當鄉手冊中：產婦產后訪視內容填寫不規范（如產后10天宮底恥上二指等），新生兒體重不正確(如出生體重3200g，產后10天體重3800g等)。楊村鄉衛生院一份手冊中產后訪視只有產婦信息無新生兒信息；秦家莊鄉衛生院無產后訪視，無42天訪視，秦家莊鄉魯山村3份紙質檔案中2份無產檢記錄。

9.禮義鎮、秦家莊鄉、附城鎮、奪火鄉、西河底鎮、楊村鎮、六泉鄉、潞城鎮共同為：紙質檔案中輔助檢查未按照手冊中填寫完整，部分存在漏項、缺項現象，并且異常未進行分類，未做出相應指導；古郊鄉衛生院部分手冊產檢次數不夠導致紙質檔案無法填寫；崇文鎮部分手冊中無一項輔助檢查結果，產檢次數不夠。

10.禮義鎮東街衛生所抽取8份檔案3份無電子檔案。秦家莊鄉抽取3份均無電子檔案。11.潞城鎮衛生院第1次產前檢查記錄輔助檢查沒有填寫（與化驗單時間不符）

12.秦家莊鄉北坡村衛生室少一份孕產婦檔案，無孕產婦花名及系統管理登記。

13.孕圪當鄉衛生院有一份孕產婦無紙質檔案。

整改意見：1.縣級及以上醫療機構要按要求填寫孕產婦手冊，完善相關輔助檢查，嚴禁有空項缺項的發生。

2.縣級婦幼保健機構要按照孕產婦健康管理要求，加強對鄉鎮衛生院婦幼專干及村醫的培訓和督導力度。

3.對孕產婦系統花名及系統管理登記簿的填寫做到認真，規范，特別是早孕建冊時間。

4.根據孕產婦保健手冊內容規范填寫孕產婦健康檔案，及時錄入電子檔案，保證檔案與手冊內容的一致性、完整性和真實性。

5.加強對高危妊娠管理的學習，使鄉鎮婦幼專干與村衛生室人員能及時進行分類及指導，并且做好轉診工作。

6.加大孕產婦健康管理項目宣傳及培訓力度，充分發揮村醫的優勢，做到及時有效的宣傳。

7.部分鄉鎮衛生院盡快設置檢查場所，配備檢查設備。

第五篇：實驗室規范管理整改計劃

實驗室規范管理整改報告

一、實驗室管理體系建設

（一）建立健全實驗室管理體系

指定負責人，明確完成時間節點，將管理體系涉及的政策、制度、計劃、程序以及各類作業指導書進行匯編，形成管理體系文件，并將體系文件傳達到相關人員，使其獲得、理解和認真執行。

（二）加強實驗室管理體系運行中的管理

管理體系的運行是執行管理體系文件、貫徹質量方針、實現質量目標、保持管理體系持續有效和不斷完善的過程。為了使管理體系得到有效的運行，擬采取如下措施：

1、實行實驗室主管負責制

實驗室管理者堅持長期關注管理體系實施和運行，確保管理體系有效運行，確保應有的資源，并隨時將組織運行的結果與目標比較，根據比較情況決定實現質量方針、目標的措施，進行持續改進。同時，制定激勵措施，保證管理體系運行的有效性和可靠性。

2、建立監督機制，保證工作質量

在管理體系運行中，為避免各項檢測及其結果發生偏離規定的現象，加強對檢測過程的監控，設置專門監督員，監督員依據管理體系文件監督各項檢測活動，保證檢驗工作質量。

二、扎實開展檢測工作，加強檢測流程規范化管理

（一）檢測流程規范化

實驗室各項檢測從委托來樣、登記、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告，都嚴格執行國家實驗室認可的管理程序，不允許修改任何原始數據，如有變動需問明原因，履行層層審核、批示手續。

（二）儀器設備管理規范化

定期開展儀器設備的檢測、維護核查，保持儀器設備的準確、可靠和穩定；嚴格控制檢測環境，試驗人員認真記錄檢測條件，使溫度控制和濕度調節設備齊全有效，保證環境條件滿足規范要求。

（三）樣品流轉規范化

加強樣品流轉的過程控制管理，建立完善的樣品管理制度，對樣品室進行規范化調整，樣品流轉過程做到標示清楚，記錄詳實齊全；對較容易發生爭議的試驗樣品，加強驗樣、留樣，確保檢測數據的真實性和有效性。

（四）檢測數據規范化

在保證檢測報告數據真實、準確的同時，不斷加強對檢測報告的控制和管理。實驗室執行三級審核制度，要求各級人員（實驗員、審核人、批準人）認真、準確、及時、高效的完成檢測報告，做到記錄核實正確、信息充分，責任明確。

三、加強人員溝通及技術培訓

高度重視對技術人員的培訓、考核，提高隊伍建設，確保試驗人員準確掌握和應用檢測標準，每月組織一次培訓。檢測人員培訓和考核工作按計劃認真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術能力滿足檢測崗位要求。

四、實驗室下一步規劃

（一）加強光譜、色譜儀器設備的投入，從硬件上提高實驗室檢測能力和水平

實驗室檢測儀器設備的先進程度和專業程度不僅關系到樣品檢測的效率，更重要的是從應用條件和適用范圍選擇上能夠滿足所需要的檢測精度，即有足夠小的隨機誤差，系統誤差和足夠短的分析時間，提高實驗的準確度、精密度，增加數據的實效性。

（二）加強光譜、色譜分析實驗室的規范管理

光譜儀器分析實驗室管理的規范化，必須做到分工明確，管理體制健全；強化培訓，重視人員技術水平的提高；從光譜儀器設備的選型、申購、審批、采購、驗收、使用、保管、維修、校正等實施全過程管理，并建立技術檔案，記錄詳實。