某市強制戒毒所先進事跡材料

近年來，xx省xx市強制隔離戒毒所在上級的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指針，以場所建設中心，以隊伍建設為重點，積極推進全國統一司法行政戒毒基本模式建設，各項管理步入制度化、規范化軌道，為平安xx建設、維護社會穩定做了卓有成效的工作，該所先后榮獲“全國監獄勞教系統文明執法先進單位”、“全省執法狀況考評優秀單位”等榮譽，全市績效考核評估連續三年獲評優秀等次。

一、堅持黨建先行，推進全面從嚴治黨。

1、用黨的重大理論成果武裝民警頭腦。該所黨委始終把政治建警擺在重要位置，堅持政治引領，嚴格落實理論學習制度。堅決落實中心組學習、支部主題黨日學習、周五民警政治學習、網絡學習等制度，組織民警尤其是黨員干部認真學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神、黨紀政紀等內容，不斷深化了“兩學一做”“學黨章、學憲法、讀經典”教育實踐活動，使全體民警牢固樹立了“四個意識”、堅定了“四個信念”、做到了“兩個維護”，堅定不移地貫徹執行黨中央和上級黨委的決策決議，始終保持正確的政治方向。深化安防信息建管用一體化建設，堅持高起點規劃，積極“走出去”，借鑒兄弟所經驗，完善安防設施配套方案，主動爭取省局技術支持和指導，認真做好智能化設施招標工作。堅持高規格建設，嚴格把關智能化工程施工，確保與部局、省局系統互聯互通，相互兼容，打牢收治安全基礎。

2、牽住黨委這個“牛鼻子”。所黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，始終把嚴明黨的政治紀律和政治規矩放在首位，規范黨內政治生活，以全面夯實黨建責任為著力點，對標新時期黨的建設總要求，層層壓實管黨治黨政治責任。黨委書記、所長xx堅持“四個親自”，黨委和班子成員向全體民警作出了廉潔自律“六項承諾”，打造“五好”班子。黨委以全市“政治巡察”工作為契機，重點查找黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨三個方面存在的問題，抓好問題整改，推動“兩個責任”落細落實，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

3.夯實黨支部這個“戰斗堡壘”。以xx市直機關一切工作到支部創優競賽活動為抓手，深入推進基層黨組織“四無”“五化”建設。

二、耐心說服、找出癥結

在工作半年內就系統地學習了法律及業務知識，能夠虛心向老民警學習，掌握了管理教育的方法和技巧，學會了本職業務公文寫作等內容，作了三萬多字的學習筆記和心得體會，短期內就適應了新的工作。由于該同志工作能力強，工作成績突出，被所支部安排負責二中隊管教工作，擔任中隊長。在擔負中隊長期間該同志克服困難，勇挑重擔，為民警樹立榜樣。同志能在負責中隊工作事務的同時積極探索新的管理教育模式，為便于日常管理，他自制戒毒人員信息管理卡，使戒毒人員日常管理、探視提審、財物管理等一目了然。在探索管理教育工作的同時，該同志能積極解決管教工作的難點問題，對自傷、自殘、絕食等戒毒人員，同志能夠耐心說服、找出問題的癥結，“對癥下藥”。

戒毒人員xx，入所后開始絕食，同志主動找其談心，通過多次耐心的說服教育，了解到該王因吸毒欠下外債，前妻因其吸毒與其離婚后留下一子，第二任妻子又剛剛產下一子，家庭十分貧困，遂產生輕生念頭。積極將該情況反映到所領導處，所領導非常重視，中秋節前夕又陪同所領導驅車100多公里，帶上米面油等生活必需品前往王軍家中進行慰問，為了從根本上解決王軍的困難，又安xx到康復基地參加種植、養殖培訓，xx思想上有了很大轉變，同時又帶動了其他戒毒人員。在管理教育工作中起到了很好的示范作用。為戒毒所里爭創安全無事故年提供了有力的保障。在管理教育中，同志善于總結經驗并迅速提出新的工作思路:一是必須將管理工作由“重管”向“重教”的轉變;二是管理教育必須從“個別性”向“全面性”的轉變;三是管理教育必須規范化;四是管理教育必須由單一的“管人”向形式多樣、富于教育意義的“感化人”轉變;五是必須將追蹤回訪制度具體落實到每個民警的日常工作中去，每位管教民警必須對出所的戒毒人員進行定期回訪幫教。六是必須進一步完善教育計劃，所領導帶頭給戒毒人員講大課。

他深知作為一名管教中隊長，如果工作不細致，不以身作則、嚴于律已，則會犯下錯誤釀成苦果，同志從上任開始，嚴格按照支隊、所里的規章制度去落實每一項工作。上班期間，同志給戒毒人員集體上課，每周兩次，多樣化地開展戒毒教育活動，使很多戒毒人員拋棄心理負擔，樹立了遠離毒品，重新做人的信心。通過一系列改革措施的迅速落實，使管教工作取得了很大的進步，為戒毒所達標三級所提供了有力保障。深挖犯罪工作作為監管場所三大職能之一，影響著戒毒工作的發展。

在工作中能夠積極想想辦法、出主意，不斷探索深挖工作思路，配合所領導每月定期召開戒毒人員深挖犯罪動員、政策兌現大會，提高戒毒人員提供線索的積極性和主動性。在病室建立和完善耳目篩選制度，加強安全信息員(耳目)的物建工作，及時掌握病室動態，爭取工作主動權，對重點人員及時進行貼靠，掌握病室的第一手資料。在管理中輔以人性化管理、政策兌現為手段，通過線索傳遞、查證、偵破等各個環節密切配合，幾年來，共獲取各類違法犯罪線索158條，從中查破案件40多起。新入所人員禹秀川，男，35歲，寧夏涇源人，入所后，行為反常，同志發現后使用耳目對其進行貼靠，獲得其可能在外有入戶盜竊的嫌疑，通過政策攻心、人性關懷使該禹主動的交待了自己伙同他人數10起入室盜竊案情。經查證全部屬實。以上的片斷難以盡述同志的事跡，在面對金錢、利益的誘惑，他從未違反任何法律、法規，做任何一件有愧于黨和人民的事……在同志身上，同志們感受到了一名青年民警的蓬勃朝氣，他始終在這個平凡的崗位上與時俱進，兢兢業業，默默無聞的奮斗著!