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特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與整改措施1

時(shí)間:2019-05-12 01:30:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與整改措施1

**特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與整改措施

一、存在的問題

一是特色文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展水平不均衡。佛教文化、、中醫(yī)藥文化和紅色文化在深層次挖掘和開發(fā)利用方面還有待進(jìn)一步提高,農(nóng)民畫剪紙文化在對(duì)外宣傳推廣上欠佳。

二是未形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化品牌,缺乏創(chuàng)新研發(fā)能力。受產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集約化程度小的限制,對(duì)豐富的文化資源缺乏深入挖掘和創(chuàng)新,無法形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品和企業(yè),加之諸多行業(yè)業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平很低,難以創(chuàng)造出高檔次產(chǎn)品。

三是文化消費(fèi)水平偏低。受地理環(huán)境影響,**多農(nóng)村,地勢(shì)偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)還相對(duì)落后,文化生活貧乏單調(diào),文化市場(chǎng)啟動(dòng)乏力,文化產(chǎn)業(yè)基本還是一片空白,與迅猛發(fā)展的城市文化產(chǎn)業(yè)相比,農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)就顯得有些稚嫩和脆弱。

四是專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏。文化管理人才儲(chǔ)備不夠,從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,成為制約我市特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。特別是缺乏懂經(jīng)營、善管理和技術(shù)精、善創(chuàng)新的“主力軍”和領(lǐng)頭人?,F(xiàn)有**工藝美術(shù)大師等專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量偏少且平均年齡偏大,后備力量和技藝?yán)^承人青黃不接,成為文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的制約因素。

綢之路的歷史淵源,開發(fā)制作一批符合中亞國家生活習(xí)俗的陶瓷制品,推動(dòng)**陶瓷企業(yè)走出國門。加大**創(chuàng)意陶瓷的研發(fā)力度,大力開發(fā)既使用又有紀(jì)念的旅游陶瓷產(chǎn)品,積極推廣日常生活陶瓷的使用范圍,給到**的所有人帶來一種置身于“瓷都”的感覺。

5、繼續(xù)打造**紅色文化品牌戰(zhàn)略,推動(dòng)佛教文化快速發(fā)展。借助**文化旅游熱潮,依托****的獨(dú)特性和唯一性,圍繞紅色文化,編寫出版《**革命史》《**革命史記》《照進(jìn)人物》等一批紅色**系列叢書和專題資料;聯(lián)動(dòng)**玄奘和**佛教文化拍攝一部具有濃郁佛教元素的微電影,開通****佛教文化旅游線路,不斷促進(jìn)紅色文化和佛教文化消費(fèi)。

6、大力推廣互聯(lián)網(wǎng)+模式,補(bǔ)齊文化產(chǎn)業(yè)宣傳推介“短板”。整合資源,搭建公共技術(shù)、公共服務(wù)、展示交易和投融資服務(wù)等文化產(chǎn)業(yè)資源共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)信息互利互通,開發(fā)更多、更好的文化產(chǎn)業(yè)增值服務(wù)和衍生產(chǎn)業(yè)。逐步摸索推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)模式,激發(fā)文化消費(fèi)需求,推動(dòng)文化產(chǎn)品供給,打通文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)整體業(yè)態(tài)升級(jí)。

第二篇:文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題和對(duì)策

劉朝來重寫稿

實(shí)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略部署推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展民進(jìn)安徽省委

一、我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題

近年來,我省積極推進(jìn)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略,省委、省政府出臺(tái)《關(guān)于加快建設(shè)文化強(qiáng)省的若干意見》,明確提出了建設(shè)文化強(qiáng)省的指導(dǎo)思想、思路目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),文化體制改革,文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)發(fā)展和對(duì)外文化交流的步伐不斷加快,文化產(chǎn)業(yè)連續(xù)5年增幅30%以上,創(chuàng)造了全國矚目的“安徽現(xiàn)象”。但是從整體上看,我省文化的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍然十分薄弱,文化資源大省向產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省的跨越任務(wù)十分艱巨。一是規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量不足。2009年,我省文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值不到400億元,占全省GDP比重約為3%, 而同期北京市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值接近GDP的10%,上海約占8%、廣東為6.7%、湖南為5.1%。即使在中部地區(qū),我省也處于中后位次。按照目前的發(fā)展速度,“十二五”末,文化產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)增加值1000億,任務(wù)艱巨;二是特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不足。文化領(lǐng)域條塊分割,規(guī)模普遍偏小,規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化和集約化程度高、具有規(guī)模效應(yīng)和帶動(dòng)作用的市場(chǎng)主體數(shù)量少,企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,文化產(chǎn)品區(qū)域特色不顯,品種不多,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。文化資源、文化企業(yè)、文化品牌的培育整合、配置優(yōu)化、引導(dǎo)管理力度不夠,低層次運(yùn)作、小環(huán)境發(fā)展、松散性管理導(dǎo)致資源優(yōu)勢(shì)很難轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

影響我省文化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的因素很多,與文化強(qiáng)省的要求比,主要表現(xiàn)在“四個(gè)不適應(yīng)”。

一是文化產(chǎn)業(yè)化意識(shí)不適應(yīng)。調(diào)研顯示,關(guān)注文化的教化、喉舌、陣地等社會(huì)效益,輕視甚至漠視文化的商品化和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)象仍然存在,在這種思維定式之下,文化建設(shè)在一些地方的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中難以擺上應(yīng)有的位置。相關(guān)管理部門習(xí)慣于在從政治角度和社會(huì)效益上“定條例、設(shè)門檻”,重事業(yè)、輕產(chǎn)業(yè),重評(píng)獎(jiǎng)、輕市場(chǎng),重投入、輕產(chǎn)出的工作模式仍未徹底改變。文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)的淡薄,直接

1導(dǎo)致文化建設(shè)缺乏市場(chǎng)視角與考量,許多有產(chǎn)業(yè)價(jià)值的文化資源和文化現(xiàn)象得不到應(yīng)有的重視。

二是人才隊(duì)伍建設(shè)不適應(yīng)。我省文化人才總量不大,結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)為“三多三少”,即傳統(tǒng)意義上的文化人才較多,現(xiàn)代創(chuàng)意文化人才少;專業(yè)研究的人才較多,熟悉文化市場(chǎng)、擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的經(jīng)營人才少;具備基本專業(yè)素質(zhì)的人才較多,高層次和復(fù)合型領(lǐng)軍人才少。人才問題已經(jīng)成為制約我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

三是投融資的體制和總量不適應(yīng)。一方面,我省文化建設(shè)投入基數(shù)偏低,據(jù)文化廳的統(tǒng)計(jì),2006-2008年,我省年人均文化事業(yè)費(fèi)分別為5.85、7.4、8.5元,只占全國平均水平的一半左右,居全國第30、28、29位,資金投入不足已成為制約文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。另一方面,文化產(chǎn)業(yè)大多實(shí)行的準(zhǔn)入制,部門、行業(yè)、地域及所有制的準(zhǔn)入限制、不計(jì)投資回報(bào)的事業(yè)型單一投資方式、加之文化產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系的不完善,都造成民間資本和外資對(duì)文化產(chǎn)業(yè)只能望而卻步。

四是文化產(chǎn)業(yè)管理體制不適應(yīng)。我省在文化體制改革方面走在全國前列,也創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn),盡管如此,管理體制的改革仍然任務(wù)繁重。就文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,目前急需解決的有各自為政,職能交叉、多頭管理、缺位與越位并存的問題;嚴(yán)重影響資源和要素合理流動(dòng)與優(yōu)化配置,制約市場(chǎng)微觀主體跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營的行業(yè)壁壘問題;勞動(dòng)人事、收入分配和社會(huì)保障三項(xiàng)制度建設(shè)問題;投融資渠道不暢、法律政策不完善的問題;運(yùn)行機(jī)制僵化,管理體制缺乏活力的問題;人才管理機(jī)制不健全,管理方式與手段落后的問題等等。

二、加快我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

1、落實(shí)“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略,營造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。落實(shí)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,前提是進(jìn)一步解放思想,更新觀念,充分認(rèn)識(shí)文化在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展過程中的地位和作用。建議省委、省政府將文化建設(shè)、包括文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的工作目標(biāo)和考核體系,使“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略目標(biāo),具化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃指標(biāo)和各項(xiàng)政策措施,細(xì)化為各級(jí)政府的工作任務(wù)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。積極實(shí)踐和破解我省文化產(chǎn)

業(yè)發(fā)展中的突出問題,營造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境和氛圍,2.整合文化資源,打造一批特色園區(qū)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。我省龍頭企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略已初顯成效,報(bào)業(yè)、出版、發(fā)行、演藝、廣電五大集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。我們認(rèn)為,應(yīng)依托這些大型集團(tuán)和省“861”規(guī)劃項(xiàng)目,重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)的立體聯(lián)合和跨越發(fā)展,推動(dòng)跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)的資源整合和戰(zhàn)略重組,組建一批集約化水平高、產(chǎn)業(yè)集中度好、技術(shù)實(shí)力硬、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán),形成我省文化產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭軍”;依托黃梅戲、花鼓燈、文房四寶、“兩山一湖”等地方特色資源,打好徽字牌,建好特色園,積極發(fā)掘和開發(fā)文化旅游、娛樂項(xiàng)目,延長(zhǎng)特色文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,組成我省文化產(chǎn)業(yè)的“主力軍”;依托蓬勃發(fā)展的文化新興業(yè)態(tài),推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)的結(jié)合,大力發(fā)展創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)展、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè),組建我省文化產(chǎn)業(yè)的“生力軍”。

3、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略,構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才支撐體系。人才是發(fā)展的關(guān)鍵。就我省文化產(chǎn)業(yè)而言,培養(yǎng)和建立文化創(chuàng)意、文化科技、文化經(jīng)營管理、文化經(jīng)紀(jì)人四支隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。建議將文化人才隊(duì)伍建設(shè)納入人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,抓緊做好四個(gè)方面的工作。一是創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。將培養(yǎng)文化人才尤其是緊缺型人才作為文化強(qiáng)省的基礎(chǔ)性工作來抓,樹立大文化人才觀,科學(xué)而切實(shí)地制定人才的培養(yǎng)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系;二是建立切合實(shí)際的人才引進(jìn)、評(píng)價(jià)和使用機(jī)制,設(shè)立專項(xiàng)資金支持高端和緊缺人才的培養(yǎng)和引進(jìn);三是因地制宜制定人才激勵(lì)機(jī)制??梢越Y(jié)合實(shí)際,設(shè)立激勵(lì)薪酬、重大成果專項(xiàng)、股權(quán)分紅、期權(quán)激勵(lì)等靈活多樣的措施,提高人才待遇,做好人才儲(chǔ)備。

4、廣開融資渠道,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。加快建立以國有資金投入為主導(dǎo)的投資主體多元化、投資方式多樣化、投資機(jī)制市場(chǎng)化的投融資體系。為此,建議在設(shè)立省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上,建立多元化的投融資渠道,積極探索下列資本運(yùn)營模式:成立省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保公司,為文化產(chǎn)業(yè)化提供風(fēng)險(xiǎn)投資和貸款擔(dān)保服務(wù)。借鑒北京等地做法,通過與金融部門簽訂框架協(xié)議,以無形資產(chǎn)抵押和信譽(yù)擔(dān)保等形式,對(duì)文化企業(yè)給予資金支持。降低投資準(zhǔn)入門檻,積極引導(dǎo)和吸引國外、省外和民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)。

完善民營企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)的法規(guī)和政策,推動(dòng)民營資本向文化領(lǐng)域流動(dòng)。

5、深化文化體制改革,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力支持。當(dāng)前的主要工作是:切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。徹底革除機(jī)構(gòu)交叉重疊、政出多門、多頭管理、部門分割的弊端,建立精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的大文化行政管理體制,全面負(fù)責(zé)文化大市場(chǎng)的培育、管理、調(diào)控和監(jiān)督。嚴(yán)格區(qū)分公益性文化與經(jīng)營性文化的界限,實(shí)現(xiàn)政企分開、政事分離,將經(jīng)營性國有文化單位和公益性文化單位中的經(jīng)營部分全部推向市場(chǎng),使其成為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。樹立大流通、大市場(chǎng)觀念,加快培育文化要素市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng),推動(dòng)文化企業(yè)的資本運(yùn)營和優(yōu)化組合,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)走上規(guī)模化、集約化、科技化的發(fā)展之路。

第三篇:文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及發(fā)展對(duì)策

潯陽區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及發(fā)展對(duì)策

潯陽區(qū)委宣傳部凌海

文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國家和地區(qū)現(xiàn)代文明程度的重要標(biāo)志。是一個(gè)以精神產(chǎn)品的生產(chǎn)、交換和消費(fèi)為主要特征的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),是一個(gè)涵蓋文化藝術(shù)業(yè)、新聞出版業(yè)、廣播影視業(yè)、音像制品業(yè)、展覽業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化信息業(yè)、策劃創(chuàng)意業(yè),文化服務(wù)業(yè)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),有無限生機(jī)與活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。潯陽區(qū)作為九江的中心城區(qū),歷史文化積淀豐厚,文化資源特色鮮明,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),面臨難得的機(jī)遇的同時(shí)也存在諸多不足。

一、潯陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題和不足

九江地處中部地區(qū),經(jīng)濟(jì)總量和整體實(shí)力與沿海發(fā)達(dá)水平相比,存在著很大差距。20世紀(jì)80年代,經(jīng)濟(jì)的全球化帶來了文化藝術(shù)的全球化,同時(shí)也促進(jìn)我國的文化體制的變化。文化產(chǎn)業(yè)已成為沿海地區(qū)很多城市的支柱產(chǎn)業(yè),而處在中部地區(qū)的九江和潯陽則是剛剛起步。

總的來說,潯陽的文化產(chǎn)業(yè)還處在起步階段,主要表現(xiàn)為:從現(xiàn)狀看,潯陽文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與深厚的文化底蘊(yùn)不相稱,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀還不協(xié)調(diào),與廣大群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求還不適應(yīng),與發(fā)達(dá)省市相比還有很大差距。從規(guī)模上看,我區(qū)文化企事業(yè)單位規(guī)模小,集約化程度

1低、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng);從結(jié)構(gòu)上看,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的比重過高,現(xiàn)代新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢,科技含量低,競(jìng)爭(zhēng)能力弱;從投入看,總量偏小,比重偏低,融資缺乏有效的手段,資本經(jīng)營尚未起步。文化產(chǎn)業(yè)在我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)中的比重仍然很小。另外,城區(qū)功能和管理權(quán)限的不足、文化產(chǎn)業(yè)扶持力度受限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素也在一定程度上影響了我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。歷史文化資源、飲食文化等雖有一定的潛力,但還沒有得到合理開發(fā),還不能發(fā)揮很好的效應(yīng)。

二、潯陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要障礙因素

文化產(chǎn)業(yè)跟一、二次產(chǎn)業(yè)是不一樣的,它的發(fā)展很大程度上取決于一,二次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要人們的消費(fèi),消費(fèi)水平上不去,文化產(chǎn)業(yè)很難有大的發(fā)展。

政府投入少,文化招商還沒有真正意義上的起步,本地居民消費(fèi)能力低,缺乏知名文化產(chǎn)品吸引外地人來消費(fèi),致使我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相當(dāng)緩慢。和周邊地區(qū)相比,我們的文化產(chǎn)業(yè)也相對(duì)落后,景德鎮(zhèn)有陶瓷文化,黃石有服裝文化,長(zhǎng)沙有演藝文化。這些地區(qū)的特色文化對(duì)其文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很大的促動(dòng)作用。而我們的“金秋飲食文化節(jié)”還沒有龍頭項(xiàng)目作依托,主要還是就地取材,看菜吃飯,就文化說文化,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)力不大。所有這些已成為制約潯陽文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要“瓶頸”,構(gòu)成發(fā)展的主要障礙。

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展途徑

文化體育與網(wǎng)絡(luò)、旅游被并列為21世紀(jì)最具有活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)在世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要。例如,英國文化產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值近600億英鎊;日本的化娛樂早在1993年就超過其汽車工業(yè)的年產(chǎn)值;美國的文化產(chǎn)業(yè)值占GDP的五分之一,其視聽產(chǎn)品也超過其航天航空產(chǎn)品,成為其第一大出口行業(yè)。所以說文化產(chǎn)業(yè)前景非常廣闊,大有可為。我國同發(fā)達(dá)國家相比,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還相當(dāng)?shù)穆浜?,我區(qū)同發(fā)達(dá)地區(qū)相比又有相當(dāng)大的距離。

要實(shí)現(xiàn)潯陽文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,我認(rèn)為首先應(yīng)重視以下幾項(xiàng)工作:

1、在堅(jiān)持各種基本準(zhǔn)則的前提下,進(jìn)一步解放思想,優(yōu)化投資環(huán)境,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,盡快形成以政府投入為主導(dǎo),以企業(yè)投入為主體,以市場(chǎng)融資為主力的文化投入機(jī)制,鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)、開創(chuàng)多元資本進(jìn)入潯陽,大力吸引外來資金,進(jìn)一步完善投資服務(wù)體系。充分發(fā)揮市場(chǎng)化程度高、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、民間資金充裕和文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢(shì),完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,制定更加優(yōu)惠的政策,吸引企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)團(tuán)體和境外資金等社會(huì)民間力量參與興辦文化產(chǎn)業(yè)。積極引導(dǎo)消費(fèi),拓展文化市場(chǎng),從而使文化產(chǎn)業(yè)真正成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。高素質(zhì)人才是文化生

產(chǎn)力中最重要,最活躍的因素,是發(fā)展文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的第一資源。根據(jù)潯陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,既要培養(yǎng)我區(qū)的人才,更要營造寬松的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,采取切實(shí)的保障措施,來吸納人才,留住人才。在文化產(chǎn)業(yè)尚不發(fā)達(dá)的潯陽,文化產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的重點(diǎn)是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才,管理人才,科技人才。文化行政部門要根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化事業(yè)繁榮的需要,改進(jìn)人才管理、使用制度,建立規(guī)范的人才有償轉(zhuǎn)讓和自由流動(dòng)機(jī)制,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的收入分配調(diào)節(jié)機(jī)制,把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來,安排必要的專項(xiàng)資金引進(jìn)和培養(yǎng)既懂經(jīng)營管理,又有深厚文化底蘊(yùn)的復(fù)合型文化產(chǎn)業(yè)人才,為文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄人力資本。

3、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力。應(yīng)以政府規(guī)劃為指導(dǎo),以市場(chǎng)調(diào)控為基礎(chǔ)。促進(jìn)潯陽文化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。要選準(zhǔn)重點(diǎn)和切入點(diǎn),盡快打造一批能夠產(chǎn)生品牌效應(yīng)的知名文化產(chǎn)品和知名文化企業(yè)。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,深化文化體制改革。深入推進(jìn)文化體制改革,就是要進(jìn)一步理順政府與文化企事業(yè)單位的關(guān)系,真正做到政企分離,政事分開,企業(yè)與事業(yè)單位,經(jīng)營單位與非經(jīng)營機(jī)構(gòu)分開的原則,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法規(guī),規(guī)范政府文化部門的行為,對(duì)現(xiàn)有文化領(lǐng)域的不同行業(yè)和單位進(jìn)行科學(xué)分類,區(qū)別對(duì)待,對(duì)不具有面向市場(chǎng)能力的公益性

文化事業(yè)單位及地方特色藝術(shù)團(tuán)體,就是“增加投入,轉(zhuǎn)換機(jī)制,增強(qiáng)活力,改善服務(wù)”以更好地承擔(dān)起政府為人民群眾提供“公共文化服務(wù)”的責(zé)任;對(duì)經(jīng)營性文化單位要積極穩(wěn)妥地促進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)制,按照產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)分明,政企分開,管理科學(xué)的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu),使其真正成為我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。同時(shí)要真正把發(fā)展?jié)£栁幕a(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)列入黨委、政府的重要工作來抓,成立文聯(lián)、社聯(lián)。文化主管部門要切實(shí)把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做為富民強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,盡快推出《潯陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,確立潯陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、總體目標(biāo)、要求和措施。要對(duì)文化領(lǐng)域的不同行業(yè)和單位進(jìn)行科學(xué)分類,區(qū)別對(duì)待。積極扶持和支持文化館等公益性文化事業(yè)的發(fā)展,加快各類經(jīng)營性文化單位做大作強(qiáng),造就一批自主經(jīng)營、自我發(fā)展、管理科學(xué)的文化企業(yè)。

5、對(duì)文化資源實(shí)施合理的保護(hù)與開發(fā)。1995年,文化部提出了“有效保護(hù),合理利用,加強(qiáng)管理”的原則。對(duì)文化資源加以保護(hù)。文化遺產(chǎn)作為文化產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)必須與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,應(yīng)當(dāng)在保證遺產(chǎn)完好的基礎(chǔ)上合理地發(fā)掘,利用其優(yōu)勢(shì),特別是民俗民間文化如剪紙、麥稈畫、絲弦鑼等無形資源優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展。只有有效地保護(hù)才能合理地開發(fā)利用,切忌急功近利的短期效益觀念,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展的宏觀視野來認(rèn)識(shí)文化遺產(chǎn)的保護(hù)。對(duì)

于不能有效進(jìn)行保護(hù)的行為,要訴之于法律。

我區(qū)無論采用何種方式發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該把做出特色放在首位。特色是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,必須以特色求生存,謀發(fā)展,贏市場(chǎng),做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,把文化產(chǎn)業(yè)真正做成我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。

第四篇:個(gè)人存在問題與整改措施

個(gè)人存在問題與整改措施

后營學(xué)校黨支部:賈子龍

一、存在問題

1.對(duì)身邊的不良風(fēng)氣,聽之任之。2.爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)不強(qiáng)。3.對(duì)自己要求不高。

二、整改措施

1.強(qiáng)化思想學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神,提升全局意識(shí)。2.向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí),樹立自信心,各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)創(chuàng)一流,事事爭(zhēng)第一。

3.嚴(yán)格要求自己,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),使自己看到希望,并為之奮斗。

第五篇:食堂存在問題與整改措施

食堂存在問題與整改措施

2017年6月15日,定西市安全委員會(huì)對(duì)我校進(jìn)行考核督查,發(fā)現(xiàn)我校食堂管理存在不少安全隱患。通過定西市安全委員會(huì)辦公室的反饋,歸納存在的主要問題有以下幾個(gè)方面:①食品添加劑使用記錄和存放不規(guī)范,計(jì)量工具不符合要求。②米面袋未及時(shí)密封,蔬菜存儲(chǔ)間布局不合理。③食品留樣未按48小時(shí)要求,留樣記錄不規(guī)范。④消毒柜使用不規(guī)范,餐具清洗保潔不及時(shí)。

為了盡快消除衛(wèi)生安全隱患,保證師生身體健康,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本整改方案。

一、整改時(shí)限 2017年7月1日前。

二、整改目標(biāo)

規(guī)范食堂管理,制訂完善食管理制度,制訂整改措施,明確責(zé)任人。

三、整改措施

(一)不采購化學(xué)類的食品添加劑,少使用植物食品添加劑,盡量使用自然原材料。

(二)嚴(yán)格控制食品添加劑的采購?fù)緩剑少彵仨毜秸?guī)專賣商品購買,并索取發(fā)票和相關(guān)手續(xù)。

(三)在加工食品中應(yīng)正確掌握使用量,做到可用可不用的不用,必須用的少用,盡量做到不用。

(四)食品添加劑應(yīng)做到專人采購、專人保管、專人使用。對(duì)計(jì)量工具更換。

(五)嚴(yán)格控制食品添加劑的使用,對(duì)違反食品添加劑使用管理制度的事件應(yīng)嚴(yán)肅處理。

(六)對(duì)米面袋要及時(shí)密封,蔬菜儲(chǔ)藏間的布局要立即整改。

(七)學(xué)校食堂為師生提供的每樣食品,由專人負(fù)責(zé)留樣。

(八)每餐留樣的食品,按規(guī)定留足100克,分別盛放在已消毒的餐具中。

(九)留樣食品取樣后,立即存放在完好的食品罩內(nèi),以免被污染。

(十)留樣食品冷卻后,用保鮮膜密封好,并在其外部貼上標(biāo)簽,標(biāo)明留樣日期、時(shí)間、品名、餐次、留樣人。

(十一)將貼好標(biāo)簽的留樣食品按秩序存放在恒溫冰箱內(nèi)保存。

(十二)做好每餐每樣留樣食品的記錄,包括食品樣源、食品名稱、留樣時(shí)間、目測(cè)樣狀等,以備檢查。

(十三)留樣食品必須保存48小時(shí),進(jìn)餐者如無異常,即可處理留樣的食品;如有異常,立即封存,送食品衛(wèi)生安全部門查驗(yàn)。

(十四)食品留樣冰箱為專用設(shè)備,嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的物品。

(十五)食品留樣要專人專管。

(十六)食堂所使用的餐、工、用具(盆、盤、瓢、勺、碗、稱、刀、筷、鏟等)必須經(jīng)過高溫消毒后,方可使用。

(十七)餐、工、用具嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二清、三消毒、四保潔制度。(十八)對(duì)餐、工、用具進(jìn)行消毒時(shí),餐、工、用具必須清洗干凈。使用高溫消毒的餐用具,必須放在蒸箱或蒸車內(nèi)用蒸汽蒸30分鐘。

(十九)洗刷餐用具必須有專用水池,不得與洗蔬菜、肉類等其他水池混用。(二十)消毒后的餐具、工用具必須貯存在保潔柜內(nèi)備用,保潔柜應(yīng)定期清洗,保持潔凈。

(二十一)不準(zhǔn)用抹布(特別是未消毒的抹布)擦拭已經(jīng)消毒處理過的餐用具,防止二次污染。

四、總結(jié)提高

針對(duì)學(xué)校食堂存在的問題,我們按照考核督查記錄,逐一對(duì)照,對(duì)存在的問題逐一進(jìn)行整改。學(xué)校食堂安全系帶著全校師生生命安全的大事,要求食堂工作人員和學(xué)校管理人員要有大局意識(shí),安全意識(shí),全局意識(shí),要有對(duì)全校師生生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)肅認(rèn)真地搞好學(xué)校食堂的管理工作。讓師生在一個(gè)溫馨的環(huán)境下工作。

漳縣金鐘中學(xué)

2017-10-11

食堂存在問題與整改措施

漳縣金鐘中學(xué) 2017年10月11日

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