第一篇：強制戒毒所五年規劃

強制戒毒所五年規劃

**市強制戒毒承擔著**地區90%以上收治吸毒人員的重任。經過十七年的努力，已經發展為擁有3千多個床位的國內規模最大、收戒人數最多、效果最為顯著，集戒毒治療、教育、康復、科研、宣傳五位一體的綜合性戒毒康復中心，為維護**市的社會治安穩定，萎縮毒品消費市場，減少新生吸毒人員的滋生，提高戒斷鞏固率，實

現**市社會面基本無失控吸毒人員的目標做出了突出貢獻，各項工作走在全國戒毒工作的前列。

（一）調整和完善內部體制及運作機制，適應8000人超大型強制戒毒所的需求。

發展目標

按照禁毒人民戰爭的要求，最大限度地對吸毒人員進行全員收戒，達到萎縮毒品市場、凈化社會環境的工作目標。

工作任務

按照黨委、政府收戒吸毒人員達到8000人的要求，強制戒毒所將從大型戒毒所向超大型戒毒所轉變。對傳統的管理模式、工作方法、運作機制進行調整和充實，以適應對吸毒人員全員收戒的需要。

加速體制改革，將現在的管理部門處、部改制為大隊，在分類管理的基礎上，不斷完善、落實責任制，以適應超大型戒毒所的需要。

管理方法由粗放型向集約型轉變。增加警力，管教民警管理的吸毒人員由原來的不確定數變為相對固定數，即改變原來每個民警管理吸毒人員最多達350人的不合理狀況，按大隊的管轄范圍、病區的收戒容量、學員的具體情況，對民警的管理人數進行合理調控，保證將吸毒人員的治療、教育、管理、康復工作落到實處，最終達到鞏固戒斷率、降低復吸率的目的。

繼續執行治療、教育、挽救、康復的方針，在對戒毒學員進行治療、教育的基礎上，在戒毒學員生理脫毒后，先期介入，對戒毒學員的情況進行具體分析，做好對學員進行就業技能培訓的準備工作，為學員提供樹立堅強信心、學習生活技能、回歸社會的有效平臺。

(二)繼續加強康復基地建設，推進戒毒學員康復勞動工作的深入開展

發展目標

組織戒毒人員進行適度勞動，在康復勞動過程中，通過開展種植、養殖、手加工、電工、電焊等項目的技能培訓，培養基本的(來源：公務員在線 http://www.tmdps.cn）勞動技能、勞動觀念，為戒斷學員出所后重回社會再就業創造條件，同時通過康復基地建設提供一定崗位，建立可持續發展的康復勞動工作新模式，達到鞏固戒斷成果、降低復吸率的目標。

工作任務

到201*年底前，實現種豬、崽豬自繁自養，飼料加工自主化，養殖大隊年養豬達4600頭，存欄1600頭，出欄3000頭；年養雞3萬只，產蛋130噸的大型養殖場規模，可達到年創利170萬元。同時可提供50個戒斷人員就業崗位。

到201*年，達到蔬菜自給自足，綠化果樹成林的良好環境。同時可提供50個戒斷人員就業崗位。

到201*年，提供100個戒斷人員就業崗位，手加工業力爭達到年創利100-150萬元。

（三）加強技術力量，完善硬件設施，建立一所集診斷、治療、疾病預防、心理矯正、教學與科研為一體的綜合性醫院。

發展目標

繼續增加對醫療設施建設的投入，加強醫務工作，把戒毒治療提高到一個新水平，適應當前吸毒人員生理脫毒及日常診療的需要。把醫務處從戒毒專科逐步發展成戒毒綜合性醫院，除完成在所學員的戒毒治療工作外，取得各種疾病診斷和鑒定的資質，開設對外門診部和鑒定中心。

主要任務

增強技術力量的配置，解決專業技術人才（化驗師和藥劑師）緊缺、護理隊伍薄弱與醫務人員老齡化等突出問題。通過各種途徑逐年增加專業技術人才，力爭經過五年，在職專業醫護人員將達到50-60人，聘用醫護人員50人。內完成設備購入，201*年完成培訓進修工作，201*年正式醫院化操作。

增加醫療和科研設備，在現有x光機2臺，彩色b超1臺，心電監護儀1臺，心電圖機2臺，呼吸機1臺，除顫器1臺，洗胃機、吸痰器各1臺，血球分析儀1臺，嗎啡檢測儀1臺，生化分析儀1臺的基礎上，多方籌措資金，部份設備更新，逐步配置血氣分析儀，ct機，生化分析儀、血糖檢測儀、理療機等設備。

加強業務培訓和指導。在現有的條件下，采取有效措施，提高醫務處工作人員的業務素質和整體素質。一是建立醫生進修制度，定期安排人員到正規醫院進修（包含心理治療）。二是完善典型或疑難病例會診制度。三是籌建醫療參考書庫，購買最新版臨床醫學教材全套及相關書籍，為醫生學習提高提供平臺。

在軟硬件條件具備后，組建中心醫院，設置醫務部、護理部、院務部、門診部、手術麻醉科、重癥監護室、大外科、大內科、傳染科、功能科、檢驗科、中心藥房等十二個科室，進入醫院化的正規運作。

隨著吸毒人群中艾滋病毒感染者、患者的逐年增多和戒毒所的不斷擴大和發展，將在戒毒所內開展1000-1500名艾滋病患者的抗病毒治療，一是配備相應的艾滋病檢查設備和治療手段。二是建立關愛康復機制，開展四免一關懷活動。三是制定教育管理制度。四是組織專業培訓。五是建立供應室和污

水處理站。

（四）把戒毒科研作為重點工作，在科研方面取得新的突破。

發展目標

引進人才、建立競爭激勵機制、加強藥品研究、生產、銷售、宣傳，提高市場競爭力，力爭通過五年使康奇制藥廠躋身小型制藥企業中的前列，打造2至3個知名品牌。加快戒毒所信息化建設步伐，加大民警信息化培訓力度，充分整合信息資源配置，健全吸毒人員管理信息系統，建立**市強制戒毒所綜合信息管理平臺。

主要任務

201*年投資150萬元左右建成提取車間，解決目前委托加工帶來的在科研、醫院制劑及處方保密上存在的不利于管理、生產成本高、制藥工藝不符合gmp要求等問題；投資17.5萬元購買包衣機、投資20-22萬元購買瓶裝線，完善片劑生產線。除生產降脂片外，再完成已向國家藥監局申報的寧神補心片、止咳定喘片等品種的生產，提高藥廠的競爭能力。

增加香藤膠囊的功能主治的任務。目前國家批準生產的香藤膠囊的功能主治僅有戒毒的類似適應癥，而無明確戒毒適應癥，康奇制藥廠將爭取在1-3年內完成增加香藤膠囊功能主治的報批。

開發新型毒品脫毒的醫院制劑。新型毒品的脫毒制劑已收集了部分資料，對新型毒品的成癮機理進行了研究和預試驗，**市科委已批準立項，201*年內完成醫院制劑的報批，5年內將該品種申報國藥準字號藥品，增補新型毒品戒斷制劑的空白。

開發抗艾滋病的醫院制劑。目前全國治療艾滋病的中草藥較少，我省已取得醫院制劑批文的僅有一個。目前，國家扶持和特批防治艾滋病藥的研發，利用有利時機和市戒毒所藥物研究經驗、病源豐富的的優勢，開發抗艾滋病方面的中草藥制劑，力爭在5年內完成科研立項、相關研究和院內制劑審批。

完成降脂片的報批。降脂片目前進行內部銷售，已具有一定知名度，待重金屬、殘留農藥兩項指標檢測合格后，將擴大生產量，并送到有資質的疾控中心進行功能性、安全性、穩定性等實驗。在2-3年內將該藥報批成保健食品并將該藥申請為國家專利。

開發部分與脫毒癥狀相關的中藥仿制品種，如：鎮痛類、抗焦慮類、失眠類藥品。爭取在5年內向省藥監局報批10-15個品種。

投資30萬元，用于吸毒人員數據庫與相關業務工作數據庫的優化整合，進一步挖掘吸毒人員數據庫的潛力，充分發揮其在打擊違法犯罪活動中的作用。

第二篇：某市強制戒毒所先進事跡材料

某市強制戒毒所先進事跡材料

近年來，xx省xx市強制隔離戒毒所在上級的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指針，以場所建設中心，以隊伍建設為重點，積極推進全國統一司法行政戒毒基本模式建設，各項管理步入制度化、規范化軌道，為平安xx建設、維護社會穩定做了卓有成效的工作，該所先后榮獲“全國監獄勞教系統文明執法先進單位”、“全省執法狀況考評優秀單位”等榮譽，全市績效考核評估連續三年獲評優秀等次。

一、堅持黨建先行，推進全面從嚴治黨。

1、用黨的重大理論成果武裝民警頭腦。該所黨委始終把政治建警擺在重要位置，堅持政治引領，嚴格落實理論學習制度。堅決落實中心組學習、支部主題黨日學習、周五民警政治學習、網絡學習等制度，組織民警尤其是黨員干部認真學習了習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神、黨紀政紀等內容，不斷深化了“兩學一做”“學黨章、學憲法、讀經典”教育實踐活動，使全體民警牢固樹立了“四個意識”、堅定了“四個信念”、做到了“兩個維護”，堅定不移地貫徹執行黨中央和上級黨委的決策決議，始終保持正確的政治方向。深化安防信息建管用一體化建設，堅持高起點規劃，積極“走出去”，借鑒兄弟所經驗，完善安防設施配套方案，主動爭取省局技術支持和指導，認真做好智能化設施招標工作。堅持高規格建設，嚴格把關智能化工程施工，確保與部局、省局系統互聯互通，相互兼容，打牢收治安全基礎。

2、牽住黨委這個“牛鼻子”。所黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，始終把嚴明黨的政治紀律和政治規矩放在首位，規范黨內政治生活，以全面夯實黨建責任為著力點，對標新時期黨的建設總要求，層層壓實管黨治黨政治責任。黨委書記、所長xx堅持“四個親自”，黨委和班子成員向全體民警作出了廉潔自律“六項承諾”，打造“五好”班子。黨委以全市“政治巡察”工作為契機，重點查找黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨三個方面存在的問題，抓好問題整改，推動“兩個責任”落細落實，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

3.夯實黨支部這個“戰斗堡壘”。以xx市直機關一切工作到支部創優競賽活動為抓手，深入推進基層黨組織“四無”“五化”建設。

二、耐心說服、找出癥結

在工作半年內就系統地學習了法律及業務知識，能夠虛心向老民警學習，掌握了管理教育的方法和技巧，學會了本職業務公文寫作等內容，作了三萬多字的學習筆記和心得體會，短期內就適應了新的工作。由于該同志工作能力強，工作成績突出，被所支部安排負責二中隊管教工作，擔任中隊長。在擔負中隊長期間該同志克服困難，勇挑重擔，為民警樹立榜樣。同志能在負責中隊工作事務的同時積極探索新的管理教育模式，為便于日常管理，他自制戒毒人員信息管理卡，使戒毒人員日常管理、探視提審、財物管理等一目了然。在探索管理教育工作的同時，該同志能積極解決管教工作的難點問題，對自傷、自殘、絕食等戒毒人員，同志能夠耐心說服、找出問題的癥結，“對癥下藥”。

戒毒人員xx，入所后開始絕食，同志主動找其談心，通過多次耐心的說服教育，了解到該王因吸毒欠下外債，前妻因其吸毒與其離婚后留下一子，第二任妻子又剛剛產下一子，家庭十分貧困，遂產生輕生念頭。積極將該情況反映到所領導處，所領導非常重視，中秋節前夕又陪同所領導驅車100多公里，帶上米面油等生活必需品前往王軍家中進行慰問，為了從根本上解決王軍的困難，又安xx到康復基地參加種植、養殖培訓，xx思想上有了很大轉變，同時又帶動了其他戒毒人員。在管理教育工作中起到了很好的示范作用。為戒毒所里爭創安全無事故年提供了有力的保障。在管理教育中，同志善于總結經驗并迅速提出新的工作思路:一是必須將管理工作由“重管”向“重教”的轉變;二是管理教育必須從“個別性”向“全面性”的轉變;三是管理教育必須規范化;四是管理教育必須由單一的“管人”向形式多樣、富于教育意義的“感化人”轉變;五是必須將追蹤回訪制度具體落實到每個民警的日常工作中去，每位管教民警必須對出所的戒毒人員進行定期回訪幫教。六是必須進一步完善教育計劃，所領導帶頭給戒毒人員講大課。

他深知作為一名管教中隊長，如果工作不細致，不以身作則、嚴于律已，則會犯下錯誤釀成苦果，同志從上任開始，嚴格按照支隊、所里的規章制度去落實每一項工作。上班期間，同志給戒毒人員集體上課，每周兩次，多樣化地開展戒毒教育活動，使很多戒毒人員拋棄心理負擔，樹立了遠離毒品，重新做人的信心。通過一系列改革措施的迅速落實，使管教工作取得了很大的進步，為戒毒所達標三級所提供了有力保障。深挖犯罪工作作為監管場所三大職能之一，影響著戒毒工作的發展。

在工作中能夠積極想想辦法、出主意，不斷探索深挖工作思路，配合所領導每月定期召開戒毒人員深挖犯罪動員、政策兌現大會，提高戒毒人員提供線索的積極性和主動性。在病室建立和完善耳目篩選制度，加強安全信息員(耳目)的物建工作，及時掌握病室動態，爭取工作主動權，對重點人員及時進行貼靠，掌握病室的第一手資料。在管理中輔以人性化管理、政策兌現為手段，通過線索傳遞、查證、偵破等各個環節密切配合，幾年來，共獲取各類違法犯罪線索158條，從中查破案件40多起。新入所人員禹秀川，男，35歲，寧夏涇源人，入所后，行為反常，同志發現后使用耳目對其進行貼靠，獲得其可能在外有入戶盜竊的嫌疑，通過政策攻心、人性關懷使該禹主動的交待了自己伙同他人數10起入室盜竊案情。經查證全部屬實。以上的片斷難以盡述同志的事跡，在面對金錢、利益的誘惑，他從未違反任何法律、法規，做任何一件有愧于黨和人民的事……在同志身上，同志們感受到了一名青年民警的蓬勃朝氣，他始終在這個平凡的崗位上與時俱進，兢兢業業，默默無聞的奮斗著!

第三篇：公安局強制戒毒所個人先進事跡材料

公安局強制戒毒所個人先進事跡材料

個人感悟：

這本身就是一種付出

生命的痕跡也許很輕

只是一縷嘆息

華章還不曾響起那個最強的音符

早在心底重重落下

告訴孩子們陽光是溫暖的告訴孩子們水滴是透亮的告訴孩子們

大海是碧藍的告訴孩子們生命是無限的我們就是一粒小小的塵埃

我們不忘卻所有的來不回想所有的去

用手指著白鴿羽翼

瞇起眼睛聽取漸行漸遠的哨聲

自分配到戒毒所工作以來，同志能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，深刻理解“三個代表”精神的實質，并用科學發展觀指導自己的工作實踐。在工作半年內就系統地學習了法律及業務知識，能夠虛心向老民警學習，掌握了管理教育的方法和技巧，學會了本職業務公文寫作等內容，作了三萬多字的學習筆記和心得體會，短期內就適應了新的工作。

由于該同志工作能力強，工作成績突出，被所支部安排負責二中隊管教工作，擔任中隊長。在擔負中隊長期間該同志克服困難，勇挑重擔，為民警樹立榜樣。同志能在負責中隊工作事務的同時積極探索新的管理教育模式，為便于日常管理，他自制戒毒人員信息管理卡，使戒毒人員日常管理、探視提審、財物管理等一目了然。在探索管理教育工作的同時，該同志能積極解決管教工作的難點問題，對自傷、自殘、絕食等戒毒人員，同志能夠耐心說服、找出問題的癥結，“對癥下藥”。戒毒人員王軍，入所后開始絕食，同志主動找其談心，通過多次耐心的說服教育，了解到該王因吸毒欠下外債，前妻因其吸毒與其離婚后留下一子，第二任妻子又剛剛產下一子，家庭十分貧困，遂產生輕生念頭。積極將該情況反映到所領導處，所領導非常重視，中秋節前夕又陪同所領導驅車100多公里，帶上米面油等生活必需品前往王軍家中進行慰問，為了從根本上解決王軍的困難，又安排王軍到康復基地參加種植、養殖培訓，王軍思想上有了很大轉變，同時又帶動了其他戒毒人員。在管理教育工作中起到了很好的示范作用。為戒毒所里爭創安全無事故年提供了有力的保障。

在管理教育中，同志善于總結經驗并迅速提出新的工作思路：一是必須將管理工作由“重管”向“重教”的轉變;二是管理教育必須從“個別性”向“全面性”的轉變;三是管理教育必須規范化;四是管理教育必須由單一的“管人”向形式多樣、富于教育意義的“感化人”轉變;五是必須將追蹤回訪制度具體落實到每個民警的日常工作中去，每位管教民警必須對出所的戒毒人員進行定期回訪幫教。六是必須進一步完善教育計劃，所領導帶頭給戒毒人員講大課。他深知作為一名管教中隊長，如果工作不細致，不以身作則、嚴于律已，則會犯下錯誤釀成苦果，同志從上任開始，嚴格按照支隊、所里的規章制度去落實每一項工作。上班期間，同志給戒毒人員集體上課，每周兩次，多樣化地開展戒毒教育活動，使很多戒毒人員拋棄心理負擔，樹立了遠離毒品，重新做人的信心。通過一系列改革措施的迅速落實，使管教工作取得了很大的進步，為戒毒所達標三級所提供了有力保障。

深挖犯罪工作作為監管場所三大職能之一，影響著戒毒工作的發展。在工作中能夠積極想想辦法、出主意，不斷探索深挖工作思路，配合所領導每月定期召開戒毒人員深挖犯罪動員、政策兌現大會，提高戒毒人員提供線索的積極性和主動性。在病室建立和完善耳目篩選制度，加強安全信息員(耳目)的物建工作，及時掌握病室動態，爭取工作主動權，對重點人員及時進行貼靠，掌握病室的第一手資料。在管理中輔以人性化管理、政策兌現為手段，通過線索傳遞、查證、偵破等各個環節密切配合，幾年來，共獲取各類違法犯罪線索158條，從中查破案件40多起。新入所人員禹秀川，男，35歲，寧夏涇源人，入所后，行為反常，同志發現后使用耳目對其進行貼靠，獲得其可能在外有入戶盜竊的嫌疑，通過政策攻心、人性關懷使該禹主動的交待了自己伙同他人數10起入室盜竊案情。經查證全部屬實。

以上的片斷難以盡述同志的事跡，在面對金錢、利益的誘惑，他從未違反任何法律、法規，做任何一件有愧于黨和人民的事……在同志身上，同志們感受到了一名青年民警的蓬勃朝氣，他始終在這個平凡的崗位上與時俱進，兢兢業業，默默無聞的奮斗著!

第四篇：強制隔離戒毒所大隊長張華先進事跡

精品學習文檔

強制隔離戒毒所大隊長張華先進事跡

戒毒人員鐘某，親情會見后一直情緒低落，張華立即找鐘某談心了解情況，得知鐘某在親情會見時其妻提及要變賣家中住房，如果鐘某不同意就離婚，給鐘某造成很大困擾。張華向他普及了相關法律知識，為其講解在婚姻財產中具有的權利和義務。通過教育，鐘某豁然開朗。目前，鐘某已經通過法院協議離婚，合法權益得到了保障，開始積極參加各項戒治活動，表現良好。

基層大隊工作千頭萬緒，上邊千條線，下面一根針。無論是管教、生衛，還是生產、政工、紀檢等工作，都需要大隊長親自過問和把關。張華每天上班的第一件事就是走進戒毒人員四大現場，與民警談心，與戒毒人員談話，了解習藝勞動情況，詢問伙食情況，檢查衛生情況，觀察戒治秩序。一有空余時間，還要手把手地向民（輔）警傳授戒毒人員管理教育的方法、技巧。

每天，張華來得最早，走得最晚，經常加班加點，很多時候，節假日即使不值班也要到隊上看看，心里才放心。在他看來，只要大隊保持了安全穩定、戒毒人員戒掉毒癮順利回歸社會，付出再多都值得。

第五篇：公安局強制戒毒所處置突發事件工作預案

公安局強制戒毒所處置突發事件工作預案

為了預防和處置各類突發事件，確保戒毒場所的安全，特制定本工作預案。

一、指導思想：

以確保戒毒場所的安全為中心，堅持“預防為主，快速處置”的方針，在市局黨委和本所黨支部的正確領導下，把一切事故事件解決在萌芽狀態，一旦發生突發事件，必須采取果斷的措施，依法迅速予以處置。

二、適用范圍：

凡發生戒毒人員集體脫逃，集體斗毆、群體絕食、食物中毒、流行性疾病、危急病重人員等情況均按本預案進行處置。

三、指揮機構：

所里成立“處置突發事件領導小組”，組長由同志擔任，副組長由擔任，下設辦公室，由負責管教、醫務的全部民警組成，辦公室主任由同志擔任。領導小組辦公室設在本所戒毒辦公室。具體負責處置突發事件工作。

四、力量組織：

本所在編在職干警人。

五、方案的分類及實施

（一）脫逃

1、發現脫逃時，值班干警必須立即向帶班所領導匯報。

2、帶班所領導必須立刻組織在所現有力量控制事態發展，并立即向市局指揮中心和分管的市局領導匯報，通知全所干警盡最快速度趕回所部聽候調遣。

3、及時開展調查取證，為追逃工作提供線索來源。

4、及時開展追逃工作，人員和車輛由領導小組統一調配。

5、總結教訓，認真分析脫逃的根源、查找原因，堵絕漏洞，建章立制。

（二）群體斗毆事件：

1、發生群體斗毆時，值班干警必須立即制止，并報告帶班領導。

2、帶班領導必須立即趕赴現場組織警力平息事態，對事態嚴重的，當班領導應立即向市局指揮中心和分管的市局領導匯報。

3、群毆中受傷的戒毒人員由當班醫生負責處置，對傷勢重的，應當立即用車送市人民醫院救治。

4、組織警力立即開展所內的調查取證。

5、對參與斗毆的發起人，頑固分子要嚴肅處理，視情節輕重給予關禁閉，報送勞動教養處理，構成犯罪的要追究刑事責任。

6、穩定所內戒毒人員情緒，總結經驗教訓，建立完善各項規章制度。

（三）集體絕食

1、組織干警做好絕食者的思想教育及分化瓦解工作，從中發現為首者、發起者和組織者。

2、對煽動絕食者要予以嚴肅批評教育，對頑固不化的堅決進行強制執行灌食，以達威懾作用。

3、查找發生絕食原因，建立和完善各項規章制度，對癥下藥，加強管理，杜絕類似事件再度發生。

（四）傳染性疾病流行

1、對患病者進行隔離治療，控制病情的流行范圍。

2、將病情報告防疫部門。

3、對環境進行消毒，切斷傳染途徑。

4、對未發病者進行預防治療。

（五）急性食物中毒

1、將中毒情況報告市局指揮中心和分管領導。

2、通過組織醫務人員采取如下措施：

（1）查找原因，區分是細菌性食物中毒還是有機磷農藥中毒。

（2）對發病者進行催吐。

（3）吐瀉嚴重不能進食的給予輸液治療。

（4）根據中毒者的癥狀，采取相應救治措施，對癥下藥。

（5）立即處理、銷毀腐爛變質的食物或被有機磷農藥污染的食品。

（6）必要時請示外援急送醫院救治。

（六）急性海洛因中毒

對于急性海洛因中毒者，如出現昏迷、呼吸衰竭者，立即報告所領導，同時立即采取如下措施：

1、給氧、測呼吸、脈搏、血壓。

2、輸液。

3、快速靜脈注射納烙酮，并根據其中毒的狀況，進行相應的對癥搶救治療。

4、如心跳呼吸停止，應立即進行人工呼吸、心外按摩。

5、必要時送醫院救治。

六、消防系統

1、電路火災事件

發現火災，值班干警必須立即向帶班所領導匯報，帶班所領導必須立刻組織在所力量控制平息火災事態的發展，并根據情況向市局指揮中心、消防部門和分管的市局領導匯報，通知全所干警回所聽候調遣。

（1）組織力量使用干粉滅火器撲滅火災。

（2）請求水電總廠電工或本所電工立即查明原因，檢查線路，盡快恢復供電照明。

（3）分析原因，堵塞漏洞，防止類似事件的發生。

2、人為火災。

（1）疏散人員出病房。

（2）切斷電源。

（3）組織力量進行滅火。

（4）組織警力立即開展調查取證工作。

（5）對參與縱火和策劃者，要給予嚴肅處理，視損失、影響情況給予賠償、關禁閉、報送勞動教養和追究刑事責任。

（6）做好思想教育和管理工作，防止類似事件的再度發生。

七、其他要求

1、所兼

職電工要負責做好全所照明系統的檢查、檢修工作，確保任何時期都能安全照明。

2、醫務人員要時常做好急救包、擔架、給氧等各種醫療器械的準備工作和常用藥品的供應工作，做好各項醫務應急救治工作。

3、干警通訊工具，保證隨身攜帶，能夠隨撥隨通，及時回話。

4、所里有緊急情況時，當班領導和民警應立即用電話通知全所

人員，所有人員必須無條件的以最快速度趕回所內，聽從調遣。

5、所內車輛平日要保持良好狀態，勤檢查、勤保養，做到隨時可使用，確保車況的良好。

6、嚴格組織紀律，在處置各類突發事件中，所有工作人員要服從命令，聽從指揮，凡通知回所而不按規定時間回所的或發現重大情況不及時報告而貽誤時機的，按照所里制定的《目標管理》規定和市局的有關規定，分別給予批評教育、黃牌警告或紀律處分。

公安局強制戒毒所

二○○六年一月十五日