第一篇:1月國(guó)開(kāi)(中央電大)專科《教育研究方法》期末考試試題及答案
2010年1月國(guó)開(kāi)(中央電大)專科《教育研究方法》期末考試試題及答案(馬全力整理的電大期末紙質(zhì)考試必備資料、盜傳必究!)說(shuō)明:試卷代號(hào):2044;
適用專業(yè)及層次:教育管理和小學(xué)教育、專科;
資料整理于2020年9月29日。
一、判斷題 1.搜集教育科學(xué)研究文獻(xiàn)的主要渠道有:圖書(shū)館,檔案館,博物館,社會(huì)、科學(xué)、教育事業(yè)單位或機(jī)構(gòu),學(xué)術(shù)會(huì)議和個(gè)人資料交流,計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)。
[答案]對(duì) 2.編制測(cè)驗(yàn)題目是編制測(cè)驗(yàn)的中心環(huán)節(jié),測(cè)驗(yàn)題目是具體體現(xiàn)測(cè)驗(yàn)?zāi)康牡闹匾獌?nèi)容,也是決定測(cè)驗(yàn)好壞的重要方面。
[答案]對(duì) 3.研究的效度是指研究在揭示所研究?jī)?nèi)容的本質(zhì)或其規(guī)律方面的準(zhǔn)確、客觀、科學(xué)程度,或者說(shuō)研究結(jié)果符合客觀實(shí)際的程度。
[答案]對(duì) 4.文獻(xiàn)法和內(nèi)容分析法都能用于文獻(xiàn)的研究,同屬于非接觸性方法。內(nèi)容分析法與文獻(xiàn)法相比更側(cè)重于定量分析。
[答案]對(duì) 5.測(cè)驗(yàn)(或,測(cè)驗(yàn)量表)法是教育與心理學(xué)研究中常用的一種研究方法,這種方法主要用于人的個(gè)性及其它個(gè)別心理差異的定量化研究。
[答案]對(duì) 6.在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中可以采用兩種控制無(wú)關(guān)變量的方法,他們分別是無(wú)關(guān)變量的消除和無(wú)關(guān)變量保持恒定。
[答案]對(duì) 7.在假設(shè)檢驗(yàn)過(guò)程中允許犯第二類錯(cuò)誤的概率又稱為小概率事件。
[答案]錯(cuò) 8.兩種變量值變化方向無(wú)一定規(guī)律,即一種變量值變化時(shí),另一種變量值可能變化也可能不變化,并且不變或變大、變小的情況為隨機(jī)的,這兩種變量之間的關(guān)系稱為零相關(guān)。
[答案]對(duì) 9.結(jié)構(gòu)型問(wèn)卷又稱封閉式問(wèn)卷,即在研究者事先規(guī)定的各種答案中,填答者選擇認(rèn)為符合自己當(dāng)時(shí)意見(jiàn)、態(tài)度的一個(gè)或幾個(gè)答案。
[答案]對(duì) 10.測(cè)驗(yàn)法又稱測(cè)驗(yàn)量表法,主要用于人的個(gè)性及其它個(gè)別心理差異和人的行為個(gè)別差異方面的的定量化研究,具有診斷與預(yù)測(cè)二種功能。
[答案]無(wú)錯(cuò),但不完備 11.隨機(jī)取樣法在理論上最符合概率論原理。當(dāng)研究者對(duì)所研究總體中各類個(gè)體的比例不了解,或總體中的個(gè)體之間差異程度較小,或樣本數(shù)目較大等情況下,它是一種很好的取樣方法。但是,它有自己的限制要求和局限性:事先把研究對(duì)象編號(hào),比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力;
如果總體中的個(gè)體分散,抽取到的樣本的分布也比較分散,給研究帶來(lái)困難;
當(dāng)樣本容量較小時(shí),可能發(fā)生偏差,影響樣本的代表性。
[答案]完全正確 12.等距變量有相等單位,能用數(shù)量準(zhǔn)確說(shuō)明某一量比另一量大(或小)多少,但無(wú)絕對(duì)零點(diǎn),像身高、攝氏溫度、體重、百分制計(jì)分等都是等距變量的例子。
[答案]部分錯(cuò)誤 13.操作定義的作用主要有4條:第一,它有利于提高研究的客觀性;
第二,它有助于研究假設(shè)的檢驗(yàn);
第三,它有利于提高教育科學(xué)研究的統(tǒng)一性;
第四,它有利于提高研究結(jié)果的可比性。
[答案]無(wú)錯(cuò)誤,但不完備 14.次數(shù)分布也稱為頻數(shù)分布,指的是一批數(shù)據(jù)中各個(gè)不同數(shù)值所出現(xiàn)的次數(shù)情況,或者是指一批數(shù)據(jù)在按等距劃分的各個(gè)區(qū)域(組)內(nèi)出現(xiàn)的次數(shù)情況。
[答案]完全正確 15.控制無(wú)關(guān)變量的平衡法就是對(duì)某些不能被消除,又不能(或不便)被恒定的無(wú)關(guān)變量,通過(guò)采取某些綜合平衡的措施或方式,使其影響通過(guò)平衡而抵消,達(dá)到控制它們的方法。平衡法主要采用對(duì)比組方法和循環(huán)法。
[答案]完全正確 16.探索性研究是一種不太深入的研究。當(dāng)研究者對(duì)某些研究問(wèn)題,缺乏前人研究經(jīng)驗(yàn)、不大清楚各變量之間的關(guān)系、沒(méi)有掌握相關(guān)理論根據(jù)、以及不能確信可以建立哪些假設(shè),這種情況下要貿(mào)然進(jìn)行精細(xì)的研究,恐怕會(huì)出現(xiàn)顧此失彼或以偏概全的問(wèn)題,同時(shí)也浪費(fèi)研究時(shí)間、經(jīng)費(fèi)與人力。這種研究類型的方式有文獻(xiàn)調(diào)查、經(jīng)驗(yàn)調(diào)查、典型情況或個(gè)案分析等多種。
[答案]完全正確 17.研究文獻(xiàn)并不與文獻(xiàn)中記載的人與事實(shí)直接接觸,文獻(xiàn)法屬于非接觸性的研究方法。利用科學(xué)文獻(xiàn)是實(shí)現(xiàn)利用“前人勞動(dòng)成果”的重要措施和方法,也是促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)“今人的協(xié)作”的條件和基礎(chǔ)。
[答案]完全正確 18.“內(nèi)審”指對(duì)文獻(xiàn)中所記載的內(nèi)容是否屬實(shí)的鑒別。其主要方法有:文字性文獻(xiàn)的互證,用實(shí)物來(lái)驗(yàn)證文字性文獻(xiàn),文獻(xiàn)描述的內(nèi)容與產(chǎn)生文獻(xiàn)的歷史背景對(duì)照比較,研究作者的生平、立場(chǎng)與基本思想并以此來(lái)判斷。
[答案]完全正確 19.一般說(shuō)來(lái),重視量化處理,可以選擇開(kāi)放型訪談;
重視質(zhì)的研究,可選擇封閉型訪談。
[答案]完全錯(cuò)誤 20.結(jié)構(gòu)型訪問(wèn)法分為兩種形式,一種是訪問(wèn)者按事先擬好的訪問(wèn)大綱,另一種是將問(wèn)題與可能的答案印在問(wèn)卷上。
[答案]完全正確 二、單項(xiàng)選擇題 1.下列關(guān)于觀察法中編碼的說(shuō)法中,正確的是(A)。
A.策略編碼指對(duì)人們完成一定任務(wù)所用方法、策略的編碼 2.對(duì)于調(diào)查訪問(wèn),下面那種說(shuō)法是正確的(D)。
D.一般情況下,只要受訪者允許,訪談?wù)邞?yīng)該盡可能使用錄音機(jī) 3.下列選項(xiàng)中正確的是(D)。
D.研究計(jì)劃應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:研究目標(biāo)和理論框架,以往研究的考察,研究的設(shè)計(jì)與方法 4.下列說(shuō)法中正確的是(B)。
B.自由度是反映分布或數(shù)據(jù)差異信息的個(gè)數(shù),即誤差(X;
一X)的個(gè)數(shù) 5.下列關(guān)于區(qū)分度的說(shuō)法中正確的是(B)。
B.難度在0.5時(shí),區(qū)分度最大 三、簡(jiǎn)答題 1.簡(jiǎn)答簡(jiǎn)單隨機(jī)取樣法。
答:簡(jiǎn)單隨機(jī)取樣法就是按隨機(jī)原則直接從總體N個(gè)單位中,抽取出若干個(gè)單位作為樣本。它保證總體的每一個(gè)對(duì)象有同等的被抽取到的可能性,并要求它們之間都是相互獨(dú)立的。簡(jiǎn)單隨機(jī)取樣法的具體抽取方式有兩種:抽簽和利用隨機(jī)數(shù)字表。
2.教材中提出的觀察標(biāo)準(zhǔn)是什么? 答:觀察的標(biāo)準(zhǔn):
(1)真實(shí),即要注意避免個(gè)人偏見(jiàn)、“先人為主”的觀念,同時(shí)善于識(shí)別“假象”。
(2)全面系統(tǒng)地觀察,把握事物的一切方面、一切聯(lián)系,不能只抓住一些孤立的個(gè)別的現(xiàn)象。
(3)對(duì)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的觀察,不要只抓一兩次的現(xiàn)象就做分析。
四、實(shí)踐題 舉例說(shuō)明控制無(wú)關(guān)變量的方法。
答:控制無(wú)關(guān)變量的方法,主要有三種:
(1)消除法。消除法是通過(guò)采取一定措施,將影響研究結(jié)果的各種無(wú)關(guān)變量消除掉。它是控制無(wú)關(guān)變量的理想方法和基本方法。消除無(wú)關(guān)變量的方法多種多樣,根據(jù)無(wú)關(guān)變量產(chǎn)生原因的不同而有所不同。
(2)恒定法。恒定法就是采取一定措施,使某些無(wú)關(guān)變量在整個(gè)研究過(guò)程中保持恒定不變。它也是控制無(wú)關(guān)變量的基本方法。
(3)平衡法。平衡法就是對(duì)某些不能被消除,又不能或不便被恒定的無(wú)關(guān)變量,通過(guò)采取某些綜合平衡的措施或方式,使其影響通過(guò)平衡而抵消,達(dá)到控制它們的方法。平衡法主要采用對(duì)比組方法和循環(huán)法。
第二篇:2011年1月國(guó)開(kāi)(中央電大)專科《辦公室管理》期末考試試題及答案
2011年1月國(guó)開(kāi)(中央電大)專科《辦公室管理》期末考試試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.傳真機(jī)最好用來(lái)傳送以下(A)類郵件?
A.-般的圖紙
B.機(jī)密文件
C.很長(zhǎng)的文件
D.感謝信
2.文員在進(jìn)行辦公室布置時(shí),以下哪種行為是不適宜的。(B)
A.準(zhǔn)備一些敞開(kāi)的文件夾,貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)條
B.較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上,用標(biāo)簽貼在各種物品的下方
C.辦公桌抽屜物品要擺放整齊,不要放得太滿且要經(jīng)常清理
D.下班前要整理好自己的辦公桌,把文件、資料收藏好以免丟失和泄密
3.對(duì)新情況、新問(wèn)題,無(wú)章可循時(shí),上司又沒(méi)有明確的指示,文員可參照有關(guān)政策,作出合乎情理的處理。這是采用的(C)方法。
A.進(jìn)言
B.受意
C.變通
D.擋駕
4.為了防止辦公室出現(xiàn)“瓶頸現(xiàn)象”,下列做法中,哪項(xiàng)工作應(yīng)該改進(jìn)(A)
A.工作人員工作盡可能專門化、單一化
B.盡可能定量控制辦公室工作
C.重復(fù)性的工作盡量由機(jī)器完成D.合理設(shè)計(jì)辦公室的工作流程
5.文員在為上司篩選電話時(shí),以下做法不正確的是(D)
A.文員在說(shuō)了迎接詞,對(duì)方發(fā)出聲音之后,就能迅速辨聽(tīng)出對(duì)方
B.了解單位每個(gè)人的工作和職務(wù),提醒正要接聽(tīng)轉(zhuǎn)接電話的人,說(shuō)明情況及轉(zhuǎn)接理由
C.有時(shí)需要文員編織一些“美麗的謊言”以應(yīng)付那些上司不想接待的人
D.來(lái)電者尋找你的上司,應(yīng)弄清對(duì)方的身份再通報(bào)上司
6.在公務(wù)專用信件書(shū)寫(xiě)禮儀方面,一般在收函單位或個(gè)人稱呼后習(xí)慣用(D)
A.“頃悉”、“際此”
B.“謹(jǐn)啟”、“鈞啟”
C“臺(tái)鑒”、“惠鑒”
D.“臺(tái)安”、“鈞安”
7.按照美國(guó)人類學(xué)家愛(ài)德華·霍爾博士對(duì)交往空間距離的劃分理論,45CM—120CM,應(yīng)該是(A)
A.個(gè)人區(qū)
B.社交區(qū)
C.親密區(qū)
D.公眾區(qū)
8.以下哪一種類型適合自由談話,或是收集創(chuàng)意的會(huì)議。(C)
A.口字型
B.教室型
C.圓桌型
D.U字型
9.上司決定參加某個(gè)會(huì)議時(shí),文員不應(yīng)該(D)
A.和上司先充分溝通,避免在會(huì)議進(jìn)行中臨時(shí)以電話聯(lián)系的不便
B.除了送來(lái)的資料外,也必須收集其他上司有必要的資料
C.如果是第一次前往的公司外的地點(diǎn),要先了解場(chǎng)地情況和交通所耗費(fèi)的時(shí)間
D.只在便箋上寫(xiě)好會(huì)議名稱
10.值班人員不應(yīng)該做以下哪類事情(A)
A.簽發(fā)文件
B.分發(fā)會(huì)議通知
C.詢問(wèn)情況
D.傳達(dá)指示
二、判斷題
11.辦公室桌、椅,特別是客人的椅子應(yīng)放在直對(duì)光源的地方。(錯(cuò))
12.辦公室環(huán)境布置的目的之一是為了建立擋駕制度。(對(duì))
13.文員應(yīng)避免不必要的通信和郵寄,盡可能把頻繁的聯(lián)系集中起來(lái)分批進(jìn)行。(對(duì))
14.請(qǐng)示與報(bào)告可以合并使用,如“關(guān)于××××問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告”。(錯(cuò))
15.如果文員要找的人是一位比上司地位高的人或尊長(zhǎng),你跟對(duì)方的文員說(shuō)完之后就應(yīng)該叫上司接過(guò)電話,告訴上司要找的人馬上就會(huì)來(lái)聽(tīng)電話,讓上司直接與對(duì)方通話。(對(duì))
16.假如上司不準(zhǔn)備參加某個(gè)會(huì)議,應(yīng)立即將會(huì)議通知廢棄,以免干擾其他事情。(錯(cuò))
17.如果需要與來(lái)訪者確定會(huì)面時(shí)間,應(yīng)先征求來(lái)訪者方便的時(shí)間,查看上司的時(shí)間表,如果這一時(shí)間有空,就可答應(yīng)下來(lái)。(錯(cuò))
18.女性文員坐下后,臀部在椅子上只坐三分之二,后背離椅背有一個(gè)拳頭大小距離。(對(duì))
19.文員對(duì)支票管理要謹(jǐn)慎,支票簿與印章應(yīng)該一同鎖入抽屜。(錯(cuò))
20.列入保密范圍的公文,應(yīng)在產(chǎn)生的同時(shí),由制文機(jī)關(guān)確定密級(jí)和保密范圍,密級(jí)和保密期限的變更和解密。(對(duì))
三、筒答題
21.簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議紀(jì)要有什么作用?有哪兩種形式?
參考答案:
要點(diǎn):
會(huì)議紀(jì)要具有溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作的作用。
可以用于向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議情況;也可以分發(fā)給平級(jí)或下屬單位,以傳達(dá)會(huì)議精神和議定事項(xiàng),或要求與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行。
有兩種形式:
(1)議決性會(huì)議紀(jì)要。
(2)周知性會(huì)議紀(jì)要。
22.請(qǐng)簡(jiǎn)單說(shuō)明提高會(huì)議效率的一些基本做法?
參考答案:
遵循法律法規(guī)
合理確定會(huì)議目標(biāo)
確定必要的與會(huì)者
減少會(huì)議數(shù)量
縮小會(huì)議規(guī)模
簡(jiǎn)化會(huì)議程序
縮短會(huì)議時(shí)間控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)
分析會(huì)議成本
四、設(shè)計(jì)題
23.本單位為了推進(jìn)工作開(kāi)展,擬制定近三年或中長(zhǎng)期工作發(fā)展規(guī)劃,決定召開(kāi)部分人員參加的工作研討會(huì),辦公室人員應(yīng)該如何準(zhǔn)備和開(kāi)好這次座談會(huì)?
參考答案:
(1)座談會(huì)邀請(qǐng)對(duì)象必須是對(duì)部門工作熟悉,能獨(dú)立思考、有主見(jiàn)又敢于發(fā)表意見(jiàn)者;
(2)座談會(huì)以小型為主,人數(shù)以七、八人為宜;
(3)座談會(huì)上,文秘人員應(yīng)與主持人密切配合;
(4)主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)、組織,可不做記錄;
(5)詳細(xì)的記錄應(yīng)由文秘人員在不引入注目的座位上去做;
(6)座談會(huì)的時(shí)間不必嚴(yán)格規(guī)定,可長(zhǎng)可短;
(7)會(huì)場(chǎng)也可準(zhǔn)備些飲料、茶點(diǎn),邊吃邊談,可使氣氛輕松。
24.某中外合資公司總部德方總經(jīng)理來(lái)訪,恰逢生日,上司要求文員小陳購(gòu)買禮物贈(zèng)送,小陳應(yīng)如何辦?要考慮哪些因素?
參考答案:
(1)清楚德方總經(jīng)理的愛(ài)好、文化背景、性格習(xí)慣等;
(2)征求上司意見(jiàn)或同意,在允許的錢款額度范圍內(nèi)選購(gòu)禮物;
(3)比較合適的生日禮物是有中國(guó)特色的、總經(jīng)理又比較喜歡的物品;
(4)贈(zèng)送的禮物應(yīng)去掉包裝上的標(biāo)價(jià),并應(yīng)請(qǐng)商店用精美包裝紙重新包裝一下;
(5)附上賀卡寫(xiě)上中國(guó)公司的名稱,讓上司親自送給德方總經(jīng)理。
五、案例分析題(每小題15分,共30分)
25.請(qǐng)看如下案例:
上海某冰箱廠的冰箱暢銷全國(guó)各地,一天,江蘇某城市報(bào)上刊登了這家廠的家用冰箱發(fā)生爆炸的消息,幾天之內(nèi),這種冰箱在當(dāng)?shù)丶礋o(wú)人問(wèn)津。奇怪的是廠方卻未收到該用戶的投訴信或電話,而是記者紛紛上門。
廠方?jīng)Q定派一位副廠長(zhǎng)帶一名技術(shù)員、一名文秘人員主動(dòng)上門訪問(wèn)、調(diào)查。在經(jīng)過(guò)周密的檢查之后,技術(shù)員始終找不出冰箱爆炸的原因。細(xì)心的文秘人員發(fā)現(xiàn)戶主的神色不太正常,又發(fā)現(xiàn)冰箱內(nèi)有細(xì)小的紅色紙片,便向副廠長(zhǎng)匯報(bào)。副廠長(zhǎng)和戶主進(jìn)行了一整天的耐心、誠(chéng)懇的交談,并主動(dòng)提出了賠償冰箱和為之保密的條件。戶主終于說(shuō)出了是在冰箱里藏放了準(zhǔn)備過(guò)年的鞭炮,其他人不知道,取食品時(shí)碰撞所致,幸未傷人。又說(shuō)是因?yàn)猷従勇?tīng)到爆炸后向居委會(huì)報(bào)告,引起了媒介的注意才上了報(bào)的。查清了原因,副廠長(zhǎng)當(dāng)即與上海廠方聯(lián)系,在當(dāng)?shù)卣匍_(kāi)了記者招待會(huì),向新聞界說(shuō)明了真相,隱去了戶主的姓名,并承認(rèn)了廠方的責(zé)任:“未在冰箱使用說(shuō)明書(shū)上寫(xiě)明:冰箱內(nèi)不可冷藏易燃易爆物品。”此話引發(fā)出記者們的哄堂大笑,這件事就此喜劇性結(jié)束。幾天后,這種品牌的冰箱銷售量迅速回升,一臺(tái)嶄新的冰箱也送至那位用戶的家中。
從這個(gè)案例,可以為我們文秘人員的信訪工作提供哪些有益的啟示?
參考答案:
(1)信訪工作也不完全是被動(dòng)地等人們寫(xiě)信,打電話或告上門來(lái),文秘人員也應(yīng)該注意到社會(huì)上的反饋。
(2)有些事涉及本單位的利益或信譽(yù),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取主動(dòng)出擊的方法。
(3)文秘人員雖不是專業(yè)人員,不能解決技術(shù)性的問(wèn)題,但是文秘人員應(yīng)具有細(xì)心、敏感的工作方式和作風(fēng),能從其他角度幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。(5分)
26.請(qǐng)將下列文件分別組合成三至四個(gè)案卷,并擬制案卷標(biāo)題:
(1)市教委關(guān)于2008年招生工作的通知;
(2)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于招生工作校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要;(3)北京廣播電視大學(xué)2008年招生工作計(jì)劃;
(4)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于2008年招生工作的請(qǐng)示(呈市教委);(5)市教委關(guān)于北京廣播電視大學(xué)2008年招生工作的批復(fù);
(6)北京廣播電視大學(xué)校務(wù)會(huì)議關(guān)于調(diào)整系主任的決定;(7)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于調(diào)整系主任的通知;
(8)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于做好開(kāi)學(xué)工作的通知;
(9)北京廣播電視大學(xué)各系關(guān)于開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作的報(bào)告;
(10)北京廣播電視大學(xué)各系關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生思想工作的報(bào)告;(11)北京廣播電視大學(xué)各系關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的報(bào)告;
(12)北京廣播電視大學(xué)2008工作總結(jié);
參考答案:
案卷-:(2分)
(1)市教委關(guān)于2008年招生工作的通知;
(4)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于2008年招生工作的請(qǐng)示(呈市教委);
(5)市教委關(guān)于北京廣播電視大學(xué)2008年招生工作的批復(fù);
標(biāo)題:市教委、北京廣播電視大學(xué)關(guān)于招生工作的通知、請(qǐng)示、批復(fù)
案卷二:(2分)
(2)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于招生工作校務(wù)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要;
(6)北京廣播電視大學(xué)校務(wù)會(huì)議關(guān)于調(diào)整系主任的決定;
(7)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于調(diào)整系主任的通知;
(8)北京廣播電視大學(xué)關(guān)于做好開(kāi)學(xué)工作的通知;
標(biāo)題:北京廣播電視大學(xué)關(guān)于招生工作、系主任調(diào)整、開(kāi)學(xué)工作的會(huì)議紀(jì)要、決定、通知
案卷三:(2分)
(3)北京廣播電視大學(xué)2003年招生工作計(jì)劃;
(12)北京廣播電視大學(xué)2003工作總結(jié);標(biāo)題:北京廣播電視大學(xué)招生工作計(jì)劃、工作總結(jié)
案卷四:(1分)
(9)北京廣播電視大學(xué)各系關(guān)于開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作的報(bào)告;
(10)北京廣播電視大學(xué)各系關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生思想工作的報(bào)告;
(11)北京廣播電視大學(xué)各系關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的報(bào)告;
標(biāo)題:北京廣播電視大學(xué)各系關(guān)于開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備、加強(qiáng)學(xué)生思想工作、提高教學(xué)質(zhì)量的報(bào)告
(評(píng)判第四、第五大題時(shí),應(yīng)視考生問(wèn)題回答的合理性、表述的正確性與否給與分?jǐn)?shù),不要拘泥本答案的文字表述)
第三篇:2015年1月國(guó)開(kāi)(中央電大)專科《辦公室管理》期末考試試題及答案
2015年1月中央電大專科《辦公室管理》期末考試試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.以下哪些不是文員在準(zhǔn)備辦公用品時(shí)的職責(zé)?(B)
A.訂購(gòu)
B.制造
C.分配,D.儲(chǔ)備
2.文員必須具有合作精神,以下合作方法中哪一項(xiàng)是不適宜的?(B)
A.善于同他人合作,密切配合,步調(diào)一致
B.應(yīng)該有自己的個(gè)性,盡可能使別人服從自己
C.配備文秘人員時(shí)遵從異質(zhì)結(jié)合的原則
D.公允地與同事分享勝利的成果,分擔(dān)失敗的責(zé)任
3.以下文員應(yīng)遵守的電話禮儀中,哪一項(xiàng)是不適宜的?(B)
A.考慮打電話的時(shí)間是否合適
B.打出電話,而對(duì)方無(wú)人接聽(tīng),等鈴聲響了二、三下就掛電話
C.仔細(xì)核對(duì)電話號(hào)碼,確保一次撥號(hào)就能成功
D.對(duì)正當(dāng)?shù)耐对V電話,應(yīng)先安撫來(lái)電者,以友善的態(tài)度表達(dá)歉意,并告知一定馬上調(diào)查
4.以下哪些標(biāo)準(zhǔn)不是文員分揀郵件應(yīng)該遵守的?(C)
A.按收件人姓名分揀
B.按收件部門名稱分揀
C.按私人公務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分揀
D.按郵件重要性分揀
5.文員做會(huì)議記錄時(shí),可以在會(huì)議記錄中(C)。
A.加入自己的主觀意見(jiàn)
B.不記錄議題
C.與發(fā)言者用詞不一致但意思完全一致
D-對(duì)所記內(nèi)容作評(píng)論
6.文秘人員在差旅結(jié)束后,應(yīng)該(B)。
A.給未出差的單位領(lǐng)導(dǎo)分送出差地特產(chǎn)
B.整理好出差過(guò)程中的單據(jù)、憑證,及時(shí)辦理報(bào)銷、結(jié)算事宜
C.休息幾個(gè)工作日,緩解因出差帶來(lái)的疲勞
D.把出差過(guò)程以及相關(guān)事務(wù)和上司簡(jiǎn)單口頭匯報(bào),無(wú)需形成書(shū)面材料,存檔備案
7.文員根據(jù)上司指示,向?qū)Ψ揭蠹s會(huì)時(shí),以下哪個(gè)做法是錯(cuò)誤的?(D)
A.如果用寫(xiě)信的方式,在估計(jì)對(duì)方收到信后,再打電話確認(rèn)
B.告知你或上司的聯(lián)系電話,以便有變化時(shí)可立即通知
C.對(duì)方越忙越必須早一點(diǎn)聯(lián)絡(luò)
D.如果上司出差,可以在他回來(lái)的當(dāng)天安排約會(huì)
8.當(dāng)文員獲知婚喪喜慶的消息后,首先應(yīng)(D)。
A.向上司報(bào)告
B.送禮
C.寫(xiě)信祝賀
D.查證消息的可靠性
9.接受忠告的反應(yīng)應(yīng)該是(D)。
A.以煩躁的心情傾聽(tīng)
B.盡量把責(zé)任推給別人
C.應(yīng)辯解說(shuō):“那是因?yàn)椤?/p>
D.切勿感情用事
10.文書(shū)立卷的歸檔制度包括三方面:歸檔范圍、(A)和歸檔要求。
A.歸檔時(shí)間
B.歸檔憑證
C.歸檔模式
D.歸檔歷史
二、判斷題
11.辦公室環(huán)境布置的目的之一是為了有利予保密工作。(對(duì))
12.文員向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)上司信息時(shí),應(yīng)以上司口吻把話轉(zhuǎn)達(dá)。(錯(cuò))
13.如果文員要找的人是一位比上司地位高的人或尊長(zhǎng),你跟對(duì)方的文員說(shuō)完之后就應(yīng)該叫上司接過(guò)電話,告訴上司要找的人馬上就會(huì)來(lái)聽(tīng)電話,讓上司直接與對(duì)方通話。(對(duì))
14.介紹地位相同的人時(shí),應(yīng)按照到職的先后,先介紹新進(jìn)的職員;若同時(shí)到職,就先介紹年紀(jì)較輕的人。(對(duì))
15.文秘人員對(duì)上司支票往來(lái)管理要謹(jǐn)慎小心,支票簿與印章應(yīng)該一起收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。(錯(cuò))
16.上司和文秘人員必須在周末核對(duì)下周的行動(dòng)計(jì)劃,或是每天早上核對(duì)當(dāng)天的行動(dòng)計(jì)劃。(對(duì))
17.交際應(yīng)酬要講求時(shí)效,若時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)再補(bǔ)救,不但無(wú)法表達(dá)誠(chéng)意,還會(huì)破壞彼此關(guān)系。(對(duì))
18.合適的話題可以是雙方都感興趣的、有共同利益的話題、比較高雅的話題和夸耀自己的話題。(錯(cuò))
19.凡是單位撤消,原公章應(yīng)立即停用,不用通知有關(guān)單位。(錯(cuò))
20.檔案是指使用過(guò)的、文件中所指事情已經(jīng)辦理完畢、具有保存價(jià)值的文書(shū)。(對(duì))
三、筒答題
21.簡(jiǎn)述文員向上司做請(qǐng)示的注意事項(xiàng)。
參考答案:
(1)請(qǐng)示要對(duì)口。遵守按上級(jí)分工,對(duì)口請(qǐng)示的原則。避免多頭、越級(jí)請(qǐng)示。對(duì)涉及多方面的綜合性工作,應(yīng)向主持全面工作的領(lǐng)導(dǎo)人請(qǐng)示,并將有關(guān)情況通報(bào)其他分管上司。
(2)請(qǐng)示要單一。遵守一文一事的規(guī)則,避免將多項(xiàng)事務(wù)寫(xiě)在一份請(qǐng)示內(nèi),造成上司批復(fù)的困難。
22.核稿,是擬稿人員的上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)初稿的審查和核實(shí),要做到“六查”,請(qǐng)簡(jiǎn)述六查內(nèi)容。
參考答案:
(1)查是否需要行文,以什么名義行文。
(2)查文稿內(nèi)容與法律、法規(guī)、政策及其它已有規(guī)定是否矛盾。
(3)查要求和措施是否明確具體,切實(shí)可行。
(4)查涉及其他部門或地區(qū)職權(quán)范圍的問(wèn)題是否協(xié)商一致并經(jīng)過(guò)會(huì)簽。
(5)查行文是否規(guī)范,文件格式是否符合規(guī)定。
四、設(shè)計(jì)題
23.上司在與客人談話,這時(shí)有某公司張總經(jīng)理來(lái)找上司解決緊急事情,文員如何向上司
傳話?
參考答案:
(1)用便條把所要傳達(dá)的內(nèi)容逐項(xiàng)書(shū)寫(xiě):“某公司張總,為急事來(lái)訪,請(qǐng)他等幾分鐘,還是請(qǐng)何人代為會(huì)見(jiàn),要問(wèn)他哪些事情?”然后將寫(xiě)好的便條對(duì)折折好。
(2)走入會(huì)客室,在上司背后說(shuō)一聲:“對(duì)不起,打攪一下”。
(3)上司回頭時(shí),遞上便條與鉛筆。
(4)退一步,等候指示。
24.如何接受對(duì)方的名片?
參考答案:
(1)在接對(duì)方名片時(shí),務(wù)必表現(xiàn)出尊重的態(tài)度。
(2)當(dāng)對(duì)方遞出名片時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭致意,雙手在平行胸部的位置接過(guò)名片,最好不要捏到名片上的字,以示尊重。
(3)雙手接過(guò)名片,再收回雙肘,扔輕捧名片,抬起頭,注視著對(duì)方,鄭重地讀出名片上的名稱,以確認(rèn)無(wú)誤。
(4)遇到名片上有不認(rèn)識(shí)的字,不可輕率錯(cuò)讀,可誠(chéng)懇地請(qǐng)教對(duì)方:“很冒昧,可否請(qǐng)問(wèn)一下,這個(gè)字怎么念?”對(duì)方回答后,可按對(duì)方發(fā)音,重復(fù)一遍:“您是某某單位某某,很抱歉!”并行禮致歉。
五、案例分析題(每小題15分,共30分)
25.案例題一:
愛(ài)達(dá)公司的丁秘書(shū)正埋頭起草一份文件,電話鈴響了,拿起電話,丁秘書(shū)聽(tīng)著對(duì)方的聲音,辨別出又是那位推銷員朱磊打來(lái)的電話。第一次他來(lái)電時(shí),丁秘書(shū)聽(tīng)著朱磊的自我介紹,判斷這電話不是經(jīng)理正在等的電話,也不是緊急要事。于是她說(shuō):“很抱歉,經(jīng)理不在。請(qǐng)你留下姓名、地址、回電號(hào)碼,我會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)給經(jīng)理的。”可對(duì)方非要找經(jīng)理本人不可。掛斷電話,丁秘書(shū)就此事匯報(bào)了經(jīng)理。經(jīng)理聽(tīng)后,告訴她,曾在一次交易會(huì)上見(jiàn)過(guò)此人,印象不佳,不想和他有生意上的來(lái)往。十天前,朱磊又來(lái)了電話,丁秘書(shū)說(shuō):“對(duì)不起,經(jīng)理仍然不在。我已將你的情況和要求轉(zhuǎn)告經(jīng)理,目前他非常繁忙,這事以后再說(shuō)吧!”隨即,主動(dòng)掛斷了電話。
現(xiàn)在,朱磊第三次來(lái)電,丁秘書(shū)應(yīng)該怎么辦?
問(wèn)題:
(1)文秘人員接聽(tīng)電話時(shí),首先應(yīng)做些什么?電話結(jié)束后又應(yīng)該怎么做?
(2)假如你是丁秘書(shū),針對(duì)朱磊第三次來(lái)電,你怎樣說(shuō)?
(3)文秘人員怎樣審查來(lái)電?具體做法怎樣?
(4)文秘人員替上司審查來(lái)電的態(tài)度和技巧是怎樣的?
參考答案:
(1)文秘人員接聽(tīng)電話時(shí),首先應(yīng)自報(bào)家門。掛斷電話應(yīng)遵循“誰(shuí)先打出誰(shuí)先掛”的原則。丁秘書(shū)做錯(cuò)了。
(2)丁秘書(shū)在朱磊第二次來(lái)電時(shí),就應(yīng)告知對(duì)方經(jīng)理不想與他聯(lián)系。在朱磊第三次來(lái)電時(shí),丁秘書(shū)應(yīng)該說(shuō):“你的事情,我已經(jīng)與經(jīng)理匯報(bào)過(guò)了,對(duì)你們的生意經(jīng)理無(wú)意參與,尚未考慮與你聯(lián)系。請(qǐng)你以后不要來(lái)電話了。如果情況有了變化,我會(huì)主動(dòng)與你聯(lián)系的。謝謝!”
(3)審查來(lái)電時(shí)應(yīng)詢問(wèn)對(duì)方的姓名、單位、來(lái)電事由、回電號(hào)碼,然后請(qǐng)示上司是否想與對(duì)方通話。如上司同意通話,可打回電或請(qǐng)對(duì)方再打過(guò)來(lái);如上司不想通話,應(yīng)想辦法拒絕對(duì)方。
(4)在電話中應(yīng)怎樣既做到為領(lǐng)導(dǎo)“擋駕”,又不得在言語(yǔ)、行動(dòng)上失禮,冒犯對(duì)方。
26.案例題二:
東華公司辦公室人員小沈能講一口漂亮的法語(yǔ),小陳則很喜歡打扮。公司明天要與法國(guó)某公司談判,古總經(jīng)理叮囑擔(dān)任翻譯的小沈和作會(huì)議記錄兼會(huì)議服務(wù)的小陳要好好準(zhǔn)備。小沈和小陳除了在文本、資料等方面作了準(zhǔn)備,還花了一番功夫進(jìn)行了打扮。
正式會(huì)談這天,只見(jiàn)坐在古總經(jīng)理一旁的小沈衣著鮮艷,金耳環(huán)、大顆寶石戒指閃閃發(fā)光,這使得古總身上的那套價(jià)值千元的名牌西服也黯然失色。
古總經(jīng)理與法國(guó)客商在接待室內(nèi)寒喧時(shí),小陳拿來(lái)了托盤(pán)準(zhǔn)備茶水,只見(jiàn)她花枝招展,一對(duì)大耳環(huán)晃來(lái)晃去,五顏六色的手鐲碰桌有聲,高跟鞋叮叮作響。她從茶葉筒中拈了一撮茶葉放人杯中……這一切引起了古總經(jīng)理和客商的不同反應(yīng)。客商面帶不悅之色,把自己的茶杯推得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,古總經(jīng)理也覺(jué)得尷尬。談判中討價(jià)還價(jià)時(shí),古總一時(shí)性起,雙方爭(zhēng)執(zhí)起來(lái),小沈站在古總一邊,指責(zé)客商。客商拂袖而去。古總望著遠(yuǎn)去的客商的背影,沖著小沈:“托你的福,好端端一筆生意,讓你給毀掉了,無(wú)能!”
小沈并不知道自己有什么過(guò)錯(cuò),為自己辯解:“我,我怎么啦!客商是你自己得罪的,與我有什么關(guān)系?”
問(wèn)題:小沈和小陳的穿著打扮、言談舉止是否正確,正確的做法應(yīng)該是怎樣的?
參考答案:
(1)小沈和小陳的穿著打扮不符合工作環(huán)境,不符合特定的會(huì)談工作要求;
(2)小沈的穿著突出自己,影響了古總經(jīng)理的形象;
(3)小陳的穿著打扮干擾談判、影響工作,破壞工作場(chǎng)所安靜;
(4)小陳用手拿茶葉,不衛(wèi)生,引起客商不滿,使得談判一開(kāi)始就不順利;
(5)小沈應(yīng)該對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、性格有所了解,有針對(duì)性地彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足。古總經(jīng)理與客商爭(zhēng)執(zhí),她應(yīng)采取補(bǔ)救措施,可以將上司借故引開(kāi),并示意上司忍耐些,使談判繼續(xù),而不是指責(zé)客商;
(6)小沈受到上司批評(píng),即使是過(guò)頭話,也應(yīng)保持冷靜,不反駁,應(yīng)理解上司的難處。找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),用適當(dāng)?shù)姆绞秸f(shuō)明情況,交流思想和感情。
第四篇:2016年1月國(guó)開(kāi)(中央電大)專科《辦公室管理》期末考試試題及答案
2016年1月中央電大行管專科《辦公室管理》期末考試試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.級(jí)別高的辦公室一般稱為()
B.辦公廳
2.常用辦公用品中屬于辦公文具的是()
A.中性筆
3。辦公室調(diào)查研究的選題原則不包括下列哪一項(xiàng)()
A.易出成果原則
4.辦公室信息工作的要求不包括()
C.信息量越大越好
5。在組織中當(dāng)一個(gè)人工作量不多的時(shí)候,個(gè)體行為符合柏金森時(shí)間底線定律的是()
B.他會(huì)故作忙碌狀
6.向上級(jí)行文就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行請(qǐng)示時(shí),下面哪個(gè)做法不妥()
C.地級(jí)市政府經(jīng)常越過(guò)省政府直接向國(guó)務(wù)院行文請(qǐng)示
7.電子公文的處理()
C.可以印制成紙質(zhì)文件分發(fā)處理
8.會(huì)議過(guò)程可劃分為不同的基本階段,這些階段不包括()
C.茶歇
9.危機(jī)管理的原則不包括()
A.轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)原則
10.下面屬于辦公室用語(yǔ)禁忌的是()
D.領(lǐng)導(dǎo)交代的工作超出自己一般職責(zé)時(shí),立刻說(shuō)“NO”
二、判斷題
11.辦公室工作人員要具備自律的職業(yè)素質(zhì),講規(guī)矩要達(dá)到拘謹(jǐn)?shù)某潭取?錯(cuò))
12.辦公用品的最大庫(kù)存量是指?jìng)}庫(kù)最多能容納的數(shù)量。(錯(cuò))
13.我國(guó)古代的謀士、諫官和幕僚,以及當(dāng)今各國(guó)的智囊團(tuán)、思想庫(kù)等,都是決策的重要輔助力量。(對(duì))
14.舉辦開(kāi)業(yè)典禮,要遵循熱烈、隆重、不計(jì)費(fèi)用的原則。(錯(cuò))
15.印章必須有專人負(fù)責(zé)保管和使用,保管者就是使用者。(對(duì))
16.涉外禮儀中以右為尊。(對(duì))
17.公文行文時(shí)越級(jí)行文是普遍現(xiàn)象。(錯(cuò))
18.上行發(fā)文的主送機(jī)關(guān)必須為上級(jí)機(jī)關(guān),麗不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人。(對(duì))
19.電子文檔不存在銷毀問(wèn)題。(錯(cuò))
20.大型會(huì)議應(yīng)設(shè)立會(huì)務(wù)組、秘書(shū)組、接待組等籌備組織機(jī)構(gòu)。(對(duì))
三、筒答題
21.簡(jiǎn)述辦公環(huán)境的含義并按照由遠(yuǎn)及近的順序列舉環(huán)境類別。
答:(1)辦公環(huán)境或稱辦公室環(huán)境,是直接或者間接作用和影響辦公過(guò)程的各種因素的綜合。
(2)按照由遠(yuǎn)及近的順序?qū)⑥k公環(huán)境分為辦公活動(dòng)社會(huì)環(huán)境、辦公活動(dòng)職能環(huán)境和辦公活
動(dòng)工作環(huán)境。
22.簡(jiǎn)述剪彩儀式需要準(zhǔn)備的材料及其程序。
答:(1)剪彩的準(zhǔn)備:紅色緞帶、新剪刀、白色薄紗手套、托盤(pán)、紅色地毯。
(2)剪彩的程序:請(qǐng)來(lái)賓就位一宣布儀式正式開(kāi)始一奏國(guó)歌一進(jìn)行發(fā)言一進(jìn)行剪彩一進(jìn)行參觀。
四、設(shè)計(jì)題
23.X市政府辦公室的李助理,在接受徐市長(zhǎng)的一份緊急材料寫(xiě)作任務(wù)之后,急匆匆地趕往自己辦公室,在走廊被分管經(jīng)濟(jì)工作的楊副市長(zhǎng)叫了過(guò)去。楊副市長(zhǎng)要李秘書(shū)趕緊為他查找有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要資料。李助理此時(shí)此刻一心只想到完成徐市長(zhǎng)布置的任務(wù),對(duì)楊副市長(zhǎng)說(shuō)的什么心不在焉。楊副市長(zhǎng)見(jiàn)他有些走神,又重述了一遍自己的話。面對(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)幾乎同時(shí)布置的工作,李助理陷入左右為難的境地。
請(qǐng)你為李助理設(shè)計(jì)一個(gè)合理的應(yīng)對(duì)之策。
答:(1)辦公室的一項(xiàng)基本職能是為領(lǐng)導(dǎo)(政務(wù))服務(wù),李助理對(duì)于徐市長(zhǎng)和楊副市長(zhǎng)交辦的事情都不可回絕,而是應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下來(lái)。
(2)李助理接受任務(wù)后回到辦公室,向辦公室主任匯報(bào),與其他助理協(xié)商,由他人完成楊副市長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)。
(3)李助理自己全神貫注認(rèn)認(rèn)真真起草徐市長(zhǎng)交代的緊急材料寫(xiě)作任務(wù)。
(4)他人查找完楊副市長(zhǎng)所要的材料后,李助理親自將材料送至楊副市長(zhǎng)處,如果可能,可以順帶把實(shí)際參與查找人員的名字講一下。
五、案例分析題
24.新加坡利達(dá)公司銷售部新聘任了文員陳小姐,試用期三個(gè)月。陳小姐大專剛畢業(yè),比較單純,經(jīng)理鼓勵(lì)她努力干。
某一天,經(jīng)理外出了,陳小姐正在公司打字,電話鈴響了,陳小姐與來(lái)電者的對(duì)話如下:
來(lái)電者:“是利達(dá)公司嗎?”
陳小姐:“是。”
來(lái)電者:“你們經(jīng)理在嗎?”
陳小姐:“不在。”
來(lái)電者:“你們是生產(chǎn)塑膠手套的嗎?”
陳小姐:“是。”
來(lái)電者:“你們的塑膠手套多少錢一打?”
陳小姐:“1.8美元。”
來(lái)電者:“1.6美元一打行不行?”
陳小姐:“對(duì)不起,不行的。”說(shuō)完,“啪”掛上了電話。
經(jīng)理回來(lái)后,陳小姐也沒(méi)有把來(lái)電的事告知經(jīng)理。過(guò)了一星期,經(jīng)理提起他剛談成一筆大生意,以1.4美元一打賣出了100萬(wàn)打。陳小姐脫口而出:“啊呀,上星期有人問(wèn)1.6美元一打行不行,我知道你的定價(jià)是1.8,就說(shuō)不行的、。”經(jīng)理當(dāng)即臉色一變說(shuō):“你被解雇了。”陳小姐哭喪著臉說(shuō):“為什么?”經(jīng)理說(shuō):“你犯了五個(gè)錯(cuò)。”
問(wèn)題:陳小姐被解雇是因?yàn)樯纤菊f(shuō)她犯了五個(gè)錯(cuò),分別是什么?她在電話禮儀方面還犯了哪些錯(cuò)?
答:(1)該問(wèn)的沒(méi)有問(wèn)(指對(duì)方情況,手套的需要量);
(2)該記的沒(méi)有記錄(對(duì)方的姓名、公司、電話號(hào)碼);
(3)該說(shuō)的沒(méi)有說(shuō)(沒(méi)有及時(shí)向上司匯報(bào));
(4)不該說(shuō)的卻說(shuō)了(價(jià)格上的自作主張,不向上司請(qǐng)示);
(5)不懂得保護(hù)自己(即使自己自作主張拒絕了對(duì)方,犯了錯(cuò)誤,也沒(méi)必要告訴上司,使自己陷入被解雇的境地);
(6)電話禮儀方面,鈴響了沒(méi)有自報(bào)家門;
(7)不等對(duì)方說(shuō)完,就“啪”掛上電話。
第五篇:2014年1月國(guó)開(kāi)(中央電大)行管專科《公共行政學(xué)》期末考試試題及答案
2014年1月中央電大行政管理專科《行政管理學(xué)A》期末考試試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.我國(guó)第一部行政學(xué)著作是(A)。
A.《行政學(xué)的理論與實(shí)際》
B.《論譯書(shū)》
C.《行政學(xué)原理》
D.《行政學(xué)》
2.美國(guó)哈佛大學(xué)教授(C)最先提出對(duì)公共行政環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行研究。
A.德魯克
B.里格斯
C.高斯
D.古立克
3.政府由“守夜人”變成“社會(huì)主宰者”的時(shí)期是(B)。
A.前資本主義時(shí)期
B.壟斷資本主義時(shí)期
C.自由資本主義時(shí)期
D.當(dāng)代資本主義時(shí)期
4.法國(guó)第五共和國(guó)憲法所確立的一種中央政府體制是(D)。
A.內(nèi)閣制
B.總統(tǒng)制
C委員會(huì)制
D.半總統(tǒng)制
5.我國(guó)由人民代表投票選舉產(chǎn)生政府領(lǐng)導(dǎo)者的制度屬于(D)。
A.聘任制
B.委任制
C.考任制
D.選任制
6.世界上第一個(gè)建立文官制度的國(guó)家是(B)。
A.法國(guó)
B.英國(guó)
C.中國(guó)
D.美國(guó)
7.行政決策體制的核心是(C)。
A.專家咨詢系統(tǒng)
B.公民磋商與參與系統(tǒng)
C.領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)
D.信息支持系統(tǒng)
8.行政控制過(guò)程的最后環(huán)節(jié),也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是(B)。
A.確定控制標(biāo)準(zhǔn)
B.糾正偏差
C.衡量成效
D.行政指揮
9.對(duì)涉及國(guó)家行政機(jī)關(guān)以外的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的案件,需要給予處分的,由(A)給予黨紀(jì)處分。
A.黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)
B.行政監(jiān)察機(jī)關(guān)
C.檢察機(jī)關(guān)
D.黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)和行政監(jiān)察機(jī)關(guān)
10.國(guó)家預(yù)算中占主導(dǎo)地位的是(A)。
A.中央預(yù)算
B.縣級(jí)預(yù)算
C.省級(jí)預(yù)算
D.市級(jí)預(yù)算
二、多項(xiàng)選擇題
11.作為行政學(xué)的學(xué)科體系的建立是由(BCE)完成的。
A.泰勒
B.魏勞畢
C.懷特
D.韋伯
E.費(fèi)富納
12.構(gòu)成一個(gè)國(guó)家公共行政政治環(huán)境的因素主要有(ABCDE)。
A.政治制度
B.政黨制度
C.階級(jí)狀況
D.法律制度
E.政治文化
13.地方政府體制的類型主要分為(ACE)。
A.自治體地方政府
B.議行合一制政府
C.民主集中制地方政府
D.三權(quán)分立制地方政府
E.行政體地方政府
14.下列實(shí)行品位分類制度的國(guó)家有(CD)。
A.日本
B.美國(guó)
C.法國(guó)
D.英國(guó)
E.中國(guó)
15.我國(guó)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)的基本職權(quán)包括(ABCD)。
A.檢查權(quán)
B.建議權(quán)
C.調(diào)查權(quán)
D.行政處分權(quán)
E.查處違法違紀(jì)案件時(shí)的請(qǐng)求協(xié)助權(quán)
三、名詞解釋
16.風(fēng)險(xiǎn)型決策--是指決策者對(duì)決策對(duì)象的自然狀態(tài)和客觀條件比較清楚,也有比較明確的決策目標(biāo),但是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)結(jié)果必須冒一定風(fēng)險(xiǎn)。
17.行政評(píng)估---是指對(duì)行政執(zhí)行活動(dòng)的進(jìn)展情況和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),包括行政執(zhí)行過(guò)程評(píng)估和行政執(zhí)行效果評(píng)估兩個(gè)方面。
18.行政立法--一般是指立法機(jī)關(guān)通過(guò)法定形式將某些立法權(quán)授予行政機(jī)關(guān),行政機(jī)關(guān)得依據(jù)授權(quán)法(含憲法)創(chuàng)制行政法規(guī)和規(guī)章的行為。
19.目標(biāo)管理---是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。
四、簡(jiǎn)答題
20.市場(chǎng)失效主要表現(xiàn)在哪些方面?
參考答案:
(1)外部性問(wèn)題}(2)市場(chǎng)壟斷和專制價(jià)格;(3)公共物品的提供+(4)無(wú)知和非理性}(5)不平等問(wèn)題。
21.我國(guó)正確地處理效率與公平的關(guān)系,必須遵循的原則有哪些?
參考答案:
(1)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;
(2)平等原則;
(3)公平分配的原則;
(4)機(jī)會(huì)均等、能者優(yōu)先的原則。
五、論述題
22.什么是管理層次與管理幅度?試述管理層次與管理幅度的關(guān)系。
參考答案:
管理層次是指公共組織內(nèi)部劃分管理層級(jí)的數(shù)額。
管理幅度是指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的部門或人員的數(shù)額。
管理層次與管理幅度必須適當(dāng)。一般來(lái)說(shuō),管理幅度和管理層次成反比,管理幅度越大,則管理層次越少;相反,管理幅度越小,則管理層次越多。但管理幅度與管理層次之間的關(guān)系是很復(fù)雜的,是由許多相關(guān)因素決定的。如還要看工作性質(zhì)、人員素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)手段等因素來(lái)決定。
(以上要點(diǎn)均要展開(kāi)論述)
23.你認(rèn)為行政改革的阻力主要來(lái)自哪些方面?
參考答案:
(1)歷史的局限性決定了行政改革的成敗,(2)政治因素對(duì)行政改革的限制與制約}(3)在行政系統(tǒng)內(nèi)部行政官僚集團(tuán)的反對(duì)f(4)傳統(tǒng)的保守程度決定了行政改革的艱難程度;(5)用人惟親和家長(zhǎng)制對(duì)行政改革的負(fù)面影響。
(以上每點(diǎn)均要展開(kāi)論述)