第一篇：粗苯項(xiàng)目實(shí)施方案

粗苯項(xiàng)目

實(shí)施方案

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粗苯項(xiàng)目實(shí)施方案

苯是一種碳?xì)浠衔铮彩亲詈唵蔚姆紵N，是一種石油化工基本原料。苯的產(chǎn)量和生產(chǎn)技術(shù)水平是一個(gè)國家石油化工發(fā)展水平的重要標(biāo)志。

該粗苯項(xiàng)目計(jì)劃總投資 4830.74 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 3706.86萬元，占項(xiàng)目總投資的 76.73%；流動資金 1123.88 萬元，占項(xiàng)目總投資的23.27%。

達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 10143.00 萬元，總成本費(fèi)用 7835.37 萬元，稅金及附加 98.06 萬元，利潤總額 2307.63 萬元，利稅總額 2723.98 萬元，稅后凈利潤 1730.72 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 993.26 萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率47.77%，投資利稅率 56.39%，投資回報(bào)率 35.83%，全部投資回收期 4.29年，提供就業(yè)職位 142 個(gè)。

堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，項(xiàng)目承辦單位承辦的項(xiàng)目，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)消防、安全、衛(wèi)生、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定、規(guī)范，積極做到：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行，確保各種有害物達(dá)標(biāo)排放，盡量減少環(huán)境污染，提高綜合利用水平。

......粗苯項(xiàng)目實(shí)施方案目錄

第一章

申報(bào)單位及項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目申報(bào)單位概況

二、項(xiàng)目概況

第二章

發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析

二、產(chǎn)業(yè)政策分析

三、行業(yè)準(zhǔn)入分析

第三章

資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案。

二、資源利用方案

三、資源節(jié)約措施

第四章

節(jié)能方案分析

一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范。

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第五章

建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項(xiàng)目選址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

第六章

環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

二、生態(tài)環(huán)境影響分析

三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

四、地質(zhì)災(zāi)害影響分析

五、特殊環(huán)境影響

第七章

經(jīng)濟(jì)影響分析

一、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

二、行業(yè)影響分析

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

第八章

社會影響分析

一、社會影響效果分析

二、社會適應(yīng)性分析

三、社會風(fēng)險(xiǎn)及對策分析

附表 1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

附表 2：土建工程投資一覽表

附表 3：節(jié)能分析一覽表

附表 4：項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表

附表 5：人力資源配置一覽表

附表 6：固定資產(chǎn)投資估算表

附表 7：流動資金投資估算表

附表 8：總投資構(gòu)成估算表

附表 9：營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表

附表 10：折舊及攤銷一覽表

附表 11：總成本費(fèi)用估算一覽表

附表 12：利潤及利潤分配表

附表 13：盈利能力分析一覽表

第一章

申報(bào)單位及項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目申報(bào)單位概況

（一）項(xiàng)目單位名稱

xxx 科技公司

（二）法定代表人

秦 xx

（三）項(xiàng)目單位簡介

公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

公司及時(shí)跟蹤客戶需求，與國內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行了深入、廣泛、緊密的合作，為客戶提供全方位的信息化解決方案。和新科技在全球信息化的浪潮中持續(xù)發(fā)展，致力成為業(yè)界領(lǐng)先且具鮮明特色的信息化解決方案專業(yè)提供商。公司研發(fā)試驗(yàn)的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)來自知名的外企，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，公司還聘用多名外籍專家長期擔(dān)任研發(fā)顧問。

公司將加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，尤其是研發(fā)及業(yè)務(wù)方面的高級人才，健全研發(fā)、管理和銷售等各級人員的薪酬考核體系，完善激勵(lì)制度，提高公司員工創(chuàng)造力，為公司的持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)大保障。公司通過了 ISO

質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并嚴(yán)格按照上述管理體系的要求對研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售等過程進(jìn)行管理，同時(shí)以客戶提出的品質(zhì)要求為基礎(chǔ)，建立了完整的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定。優(yōu)良的品質(zhì)是公司獲得消費(fèi)者信任、贏得市場競爭的基礎(chǔ)，是公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的保障。公司高度重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量管理，設(shè)立了品管部，有專職質(zhì)量控制管理人員，主要負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)以及組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理相關(guān)的策劃、實(shí)施、監(jiān)督等工作。

（四）項(xiàng)目單位經(jīng)營情況

上一年度，xxx 科技發(fā)展公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 5659.25 萬元，同比增長32.04%（1373.22 萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)粗苯生產(chǎn)及銷售收入為5198.62 萬元，占營業(yè)總收入的 91.86%。

根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測算，公司實(shí)現(xiàn)利潤總額 1565.14 萬元，較去年同期相比增長 291.92 萬元，增長率 22.93%；實(shí)現(xiàn)凈利潤 1173.86 萬元，較去年同期相比增長 239.16 萬元，增長率 25.59%。

上年度營收情況一覽表

序號 項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì) 1

營業(yè)收入

1188.44

1584.59

1471.40

1414.81

5659.25

主營業(yè)務(wù)收入

1091.71

1455.61

1351.64

1299.65

5198.62

2.1

粗苯(A)

360.26

480.35

446.04

428.89

1715.54

2.2

粗苯(B)

251.09

334.79

310.88

298.92

1195.68

2.3

粗苯(C)

185.59

247.45

229.78

220.94

883.77

2.4

粗苯(D)

131.01

174.67

162.20

155.96

623.83

2.5

粗苯(E)

87.34

116.45

108.13

103.97

415.89

2.6

粗苯(F)

54.59

72.78

67.58

64.98

259.93

2.7

粗苯(...)

21.83

29.11

27.03

25.99

103.97

其他業(yè)務(wù)收入

96.73

128.98

119.76

115.16

460.63

上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 完成營業(yè)收入

萬元

5659.25

完成主營業(yè)務(wù)收入

萬元

5198.62

主營業(yè)務(wù)收入占比

91.86%

營業(yè)收入增長率（同比）

32.04%

營業(yè)收入增長量（同比）

萬元

1373.22

利潤總額

萬元

1565.14

利潤總額增長率

22.93%

利潤總額增長量

萬元

291.92

凈利潤

萬元

1173.86

凈利潤增長率

25.59%

凈利潤增長量

萬元

239.16

投資利潤率

52.55%

投資回報(bào)率

39.41%

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

23.44%

企業(yè)總資產(chǎn)

萬元

9691.49

流動資產(chǎn)總額占比

萬元

36.44%

流動資產(chǎn)總額

萬元

3531.29

資產(chǎn)負(fù)債率

26.85%

二、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱及承辦單位

1、項(xiàng)目名稱：粗苯項(xiàng)目

2、承辦單位：xxx 科技公司

（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

（三）項(xiàng)目提出的理由

苯是一種碳?xì)浠衔铮彩亲詈唵蔚姆紵N，是一種石油化工基本原料。苯的產(chǎn)量和生產(chǎn)技術(shù)水平是一個(gè)國家石油化工發(fā)展水平的重要標(biāo)志。

（四）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

項(xiàng)目主要產(chǎn)品為粗苯，根據(jù)市場情況，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值 10143.00 萬元。

相關(guān)行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、涉及范圍廣、對相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動力較大的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)國內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，相關(guān)行業(yè)的發(fā)展影響到原材料、能源、商業(yè)、金融、交通運(yùn)輸和人力資源配置等行業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很大的推動作用。項(xiàng)目承辦單位應(yīng)建立良好的營銷隊(duì)伍，利用多媒體、廣告、連鎖等模式，不斷拓展項(xiàng)目產(chǎn)品良好的營銷渠道，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出了走新型工業(yè)化發(fā)展道路的目標(biāo)，國家出臺并實(shí)施了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系

列政策，對于相關(guān)行業(yè)來說，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高管理水平、籌措發(fā)展資金、參與國際分工，都將起到積極的推動作用，尤其是隨著我國國民經(jīng)濟(jì)逐漸融入全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，各行各業(yè)面臨市場國際化，相應(yīng)企業(yè)將面對極具技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的競爭對手，市場份額將會形成新的分配格局。

（五）項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 4830.74 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 3706.86 萬元，占項(xiàng)目總投資的 76.73%；流動資金 1123.88 萬元，占項(xiàng)目總投資的 23.27%。

（六）工藝技術(shù)

驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，項(xiàng)目承辦單位物資采購部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購計(jì)劃，掌握原材料的性能、特點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。投資項(xiàng)目原料采購后應(yīng)按質(zhì)量（等級）要求貯存在原料倉庫內(nèi)，同時(shí)，對輔助材料購置的要求均為事先檢驗(yàn)以保證輔助材料的質(zhì)量和生產(chǎn)需要，不合格原材料不得進(jìn)入公司倉庫，應(yīng)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

根據(jù)投資項(xiàng)目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足產(chǎn)品制造的要求，同時(shí)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，按照工藝流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率，努力追求項(xiàng)目產(chǎn)品的“零缺陷”，以關(guān)鍵生產(chǎn)工序?yàn)橘|(zhì)量控制點(diǎn)，確保投資項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量。對于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“利用資源”的原則，選用當(dāng)前較先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，控制整個(gè)生產(chǎn)線的各項(xiàng)工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時(shí)可降低物料的消耗；嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目產(chǎn)品和良好的服務(wù)。建立完善柔性生產(chǎn)模式；投資項(xiàng)目產(chǎn)品具有客戶需求多樣化、產(chǎn)品個(gè)性差異化的特點(diǎn)，因此，項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)格品種多樣，單批生產(chǎn)數(shù)量較小，多品種、小批量的制造特點(diǎn)直接影響生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本及交付周期；項(xiàng)目承辦單位將建設(shè)先進(jìn)的柔性制造生產(chǎn)線，并將柔性制造技術(shù)廣泛應(yīng)用到產(chǎn)品制造各個(gè)環(huán)節(jié)，可以在照顧到客戶個(gè)性化要求的同時(shí)不犧牲生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢和質(zhì)量控制水平，同時(shí)，降低故障率、提高性價(jià)比，使產(chǎn)品性能和質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。

（七）項(xiàng)目建設(shè)期限和進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)周期 12 個(gè)月。

該項(xiàng)目采取分期建設(shè)，目前項(xiàng)目實(shí)際完成投資 2978.57 萬元，占計(jì)劃投資的 61.66%。其中：完成固定資產(chǎn)投資 2376.99 萬元，占總投資的79.80%；完成流動資金投資 601.58，占總投資的 20.20%。

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表

序號 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 1

完成投資

萬元

2978.57

1.1

——完成比例

61.66%

完成固定資產(chǎn)投資

萬元

2376.99

2.1

——完成比例

79.80%

完成流動資金投資

萬元

601.58

3.1

——完成比例

20.20%

（八）主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

該項(xiàng)目總征地面積 14967.48平方米（折合約 22.44 畝），其中：凈用地面積 14967.48平方米（紅線范圍折合約 22.44 畝）。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積 18260.33平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 12997.95平方米，計(jì)容建筑面積 18260.33平方米；預(yù)計(jì)建筑工程投資 1370.07 萬元。

項(xiàng)目計(jì)劃購置設(shè)備共計(jì) 56 臺（套），設(shè)備購置費(fèi) 1783.61 萬元。

（九）設(shè)備方案

投資項(xiàng)目生產(chǎn)工藝裝備和檢驗(yàn)設(shè)備的選用以“先進(jìn)、高效、實(shí)用、節(jié)能、可靠”為原則，項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)具有效率高、質(zhì)量好、物料損耗少、自動化程度高、勞動強(qiáng)度小、噪音低的特點(diǎn)。項(xiàng)目承辦單位在選擇設(shè)備時(shí)，要著眼高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量的需要，努力提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的自動化程度，降低勞動強(qiáng)度提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約能源降低生產(chǎn)成本和檢測成本。

項(xiàng)目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢測設(shè)備，預(yù)計(jì)購置安裝主要設(shè)備共計(jì) 56 臺（套），設(shè)備購置費(fèi) 1783.61 萬元。

第二章

發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析

苯是一種碳?xì)浠衔铮彩亲詈唵蔚姆紵N，是一種石油化工基本原料。苯的產(chǎn)量和生產(chǎn)技術(shù)水平是一個(gè)國家石油化工發(fā)展水平的重要標(biāo)志。

純苯按照生產(chǎn)路線不同分為石油苯和焦化苯。石油苯是指以石油為基礎(chǔ)原料煉制生產(chǎn)而來的純苯。焦化苯主要是從煤炭煉焦的過程中副產(chǎn)的焦?fàn)t煤氣中提取。粗苯精制就是以焦化粗苯為原料，經(jīng)化學(xué)或物理等方法雜質(zhì)去除，以便得到高純度苯。粗苯精制的主要工藝有酸洗、加氫、萃取精餾。通過加氫工藝生產(chǎn)的純苯國內(nèi)習(xí)慣上稱為加氫苯，加氫苯純度較高，質(zhì)量和價(jià)格與石油苯較為接近，可以用來替代石油苯。通過萃取精餾工藝生產(chǎn)純苯，產(chǎn)品質(zhì)量以及出廠價(jià)格與加氫苯相近。

市場發(fā)展情況

（1）國內(nèi)苯產(chǎn)品市場發(fā)展情況

2012 年至 2016 年國內(nèi)純苯產(chǎn)量年均增長率為 5.00%，而進(jìn)口量則大幅增加，年均增長率為 37.00%。2016 年國內(nèi)純苯產(chǎn)量為 1,145.00萬噸，其中加氫苯產(chǎn)量為 320.00 萬噸，約占純苯總產(chǎn)量的 27.90%。

2016 年，國內(nèi)石油苯生產(chǎn)能力為 1,189.00 萬噸/年，比 2015 年增加 39.00 萬噸/年。從石油苯生產(chǎn)能力分布來看，我國石油苯主要分布在華東、東北和華南地區(qū)，這三地石油苯生產(chǎn)能力約占全國總生產(chǎn)能力的 64.00%，中國石化和中國石油是我國石油苯的主要生產(chǎn)企業(yè)，2016 年兩家企業(yè)石油苯生產(chǎn)能力約占全國總生產(chǎn)能力的 72.00%。截止到 2017 年末，我國已建成的石油苯生產(chǎn)裝置總產(chǎn)能為 1,225.00 萬噸/年左右，2017 年我國石油純苯的年產(chǎn)量為 845.00 萬噸左右。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016 年國內(nèi)加氫苯生產(chǎn)能力約 898.00 萬噸/年，受鋼鐵行業(yè)不景氣及伴生的焦炭行業(yè)進(jìn)入去產(chǎn)能環(huán)節(jié)影響，全年裝置開工率低于 50.00%。加氫苯裝置主要分布于山東、河北、山西、河南等地區(qū)，其中山東加氫苯生產(chǎn)能力約占全國總生產(chǎn)能力的 28.00%，河北占 19.00%，山西占 11.00%。加氫苯、粗苯精制（萃取精餾法）的原料粗苯為焦化廠所副產(chǎn)，受環(huán)保因素制約，產(chǎn)量常年受限，且產(chǎn)品行情多受原料價(jià)格所影響。

二、產(chǎn)業(yè)政策分析

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于動力轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)，必須擺脫要素驅(qū)動的路徑依賴，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在推動發(fā)展的內(nèi)生動力和活力上來一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展打造新引擎、培育新動能、拓展新空間、構(gòu)建新支撐，推動發(fā)展動力變革。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。面向未來，我國正以全球視野謀劃和推進(jìn)創(chuàng)新，加強(qiáng)前沿科技布局，完善國家創(chuàng)新體系。創(chuàng)新，正在開啟中國經(jīng)濟(jì)永續(xù)發(fā)展的新未來。推動高質(zhì)量發(fā)展，做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)工作，要堅(jiān)定不移地用新時(shí)代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，牢牢把握社會主要矛盾變化這個(gè)關(guān)系全局的歷史性變化，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

加快推動先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備、先進(jìn)工藝與工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新融合，強(qiáng)化創(chuàng)意設(shè)計(jì)對科技創(chuàng)新的促進(jìn)作用，通過外觀、功能等設(shè)計(jì)優(yōu)化助力科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動跨界融合、互動發(fā)展，堅(jiān)持與科技創(chuàng)新相結(jié)合。

目前，項(xiàng)目承辦單位建立了企業(yè)內(nèi)部研發(fā)中心，可以根據(jù)客戶的需求，研制、開發(fā)適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品，并已在材料和設(shè)備及制造工藝上取得新的突破，項(xiàng)目承辦單位已取得了豐碩的成果，公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)均已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，同國際技術(shù)水平接軌；通過保持人才、技術(shù)、設(shè)備、研發(fā)能力、市場營銷、生產(chǎn)材料供應(yīng)等方面的優(yōu)勢，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的經(jīng)營模式，無論是對項(xiàng)目承辦單位自身還是國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的影響。投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，項(xiàng)目承辦單位將成為項(xiàng)目建設(shè)地內(nèi)目前投資規(guī)模較大的企業(yè)之一，項(xiàng)目的建設(shè)無論是對企業(yè)自身的發(fā)展還是對促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，都將起到明顯的推動作用；投資項(xiàng)目的建設(shè)是項(xiàng)目承辦單位自身發(fā)展的需要，隨著國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展和客戶需

求面的不斷增多，項(xiàng)目產(chǎn)品市場需求量日益擴(kuò)大，因此，緊緊抓住項(xiàng)目產(chǎn)品市場需求動態(tài)，拓展投資項(xiàng)目豐富產(chǎn)品線及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)顯得必要而且緊迫。

先進(jìn)裝備制造業(yè)處于價(jià)值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力，是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要引擎。發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)是實(shí)現(xiàn)我國由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的重要途徑。要在“十二五”末期推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，就要大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。

三、行業(yè)準(zhǔn)入

xxx 科技公司于 20xx 年 xx 月通過 xxx 科技公司所在地相關(guān)部門立項(xiàng)和其它必要審批流程，達(dá)到行業(yè)準(zhǔn)入條件。

《中小企業(yè)促進(jìn)法》完全符合新時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，是時(shí)代的需要，歷史的必然，它順應(yīng)了中小企業(yè)改革與發(fā)展的客觀要求，中小企業(yè)的快速發(fā)展和提高從此有了強(qiáng)有力的法律保障。立法是基礎(chǔ)，但關(guān)鍵在于付諸實(shí)施。因此，要動員社會各界認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》，提高全社會促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的法律意識和思想觀念，形成全社會關(guān)心和支持中小企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。各地區(qū)、各部門要按照“三個(gè)代表”要求，認(rèn)真貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》，切實(shí)維護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益，落實(shí)好中小企業(yè)扶持政策。要以《中小企業(yè)促進(jìn)法》為基礎(chǔ)，加快制定與之配套的法規(guī)和實(shí)施辦法，并根據(jù)《中小企業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定的促進(jìn)中小企業(yè)

改革與發(fā)展的基本方針、政策和原則，盡快制定相應(yīng)的地方性法規(guī)，使我國中小企業(yè)立法形成一個(gè)科學(xué)、完備、有序的體系。

中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》，提出建立完善企業(yè)自主決策、融資渠道暢通，職能轉(zhuǎn)變到位、政府行為規(guī)范，宏觀調(diào)控有效、法治保障健全的新型投融資體制。改善企業(yè)投資管理，充分激發(fā)社會投資動力和活力，完善政府投資體制，發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，創(chuàng)新融資機(jī)制，暢通投資項(xiàng)目融資渠道。在我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中，制造業(yè)領(lǐng)域民營企業(yè)數(shù)量占比已達(dá) 90%以上，民間投資的比重超過 85%，成為推動制造業(yè)發(fā)展的重要力量。近年來，受多重因素影響，制造業(yè)民間投資增速明顯放緩，2015 年首次低于 10%，2016 年繼續(xù)下滑至 3.6%。黨中央、國務(wù)院高度重視民間投資工作，近年來部署出臺了一系列有針對性的政策措施并開展了專項(xiàng)督查，民間投資增速企穩(wěn)回升，今年 1-10 月，制造業(yè)民間投資增長 4.1%，高于去年同期 1.5 個(gè)百分點(diǎn)。

第三章

資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案

該項(xiàng)目為非資源開發(fā)類項(xiàng)目，其生產(chǎn)經(jīng)營過程未對環(huán)境資源進(jìn)行開發(fā)，無資源開發(fā)方案。

二、資源利用方案

（一）土地資源

該項(xiàng)目選址位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

園區(qū)是 2005 年經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級園區(qū)，現(xiàn)已開發(fā)利用土地 60平方公里。目前，園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)值超億元的企業(yè) 9 家。已基本形成電子信息、新材料、現(xiàn)代機(jī)械制造與加工、整車及汽車零部件四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。在未來的發(fā)展中，園區(qū)將進(jìn)一步秉承“優(yōu)質(zhì)、高效、文明、和諧”的發(fā)展理念，以建設(shè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地為目標(biāo)，打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成大型骨干企業(yè)為主導(dǎo)、中小企業(yè)相配套的良性循環(huán)發(fā)展新格局，全面提升園區(qū)綜合發(fā)展水平，使園區(qū)成為設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)越、辦事高效、服務(wù)超前的最佳投資園區(qū)。

節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場址。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨(dú)立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與

項(xiàng)目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。項(xiàng)目建設(shè)方案力求在滿足項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、消防安全、環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生等要求的前提下盡量合并建筑；充分利用自然空間，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“十分珍惜和合理利用土地”的基本國策，因地制宜合理布置。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，項(xiàng)目產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)在國際市場競爭中已具有龍頭地位，同時(shí)，xx 省又是相關(guān)行業(yè)在國內(nèi)的生產(chǎn)基地，這就使本行業(yè)在國際市場有不可估量的發(fā)展空間；項(xiàng)目承辦單位通過參加國外會展和網(wǎng)絡(luò)銷售，可以使公司項(xiàng)目產(chǎn)品在國際市場中占有更大的市場份額。

投資項(xiàng)目土地綜合利用率 100.00%，完全符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)土地綜合利用率≥90.00%的規(guī)定；同時(shí)，滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“土地綜合利用率≥95.00%”的具體要求。

項(xiàng)目承辦單位計(jì)劃在項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)該項(xiàng)目，具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，與區(qū)域內(nèi)同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經(jīng)營成本低、投資效益高、比較競爭力強(qiáng)”的優(yōu)勢，因此，發(fā)展項(xiàng)目行業(yè)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)前景廣闊。建設(shè)項(xiàng)目平面布置符合產(chǎn)品制造行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的廠房建設(shè)和單位面積產(chǎn)能設(shè)計(jì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）文件規(guī)定的具體要求。

（二）原輔材料

驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，項(xiàng)目承辦單位物資采購部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購計(jì)劃，掌握原材料的性能、特點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。投資項(xiàng)目原料采購后應(yīng)按質(zhì)量（等級）要求貯存在原料倉庫內(nèi)，同時(shí)，對輔助材料購置的要求均為事先檢驗(yàn)以保證輔助材料的質(zhì)量和生產(chǎn)需要，不合格原材料不得進(jìn)入公司倉庫，應(yīng)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

（三）能源消耗

1、項(xiàng)目年用電量 1304296.98 千瓦時(shí)，折合 160.30 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

2、項(xiàng)目年總用水量 3688.97 立方米，折合 0.32 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、“粗苯項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”，年用電量 1304296.98 千瓦時(shí)，年總用水量 3688.97 立方米，項(xiàng)目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）160.62 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量 56.43 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率 28.57%，能源利用效果良好。

三、資源節(jié)約措施

供電設(shè)備均選用國家推薦的節(jié)能型機(jī)電設(shè)備減少能源消費(fèi)；電氣線路采用靜電容器補(bǔ)償無功負(fù)荷，配電室內(nèi)安裝低壓電容器補(bǔ)償屏，使生產(chǎn)裝

置在最大負(fù)荷時(shí)補(bǔ)償后功率因數(shù)提高到 0.95 以上，減少無功損耗。項(xiàng)目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運(yùn)用科學(xué)管理的手段和措施，實(shí)現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。項(xiàng)目承辦單位照明燈具按主體工程對照明的實(shí)際照度要求，根據(jù)使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點(diǎn)，優(yōu)化照明設(shè)計(jì)，選擇合理的照明方式；在保證照明質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。

第四章

節(jié)能方案分析

一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，“十三五”時(shí)期我國還需要繼續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能減排。為了完成節(jié)能減排目標(biāo)，需要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)手段和必要的行政手段，著力健全激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)地方各級人民政府對本行政區(qū)域節(jié)能減排負(fù)總責(zé)、政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人的工作要求。同時(shí)，還需要進(jìn)一步明確企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化和完善管理措施，分解落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù);要充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，加快市場機(jī)制建設(shè)力度，真正把節(jié)能減排轉(zhuǎn)化為企業(yè)和各類社會主體的內(nèi)在要求;要努力增強(qiáng)全體公民的資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識，實(shí)施全民節(jié)能行動，形成全社會共同參與、共同促進(jìn)節(jié)能減排的良好氛圍。

1、《中華人民共和國節(jié)能能源法》

2、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》

3、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》

4、《中國能源技術(shù)政策大綱》

5、《關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查工作通知》

6、《節(jié)能減排綜合性工作方案》

7、《中華人民共和國節(jié)約能源法》

8、《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》

9、《企業(yè)能耗計(jì)量與測試導(dǎo)則》

10、《評價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》

11、《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》

12、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》

13、《產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整指導(dǎo)目錄》

14、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》

15、《各種能源與標(biāo)準(zhǔn)煤的參考折標(biāo)系數(shù)》。

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目用電量測算

全年用電量 1304296.98 千瓦時(shí)，折合 160.30 標(biāo)準(zhǔn)煤。

（二）項(xiàng)目用水量測算

項(xiàng)目實(shí)施后總用水量 3688.97 立方米/年，折合 0.32 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

（三）能耗指標(biāo)分析

項(xiàng)目位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目建成后年消耗能源總量折合標(biāo)煤160.62 噸，節(jié)能量折合標(biāo)煤 56.43 噸。

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

（一）公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)

不采暖樓梯間或前室及走廊：采用 25.00 毫米厚膠粉聚苯顆粒保溫層。外門窗：建筑的外窗均采用 PA 隔熱斷橋鋁合金中空玻璃窗，玻璃厚度為5+5 空氣間層為 12.00 毫米，窗的氣密性不低于 4 級單位，縫長空氣滲透量

為：0.5E1≤1.5[?（m?h）]，單位面積空氣滲透量為：E2≤4.5[?（?O?h）]。外門選用中空玻璃門。外門窗框與門窗洞口之間的縫隙采用聚氨酯高效保溫材料填實(shí)并用密封膏嵌縫，不得采用水泥砂漿填縫。

（二）居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)

居住建筑東、西、北朝向的窗墻面積比不得大于 30.00%。南向的不得大于 50.00%。公共建筑每個(gè)朝向的窗包括透明幕墻墻面積比均不應(yīng)大于70.00%。屋頂透明部分的面積不應(yīng)大于屋頂總面積的 20.00%。居住建筑東、西、北朝向的窗墻面積比不得大于 30.00%。南向的不得大于 50.00%。公共建筑每個(gè)朝向的窗包括透明幕墻墻面積比均不應(yīng)大于 70.00%。屋頂透明部分的面積不應(yīng)大于屋頂總面積的 20.00%。

（三）公用 工程節(jié)能設(shè)計(jì)

供水器具采用節(jié)水型，特別是衛(wèi)生間要采用節(jié)水措施并選用節(jié)水型衛(wèi)生潔具。衛(wèi)生用水源用污水處理后的中水，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水。

（四）節(jié)能措施

根據(jù)實(shí)際經(jīng)營負(fù)荷，對項(xiàng)目用電進(jìn)行功率因數(shù)補(bǔ)償，大功率電機(jī)采用末端功率因數(shù)補(bǔ)償裝置，以提高系統(tǒng)功率因數(shù)減少無功損耗；變配電室盡量考慮合理組合，使變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，減少損耗提高效率。

供電設(shè)備均選用國家推薦的節(jié)能型機(jī)電設(shè)備減少能源消費(fèi)；電氣線路采用靜電容器補(bǔ)償無功負(fù)荷，配電室內(nèi)安裝低壓電容器補(bǔ)償屏，使生產(chǎn)裝置在最大負(fù)荷時(shí)補(bǔ)償后功率因數(shù)提高到 0.95 以上，減少無功損耗。項(xiàng)目承

辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運(yùn)用科學(xué)管理的手段和措施，實(shí)現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。項(xiàng)目承辦單位照明燈具按主體工程對照明的實(shí)際照度要求，根據(jù)使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點(diǎn)，優(yōu)化照明設(shè)計(jì)，選擇合理的照明方式；在保證照明質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。

制定合理的用水定額，調(diào)整供水政策，在項(xiàng)目承辦單位內(nèi)部進(jìn)行用水商品化管理，首先必須有科學(xué)的用水定額，只有確定了符合實(shí)際的、先進(jìn)的用水定額并進(jìn)行嚴(yán)格的考核，才能將用水成本體現(xiàn)到工序能耗上，才能促進(jìn)有限的水資源發(fā)揮積極效能。項(xiàng)目承辦單位積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水型生產(chǎn)工藝及先進(jìn)的水處理技術(shù)；為了做到最大限度的節(jié)約用水減少污染，在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和車間設(shè)備大修改造的同時(shí)，積極淘汰落后的用水設(shè)備和高耗水設(shè)備，選擇節(jié)水型生產(chǎn)工藝或不耗水工藝，從用水的源頭做好節(jié)水工作。供、用水系統(tǒng)管路及設(shè)備，如閥門、水泵、冷卻設(shè)備、儲水設(shè)備、水處理設(shè)施及計(jì)量儀表等，均應(yīng)選擇節(jié)能型產(chǎn)品或按國家有關(guān)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)計(jì)、制造、安裝，減少水資源的跑、冒、滴、漏；項(xiàng)目承辦單位內(nèi)部各用水部門由公司安裝計(jì)量分水表，車間用水計(jì)量率應(yīng)達(dá)到100.00%，設(shè)備用水計(jì)量率不低于 95.60%。

辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品節(jié)約水資源；生產(chǎn)場所和辦公及福利設(shè)施照明選用節(jié)能型燈具，避免不必要的浪費(fèi)；要求做到人走燈滅，空調(diào)機(jī)、計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施必須做到無人時(shí)全部關(guān)閉。設(shè)計(jì)中盡可能地提高設(shè)備的利用率，一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量，從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，二則可以減少設(shè)備的投資。采用自動控制系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗；在各工段的水、電、汽入口處安裝計(jì)量儀表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作，堅(jiān)決杜絕各種超額用能及浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

項(xiàng)目位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目建成后年消耗能源總量折合標(biāo)煤160.62 噸，節(jié)能量折合標(biāo)煤 56.43 噸，節(jié)能率 28.57%。

節(jié)能分析一覽表

序號 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1

總能耗

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

160.62

1.1

—年用電量

千瓦時(shí)

1304296.98

1.2

—年用電量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

160.30

1.3

—年用水量

立方米

3688.97

1.4

—年用水量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

0.32

年節(jié)能量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

56.43

節(jié)能率

28.57%

第五章

建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置

一、項(xiàng)目選址及用地方案

（一）項(xiàng)目選址原則

節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場址。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨(dú)立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與項(xiàng)目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。項(xiàng)目建設(shè)方案力求在滿足項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、消防安全、環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生等要求的前提下盡量合并建筑；充分利用自然空間，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“十分珍惜和合理利用土地”的基本國策，因地制宜合理布置。

（二）項(xiàng)目選址

該項(xiàng)目選址位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)園區(qū)是 2005 年經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立的省級園區(qū)，現(xiàn)已開發(fā)利用土地 60平方公里。目前，園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)值超億元的企業(yè) 9 家。已基本形成電子信息、新材料、現(xiàn)代機(jī)械制造與加工、整車及汽車零部件四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。在未來的發(fā)展中，園區(qū)將進(jìn)一步秉承“優(yōu)質(zhì)、高效、文明、和諧”的發(fā)展理念，以建設(shè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地為目標(biāo)，打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成大型骨干企業(yè)為主導(dǎo)、中小企業(yè)相配套的良性循環(huán)發(fā)展新格局，全面提升園區(qū)綜合發(fā)展水平，使園區(qū)成為設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)越、辦事高效、服務(wù)超前的最佳投資園區(qū)。

（三）建設(shè)條件分析

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，項(xiàng)目產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)在國際市場競爭中已具有龍頭地位，同時(shí)，xx 省又是相關(guān)行業(yè)在國內(nèi)的生產(chǎn)基地，這就使本行業(yè)在國際市場有不可估量的發(fā)展空間；項(xiàng)目承辦單位通過參加國外會展和網(wǎng)絡(luò)銷售，可以使公司項(xiàng)目產(chǎn)品在國際市場中占有更大的市場份額。

（四）用地控制指標(biāo)

投資項(xiàng)目土地綜合利用率 100.00%，完全符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)土地綜合利用率≥90.00%的規(guī)定；同時(shí)，滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“土地綜合利用率≥95.00%”的具體要求。

（五）用地總體 要求

本期工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 64.37%，建筑容積率 1.22，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 6.40%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 165.19 萬元/畝。

（六）節(jié)約用地措施

（七）總圖布置方案1、平面布置總體設(shè)計(jì)原則

根據(jù)項(xiàng)目承辦單位發(fā)展趨勢，綜合考慮工藝、土建、公用等各種技術(shù)因素，做到總圖合理布置，達(dá)到“規(guī)劃投資省、建設(shè)工期短、生產(chǎn)成本低、土地綜合利用率高”的效果。按照建（構(gòu)）筑物的生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能，項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)根據(jù)物流關(guān)系將場區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設(shè)施區(qū)等三個(gè)功能區(qū)，要求功能分區(qū)明確，人流、物流便捷流暢，生產(chǎn)工藝流程順暢簡捷；這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場地，有利于生產(chǎn)設(shè)施的聯(lián)系，又有利于外部水、電、氣等能源的接入，管線敷設(shè)短捷，相互聯(lián)系方便。2、主要工程布置設(shè)計(jì)要求

項(xiàng)目承辦單位在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，根據(jù)設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料輸入（出）、操作等規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，選擇并確定車間布置方案。項(xiàng)目承辦單位在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，根據(jù)設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料輸入（出）、操作等規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，選擇并確定車間布置方案。項(xiàng)目承辦單位項(xiàng)目建設(shè)場區(qū)主干道寬度 6.00 米，次干道寬度 3.00 米，人行道寬度采用 1.20 米。道路路緣石轉(zhuǎn)彎半徑，一般需通行消防車的為12.00 米，通行其它車輛的為 9.00 米、6.00 米。道路均采用砼路面，道路類型為城市型。3、綠化設(shè)計(jì)

4、輔助工程設(shè)計(jì)

（1）場內(nèi)供水采用生活供水系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、生產(chǎn)補(bǔ)給水系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)在場區(qū)內(nèi)形成供水管網(wǎng)。消防水源采用低壓制，同一時(shí)間內(nèi)按火災(zāi)一次考慮，室內(nèi)外均設(shè)環(huán)狀消防管網(wǎng)，室外消火栓間距不大于100.00 米，消火栓距道路邊不大于 2.00 米。

（2）項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域位于項(xiàng)目建設(shè)地，場區(qū)水源為市政自來水管網(wǎng)，水源充裕水質(zhì)良好，符合國家衛(wèi)生要求，場區(qū)給水系統(tǒng)采用生產(chǎn)、生活、消防合一給水系統(tǒng)。投資項(xiàng)目水源來自場界外的項(xiàng)目建設(shè)地市政供水管網(wǎng)，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)現(xiàn)有給、排水系統(tǒng)設(shè)施完備可以滿足投資項(xiàng)目使用要求。投資項(xiàng)目廠房排水方案采用室內(nèi)懸吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管組成的排水系統(tǒng)。

（3）室外電源采用三相四線制 380V/220V，室內(nèi)采用三相五線制，照明燈具電壓為 220V；場內(nèi)動力、照明負(fù)荷按“Ⅲ類”用電負(fù)荷設(shè)計(jì)；自10KV 電網(wǎng)引一路架空線作為主電源引入場內(nèi) 10KV 終端桿，經(jīng)避雷器保護(hù)后，以電纜方式引入場內(nèi)配電室。供電回路及電壓等級確定：配電系統(tǒng)采用 TN-C-S 制，供電電壓為 380V/220V，電壓波動不超過額定電壓的±10.00%，電源頻率為 50.00±0.50Hz。項(xiàng)目承辦單位采用高壓計(jì)度方式結(jié)算電費(fèi)，低壓回路裝有電度表，便于各車間成本核算；在 10KV 電源進(jìn)線處設(shè)置電能總計(jì)量；每路 10KV 出線柜均裝設(shè)有功電度表和無功電度表。

（4）項(xiàng)目承辦單位外部運(yùn)輸和內(nèi)部運(yùn)輸可采用送貨制；采用合適的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線，使企業(yè)的物流組成達(dá)到合理優(yōu)化；把企業(yè)的組成內(nèi)部

從原材料輸入、產(chǎn)品外運(yùn)以及車間與車間、車間與倉庫、車間內(nèi)部各工序之間的物料流動都作為整體系統(tǒng)進(jìn)行物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使全場物料運(yùn)輸形成有機(jī)的整體。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運(yùn)輸做到物料流向合理，場內(nèi)部和外部運(yùn)輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng)，盡量使場內(nèi)、外的運(yùn)輸與車間內(nèi)部運(yùn)輸密切結(jié)合統(tǒng)一考慮。

（5）廠房內(nèi)部散發(fā)較大熱量的生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域，采用局部封閉進(jìn)行機(jī)械送、排風(fēng)；當(dāng)排出廢氣不能達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須設(shè)置空氣凈化設(shè)備。

（八）選址綜合評價(jià)

項(xiàng)目承辦單位計(jì)劃在項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)該項(xiàng)目，具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，與區(qū)域內(nèi)同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經(jīng)營成本低、投資效益高、比較競爭力強(qiáng)”的優(yōu)勢，因此，發(fā)展項(xiàng)目行業(yè)產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)前景廣闊。建設(shè)項(xiàng)目平面布置符合產(chǎn)品制造行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的廠房建設(shè)和單位面積產(chǎn)能設(shè)計(jì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）文件規(guī)定的具體要求。

二、征地拆遷及移民安置

該項(xiàng)目用地屬為建設(shè)用地，無拆遷情況，不存在移民安置問題。

第六章

環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域 CODcr、BOD5、氨氮值濃度均不超標(biāo)，CODcr 質(zhì)量指數(shù)在0.43-0.50 之間，BOD5 質(zhì)量指數(shù)在 0.29-0.32 之間，氨氮質(zhì)量指數(shù)在 0.26-0.27 之間，硫化物未檢出，由此可見，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002）Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測部門最近監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目建設(shè)地聲環(huán)境功能區(qū)劃為Ⅱ類區(qū)，聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-2008）中Ⅱ類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)：晝間60.00dB（A）、夜間 50.00dB（A）。

二、生態(tài)環(huán)境影響分析

1、投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護(hù)部門制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求，貫徹“以防為主，防治結(jié)合”的原則，對生產(chǎn)的全過程實(shí)施污染控制。通過在項(xiàng)目工程規(guī)劃設(shè)計(jì)中給予足夠的重視并采取專門的治理措施，在項(xiàng)目施工、運(yùn)營過程中采取行之有效的管理措施，可以防止污染因素所造成環(huán)境的影響。投資項(xiàng)目的選址符合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域規(guī)劃，符合項(xiàng)目承辦單位發(fā)展規(guī)劃，如環(huán)境保護(hù)措施到位，對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、生態(tài)環(huán)境將控制在國家許可的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目承辦單位將加強(qiáng)環(huán)境管理監(jiān)測工作，配置專業(yè)環(huán)境保護(hù)管理人員，負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)過程中的環(huán)境監(jiān)測管理工作；通過對施工、運(yùn)營過程中所排污染物均實(shí)施一系列確實(shí)

可行的污染防治措施，使污染物達(dá)標(biāo)排放，對受納環(huán)境影響較小，符合污染物總量控制目標(biāo)，同時(shí)符合清潔生產(chǎn)的要求。

2、逐步建立體系完善的典型行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)范和典型裝備綠色制造標(biāo)準(zhǔn)，把握好綠色制造標(biāo)準(zhǔn)中國家、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等的區(qū)別定位和分級管理，突出行業(yè)特點(diǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)綠色標(biāo)準(zhǔn)制定。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，通過開展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、評價(jià)和監(jiān)督，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中的指導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中的主體作用，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化信息服務(wù)平臺，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力。基礎(chǔ)制造工藝綠色化的一個(gè)重點(diǎn)方向是短流程生產(chǎn)。一方面，可以通過利用前期工序中的材料、熱能或者集成工序，使整個(gè)制造過程實(shí)現(xiàn)流程再造和優(yōu)化。另一方面，也可以通過采用增材制造等先進(jìn)的成形技術(shù)實(shí)現(xiàn)短流程成形，減少資源能耗消耗。由于增材制造技術(shù)采用材料累加的方法制造零部件，相對于傳統(tǒng)的材料去除―切削加工技術(shù)，可以大幅減少材料消耗，同時(shí)提高加工精度。工業(yè)是應(yīng)對氣候變化的重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn) 2030 年碳排放達(dá)峰目標(biāo)，必須在加大工業(yè)節(jié)能力度的同時(shí)，多措并舉，推動部分行業(yè)、部分園區(qū)率先達(dá)峰。

3、清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容之一是清潔能源的使用。所謂清潔能源，簡單來講就是它們的利用不產(chǎn)生或極少產(chǎn)生對人類生存環(huán)境構(gòu)成污染的物質(zhì)。投資項(xiàng)目使用電能、新鮮水、天然氣作為能源，就能源本身而言屬于清潔能源，符合清潔生產(chǎn)的要求。投資項(xiàng)目對其產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物進(jìn)行比較徹底的預(yù)防性治理，符合清潔生產(chǎn)、循環(huán)使用的環(huán)境保護(hù)理念。

投資項(xiàng)目以“清污分流、一水多用”的原則，生產(chǎn)污水、生活廢水經(jīng)污水池沉淀、降解后，排入市政污水管網(wǎng)，生產(chǎn)中產(chǎn)生的清潔水經(jīng)簡單處理后回用。投資項(xiàng)目在提高水的重復(fù)利用率、節(jié)約水資源方面采取了積極的措施，是清潔生產(chǎn)的重要體現(xiàn)。

4、環(huán)境保護(hù)措施設(shè)計(jì)與環(huán)境影響分析應(yīng)以項(xiàng)目的《環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書》為最終依據(jù)，xxx 科技發(fā)展公司將盡快委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位開展“環(huán)境影響評價(jià)”工作。

三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

（一）建設(shè)期大氣環(huán)境影響防治對策

在施工過程中用到的施工機(jī)械主要包括攪拌機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)等，它們都是以柴油為燃料，因此，施工過程中會產(chǎn)生一定量的廢氣，主要包括一氧化碳、一氧化氮、二氧化硫等，施工機(jī)械產(chǎn)生的燃油廢氣均為不定時(shí)無組織排放，排放量隨設(shè)備性能而異；由于產(chǎn)生量不大，且施工場地空曠，廢氣易擴(kuò)散，廢氣經(jīng)自然擴(kuò)散稀釋后對周圍空氣質(zhì)量影響較小。土建建筑施工應(yīng)首選使用商品混凝土，因需要必須進(jìn)行現(xiàn)場攪拌砂漿、混凝土?xí)r，應(yīng)在臨時(shí)工棚內(nèi)進(jìn)行，加水泥時(shí)盡量靠近攪拌機(jī)料口，加料速度宜緩慢，應(yīng)盡量做到不灑、不漏、不剩不倒，攪拌時(shí)要有噴霧降塵措施。對建設(shè)期烹飪油煙治理措施：項(xiàng)目建設(shè)期間建筑隊(duì)伍生活爐灶排放的油煙，根據(jù)廚房灶頭風(fēng)量選擇安裝合適的油煙凈化器，同時(shí)使用天然氣、液化氣等清潔燃料，以減輕對周圍大氣環(huán)境造成的影響；建設(shè)期烹飪油煙廢氣排放

量較少，且為間歇排放，因此，對環(huán)境空氣質(zhì)量影響較小；如果有條件，建議施工單位組織員工就餐由外購解決。通過采取以上措施，投資項(xiàng)目在建設(shè)期間對項(xiàng)目區(qū)域大氣環(huán)境影響較小。

（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對策

施工噪聲是居民特別敏感的污染源之一，根據(jù)目前的機(jī)械制造水平，它即不可避免又不能從根本上采取噪聲控制措施予以消除，只能通過加強(qiáng)施工產(chǎn)噪設(shè)備的管理，以減輕施工噪聲對周圍環(huán)境的影響；通過以上計(jì)算結(jié)果表明，在施工過程中高噪機(jī)械產(chǎn)生的噪聲影響范圍晝間為 45.00 米-120.00 米、夜間為 140.00 米-350.00 米，項(xiàng)目所處位置為區(qū)域環(huán)境噪聲的Ⅱ類區(qū)

（三）建設(shè)期水環(huán)境影響防治對策

水泥、黃砂、石灰類的建筑材料需集中堆放，并采取一定的防雨措施，及時(shí)清掃施工運(yùn)輸過程中拋灑的上述建筑材料，以免這些物質(zhì)隨雨水沖刷污染附近水體。施工單位應(yīng)設(shè)置臨時(shí)廁所等生活設(shè)施；施工人員生活所產(chǎn)生的少量生活廢水，主要污染物是：COD、氨氮、SS 等，生活廢水經(jīng)臨時(shí)化糞池處理，達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978）Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)后排入附近的水體，對受納水體的水質(zhì)影響較小。

（四）建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響防治對策

施工單位在開工前，應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生行政主管部門簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，對施工過程中產(chǎn)生的渣土和各類建筑垃圾應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理，保持施

工現(xiàn)場整潔；在建設(shè)期間，應(yīng)認(rèn)真核實(shí)土石方量避免多余棄土，多余廢棄物和棄土必須及時(shí)清運(yùn)，以免影響周圍環(huán)境。項(xiàng)目建設(shè)期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料，如：砂石、石灰、混凝土、廢磚、棄土、土石方、廢棄的包裝材料等；處置不當(dāng)將會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響；根據(jù)調(diào)查資料分析，投資項(xiàng)目挖填土方量基本能夠達(dá)到土方平衡，沒有取土場和棄土堆。由于建筑垃圾是土建工程中不可避免的，因此，要求項(xiàng)目承辦單位和施工單位必須做好施工垃圾管理，采取積極有效的措施，避免建設(shè)期間產(chǎn)生的固體廢棄物對周圍環(huán)境造成的影響。

（五）建設(shè)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

進(jìn)出施工區(qū)的道路先期進(jìn)行硬化，并在干燥多風(fēng)天氣條件時(shí)對路面適當(dāng)灑水降塵，減少因車輛運(yùn)輸時(shí)產(chǎn)生的揚(yáng)塵污染。

（六）運(yùn)營期廢水影響分析及防治對策

本系統(tǒng)主要由事故水池和回收管道組成，消防事故水和污染初期雨水截留到事故水池，由污水提水泵提升送到污水處理系統(tǒng)處理后達(dá)標(biāo)排放，用于綠化、噴灑路面，或作為循環(huán)水補(bǔ)水。沒有被污染的雨水排入場區(qū)雨水管網(wǎng)。職工生活廢水和辦公污水經(jīng)場區(qū)地埋式生活廢水處理設(shè)施處理達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978）表 4 中Ⅰ級排放標(biāo)準(zhǔn)后，排入項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域污水管網(wǎng)，最終排入污水處理廠，其主要污染物為 CODcr 和氨氮，投資項(xiàng)目廢水排放量較小且水質(zhì)簡單，對污水處理廠水質(zhì)影響不大，不會降低其現(xiàn)有水環(huán)境功能級別，所排污水對外環(huán)境影響較小。

（七）運(yùn)營期廢氣影響分析及防治對策

根據(jù)同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，皂化油霧產(chǎn)生量約為切削原液量的 15.00%左右，各主體工程產(chǎn)生的皂化油霧總廢氣量為 426.00?/h，廢氣中油霧原始濃度約為 5.30mg/?。排風(fēng)及通風(fēng)系統(tǒng)裝置內(nèi)自備的活性炭吸附裝置可以徹底地凈化工藝廢氣，不但可進(jìn)行深度凈化，可以有效地回收有價(jià)值的組份，避免廢氣對大氣環(huán)境質(zhì)量的影響，而且裝置內(nèi)的活性炭一定要定期更換，更換下來的活性炭送回原生產(chǎn)廠家再生，重新裝設(shè)的活性炭吸附裝置可使車間空氣達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。投資項(xiàng)目在粉料混合過程中會產(chǎn)生少量的粉塵，排氣量為 160.00?/h，通過采取全封閉措施同時(shí)利用配套的集塵回收裝置收集并經(jīng)布袋除塵處理后，布袋除塵去除率達(dá)到 99.21%，然后經(jīng)高空排氣筒排放，排放的空氣符合《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095）要求。

（八）運(yùn)營期噪聲影響分析及防治對策

在設(shè)備安裝過程中，提高噪聲設(shè)備的安裝精確度，做好平衡調(diào)試，安裝時(shí)采用減震、隔振措施，在設(shè)備和基礎(chǔ)之間加裝隔振元件（如減震器、橡膠隔振墊等），增加惰性塊（鋼筋混凝土基礎(chǔ)）的重量以增加其穩(wěn)定性，從而有效地降低振動的強(qiáng)度；對設(shè)備基礎(chǔ)安裝減振墊減少噪聲的傳遞。采用建筑隔聲結(jié)構(gòu)、廠房內(nèi)加裝隔聲、吸聲效果好的建筑材料，安裝隔音板等措施降低噪音污染，根據(jù)吸聲材料的吸聲系數(shù)，建議選擇超細(xì)玻璃棉、礦渣棉、巖棉板等性能良好的隔聲、吸聲材料，在建筑中采用薄板共振吸聲結(jié)構(gòu)，使其具有低頻的吸聲特性。采取吸聲、隔聲以及隔震措施后，噪

聲能大大減少，各主要設(shè)備的噪音可降低到 30.00dB（A）-50.00dB（A）之間，均可達(dá)到預(yù)期效果，可使噪聲強(qiáng)度達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲分級標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ類要求，晝間≤60.00dB（A），夜間≤50.00dB（A）。

（九）廢棄物處理

項(xiàng)目承辦單位要建立危險(xiǎn)廢棄物全過程管理的合理投資模式，有...

第二篇：粗苯精制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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粗苯精制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

【報(bào)告說明】

可行性研究報(bào)告，簡稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。

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由于可行性研究報(bào)告屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

第一章 粗苯精制項(xiàng)目總論 網(wǎng) 址：www.tmdps.cn

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第一節(jié) 粗苯精制項(xiàng)目背景

一、粗苯精制項(xiàng)目名稱

二、粗苯精制項(xiàng)目承辦單位

三、粗苯精制項(xiàng)目主管部門

四、可行性研究工作的編制單位

五、研究工作概況 第二節(jié) 編制依據(jù)與原則

一、編制依據(jù)

二、編制原則 第三節(jié) 研究范圍

一、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

二、粗苯精制項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

三、粗苯精制項(xiàng)目性質(zhì)

四、建設(shè)總投資及資金籌措

五、投資計(jì)劃與還款計(jì)劃

六、粗苯精制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

七、粗苯精制項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

八、粗苯精制項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論 第四節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第五節(jié) 結(jié)論及建議

一、專家意見與結(jié)論

二、專家建議

第二章 粗苯精制項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 粗苯精制項(xiàng)目提出的背景

一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、粗苯精制項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié)粗苯精制項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究粗苯精制項(xiàng)目及其成果

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二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、粗苯精制項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 投資的必要性

第三章 粗苯精制項(xiàng)目市場分析與預(yù)測 第一節(jié) 市場調(diào)查

一、擬建粗苯精制項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查 第二節(jié) 市場預(yù)測

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測 第三節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略

第四章 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)與營銷戰(zhàn)略 第一節(jié) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

三、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 第二節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式 二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測 第五章 建設(shè)條件與廠址選擇

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第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料 第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會經(jīng)濟(jì)條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第六章 粗苯精制項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備與工程方案 第一節(jié) 粗苯精制項(xiàng)目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、技術(shù)來源途徑

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

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二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第七章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析 第一節(jié) 粗苯精制項(xiàng)目選址及用地方案 第二節(jié) 土地利用合理性分析 第三節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案 第八章 資源利用與節(jié)能措施 第一節(jié) 資源利用分析

一、土地資源利用分析

二、水資源利用分析

三、電能源利用分析 第二節(jié) 節(jié)能措施分析

一、土地資源節(jié)約措施

二、水資源節(jié)約措施

三、電能源節(jié)約措施

第九章 粗苯精制項(xiàng)目原材料供應(yīng)及外部配套條件 第一節(jié) 主要原材料供應(yīng) 第二節(jié) 燃料、加熱能源供應(yīng) 第三節(jié) 給水供電 第四節(jié) 外部配套條件

第十章 粗苯精制項(xiàng)目進(jìn)度與管理 第一節(jié) 工程建設(shè)管理

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第二節(jié) 粗苯精制項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃 第三節(jié) 粗苯精制項(xiàng)目招標(biāo) 第十一章 環(huán)境影響評價(jià) 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、粗苯精制項(xiàng)目的地理位置

二、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

五、交通運(yùn)輸情況

六、其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料 第二節(jié) 粗苯精制項(xiàng)目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 粗苯精制項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、粗苯精制項(xiàng)目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

二、粗苯精制項(xiàng)目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、粗苯精制項(xiàng)目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論 第十二章 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 第一節(jié) 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 第二節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 第三節(jié) 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 第四節(jié) 消防措施和設(shè)施方案建議

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第十三章 企業(yè)組織和勞動定員 第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 粗苯精制項(xiàng)目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動資金估算 第二節(jié) 資金籌措

一、資金來源

二、粗苯精制項(xiàng)目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

一、投資使用計(jì)劃

二、借款償還計(jì)劃

第十五章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財(cái)務(wù)評價(jià) 第三節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)評價(jià) 第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

一、粗苯精制項(xiàng)目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

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二、粗苯精制項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、粗苯精制項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、粗苯精制項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性

五、粗苯精制項(xiàng)目對合理利用自然資源的影響

六、粗苯精制項(xiàng)目的國防效益或影響

七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響 第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素

一、可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

二、主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施

一、風(fēng)險(xiǎn)影響程度評價(jià)

二、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十七章 可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見 第二節(jié) 對主要的對比方案進(jìn)行說明

第三節(jié) 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 第四節(jié) 對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

第五節(jié) 對不可行的粗苯精制項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見 第六節(jié) 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論 第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表 第十九章 附件

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第三篇：粗苯殘?jiān)艿谰S護(hù)項(xiàng)目工作總結(jié)

粗苯工段殘?jiān)艿谰S護(hù)工作總結(jié)

回收車間是焦化廠的重點(diǎn)部位，大部份工段都屬于一級防火、防爆區(qū)域，看上去大部份設(shè)備都屬于靜止看護(hù)狀態(tài)，但實(shí)際上各部位的溫度壓力指標(biāo)的每一點(diǎn)波動都會對整體系統(tǒng)造成影響，所以回收車間的操作人員必須具備良好的心里素質(zhì)和熟練的操作手法，但就算操作再熟練在實(shí)際生產(chǎn)過程中也會存在一些不可必免的問題，因?yàn)榛厥哲囬g投產(chǎn)至今已有8個(gè)年頭，設(shè)備和部件大多都存在不同程度的老化、腐蝕、磨損，為了不給生產(chǎn)拖后腿，我們的檢修工人位在，廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研專業(yè)技能，為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)起到了不可磨滅的功績，就拿回收車間粗苯工段的殘?jiān)艿纴碚f吧，這段管道主要是為再生器輸送殘?jiān)玫模紶顟B(tài)為套皮蒸汽拌熱外加保溫，但因?yàn)闅堅(jiān)哂幸欢ǖ母g性，在常期不間斷的使用過程中，就管道腐蝕、磨損情況越來越重，殘?jiān)鼛狠斔瓦^程中時(shí)常會漏到套皮伴熱屋，堵塞保溫蒸汽管道，并且因?yàn)楣艿罏樘灼ぐ闊嵝问剑檎衣c(diǎn)相對麻煩，為了給冬季操作打好基礎(chǔ)，焦化廠于本6月初向公司申請將此段管道做全面更換、改造，并于同月20日正式進(jìn)入項(xiàng)目工作期，本著為公司節(jié)省檢修經(jīng)費(fèi)的目地，焦化廠在本次的管道更換中沒有購買一根新管，所有管材、法蘭、閥門全部為庫存舊件和設(shè)備更換修復(fù)件，為公司節(jié)省了大量的資金，但因?yàn)槭桥f件就存在著質(zhì)量和規(guī)格不等的問題，我們的檢修工人不怕麻煩在大量的舊管道和法蘭堆里一個(gè)個(gè)的挑，一根根的看，找出同等規(guī)格和質(zhì)量的管材，為檢修項(xiàng)目做著準(zhǔn)備。

經(jīng)過充分的準(zhǔn)備檢修工作正式開始了，但正如我所說的，回收車間是重點(diǎn)防火區(qū)域，可更換管道又必須在現(xiàn)場作業(yè)，所以檢修工作中的作業(yè)要求一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，作業(yè)前必須將所涉及到的相關(guān)票證開辦齊全，作業(yè)中設(shè)專人看護(hù)，現(xiàn)場設(shè)有專用消防設(shè)備等，一向在安全方面尤為關(guān)心的廠領(lǐng)導(dǎo)們也一再囑咐此事，每天都到現(xiàn)場監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，檢查防范措施落實(shí)情況，本次檢修作業(yè)準(zhǔn)備將原有管道全部拆除更換修復(fù)舊管將套皮伴熱取消，改為輸送前后蒸汽直接吹掃，以解決管道漏點(diǎn)查找不方便和管道堵塞的問題，為了不給生產(chǎn)造成影響，本次檢修作業(yè)利用不排渣的時(shí)間對管道進(jìn)行逐段更換的方式，這樣一來對排渣不會形成任何影響，但檢修時(shí)間就相對零散，不集中，不過檢修人員從不埋怨，因?yàn)樗麄冎郎a(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)才是硬道理，一切都應(yīng)為生產(chǎn)服務(wù)，經(jīng)過了一周的辛勤勞動，于6月27日粗苯工段殘?jiān)艿栏鼡Q工作全面完成了，目前已投入使用一切正常，看著正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備我們的檢修工人有一種莫名的成就感，在這一刻他們覺得一切的辛苦都是值得的。

焦 化 廠

2013年6月27日

第四篇：2011粗苯油庫應(yīng)急預(yù)案演練方案

山西華鑫煤焦化實(shí)業(yè)有限公司 危化品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、演練日期和演練時(shí)間

2013年4月2日，上午9點(diǎn)開始，10點(diǎn)40分結(jié)束。

二、演練目標(biāo)假設(shè)和演練范圍

1.演練目標(biāo)和假設(shè)

演練目標(biāo)：化產(chǎn)車間油庫1#粗苯貯槽（1#粗苯儲槽貯存粗苯220噸，2#粗苯貯槽為空槽）。

演練假設(shè)：1#貯槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米，造成約3.5噸粗苯泄漏，泄漏周圍約10米范圍內(nèi)粗苯氣嚴(yán)重超標(biāo)；當(dāng)班3名操作工中的甲中毒較為嚴(yán)重，乙次之（此次演練沒有罐車進(jìn)入庫區(qū)）。2.演練范圍

化產(chǎn)車間油庫周邊20米范圍。

三、啟動預(yù)案

啟動公司級應(yīng)急預(yù)案（包括突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案）。

四、應(yīng)急演練指揮部

總指揮：喬建斌

副總指揮：段志斌

石金立

韓愛玉

張建斌

王有才 楊向平曹憲斌

成員：武利斌（生技部）、王全（安環(huán)部）、郭維強(qiáng)（采供部）、張屹（辦公室）、王素琴（后勤科）、彭永紅（機(jī)電主任）、牛建明（化產(chǎn)車間）、孟素紅（中心化驗(yàn)室）、耿曉亮（人力資源部）、王利斌（安環(huán)部環(huán)保科）、曹永財(cái)（消防隊(duì)）、胡建國（保衛(wèi)科科長）

現(xiàn)場總指揮：段志斌 副總指揮：韓愛玉 楊向平曹憲斌 應(yīng)急演練指揮中心設(shè)在生技部調(diào)度室。

五、演練方針與原則

通過危化品專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，讓各個(gè)職能部門的全體崗位員工在發(fā)生危化品中毒時(shí)能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，減少危化品泄漏對環(huán)境造成的影響，及時(shí)有效實(shí)施事故應(yīng)急救援，保護(hù)環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)。

六、演練方案

（一）、事故發(fā)生過程

化產(chǎn)車間油庫當(dāng)班操作工甲于2013年4月2日09：30進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味，經(jīng)過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)1#粗苯貯槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。操作工甲就近進(jìn)行仔細(xì)查看時(shí)，粗苯泄漏量突然增大，由于沒有佩戴個(gè)人防護(hù)用品，導(dǎo)致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴(yán)重的粗苯中毒。操作工甲向操作室內(nèi)操作工乙和丙進(jìn)行呼救，此時(shí)，操作工乙馬上趕到粗苯貯槽區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)操作工甲已經(jīng)中毒倒地。乙又向丙大聲呼救，丙意識到情況不對，立即戴上防毒面具到事故區(qū)域查看，同時(shí)將倒地的甲、乙拖離泄漏區(qū)域，丙立即返回操作室于9:35向消防隊(duì)報(bào)告，并分別向當(dāng)班工段長及調(diào)度室報(bào)告事故情況。

（二）事故信息報(bào)告程序

消防隊(duì)于9:35接到報(bào)警后迅速出警，于9：38到達(dá)事故現(xiàn)場；身在綜合水泵房的當(dāng)班工段長接到操作工丙的報(bào)告后于09：37到達(dá)事故現(xiàn)場，同時(shí)通知車間應(yīng)急人員3人趕往事故現(xiàn)場，并向廠部進(jìn)行 2 匯報(bào)，報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間是09：30，事故發(fā)生地點(diǎn)是化產(chǎn)車間油庫工段1#粗苯貯槽2米處焊縫開裂約10厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴(yán)重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進(jìn)行救治；現(xiàn)場人數(shù)已清點(diǎn)完畢，無其他人員受到事故威脅。

廠部指揮中心于9:36接到事故報(bào)告后立即通知公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮、生技部、安環(huán)部、、安環(huán)部環(huán)保科、后勤科、經(jīng)理辦公室（包括小車班）、消防隊(duì)、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)科。公司應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立刻通知以下應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍:

1、搶險(xiǎn)組；

2、治安保衛(wèi)組；

3、后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組；

4、環(huán)境監(jiān)測組。

（三）救援行動 1.車間救援行動

（1）事故單位當(dāng)班工段長及3名救援人員于09：37到達(dá)事故現(xiàn)場，當(dāng)班工段長立即安排現(xiàn)場救援，將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房門前，將其上衣脫去，用清水進(jìn)行全身清洗等緊急處理措施。（2）消防隊(duì)員于09：38分到達(dá)事故現(xiàn)場，向當(dāng)班工段長問明情況后立即安排用擔(dān)架將中毒人員救出現(xiàn)場送往停靠在涼水塔所在的丁字路口的救護(hù)車內(nèi)，由醫(yī)護(hù)人員對其進(jìn)行簡單的醫(yī)療處臵后立即送往交城縣人民醫(yī)院。

（3）事故單位車間主任于9：40到達(dá)事故現(xiàn)場，對事故進(jìn)行了解后，進(jìn)行現(xiàn)場救援安排：

1、立即安排當(dāng)班工段長檢查圍堰外排水閥是否關(guān)閉，防止帶粗苯的水體流入公司廢水管網(wǎng)；

2、立即安排操作工丙將粗苯1#貯罐、2#貯罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#貯罐，達(dá)到液面平衡為止，2個(gè)貯罐液面達(dá)到平衡時(shí)間為09點(diǎn)53分，（此時(shí)粗苯泄漏停止），安排另一名救援人員馬 3 上取出防爆潛水泵交予公司搶險(xiǎn)組，待將泵安裝完成后，將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對圍堰周圍進(jìn)行檢查。2．公司各專業(yè)組救援行動（1）搶險(xiǎn)組

組 長：安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)副組長：安環(huán)部部長 設(shè)備部部長

成 員：生技部、安環(huán)部環(huán)保科、消防隊(duì)及化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員

接到指揮部救援命令后，于09點(diǎn)40分以前到達(dá)事故現(xiàn)場，在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下開展以下救援工作：

1）現(xiàn)場總指揮到達(dá)現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況了解后，立即安排生技部、安環(huán)部環(huán)保科查明粗苯貯槽儲量、泄漏量和可能擴(kuò)散范圍報(bào)調(diào)度指揮中心和總指揮，之后每隔5分鐘報(bào)告一次，直到泄漏停止為止（此時(shí)泄漏粗苯約3.5噸）。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報(bào)告指揮部下達(dá)煉焦車間3、4#爐停止出爐。

2）總指揮及副組長安環(huán)部部長、設(shè)備部部長安排設(shè)備部組織電工、維修工在粗苯貯槽圍堰積水坑內(nèi)安裝臨時(shí)防爆水泵，安裝完成時(shí)間為9:55。化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員在總指揮的指揮下立即啟動防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內(nèi)的粗苯全部抽到地下放空槽內(nèi)。

3）消防隊(duì)出動消防車2輛于9:38到達(dá)事故現(xiàn)場，到達(dá)地點(diǎn)是粗苯圍堰外圍的公司道路主干道，并立即展開救援。其中1號車裝3噸水、1噸干粉，2號車裝10噸水、2噸泡沫。首先用1號車消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進(jìn)行稀釋，防止苯蒸汽濃度超標(biāo)發(fā)生意外事故；然后用2號車出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯 4 液體進(jìn)行表層覆蓋。

4）10:02搶險(xiǎn)組成員消防隊(duì)和化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下，對粗苯貯槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進(jìn)行深埋處理，填埋地點(diǎn)在油庫北側(cè)護(hù)坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。

5）安監(jiān)部到達(dá)現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個(gè)人防護(hù)用品的穿戴使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險(xiǎn)組組長交給的其他任務(wù)。

（2）物資供應(yīng)組 組 長：設(shè)備部部長 副組長：采供部部長 成 員：采供部成員

接到指揮部救援命令后，于9:40以前到達(dá)事故現(xiàn)場、負(fù)責(zé)勞保用品、防護(hù)用品、以及相關(guān)應(yīng)急材料的及時(shí)供應(yīng)。本次演練物資采購部主要準(zhǔn)備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50個(gè)及一臺防爆潛水泵。（3）治安保衛(wèi)組 組 長：行政副總 副組長：保衛(wèi)科科長 成 員：保衛(wèi)科全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設(shè)立安全警戒區(qū)、指導(dǎo)人群疏散、禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產(chǎn)油庫四周圍堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊(duì)門前廠區(qū)主干道；煉焦4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產(chǎn)維修門前。（4）后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組 組 長：行政副總

副組長：后勤科科長、辦公室主任 成 員：后勤科、辦公室全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達(dá)事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下立即開展對2名中毒人員進(jìn)行救治，將中毒的操作工甲、乙送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院，中毒人員到達(dá)指定治療地點(diǎn)后立即向指揮部報(bào)告，治療觀察結(jié)果也隨時(shí)報(bào)告公司指揮部。（5）環(huán)境監(jiān)測組 組 長：總工

副組長：安環(huán)部環(huán)保科科長、中心化驗(yàn)室主任 成 員：環(huán)保科成員、中心化驗(yàn)室化驗(yàn)人員

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達(dá)事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果隨時(shí)向指揮部報(bào)告，指揮部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果決定人員的疏散與撤離。同時(shí)根據(jù)事故的救援情況，組織化驗(yàn)人員對事故區(qū)域外圍的水體進(jìn)行采樣和化驗(yàn)。

在事故救援完成后，再次組織化驗(yàn)人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進(jìn)行監(jiān)測，由環(huán)保技術(shù)部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果確認(rèn)環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報(bào)告。

3、人員疏散與撤離。生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結(jié)果向指揮部報(bào)告，建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場，指揮部根據(jù)報(bào)告情況決定將事故區(qū)域非救援人員撤離事故現(xiàn)場，撤離時(shí)間9:45，由治安保衛(wèi)組指導(dǎo)撤離人員沿公司主干道由東向西（上風(fēng)向）撤離，撤離地點(diǎn)生產(chǎn)樓前。

4、各專業(yè)組每完成一項(xiàng)救援工作必須及時(shí)向公司指揮部（調(diào)度室）和總指揮報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容：救援工作完成時(shí)間和任務(wù)完成情況是否存在問題，并請求工作指示。

5、調(diào)度要隨時(shí)了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況，對事故現(xiàn)場應(yīng)急工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，每3-5分鐘進(jìn)行一次詢問，并及時(shí)將事故現(xiàn)場救援情況報(bào)告指揮部和總指揮，隨時(shí)聽候指示。調(diào)度室對接到的每一個(gè)報(bào)告和發(fā)出的每一個(gè)指令要認(rèn)真記錄，以備事后事故調(diào)查使用。

（四）應(yīng)急演練結(jié)束

10:40公司應(yīng)急演練指揮部宣布應(yīng)急演練結(jié)束并完成下列工作： 1．向上級政府部門和焦化公司報(bào)送演練情況報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：演練發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、整改措施。

2．應(yīng)急救援演練工作總結(jié)，包括演練基本情況，應(yīng)急演練處臵過程、動用的應(yīng)急資源、遇到的問題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提出對預(yù)案進(jìn)行修改的意見和建議。

七、參演人員名額 1．參演人員名額

公司領(lǐng)導(dǎo)4人；生技部4人；消防隊(duì)11人；后勤部10人，其中保衛(wèi)人員8人、醫(yī)務(wù)人員2人，技術(shù)部1人；供應(yīng)部1人；辦公室3人，應(yīng)急車2輛；中心化驗(yàn)室3人；安環(huán)部3人、電工2人、維修工5人；化產(chǎn)車間31人其中參演疏散人員20人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人，其他人員5人。

八、控制人員及任務(wù)

1．控制人員：喬建斌

2．任務(wù)：確保規(guī)定的演練項(xiàng)目得到充分的演練，以利于評價(jià)工作的開展；確保演練活動的任務(wù)和進(jìn)度按時(shí)按量完成；解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練的安全。

九、評價(jià)人員

評價(jià)人員負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并進(jìn)行記錄。主要任務(wù)：

1．觀察參演人員的應(yīng)急行動，并記錄觀察結(jié)果。2．協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。3．評價(jià)人員：交城縣應(yīng)急指揮中心、消防隊(duì)、安監(jiān)局等相關(guān)人員。

十、觀摩人員

1．公司人員：煉焦車間20人、備煤車間10人、電工、維修班10人、中心化驗(yàn)室5人、儲運(yùn)5人、后勤部5人。

2．觀摩人員在指定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側(cè)對面人行馬路。

十一、記錄參演組織的演練過程及情況 安環(huán)部成員對演練過程進(jìn)行記錄。記錄要求真實(shí)反映各部門各專業(yè)組在應(yīng)急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應(yīng)急指揮部提出獎罰考核意見。

十二、匯報(bào)

事故演練結(jié)束后，各應(yīng)急演練專業(yè)組分別指派一名負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部或總指揮匯報(bào)應(yīng)急演練工作完成情況，匯報(bào)要求詳細(xì)具體，應(yīng)急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報(bào)人搶險(xiǎn)組韓愛玉、保衛(wèi)科和后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組胡建國、環(huán)境監(jiān)測組王利斌、消防隊(duì)曹永財(cái)。

十三、評價(jià)人員訪談演練參與人員 評價(jià)人員分別對參演人員化產(chǎn)車間主任牛建明、消防隊(duì)隊(duì)長曹永財(cái)進(jìn)行演練程序進(jìn)展訪談。

十四、演練評價(jià) 4月2日10:50在公司辦公樓4樓會議室舉行演練總結(jié)會議，評價(jià)人員對演練進(jìn)行評價(jià)。各應(yīng)急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練 8 進(jìn)行自我評價(jià)。總指揮喬建斌做最后總結(jié)發(fā)言。

山西華鑫煤焦化實(shí)業(yè)有限公司

2013年4月

1、演練的目的

2、演練的效果

3、演練中的分工與組織

4、緊急狀況下人員的應(yīng)急反應(yīng)情況

5、演練中存在的問題及改進(jìn)措施

第五篇：2011粗苯油庫應(yīng)急預(yù)案演練方案

中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司 危化品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、演練日期和演練時(shí)間

2011年6月16日，上午9點(diǎn)開始，10點(diǎn)40分結(jié)束。

二、演練目標(biāo)假設(shè)和演練范圍

1.演練目標(biāo)和假設(shè)

演練目標(biāo)：化產(chǎn)車間油庫1#粗苯貯槽（1#粗苯儲槽貯存粗苯220噸，2#粗苯貯槽為空槽）。

演練假設(shè)：1#貯槽下部距槽底2米處本體焊縫裂開約10厘米，造成約3.5噸粗苯泄漏，泄漏周圍約10米范圍內(nèi)粗苯氣嚴(yán)重超標(biāo)；當(dāng)班3名操作工中的甲中毒較為嚴(yán)重，乙次之（此次演練沒有罐車進(jìn)入庫區(qū)）。2.演練范圍

化產(chǎn)車間油庫周邊20米范圍。

三、啟動預(yù)案

啟動公司級應(yīng)急預(yù)案（包括突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案）。

四、應(yīng)急演練指揮部

總指揮：衛(wèi)有存

副總指揮：楊祥生、孟敏、張益民、王保祿、王曉峰

成員：王忠信（生產(chǎn)部）、施國卿（環(huán)保技術(shù)部）、李文斌（機(jī)動部）、高永赪（物資采購部）、王海英（辦公室）、王強(qiáng)（行政后勤部）、王衛(wèi)民（安監(jiān)部）、劉紅星（消防隊(duì)）、張玉平（機(jī)電車間）、孫益民（化產(chǎn)車間）、耿麗萍（中心化驗(yàn)室）、王宏偉（企管部）、任保文（人力資源部）

現(xiàn)場總指揮：楊祥生 副總指揮：王忠信

應(yīng)急演練指揮中心設(shè)在生產(chǎn)部調(diào)度室。

五、演練方針與原則

現(xiàn)在正處在季節(jié)的交換期，也是春夏之季火災(zāi)的多發(fā)期，為了認(rèn)真落實(shí)中煤集團(tuán)的安全宣言和安全承諾，有效實(shí)施向‘1458’工作思路和‘22255’工作目標(biāo)的邁進(jìn)，堅(jiān)持?安全第一，預(yù)防為主，綜合整治?的原則，提升中煤九鑫?質(zhì)量年?活動標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)平安和諧焦化企業(yè)。通過危化品專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，讓各個(gè)職能部門的全體崗位員工在發(fā)生危化品中毒時(shí)能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，減少危化品泄漏對環(huán)境造成的影響，及時(shí)有效實(shí)施事故應(yīng)急救援，保護(hù)環(huán)境，統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)。

六、演練方案

（一）、事故發(fā)生過程

化產(chǎn)車間油庫當(dāng)班操作工甲于2011年6月16日09：30進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有較重的粗苯味，經(jīng)過對現(xiàn)場閥門、管道、罐體進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)1#粗苯貯槽下部距槽底2米處罐體焊口有粗苯滲漏現(xiàn)象。操作工甲就近進(jìn)行仔細(xì)查看時(shí)，粗苯泄漏量突然增大，由于沒有佩戴個(gè)人防護(hù)用品，導(dǎo)致泄漏的粗苯液噴濺到身上造成較為嚴(yán)重的粗苯中毒。操作工甲向操作室內(nèi)操作工乙和丙進(jìn)行呼救，此時(shí)，操作工乙馬上趕到粗苯貯槽區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)操作工甲已經(jīng)中毒倒地。乙又向丙大聲呼救，丙意識到情況不對，立即戴上防毒面具到事故區(qū)域查看，同時(shí)將倒地的甲、乙拖離泄漏區(qū)域，丙立即返回操作室于9:35向消防隊(duì)報(bào)告，并分別向當(dāng)班工段長及調(diào)度室報(bào)告事故情況。

（二）事故信息報(bào)告程序

消防隊(duì)于9:35接到報(bào)警后迅速出警，于9：38到達(dá)事故現(xiàn)場；身在綜合水泵房的當(dāng)班工段長接到操作工丙的報(bào)告后于09：37到達(dá)事故現(xiàn)場，同時(shí)通知車間應(yīng)急人員3人趕往事故現(xiàn)場，并向車間主任、調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間是09：30，事故發(fā)生地點(diǎn)是化產(chǎn)車間油庫工段1#粗苯貯槽2米處焊縫開裂約10厘米，造成粗苯液泄漏；操作工甲中毒較為嚴(yán)重，已處于昏迷狀態(tài)；操作工乙次之，意識較為清醒，但都需立即送往醫(yī)院進(jìn)行救治；現(xiàn)場人數(shù)已清點(diǎn)完畢，無其他人員受到事故威脅。

調(diào)度指揮中心于9:36接到事故報(bào)告后立即通知公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮、生產(chǎn)部、機(jī)動部、安監(jiān)部、環(huán)保技術(shù)部、行政后勤部、經(jīng)理辦公室（包括小車班）、消防隊(duì)、醫(yī)務(wù)室、警務(wù)區(qū)、機(jī)電車間。公司應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立刻通知以下應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍:

1、搶險(xiǎn)組；

2、治安保衛(wèi)組；

3、后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組；

4、環(huán)境監(jiān)測組；同時(shí)向焦化公司調(diào)度指揮中心報(bào)告現(xiàn)場具體情況。

（三）救援行動 1.車間救援行動

（1）事故單位當(dāng)班工段長及3名救援人員于09：37到達(dá)事故現(xiàn)場，當(dāng)班工段長立即安排現(xiàn)場救援，將操作工甲、乙救出到油庫的洗眼器房門前，將其上衣脫去，用清水進(jìn)行全身清洗等緊急處理措施。（2）消防隊(duì)員于09：38分到達(dá)事故現(xiàn)場，向當(dāng)班工段長問明情況后立即安排用擔(dān)架將中毒人員救出現(xiàn)場送往停靠在涼水塔所在的丁字路口的救護(hù)車內(nèi)，由醫(yī)護(hù)人員對其進(jìn)行簡單的醫(yī)療處臵后立即送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（3）事故單位車間主任于9：40到達(dá)事故現(xiàn)場，對事故進(jìn)行了解 3 后，進(jìn)行現(xiàn)場救援安排：

1、立即安排當(dāng)班工段長檢查圍堰外排水閥是否關(guān)閉，防止帶粗苯的水體流入公司廢水管網(wǎng)；

2、立即安排操作工丙將粗苯1#貯罐、2#貯罐之間的連通閥門打開，用靜壓形式將1#儲罐的粗苯壓至2#貯罐，達(dá)到液面平衡為止，2個(gè)貯罐液面達(dá)到平衡時(shí)間為09點(diǎn)53分，（此時(shí)粗苯泄漏停止），安排另一名救援人員馬上取出防爆潛水泵交予公司搶險(xiǎn)組，待將泵安裝完成后，將圍堰內(nèi)泄漏的粗苯打入地下放空槽；另兩名救援人員對圍堰周圍進(jìn)行檢查。2．公司各專業(yè)組救援行動（1）搶險(xiǎn)組

組 長：安全生產(chǎn)副總經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)副組長：設(shè)備副總經(jīng)理

成 員：生產(chǎn)部、機(jī)動部、環(huán)保技術(shù)部、安監(jiān)部、消防隊(duì)及化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員

接到指揮部救援命令后，于09點(diǎn)40分以前到達(dá)事故現(xiàn)場，在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下開展以下救援工作：

1）現(xiàn)場總指揮到達(dá)現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況了解后，立即安排生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部查明粗苯貯槽儲量、泄漏量和可能擴(kuò)散范圍報(bào)調(diào)度指揮中心和總指揮，之后每隔5分鐘報(bào)告一次，直到泄漏停止為止（此時(shí)泄漏粗苯約3.5噸）。另外根據(jù)現(xiàn)場情況報(bào)告指揮部下達(dá)煉焦車間3、4#爐停止出爐。

2）總指揮及副組長設(shè)備副總經(jīng)理安排機(jī)動部組織機(jī)電車間電工、維修工在粗苯貯槽圍堰積水坑內(nèi)安裝臨時(shí)防爆水泵，安裝完成時(shí)間為9:55。化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員在總指揮的指揮下立即啟動防爆水泵，將泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00將泄漏到圍堰內(nèi)的粗苯全部抽到地下放空槽內(nèi)。

3）消防隊(duì)出動消防車2輛于9:38到達(dá)事故現(xiàn)場，到達(dá)地點(diǎn)是粗苯圍堰外圍的公司道路主干道，并立即展開救援。其中1號車裝3噸水、1噸干粉，2號車裝10噸水、2噸泡沫。首先用1號車消防噴霧水槍對事故區(qū)域上空的苯蒸汽進(jìn)行稀釋，防止苯蒸汽濃度超標(biāo)發(fā)生意外事故；然后用2號車出泡沫液(泡沫用水代替)對泄漏到地面的粗苯液體進(jìn)行表層覆蓋。

4）10:02搶險(xiǎn)組成員消防隊(duì)和化產(chǎn)車間應(yīng)急救援人員在組長安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮下，對粗苯貯槽圍堰內(nèi)殘留粗苯用沙土覆蓋清掃，將含有粗苯的沙土廢棄物進(jìn)行深埋處理，填埋地點(diǎn)在油庫北側(cè)護(hù)坡下。10:10完成沙土覆蓋填埋。

5）安監(jiān)部到達(dá)現(xiàn)場后對救援過程的安全狀況和個(gè)人防護(hù)用品的穿戴使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并完成指揮部和搶險(xiǎn)組組長交給的其他任務(wù)。

（2）物資供應(yīng)組 組 長：設(shè)備副總經(jīng)理 副組長：物資采購部部長 成 員：物資采購部

接到指揮部救援命令后，于9:40以前到達(dá)事故現(xiàn)場、負(fù)責(zé)勞保用品、防護(hù)用品、以及相關(guān)應(yīng)急材料的及時(shí)供應(yīng)。本次演練物資采購部主要準(zhǔn)備防毒面具（防粗苯濾毒罐）50個(gè)及一臺防爆潛水泵。（3）治安保衛(wèi)組

組 長：負(fù)責(zé)行政后勤的分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長：行政后勤部部長、警務(wù)區(qū)警長 成 員：行政后勤部人員、警務(wù)區(qū)全體員工

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)治安、交通指揮及交通管制保證道路暢通、設(shè)立安全警戒區(qū)、指導(dǎo)人群疏散、禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。警戒區(qū)域化產(chǎn)油庫四周圍 堰外延20米范圍。警戒位臵消防隊(duì)門前廠區(qū)主干道；煉焦4#熄焦塔東與油庫圍堰西馬路到主干道丁字口；化產(chǎn)維修門前。（4）后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組 組 長：負(fù)責(zé)行政后勤的分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長：行政后勤部部長、辦公室主任 成 員：后勤部醫(yī)務(wù)室、辦公室車隊(duì)人員

接到指揮部救援命令后，于9:40前到達(dá)事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下立即開展對2名中毒人員進(jìn)行救治，將中毒的操作工甲、乙送往段純鎮(zhèn)衛(wèi)生院，中毒人員到達(dá)指定治療地點(diǎn)后立即向指揮部報(bào)告，治療觀察結(jié)果也隨時(shí)報(bào)告公司指揮部。（5）環(huán)境監(jiān)測組 組 長：總工程師

副組長：環(huán)保技術(shù)部部長、中心化驗(yàn)室主任

成 員：環(huán)保技術(shù)部專業(yè)工程師、中心化驗(yàn)室化驗(yàn)人員 接到指揮部救援命令后，于9:40前到達(dá)事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場總指揮的指揮下利用便攜式粗苯氣體監(jiān)測儀對事故現(xiàn)場立即展開氣體監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果隨時(shí)向指揮部報(bào)告，指揮部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果決定人員的疏散與撤離。同時(shí)根據(jù)事故的救援情況，組織化驗(yàn)人員對事故區(qū)域外圍的水體進(jìn)行采樣和化驗(yàn)。

在事故救援完成后，再次組織化驗(yàn)人員對事故區(qū)域外圍的空氣和水體進(jìn)行監(jiān)測，由環(huán)保技術(shù)部根據(jù)監(jiān)測結(jié)果確認(rèn)環(huán)境污染警戒是否消除，并向指揮部報(bào)告。

3、人員疏散與撤離。生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)泄漏情況、泄漏量及監(jiān)測結(jié)果向指揮部報(bào)告，建議將事故區(qū)域非救援人員撤離現(xiàn)場，指揮部根據(jù)報(bào)告情況決定將事故區(qū)域非救援人員撤離事 6 故現(xiàn)場，撤離時(shí)間9:45，由治安保衛(wèi)組指導(dǎo)撤離人員沿公司主干道由東向西（上風(fēng)向）撤離，撤離地點(diǎn)生產(chǎn)樓前。

4、各專業(yè)組每完成一項(xiàng)救援工作必須及時(shí)向公司指揮部（調(diào)度室）和總指揮報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容：救援工作完成時(shí)間和任務(wù)完成情況是否存在問題，并請求工作指示。

5、調(diào)度要隨時(shí)了解事故現(xiàn)場各專業(yè)組救援情況，對事故現(xiàn)場應(yīng)急工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，每3-5分鐘進(jìn)行一次詢問，并及時(shí)將事故現(xiàn)場救援情況報(bào)告指揮部和總指揮，隨時(shí)聽候指示。調(diào)度室對接到的每一個(gè)報(bào)告和發(fā)出的每一個(gè)指令要認(rèn)真記錄，以備事后事故調(diào)查使用。

（四）應(yīng)急演練結(jié)束

10:40公司應(yīng)急演練指揮部宣布應(yīng)急演練結(jié)束并完成下列工作： 1．向上級政府部門和焦化公司報(bào)送演練情況報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：演練發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、整改措施。

2．應(yīng)急救援演練工作總結(jié)，包括演練基本情況，應(yīng)急演練處臵過程、動用的應(yīng)急資源、遇到的問題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提出對預(yù)案進(jìn)行修改的意見和建議。

七、參演人員名額 1．參演人員名額

公司領(lǐng)導(dǎo)4人；生產(chǎn)部4人；安監(jiān)部2人，消防隊(duì)11人；機(jī)動部1人；后勤部10人，其中警務(wù)人員8人、醫(yī)務(wù)人員2人，技術(shù)部1人；供應(yīng)部1人；辦公室3人，應(yīng)急車2輛；中心化驗(yàn)室3人；機(jī)電車間7人，其中電工2人、維修工5人；化產(chǎn)車間31人其中參演疏散人員20人（模擬人員）、崗位人員3人、工段長1人、車間主任2人，其他人員5人。

八、控制人員及任務(wù)

1．控制人員：王保祿

2．任務(wù)：確保規(guī)定的演練項(xiàng)目得到充分的演練，以利于評價(jià)工作的開展；確保演練活動的任務(wù)和進(jìn)度按時(shí)按量完成；解答參演人員的疑問、解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練的安全。

九、評價(jià)人員

評價(jià)人員負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并進(jìn)行記錄。主要任務(wù)：

1．觀察參演人員的應(yīng)急行動，并記錄觀察結(jié)果。2．協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。3．評價(jià)人員：靈石縣應(yīng)急指揮中心、消防隊(duì)、安監(jiān)局等相關(guān)人員。

十、觀摩人員

1．公司人員：煉焦車間20人、備煤車間10人、機(jī)電車間6人、中心化驗(yàn)室5人、儲運(yùn)5人、電站4人、后勤部5人。2．觀摩人員在指定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行觀摩，具體位臵公司主干道油庫南側(cè)對面人行馬路。

十一、記錄參演組織的演練過程及情況 企管部王宏偉、安監(jiān)部楊慶福對演練過程進(jìn)行記錄。記錄要求真實(shí)反映各部門各專業(yè)組在應(yīng)急演練中的表現(xiàn)，根據(jù)表現(xiàn)向公司應(yīng)急指揮部提出獎罰考核意見。

十二、匯報(bào)

事故演練結(jié)束后，各應(yīng)急演練專業(yè)組分別指派一名負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部或總指揮匯報(bào)應(yīng)急演練工作完成情況，匯報(bào)要求詳細(xì)具體，應(yīng)急演練中所采取措施的有效性和存在的問題。匯報(bào)人搶險(xiǎn)組王忠信、治安保衛(wèi)組和后勤保障及醫(yī)療救護(hù)組王強(qiáng)、環(huán)境監(jiān)測組施國卿、消防隊(duì)劉紅星。

十三、評價(jià)人員訪談演練參與人員 評價(jià)人員分別對參演人員化產(chǎn)車間主任孫益民、消防隊(duì)隊(duì)長劉紅星進(jìn)行演練程序進(jìn)展訪談。

十四、演練評價(jià) 6月16日10:50在公司辦公樓2樓會議室舉行演練總結(jié)會議，評價(jià)人員對演練進(jìn)行評價(jià)。各應(yīng)急救援演練專業(yè)組組長對本專業(yè)組演練進(jìn)行自我評價(jià)。總指揮楊祥生做最后總結(jié)發(fā)言。

中煤九鑫消防隊(duì)

2011年6月

1、演練的目的

2、演練的效果

3、演練中的分工與組織

4、緊急狀況下人員的應(yīng)急反應(yīng)情況

5、演練中存在的問題及改進(jìn)措施