第一篇：工商局長廉潔自律工作匯報

工商局長廉潔自律工作匯報

工商局長廉潔自律工作匯報

年以來，我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創新”的理念和作風，凝聚和團結分局一班人，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設和黨風廉政建設為基礎，依法行政，切實履行監管職能，服從于縣局及當地黨委政府的領導，服務于地方經濟的建設和發展，較好得完成了各項工作任務，實現了全面發展，穩中求進的目標。現將我一年來的工作、思想情況做如下述職。

一、抓黨風廉政建設，提高隊伍依法廉潔從政的意識

今年以來，我抓住“機關效能建設”和“保持共產黨員先進性學習教育活動” 的契機，扎實認真地學習，深刻領會精神實質，并從自身上找原因，彌不足，虛心聽取群眾的意見和建議，與黨組織保持一致，從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和執政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。

針對分局人員多，思想復雜，加之現行體制不完善，經費和待遇保障難于到位的情況，如何統一思想，步調一致，穩中求進最為關鍵，我與班子成員齊心協力，共謀發展，主要從以下幾個方面手。

1、加強機構建設和制度建設，把黨廉工作和隊伍建設工作做分局第一要務來抓，成立了黨風廉政建設領導小組，制定了黨風廉政建設責任制，分局與各管理片、分局與干部職工簽定了黨風廉政建設責任狀，明確了目標及責任。二認真開展職務犯罪預防工作，建立長效監督機制，防微杜漸，用身邊的事例教育警示大家遵紀守法、禁踏紅線。嚴格落實禁令，加強對各片組明查暗訪的力

度，發現問題及時督促整改，有效地減少違規違紀行為的發生。

2、認真開展機關效能建設活動。大力開展對分局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育，規范了行政辦事程序，完善了制度建設，嚴肅了工作紀律，重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾，并進行了整改和提高。

3、結合保持共產黨員先進性學習教育活動，促進了分局支部黨建工作，強化了分局黨員的宗旨觀念和服務意識，充分發揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業的先進模范帶頭作用。

二、求真務實，開拓創新、確保分局工作全面發展

改革創新，設立“三所一室”的新模式。信陵分局人員多、管理范圍大、目標任務重，為了確實扭轉工作目標及責任不明確、管理“死角”多、工作被動、職能重復這一局面，我與分局班子成員在總結近幾年來改革經驗和做法的基礎上，大膽提出“三所一室”的構想，并報請縣局通過實施。由縣局直接對各所室劃分工作范圍、業務范圍和下達經濟指標，各管理所經費實行單獨核算，各管理所負責轄區范圍內的各項工商行政管理工作，綜合辦公室負責各項業務工作的指導、匯總、上報工作。分局制定了行政辦事程序并與各管理所簽訂黨風廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產責任書，這樣就形成了分層管理、層層負責的監管新模式。責、權、利的高度明確和細劃極大地調動了廣大干部職工的主觀能動性的工作積極性，各所之間、各片組之間形成爭先趕超的良好局面。

全面推行轄區管理責任制。為促進監管職能到位，提高市場監管的科學化和規范化水平，分局按照縣局的要求和布署，認真全面落實了轄區管理責任制。將管轄區域劃分片組、責任到人，分局

與各片管人員簽定了“轄區管理責任書”，嚴格執行層級負責制，對片管人員的職責、工作措施、工作方法做了明確具體的規定，為片管人員提供了日常監管的標尺和準則。各片管人員與轄區經營戶及相關單位簽訂了“食品安全責任書”、“紅盾護農責任書”、“共同治理校園周邊環境責任書”。分局還定期不定期對片管人員履行職責情況進行檢查、通報和督辦。

切實履行市場監管職能。分局整合力量對轄區無照經營行為、校園周邊環境、農資農具市場、牲豬屠宰市場、水路交通運輸市場、黃金周節日市場進行了專項清理；開展了流通領域食品安全監管、紅盾護農、紅盾護花等專項行動；對非煤礦山、化學危險品、網吧、旅店、娛樂等涉安涉危行業進行了治理；開展了“12315”維權網絡“三進”工作。通過這些專項治理，轄區內市場秩序明顯好轉，人民群眾及消費者的切身利益得到了保障，通過這些專項治理，也拓寬了我們 的監管領域，發現了新的案源，實現了職能的轉變。

配合當地黨委政府的中心工作。服從黨委政府的中心工作，服務于地方經濟建設是我本人及分局的一個主題工作。我與班子成員注重加強與信陵鎮黨委政府的聯系和溝通，積極參與黨委政府組織的專項治理工作，做到大事多請示、工作多匯報，爭取黨委政府對工商工作的理解和支持。那一世范文網

三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象

做為一個單位領導，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問題。“其身正，不令則行”，所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執行系統禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不

收受管理對象的禮物，不以權謀私，嚴格規范自身的行政行為。注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發揚民主，不耍權威、不搞特權，增強班子凝聚力和權威性。在內部管理上，嚴格按制度辦事，一個標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關心同志疾苦，最大限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上，能嚴肅財經紀律和財務制度，嚴格遵守“收支兩條線”，不私設“小金庫”，沒有違紀違規開支現象的發生。

回顧一年來的工作，所取得的成績，除了自身的努力，更主要來自于縣局的正確領導和分局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務實、清廉、高效，還有相當的距離，對自己要求還應更嚴格，業務水平和政治思想水平有待進一步提高，政治上還應更加成熟，領導和管理水平有待加強，還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增強人格魅力，創造更加輝煌的明天。

第二篇：工商局長“四五”普法工作匯報

加大力度創新機制

推進普法依法治理工作再上新臺階

“四五”普法以來，我局以十六大精神為指針，認真貫徹執行中共中央、全國人大、國務院關于深入開展法制宣傳教育的《決定》、《決議》精神和以法治國方略，結合我局實際，在單位內部干部職工、個私企業管理人員和消費者中深入開展普法教育，為經濟發展營造良好的法制環境，初步走出了一條適合工商行政管理實際，具有鮮明工商特色的普法之路，取得了良好效果。

一、強化領導，層層發動，以緊密的普法組織網絡體系推動普法工作開展

我局堅持從講政治的高度認真做好“四五”普法工作，為切實加強組織領導，成立了由一把局長任組長，主管法制副局長任副組長，法制監察科、市場規范管理科、經檢隊、經濟檢查科各業務科負責人為成員的“四五”普法教育領導小組，下設辦公室，并在各所成立相應普法輔導站，各片成立普法小組。形成了級級有人抓，層層有人管的普法網絡。

為了有計劃、按步驟的搞好普法教育，我局每年都召開專題會議對此項工作進行安排部署，并制定“四五”普法規劃及各實施計劃。在普法制度建設方面，我們制定完善了《普法工作制度》、《領導干部學法制度》、《干部錄用和提拔、晉職、晉級法律知識考試制度》、《法律法規培訓制度》等一系列制度規定。

為使普法工作順利開展，我局還注意在物質上給予保障，“四五”普法期間，我局派人參加省市舉辦法規培訓班400多人次，用款3萬多元，舉辦法制培訓、專題講座、知識競賽70多次，用款4.2萬多元，印發各種法規宣傳材料8萬多份，用款2萬余元，購買宣傳器材、數碼攝像機、VCD、電視機、電腦、打印機、磁帶光盤等共用款20多萬元，總計用款30余萬元，為做好該項工作創造了有利的條件。

二、強化引導，健全機制，下大力抓好隊伍學法用法工作

加強領導干部學法用法是普法工作的一項根本任務，為努力鍛造培養一支懂法律、精業務的專業化工商執法隊伍，我們強化措施，狠抓干部職工學法工作。幾年來，我局組織學習的部門法規主要有：《產品質量法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》、《公司法》、《廣告法》、《合同法》、《商標法》等等，公共法主要有《憲法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等等。在學習方法上我們主要采取以下幾種：

（一）領導帶頭學法。嚴格執行領導干部學法用法制度，從局黨組班子成員做起，中層以上領導干部在各種法律知識培訓中都要嚴格做到與同志們同培訓、同考試、同獎懲。尤其是國家新出臺的法律法規，必須要帶頭搞好學習，先學一步，學深一層，準確把握，嚴格執行。我局幾名班子成員還自覺開展自學，五年來記學習筆記100余萬字，撰寫法制理論調研文章30余篇，其中有12篇在省市刊物上發表。另外大家在學習中還注意精心收集法制方面的優秀文章200余篇，于今年初匯集成冊，印發廣大干部職工進行交流學習，有力地指導大家的執法辦案工作。在領導干部的影響帶動下，全系統干部職工學法用法尉然成風。

（二）認真開展法律培訓。“四五”普法以來，面對市場監管形勢的不斷發展，為全方位快速提高隊伍法律素質和執法水平，自2001年始，我們便推出了嚴格的周一學法日制度，五年來每周一上午一個小時的法規集中學習雷打不動。2004年，進一步細化學法制度，制定了法律法規培訓制度和業務學習制度，根據實際工作需要，對法律制培訓目標、組織領導、培訓對象、培訓時間、培訓內容、培訓方式和考核獎懲等都進行了明確規定。對廣大干部職工每月舉行一次脫崗培訓，每期培訓完閉后都進行閉卷考試，單人單桌，一把局長親自監考，排出名次，前三名重獎，后三名重罰，并與年底考核和評選優秀相掛鉤，有利地調動了大家學習的積極性。今年以來，響應省局組織的法律培訓和崗位練活動，我局又推出“一日一題一作業”、“一周一案一評析”、“一月一法一考試”等更加形之有效的學習培訓新模式，“點將臺”每天一“點將”一問題，每周一提問一檢查，真實客觀檢驗學法成果。

（三）創新普法載體。今年以來，為配合崗位練兵深入開展，我們還緊緊圍繞全局中心工作，堅持實用和前沿的編輯原則，創辦了內部法制刊物《法制月刊》，每月初出版印發各基層所隊，突出規范基層一線行政執法、監管方式改革、法規學習培訓三個重點，通過鉆研探討、交流經驗、宣傳法律法規，積極研究現實依法行政工作中的新情況、新問題，密切聯系一線工商行政管理工作實際，服務基層，服務執法人員，受到一線廣大干部職工的熱烈歡迎，有效指導了基層的學法、用法與執法。

三、搭平臺，抓創新，求實效，對企業商戶普法宣傳教育成效顯著

普法根本目的，旨在提高全社會、全民族的法制意識，作為一個行政執法單位，我們必須立足長遠，著眼當前，既要考慮提高全民整體法制素質，又要結合企業商戶中存在的急待解決的問題，有針對性地在企業商戶中進行普法宣傳教育。為此，“四五”普法以來，我們堅持從實際出發，因類施教，有重點、有計劃的開展了一系列形式多樣、內容豐富的普法活動。

（一）結合業務工作，普及工商法規。全面推行政務公開制度，通過政務公開欄、宣傳材料、電視媒體等各種方式，將證照辦理、規費收取、執法辦案等各項業務的法規依據、程序、期間、標準、工商執法人員辦案紀律等向群眾公開。2004年，結合基層所規范化建設和機關效能建設我局投資3萬元，將有關法律法規公示內容制作成大型噴繪欄板上墻。為了宣傳貫徹《行政許可法》，我們去年5月份專門組織了送法上門活動，將《行政許可法》打印成明白紙，由局長帶隊逐一發放到廣大企業和個體工商戶手中，6月份，又成功舉辦了《行政許可法》專題知識競賽，推動了該法的普及。“四五”普法以來，我們年年都要開展315國際消費者權益日和法律法規紀念日宣傳活動，縣里每次舉辦招商會，展覽會及重大集會，我們都主動參與，設置咨詢服務臺，宣傳法律法規。在執法辦案工作中我們認真實施首違不罰和預警機制，教育商戶懂法守法。2004年以來，還實施了重大案件普法告知制度，對重大違法違規案件，在嚴肅處理的同時，發放“普法”告知書，將當事人為什么受查處，違犯了什么法規，處罰時適用什么罰則等準確無誤地告知當事人，使其心知肚明，真正受到震懾和教育，心悅誠服地接受教育并認真改正，受到一致好評。

（二）建設“一會兩站”，宣傳普及《消法》。“四五”普法以來，我局積極開展送法下鄉活動。2004年，我局在全縣八個鄉鎮設立消費者協會分會，于250個村設立了消費者投訴站和12315維權聯絡站。其主要職能一是宣傳法律法規，二是受理消費者特別是農民生產、消費投訴，三是調解消費權益糾紛。各維權站掛牌以來，以啟發農民群眾的維權意識、灌輸維權知識為己任，認真解答農民群眾消費咨詢，現場受理調解消費投訴糾紛，并專門設置了宣傳欄，定期張貼維權知識明白紙，部分維權站還根據季節有重點有針對性的組織舉辦識別偽劣種子、化肥、農藥培訓班，免費向群眾傳授識假辨假知識，提高廣大農民的自我保護能力。截至今年6月，全縣各農村維權聯絡站已成功調解村民投訴36起，解答消費咨詢7000余人次，出板報20余期，發放明白紙8000余份，有力的普及了《消法》，提升了農民維權意識。

（三）創新教育方式，拓寬普法渠道。在“四五”普法活動中，面對社會的發展，科技的進步，針對人民群眾接受教育方式、渠道的變化，我們注意積極探索現代化的普法宣傳教育方式、方法和手段。今年5月底利用因特網，開通了12315網上投訴服務站，人們可以隨時點擊閱覽《消法》和相關法律法規，隨時進行投訴、舉報，以網絡進行普法宣傳，實現了信息傳遞的迅速，便捷和高效。四五普法期間，我們還先后開通了12315申訴舉報電話、登記注冊綠色通道咨詢熱線、行風舉報局長執線等各類法律咨詢執線電話10條部，不僅宣傳了法律知識，也為人民群眾解決了實際困難。普法活動中，我們還始終注意使工作做到群眾喜聞樂見，使他們在潛移默化中受到感染和教育，從而自覺地學習法律知識。幾年來，我們先后創作了《不能辦》、《咱工商的人》等一批文藝節目，利用315和重大節日活動期間義務為廣大人民群眾演出，寓教于樂，受到廣泛好評，有力地推動了普法工作的開展。

通過四五普法教育活動，廣大私營業、個體工商戶的法律素質和職業道德得到了顯著提高，樹立起文明致富、守法經營、照章納費、服從管理的好風尚。全縣個體經營辦照率由2001年的69%提升到2004年的96%，城關分局實現了主動繳費制，市場上，制假售假違法行為得到有效遏制，××市場由2001年、2002年全省的打假重點市場一躍進入省級文明市場行列，誠信度和譽度大大提升。廣大消費者的維權意識顯著提升。去年10月中旬，八義莊村民李新民給自己的豬仔注射獸藥針劑時，因該針劑存在嚴重質量問題，導致九只豬仔死亡，直接經濟損失1000元。李多次到獸藥門市要求賠償無果，村消費者投訴站站長、支部書記××聽說后主動出面調解，討回了公道。獸藥門市負責人在武站長的批評教育下，認識到了問題的嚴重性，不僅包賠了李新民全部經濟損失，而且銷毀了剩余的全部針劑。“一會兩站”進村以來，現在我縣已有不少農民在生產生活消費中學會了“問一問”、“留一手”。“問一問”即農民們在消費前習慣了到維權站打聽一下，所要購買的商品什么品牌好，哪里的種子、化肥有質量保證，做到防范在先；“留一手”是不少農民在消費中學會了向經營者索要發票、信譽卡等購物憑證，并留存商品樣品和外包裝，一旦商品出現質量問題，有證據在手，維權意識日趨提高。同時，通過內部學習活動的深入開展，廣大干部職工的法律素質和依法行政水平日益提升，涌現出一大批學法標兵和辦案能手。違規違紀沒有了，吃拿卡要不見了，服務效能提高了，講團結求發展的氛圍濃厚了，各級領導和各界群眾的滿意度大副提升，我局被評為文明執法杯第一名、行風評議優秀單位、人民滿意執法單位先進單位，整個工商行政管理工作煥發出勃勃生機。

第三篇：當好縣級工商局長淺談

當好縣級工商局長淺談

●湄潭縣工商局長曾維安

縣級工商局長，既是工作的組織者和指揮者，又是工作的參與者和實踐者，俗話說：“火車跑得快，全憑車頭帶”，一名局長素質的好壞、水平的高低、能力的大小，在很大程度上決定著一個局的工作趨勢和成績好壞。因此，要當好一名縣工商局局長，也絕非易事，下面，我結合自己在具體工作中的一些體會和感悟，談談個人的淺顯認識。

一、帶頭做好“四個表率”，當好全局的“排頭兵”

一個單位、一個集體工作的好壞，“一把手”的作用非同小可，這是因為：作為“局長”，你的一言一行、一舉一動都會被同志學習或效仿；作為“班長”，你的精神面貌、工作作風直接影響著班子成員的進取心和凝聚力。因此，要當好“一把手”，自身的“表率和旗幟”作用尤其重要。因此，我到湄潭上任的第一天，就向全體班子成員提出了做好“四個表率”，當好 “排頭兵”的要求。“四個表率”就是“勤奮學習的表率”、“清政廉潔的表率”、“團結奮進的表率”和“依法行政的表率”。

1、勤奮學習的表率。學習是我們獲取知識、提高素質、增長能力的一條必經途徑。作為一名基層工商局的局長，要使你的工作、你的指揮更加得心應手，那就只有付出比常人更多的精力、擠出更多的時間去學習；一是要努力學習黨的方針政策和國家的法律法令，不斷增強自已的政治素質和法律意識，樹立正確的人生觀和世界觀；二是要努力學習業務知識，熟練掌握各項業務技能，不斷提高行政執法水平和行政管理效率；三是要博采眾長，盡力豐富自己的知識結構，力爭成為全局同志的良師益友，全面提高駕馭全局的綜合能力；四是帶頭學習，做到勤學、苦學和博學，用自己的實際行動，帶動和影響其他同志，一同營造全局良好的學習氛圍和學習風氣，力爭成為 “學習型工商”的帶頭人。一到湄潭縣工商局就任，我就按照這一思想，在全局建立和完善了政治業務學習制度、每周工作匯報評議制度、中心學習組學習制度。加強干部職工學習，提高隊伍修養，在思想上、組織上、作風上全面強化隊伍建設，把全體干部的思想智慧聚集到如何推進和創新工商工作上來，在全局形成講學習、講政治、講正氣的良好氛圍，形成蓬勃向上、積極進取的良好局面。

2、清政廉潔的表率。“為民、務實、清廉”是每一名共產黨員必須牢記的行為準則。作為一名縣級工商局局長，單位的“一把手”，手中握有一定權利，要保證權力的正確使用，我們首先要牢固樹立共產主義的理想信念，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的地位觀、權力觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨，按照“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的要求，“淡泊名利，志存高遠”，求真務實，努力工作，做一名為政清廉的好局長。

3、團結奮進的表率。“團結就是力量”，作為單位的主要負責人，要有寬廣的胸懷，要有能容他人的氣度，首先是要搞好班子團結，強化班子建設。作為“班長”，要有“禮賢下士”風度，尊重班子的每一位成員，虛心聽取其他成員的意見或建議，圍繞大局，果敢決策。二是要起好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律已，模范帶頭，勤政廉政，以人為本，用務實的工作作風和良好的工作態度，團結全局的干部職工，和衷共濟，共創輝

煌。通過近兩年多的努力和實踐，湄潭縣工商局上下形成了一個團結協作、互幫互學、處事公心、共謀發展，有凝聚力、戰斗力和整合力的戰斗集體。

4、依法行政的表率。“依法行政”是時代的要求，作為工商局局長，更應將此作為工作的行動指南，一是要加強自身學習，不斷豐富和充實自己業務知識，提高自己的業務能力和科學決策水平，能熟練掌握和正確指揮全局的各項工作。二是要充分履行職能，促進全局的依法行政水平。以開展案件評查為契機，加強法制培訓，提高執法人員的執法水平，全力打造一支政治堅定、業務精通、紀律嚴明、能征善戰的高素質的干部隊伍，同時要加強法制監督，嚴格推行公正執法、廉潔執法、文明執法，樹立良好的執法形象。

二、牢固樹立“四種意識”，做工作的“帶頭人”

作為單位的主要領導，樹立責任意識、大局意識、憂患意識和創新意識，是提高隊伍戰斗力，促進工作全面發展的重要保證。所謂責任意識，就是要認真履行工商行政管理的職能職責，嚴格依法行政，作為“一把手”，更要站在時代前列，將履行職能，完成黨和人民賦予的各項使命為第一職責，身先士卒，勤政不息，用實際行動服務基層，服務群眾，切實實現好、維護好、發展好群眾的利益。

樹立大局意識要從兩個方面做好工作。一是要圍繞上級工商局的整體思路和步驟，解放思想，不折不扣的全面執行上級的工作安排部署，認真履行工商職責，切實完成上級交辦的各項任務，這也是“與黨中央保持刻度一致”的具體行動之一；同時要站在全市乃至全省工商系統的高度，去看待問題，分析問題，嚴格執行上級決策，要發揮“橋梁和紐帶”作用，對上級的重大決策，基層同志一時難以理解的，“一把手”此時一定要切實領會上級意圖，全力做好解釋和說服工作，將全局同志的思想統一到上級的要求上來，維護安定團結和社會穩定的大好局面。如針對當前的“兩補”發放問題，湄潭縣工商局嚴格按照上級要求，超前思維，超前運作，充分理解上級苦衷，提前做好了同志們（特別是離退休老同志）的思想工作，并按規定做好了相應的服務，保持了全局的穩定。二是要在縣委、政府的領導下，充分發揮工商行政管理職能，圍繞地方經濟建設的發展思路，堅持“三不變”，全力服從和服務于地方經濟的整體發展，做到“有為、有位”，只有這樣我們的工作才能得到地方黨政的支持和重視，也才能為我們更好地履行職責，創造良好的外部環境。湄潭縣工商局在實際工作中，堅決服從地方黨政的領導，圍繞地方經濟發展的大局，認真履行職責，積極為地方經濟發展獻計獻策，切實地方經濟發展保駕護航，各項工作均得到了地方黨政的充分肯定。同時地方黨政又對我們提出的解決“離休老干部的醫藥費”問題，認真加以重視，并于今年6月1日起，明確我局的4名離休老干部的醫藥費，納入財政預算，由縣老干局統一管理，負責解決。由此全面解決了困擾我局多年的一大難題。

樹立憂患意識，就是要求我們縣級工商局的“一把手”，要面對現實，對我們的各種不足和各種差距，要洞查秋毫，善于解決和克服。工作中要有預見性，要在工作一帆風順時，想到可能發生的各種困難。要站在全市工商系統的高度，正確對待榮辱，樹立憂患意識和服務意識，著力推進工商行政管理工作。

樹立創新意識。創新是我們工作的靈魂和本質，是推進工作的基礎和保證，作為一名縣級局長，處在工作的前沿，一定要具有超前思維和創新意識，按照創新監管方式的要求，大膽探索，力求做到學習創新、工作創新、體制創新和管理方式創新，全面推進各項工作上一個新臺階。

三、努力提高“四種能力”，當好工作的“決策人”

在做好“四個表率”，樹立“四種意識”的基礎上，要當好縣級局長，還應具備“四種能力”，也就是科學決策的能力、貫徹執行的能力、助推發展的能力和創新工作的能力。這是對“一把手”的起碼要求，也是促進工作的基本保證。

1、科學決策的能力：這是衡量一名局長是否稱職的基本條件之一。在日常工作中，作

為“班長”，一定要堅持民主集中制原則，尊重班子成員，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方式或程序進行議事，每項決策應盡可能地在班子內形成統一意見，正確組織實施。對基建項目、改建裝修項目和人事任免等重大決策以及大額資金使用和國有資產處置等，必須經過集體討論作出決定，嚴禁個人決斷。同時要樹立科學的發展觀，對每項工作要以發展的眼光去觀察、去發現、去決策，切忌因循守舊、循規蹈矩。

2、貫徹執行的能力：這是對基層局長的客觀要求，是執行上級指示的重要保證。貫徹執行決不是“以會傳會，以文傳文”，其落腳點應是“執行”二字，要將上級的工作部署要落到實處，對省、市局的決策部署，要不折不扣堅決執行。對的確不能執行或一時難以執行的，要及時匯報，說明原因，以便上級重新決策。總之，“貫徹執行”是對縣級局長的一項基本要求，是檢驗我們是否合格的重要標準。

3、助推發展的能力：協助地方經濟發展，這是自工商體制上劃后，給縣級工商局提出的一項新要求，發揮工商職能，助推經濟發展，是我們自身職責所在，要按照“三不變”的要求，做支持地方經濟發展的生力軍。

4、創新工作的能力：這是時代發展的要求。我們常說：“沒有特色的工作是一般的工作，一般的工作就是落后的工作”，因此，我們一定要站在時代的前列，從發展的角度去創新思維、創新機制、創新管理，全面開創工作新局面。

總之，要當好一名縣級工商局長除了具備各種素質和能力外，還要堅持保持與時俱進的精神狀態，把加快發展作為第一要務，調動一切積極因素，牢固樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀，整體推進各項工作。

第四篇：上海工商局長（范文）

加大服務領域監管力度 營造首都良好消費環境

上海市工商局黨委書記、局長 吳振國

2012年2月16日，國家工商總局黨組書記、局長周伯華在上海考察調研時，專門為上海工商部門題詞：“全面加強工商行政管理效能建設，為上海創新驅動、轉型發展作出更大貢獻。”這是總局領導對上海市工商行政管理工作的新要求、新期望。全市各級工商機關必須認真學習領會、堅決貫徹落實。

加強效能建設，必須堅持以人為本、執法為民，深刻把握時代發展的要求、人民群眾的期盼和公共行政的基本規律，堅持立足市場監管、服務發展、消費維權等重要職能，緊密結合當地實際和區域發展特點，按照依法治國、依法行政的要求，深化體制機制改革、探索工作方法創新、提升管理技術水平和加強干部隊伍建設，進一步提高服務發展、服務企業、服務群眾的能力和水平，提高執行力和公信力，提高人民群眾的滿意度。根據近幾年的實踐經驗，結合當前面臨的形勢任務，上海市各級工商機關全面推進工商行政管理效能建設，應著重從以下3個方面入手。

一、堅持改革創新，促進行政資源科學配置、行政運作協調順暢

市場主體準入服務是工商部門的重要職責之一，因此，深化行政審批制度改革，優化服務流程，豐富服務手段，提升服務水平，提高辦事效率，是加強效能建設的重要內容，也是工商部門著力推進效能建設的重點之一。

近幾年，上海市工商系統按照上海市委、市政府的要求，牽頭在全市推進和完善企業設立并聯審批工作，取得了明顯成效，得到企業和社會各方面廣泛好評。工商、稅務、質監3個部門在市和區縣兩個平臺全面實現了并聯審批，全市72

項前置審批項目也逐步納入并聯審批流程，目前新設立一個企業的平均審批時間已由過去的14天縮短為6天。圍繞推進并聯審批工作，上海市工商系統積極推進企業注冊登記辦法改革，整合資源，再造流程，優化設施，豐富服務內容，深入推進企業年檢制度改革，加快電子政務建設。上述改革雖然取得了積極的成效，但還存在很大的優化空間，尤其是在現代計算機技術的支撐下，公共服務和辦事效率還可以進一步提高。

大力加強效能建設，全市工商系統要堅持改革創新，不斷深化改革。要繼續推進和完善企業設立并聯審批工作，全力推進網上并聯審批，推動并聯審批由“雙軌制”向“單軌制”轉變，逐步實現“一口收件、一口收費、一口發證”。要積極推進網上辦事大廳建設，全面完善網上登記功能。要繼續探索實施外資企業工商直接受理登記，實行“一口同步受理，一次核發證照”。同時，要繼續加強窗口建設，進一步完善各項窗口服務制度，提高基層一線工商干部的服務水平，促進行政效能的提高。

二、加強依法行政，促進執法辦案公平公正、監管維權規范高效

堅持依法行政，是推進效能建設的前提。所有提高行政效能的辦法和措施，都必須堅持正確的導向，都必須依法合法。尤其是對承擔有關市場監管和行政執法職能的工商部門而言，加強法治建設、堅持依法行政，是推進效能建設的根本途徑。依法行政、嚴格執法、規范執法，可以確保權責一致、執法公平、程序正當、高效便民，也為效能建設提供了有效的保障，確保執法辦案公正權威，確保市場監管規范有效。

全面推進效能建設，全市工商系統要進一步加大法治工商建設力度，堅持依法行政，做到嚴格執法、公平執法、規范執法、廉潔執法。要完善行政執法責任制，探索建立工商行政管理機關依法行政第三方評估機制，不斷加強行政執法

監督，規范行政執法行為。要積極推進政府信息公開、政務公開工作，進一步提高全市各級工商機關的工作效能和行政透明度，進一步提高依法行政的公信力和執行力，努力打造一支“三個過硬”的高素質工商行政管理干部隊伍。

三、完善干部教育管理監督機制，促進行政決策執行到位、工作作風不斷改進,加強效能建設，最關鍵的是人的因素，必須依靠干部素質的提高。要不斷加強對干部的教育、管理、監督，通過制度的激勵和約束，調動和發揮廣大干部的積極性、創造性，促進干部隊伍作風建設，做到求真務實、勤政廉政。一方面要加強干部教育培訓，另一方面要嚴格管理、嚴格監督。

從加強監督上講，近年來上海市工商局以改革的精神、創新的思路，積極探索和運用“制度加科技”手段，以制度建設為根本，以制約權力為關鍵，以科學技術為支撐，將現代信息技術的公開性、嚴密性、程序性和實時交互性等特點融入制度設計工作，大力加強行政監督，努力規范權力運行，深入開展預防腐敗工作，不斷轉變機關工作作風，取得了明顯效果。有效的監督保證了決策正確、管理科學、行為規范、運行順暢。

全市工商系統將進一步完善監督機制，按照切實加強黨的純潔性建設和從嚴治黨、從嚴執政的要求，推廣“制度加科技”等成功經驗，全力推進效能監察工作。上海市工商局結合現有信息化系統，探索建設了一套覆蓋行政審批、市場監管、執法辦案、消費維權等各項業務的電子行政效能監察系統。目前，已在兩個分局啟動電子行政效能監察系統試點工作。在加強內部監督的同時，全市各級工商機關要進一步接受社會監督，尤其要重視輿論監督。要認真聽取群眾的呼聲，積極回應媒體和社會各方面的關切，從群眾反響強烈的熱點、難點問題以及市場監管中的突出問題入手，有針對性地開展督促檢查，發現問題、整改問題、堵塞漏洞、完善制度，提高監管執法效能，改進干部隊伍作風。

第五篇：工商局長主要事跡

以人為本

改革開拓

科學發展

構建和諧

——記**市工商局**分局局長***

***，男，漢族，1958年8月生，中共黨員，研究生學歷，2004年10月受市工商局黨組委派，調任***工商分局黨委書記、局長至今。***同志思想解放、勇于創新，思維敏捷、決策果斷，為人正直、清正廉潔，愛崗敬業、求真務實，對事業有執著的追求，在他的帶領下，全局上下認真學習十七大精神，貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，充分發揮職能，全力服務發展，強化消保維權，較好地完成了各項工作任務。自2004年分局被命名為省級文明單位標兵以來，分局先后榮獲省級創建平安市場先進集體、三五普法先進集體標兵、執法辦案先進單位、愛國衛生單位，市級改善經濟發展環境工作先進集體、為企業和群眾服務好窗口、先進基層黨組織、黨風廉政建設先進集體、社會治安綜合治理先進單位、扶殘助殘先進集體、檔案工作先進集體，被***區評為招商引資先進單位、社會治安綜合治理達標優秀單位、“為經濟發展服務，樹行業新風”先進單位。***工商所連續榮獲全國工商系統先進基層工商所，國家級青年文明號、全國青年文明號信用建設示范單位標兵、全國青少年維權崗等榮譽。區消費者協會連年榮獲“落實消協首項職能”最佳單位，紀念中消協成立二十周年 “3.15”榮譽獎章。區個私協會連年被中個協授予系統“四五”普法宣傳教育先進集體等榮譽。

一、以人為本，著力加強自身和班子隊伍建設。***同志在思想政治上，與時俱進，善于學習，始終與黨中央保持一致，工作上肯于吃苦，樂于奉獻，恪盡職守，在作風上，清正廉潔，嚴以律己，決策為民，不斷提高自身的領導能力和水平。同時，他堅持以表率作用統班子，作為“班長”，能夠堅持為事先為人，不斷加強自身修養，提高駕馭復雜局面的工作能力和決策水平。他曾說，“一個集體是否有凝聚力關鍵看班子，一個班子是否有凝聚力關鍵看班長。”他以寬廣的胸懷、人格的魅力凝聚班子，以班子的戮力同心、團結協作帶隊伍。在他領導下，分局班子內修外練，為適應新形勢發展變化奠定了基礎。班子認真落實民主集中制，堅持重大問題由黨委集體討論決定，定期召開民主生活會，加強思想交流，積極開展批評和自我批評，形成了團結和諧、積極向上的工作氛圍。在他帶領下，班子注重思想政治素質的提高，認真開展了“四學”活動，不斷加強對世界觀、價值觀、人生觀的改造，提高政治理論素養，真正做到思想先進、廉潔自律、決策為民；還注重業務素質的提高，采取干中學、學中干的辦法，結合在執法辦案、市場管理、注冊登記等業務工作上遇到的重大問題，經常查資料、查法條、搞調研，不斷提高業務技能。他堅持以嚴格管理抓隊伍建設，從教育、管理、使用三個環節入手，努力提升干部隊伍整體素質。他帶領班子，開展了“領導班子深入基層多辦實事”調研活動，召開座談會12個，征集意見解決問題，得到了轄區企業群眾的好評。開展了加強領導干部作風建設活動，召開了專題民主生活會，著力查擺問題并加以整改，受到市局的充分肯定。干部選拔作用工作中，堅持以人為本，以德為先，知人善任，廣納賢才，使每一名干部的力量都能得以最大限度地釋放，今年通過公開民主選拔程序，有53名同志走上了科級崗位，增強了隊伍的凝聚力和向心力。他還切實關心干部職工的疾苦，經常深入基層走訪解決問題，遇到干部職工家里有困 2 難或紅白喜事都能親自到場，送去關懷和慰問。

二、改革開拓，不斷強化工商業務創新。他能夠自覺增強改革創新意識，緊緊圍繞國家總局“四個統一”要求和市工商局“服務是宗旨，管理是手段，發展是目的”的創新理念，要求全局要不斷總結新鮮經驗和創造性地開展工作，以創新推進“四化建設”、長效管理機制的構建，推動工商事業向前發展。他親自深入基層加強工作調研，與一線同志一起探討工作的新思路、新方法、新措施。在他領導下，分局創新建立健全學法用法長效機制，建立了分層次、分類別、多渠道、多形式的學習培訓格局，不斷推進學法制度化、用法自覺化、執法規范化。創新建立的企業信用分類監管“五四三二一”工作流程，創新實施的“三色”區域監管作法，得到省、市局的高度評價，迎接省內外兄弟單位觀摩100余次。創新制定了“四〃七〃五○”無照經營檢查措施，做到了“一個徹底解決”。建立了食品安全監督員制度，構建了食品安全防范體系，實現了“兩個百分之百”。他帶領廣大干部圍繞市局“紅盾維權行動”、“****十大行動”部署要求，力求在構建長效管理機制和查辦大要案上取得新突破，嚴厲打擊擾亂經濟秩序、危害人民生命財產安全的經濟違法行為，對違法情節輕微、有發展前景的企業，堅持從輕從寬、教育為主的原則，把握好執法與服務的結合點。在他領導下，分局在“紅盾維權行動”中，取得了案件回訪、以執法促收費等執法工作經驗，拓寬執法領域36個，查辦了中科金源葆科技發展有限公司違法經營案等典型大案；在“****十大行動”中，探索出了三方聯動查辦復雜、疑難案件新機制，“大要、典型案件上門核審及以案學法”的工作模式，查處了樂能公司、凱思特公司2起傳銷大案。

三、科學發展，積極為轄區經濟發展服務。工作中，他認真 3 落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，在促進發展上他胸懷大局、甘當主力，積極研究和實施促進發展的具體措施。他深刻認識到，要想促進發展，就要緊緊圍繞***區“振興新***，打造中心區”的宏偉規劃，開展服務，分局為此開展了“四看”活動、加強“四盡”教育和開展“四型”服務。以他為首的局班子還帶領全局立足職能，積極在注冊登記、執法辦案、招商引資、國企改制的各個工作環節上改善發展環境，實施了優化環境的相關規定、措施，他還親自帶頭深入區政府、有關委辦局和各街道辦事處、鄉鎮了解招商引資狀況，在不違反原則的前提下，特事特辦、急事速辦，最大限度地為投資企業提供便捷服務。駐區行政服務中心登記窗口連年被評為“紅旗窗口”。他先后深入20余家國有改制企業進行走訪和現場辦公，幫助企業實施改制，指導10余家企業利用閑臵場地開辦市場，先后走訪**物流市場、**市**市場、***材料城等市場，了解和解決企業在發展經營中遇到的困難；還先后前往**鎮、**鎮、**鄉政府走訪調研，積極為鄉鎮經濟發展謀劃方略。2005年以來，各類企業累計登記2，679戶，發展私營企業3456戶，發展個體工商戶16，310戶。由于**分局在促進發展上成效顯著，***區政府專門給市工商局發函，對分局促進經濟發展工作給予充分肯定。

四、構建和諧，切實為人民群眾辦好事辦實事。在他領導下，全局能夠牢固樹立群眾利益無小事的思想，工作中正確把握執法為民這一根本，積極運用工商職能解決人民群眾在生產、經營和生活中遇到的困難與問題。他認真處理群眾來信來訪，在分局建立了來信來訪快速反應機制和局領導信訪接待日制度、信訪網絡制度，保證了每件信訪案件都得以妥善解決。同時大力強化消保維權職能，把維護廣大消費者的合法權益作為構建和諧社會的一 4 項重要內容，擺上突出位臵，推進12315“五進”工作，在轄區各大超市、商場、專業市場、社區設立維權點86個，村屯維權點12個。開展了“天天3〃15”活動。2005年以來，全局共受理投訴8086件次，調解成功率95%，為消費者挽回經濟損失238萬余元。他把促進再就業作為為政府分憂、為群眾解難的民心工程抓緊抓實，在各工商所都設立下崗再就業綠色通道，嚴格落實再就業優惠政策。2005年以來，累計安臵下崗職工8161人，為6690人落實再就業優惠政策，減免各項費用818萬元。在他領導下，分局還把參與公益事業作為貼近群眾、構建和諧的紐帶，開展了一系列幫扶貧困學生、殘疾人、孤困兒童、困難戶等扶貧助困活動，向社會捐助款物56萬余元，市孤困兒童幫扶中心專發簡報對分局“***”的實際行動給予報道。特別是今年，組織廣大干部職工及個私協會員為南方雪災受災群眾捐款3200元，四川汶川大地震后,又采取“為災區百名大學生建立助學基金”、“交納特殊黨、團費”等形式，迅速組織全局在職及離退休人員捐款98,210元；在他指示下，分局聯合個私協會、市場主辦單位組織會員單位及員工捐款1,237,124.60元。