第一篇：鐵工分公司通報問題整改措施

關于投資管理中心檢查通報問題 的整改情況反饋

局投資管理中心在十月份的安全檢查情況通報中對涉及我公司以及本溪榮盛公司在安全管理中存在的一些問題進行了通報批評，為了切實做好問題的整改工作，公司技術安全部指定專人負責，深入各網點指導開展安全問題整改，現將有關隱患問題整改情況匯報如下：

一、10月20日，檢查丹東鐵成集團榮盛分公司通達招待所，樓層應急指示燈不能正常使用;416、516號房間無禁止臥床吸煙標識;4樓左側安全出口標識燈故障;401、402號房間疏散通道示意圖錯誤問題。

整改情況：公司已組織電工對通達招待所樓內的所有應急指示燈進行了檢查，并對損壞的應急指示燈進行了更換。對于416、516號房間無禁止臥床吸煙警示標識的問題，公司要求通達招待所立即予以補充，現已補充設置到位。對于4樓左側安全出口標識燈故障的問題，通達招待所已完成了更換工作，現工作狀態良好。對于401、402號房間疏散通道示意圖錯誤的問題，公司要求通達招待所立即糾正錯誤，重新制作上述房間的疏散示意圖，并對其他各房間的疏散示意圖進行檢查，預計三日內將完成相關整改工作。

二、10月20日，檢查丹東鐵成集團鐵工分公司鐵工商場，庫房內堆放貨物堵塞消防通道問題。整改情況：關于此項問題，公司鐵工商場已于檢查次日組織專門力量，對商場庫房內的亂堆亂放貨物進行了清理，并加強了對承租業戶的安全教育工作，同時，商場還增加了安全巡視頻次，做到隨時發現問題隨時清理，保證安全。

三、10月20日，檢查丹東鐵成集團榮盛分公司通達招待所，無現場防火巡查記錄及檢查記錄問題。

整改情況：針對此項問題，公司安全管理人員對通達招待所負責人以及安全巡視人員提出了嚴肅批評，并給通達招待所配齊了相關的防火巡查記錄及檢查記錄簿，要求招待所相關安全管理人員必須按要求進行巡檢，及時消除安全隱患，確保經營安全。

丹東鐵工公司 2014年11月17日

第二篇：三季度衛生室考核臨床通報問題和整改措施

14家社區衛生服務站在基本醫療的考核上分為常見病診治、院感管理、醫療規范、醫療安全、藥品管理、處方管理及抗菌藥物管理等七個方面。

優點：各站均能開展常見病的診治服務，門診登記內容較為完整。能遵守無菌技術規范，重視院感的管理，一次性注射用品符合要求，多數站點醫療垃圾能按規定處理。能嚴格遵守各項醫療工作制度及技術規范，治療場所急救藥品配備完善，無醫療事故及醫療投訴發生。各站使用的藥品及耗材均為基本藥物，由中心代為采購，無私自采購藥品，無過期、變質藥品，抗菌藥物使用率≤20%，處方書寫較為規范，處方書寫合格率≥95%，平均處方值為46.7元，現已能使用電子處方，之前處方值超標的情況有所改善。

存在問題：1.部分站點換新系統后，仍有不會使用電子處方的情況；

2、電子處方缺少診斷

3、仍有診斷與所開藥物欠符的情況。

對于新系統上線出現后，有電子處方不會使用的情況，我中心會盡快開展培訓，要求沒位村醫必須學會新系統電子處方的使用，要求各位村醫每張電子處方必須有診斷，并且不定期抽查處方。出現診斷與所開藥物欠符合的情況，我中心要加強培訓，要求處方的診斷與用藥相一致。

第三篇：民主生活會整改措施的通報

2009民主生活會整改措施

落實情況的通報

2009年召開的名山鎮領導班子民主生活會，通過廣泛征求意見和班子的自我查擺，共梳理出四大類問題，并針對各個問題制定了整改措施，具體落實情況如下：

1、針對反映的鎮總體發展思路不清晰、旅游產業不突出問題的整改：現充分發揮潛力，借助外力，大手筆、高標準制定了名山鎮總體規劃，通過幾十億資金的逐步注入，名山鎮將真正成為:經濟發展、設施齊全、環境優美、開放有序、和諧民主、文化繁榮的邊境特色旅游名鎮、全省十佳旅游名鎮。

2、針對反映的名山村環境與沿江風景區反差大問題的整改：借助名山村被列為省級建設重點示范村之機遇，規劃了18個重點建設項目，現已投資800萬元，完成了村內街道硬化、農戶院柵改造、路邊溝改造、綠化、垃圾填埋場等10個重點建設項目，其它項目也正在籌備和實施中。

3、針對反映的政府服務不到位、群眾辦事難的問題的整改：我們已建立了全方位的支農服務體系。成立便民服務隊，走出去－開展便民利民服務；開通民生熱線，請上來－了解民情，傾聽民聲，吸納建議，妥善解決好了群眾生產生

活中存在的困難和問題；開展“我是黨員干部我帶頭”主題實踐活動，帶好頭－發揮黨員干部先鋒模范作用；實施黨員干部與貧困戶對接，幫好忙－解決困難群眾疾苦。目前四個載體發揮了突出作用，得到群眾的廣泛認可。

4、針對反映的機關辦公條件差問題的整改：我們已建成了新的辦公樓，機關辦公條件明顯改善，為機關職工提供了全縣一流的辦公環境。

第四篇：民主生活會查擺出的問題及整改措施落實通報

同志們：

我現在代表局領導班子，把200x建設局領導班子民主生活會查擺出的問題及整改措施落實情況向各位進行介紹一下。

200x年民主生活會后，總結各位班子成員的發言，歸納為以下幾個問題：

1、學習少，迎來送往少，事務纏身，缺少知識的更新換代，長期下去，會影響駕馭全局的工作。

2、思想上滑坡，認為年齡在，可以自我放松，動力不足，作為黨員，未能做到永葆革命的青春。

3、缺乏深入實際調查研究，推動工作不能保持連續性。

4、在黨內廉政建設上自我約束不到位，未能很好保持干部形象。

5、思想解放程度不夠，缺少創新意識，很多部門帶病運行，有些部門的改革失去了機遇。

6、吃苦耐勞的精神欠缺，缺乏快節奏，高效率的工作作風。

針對以上問題，局領導班子非常重視，不隱瞞缺點，制定了以下整改措施。

1、加強學習。一方面要加強新時期黨的理論知識的學習，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用十六大精神指導工作，充分武裝自己的頭腦。另一方面，要加強專業知識的學習，盡快掌握城市規劃管理的拳思路、新方法、新經驗。

2、要學先進。要以焦裕祿、鄭培民、汪洋湖等先進黨員干部的模范事跡為榜樣，加強黨性的修養，永葆革命的青春，做一名合格的共產黨人。

3、班子成員要進一步增強服務意識，改進工作方法和工作作風，深入實際，貼近基層，多辦實事。

4、在黨風廉政建設上起帶頭作用，帶頭執行“六項規定”，建立群眾監督機制。

5、每個班子成員都要從自身做起，加強自身建設，多學習，多出去見世面，開拓視野，換換腦筋。

6、思想上提高認識，實際中擺正位置，真正體現建設風貌，切實搞好機關提速工程。

為了使整改措施落實到位，我們領導班子成員心往一處想，勁往一處使，積極探索工作的新思路、新方法，切實加強自身修養，加強廉潔自律，不斷地提高理論水平和業務水平，認真解決百姓關注的熱點難點問題，為松原城市建設事業的發展做好了份內的工作。

一、積極開展“效能革命”，工作全面提質、提速、提效

局領導班子通過向省外先進單位學習，借鑒南方成功經驗，率先在全系統實行了“效能革命”試點工作，確立了6個試點窗口單位，局領導班子沒有把“效能革命”僅做為窗口單位的事，而把它做為每個領導成員自身該做的事，嚴格要求自己。

對“效能革命”的進展情況，落實情況，做為黨委一把手，我親自調度，適時布置，調整工作方式、方法。各分管領導，積極主動深入基層，深入到工作 一線，狠抓工作落實。為達到“提質、提速、提效”的工作目標，我們深入到開發企業、街道居民委，現場拍板解決問題。韓國大亞機研株式會社到我市考察，由我出面接待，我詳細地為他們介紹了XX的一山一水，一草一木，地理優勢，并分析了XX的市場經濟前景，還主持召開了項目推介會。大亞機研株式會社的李董事長對我們的工作非常滿意，下決心在XX投資。為接待好韓國物業團，我親自研究接待方案，并出面接待，詳細地向客人介紹XX，陪同客人參觀了查干湖、龍華寺等旅游景點。在交往過程中，團長金明秀先生為我的真誠所感動，在藍市長的主持下，和我象“桃園三結義”一樣，結拜成兄弟。為使陽光商城在XX投資，進行二期開發，我親自跑到浙江紹興市與新昌地產開發公司老總呂總進行洽談，對他說明為了給他們的二期開發創造良好的投資環境，我們啟動了陽光商城錦江大街的建設計劃。開發公司呂總被我的誠意所感動，聽了方案后，決定投資1.2億人民幣，繼續做二期開發。“親商、愛商、富商”是市委提出的要求，“提質、提速、提效”是我們的整體工作思路，我們正是用優質、高效的服務，為投資企業創造更大的經濟效益，也使我們自己取得了完成招商任務4.2億元人民幣的高回報。

房產部門開辟的“綠色通道”，辦事時限的壓縮，規劃部門減少的審批環節，招標部門的“限時、延時、跟蹤”服務，還有拆遷部門的“陽光作業”，無一不是在為百姓辦實事，無一不是方便群眾，無一不是“效能革命”取得的成果，我們領導班子所做的，也是我們應該做的。

二、努力學習理論科學知識，不斷提高領導班子執政能力

我個人認為，沒有扎實的理論基本功，就談不上思想的提高、創新，沒有思想的創新，就沒有工作方法的創新，沒有工作方法的創新，就沒有工作成績的新突破。為了達到創新，我們班子成員不斷地吸取新的知識，不斷地充實自己的頭腦，在堅持業余時間經常自學的基礎上，積極參加省、市組織的各種黨的理論知識和市場經濟知識培訓班，不斷地走出去，學習外地的先進經驗，開拓視野，換換腦筋。

一年來，局領導班子半數以上成員參加了市委在黨校組織的培訓學習，1名干部參加了省里的學（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）習，選派兩名干部到廣州進行為期一年的掛職鍛煉，選送兩名副處級干部到國外進行為期一個月的經濟培訓學習，我個人也多次陪同市委、市政府領導到國內外進行考察學習。通過學習，我們領導班子更加堅定了“要堅持以經濟建設為中心，樹立和落實科學發展觀，正確處理改革發展穩定的關系，不斷開拓發展思路，豐富發展內涵”，堅持“立黨為公、執政為民”。

首先在規劃管理上，按照科學的發展觀，結合當前城市發展建設實際，作好前瞻性工作，按照城市功能做好分區規劃，按照建設要求做好建設性控制性詳規。《XX市城市總體規劃》在沒有資金的情況下，通過多方努力，已同權威規劃設計部門洽談，前期準備工作已基本完成。

其次，加大城市基礎設施的改造建設。投資1600萬元建設了XX大街雨水泵站，該泵站基本解決了江南城區內澇這一老大難問題。我們還規劃了XX大路、建設北街、錦江大街南段等4條道路，并承擔了建設北街的建設任務，建設北街是我局承擔的市重點工程，它存在3個特點；一是外運土20萬方；二是地下管網復雜；三是地下管網建設標準高。局領導班子成員每天起早貪晚堅持在施工現場，有時工作到凌晨一點。全系統職工也為建設北街做出了巨大貢獻，在沒有資金的情況下，你們為工程臨時拿出了共430萬元建設資金，我代表局領導班子表示感謝。

第三，加大了城市綜合整治力度，全年共打了解13次戰役，極大地改善了城市面貌，扼制了私搭亂建的勢頭。在工作中，XXX局長親臨現場，不顧現場的塵土飛揚，指揮戰役，宣傳政策。

第四，加大拆遷工作力度，提出了“親情拆遷，陽光工作”的口號，制定了“四個公開”和“五不準”。局黨委樹立了“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的觀念，堅決制止任何形式的違規行為，主要領導親自到拆遷家里做思想工作。為嚴格拆遷行為，局里向拆遷現場派駐了紀檢監察工作小組。

第五，加強小區管理，創造良好的居住環境。局里成立了物業辦公室，起草了《松原市物業管理實施辦法》，并在小區進行了業主委員會選舉試點工作，目前，有11個小區向國家和省里申報了物業管理示范小區，正準備接受考評組驗收。

三、加強廉政建設，增強服務意識，全力解決百姓關注的熱點難點問題

局領導班子為加強廉政建設，增強辦事透明度，在年初制定了《黨委決策重大事項議事規則》，并配套了相關的制度。今天，這個《規則》和配套制度都發到了各基層單位的主要領導手里，希望你們認真學習，向干部職工進行傳達，以便對局黨委的各項工作予以監督。

為了促進“效能革命”的深入開展，局領導班子研究制定了《禁酒令》，規范了機關、基層事業單位的工作行為，班子帶頭執行，中午喝酒的情況大大減少。另外，我們還下發了“兩個方案一個通知”，即《關于利用王純、李鐵成案件在全局黨員干部中集中開展警示教育活動方案》、《XX市建設局開展“剎四風、興五風”活動方案》和《XX市建設局關于開展文明服務活動的通知》。局領導班子成員主動按照“兩個方案一個通知”的要求，主動為群眾辦好事、辦實事。

為了完成省政府解決建設領域拖欠工程款和農民工工資的階段性工作任務，局里按照市政府的要求，成立了“雙拖欠”清理工作辦公室，抽調了3名得力工作人員負責具體工作，局領導班子經常過問其工作，保證了清欠工作正常運行。截止目前，已經清償工程款24940.89元，拖欠200x年農民工工資全部清完，拖欠200x年以前農民工工資償付比例達到95%。

城市拆遷工作是加快城市建設的重要工作之一，也是百姓關心的熱點問題，為確保群眾的利益不受損害，局班子經常開會協調拆遷工作，在拆遷前抽調人員組成先期調查組，對拆遷房屋進行認真核實。對于拆遷過程中產生的拆遷糾紛導致拆遷戶上訪的問題，局里非常重視，每周都要召開信訪例會，力爭使每一件事情都處理的公道、合理。今年，不但解決了大部分歷史遺留問題，由于拆遷產生的新的上訪事件均得到了合理解決。在國慶節期間，我局未發生一起進京上訪事件，得到了市領導的好評。

今年，我局與XX縣XXX鄉XXX村黨支部建立了黨建工作聯系點，為幫助其搞好村部建設，全局各支部有錢出錢，有力出力，籌集了5萬多資金，為其修繕支部辦公室。局領導班子成員多人幾次到XXX村進行踏查，為其籌劃、設計辦公室修繕事宜。XXX鄉黨委書記、鄉長及長坨子村書記親自到局里來感謝。修繕工作現在正進行中。

同志們，以上是我對局領導班子一年來的工作情況做的簡要介紹，并不代表全局的整體工作總結，不知能否體現整改措施的落實情況，如果大家認為局領導班子一年的工作還有不足之處，希望多提寶貴意見，以便我們在工作中加以改進，加以提高，使我們建設局的工作開創嶄新的局面，在邁上一個新的臺階。

第五篇：民主生活會查擺出的問題及整改措施落實通報

同志們：

我現在代表局領導班子，把建設局領導班子民主生活會查擺出的問題及整改措施落實情況向各位進行介紹一下。

民主生活會后，總結各位班子成員的發言，歸納為以下幾個問題：

1、學習少，迎來送往少，事務纏身，缺少知識的更新換代，長期下去，會影響駕馭全局的工作。

2、思想上滑坡，認為年齡在，可以自我放松，動力不足，作為黨員，未能如何做到永葆革命的青春。

3、缺乏深入實際調查研究，推動工作不能保持連續性。

4、在黨內廉政建設上自我約束不到位，未能很好保持干部形象。

5、思想解放程度不夠，缺少創新意識，很多部門帶病運行，有些部門的改革失去了機遇。

6、吃苦耐勞的精神欠缺，缺乏快節奏，高效率的工作作風。

針對以上問題，局領導班子非常重視，不隱瞞缺點，制定了以下整改措施。

1、加強學習。一方面要加強新時期黨的理論知識的學習，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用十六大精神指導工作，充分武裝自己的頭腦。另一方面，要加強專業知識的學習，盡快掌握城市規劃管理的拳思路、新方法、新經驗。

2、要學先進。要以焦裕祿、鄭培民、汪洋湖等先進黨員干部的模范事跡為榜樣，加強黨性的修養，永葆革命的青春，做一名合格的共產黨人。

3、班子成員要進一步增強服務意識，改進工作方法和工作作風，深入實際，貼近基層，多辦實事。

4、在黨風廉政建設上起帶頭作用，帶頭執行“六項規定”，建立群眾監督機制。

5、每個班子成員都要從自身做起，加強自身建設，多學習，多出去見世面，開拓視野，換換腦筋。

6、思想上提高認識，實際中擺正位置，真正體現建設風貌，切實搞好機關提速工程。

為了使整改措施落實到位，我們領導班子成員心往一處想，勁往一處使，積極探索工作的新思路、新方法，切實加強自身修養，加強廉潔自律，不斷地提高理論水平和業務水平，認真解決百姓關注的熱點難點問題，為松原城市建設事業的發展做好了份內的工作。

一、積極開展“效能革命”，工作全面提質、提速、提效

局領導班子通過向省外先進單位學習，借鑒南方成功經驗，率先在全系統實行了“效能革命”試點工作，確立了6個試點窗口單位，局領導班子沒有把“效能革命”僅做為窗口單位的事，而把它做為每個領導成員自身該做的事，嚴格要求自己。

對“效能革命”的進展情況，落實情況，做為黨委一把手，我親自調度，適時布置，調整工作方式、方法。各分管領導，積極主動深入基層，深入到工作一線，狠抓工作落實。為達到“提質、提速、提效”的工作目標，我們深入到開發企業、街道居民委，現場拍板解決問題。韓國大亞機研株式會社到我市考察，由我出面接待，我詳細地為他們介紹了*的一山一水，一草一木，地理優勢，并分析了*的市場經濟前景，還主持召開了項目推介會。大亞機研株式會社的李董事長對我們的工作非常滿意，下決心在*投資。為接待好韓國物業團，我親自研究接待方案，并出面接待，詳細地向客人介紹*，陪同客人參觀了查干湖、龍華寺等旅游景點。在交往過程中，團長金明秀先生為我的真誠所感動，在藍市長的主持下，和我象“桃園三結義”一樣，結拜成兄弟。為使陽光商城在*投資，進行二期開發，我親自跑到浙江紹興市與新昌地產開發公司老總呂總進行洽談，對他說明為了給他們的二期開發創造良好的投資環境，我們啟動了陽光商城錦江大街的建設計劃。開發公司呂總被我的誠意所感動，聽了方案后，決定投資1.2億人民幣，繼續做二期開發。

“親商、愛商、富商”是市委提出的要求，“提質、提速、提效”是我們的整體工作思路，我們正是用優質、高效的服務，為投資企業創造更大的經濟效益，也使我們自己取得了完成招商任務4.2億元人民幣的高回報。

房產部門開辟的“綠色通道”，辦事時限的壓縮，規劃部門減少的審批環節，招標部門的“限時、延時、跟蹤”服務，還有拆遷部門的“陽光作業”，無一不是在為百姓辦實事，無一不是方便群眾，無一不是“效能革命”取得的成果，我們領導班子所做的，也是我們應該做的。

二、努力學習理論科學知識，不斷提高領導班子執政能力

我個人認為，沒有扎實的理論基本功，就談不上思想的提高、創新，沒有思想的創新，就沒有工作方法的創新，沒有工作方法的創新，就沒有工作成績的新突破。為了達到創新，我們班子成員不斷地吸取新的知識，不斷地充實自己的頭腦，在堅持業余時間經常自學的基礎上，積極參加省、市組織的各種黨的理論知識和市場經濟知識培訓班，不斷地走出去，學習外地的先進經驗，開拓視野，換換腦筋。

一年來，局領導班子半數以上成員參加了市委在黨校組織的培訓學習，1名干部參加了省里的學習，選派兩名干部到廣州進行為期一年的掛職鍛煉，選送兩名副處級干部到國外進行為期一個月的經濟培訓學習，我個人也多次陪同市委、市政府領導到國內外進行考察學習。通過學習，我們領導班子更加堅定了“要堅持以經濟建設為中心，樹立和落實科學發展觀，正確處理改革發展穩定的關系，不斷開拓發展思路，豐富發展內涵”，堅持“立黨為公、執政為民”。

首先在規劃管理上，按照科學的發展觀，結合文 秘 家 園 fwsir.com當前城市發展建設實際，作好前瞻性工作，