第一篇：李金壯先進事跡材料

發揮先鋒模范作用帶領群眾脫貧致富

—扎賚特旗寶力根花蘇木德力斯臺嘎查黨支部書記李金壯先進事跡

李金壯，男，蒙古族，現年41歲，是內蒙古自治區興安盟扎賚特旗寶力根花蘇木德力斯臺嘎查黨支部書記。1995年，24歲的李金壯通過選舉擔任了嘎查黨支部書記，至今已有17年。群眾選舉他擔任嘎查書記，就是看中了他的能力和品行，相信他能夠帶領群眾走上脫貧致富的康莊大路。17年前，德力斯臺嘎查是遠近聞名的貧困嘎查，很多群眾連溫飽問題都解決不了，甚至背井離鄉，外出謀生。至今，在李金壯的帶領下，嘎查面貌發生了翻天覆地的變化，經濟快速發展，社會全面進步，群眾生活水平大幅度提高，成為扎賚特旗新農村建設示范點。17年來，李金壯帶領群眾把貧困嘎查打造成富裕文明和諧的新農村，在脫貧致富的道路上邁出了堅實的步伐，得到了群眾的信賴和各級領導的信任。

抓好班子和帶好隊伍，為嘎查建設提供了強有力的組織保證。在李金壯的帶領下，德力斯臺嘎查“兩委”班子團結務實、清政廉潔，班子成員都牢固樹立搶抓機遇的觀念、市場競爭的觀念、不發展就是后退的觀念、適應變革的開放觀念，在工作中都勇挑重擔，敢打硬仗，班子內部形成了濃厚的講奉獻、比貢獻的氛圍。實行村務政務公開，所有涉及群眾利益的事情必須通過村民代表大會做出決策，杜絕一言堂

1或一人說了算。領導班子分工明確，職責分明，由嘎查書記李金壯負責上下聯系和內外協調，嘎查達吳九占負責內部管理和組織生產，其他領導各司其職，各負其責，互相配合，精誠團結，成為民主管理的典范。2010年4月嘎查兩委班子組織以黨員、村民代表和部分優秀農牧民組成的60余人的學習考察團，赴黑龍江省興十四村學習考察新農村建設經驗，開闊了眼界，提高了認識，統一了思想，拓寬了思路，取得了良好的效果。嘎查“兩委”班子以實際行動，贏得了群眾的信任和擁護，班子主要成員長期穩定不變，每次換屆選舉，兩委班子成員都是高票通過，成為一個群眾信賴的“鋼鐵班子”。2009年，嘎查黨支部被旗委評為“先進基層黨支部”。

良好風氣和創業熱情，促進了嘎查經濟的發展和群眾生活水平的提高。在李金壯的帶領下，德力斯臺嘎查形成了文明和諧、積極向上的良好風氣，群眾脫貧致富奔小康的創業熱情空前高漲。2002年是大旱之年，為了實現人人有保命田——3畝水澆地的目標，李金壯帶領嘎查一班人挨家挨戶做群眾的思想工作，解釋政策，說明利害，最終使全嘎查群眾都在重新分田的協議書上簽了字。這次李金壯家里的150畝澆灌條件較好的洼地也和其他群眾的耕地一樣捆在一起，重新平分，他只分得12畝。2009年，帶領群眾在3000畝水澆地上覆蓋地膜，并種植玉米。原來每畝700斤的產量經過地膜覆蓋之后達到了1500斤，每畝提高產量800斤，按一斤玉

米0.5元計算，每畝增加收入400元，全嘎查僅此一項就增收了120萬元。

勤奮努力和大公無私，為群眾脫貧致富樹立榜樣，起到了帶頭作用。通過苦干實干，精打細算，李金壯成了全嘎查名副其實的致富帶頭人。2002年以來，李金壯相繼購買了推土機、拖拉機和小汽車，但是從購買那天起，這些機械設備很少自家使用，不是為嘎查的事務奔忙，就是為群眾應急事情服務，而所有的燃料和維修費用都是李金壯自己“掏腰包”。每次爭取到危草房改造項目，李金壯都分配給其他群眾，從未考慮過自己，至今他家住的仍是全嘎查最小、最矮、最破的老式平房，與其他群眾寬敞明亮的嶄新磚瓦房形成了鮮明的對比。

調整結構和科學經營，為嘎查快速發展培育了主導產業。2008年以來德力斯臺嘎查建設了高標準的養牛小區、養雞小區、現代化擠奶站、飼料加工廠等，并正在規劃建設全自動化養雞小區、飼料儲備庫、機械設備庫、空心磚廠和小型榨油廠。2009年投資300萬元建設占地面積1.7萬平方米的德力斯臺嘎查奶牛小區，建設高標準牛舍10棟，小區入駐高產奶牛200頭，由10戶奶牛專業戶輻射帶動了30戶貧困家庭，由專業戶承擔經營風險，幫助貧困戶脫貧。還以奶牛小區為依托，建設一處現代化擠奶站和飼料加工廠。小區年產奶量達1600噸，年產值達448萬元，已經成為推動嘎查經濟發展、促進農民增收的新的增長點。建設了占地面積達20萬平方米的集體養雞小區，目前養雞規模達5萬多只，產蛋率為98%，日產蛋量達4.9萬枚，達到了幫助群眾增收的目的。

主動對接和積極服務，爭取廳局幫扶的大力支持。2006年，自治區黨委政研室按照自治區黨委政府的部署，帶著對革命老區的特殊感情和特殊政策，定點幫扶德力斯臺嘎查。盟委政研室則負責上下之間的協調、聯系和服務工作，并與德力斯臺嘎查建立了“結對共建、結對幫扶”關系。在李金壯的帶領下，德力斯臺嘎查領導和群眾在爭取上級支持方面有統一的認識和積極主動的態度，他們一致認為：“這是黨和政府給予我們貧困地區的真心關懷，是上級對我們的真情扶持，我們要竭盡全力配合好，服務好，通過爭取上級支持壯大自身的實力，夯實發展基礎”。六年來，積極爭取區盟兩級政研室和旗委政府的支持和幫助，挖掘潛力，廣開門路，共爭取到各項資金1200多萬元，為新農村建設奠定了良好的基礎。他們用自己的實際行動和工作成效向上級幫扶和支持的部門遞交了一份滿意的答卷，并以自己的真情感動了他們，進一步密切了黨群、干群關系。

李金壯就是靠著這種一心為民、無私奉獻的精神，把集體的事、百姓的事當成自己家的事、自己的事去辦，十幾年如一日，將貧困嘎查打造成新農村建設示范點。2011年，嘎查農牧民人均純收入達到3500元，比1995年的500元增長

了7倍，全嘎查有20多戶群眾購臵了家用小汽車，群眾生活水平有了大幅度提高。李金壯本人2001年被旗委評為優秀共產黨員，2005、2006年被旗委評為優秀黨支部書記，2007年自治區成立60周年之際被盟委評為優秀共產黨員，2007年在自治區直屬機關、企事業單位定點幫扶興安盟工作會議上作為被幫扶地區的代表作了表態發言，2009年被自治區誠信聯盟促進會評為“建設誠信內蒙古十大功臣”，2010年被盟委行署授予“全盟民族團結進步模范個人”稱號，在李金壯同志的帶領下，德力斯臺嘎查2011年全國扶貧開發工作先進集體和自治區先進基層黨支部稱號。

第二篇：王壯先進事跡

困難面前不畏縮

挺身而出排險情

記學生會干部、1073班王壯同學的先進事跡 2012年2月25日，星期六，是剛開學的第一個雙休日，夜幕已經降臨，萬家燈火已開。我們五年制高職部男生公寓留校的學生也為數不多，公寓相對比較安靜、祥和。而就在此時的7點多鐘，C排117宿舍學生因排氣不慎，將螺絲帽擰掉，剎那間，水注直沖天花板。當學生迅速將情況報告給孔老師、黨老師后，老師和幾名學生干部盡快趕到117宿舍，眼前的情景驚呆了大家：熱氣騰騰，水花四濺，積水一片，狼藉一片。險情驚急，孔老師、黨老師試圖用幾種辦法堵塞小閥門，由于水注壓力大，水溫高，排險未能成功。這時，王壯同學出現了。他個頭不高，平時熱情大方，學生工作積極肯干，從不叫苦叫累。

險情就是命令，險情就是動力。面對噴射出的高壓、高溫水注，面對霧氣籠罩的混亂的宿舍，他挽起袖子，拿起一根鉛筆沖了上去。這就是奮不顧身，這就是挺身而出。堵住啦！堵住啦！水注頃刻間溜之大吉，氣霧漸漸散去，師生們露出了笑臉，師生們松了一口氣。而此時的王壯同學衣服已經濺濕了，胳膊燙紅了，他也露出了欣慰的笑容。隨后宿舍的清理工作他也沒閑著，跟其他同學一塊又繼續打掃、整理。

在萬分危急、緊張的時刻，是什么在支撐著讓王壯同學沖進“危險區”排除險情，是什么讓他機智勇敢、不顧個人安危，在水花肆意

飛濺情況下將管口閥門封堵；是全心全意為同學服務的學生會宗旨深入他的身心，是學生的干部模范作用在激勵著他。

2月27日，新的一周又開始啦。清晨，同學們都陸續集合到教學樓前，當孔老師在晨會上把王壯同學的先進事跡公布并提出表揚后，同學們響起了熱烈的掌聲。他的先進事跡也深深打動和感染了我們每一位五年制高職部的同學。

回顧王壯同學的以往表現，他不愧是我們學習的榜樣，不愧是學生會的好干部，我們為有這樣的同學而感到自豪和驕傲。

在此，我們倡議大家積極行動起來，結合自己的實際情況，學先進、趕先進，爭做一名優秀合格的大專生，為五年制高職部爭光添彩！

第三篇：李壯2011年工作總結

李壯2011年工作總結

快樂的時光過得總是特別快，轉眼間，我來到麻家梁項目部已經半年時間了。在跟班組實習的過程中，學習到了很多安裝預算的知識，也體會到了一線工人的艱辛和樸實，經歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給我成長的機會。

過去的半年，是艱辛的半年，也是收獲的半年，不經歷風雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。過去的半年，是從紙上談兵到戰場搏殺的轉變，是從溫室里的花苗到歷經風雨的鏗鏘玫瑰的轉變。

奔波的七月。從學校的家里，從家里到單位，從單位到項目部。從原來學校里的三點一線，一下子把半個中國跑了一遍。從沒坐過火車的我，在如火的七月，對火車從好奇到興奮，從興奮到安靜，從安靜到疲憊。趕路，我們一直都在趕路。從出生到死亡，從一無所有到富可敵國，從生理需求到自我實現需求，從一無所知到滿腹經綸，從嗷嗷待哺到兒孫滿堂，從一窮二白到桃李滿天下。

迷茫的八月。初到項目部，我深深地位如此偌大的工程和龐大的隊伍而震撼。但是就像迷霧中的船駛進了百慕大，我找不到自己的位置和方向，每天跟著班組實習，卻像個無頭的蒼蠅，到處都是無形的墻，老是碰壁。萬丈高樓平地起，千里之行始于足下。武林高手也是從幾十年如一日的挑水砍柴中鍛煉出來的。牛頓也是在毫無征兆中被一顆蘋果敲開了靈感之門。我相信此刻的迷茫是短暫的，不久我將看到黎明的曙光。

疲憊的九月和十月。躁動的心在塞外的涼爽中變得沒有一點脾氣，迷茫過后的自己，是那么的安靜。失憶的人每天看到的都是新鮮的東西，此時的我，也像個失憶的人。各種不懂，各種不會，各種丈二的和尚摸不著頭腦。不懂就要問，不懂就要親自去實踐。好頭腦不如個爛筆頭，書讀百遍其義自現。不怕你不會，就怕你相信自己學不會。兩個月的把自己當成機械的不知疲絕的不停運轉。每天晚上疲憊的身軀，躺在床上，伴著窗外的柴油機的嘶叫，和一份對明天太陽的渴望，整理一天的思緒，總結一天的得失。天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。唯有以超人的毅力歷盡艱險，才能有所收獲。

如饑似渴的十一月。到處里計劃科學習難得的機會，我如歷經一個世紀干涸的大地，奮力地吸取這久違的甘露。師傅領進門，修行靠個人。古之成大事者，不惟有超世之才，亦有堅韌不拔之志。在對的時間做事，可以事半功倍。在這一個月里，我每天都把自己埋到圖紙資料里，虛心求教，終于將安裝預算吃透。能學的這么快，這么透徹，全得益于處培養新人的制度。定期組織的培訓，學徒有其專門的師傅帶。實習生到獨當一面的技術人員的養成體系，就像先進的全自動全智能生產線。這種體系為處源源不斷地輸送優秀人力資源，安裝處效益保持連續的強有力的增長與這種人才養成體系不無關系。

干勁十足的十二月。如同剛出爐的鋒利的劍，劈除塞北凄冷的荒漠。二十一項目部在荒山野嶺中披荊斬棘，開辟出同煤浙能麻家梁規模龐大的礦區。110米刷新世界紀錄的高度，我意識到我是站在巨人的肩膀上眺望未來。此時的我深有體會，九月和十月的班組實習鍛煉，是必不可少的，是磨刀不誤砍柴工。

半年的時光，讓我感觸良多，項目部的同事們團結一心，在彭經理和葛書記的正確領導下，我們大步向前邁，不管路上遇到什么艱難險阻，魑魅魍魎，我們誓將披荊斬棘，勇往直前。展望2012年，煤炭行業形勢大好，火車跑得快，全靠車頭帶，我相信在彭經理和葛書記的領導下，我們項目部將日新月異，成為安裝處最耀眼的星光！

第四篇：廣播體操的心得體會李篤壯

廣播體操的心得體會

14級汽修一班

李篤壯

自從學校舉行了第九套廣播體操的活動。我班不斷在課間業余活動練習體操,由于我班做的不是很好,不太標準,在班主任的帶領下,一節一節的教我們,指導我們怎樣把動作做的更加標準。

晚自習我們不斷觀看第九套廣播體操分析每一節,每一個八拍的動作要點,并在課下讓同學們刻苦的練習,班主任親自教我們體操,讓我們體會很大,班主任的付出,是不容易的,老班的動作很標準,比我們做的都好,老班的付出,讓我們知道了第九套廣播體操要用心,用力,要有精神氣,標準整齊,在這里給老班說一聲:“老班您辛苦了。”

體操有利于我們身體健康。促進同學們的團結心,這一次的體操比賽活動,舉行的非常好,希望同學們好好做好體操,有益健康。

第五篇：李峰先進事跡 文檔

投身煤海 青春亮麗

——記王村煤礦綜采二隊星級班組長李峰 王村煤礦綜采二隊生產二班班長李峰同志，現年37歲，1998年7月澄合技校畢業分配到王村礦參加工作。近年來，他利用自己的業余時間堅持自學業務知識，刻苦鉆研、不斷進取，已經成為煤礦安全生產的技術過硬的好手，2008年參加王村礦采煤司機技術比武競賽獲得技術狀元稱號，2009年我代表王村礦參加公司（局）舉辦的采煤司機比武大賽，取得了第三名的優異成績，并獲得技術能手稱號。工作中他扎扎實實抓安全，狠抓薄弱環節，緊盯現場操作，善于管理，敢于問責，充分發揮了一個基層班組長的兵頭將尾作用，在他任職班組長時間里，憑著“勤、細、理、嚴”的工作作風，詮釋了一名煤礦一線班組長的神圣使命。

一、放心家長，以話教人

現年37歲的李峰認為，合格的班組長必須具備“眼、嘴、手、腿”勤，他把嘴勤放在第一位，不論是在班前、班中都能聽到一張婆婆嘴在不停的嘮叨；一例例死亡案例，一起起事故教訓在全班工友的腦海中灌輸。在李峰無止盡的嘮叨下，全班職工的安全素質在提高，全組未發生一起重傷以上事故，成了全隊最放心的安全班組。2008年4月份工作面剛搬過家，他們正在13504運輸巷搞標準化，當清理到距巷口480米處，行人側有一塊300cm的炸幫煤離層，隨時都有傷及行人的事故發生，當時跟班干部和現場的人員認為當班工作量只是清理道心和運輸皮帶周圍的大塊煤，對片幫煤未作任何處理。李峰當即制止作業，并指出了上崗干部違章指揮的錯誤性，和他們講：安全質量標準化工作就是清除工作現場一切不安全隱患，要從每一個細節，每一道工序，嚴格把關，處處防范，才能真正實現創建“零事故環境”，打造“零事故”現場，保證全隊的安全生產。在他的說服動員下，現場人員找來了長柄工具和大錘，很快隱患消除了。由不理解到理解和支持，現在職工對他這種嚴格做法開始打心眼里佩服起來了。

二、安全標兵，以法治人

李峰善于從自身做起，狠抓安全生產現場各項制度落實。哪里臟、苦、累、險，他必定出現在哪里和工友一同并肩揮汗，用實際行動影響、帶動和規范了職工崗位操作行為。他率先在職工中實行了班前安全預想，班中安全走動式巡查，班后安全質量復查工作法。并注重督察職工的安全現場操作行為，發現職工有故意減少工作安全流程環節或“手指口述”不規范行為的，現場給予糾偏指正。他總結了“三鏡”管理法：排查安全隱患時用“顯微鏡”，不放過任何一個生產事故苗頭；處理問題時用“放大鏡”，對所有影響生產的任何環節都要追究到底，放大處理；班前會分派工作時用“望遠鏡”，做到心中有幅“活地圖”，超前部署。通過

創新安全管理，轉變了職工崗位操作中存在的“看慣了、干慣了、習慣了”的不規范操作行為，提高了職工安全操作的能力和業務技術素質，使安全事故率降到了零點。

三、安全顧問，以理服人

在班組長的隊伍中，李峰是出了名的犟脾氣，無論是上崗干部還是普通員工，只要出現了“三違”現象，他都毫不客氣嚴加制止，不留任何情面。

每一次上崗中，他都做到“走一路，查一路，細一路”。在一次臨近交班的割煤作業中，當采煤機行到13504工作面中部，各崗位員工都忙著搶時間、爭速度，采煤機割煤下至工作面尾部就可收工，此時他卻發現前運輸機鏈環有一處焊口拉開，隨時有“射箭”危險，他立即發信號，停機，一邊請示跟班干部，一邊組織人員更換受損的鏈環。雖然全班員工遲出班近2個小時，但卻避免了一起機電事故。事后工友們都說，如果當時隱患不排除，運輸機鏈射了箭，那影響正常生產的時間就不止2小時了。

四、貼心哥們，以情感人

遇到家庭有生活困難、夫妻關系不和、家人生病住院等極易產生安全隱患的職工，李峰總是幫助他們排除不良情緒的干擾，使之不帶思想情緒上班，以一種兄弟般尊重、理解的態度與他們相處，確保其安心工作。

針對全組30多名員工性情、特點，他采取不同的方式，做不放心人的安全跟蹤幫教工作，變枯燥無味的說教為推心置腹的交流，職工們因此都愿意把心窩里的話“掏”出來。去年十月夜班，班前會上，細心的他發現員工王念合瞇著眼睛，萎靡不振，便主動與其交談。得知他和妻子鬧別扭，女人丟下兩個孩子跑回渭南老家了。他喝了點悶酒便拖著醉熏熏的身體來上班。于是，李峰就勸他回宿舍休息一天再上班。起初，這名工友不想缺班。經李峰耐心做思想工作，同意了。接下來，李峰將他的兩個孩子接到他家，讓他們和他的孩子一同上下學、玩，使這位員工暫時無后顧之憂，安心的上起了班。

李峰的“以情感人”抓安全法，有效地避免了職工因思想情緒不穩定、工作時精力不集中而可能導致發生的各類安全事故隱患，從而有力地促進了礦上的安全生產。

目前，隨著用工制度改革，年輕農合工越來越多，這些同志的安全、技術素質相對來說較低，對區隊、班組各項工作的落實、完成起不到理想的作用，對此，李峰同志看在眼里急在心里，他一邊與區隊黨政領導建議利用班后時間組織本班組職工進行專業技術知識學習，受到區隊領導的大力支持，在他的帶領下，僅去年下半年組織班組職工安全、技術學習30余次，開展班組職工技術比武2次。除此，為了盡可能縮短占用職工班后休息時間，確保職工上班精力充沛，他大力提倡職工根據個人實際進行班后自學，班組統一引導的辦法，從而，不僅受到職工稱贊，而且贏得區隊領導的一致好評，使該班組技術人才不斷脫穎而出，為本班組提高安全生產和工程質量，確保原煤生產的快速、安全、高效的進行，受到全隊職工的一致好評。

李峰同志把自己所學到的知識與10多年來的工作實踐，完全應用到班組建設及班組安全基礎管理工作中，目前，該班組在李峰同志的帶領下，正以不斷提高班組職工整體綜合素質、求實進取、再創佳績，為本隊充分發揮安全高效的生產優勢，實現局、礦的目標，努力奮斗！