第一篇：信息科整改措施

信息科整改方案落實措施

1.針對醫院提出的內網速度慢，影響日常工作的建議，信息科已作出網絡整改措施.整改前：榆林院區和綏德院區四個核心網絡跑的專線只能用一條跑數據另外一條邏輯阻塞，原因是四個核心網絡跑的都是純二層網絡環境，運行STP二層協議防環，這樣只能保證冗余不能實現兩條鏈路冗余負載。

整改后：通過在榆林院區兩臺75核心上增加3層業務板卡用于隔離2層網絡環路，并配置OSPF路由協議，實現兩院區四個核心全網OSPF路由收斂，方可達到兩條專線冗余負載，保證可靠性 2.針對信息安全性的防護

信息安全事件的發生，通過都會經歷事前、事中、事后這么個過程，不同的階段我們可以有針對性地采用安全措施，事前預防為主，事中有效防護，事后應急響應及審計追查。

醫院信息系統雖然進行了內外網隔離，但還是有必要加強內網的管理，防止泄密事件的發生；泄密的通道通常是通過移動介質（U盤、移動硬盤）、終端設備、網絡系統而發生的；啟用外設訪問控制功能來控制U盤、移動硬盤、光驅等外設的使用，管理員可以對USB外設進行注冊授權認證，注冊認證過的USB外設才可以在醫院內網使用，而加密的U盤則無法在別的電腦上打開，這樣能有效地管理控制USB外設濫用行為； 網絡系統要實行準入控制，設置準入的安全策略對接入設備進行驗證，保證認證通過的機器才能接入網絡，防止存在安全隱患或未經授權的機器接入內網，對第三方要求接入的設備都要進行木馬、病毒查殺。在網絡系統的出入口要進行安全防護，部署安全網關，很好地控制不同網段的訪問，與醫保、衛生局的網絡隔離，防范黑客的攻擊及木馬、蠕蟲等惡意軟件入侵。對醫院內部的員工要定期進行安全意識培訓，落實信息安全管理制度。

針對各種可能突發的信息安全事件，醫院制訂對應的應急響應預案，預案對響應的流程進行梳理，具有可操作性，并明確專人負責，預案對安全事件進行分類分級別，不同級別事件啟動相應的流程，對應不同的組織人員響應，通過該方案使損失減到最小。

3.人員培訓

醫院信息系統是計算機與人密切配合的系統,人員使用水平的高低直接影響著系統功能的發揮和系統的正常運行，集合工作實際，將與日常工作密切聯系、迫切需要的、今后工作急需掌握使用的相關信息化基本知識、操作技能作為培訓重點，擴大基礎知識及使用技能培訓，并將信息系統應急預案的解讀作為培訓的重點，為確保培訓質量，對每次培訓工作均采取簽到，嚴格要求培訓課堂紀律，培訓后實地抽查培訓掌握情況；加強對醫院內部員工進行專業系統實時操作和安全意識培訓，制定并落實醫院安全管理制度，以確保局域網的安全和日常工作的順利進行。

4.軟件維護 醫院和軟件開發商建立緊密的關系基礎，對醫院信息管理系統的進一步完善、軟件公司應緊密圍繞醫院管理目標，體現管理思想，須從醫院實際出發，針對具體情況，本著優質、高效的管理目標應著重解決以下問題：充分考慮整個網絡的開放性、可擴充性、維護性，以及先進性要求，為醫院未來發展做好準備；在資金保證的前提下提高性能及兼顧先進性與實用性問題。

醫院方面來說，全力配合軟件開發人員做好技術調研和系統應用工作，培養建設醫院信息管理系統。確保信息一體化，資源高度共享的安全有效性。

在醫院的數字化應用不斷普及、深入的今天，和其它行業一樣醫療行業對信息系統的穩定性、安全性要求越來越高，所以采取制定相應的安全策略、加強人員安全管理等措施來保證信息安全。但是信息系統沒有絕對的安全，只有通過落實各項管理制度；提高網絡安全技術隊伍的水平；通過技術管理，制定合理的網絡安全策略；采取有效的綜合性防范措施 ,才能切實保障醫院信息系統的安全、穩定、正常地運行，保障各項醫療業務的正常開展，體現信息化給患者就醫帶來的便捷服務，提高醫院的醫療、管理、教學、科研水平，給醫院帶來巨大的綜合效益。

第二篇：信息科人才培養的整改措施

信息科人才培養的整改方案

按照我院發的【2016】88號文件，關于銅仁市衛計委等級醫院評審專家組隊我院“二級甲等綜合醫院”正式復審工作，對信息科加快信息化建設步伐，加大信息科人才培養的反饋意見，信息科人才培養工作整改方案匯報如下：

一、制定人才招聘計劃。按照我院的工作要求以及我科室的工作任務，首先向院領導匯報初步制定了一個招聘計劃，面向社會公開招聘（引進）專業技術人員3名，具體要求如下：

1、招聘條件：醫學信息工程或計算機相關專業全日制本科以上學歷（具備學位證書）應、往屆畢業生，年齡30歲以下。

2、福利待遇：實行員額備案制編制管理，工資、住房公積金、住房增量補貼和養老、失業、工傷、醫療、生育保險等待遇按本縣同職級標準執行。

3、報名時間：2016年7月15日-30日。

4、報名地點：石阡縣人民醫院人事科。

5、考試：經資格審查合格的人員，采取面試及試用考核兩種方式進行，試用時間為一周。

6、體檢：通過考試的人員，以1：1的比例參照貴州省公務員錄用體檢標準有關規定進行體檢。體檢時間和地點另行通知。

二、實施人才招聘計劃方案。具體招聘計劃由我院人事科是實施，與2016年7月11日在我院網站和微信公眾號發布招聘啟事。截止報名時間報名人數10人，最初有7人來到我科室進行試用，在為期一周的考核結束后，6人參加了筆試、實操、面試等環節，成績在網站和微信公眾號發布，最終3人格進入體檢以及政審。

三、人才的培養。招聘完成后，三名新進人員與8月15日正式到崗工作。在接下來的時間里，我科室將會對他們進行工作培養及指導和任務的安排，使他們能盡快適應作內容，確保三級綜合醫院創建工作順利實施。

第三篇：科工作作風整改措施

綜合辦公室改進工作作風的意見

為進一步改進綜合辦公室工作作風，提高工作效率和水平，更好地服務于基層、服務員工，現將查找出問題和制定的改進措施予以公布，請廣大員工監督。

一、存在的問題

1、理論學習、業務學習不夠。主要表現在：主動學習意識不強，重工作輕學習的傾向比較嚴重。借口忙于日常工作，學習不夠扎實不夠深入，人員整體素質還有待于提高。

2、各部門、崗位人員之間溝通不及時。沒有積極主動溝通和交流，沒有更好的發揮部門的優勢。

3、大局意識不夠強。只滿足于完成本職工作和領導交辦的工作任務，不求無功，但求無過，對如何創新開展工作思考不夠，缺乏從單位的發展考慮問題的意識。

4、工作效率還有待于提高。在辦文、辦會、辦事、搞活動方面還不夠嚴細認真，服務基層還有拖拉現象，解決問題不夠及時迅速。

5、理解政策、把握政策、應用政策的水平不高，習慣于慣性思維，不善于對深層次的問題進行探討和思考，領會上級領導的意圖不夠。

二、原因分析

以上存在的問題，雖有一定的客觀因素和個別現象，但主要是主觀主動性不夠。綜合起來，主要有以下幾點：

1、對加強作風建設的重要性還缺乏足夠的認識，自覺性不強。

2、在學習方面，重視不夠，主動性不強。

3、進取精神不足，缺乏持之以恒的韌勁，不厭其煩的態度。

三、整改措施

1、踐行帶頭學習。加強相關政治理論、業務知識的學習，堅定信念，拓展視野，提高素質，提升業務能力。每月組織集中學習1次，學習時間不少于兩小時；個人自學時間每月不少于6小時。

2、強化大局意識。要密切與上級機關部門的聯系，加強部門間的協調交流溝通。凡重要會議和重大活動，辦公室全力以赴，周密安排，搞好分工，明確職責，確保萬無一失。

3、切實轉變會風文風。減少發文范圍和發文數量，無實質內容、工作安排不具體、可發可不發的一律不發。鼓勵各部門集中合并開會，抓好各種會議的籌備工作，抓好每周工作的督查落實工作。

4、提高服務意識。各崗位每月不定期深入各基層單位，解釋宣傳有關政策制度，了解員工的訴求，幫助指導提高業務水平。部門人員外出時要在辦公室門上留下聯系方式，告知去向，方便辦事的人員及時聯系。精簡報表資料，歸并一般常規性的檢查、評比和達標活動，切實減輕基層的負擔。

5、提高責任意識。嚴格執行崗位責任制，按照職責分工，在其職盡其責，各部門對月度、每周的例行工作進行梳理，制作部門全年工作運行表，監督落實，提高行政效率。

6、嚴格遵守機關各項制度。嚴格遵守《機關工作人員行為規范》，遵守辦公作息時間，不遲到早退。積極參加太極拳和廣播操健身活動；工作時間不干與工作無關的事情，不擅離職守。建立值班流轉記錄，督促值班制度的落實。

7、反對鋪張浪費。發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，牢固樹立過緊日子的思想，堅持勤儉辦事、辦文、辦會、辦活動。杜絕“長明燈”、“長流水”現象。

二〇一三年十一月一日

第四篇：科工作作風整改措施

質量安全環?？疲ò踩O督站）轉變工作作風具體措施

一、加強學習，提升自身素質

1、善于思考，明確工作思路。科、站全體人員要吃透公司及安全方面相關各項規章制度（與自己業務相關的），及時掌握了解全處各單位情況，通過不斷學習形成既切合實際，又能具體操作的工作方法。

2、加強學習，通過自身業務知識和業務技能的不斷提高，在安全管理上做到敢說、敢言、敢做。

二、牢固樹立服務基層意識

1、對來科、站辦理業務的任何人員，使用禮貌用語，注重態度、禮節，要有耐心，堅決杜絕脾氣暴躁或急躁現象發生。

2、對來科、站辦理的工作，是誰的工作誰負責辦理，科、站不允許出現推諉扯皮的事件發生。

3、實行“首問負責制”，最先受理辦事人員來訪、咨詢、辦事的工作人員，無論是否涉及本人業務范圍，都要負責給予必要的指引、介紹或答疑等服務，使之最為迅速、簡便地得到滿意的服務。

4、對于基層的詢問、申請或是要辦理的事情要求件件有回信，事事有落實。杜絕有“石沉大海”的現象發生。

5、不說誑語，該說的說，不該說的不說，有損處里的話不說，有損團結的事情不做。

三、深入基層常態化、制度化

1、科、站里領導要定期不定期的到基層進行走訪，著力與基層領導、員工交流，解決運行過程中存在安全方面的實際問題。

2、根據工作分工不同（交通安全、工業安全、體系管理、環保），科員每周到與自己工作相關的1-2單位進行交流指導，能現場解決的問題，就現場解決。

3、安全監督站人員堅持每月到基層單位檢查監督1次，重點做好對現場的檢查、上路檢查；凡是大鉆搬遷做到時間、地點、人員三到位。

四、規范資料、減輕基層資料上的壓力

1、各崗位重新規范資料，能刪除的刪除，能合并的合并，減輕基層資料上的壓力。

2、可要可不要的資料堅決不要，可發可不發的文件堅決不發，能深入基層了解的就深入基層了解，最大可能的不采取電話或發放文件的指導方式。

安全管理工作非一朝一夕之事，需要苦練內功，只要我們做到多觀察，常思考，善總結，始終把提升全員意識作為安全管理工作的出發點和落腳點。不管安全管理工作有多枯燥、有多難，我們要始終堅信，只要真正付出了，用心管了，總會收到積極的效果。

二○一三年十月三十日

第五篇：信息科“作風整頓”活動整改措施（共）

信息科 “作風紀律整頓”活動整改措施

根據市局（公司）統一部署，我科室扎實開展思想作風紀律整頓活動。通過召開科室會議、自我剖析等形式，圍繞顧全大局、優化服務、團結協作、重抓落實、開拓創新、廉潔自律、執行紀律等方面，深入查擺在 “思想作風紀律整頓”活動中存在的問題和不足。我們決心借助此次活動，落實整改措施，建立長效機制，并提出如下整改措施：

（一）執行力有待提高。具體表現在對上級各項政策文件的宣貫落實和領導交辦的工作上，還存在解讀和落實不能夠完全到位，雖及時傳達落實但在效果跟蹤上不到位，被動落實得多，主動落實的少，還不能完全做到日事日畢和雷厲風行，上級政策、文件精神在部門內部還存在棚架現象。

整改措施：

轉變工作作風，提高工作效能。一是加強學習。組織科室認真學習黨的路線、方針以及先關業務、法律法規知識，提高科室員工的政策水平和分析問題、解決問題的能力，解決工作中存在的思路不清，目的不明問題。二是加強隊伍建設。要求科室全體按照公司相關制度辦事，做到講規范，講原則，解決工作中存在的拖沓、不積極和相互推諉等問題。開展相互溝通，增進理解，建立合作團結的氛圍，激活員工的工作活力。

整改目標：工作質量及效率有明顯提升。

整改時間：9月底前。

（二）部份員工對整頓活動存在被動接受現象，沒能很好地利用這次整頓機會，沒有真正從內心剖析自己，不能客觀分析自身主觀世界，不去主動改造自己的思想，整頓工作稍為放松，就會恢復原來得過且過的老樣子。

整改措施：

進一步解放思想。思想解放的程度影響著認識水平的高度，觀念決定思路，思路就是出路。觀念更新的力度影響著工作成效的滿意度，通過解放思想，加快與先進理念的接軌，帶動信息化建設的發展，也增強信息化加快發展的信心。進一步抓落實抓細節。優化工作流程、工作細節，強化工作措施，解決員工中存在的思想觀念、作風效率、方法習慣等方面不能適應跨越式發展要求的問題，努力培養有思路、有辦法、有魄力、作風良好的員工隊伍，確保信息化建設提速增效。

整改目標：思想認識得到進一步提升

整改時間：9月底前

（三）工作標準不高。具體表現在不能自覺地以先進地區的工作標準來定位自身工作，在實際工作中考慮問題不夠全面，工作不夠細致，向內看的多，向外看的少，目標定位不高，缺乏樹立高目標的信心和勇于爭先的勇氣。

整改措施：

培養勤于學習的愛好。我們正處于知識更新、信息傳遞、實踐變化快的年代，不了解、不熟悉的東西太多，遇到的新情況、新問題太多，必須勤于學習，向書本學習、向豐富的實踐學習，向歷史、向科學學習，學習黨的理論創新的最新成果，學習國家各種政策，學習現代經濟知識、科技知識、社會管理知識、法律知識等，切實提高統籌兼顧、推進自主創新、設備管理和網絡安全防范的能力。要高度重視落實整改工作，切實擔負責任，把整改工作的目標、任務進一步細化、量化，做到責任到位、措施到位和工作到位。結合實際，注重實效，做到整改落實與業務開展同步推進。提高隊伍素質，切實建設一支政治穩定、作風優良、業務精通、廉潔高效的信息化工作隊伍。

整改目標： 工作成果上升到新的高度

整改時間：9月底前

二0一一年九月八日