第一篇：生產技術部部長機關優秀共產黨員推薦材料

機關優秀共產黨員推薦材料

——生產技術部部長同志主要先進事跡

**同志自擔任湖南**水泥有限公司生產技術部部長工作以來，帶領生產線全體黨員、干部和員工，轉變觀念，求真務實，苦練內功，降本增效，扎實推進各項工作，生產線工序電耗大幅降低，2018年窯運行312天，運轉率達到85%以上，創造歷史最好佳績。

一、狠抓設備管理，大力改善現場環境衛生

為了進一步加強設備管理，明確設備責任人，將生產線設備分配到管理人員及生產線員工，制定設備管理考核制度，定期檢查。積極推進設備預知性管理，大力治理現場設備“跑、冒、滴、漏”問題，推進精益生產“百日行動”，對生產現場進行持續的、全方位的整改。克服了氣溫高、生產任務重的困難，在保生產、保銷售的同時，從地坑到樓頂，所有生產崗位，基本做到了設備現本色、地面無雜物，水泥庫頂、庫底、廠房上上下下干干凈凈，配料站不再冒灰，樓面平凈，設備閃亮，生產現場實現了質的飛躍。落實公司“三級巡檢”制度，確保不同層級的設備巡檢覆蓋率達到相應要求，使設備隱患發現在萌芽狀態并得到及時處理，切實提高設備可靠性。新增廠區綜合防雷保護，確保電氣設備安全穩定運行。較好的完成了全年安全生產目標。對現場安全、消防設施進行規范、齊備，順利通過二級安全標準化。企業安全生產保持良好態勢。積極落實環保新政，配合政府部門的“藍天利劍”行動，對生產線設備進行環保設施改造，在線監控系統與長沙市環保局實時聯網，確保達標排放，為保護**碧水藍天貢獻一己之力。

二、精益管理，降本增效

持續推進精益管理和“最佳實踐”活動，評選“星級崗位”、“最佳實踐”案例，發動員工集思廣益，全面提升生產管理水平。

水泥廠的心臟是窯系統，可想而知窯系統對水泥廠的重要性。但是當時我們公司的篦冷機故障較多，冷卻效果一直較差，熟料溫度一般在180度左右，還經常出現“堆雪人”現象，導致很多次因篦冷機故障而停機，不僅制約了安全生產的正常運行，而且增大了維修費用。**同志身為生產技術部部長，身當其職主動擔起了改造篦冷機的重擔。他認真查閱資料，積極和設計施工單位溝通，對篦冷機進行論證改造。他把公司當成自己的家，每天半夜他辦公室的燈都是亮著的，他的辦公桌上堆滿了厚厚的資料和一張張的設計圖紙。功夫不負有心人，由于前期工作扎實，篦冷機改造非常成功。熟料溫度由改造前的180℃降到了現在的100℃左右，每年節約維修成本100萬元左右，篦冷機故障率大幅度下降，窯運轉率大幅度提高。

**同志追求對設備的精細化管理，勤下現場和各車間技術人員對設備進行認真診斷，發現設備缺陷及時處理。他每時每刻都把精力放在設備運行和技術改革創新上。如對2線窯尾鍋爐煙風旁路閥進行技改，徹底解決了窯尾煙風旁路閥的漏風現象，提高了窯尾余熱利用率，使噸熟料發電量提高1kwh，年節約成本60萬元。

三、嚴格管理，以身作則

作為一位管理人員,他堅持以身作則，要下屬做到的事情自己首先做到，起到良好的帶頭作用。子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”**同志堅持規范管理，把安全生產作為企業永恒的主題。對每次停窯事件，開展事故分析會，分析事故的主要原因，對相關責任人進行處罰。開展班組活動記錄，定期進行安全培訓，對每次工傷事故進行事故的調查報告通過安全目標責任的落實、考核以及責任追究，加強各級崗位人員責任心，強化安全工作的目的性，“全覆蓋、無死角”認真落實好各項安全管理制度，全面實現安全目標管理。

四、以人為本，加強精神文明建設

發揮黨組織在企業文化建設過程中的作用，正確處理企業文化建設與員工思想政治工作、精神文明建設及企業日常管理工作的關系。他把員工視為管理的主要對象和企業的最重要資源，一方面強調對人的管理，并把強調“人”的重要性有機地融合到企業中；另一方面，強調員工不僅是企業的主體，更是企業的主人，企業要通過尊重和理解員工來凝聚人心，激發熱情，開發潛能，極大地調動全體員工的積極性和創造性，使企業的管理更加科學，更有凝聚力，正確處理企業倡導與員工積極參與的關系，做到每一個環節都有員工參與，每一項政策出臺都得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面。

五、勤奮好學，理想信念堅定

作為一名共產黨員，他理想信念堅定，堅決執行上級組織和公司的各項決策部署，為公司的生產和發展費盡心血。他以身作則，在公司內嚴于律己，帶頭遵守各項規章制度和黨紀黨規，時時處處注意維護黨員的光輝形象。勤奮好學，注重國家大政方針和政治理論的學習，不斷加強安全生產、環境保護、行業法律法規等業務知識的學習，使自己成為一名優秀的職業經理人。為人清正廉潔，嚴格制止各類有損公司利益的行為，堵塞管理漏洞，成為了企業管理的成本殺手。

第二篇：生產技術部部長崗位責任制

生產技術部部長崗位責任制

生產技術部部長是煤礦技術處技術組織、地質測量、通防管理的第一責任者，負責采煤、掘進地測、通防以及其他技術管理工作。生產技術部部長必須熟練掌握煤礦安全生產專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

一、崗位職責

1、必須積極協助總經理、配合總工程師貫徹落實國家有關煤礦安全生產法律、法規、規章、技術規范、規定，搞好本企業的技術管理工作。

2、負責組織制定本處室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規定進行考核。

3、組織編制煤礦的采掘接續計劃，按規定報有關領導審批，確保礦井采掘接續正常，按照煤礦測量規程按時、準確完成地質測量各項工作任務、進行煤礦及接續審查中要嚴格把關，確保礦井通風系統合理，有利于煤礦的安全管理。

4、組織人員進行采掘工作面的工程質量、礦井通防、地質測量及防治水工程質量檢查、驗收、評比，負責煤礦采掘、通防安全質量標準化檢查、考核等工作。

5、負責推廣安全生產新技術、新材料、新工藝、新設備，開展安全生產科研攻關。

6、參加采掘工作面作業規程、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規程、措施的檢查活動，通防措施設計符合有關規定。

7、要經常深入現場，及時解決現場存在的問題，隨時掌握采掘工程的進度等情況，及時向有關領導匯報。

8、參與災害預防、反風演習。

9、及時上報各類技術資料、報表。

10、建立煤礦技術檔案，做好煤礦技術資料的整理歸檔工作。

11、按規定組織本處室職工進行業務技術學習，提高技術水平。

12、組織進行分工范圍內的重大隱患排查工作。

13、外出期間必須明確專人代行職權。

14、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

1、有下列行為之一的，給予生產技術部部長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；

2）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

3）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；

4）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

2、煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予生產技術部部長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；

2）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

3）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的；

3、未及時組織分工范圍內的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的，給予記大過直至撤職的處分。

對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開除的處分。

4、對煤礦采煤、掘進、通防、地質測量防治水等方面技術管理負直接責任或領導責任。

5、未組織制定本處室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，或未按規定進行考核的，生產技術部部長負直接責任。

6、技術處編制的煤礦生產布局及接續計劃不合理，礦井采掘接續失調，生產技術部部長負直接責任。

7、在由生產技術部部長組織的有關設計中出現明顯技術失誤和

決策失誤的，生產技術部部長負直接責任。

8、在組織的采煤、掘進工作面質量、通防、地質測量、防治水工程質量檢查評比活動中弄虛作假，生產技術部部長負直接責任。

9、決策失誤導致他人受傷害或損失的，生產技術部部長負直接責任。

10、因生產技術部部長不能夠經常深入現場，現場存在的技術問題不能夠得到及時解決，生產技術部部長負直接責任。

11、發現或得知作業地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，生產技術部部長負直接責任。

12、生產技術部部長對上報各類資料、報表的準確性、時效性負直接責任。

13、煤礦技術檔案不符合規定要求，或未及時做好煤礦技術資料的整理歸檔工作，生產技術部部長負直接責任。

14、生產技術部部長外出期間未明確專人代行職權，生產技術部部長負直接責任。

15、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）、審查中，生產技術部部長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，生產技術部部長負直接責任。

16、對于上述負直接責任、領導責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

第三篇：生產技術部部長崗位職責

生產技術部部長崗位職責

一、主持生產技術部的全面工作,負責日常管理及監督檢查。

二、負責組織制定本部門各崗位生產工作職責和各項管理制度。

三、負責編制月、季、采掘生產計劃，并監督實施計劃的執行。

四、負責及時上報各類技術資料、報表。

五、深入現場，及時解決現場存在的問題，掌握采掘工程的進度情況，及時向有關領導匯報。

六、及時為施工單位提供施工圖紙，組織對技術資料的會審、組織技術交底會和定期的生產技術例會。

七、負責組織或參與工程質量的監督管理、驗收、考核工作。

八、積極參與開發方案的論證和評價，開展對外技術交流和科研攻關。

九、建立技術檔案，做好技術資料的整理歸檔工作。

十、按規定組織本部門職工進行業務技術學習，提高技術水平。

十一、完成領導交給的其它工作。

第四篇：競選生產技術部部長演講稿

競選生產技術部部長演講稿

尊敬的領導、同志們：

大家好！

首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要，是企業改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力，為xx公司的發展做更大貢獻。

本人xx，現年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業后，通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業生涯。

參加工作后，我先后取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作，并擔任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發電站副部長等職，多次評為先進工作者，并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。

今天，我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程，得益于xx公司歷任領導的信任、培養和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業務素質，逐步走上領導崗位。二十余年里，我先后從事了發電運行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解，掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電管理方面，我多次參加站區電改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電的安全知識，熟悉安全規程，對電力電的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業技能，是我參加競聘的最大優勢。

在工作和生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨著生活經歷的豐富，處理人際關系的能力也日趨成熟，協調能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。

如果我當選了，我將繼續加強自身的修養，通過學習完善自己的管理理念，把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。

首先，要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門，聯系的工作對象也很多，既有庫區電的用戶，也有近區電的廠家，還要為發電部提供技術支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務，根據工作范圍，確定哪些關鍵設備，哪些重點部位作為管理的切入點。

其次，牢記安全這個主題，做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。

再次，團結好同事，共同完成工作任務。生技部是一個大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人，堅持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態。

我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業走向輝煌的一個新的起點，因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脫穎而出，為公司的發展獻計獻策，讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業的熱愛和積極向上的進取心，我有能力有信心把生產技術部的工作做好。

當然，如果我落選了，我會做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因為這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工

作。

最后，春節將至發，借此機會，提前預祝大家節日快樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！發表99

第五篇：競選生產技術部部長演講稿

競選生產技術部部長演講稿

尊敬的領導、同志們：

大家好！

首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要，是企業改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力，為xx公司的發展做更大貢獻。

本人xx，現年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業后，通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業生涯。參加工作后，我先后取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作，并擔任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發電站副部長等職，多次評為先進工作者，并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。

今天，我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程，得益于xx公司歷任領導的信任、培養和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業務素質，逐步走上領導崗位。二十余年里，我先后從事了發電運行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解，掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面，我多次參加站區電網改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電網的安全知識，熟悉安全規程，對電力電網的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業技能，是我參加競聘的最大優勢。

在工作和生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨著生活經歷的豐富，處理人際關系的能力也日趨成熟，協調能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。

如果我當選了，我將繼續加強自身的修養，通過學習完善自己的管理理念，把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。

首先，要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門，聯系的工作對象也很多，既有庫區電網的用戶，也有近區電網的廠家，還要為發電部提供技術支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務，根據工作范圍，確定哪些關鍵設備，哪些重點部位作為管理的切入點。

其次，牢記安全這個主題，做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。

再次，團結好同事，共同完成工作任務。生技部是一個大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人，堅持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態。

我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業走向輝煌的一個新的起點，因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脫穎而出，為公司的發展獻計獻策，讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業的熱愛和積極向上的進取心，我有能力有信心把生產技術部的工作做好。

當然，如果我落選了，我會做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因為這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

最后，春節將至發，借此機會，提前預祝大家節日快樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！（完）