第一篇：工商局長創(chuàng)新添彩先進(jìn)事跡材料

用工作創(chuàng)新為紅盾添彩

2011年，我在開發(fā)區(qū)分局工作期間，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合分局網(wǎng)格化管理模式，利用自己平時學(xué)習(xí)積累的知識，研發(fā)出一套《漢川市工商局基層分局綜合業(yè)務(wù)平臺》的工作模塊。通過這個模塊，有效地降低了分局行政成本，提高了工作效率，提升了監(jiān)管效能，得到了**市局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)變等新情況、新問題層出不窮，對工商行政管理工作提出了更高的要求。當(dāng)前，正處于工商工作轉(zhuǎn)型時期，要適應(yīng)工商工作的新形勢，就必需解放思想，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。有句大家都熟悉的話叫“活到老，學(xué)到老”。人的一生就是一個不斷學(xué)習(xí)，不斷更新的過程。學(xué)習(xí)才能思想開闊，才能與時俱進(jìn)。只有通過學(xué)習(xí)—實踐—創(chuàng)新—再實踐—再創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，才能把我們的工作提高到一個新的水平。

工作創(chuàng)新需要平時不斷學(xué)習(xí)和積累，厚積薄發(fā)。一九九二年，從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入工商系統(tǒng)的我頭上頂著國徽，肩上扛著紅盾的時候，一種自豪感油然而生。然而，對于工商行政管理這一全新的領(lǐng)域我是一無所知，一切都要從頭學(xué)起，我一方面向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方式、方法，一方面向年輕同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的熱情與闖勁。在業(yè)余時間，我也找來一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)書籍來閱讀，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過自身的學(xué)習(xí)及同志們的無私幫助，我很快就進(jìn)入了角色，能夠獨擋一面的開展工作。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時，我也拓展了一點個人的業(yè)余愛好，那就是電腦知識。最初接觸電腦是在dos系統(tǒng)一統(tǒng)天下的年代，那時的應(yīng)用只是會打幾個字，編輯一些簡單的文檔，隨后是windows(可視化視窗)的出現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)的平民化，電腦的應(yīng)用范圍也更加廣泛。為了鉆研電腦知識，我可以說是到了廢寢忘食的地步，寒冷的冬天在電腦前一坐，不知不覺就到了凌晨一二點，手腳凍得麻木也不覺得。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，也是為了更好的推動工作。1999年，我利用學(xué)到的電腦網(wǎng)絡(luò)知識，獨自構(gòu)建了“漢川紅盾網(wǎng)”，并在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，凡是能夠上網(wǎng)的地方就能瀏覽“漢川紅盾網(wǎng)”。XX年，國家工商總局提出企業(yè)信用體系建設(shè)，在市局注冊分局的指導(dǎo)下，我把企業(yè)信用信息在漢川紅盾網(wǎng)上進(jìn)行公示，收到了較好的社會效益。此舉在全國都是一個創(chuàng)新，當(dāng)年獲得了**市局頒發(fā)的“創(chuàng)新成果獎”。國家工商總局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也來我局進(jìn)行調(diào)研，中央電視臺2套經(jīng)濟(jì)頻道也報道過此事。

創(chuàng)新是快速發(fā)展的動力，是推動工作不斷前進(jìn)的源泉。工商工作要與時俱進(jìn)，就需要不斷開拓創(chuàng)新。很多人認(rèn)為“創(chuàng)新”這個字眼很抽象，其實，只要我們在工作中做有心人，充分發(fā)揮主觀能動性，“創(chuàng)新”就在我們身邊。

XX年，因工作需要，我調(diào)到開發(fā)區(qū)分局工作。隨著市政府招商引資力度的加大，各項促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠措施的出臺，開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境越來越寬松。轄區(qū)內(nèi)的各類市場主體得到了迅猛發(fā)展。如何降低行政成本，實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管，提高工作效率成了開發(fā)區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)班子研究的新課題。此時，**市局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的提出了施行網(wǎng)格化管理的舉措，根據(jù)市局的精神，開發(fā)區(qū)分局全體人員結(jié)合轄區(qū)實際進(jìn)行了充分的討論，并形成共識，即以工商轉(zhuǎn)型為契機，推動工商“四化”建設(shè)，努力實現(xiàn)“四高”為目標(biāo)，探索網(wǎng)格化監(jiān)管新模式，實行科學(xué)監(jiān)管。

第二篇：工商局長創(chuàng)新添彩先進(jìn)事跡材料

用工作創(chuàng)新為紅盾添彩

2008年，我在開發(fā)區(qū)分局工作期間，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合分局網(wǎng)格化管理模式，利用自己平時學(xué)習(xí)積累的知識，研發(fā)出一套《漢川市工商局基層分局綜合業(yè)務(wù)平臺》的工作模塊。通過這個模塊，有效地降低了分局行政成本，提高了工作效率，提升了監(jiān)管效能，得到了**市局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

隨著社會

主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)變等新情況、新問題層出不窮，對工商行政管理工作提出了更高的要求。當(dāng)前，正處于工商工作轉(zhuǎn)型時期，要適應(yīng)工商工作的新形勢，就必需解放思想，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。有句大家都熟悉的話叫“活到老，學(xué)到老”。人的一生就是一個不斷學(xué)習(xí)，不斷更新的過程。學(xué)習(xí)才能思想開闊，才能與時俱進(jìn)。只有通過學(xué)習(xí)—實踐—創(chuàng)新—再實踐—再創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，才能把我們的工作提高到一個新的水平。

工作創(chuàng)新需要平時不斷學(xué)習(xí)和積累，厚積薄發(fā)。一九九二年，從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入工商系統(tǒng)的我頭上頂著國徽，肩上扛著紅盾的時候，一種自豪感油然而生。然而，對于工商行政管理這一全新的領(lǐng)域我是一無所知，一切都要從頭學(xué)起，我一方面向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方式、方法，一方面向年輕同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的熱情與闖勁。在業(yè)余時間，我也找來一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)書籍來閱讀，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過自身的學(xué)習(xí)及同志們的無私幫助，我很快就進(jìn)入了角色，能夠獨擋一面的開展工作。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時，我也拓展了一點個人的業(yè)余愛好，那就是電腦知識。最初接觸電腦是在dos系統(tǒng)一統(tǒng)天下的年代，那時的應(yīng)用只是會打幾個字，編輯一些簡單的文檔，隨后是windows(可視化視窗)的出現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)的平民化，電腦的應(yīng)用范圍也更加廣泛。為了鉆研電腦知識，我可以說是到了廢寢忘食的地步，寒冷的冬天在電腦前一坐，不知不覺就到了凌晨一二點，手腳凍得麻木也不覺得。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，也是為了更好的推動工作。1999年，我利用學(xué)到的電腦網(wǎng)絡(luò)知識，獨自構(gòu)建了“漢川紅盾網(wǎng)”，并在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，凡是能夠上網(wǎng)的地方就能瀏覽“漢川紅盾網(wǎng)”。2001年，國家工商總局提出企業(yè)信用體系建設(shè)，在市局注冊分局的指導(dǎo)下，我把企業(yè)信用信息在漢川紅盾網(wǎng)上進(jìn)行公示，收到了較好的社會效益。此舉在全國都是一個創(chuàng)新，當(dāng)年獲得了**市局頒發(fā)的“創(chuàng)新成果獎”。國家工商總局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也來我局進(jìn)行調(diào)研，中央電視臺2套經(jīng)濟(jì)頻道也報道過此事。

創(chuàng)新是快速發(fā)展的動力，是推動工作不斷前進(jìn)的源泉。工商工作要與時俱進(jìn)，就需要不斷開拓創(chuàng)新。很多人認(rèn)為“創(chuàng)新”這個字眼很抽象，其實，只要我們在工作中做有心人，充分發(fā)揮主觀能動性，“創(chuàng)新”就在我們身邊。

2006年，因工作需要，我調(diào)到開發(fā)區(qū)分局工作。隨著市政府招商引資力度的加大，各項促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠措施的出臺，開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境越來越寬松。轄區(qū)內(nèi)的各類市場主體得到了迅猛發(fā)展。如何降低行政成本，實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管，提高工作效率成了開發(fā)區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)班子研究的新課題。此時，**市局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的提出了施行網(wǎng)格化管理的舉措，根據(jù)市局的精神，開發(fā)區(qū)分局全體人員結(jié)合轄區(qū)實際進(jìn)行了充分的討論，并形成共識，即以工商轉(zhuǎn)型為契機，推動工商“四化”建設(shè)，努力實現(xiàn)“四高”為目標(biāo)，探索網(wǎng)格化監(jiān)管新模式，實行科學(xué)監(jiān)管。

針對當(dāng)時基層分局日常工作中存在的文書管理不便、經(jīng)濟(jì)戶口管理困難等問題，我產(chǎn)生了一種想法：何不利用我所學(xué)的電腦知識，發(fā)揮電腦信息量大，易存儲的特點，設(shè)計一個電子工作平臺，把基層分局的日常工作中都整合集中到這個平臺上，通過這個平臺對分局日常工作如網(wǎng)格劃分、經(jīng)濟(jì)戶口、市場巡查等進(jìn)行管理，就能讓基層的各項日常工作井然有序，一目了然，大大提高工作效率，減少工作量。說干就干，我就設(shè)計了《基層分局綜合業(yè)務(wù)平臺》。

《基層分局綜合業(yè)務(wù)平臺》采用網(wǎng)頁制作技術(shù)與辦公軟件的一些使用技巧相結(jié)合的層級模塊方式，在制作的過程中，考慮到每個操作人員不一定能清楚網(wǎng)頁的制作，而利用辦公軟件來修改文本則容易得多。因此，在網(wǎng)頁中利用超鏈接的形式，把操作人員引到常用的辦公軟件之中，增加了模塊的易用性和可操作性。既方便瀏覽，又適合于即時更新。模塊中集成了執(zhí)法辦案與登記注冊所需的規(guī)范文書格式，規(guī)范化的合同示范文本；最新的常用法律法規(guī)庫；省局業(yè)務(wù)軟件與郵件系統(tǒng)的鏈接，**市局個體備案系統(tǒng)的鏈接；紅盾網(wǎng)校(包括典型案例分析、登記注冊業(yè)務(wù)指導(dǎo)，一月一法一考，一周一案一評)；網(wǎng)格化管理模塊(包括網(wǎng)格的劃分，人員的配置、職責(zé)分工，網(wǎng)格化管理、食品安全、執(zhí)法區(qū)域三位一體示意圖，經(jīng)濟(jì)戶口的分類管理與市場巡查，12315申投訴，行政執(zhí)法公示)等內(nèi)容，通過在網(wǎng)格化管理模塊中的轄區(qū)示意圖上標(biāo)注企業(yè)、食品經(jīng)營戶、農(nóng)資、網(wǎng)吧等涉安涉危經(jīng)營者的具體位置，讓這些經(jīng)營者所處的方位一目了然，防止了出現(xiàn)巡查死角。

同時，我把分局的幾臺計算機組建成一個內(nèi)部網(wǎng)，真正實現(xiàn)了資源共享，每個網(wǎng)格的操作人員可同時對《綜合業(yè)務(wù)平臺》中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行更新。此舉促進(jìn)了工商干部工作責(zé)任到位、素質(zhì)提高到位、服務(wù)職能到位，有效的節(jié)約了行政成本，明顯的提升了監(jiān)管效能。當(dāng)然，受本人制作技術(shù)與思維的約束，《基層分局綜合業(yè)務(wù)平臺》的模塊還有許多不完善的地方，需要在實際工作

中去檢驗，以利于逐步改進(jìn)。

回顧多年的工作，我發(fā)現(xiàn)我們的工作需要創(chuàng)新精神,特別是當(dāng)前正處在工商轉(zhuǎn)型時期,更需要我們每個人發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展工作,每個人在工作中開拓創(chuàng)新一小步,我們的工商事業(yè)就會前進(jìn)一大步。

我是這樣想的，也是這樣做的。這些年我始終保持良好的精神狀態(tài)，把工作當(dāng)作一種使命，一種寄托，在平凡的工作中享受人生的樂趣。其實我只是做了一些我認(rèn)為應(yīng)該做的事，而組織上卻給了我很多的榮譽，先后被評為 “優(yōu)秀公務(wù)員”、“先進(jìn)工作者”、**市“執(zhí)法辦案能手”。這對我來說，既是鞭策又是鼓舞。在今后的工作中，我將在過去已經(jīng)取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，不斷探索，揚長避短，創(chuàng)造性的開展工作，為紅盾添光彩。

第三篇：工商局長先進(jìn)事跡

***，男，回族，1953年12月出生，大學(xué)文化，1971年4月參加工作，1984年9月加入中國共產(chǎn)黨，2003年2月至今任*市工商局黨組書記、局長。

***同志調(diào)任*市工商局局長后，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，充分調(diào)動全系統(tǒng)廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，自我加壓，奮力拼搏，為促進(jìn)*市地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。

2007年被評為全市“大力解放思想、優(yōu)化開放環(huán)境”教育活動先進(jìn)單位；全市社會治安綜合治理先進(jìn)單位；全市“一對一”幫扶先進(jìn)單位； 2008年被評為全省雙特優(yōu)擋案達(dá)標(biāo)單位；連續(xù)三年獲得全省工商系統(tǒng)優(yōu)秀公務(wù)員榮譽稱號。

一、以身作則，發(fā)揮職能，自覺實踐黨的先進(jìn)性

近年來，***同志緊緊圍繞全市快啟動大發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的中心任務(wù)，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，積極支持和服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而使全市工商系統(tǒng)上下牢固樹立了“人人都是良好形象、處處關(guān)系投資環(huán)境”的觀念。全系統(tǒng)從強化政務(wù)誠信建設(shè)入手，認(rèn)真落實《關(guān)于改革企業(yè)登記管理的意見》、《自治區(qū)工商局優(yōu)化投資環(huán)境為市場主體準(zhǔn)入提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見》等一系列優(yōu)惠政策措施，制定出臺了《*市工商局關(guān)于為加快三大戰(zhàn)略發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見》、《*市工商局關(guān)于落實下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供優(yōu)惠政策的意見》，認(rèn)真落實32項優(yōu)惠政策，堅持“五項制度六項服務(wù)”，全面推行“五個優(yōu)化”。一年多來，“建設(shè)信用工商，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和優(yōu)化開放環(huán)境工作取得了明顯成效，神華集團(tuán)、完達(dá)山乳業(yè)、小肥羊集團(tuán)、伊利、蒙牛等國內(nèi)知名企業(yè)先后落戶我市。市內(nèi)市場主體也呈現(xiàn)了十分良好的發(fā)展態(tài)勢，截止2004年底，全市外資企業(yè)及分支機構(gòu)已發(fā)展到26戶。內(nèi)資企業(yè)發(fā)展到2063戶，注冊資本43億元。個體工商戶發(fā)展到19790戶，注冊資本3.4億元，戶數(shù)較去年同比增長15%、私營企業(yè)1104戶，注冊資本7.4億元，分別同比增長18%和30%，第三產(chǎn)業(yè)在內(nèi)資企業(yè)、私營企業(yè)和個體工商業(yè)中所占比例分別提高到80.7%、64.3%和88.6%。與此同時進(jìn)一步強化了商標(biāo)戰(zhàn)略的宣傳，著重培育引導(dǎo)市場前景廣闊、具有一定生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展?jié)摿透偁幜Φ钠放疲η鬆巹?chuàng)一個名牌帶動一方發(fā)展。全市商標(biāo)注冊總量已達(dá)229件，其中自治區(qū)級著名商標(biāo)10件。

二、宗旨意識較強，工作作風(fēng)扎實

***同志自覺堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持“老老實實說話，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，堂堂正正做人”，保持了良好的工作作風(fēng)，堅持執(zhí)政為民體現(xiàn)先進(jìn)性。今年“五.一”節(jié)前夕，***帶隊，全系統(tǒng)800多名黨員干部分組深入到企業(yè)、個體戶、大型市場和消費者當(dāng)中，走訪調(diào)查，為企業(yè)、消費者排憂解除，落實幫扶項目，征求服務(wù)對象的意見，體察人民群眾的愿望和呼聲。截止目前，全系統(tǒng)為4600名持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員免費辦理了營業(yè)執(zhí)照，并減免了各項工商管理收費，共吸納3872名下崗職工從事了個體私營經(jīng)濟(jì)。通過各級工商部門直接牽線搭橋、提供就業(yè)信息等渠道，使1200多名社會閑散人員實現(xiàn)了再就業(yè)。全系統(tǒng)為享受優(yōu)惠政策的再就業(yè)人員減免各項工商規(guī)費達(dá)109萬元。

三、盡職盡則、甘當(dāng)公仆

他近兩年每年都要利用3——4個月的時間，輕車簡從，深入全市12個縣局、42個工商所，通過現(xiàn)場辦公和實地走訪征求意見等方法，與基層干部促膝談心，面對面征求意見。同時還深入到企業(yè)和個體戶當(dāng)中征求建議，了解情況，尋找工作中存在的問題和不足。這些年來，他沒過一個囫圇的雙休日，總感到工作干不完、不如意、不到位。針對以前監(jiān)管工作中的許多紕漏，他重點推行了市場監(jiān)管新模式和市場主體分類管理新模式。一是在全市選擇23個市場做為試點，大力推行了《商品準(zhǔn)入制度》、《重要商品市場準(zhǔn)入備案制度》、《商品質(zhì)量購銷查驗登記制度》、《不合格商品市場退出制度》和《重要商品協(xié)議準(zhǔn)入制度》等“五項制度”，嚴(yán)格了市場“準(zhǔn)入、流通、退出”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效地提高了市場監(jiān)管效率和水平。二是積極開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)督抽查。針對市場上存在的突出問題和社會反映強烈的熱點，重點對建筑裝修裝飾材料和奶粉的質(zhì)量進(jìn)行了抽檢，根據(jù)抽檢結(jié)果對49戶違法經(jīng)營者進(jìn)行了立案查處，涉案金額達(dá)58.75萬元。三是制定了《*市工商行政管理局關(guān)于對市場主體分類監(jiān)管的實施意見》，建立了動靜結(jié)合、縱向互動，橫向互通的主體監(jiān)管新機制，建立分類監(jiān)管網(wǎng)頁，完善網(wǎng)絡(luò)化“經(jīng)濟(jì)戶口”管理，建立機讀式“經(jīng)濟(jì)戶口”，利用工商綜合業(yè)務(wù)模塊，即時反映市場主體信息，準(zhǔn)確記錄各種動態(tài)。同時，以市場主體激勵、預(yù)警、懲戒、淘汰“四個機制”為主，對市場主體分守信、警示、失信、嚴(yán)重失信共a、b、c、d四個類別分類監(jiān)管。把監(jiān)管力量重點放在對警示、失信企業(yè)和事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的熱點行業(yè)上，有效地提高了監(jiān)管水平。截止目前，全市2063戶內(nèi)資企業(yè)、1104戶私營企業(yè)和

19790戶個體工商戶均已納入分類監(jiān)管范圍，共有225戶d級企業(yè)和600余戶個體工商戶被淘汰退出市場。四是為全面提升*市工商系統(tǒng)“兩創(chuàng)”活動水平，不斷豐富“兩創(chuàng)”活動內(nèi)涵，拓展“兩創(chuàng)”活動外延，今年在系統(tǒng)內(nèi)開展了“兩創(chuàng)”活動教育；對“兩創(chuàng)”活動進(jìn)行再認(rèn)識再提高，保持“兩創(chuàng)”活動干勁不松、力度不減。經(jīng)過近3年的不懈努力，全市已創(chuàng)建自

治區(qū)工商局命名的“兩創(chuàng)”先進(jìn)單位16個，其中先進(jìn)縣局6個，“五好工商所”10個。全市工商系統(tǒng)精神文明單位已達(dá)63家，獲得青年文明號榮譽17項。四項監(jiān)管機制的推行，把工商職能推向了一個全新的層面和境界。

四、廉潔從政，自身要求嚴(yán)格

***時時嚴(yán)格自律，處處以身作則，在政治品質(zhì)上體現(xiàn)了先進(jìn)性。工商局長身處執(zhí)法辦案的領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時還兼任市局案件審理委員會主任。2004年，在他的主抓下全市工商系統(tǒng)開展了以權(quán)力觀教育、法紀(jì)教育和警示教育為內(nèi)容的“三項教育”，使干部隊伍堅持做到模范守法、依法行政和嚴(yán)格守法，通過建章立制、召開座談會、發(fā)放征求意見表、專項督查、明查暗訪等形式，加大全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議行風(fēng)力度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，接受社會監(jiān)督。同時，市、兩級工商部門認(rèn)真開展了“五項清理”，狠抓“六個糾查”，隊伍教育整頓工作取得了明顯成效。截止2004年底，全市共清理執(zhí)法辦案1856件，回訪涉案當(dāng)事人331人，清理消費者申訴處理情況1004件，辦結(jié)申訴率達(dá)100%，對不具備執(zhí)法資格的20名工作人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，發(fā)放社會調(diào)查問卷2000份，群眾滿意率達(dá)98.06%。

第四篇：當(dāng)好縣級工商局長淺談

當(dāng)好縣級工商局長淺談

●湄潭縣工商局長曾維安

縣級工商局長，既是工作的組織者和指揮者，又是工作的參與者和實踐者，俗話說：“火車跑得快，全憑車頭帶”，一名局長素質(zhì)的好壞、水平的高低、能力的大小，在很大程度上決定著一個局的工作趨勢和成績好壞。因此，要當(dāng)好一名縣工商局局長，也絕非易事，下面，我結(jié)合自己在具體工作中的一些體會和感悟，談?wù)剛€人的淺顯認(rèn)識。

一、帶頭做好“四個表率”，當(dāng)好全局的“排頭兵”

一個單位、一個集體工作的好壞，“一把手”的作用非同小可，這是因為：作為“局長”，你的一言一行、一舉一動都會被同志學(xué)習(xí)或效仿；作為“班長”，你的精神面貌、工作作風(fēng)直接影響著班子成員的進(jìn)取心和凝聚力。因此，要當(dāng)好“一把手”，自身的“表率和旗幟”作用尤其重要。因此，我到湄潭上任的第一天，就向全體班子成員提出了做好“四個表率”，當(dāng)好 “排頭兵”的要求。“四個表率”就是“勤奮學(xué)習(xí)的表率”、“清政廉潔的表率”、“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的表率”和“依法行政的表率”。

1、勤奮學(xué)習(xí)的表率。學(xué)習(xí)是我們獲取知識、提高素質(zhì)、增長能力的一條必經(jīng)途徑。作為一名基層工商局的局長，要使你的工作、你的指揮更加得心應(yīng)手，那就只有付出比常人更多的精力、擠出更多的時間去學(xué)習(xí)；一是要努力學(xué)習(xí)黨的方針政策和國家的法律法令，不斷增強自已的政治素質(zhì)和法律意識，樹立正確的人生觀和世界觀；二是要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握各項業(yè)務(wù)技能，不斷提高行政執(zhí)法水平和行政管理效率；三是要博采眾長，盡力豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，力爭成為全局同志的良師益友，全面提高駕馭全局的綜合能力；四是帶頭學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)、苦學(xué)和博學(xué)，用自己的實際行動，帶動和影響其他同志，一同營造全局良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，力爭成為 “學(xué)習(xí)型工商”的帶頭人。一到湄潭縣工商局就任，我就按照這一思想，在全局建立和完善了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、每周工作匯報評議制度、中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度。加強干部職工學(xué)習(xí)，提高隊伍修養(yǎng)，在思想上、組織上、作風(fēng)上全面強化隊伍建設(shè)，把全體干部的思想智慧聚集到如何推進(jìn)和創(chuàng)新工商工作上來，在全局形成講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好氛圍，形成蓬勃向上、積極進(jìn)取的良好局面。

2、清政廉潔的表率。“為民、務(wù)實、清廉”是每一名共產(chǎn)黨員必須牢記的行為準(zhǔn)則。作為一名縣級工商局局長，單位的“一把手”，手中握有一定權(quán)利，要保證權(quán)力的正確使用，我們首先要牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的要求，“淡泊名利，志存高遠(yuǎn)”，求真務(wù)實，努力工作，做一名為政清廉的好局長。

3、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的表率。“團(tuán)結(jié)就是力量”，作為單位的主要負(fù)責(zé)人，要有寬廣的胸懷，要有能容他人的氣度，首先是要搞好班子團(tuán)結(jié)，強化班子建設(shè)。作為“班長”，要有“禮賢下士”風(fēng)度，尊重班子的每一位成員，虛心聽取其他成員的意見或建議，圍繞大局，果敢決策。二是要起好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律已，模范帶頭，勤政廉政，以人為本，用務(wù)實的工作作風(fēng)和良好的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)全局的干部職工，和衷共濟(jì)，共創(chuàng)輝

煌。通過近兩年多的努力和實踐，湄潭縣工商局上下形成了一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)、處事公心、共謀發(fā)展，有凝聚力、戰(zhàn)斗力和整合力的戰(zhàn)斗集體。

4、依法行政的表率。“依法行政”是時代的要求，作為工商局局長，更應(yīng)將此作為工作的行動指南，一是要加強自身學(xué)習(xí)，不斷豐富和充實自己業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力和科學(xué)決策水平，能熟練掌握和正確指揮全局的各項工作。二是要充分履行職能，促進(jìn)全局的依法行政水平。以開展案件評查為契機，加強法制培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，全力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的干部隊伍，同時要加強法制監(jiān)督，嚴(yán)格推行公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，樹立良好的執(zhí)法形象。

二、牢固樹立“四種意識”，做工作的“帶頭人”

作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，樹立責(zé)任意識、大局意識、憂患意識和創(chuàng)新意識，是提高隊伍戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工作全面發(fā)展的重要保證。所謂責(zé)任意識，就是要認(rèn)真履行工商行政管理的職能職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，作為“一把手”，更要站在時代前列，將履行職能，完成黨和人民賦予的各項使命為第一職責(zé)，身先士卒，勤政不息，用實際行動服務(wù)基層，服務(wù)群眾，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的利益。

樹立大局意識要從兩個方面做好工作。一是要圍繞上級工商局的整體思路和步驟，解放思想，不折不扣的全面執(zhí)行上級的工作安排部署，認(rèn)真履行工商職責(zé)，切實完成上級交辦的各項任務(wù)，這也是“與黨中央保持刻度一致”的具體行動之一；同時要站在全市乃至全省工商系統(tǒng)的高度，去看待問題，分析問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級決策，要發(fā)揮“橋梁和紐帶”作用，對上級的重大決策，基層同志一時難以理解的，“一把手”此時一定要切實領(lǐng)會上級意圖，全力做好解釋和說服工作，將全局同志的思想統(tǒng)一到上級的要求上來，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定的大好局面。如針對當(dāng)前的“兩補”發(fā)放問題，湄潭縣工商局嚴(yán)格按照上級要求，超前思維，超前運作，充分理解上級苦衷，提前做好了同志們（特別是離退休老同志）的思想工作，并按規(guī)定做好了相應(yīng)的服務(wù)，保持了全局的穩(wěn)定。二是要在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工商行政管理職能，圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展思路，堅持“三不變”，全力服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，做到“有為、有位”，只有這樣我們的工作才能得到地方黨政的支持和重視，也才能為我們更好地履行職責(zé)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。湄潭縣工商局在實際工作中，堅決服從地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真履行職責(zé)，積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，切實地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，各項工作均得到了地方黨政的充分肯定。同時地方黨政又對我們提出的解決“離休老干部的醫(yī)藥費”問題，認(rèn)真加以重視，并于今年6月1日起，明確我局的4名離休老干部的醫(yī)藥費，納入財政預(yù)算，由縣老干局統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)解決。由此全面解決了困擾我局多年的一大難題。

樹立憂患意識，就是要求我們縣級工商局的“一把手”，要面對現(xiàn)實，對我們的各種不足和各種差距，要洞查秋毫，善于解決和克服。工作中要有預(yù)見性，要在工作一帆風(fēng)順時，想到可能發(fā)生的各種困難。要站在全市工商系統(tǒng)的高度，正確對待榮辱，樹立憂患意識和服務(wù)意識，著力推進(jìn)工商行政管理工作。

樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是我們工作的靈魂和本質(zhì)，是推進(jìn)工作的基礎(chǔ)和保證，作為一名縣級局長，處在工作的前沿，一定要具有超前思維和創(chuàng)新意識，按照創(chuàng)新監(jiān)管方式的要求，大膽探索，力求做到學(xué)習(xí)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新，全面推進(jìn)各項工作上一個新臺階。

三、努力提高“四種能力”，當(dāng)好工作的“決策人”

在做好“四個表率”，樹立“四種意識”的基礎(chǔ)上，要當(dāng)好縣級局長，還應(yīng)具備“四種能力”，也就是科學(xué)決策的能力、貫徹執(zhí)行的能力、助推發(fā)展的能力和創(chuàng)新工作的能力。這是對“一把手”的起碼要求，也是促進(jìn)工作的基本保證。

1、科學(xué)決策的能力：這是衡量一名局長是否稱職的基本條件之一。在日常工作中，作

為“班長”，一定要堅持民主集中制原則，尊重班子成員，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的方式或程序進(jìn)行議事，每項決策應(yīng)盡可能地在班子內(nèi)形成統(tǒng)一意見，正確組織實施。對基建項目、改建裝修項目和人事任免等重大決策以及大額資金使用和國有資產(chǎn)處置等，必須經(jīng)過集體討論作出決定，嚴(yán)禁個人決斷。同時要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，對每項工作要以發(fā)展的眼光去觀察、去發(fā)現(xiàn)、去決策，切忌因循守舊、循規(guī)蹈矩。

2、貫徹執(zhí)行的能力：這是對基層局長的客觀要求，是執(zhí)行上級指示的重要保證。貫徹執(zhí)行決不是“以會傳會，以文傳文”，其落腳點應(yīng)是“執(zhí)行”二字，要將上級的工作部署要落到實處，對省、市局的決策部署，要不折不扣堅決執(zhí)行。對的確不能執(zhí)行或一時難以執(zhí)行的，要及時匯報，說明原因，以便上級重新決策。總之，“貫徹執(zhí)行”是對縣級局長的一項基本要求，是檢驗我們是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。

3、助推發(fā)展的能力：協(xié)助地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是自工商體制上劃后，給縣級工商局提出的一項新要求，發(fā)揮工商職能，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我們自身職責(zé)所在，要按照“三不變”的要求，做支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。

4、創(chuàng)新工作的能力：這是時代發(fā)展的要求。我們常說：“沒有特色的工作是一般的工作，一般的工作就是落后的工作”，因此，我們一定要站在時代的前列，從發(fā)展的角度去創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新管理，全面開創(chuàng)工作新局面。

總之，要當(dāng)好一名縣級工商局長除了具備各種素質(zhì)和能力外，還要堅持保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，調(diào)動一切積極因素，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，整體推進(jìn)各項工作。

第五篇：上海工商局長（范文）

加大服務(wù)領(lǐng)域監(jiān)管力度 營造首都良好消費環(huán)境

上海市工商局黨委書記、局長 吳振國

2012年2月16日，國家工商總局黨組書記、局長周伯華在上海考察調(diào)研時，專門為上海工商部門題詞：“全面加強工商行政管理效能建設(shè)，為上海創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。”這是總局領(lǐng)導(dǎo)對上海市工商行政管理工作的新要求、新期望。全市各級工商機關(guān)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅決貫徹落實。

加強效能建設(shè)，必須堅持以人為本、執(zhí)法為民，深刻把握時代發(fā)展的要求、人民群眾的期盼和公共行政的基本規(guī)律，堅持立足市場監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消費維權(quán)等重要職能，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H和區(qū)域發(fā)展特點，按照依法治國、依法行政的要求，深化體制機制改革、探索工作方法創(chuàng)新、提升管理技術(shù)水平和加強干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力和水平，提高執(zhí)行力和公信力，提高人民群眾的滿意度。根據(jù)近幾年的實踐經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，上海市各級工商機關(guān)全面推進(jìn)工商行政管理效能建設(shè)，應(yīng)著重從以下3個方面入手。

一、堅持改革創(chuàng)新，促進(jìn)行政資源科學(xué)配置、行政運作協(xié)調(diào)順暢

市場主體準(zhǔn)入服務(wù)是工商部門的重要職責(zé)之一，因此，深化行政審批制度改革，優(yōu)化服務(wù)流程，豐富服務(wù)手段，提升服務(wù)水平，提高辦事效率，是加強效能建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工商部門著力推進(jìn)效能建設(shè)的重點之一。

近幾年，上海市工商系統(tǒng)按照上海市委、市政府的要求，牽頭在全市推進(jìn)和完善企業(yè)設(shè)立并聯(lián)審批工作，取得了明顯成效，得到企業(yè)和社會各方面廣泛好評。工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)3個部門在市和區(qū)縣兩個平臺全面實現(xiàn)了并聯(lián)審批，全市72

項前置審批項目也逐步納入并聯(lián)審批流程，目前新設(shè)立一個企業(yè)的平均審批時間已由過去的14天縮短為6天。圍繞推進(jìn)并聯(lián)審批工作，上海市工商系統(tǒng)積極推進(jìn)企業(yè)注冊登記辦法改革，整合資源，再造流程，優(yōu)化設(shè)施，豐富服務(wù)內(nèi)容，深入推進(jìn)企業(yè)年檢制度改革，加快電子政務(wù)建設(shè)。上述改革雖然取得了積極的成效，但還存在很大的優(yōu)化空間，尤其是在現(xiàn)代計算機技術(shù)的支撐下，公共服務(wù)和辦事效率還可以進(jìn)一步提高。

大力加強效能建設(shè)，全市工商系統(tǒng)要堅持改革創(chuàng)新，不斷深化改革。要繼續(xù)推進(jìn)和完善企業(yè)設(shè)立并聯(lián)審批工作，全力推進(jìn)網(wǎng)上并聯(lián)審批，推動并聯(lián)審批由“雙軌制”向“單軌制”轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)“一口收件、一口收費、一口發(fā)證”。要積極推進(jìn)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，全面完善網(wǎng)上登記功能。要繼續(xù)探索實施外資企業(yè)工商直接受理登記，實行“一口同步受理，一次核發(fā)證照”。同時，要繼續(xù)加強窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項窗口服務(wù)制度，提高基層一線工商干部的服務(wù)水平，促進(jìn)行政效能的提高。

二、加強依法行政，促進(jìn)執(zhí)法辦案公平公正、監(jiān)管維權(quán)規(guī)范高效

堅持依法行政，是推進(jìn)效能建設(shè)的前提。所有提高行政效能的辦法和措施，都必須堅持正確的導(dǎo)向，都必須依法合法。尤其是對承擔(dān)有關(guān)市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能的工商部門而言，加強法治建設(shè)、堅持依法行政，是推進(jìn)效能建設(shè)的根本途徑。依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，可以確保權(quán)責(zé)一致、執(zhí)法公平、程序正當(dāng)、高效便民，也為效能建設(shè)提供了有效的保障，確保執(zhí)法辦案公正權(quán)威，確保市場監(jiān)管規(guī)范有效。

全面推進(jìn)效能建設(shè)，全市工商系統(tǒng)要進(jìn)一步加大法治工商建設(shè)力度，堅持依法行政，做到嚴(yán)格執(zhí)法、公平執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。要完善行政執(zhí)法責(zé)任制，探索建立工商行政管理機關(guān)依法行政第三方評估機制，不斷加強行政執(zhí)法

監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為。要積極推進(jìn)政府信息公開、政務(wù)公開工作，進(jìn)一步提高全市各級工商機關(guān)的工作效能和行政透明度，進(jìn)一步提高依法行政的公信力和執(zhí)行力，努力打造一支“三個過硬”的高素質(zhì)工商行政管理干部隊伍。

三、完善干部教育管理監(jiān)督機制，促進(jìn)行政決策執(zhí)行到位、工作作風(fēng)不斷改進(jìn),加強效能建設(shè)，最關(guān)鍵的是人的因素，必須依靠干部素質(zhì)的提高。要不斷加強對干部的教育、管理、監(jiān)督，通過制度的激勵和約束，調(diào)動和發(fā)揮廣大干部的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，做到求真務(wù)實、勤政廉政。一方面要加強干部教育培訓(xùn)，另一方面要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。

從加強監(jiān)督上講，近年來上海市工商局以改革的精神、創(chuàng)新的思路，積極探索和運用“制度加科技”手段，以制度建設(shè)為根本，以制約權(quán)力為關(guān)鍵，以科學(xué)技術(shù)為支撐，將現(xiàn)代信息技術(shù)的公開性、嚴(yán)密性、程序性和實時交互性等特點融入制度設(shè)計工作，大力加強行政監(jiān)督，努力規(guī)范權(quán)力運行，深入開展預(yù)防腐敗工作，不斷轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，取得了明顯效果。有效的監(jiān)督保證了決策正確、管理科學(xué)、行為規(guī)范、運行順暢。

全市工商系統(tǒng)將進(jìn)一步完善監(jiān)督機制，按照切實加強黨的純潔性建設(shè)和從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)執(zhí)政的要求，推廣“制度加科技”等成功經(jīng)驗，全力推進(jìn)效能監(jiān)察工作。上海市工商局結(jié)合現(xiàn)有信息化系統(tǒng)，探索建設(shè)了一套覆蓋行政審批、市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案、消費維權(quán)等各項業(yè)務(wù)的電子行政效能監(jiān)察系統(tǒng)。目前，已在兩個分局啟動電子行政效能監(jiān)察系統(tǒng)試點工作。在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時，全市各級工商機關(guān)要進(jìn)一步接受社會監(jiān)督，尤其要重視輿論監(jiān)督。要認(rèn)真聽取群眾的呼聲，積極回應(yīng)媒體和社會各方面的關(guān)切，從群眾反響強烈的熱點、難點問題以及市場監(jiān)管中的突出問題入手，有針對性地開展督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、堵塞漏洞、完善制度，提高監(jiān)管執(zhí)法效能，改進(jìn)干部隊伍作風(fēng)。