第一篇：物機部長個人先進事跡材料

××，××項目經理部物機部長，中共黨員。在××鐵路一年多來，在他的帶領下，物機部克服了人員少、管段長、物價上漲等困難，較好地完成了××鐵路iv標段全線的物資管理、物資供應工作，為現場施工生產提供了有力保障。

一、做好市場調查、加強物資采購管理

自XX年4月10日進入××工地以來，做為主管業務部門負責人，他注重做好對物資市場的調查工作，多次帶領工地材料廠和各隊物資人員對工地所需的地材、三大材及道路運輸情況做好實地調查。并充分利用信息化網絡技術，全方位地了解所采購物資在不同地點、不同時期的價格情況，收集、了解資源分布情況。信息資源拓寬了，選擇面增大了，使采購物資也有了縱、橫向比較，促使價格更公開化、透明化，有效降低了物資采購價格，減少了成本的支出。在物資采購中，嚴格網按照公司《物資招議標采購管理辦法》的要求，通過招議標形式組織集中采購供應，統一管理，實行陽光采購，堅持誰采購誰負責的原則，物資采購做到“比質比價、總量控制、就地就近、運輸方便、綜合平衡、物美價廉”的原則，達到了節約成本的目的。進點以來，經理部物機部共采購物資135414964.87元,其中鋼材18280.86023噸、計64812143.34元,水泥128921.82噸、計48488319.34元,止水帶21102.3米、計1304006.7元、土工格柵158450平方米、計1184938.0元,粉煤灰42422.25噸、計6669680.61元,外加劑3038.74噸、計10638113.28元,其他材料金額2317763.53元。通過對主要物資的招（議）標采購，累計節約資金5662959.32元。

二、把好源頭，加強原材料質量管理

嚴格要求各級物資人員對原材料（含地材）從進貨渠道、進場驗收、檢驗等環節加強控制，制定了操作性較強的各項控制措施，從源頭保證原材料的進場質量，堅決杜絕不合格材料進入下一道工序，對每個質量環節做到了有驗收標準、有人控制，尤其是在地材的驗收過程中，驗收人員和實驗人員對進場的每車材料逐車驗收，以確保質量。

三、整章建制、規范物資制度管理

根據公司物資和機械設備管理要求，結合本項目部的實際情況，在他的組織下，物機部先后制定了《××鐵路物資管理辦法》、《××鐵路機械設備管理辦法》、《項目部物資系統業務評比辦法》、《地材質量控制措施》、《原材料、成品、半成品進場檢驗及儲存管理制度》等各項制度，使各項目隊、材料廠在日常的管理工作中有章可循，有制可查，責任到人，堵塞物資管理工作中的漏洞。嚴格按照公司質量體系文件的要求，建立完善各種資料、檔案，并在日常工作中嚴格按照程序文件中的規定執行。

四、加強工料核算，嚴格物資動態管理

為抓好物資動態管理，××同志嚴格實行限（定）額發料制度，建立起工號料臺帳，作好過程監控，并指導各級物資人員嚴格依據《分工號物資需用量核算表》和《勞務合同》建立《分工號物資限（定）額供應臺帳》并進行限(定)額發放，做到無工號、無去向、無計劃不發料，嚴格按照施工進度分批分次對外協隊伍進行發料。同時加強工號料材料的核算工作，對鋼材、水泥、大堆料等分工號、分工程部位建立了核算表，用實際消耗量與施工定額量進行對比，分析了節超原因，提出了改進意見，避免在下次施工中出現同樣的問題，使主體工程各類主要材料的消耗始終處于可控狀態。在機械、物資管理工作中，按照責任成本管理要求，實行“價、量”雙控原則。在做好供應的同時，督導、協助各項目隊加強現場物資、機械設備的現場管理，促使各類材料標識清楚，堆碼整齊、有序，物資管理工作進一步完善。

五、抓好評比考核，強化對物資業務的管理

為全面提高物資管理人員的業務素質，××同志根據公司《項目物資機械管理細則》并結合本項目的特點，制定了物機部的業務評比辦法。在每月5號前對各項目隊的內業資料和現場材料管理進行一次綜合檢查評比，對在評比中取得第一、二名單位給予獎勵，同樣對排名最后的單位給予經濟處罰，并在經理部周計劃會上通報批評，要求在限定期內將檢查中發現的問題整改完畢，并將整改情況上報物機部。同時多次組織各項目隊物資人員相互學習、取經，交流在內業資料和現場管理方面好的做法和經驗，取長補短、彌補不足，促進物機部門在內業資料和現場材料管理整體水平的提高。

××同志為人正派，在工作中堅持原則，在與供料方老板打交首過程中，不吃請、不伸手，正確運用好手中的權力，積極推行陽光操作，在他的帶動下，××經理部物資系統風氣正、熱心為現場提供服務，為××鐵路的建設做出了積極貢獻。

第二篇：物機部長個人先進事跡材料

物機部長個人先進事跡材料

××，××項目經理部物機部長，中共黨員。在××鐵路一年多來，在他的帶領下，物機部克服了人員少、管段長、物價上漲等困難，較好地完成了××鐵路iv標段全線的物資管理、物資供應工作，為現場施工生產提供了有力保障。

一、做好市場調查、加強物資采購管理

自xx年4月10日進入××工地以來，做為主管業務部門負責人，他注重做好對物資市場的調查工作，多次帶領工地材料廠和各隊物資人員對工地所需的地材、三大材及道路運輸情況做好實地調查。并充分利用信息化網絡技術，全方位地了解所采購物資在不同地點、不同時期的價格情況，收集、了解資源分布情況。信息資源拓寬了，選擇面增大了，使采購物資也有了縱、橫向比較，促使價格更公開化、透明化，有效降低了物資采購價格，減少了成本的支出。在物資采購中，嚴格網按照公司《物資招議標采購管理辦法》的要求，通過招議標形式組織集中采購供應，統一管理，實行陽光采購，堅持誰采購誰負責的原則，物資采購做到“比質比價、總量控制、就地就近、運輸方便、綜合平衡、物美價廉”的原則，達到了節約成本的目的。進點以來，經理部物機部共采購物資135414964.87元,其中鋼材18280.86023噸、計64812143.34元,水泥128921.82噸、計48488319.34元,止水帶21102.3米、計1304006.7元、土工格柵158450平方米、計1184938.0元,粉煤灰42422.25噸、計6669680.61元,外加劑3038.74噸、計10638113.28元,其他材料金額2317763.53元。通過對主要物資的招（議）標采購，累計節約資金5662959.32元。

二、把好源頭，加強原材料質量管理

嚴格要求各級物資人員對原材料（含地材）從進貨渠道、進場驗收、檢驗等環節加強控制，制定了操作性較強的各項控制措施，從源頭保證原材料的進場質量，堅決杜絕不合格材料進入下一道工序，對每個質量環節做到了有驗收標準、有人控制，尤其是在地材的驗收過程中，驗收人員和實驗人員對進場的每車材料逐車驗收，以確保質量。

三、整章建制、規范物資制度管理

根據公司物資和機械設備管理要求，結合本項目部的實際情況，在他的組織下，物機部先后制定了《××鐵路物資管理辦法》、《××鐵路機械設備管理辦法》、《項目部物資系統業務評比辦法》、《地材質量控制措施》、《原材料、成品、半成品進場檢驗及儲存管理制度》等各項制度，使各項目隊、材料廠在日常的管理工作中有章可循，有制可查，責任到人，堵塞物資管理工作中的漏洞。嚴格按照公司質量體系文件的要求，建立完善各種資料、檔案，并在日常工作中嚴格按照程序文件中的規定執行。

四、加強工料核算，嚴格物資動態管理

為抓好物資動態管理，××同志嚴格實行限（定）額發料制度，建立起工號料臺帳，作好過程監控，并指導各級物資人員嚴格依據《分工號物資需用量核算表》和《勞務合同》建立《分工號物資限（定）額供應臺帳》并進行限(定)額發放，做到無工號、無去向、無計劃不發料，嚴格按照施工進度分批分次對外協隊伍進行發料。同時加強工號料材料的核算工作，對鋼材、水泥、大堆料等分工號、分工程部位建立了核算表，用實際消耗量與施工定額量進行對比，分析了節超原因，提出了改進意見，避免在下次施工中出現同樣的問題，使主體工程各類主要材料的消耗始終處于可控狀態。在機械、物資管理工作中，按照責任成本管理要求，實行“價、量”雙控原則。在做好供應的同時，督導、協助各項目隊加強現場物資、機械設備的現場管理，促使各類材料標識清楚，堆碼整齊、有序，物資管理工作進一步完善。

第三篇：門機司機個人先進事跡

門機司機個人先進事跡

xxx，現年38歲，現在是生產保障公司固定機械部一名門機司機，也固機部三班的班長。自xxxx年7月入港至今已有近21個年頭，一直在門機司機崗位上奉獻著。

自從進到xx港后，從踏進大門的那一刻起，他就立志把這里作為自己為之奮斗和奉獻的地方。從那一刻起無論春夏秋冬 都能隨時聽從領導的安排和部署，學習時認真領會在當時的學員當中，成績一直名列前茅，成為當時的佼佼者，理論知識和實際的操作技術都能夠達到標準要求，為了能掌握好每一項動作要求，寧可中午不休息也要把它弄明白，其他學員私下里暗暗叫他“拼命三

郎”，就是這種拼命精神，把自己鍛煉成在僅僅7個月的時間就能夠達到獨立駕機的水平。由于當時生產設備還不完善，在工作中當時還有船吊作業，駕駛船吊是一份苦差事，無論嚴寒酷暑工作地點是在露天的高高駕駛臺上，冬天冒著零下20多度的嚴寒一站就是十多個小時，腳凍麻了只能“運動取暖”，整個裝束如圣誕老人般的臃腫。夏天，30多度的高溫炙烤著甲板，上邊的溫度高達50多度，在那里沒有遮陽的地方，也是一站就是10小時，所以那時來做這項工作的人很少，一般人吃不了這樣的苦，就打退堂鼓了。但是他不但堅持下來而且還成了這里的“高手”。再從事門機駕駛期間，任勞任怨，在工作繁忙、人員緊張時主動加班檢點。并在工作中積極總結自己的操作經驗，毫不保留的傳授給其他同事，這些受到大家的認可，多次獲得和股份公司的獎項。xxx年獲得xx港頒發“十佳崗位標兵”;xxxx年獲得xx港“十佳技術能手”;xxx年在技術比武中榮

登“技術比武第一”名的佳譽;2014年獲得xx港固機部“安全標兵”;xxxx年獲得xx市“先進工作者”。獲得榮譽后他沒有“坐老本”，而是處處起到表率和示范作用。擔任班長后，對自己的要求更為嚴格，能以身作責，無論是冒雨錨定門機的現場還是在寒風中檢查設備的碼頭都有他身先士卒的身影。在隨著xx港的發展壯大，來加入的實習人員和學習的學員也增加了，他因為自己的高超的技術，也步入帶學員的行列，截止到2014年年底月份先后帶學員近20名，而且都在各自的崗位上成績優異。為xx港億噸大港建設提供了強大的人才儲備，用他自己的話“我不奢求太多”，我希望我所付出和一切都能夠為這個大家庭有所益，不給自己留下遺憾與愧疚”。

21年的工作當中給予了他一個充實的自我，不斷完善的自由天空，無論知識、能力還是個人的素質，都獲益匪淺。他來自普通的農村，所以我更懂得xx港提供的工作機會。把更多的精力放

在工作中，更不敢有絲毫的怠慢和松懈，在工作的時候始終為責任繃緊一根弦。從點點滴滴的工作中，我會細心積累工作經驗。是操作技能不斷的提高，服從領導工作安排，任勞任怨，有是連續加班也毫無怨言，踏踏實實，勤勤懇懇干好本職工作，在日常生活中也能處處以自己的行為影響其他周圍的人員，帶動大家戮力齊心，多次本班組獲得xx港“先進班組”。

門機司機優秀員工先進事跡材料

男，現年38歲，現在是生產保障公司固定機械部一名門機司機，也固機部三班的班長。自1993年7月入港至今已有近21個年頭，一直在門機司機崗位上奉獻著。

自從進到xx港后，從事的門機司機崗位堅持了近20個春秋，從踏進大門的那一刻起，他就立志把這里作為自己為之奮斗和奉獻的地方。從那一刻起無論春夏秋冬 都能隨時聽從領導的安排和部署，學習時認真領會在當時的學員

當中，成績一直名列前茅，成為當時的佼佼者，理論知識和實際的操作技術都能夠達到標準要求，為了能掌握好每一項動作要求，寧可中午不休息也要把它弄明白，其他學員私下里暗暗叫他“拼命三郎”，就是這種拼命精神，把自己鍛煉成在僅僅7個月的時間就能夠達到獨立駕機的水平。由于當時生產設備還不完善，在工作中當時還有船吊作業，駕駛船吊是一份苦差事，無論嚴寒酷暑工作地點是在露天的高高駕駛臺上，冬天冒著零下20多度的嚴寒一站就是十多個小時，腳凍麻了只能“運動取暖”，整個裝束如圣誕老人般的臃腫。夏天，30多度的高溫炙烤著甲板，上邊的溫度高達50多度，在那里沒有遮陽的地方，也是一站就是10小時，所以那時來做這項工作的人很少，一般人吃不了這樣的苦，就打退堂鼓了。但是他不但堅持下來而且還成了這里的“高手”。再從事門機駕駛期間，任勞任怨，在工作繁忙、人員緊張時主動加班檢點。并在工作中積極總

結自己的操作經驗，毫不保留的傳授給其他同事，這些受到大家的認可，多次獲得和股份公司的獎項。2014年獲得xx港頒發“十佳崗位標兵”；20148年獲得xx港“十佳技術能手”；2014年在技術比武中榮登“技術比武第一”名的佳譽

2014年獲得xx港固機部“安全標兵”；2014年獲得xx市“先進工作者”。。。。獲得榮譽后他沒有“坐老本”，而是處處起到表率和示范作用。擔任班長后，對自己的要求更為嚴格，能以身作責，無論是冒雨錨定門機的現場還是在寒風中檢查設備的碼頭都有他身先士卒的身影。在隨著xx港的發展壯大，來加入的實習人員和學習的學員也增加了，他因為自己的高超的技術，也步入帶學員的行列，截止到2014年年底月份先后帶學員近20名，而且都在各自的崗位上成績優異。為xx港億噸大港建設提供了強大的人才儲備，用他自己的話“我不奢求太多”，我希望我所付出和一切都能夠為這個大家庭有所益，不給自己留

下遺憾與愧疚”。

21年的工作當中給予了他一個充實的自我，不斷完善的自由天空，無論知識、能力還是個人的素質，都獲益匪淺。他來自普通的農村，所以我更懂得xx港提供的工作機會。把更多的精力放在工作中，更不敢有絲毫的怠慢和松懈，在工作的時候始終為責任繃緊一根弦。從點點滴滴的工作中，我會細心積累工作經驗。是操作技能不斷的提高，服從領導工作安排，任勞任怨，有是連續加班也毫無怨言，踏踏實實，勤勤懇懇干好本職工作，在日常生活中也能處處以自己的行為影響其他周圍的人員，帶動大家戮力齊心，多次本班組獲得xx港“先進班組”。

個人先進事跡

回顧過去的2014年，我在公司領導的大力支持下及各位同事的幫助下，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。

一是提高思想覺悟，熱愛本職工

作。自入職以來認真學習公司各項規章制度，堅守工作崗位，堅持不遲到，不早退，不缺勤，從小事做起。聽從領導安排，自覺維護公司和個人形象。

二是堅持安全第一，安全行駛無事故。在工作中，做到了對車輛的及時檢查、維修，確保每次安全出車，文明駕駛。平時能做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持最佳狀態，聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、確保了全年安全行車無事故。

三是堅持責任為重，優質高效履職。2014年全年行政部正常出車共計約4萬余公里，同時還保證了在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到。3月18日送公司客人直到領導2點鐘；6月14日接送公司領導至凌晨3點鐘，9月18日、9月19日連續接送公司客人直至凌晨4點30，9月20日又送公司領導出差直到凌晨兩點鐘等等。在工作中，我從不講求工作條件，不計較個人得失，無論烈日酷暑，始終兢兢業業，保證最快出車，有時甚至經常連續加班至深夜，毫無怨言認真完成領導交派的任務，全力做好本職工作。

司機個人先進事跡

**同志于年來到我單位，主要負責司機工作。他在思想上按優秀黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上求真務實、知難而進，出色地完成領導安排的各項任務。

一、立足本職，在學習中不斷前進

他時刻以黨員標準要求自己，認真學習黨的重要理論文章及新時期黨的各項路線、方針、政策，增強政治紀律觀念，提高政治鑒別力和政治敏銳性；另一方面，加強交通法規的學習，多渠道提高自身素質，把安全作為工作的重中之重。同時，虛心學習老同志高尚的道德品質和豐富的工作經驗，做老實人，說老實話，腳踏實地，不斷提高工作技能。

二、愛崗敬業，成為單位的骨干力

量

他干一行，愛一行，鉆一行，精一行，年來行車超百萬公里，沒有發生一起安全事故。他始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，對車輛做到勤檢查、勤保養、勤檢修，從不帶“病車”上路，讓交通安全可控在控。行車中時刻保持清醒的頭腦，做到眼觀六路，耳聽八方，確保行車安全。平日里堅持對車輛進行仔細的維護和保養，確保車輛以清新整潔的形象投入每一次服務工作。

三、熱心服務，當老干部的貼心人。

在為老干部服務的 **年里，他從未因人因事耽誤過一次出車。每位老干部的家庭住址等相關情況都清清楚楚地記在他的心上，每次

接送，他都事先制定精確的路線圖，準確計算接送時間，不讓老干部多等一分鐘。在一些外出活動中，老干部們的時間安排變數較大，他寧可錯過用餐也要堅持在崗待命。無論是雙休日、節假日還是三更半夜只要老干部有需

要，他隨叫隨到，遇到腿腳不方便的老干部，更主動攙扶。有時候夜里遇到老干部突發身體不適，他第一時間將老干部送至醫院后還守在床邊細心陪護。他以一顆兒女的心去想老干部之所想，急老干部之所急，他的辛勤付出獲得了領導同事的認可，也獲得了老干部的一致贊譽。

個人先進事跡

在這辭舊迎新的時刻，我有幸獲得公司特殊奉獻獎的提名，回顧過去的2014年，在同事們的熱情幫助和大力支持下，我尊敬領導、團結同事、努力學習、勤奮工作、嚴格遵守公司的各項規章制度和工作紀律，不斷提高自己的服務質量和工作效率，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現將我這一年的工作情況總結如下：

一、努力學習，不斷提高自身素質

我認真學習公司的各項規章制度，學習各種交通法律法規和駕駛方面的知識，始終保持與時俱進的精神狀態，時

刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業余時間學習計算機知識，努力進一步提高自己的業務知識，使自己的自身素質有了很大的提高。

二、鉆研技術，安全行駛

認真學習駕駛知識，不斷提高駕駛技能。在工作中，努力樹立“安全第一”的服務意識，做到了對車輛的及時檢查、維修，確保每次安全出車，文明駕駛。在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持最佳狀態，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

三、嚴格自律，努力做好本職工作

嚴格按照各項規章制度，堅守工作

崗位，堅持不遲到，不早退，不無故

缺勤，保證無論刮風下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領導安排，自覺維護公司和個人形象。

四、愛護車輛，勤儉節約

認真做到車輛的“三檢”、“一保”制度，堅持保持車輛的完好與整潔，確保不滴不漏，勤儉節約。

雖然經過努力，我的業務水平較以往提高了不少，但還存在許多不足，需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，進一步加強理論和業務學習，進一步加強社交禮儀的學習，在不斷提高業務技術水平的同時提升自己接待的能力，在為領導開好車的同時升華公司的形象。

以后的路還有很長，特別是我作為司機，一定要時刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時候，安全駕駛才是最重要的！新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達到一個更高的層次，為公司的發展做出自己的

貢獻。讓自己更優秀！

行政部：謝東升

2014年1月11日

第四篇：部長先進事跡（本站推薦）

優秀共產黨員丹擁拉姆先進事跡

丹擁拉姆，女，藏族，西藏昌都人，1971年6月出生，1993年參加工作，1998年5月加入中國共產黨，大學本科學歷，2009年調到中共丁青縣委宣傳部工作至今。現任縣委、常委宣傳部長

淡泊名利，樂于奉獻，以共產黨員的標準嚴格要求自己。該同志自任職以來，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，積極參加保持共產黨員先進性教育活動，努力提高自己的政治思想素質和理論、法律水平，堅定共產主義信念。嚴格執行黨風廉政制度，嚴格執行“兩個條例”和“四大紀律、八項要求”。生活樸素、作風正派，用黨員標準，用《公務員法》規范行為，正確使用權力。團結班子，擺正位子，維護黨委權威。樹立勤政、廉潔、高效的政府形象，團結全縣干部，同心同德，在地委、行署的正確領導下，完成了地委、行署下達的各項工作任務，做了丁青人民負于我期望要求。

團結班子，營造氛圍，堅持當好帶頭人先鋒模范作用。作為宣傳部長，她深感責任重大，在工作中，團結班子，認真做好各項工作。充分調動廣大干部的積極性和主動性，用自身的工作熱情，當好帶頭人。主動關心他們，及時為他們的工作解決具體困難，出主意想辦法，彼此了解，相互支持，各司其職，各展其才，群策群力，提高辦事效率。努力做到嚴于律己、寬厚待人、責任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉。充分調動各方面的工作積極性，提高團體執政水平。

她勇于開拓創新，對《丁青在線》網站進行改版，加強對網站的管理和更新，使網站耳目一新，7、8月積極籌備第十屆熱巴藝術節暨蟲草交易會，身先士卒，以主題為“贊美我的幸福家園、紅歌唱遍瓊布丁青”而辦成了一屆十分圓滿的藝術界；她吃苦耐勞，從不計較個人得失，在5、6月采挖蟲草期間，克服身體不適應的困難，深入到采集第一線，與群眾打成一片，為切實增加群眾的現金收入創造了了良好的秩序；促進宣傳思想工作，開創了宣傳思想工作的新局面，使本部榮獲“2009昌都地區宣傳思想工作先進單位”；精神文明建設工作銳意進取，使我縣獲得“2009昌都地區社會主義精神文明建設第二名”；帶領宣傳部工作人員扎實開展各項工作，使本部榮獲“丁青縣2009先進單位”稱號。

丹擁拉姆同志是縣委宣傳部長，熱愛宣傳工作，為致力于搭建宣傳平臺做了大量的工作。對縣委提出的各項工作任務和組織決議，貫徹執行得堅決、及時，體現了較強的組織觀念。

2009年，在學習科學發展觀的討論會上，丹擁拉姆同志適時提出了黨員隊伍和黨務工作必須著眼大局的目標，以科學發展觀來指導工作創新，積極支持、配合縣委書記的各項決策和工作安排。在組織生活會上，能夠向老黨員、老同志學習請教，為增強黨支部戰斗堡壘作用和向心力而全力工作，對倡導黨員之間黨群之間互相學習、互相幫助的團隊協作精神，倡導黨員之間的良性競爭，鼓勵冒尖爭先的創優精神發揮了較好的作用。

與其他支部成員的黨務工作配合上，攜手團結，為全縣黨支部工作的順利開展盡到一名宣傳部長應盡的職責。貫徹落實科學發展觀，做出了突出成績，他這種不為名利的高貴品質、全心全意為人民服務的觀念，耐心細致的工作作風，持之以恒的奉獻精神，傾入工作的滿腔熱情，深深打動著每一個干部職工，也深受黨員、群眾的好評。時間證明，我們認為：該同志在多年的工作中，各方面都是經得起考驗的，是一名“黨性強、作風正、工作出色”的黨員。

第五篇：機物部 崗位職責

油車水庫項目部機物部崗位職責及工作計劃

機電物資部部長職責

（1）向施工經理報告本部門的工作。

（2）主持項目部設備、物資的日常管理工作，掌握項目的設備、物資管理信息，并及時上報項目部施工經理及相關部門。

（3）協同有關部門按照工程合同、項目部有關規章制度對項目部在建工程項目進行設備、物資方面的監督、管理、協調與服務。

（4）負責組織設備物資的定期安全檢查工作，整改設備物資存在的安全隱患，組織或參與對設備物資事故的調查、分析、處理和事故的統計上報。

（5）組織制定項目部設備、物資相應的管理制度并督促落實。（6）對紅旗設備競賽的評比結果進行審核并落實獎勵政策。（7）按職責權限對設備物資事故提出結案結論及對相關人員的處理意見。

（8）檢查分析設備、物資各種報表，及時向成本管理小組報送各項報表及統計分析資料，并對項目部的設備物資管理提出意見。

（9）負責組織權限范圍內設備（受公司委托）、物資采購合同談判及價差的索賠結算。

（10）負責項目機電安裝及金屬結構安裝管理工作；并審核合同內項目及合同外變更索賠項目工程量簽證報表。

（11）按要求完成項目部領導交給的其它工作。

計劃員崗位職責

（1）負責根據編制設備采購計劃和組織計劃。

（2）負責根據計劃工程管理部物資需用量,參照相應定額、實際消耗量和庫存編制采購計劃。

（3）按要求完成部長交給的其它工作。

采購員崗位職責

（1）負責受公司委托的設備的采購工作，包括市場詢價、供貨單位的選擇、招標文件的編寫和提交、參與開標和評標、授標及合同談判等。

（2）負責物資供應方的調查、組織評審、建冊、控制及更新。（3）負責物資招標采購的供貨單位的選擇、招標文件的編寫和提交，參與開標和評標、授標及合同談判及物資價差的索賠結算等。

（4）負責或參與發包人供應物資及永久設備等的采購。（5）負責或參與設備（受公司委托）物資采購合同的履行及合同變更、解除等工作。

（6）參與物資進場驗收，負責收集相關資料。（7）按要求完成部長交給的其它工作。

設備管理員崗位職責

（1）負責編制項目設備配置計劃。（2）負責設備調劑管理工作。（3）負責設備租賃管理工作。

（4）參與受公司委托的設備采購合同的履行、變更與解除管理。（5）負責設備的進場管理。（6）負責組織設備的進場驗收。（7）負責設備安裝調試的協調管理工作。

（8）負責編寫設備使用、保養等各項設備管理制度及操作規程。（9）負責建立設備總臺帳、各使用單位設備臺帳及外協勞務隊伍設備臺帳，并統一立卡。

（10）負責檢查、收集設備操作人員操作證，組織對其培訓及考核。

（11）負責監督設備的維修和保養。

（12）負責編制、上報設備項修和大中修計劃，監督設備修理情況，參與設備項修和大中修及資料的收集和上報。

（13）負責設備的更新與改造管理工作。

（14）負責編制、上報監視與測量裝置及特種設備檢驗鑒定計劃及實施情況。

（15）負責組織紅旗設備檢查評比工作。（16）負責設備的報廢管理工作。（17）負責外協勞務隊伍設備的監督管理。（18）按要求完成部長交給的其它工作。

資料員崗位職責

（1）負責本部門所有對內、對外收發文的整理、歸檔、登記、保管等工作。

（2）負責按竣工資料整理要求整理、歸檔、保管資料。（3）負責整理保管各種物資資料及設備檔案資料。（4）按要求完成部長交給的其它工作。

物資管理及質檢員崗位職責

（1）負責物資的現場管理及對外協勞務隊伍物資的監督管理，嚴格控制物資消耗。

（2）負責組織對物資的質量驗收。

（3）負責物資質量驗收資料的收集、簽證、匯總。（4）負責物資的可追溯性管理。（5）按要求完成部長交給的其它工作。

火工材料員及地磅員崗位職責

（1）負責對火工材料的驗收、貯存、保管、發放等工作。（2）負責地磅的日常操作、統計、保養等工作。（3）按要求完成部長交給的其它工作。

油車司機兼油庫管理員崗位職責

（1）負責油庫里油料的驗收、貯存保管、發放等工作。（2）負責建立油料發放賬目。（3）負責油車的日常維護保養工作。（4）按要求完成部長交給的其它工作。

倉庫管理員兼油庫管理員、統計員職責

（1）負責進場物資的驗收工作。（2）負責建立使用各種物資帳目。（3）負責物資的貯存保管工作。（4）負責物資的發放工作。

（5）負責監督各使用單位剩余物資的退庫工作。（6）負責提供物資的各種基礎數據。

（7）負責物資的清倉盤點工作，做到“帳、卡、物”三相符。（8）按要求完成部長交給的其它工作。

統計員崗位職責

（1）負責收集及統計單機核算、限額領料管理工作中的各項數據。

（2）負責統計、上報各種報表至公司機電物資部，并向成本管理小組提供項目經濟分析所需各項報表及統計分析資料。

（3）按要求完成部長交給的其它工作。

機物部2011年工作計劃

（1）建立健全設備物資管理制度。

（2）做好設備管、用、養、修過程中的安全監督、環境保護管理工作。

（3）做好設備調劑、租賃及受公司委托的設備采購管理工作。（4）組織設備進(退)場、交接驗收及安裝調試。

（5）做好設備使用、維護保養、更新改造、安全事故、報廢處理的管理工作。

（6）組織實施設備物資的經濟管理（如單機核算、限額領料等）。（7）填報有關設備報表，收集、保管設備檔案資料。（8）做好項目機電安裝與金屬結構安裝管理工作；并匯總審核合同內項目及合同外變更索賠項目工程量簽證報表。

（9）根據物資需用量計劃編制、審核物資采購計劃。（10）做好物資采購及驗收管理工作和價差的索賠資料收集。（11）做好物資保管、發放、使用、報損報廢及事故的管理。（12）監督指導物資的現場管理，嚴格控制物資消耗。

（13）收集、統計、分析各類設備物資基礎數據，整理保管相應檔案資料，及時向成本管理小組報送各項報表及統計分析資料。

（14）對業主供應材料的核銷。

機務部部長2011年工作計劃

1、按照項目管理實務指南和公司區域化管理的要求，作為區域化管理機構，做好區域化管理機構與項目部管理機構管理職能的銜接工作，將項目部機物部管理職能向廠隊管理前移，同時作好區域化機構和公司機物部管理職能的銜接。

2、加大年輕人的培養力度，給年輕人加擔子，放手讓年輕人大膽工作，同時予以一定引導，讓年輕人盡快成長起來。

3、繼續做好項目部物資的管理工作，進一步加強限額領料的開展和材料的核銷，加強周轉材料的使用和管理，繼續做好材料價差的索賠信息收集工作。

4、加大設備維修的投入力度，提高設備的維修質量，加強設備檢查的程度，提高設備的完好率和出勤率。提高和保證項目部的設備裝備水平。繼續開展單機核算工作，提高設備的經濟水平。

機務部副部長2011年工作計劃

1、按照項目管理實務指南和公司區域化管理的要求，作為區域化管理機構，做好區域化管理機構與項目部管理機構管理職能的銜接工作，配合部門人員認真完成自己的本質工作。

2、做好項目部設備物資管理工作，進一步加強設備的定人、定機，定崗，執行機長責任制。

3、根據現場物資的需求計劃編制采購計劃，并對采購物資進行驗收并收集相應資料。

4、建立并完善設備總臺帳、各使用單位設備臺帳及外協勞務隊伍設備臺帳。監督設備的維修和保養，編制、上報設備項修和大中修計劃，監督設備修理情況，參與設備項修和大中修及資料的收集和上報。

資料員2011年工作計劃

1、進一步加強本部門所有對內、對外收發文的整理、歸檔、登記、保管等工作的完善。

2、按竣工資料整理要求整理、歸檔、保管資料。整理保管各種物資資料及設備檔案資料。

物資管理員2011年工作計劃

1、加強對物資的現場管理的學習并對外協勞務隊伍物資的監督管理，嚴格控制物資消耗。

2、進一步加強和完善網絡物資信息的工作，使其盡早和項目部接軌。

火工材料員及地磅員2011年工作計劃

1、結合項目指南相關規定，加強和完善火工材料的驗收、貯存、保管、發放等工作。

2、完善地磅的日常統計和保養工作。

油車司機兼油庫管理員2011年工作計劃

1、認真完成油庫里油料的驗收、貯存保管、發放等工作。完善

油料的臺賬統計。

2、加強對油車的日常維護保養工作。

倉庫管理員兼油庫管理員、統計員2011年工作計劃

1、認真完成對進場物資的驗收工作，完善各種物資帳目。加強對物資的貯存保管、發放工作。

2、建立各種物資的基礎數據。

3、加強收集及統計單機核算、限額領料管理工作中的各項數據的工作。

4、加強油庫的管理工作，完善油料的發放臺賬。

宜興油車水庫項目部機物部

2011.05.11