第一篇：創業人物事跡

創業人物事跡

創業在推動科技進步、促進經濟增長方面的作用日益顯著，在世界各國，創業成為拉動經濟增長的“引擎”。在這個創業時代里里，很多創業人物的事跡在影響著我們。那么下面是我分享的，就隨我一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

一：

3000 萬到身家 910 億，27 歲創業，他是全球第一狂人

他有“全球華人第一狂人”、“財富黑馬”、“中國厚待員工第一人”之稱。在國內他首創了 BT 模式，被譽為“中國 BT 模式鼻祖”。從他 3000 萬創建太平洋公司，到他如今身家高達 910 億，在這財富爆炸式裂變的背后，隱藏著怎樣的真相?

年代，在江蘇淮安，還是高中語文老師的嚴介和，就已經顯露出了他的“不安分守己”。1986 年，26 歲的嚴介和離開中學教師的崗位，去當地國有企業當臨時工。第二年，嚴通過公開競爭承包了一家當地的鄉鎮企業，開始創業。

1992 年，嚴介和辭職注冊了自己的建筑公司，緊接著承接的南京繞城公路建設項目是嚴介和自己創造出的打開“省門”的機遇。因為這個項目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金 800 萬元，由此開啟了他的太平洋時代。

為了能夠在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“虧五萬不如虧八

萬”的經營思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。業主大吃一驚，檢測結果質量全優!“吃虧”是富，第二年工程指揮部便放放心心地把 1000 萬的工程交給了嚴介和。

2002 年以前，嚴介和一直不聲不響地在路橋建設業內“掘金”。這以后，他開始與許多地方政府部門打得火熱，陸續收購、托管了 31 家虧損的國有大中型企業，集團旗下的成員企業達到 115 家，嚴介和因此獲得了大量市政工程建設項目。嚴介和找到了一條發財捷徑——通過收購業績不佳的國有企業，從而博得當地政府的好感，進而在當地的市政工程中分得一杯羹。

收編虧損國企，不僅驗證了嚴介和“吃虧是富”的座右銘，更讓嚴介和與政府走得更近。“重組前的國企連一根火柴棒都不值，但我要將一個極端差的企業做成極端好。”嚴介和稱。就拿 ST 縱橫來說，當時嚴介和付出的成本 5 億至 10 億元。表面看來好像吃虧了，實際上最終賺的錢更多。

直到 2002 年，太平洋集團的年產值也不過 20 億元，真正令嚴介和的身家急劇膨脹的是 2005 年初開始的一系列對國有企業的并購。嚴介和已成功收購了 31 家國有企業，涉及資產總額達 60 億元。僅一年內以年產值不過 20 億元的身家去收購高達 60 億元的國有資產這一項，其財技就非常人能及。

“BT”模式，讓財富極具暴漲

2002 年，白手起家的注冊成立太平洋。雖然前面已有一定的原始積累，當時的個人財富不會超過 3000 萬元。個人財富以幾何級數裂變般暴增的起點，源自大規模復制自己墊資為地方政府興建暫時無力興建的基礎設施

項目，即“BT”模式。

第一次采用 BT 模式運作基建項目始于 1996 年。當時，位于經濟欠發達蘇北地區的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道，但市財政又一下子拿不出那么多錢來，就由太平洋墊資上馬。

從宿遷一役以后,太平洋就將“BT”模式迅速復制到全國其它經濟欠發達地區,至今共承接了近2700 億元的訂單。按照設想，太平洋基礎設施的單子要在 2008 年前突破 5000 億元。

有人說，嚴介和的成功在于他堅持“吃虧”是富和經商游走邊峰，他的不“循規蹈矩”、不按“規矩”行事為他創造一條不同尋常的財富之路。雖然許多人對其一年增長百億頗有質疑，但不可否認嚴介和的財技很有過人之處。2015 年，胡潤百富榜，嚴介和與他的兒子嚴昊，家族資產高達 910 億。

二：

初中畢業從 800 元到 168 億 ：奧飛娛樂蔡東青的傳奇創業史

2009 年 9 月 10 日，奧飛動漫頂著“中國動漫第一股”的光環順利上市。上市后，蔡東青也成為了億萬富豪，2012 年福布斯中國富豪榜，蔡東青以43 億元身家位列富豪榜第 222 位，而去年 2015 年更以 168.3 億元位列富豪榜第 72 位。

地道的農家娃，到坐擁 168.3 億元(2015 年福布斯富豪排行榜數據，單位為人民幣)的富豪，動漫第一股——奧飛動漫董事長蔡東青的經歷頗具傳奇，可以說，是一部典型的中國沿海企業家的奮斗史。

沒有華麗的簡歷，也沒有煊赫的身世，更沒有令人艷羨的學歷，蔡東青身上有的是上一代沿海企業家明顯的風格：低調、務實、智慧、堅韌、變

通。

為外界津津樂道的是，蔡東青把每一次失敗都轉化為獲得更大成功的轉機。因此他也常常自稱是“失敗的贏家”。

令很多人好奇的是，一個初中畢業、文化水平并不高的小伙子是如何成為一家文化產業上市公司的掌舵人?

生產“小喇叭”起家

1969 年，蔡東青出生在一個普通的農民家庭，父母是老實的莊稼人，祖父早年在新加坡做生產，后回鄉務農。70 年代初期，蔡東青的兩個弟弟相繼出世，一家人的生活就依靠父母在田地干活，用收成去換回所需。日子十分艱難。

1986 年，蔡東青初中畢業，面臨選擇，是繼續讀書、還是幫助家里挑起生活的重擔。說是選擇，其實也別無選擇，書是無錢再讀了，17 歲的蔡東青開始尋找適合自己做的事。

年代中期，潮汕大地已吹遍改革之風，光是澄海西門，蔡東青所住的附近管理區，就有許多個家庭手工作坊，生產塑膠玩具、塑膠制品。

這些作坊規模不大，設備簡陋，但所生產的—些制品卻很有銷路。蔡東青動心了，他想自己也可以來仿效，別人能做我就能做。

東湊西借，蔡東青用 800 元購置了一臺老式鑄塑機，用人工手壓完成操作。生產什么，蔡東青也有了目標：塑料小喇叭。這是一種可以吹出聲響的玩具，適合低幼兒童。

因為左右鄰居多數都生產小喇叭，所以開工之后，蔡東青便在琢磨，如何能提高質量，超過周邊這些先他一步的人。

蔡東青跑到孩子堆里，仔細探聽孩子們的想法。有一天，一個兩三歲的男孩因吹不響手中的喇叭而急得哇哇哭，蔡東青連忙將自己生產的一支吹得很響的喇叭給了男孩，男孩子破涕而笑。

蔡東青知道了，喇叭最重要的是音色好、音量大，同時顏色也要鮮艷、漂亮。這些都成為了蔡東青嚴把質量關的標準。果然，蔡東青的小喇叭吹響了，周圍的客戶、銷售商都找上門來訂貨。

在為外地客戶托運貨物時，蔡東青又一次捉摸，別人都是一箱裝 2000支喇叭，我是不是可以裝多一些呢?經過試驗，蔡東青的貨箱里裝的喇叭是 4000 只，從而降低了一半的運費。

蔡東青的家庭小作坊雖然極其簡陋，但效益卻相當不錯。初次涉足商海，蔡東青對自己的成績還是滿意的。

這一次，蔡東青與朋友合作，開辦了—間較大規模的工廠，但蔡無奈由于兩人思路不和、產品不對路，投資全部賠光，蔡東青經歷了人生第一次失敗的打擊。結果合作失敗，蔡東青賠進了前一段自己辛苦賺來的利潤。沮喪之余，蔡東青意識到自己是一時沖動、不夠冷靜;同時也更堅定了繼續走玩具生產這條路的信心。

仿制義烏“大喇叭”獲創業第一桶金

第一次失敗打擊后，蔡東青一度感到迷茫，不過，堅韌的他并沒有放棄。通過仿制義烏生產的大喇叭，產品迅速成為市場的香餑餑，訂單紛至沓來。這次成功也給蔡東青積累了創業的第一桶金。

從 1987 年、1988 年到 1990 年間，蔡東青開始生產大喇叭，他又回到了早兩年的狀態中，對產品質量—絲不茍，對市場銷路及時掌握。生產、銷

售—直順利。

兩三年時間，蔡東青賺回了一定的資本。

發展有了一點小規模，蔡東青開始思考該如何定位自己的工廠，也就是說，選擇什么項目開發、上馬。喇叭雖然吹得響，也只是喇叭。

這時，日本的四驅車技術傳到中國，玩具市場也有人開始生產四驅車。得知這一信息，蔡東青立即趕到省城廣州，在各大商場兒童柜臺前考察。果然，四驅車已赫然上架，前來詢問、打聽的家長很多。

蔡東青想到一位前輩告訴他的話：“必須領先用優質、高檔、新穎的產品去占領市場，如此方可贏得市場。”蔡東青感到這一優質、高檔、新穎的產品就是四驅車。

嗅到四驅車風潮

雖蔡東青將四驅車引進到內地市場，產品一炮而紅，深受青少年喜愛。但，面對全國成百上千家玩具制造企業，一個四驅車很容易就可以被仿制。如何讓產品脫穎而出?蔡東青敏銳意識到了品牌的重要性，通過舉辦四驅車大賽，蔡東青的四驅車熱銷全國，年銷售破億元，占同類產品五成市場。

1992 年，蔡東青辦起了頗具規模的“奧迪塑膠玩具廠”。

奧迪——奧妙、智慧的啟迪，這是蔡東青為自己企業樹的名、定的位，也由此拉開了奧迪走上以高科技為指導的玩具生產之路。

也許是“奧迪”這名起得好，也許根本就是蔡東青預測市場極其準確，奧迪四驅車推出后，立即在玩具市場引起極大反響，受到青少年的喜愛。

“奧迪四驅車”是根據機械原理，利用干電池作動力，在設定軌道上，驅動四輪高速行駛的一種兒童智力玩具。外觀設計精美靈巧，形態逼真多樣，可以培養學生動手、動腦的能力，真正做到啟迪智慧。

產品是有價值的，但在產品的定位上，蔡東青的考慮是滿足大眾消費群體，應具有普及型、教育型、智力型，同時還必須大眾化。

產品的定位及推廣，蔡東青同時進行，尤其對推廣工作格外重視。

如何讓全國的青少年朋友都能認識這一有益身心健康的玩具產品呢?蔡東青苦苦思索。

這一晚，電視里播放法國一級方程式汽車大賽的節目給蔡東青帶來了靈感，何不也舉辦一場四驅車大賽，讓青少年朋友都來參加呢?這既是一次產品宣傳，又是一次很好的社會活動。

主意一定，蔡東青找來幾位負責人，將想法說出來，請大家補充意見，并且落實方案。

兩天后，四驅車大賽方案出來了，蔡東青就其中一些細節作了修改，立即交到廠有關人員手中。“1995 年全國少年四驅車大賽”正式拉開籌備序幕。

這次耗資 200 多萬元的大賽，經過精心組織安排，在全國 28 個城市組織了近60 萬人次參加。1995 年 10 月 1 日，正逢國慶節，來自全國各地的近百名四驅車高手匯集在廣東省電視臺演播大廳，進行最后的總決賽。中央電視臺作了轉播，盛況空前，奧迪掀起了一場名副其實的奧迪四驅車旋風。

一時間，孩子們在談四驅車，家長們在談四驅車，媒體也大談四驅車，最受影響的當算是國家體委的有關領導。經過認真調查，體委認為這是一項有益身心健康，有利于普及科學知識的活動，并決定將奧迪四驅車大賽

列入全國少年車模常設項目，即每年舉辦一次，定名為“奧迪杯全國少年四驅車冠軍賽”。

1996年是“冠軍賽”的第一年。在全國24個省市近80萬學生參加比賽后，150 多位來自全國各省市的學生選手云集北京西城區體育館進行總決賽。比賽進行了 3 天。

頒獎會上，中國奧運會秘書長、國家體委宣傳司司長、新華社副社長，以及共青團、國家教委的有關領導都到會并講了話。

作為主辦者之一的奧迪老總蔡東青也在頒獎會上講話。北京各主要媒體都前來采訪、報道。

平生第一次面對這么多人、這么多鏡頭，第一次站在這么高規格的會場講話，蔡東青顯得很激動：“十年樹木、百年樹人，作為智力玩具生產企業，奧迪應為中國青少年的素質教育、為素質教育器材的發展，做出自己應做的貢獻。”

隨后，蔡東青力排眾議花重金引入日本動畫片《四驅小子》，這也讓蔡東青首次接觸到了動漫產業，為他后來的轉型埋下伏筆。

動畫片的熱映帶動了產品的熱銷。但商場風云變幻難測，正當蔡東青春風得意時，其公司再次陷入低谷，產品被仿冒嚴重，銷售滑坡，銷售團隊信心低迷......經歷過多次失敗的蔡東青顯然不再是當年躲在被窩哭泣的年輕創業者，他認真研究美國孩之寶和日本萬代的成功經驗，決定進行戰略轉型，強化“動畫片+玩具”的模式，要打造最有價值的動漫產業鏈，這一決策讓公司成功轉型。

對于蔡東青而言，動漫是個陌生的行業，為了避免風險，公司先與日本萬代合作開發《迪迦奧特曼》中的人物和器械等動漫玩具產品。積累一定經驗后，2004 年，蔡東青決定投入數千萬做動漫，這一決定引起了公司管理層抵觸，很多人反對這一決策。

奧飛動漫鄭宇東回憶：“那是一段漫長而艱難的過程，從決定投拍到第一部動漫做出來，經歷了兩年的時間，這期間誰也不確定這么做能不能成功，事后證明董事長的決策是正確的，在外人眼里董事長的冒進，背后是對行業深入細致的了解。”這次成功轉型也讓奧飛動漫成功避開了 2008 年玩具行業的寒冬。

2009 年 9 月 10 日，奧飛動漫頂著“中國動漫第一股”的光環順利上市。上市后，蔡東青也成為了億萬富豪，2012 年福布斯中國富豪榜，蔡東青以43 億元身家位列富豪榜第 222 位，而去年 2015 年更以 168.3 億元位列富豪榜第 72 位，從 800 元起家到 168 億元的巨大蛻變也引起了外界艷羨的目光。

經營策略：質量、品牌

在一次企業員工大會上，蔡東青說：“一個企業要在市場上站得住腳，要不斷鞏固發展，必須使自己的產品有——個響亮的牌子，企業的形象也需要進一步宣傳，才能在激烈的市場競爭中保持優勢。因此，我們要把創名牌提高到—個戰略性的高度。”

蔡東青堅持“高標準、高智能、高技術、高質量”的企業發展思路，狠抓產品質量，加大創名牌力度。他嚴格執行國際同類產品的質量檢查標準，始終保持“奧迪四驅車”在國內同類產品的抽樣檢查中名列榜首。

他大膽拓展國內、國際市場，先后在香港、新加坡及國內 30 個省、市、自治區設立了分公司，并建立了完善的銷售網絡。他根據市場形勢和發展趨向，制定了企業長遠的全球經營策略，注意與國際玩具業接軌，向國內提供國際最新的智力玩具，并先后與日本任天堂株式會社等多家國際著名企業建立了經濟技術合作關系。

目前，“奧迪”已成為國內外知名的玩具品牌，公司是全國規模最大、產品科技含量最高、市場效益最好的玩具公司，5 年來公司累計創利稅 5000多萬元，1998 年產值 2 億元，出口創匯 550 萬元，利稅 1300 萬元。公司連年評為全國鄉鎮企業出口創匯先進企業、省模范納稅戶、省輕紡工業質量先進集體。

2009 年 9 月 10 日，蔡東青先生的奧迪玩具改組為廣東奧飛動漫文化股份有限公司，并已經成功上市。

新征程“奧飛娛樂”

2016 年 2 月 3 日，廣東奧飛動漫文化股份有限公司更變為奧飛娛樂股份有限公司，蔡東青先生又一次帶領企業進行新的征程!

公司經過 20 多年發展，從簡單的制造與授權到原創并圍繞 IP 進行全產業鏈開發，打造與積累了眾多知名的 IP 形象，并通過多樣化的媒體傳播途徑使 IP 滲透到動漫、游戲、影視、文學等多個文化產業領域，并擁有在衍生產業中強大的運營能力，逐漸凝聚行業領先的品牌影響力，形成全產業鏈布局的泛娛樂生態系統。

公司指出，未來將結合多維度互聯網分享平臺，加強消費者與開發者的溝通交流;大力拓展互聯網和移動互聯網的新型媒體渠道，擴大用戶覆蓋

群體，加強品牌傳播與流量聚集效應;積極拓展線上線下娛樂產業，提供基于互聯網和移動互聯網的新奇體驗，開展家庭、娛樂、生活和消費的場景化運營;通過互聯網技術革新 IP 運營管理體系，加強數據分析處理，合理挖掘 IP 的商業潛力，培育具有產業聯動性的明星 IP。

奧飛動漫認為，這一更名的核心目的在于契合公司目前狀態以及以 IP為核心的泛娛樂發展戰略，進一步提升公司在泛娛樂領域的競爭優勢，努力將公司打造成為兼具中國特色和全球視野的“新世代迪士尼”。微信掃一掃二維碼分享到微信好友或朋友圈來源：網友投稿

第二篇：人物事跡

學習先進人物的感想

不久前學習了楊善洲先生和賀先知先生的英雄事跡，通過學習他們的先進事跡，使我深受感觸。

1988年4月，楊善洲同志從保山地委書記的崗位上退下來后，主動放棄進省城安享晚年的機會，扎根施甸大亮山艱苦創業，義務植樹造林，一干就是22年，建成了面積8萬畝、價值1億多元、完全成材后價值可達3億元的林場，并將林場無償移交國家。楊善洲同志曾先后被評為省、市優秀共產黨員、全國老干部先進個人、全國老有所為先進個人，被授予“全國十大綠化標兵提名獎”、“環境保護杰出貢獻獎”、“中華環境獎提名獎”等榮譽稱號。楊善洲同志一生愛國愛黨，無私奉獻，事跡感人。楊善洲同志的事跡告訴我們，我們必須要有頑強的意志，必須只爭朝夕，從點滴做起，不能好高騖遠，立足崗位，腳踏實地，端正心態，勤勉敬業。學習楊善洲同志，就要學習他永葆本色、矢志不移的堅定信念。楊善洲同志入黨六十年來，時刻牢記自己是一名共產黨員，把“隨時為黨和人民的事業犧牲一切”作為自己的錚錚誓言，時時處處以共產黨員的標準來衡量和要求自己。他堅信共產主義，牢記黨的宗旨，立場堅定、意志堅強，始終保持共產黨員的政治本色。向楊善洲同志學習，就是要像他那樣，樹立一名黨員就是一面旗幟的理念，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，始終對黨的事業無限忠誠，以堅定的信念展示共產黨員的風采。始終忠誠黨的教育事業，愛崗敬業。學習楊善洲，就要學習他檢以養德，知行一致的革命精神，自覺地把個人理想與祖國和人民的利益緊緊聯系在一起，甘于清貧，樂于奉獻，守得住清貧，耐得住寂寞，堅持以德立身、以公處事、以廉樹威，永葆共產黨人的浩然正氣。學習楊善洲同志信以立業、矢志不渝的無私奉獻精神，在創先爭優中堅定政治信念。堅定的理想信念，是共產黨員的立身之本、成事之基、動力之源。楊善洲30歲擔任縣級領導，39歲擔任地委副書記，50歲擔任地委書記，在地方黨委部門工作的40多年間，牢記黨的宗旨，保持平民干部本色，帶草帽，穿草鞋，當地群眾親切地稱呼他為“草帽書記”；他60歲退休又毅然奔赴深山植樹造林20余年，克服常人難以想像的困難，到收獲勞動成果的時候，把價值超過3億元的大亮山林場無償移交給當地政府，自己不要任何報酬，這就是一位年逾八旬的老共產黨員矢志不渝的無私奉獻精神，是廣大黨員干部學習的楷模。學習楊善洲，就是要學習他信以立業，矢志不渝的實踐精神，既要有堅定的政治信仰，又要做一個讓群眾信得過的人，忠誠黨的事業，不斷校正人生目標，不斷清除身心污點，排除干擾和誘惑，用干事創業的實踐精神推動黨的事業向前發展。

賀先知，男，重慶潼南人，1958年9月出生，1979年9月加入中國共產黨，生前系潼南縣委組織部副部長。從事組織工作24年，幾乎沒有休息過節假日，長期拼命干事，透支身體，該住院不住院，該吃藥不吃藥，頭腦中裝的除了工作還是工作，積勞成疾，于2010年10月21日倒在了組織工作崗位上。當官不為民做主，不如回家種紅薯。作為黨的組織部門干部，肩負基層組織建設和干部選用重任。他經常深入鄉鎮和村社，傾聽民意，調研實情，解決問題。賀先知同志的事跡告訴我們學習檢以養德、知行一致的革命精神，在創先爭優中樹立高尚情操。楊善洲甘于清貧，一生清正廉潔、生活簡樸，從不以職務之便為家人和身邊人員謀取任何私利。他身居簡陋的住所，工作在寂寞的深山，始終以苦為樂、以苦為榮，為了人民和自己心中崇高的事業無怨無悔地奉獻，用自己的一言一行和人格力量鼓舞和激勵著廣大干部群眾，感召和引領著人們為建設美好家園而不懈奮斗，充分體現了一個優秀共產黨員忠于使命的優秀品質。

通過對他們優秀事跡的學習，更加堅定了我要入黨的決心，我要時時督促自己，努力向身邊的優秀黨員看齊。

陳悅

6月12號

第三篇：人物事跡

人物事跡

== 危急時刻 他把生的希望留給學生 ==

吳忠洪 四川省崇州懷遠中學英語老師

前日（5月12日）下午，崇州懷遠中學教學樓發生垮塌事件，在突如其來的災害面前，該校700多名師生絕大多數順利脫險，但該校英語老師吳忠紅卻永遠離開了他愛的學生——地震襲來，學生從樓梯口蜂擁而下，這位老師引著孩子疏散時，聽到有學生掉隊，他義無返顧從三樓返回四樓，這時樓體突然垮塌，這位老師和幾名孩子被吞噬??

樓梯口，拯救學生

雖然昨日學校停課，但一群孩子和他們的父母還是來到懷遠中學，為離去的英語老師吳忠紅和幾名學生默哀。看著面前倒塌半邊的教學樓，他們的心情像天氣一樣凄冷。

副校長李宏成折騰了一整夜，他和很多男老師都沖上第一線，不少老師的手在扒土時被磨破了。李宏成說，這棟四層教學樓有12個班，下午1點50分就開始上課，就在第一節課快要結束時，突然，地面開始搖晃，孩子們的尖叫聲劃破校園原有的寧靜。李宏成說，大樓搖晃了約1分鐘時，中間裂開一條長長的縫，樓體裂成兩半，而裂縫正好在其中一個樓梯邊。“這是孩子的生命樓梯啊。大部分孩子在老師的帶領下，從兩個樓梯撤離到地面。”李宏成和該校高校長冒著生命危險，跑近樓梯口接應跑下來的孩子。1個、2個、3個??李宏成說，當時他們的腦子全懵了，但嘴里卻在數著學生的人數。>>>>更多詳細

人物事跡

== 張開雙臂護四學生 一己之軀顯崇高師德 ==

譚千秋 四川省德陽市東汽中學教導主任

5月14日，張關蓉在擦拭丈夫譚千秋的遺體。

“那四個娃兒真的都活了嗎？昨天晚上就聽說有個老師救了４個娃兒，我哪知道就是你??”張關蓉撲到丈夫的遺體上放聲慟哭。

深夜的德陽市漢旺鎮，冷雨凄厲，悲聲四處，呼嘯而過的救護車最能給人帶來一絲慰藉，那意味著又有一個生命在奔向希望。５月１３日２３時５０分，救護車的鳴笛聲響徹漢旺鎮——中國地震應急搜救中心的救援人員在德陽市東汽中學的坍塌教學樓里連續救出了４個學生。

“我侄女是高二一班的學生，要不是有他們老師在上面護著，這４個娃兒一個也活不了！”被救女生劉紅麗的舅舅對記者說。

“那個老師呢？”

“唉??他可是個大好人，大英雄噢！”說著，劉紅麗舅舅的眼圈紅了。他告訴記者，那是一位男老師，快５０歲了。

１３日一早，設在學校操場上的臨時停尸場上，記者從工作人員手中的遺體登記冊里查到了這位英雄教師的名字——譚千秋。他的遺體是１３日２２時１２分從廢墟中扒出來的。

“我們發現他的時候，他雙臂張開著趴在課桌上，身下死死地護著四個學生，四個學生都活了！”一位救援人員向記者描述著當時的場景。>>>>更多詳細

人物事跡

== 微薄之身擋墻板 體現生命尊嚴與偉大 ==

瞿老師 四川省綿竹市遵道鎮歡歡幼兒園

“當時瞿老師撲在地上，用后背牢牢地擋住了垮塌的水泥板，懷里還緊緊抱著一名小孩。小孩獲救了，但瞿老師永遠離開了我們。”四川綿竹市遵道鎮歡歡幼兒園園長李娟回憶起瞿萬容老師被救援隊發現的情形，泣不成聲。汶川地震發生后，幼兒園發生整體垮塌，此時８０多名孩子正在午睡，除園長在外出差，五名老師都在園內。地震共造成５０多名小孩和３名老師死亡，目前仍有兩名老師在醫院搶救，一名孩子生死不明。

地震發生后，孩子家長很快就聚集在幼兒園廢墟周圍，不停地呼喊著孩子的名字，開始孩子們還能在廢墟中發出微弱的回應，但隨著時間一秒一秒的逝去，回應聲越來越弱。家長們也只能無奈地坐在廢墟邊上，焦急地等待著救援隊伍到來。

在幼兒園廢墟里，記者看到孩子們使用的小枕頭、小蓋被，還有散落的一只只小鞋。人們不愿再去想象當時的慌亂與無助，但正因為有了像瞿老師一樣的平凡人，才讓更多孩子得救。>>>>更多詳細

人物事跡

== 心系學生安危 老人罹難難盡孝 ==

康玉龍 四川省汶川鎣華鎮中學校長

劫后余生的學子

“一個、兩個、三個??”在施救現場，一個削瘦如竹、一臉憔悴的中年男子堅守在最前沿，每當有學生被施救人員從廢墟里抬出時，不管生死他都要上去仔細的看上一眼，念著他們的名字。他，就是汶川鎣華鎮中學的老校長康玉龍。

突如其來的災難，讓鎣華鎮中學的教學樓一下垮塌，100多名學生埋在了廢墟里生死不明

對學校的每一個學生，當了8年校長的他能倒背如流。他告訴記者，學校共有360多名學生。事發時，剛打響了上課的預備鈴聲，老師剛開始從辦公樓往教學樓走。地震發生了，4層樓的教學樓在瞬間一下子垮了。從目前了解的情況來看，有200多人成功逃出；還有一年級一個班的42名學生在上體育課，也僥幸逃出，約有100多名學生埋在了教學樓廢墟里。事發后，他們學校的老師用手刨救出了幾名同學。這之后，各方面的救援隊伍一一趕到后，才展開了大規模的施救。

“看著他們這樣，我真是??”說著說著康校長像個孩子似的哭了起來。老師們告訴記者，就是在這次地震中，校長的岳父因房屋垮塌喪生。聽到這一消息時，康校長正忙著在學校救助學生。他當時只是呆了一下，擦了一下眼淚，說“知道了”，然后就像沒事的人一樣全身心地關心著學生的救助進展。他告訴記者，“只要還有一個學生沒有救出來，我就不會撤離現場！” >>>>更多詳細

人物事跡 == 不顧水泥橫梁壓來 胸前護佑幼小生命 ==

杜正香 四川省綿陽市平武縣南壩小學教師

“挖出來了！挖出來了！杜老師找到了！”震后一直守候在南壩小學校門口的老師和家長們圍攏上來。5月１４日１０時，震后第三天，當解放軍官兵掀開因地震完全坍塌的綿陽市平武縣南壩小學的一根鋼筋水泥橫梁時，眼前的一幕震撼了在場的每一個人——一位死去多時的女老師趴在瓦礫里，頭朝著門的方向，雙手緊緊地各拉著一個年幼的孩子，胸前還護著三個幼小的生命。人們口中說的杜老師叫杜正香，是南壩小學學前班中班的代課老師。杜老師今年才４８歲，不過孩子們更喜歡搖著她的手喊她“杜婆婆”。

“看得出她是要把這些孩子們帶出即將倒塌的教學樓，她用自己的肩背為孩子們擋住了墜落的橫梁。”參與搜救的解放軍戰士說，杜老師以生命守護的五個孩子最終沒能生還，這可能是她唯一的遺憾。

“小心挖，注意保護杜老師的遺體。”這句話在搜救人員中互相傳遞。>>>>更多詳細

人物事跡

== 先救的是學生 可愛女兒卻遠去 ==

劉寧 四川省北川縣第一中學教師 ５月１４日７時３０分，這是令北川縣第一中學教師劉寧永遠悲慟的時刻：念初三的女兒終于從水泥斷塊下被“掏”出來，但卻永遠離開了他。這個外表粗獷的堅強漢子，在睹見女兒遺體的一剎那，突然情緒失控，放聲大哭。悲愴之情，令包括記者在內的周圍人潸然淚下。

這個在５月１２日大地震中失去女兒的教師，卻在地震發生時刻，機智勇敢地保護了自己班上５９名學生，使他們安全脫險。

劉寧是北川縣第一中學初一六班班主任。地震發生的時刻，劉寧正帶領自己５９名學生在縣委禮堂參加“五四”青年慶祝會。“禮堂突然在晃動，而且越晃越厲害。”經驗豐富的劉寧馬上意識到發生了地震。他招呼同學們不要亂跑。“縣委禮堂的椅子離地較高，我叫學生立即就地蹲進結實的鐵椅子下面，千萬不要亂動”劉寧說。

正是劉寧老師在關鍵時刻的冷靜，全班５９名同學中只有兩個受了輕傷。

當時的情形是，禮堂發生部分坍塌，沉重堅硬的橫梁和磚頭水泥雨點般向下砸，“學生們躲在椅子下面，牢固結實的鐵椅子起到了非常關鍵的保護作用。”劉寧回憶說。

劉寧的寶貝女兒劉怡，在北川縣第一中學念書，她當時也被壓在廢墟下面。>>>>更多詳細

人物事跡

== 多措并舉 疏散學生保安全 == 教師 四川省成都市第三幼兒園、成都三中、十一中

2008年5月12日下午。時鐘的指針快指到兩點半的時候，位于紅星路旁的成都市第三幼兒園的孩子們還沒從午睡的朦朧中醒來。院長曾琴在一樓和保健醫師商量如何預防手足口病。

曾琴忽然感到頭暈。在二樓，正準備叫孩子起床的李老師聽到樓房發出咯吱咯吱的聲音，以為是輛大卡車剛剛開了過去。“不對，是地震了！快帶娃娃走！”曾琴馬上反應過來。

“衣服不要了！不要了！危險！”

老師搖醒了孩子。3歲以上的孩子從床上爬起來，裸著身、赤著腳，在部分老師的帶領下跑出教室，迅速下樓。大多數老師，甚至炊事員、保育員、衛生員都跑進了小班教室，六七十個兩歲多的孩子還等在床上———他們年紀太小，跑不快，大家抱起就往外跑。“還好，以前做消防演習的時候練過，還比較有秩序。”曾琴告訴記者。>>>>更多詳細

第四篇：創業事跡

文 化 經 營 奉 獻 社 會

——青年創業致富事跡材料 薊縣盛世米蘭婚紗影樓 李林東

2011-2-25

李林東，39歲，現為天津薊縣盛世米蘭婚紗影樓總經理，1993年涉足攝影行業，1994年在薊縣上倉河西鎮開辦了自己攝影店，2000年3月有了自己的婚紗影樓——水晶之戀婚紗攝影，2004年開始，創辦了以盛世米蘭婚紗影樓為主體的涉及婚紗攝影、婚慶服務、兒童攝影、照片和視頻制作、影樓與慶典管理與服務培訓等的綜合性企業。幾年來，影樓秉承“客戶是企業永續經營的保障”之理念，依靠“文化經營”的企業特色，不斷發展壯大，業已成為同行業的領跑者。

一、千辛萬苦創業。

1993年春天，一個剛剛走出校門并不強壯的身影，腳蹬一輛說不出牌子的破舊自行車，身挎一架國產華夏牌舊相機每日活躍在薊縣南部平原地區的大小村莊、大街小巷，開始了一個農村家庭貧困孩子尋求生計的艱苦歷程。他就是現薊縣盛世米蘭婚紗影樓總經理李林東。歷經一年半走村入戶、起早貪晚的艱辛，1994年夏天，在上倉河西鎮終于有了自己的店面——正大照相館，當時啟動資金不足5000元，營業面積50多平米。就是這50多平米，成為他經商創業畫卷的第一頁。

1999—2001兼營薊縣—天津、薊縣—塘沽客運。

2001年4月在薊縣商貿街西口開辦水晶之戀婚紗攝影店。

2006年增開盛世米蘭婚紗攝影樓。2007年增開盛世米蘭婚慶店。

2009年4月盛世米蘭婚紗影樓整體重裝——盛世米蘭結婚廣場，盛裝亮相。

2010年增開薇薇花開婚紗攝影城。

十幾年來，真可謂“說遍千言萬語，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦”。從“先睡地板，后當老板”做起，白手起家、從小事業做起、滾動發展壯大，今天，他的企業現有營業面積3000多平米，固定資產300多萬員，員工93名，成為薊縣城內頗有名氣的店面。

二、用愛心和責任打造優秀的企業團隊

常言道，一個好漢三個幫，一個成功的企業靠的是一個優秀團隊的支撐，優秀的團隊靠優秀的首領締造。正是靠現代企業管理新理念——人本理念，李林東承擔起締造者的責任。他視員工為企業發展的生命之源，以人立業，他常跟大家講的一句話是，如果一個老板在自己員工中的口碑很爛，那他的企業也不會很好；假若員工自己對企業沒有信心，那么這個企業就不要談什么發展。為此，他以德樹威，以仁治業，打造優秀的企業團隊。

首先從關心員工生活入手，他出資為員工租宿舍、請人手辦食堂，解決了農村路遠員工的吃住困難；在員工管理方面，除了嚴格的工作獎懲制度外，他還制定了盛世米蘭婚紗影樓《困難員工預支工資制度》、《員工家庭用車制度》、《員工家屬探望和節日慰問制度》等涉及員工切身利益的各項制度。幾年來，企業為員工預支工資30多次，出車幾萬里，探望員工家屬近百次，“外出有困難找警察，家里有困難找李總” 在員工中廣為流傳，以人立業、以德樹威、以仁治業的創業理念為企業贏得了“企業如家”良好聲譽，樹立了現代企業的良好形象。

其次，在員工業務素質提高上做文章，使企業有了可持續發展的保障。制訂了盛世米蘭婚紗影樓《員工免費旅游》和《員工培訓制度》，每年出資組織員工外出進行影樓崗位新技術與影樓管理新策略等的業務培訓，不但增強員工的可持續發展力，提升了業務水平，更使企業發展能夠與時俱進。先后組織員工到北京、大連、杭州、上海、西安等影樓業先進地區進行業務進修與學訪活動，使企業在規范化管理的軌道上奮步前行。

第三，發揮團組織優勢，助推員工和企業共同發展。作為一個在經濟上取得成功的人，李林東始終沒有放棄過政治上的進步追求，2003年7月，他向黨組織遞交了入黨申請。作為入黨申請人，面對影樓業的員工和顧客絕大多數為青年人的實際情況，他很自覺地意識到發揮好共青團的組織優勢，既能為有為青年員工 的發展提供大好空間，又能增強企業發展的生機和活力。基于此認識，2004年影樓創辦之初就主動向團縣委提出建立企業團支部的申請。支部成立后，他積極籌建團建活動室，每月拿出固定資金用于團組織建設，為團建活動提供各種有力保障，對團支部的組織生活、業務培訓、節日迎慶、文體娛樂、崗位比武等活動給予時間、人力、物力和財力的大力支持，培育了濃厚的拼搏、進取、向上的企業文化, 使團組織的教育、管理和服務等功能得到了充分發揮。盛世米蘭婚紗攝影樓團支部現有團員39人，組織健全，活動規范，成效顯著，今年3月，他被團市委授予“團建之友”的光榮稱號。

三、反哺桑梓，回報社會，樹立現代企業的良好形象。

1.富了不忘同鄉。村里修路、建文體活動場所，他出資出物近萬元；村里鄉親嫁娶有難，他出手相助；小青年進城打工，他多方尋路；老人們求醫問藥購物，他送到家里；重病鄉親住進醫院，他前去探望。家鄉人進城辦事，他親自駕車送上一程??所有這些，他沒有達官要人們的紅包和厚禮，有的只是村里村外人對他那句樸實的稱道：林東這孩子不賴！

2.富了不忘社會責任。

青年是時代文化的先鋒軍，李林東發揮婚紗影樓業的優勢，開辟經營新領域，使青年在“一生一次”的重要經歷中，傳揚現代婚情文化新風。2008年5月14日，承辦團縣委在府君山廣場的“讓愛飛翔”20對新人集體婚禮，并把為災區募捐的主題融入于婚禮中，近千人的府君山廣場上，在新婚夫婦和企業員工的帶動下，共為災區募捐4萬多元，使婚禮成為傳承中華美德、教育青年樹立社會責任意識的有效載體；2009年在薊縣廣播電視局大演播廳舉辦的30對大型電視集體婚禮、2010年舉辦的 “讓愛蕩起雙槳、北戴河之旅”20對集體婚禮獨樹婚禮文化新旗幟, 以及至今連續舉辦5年的婚情文化博覽會和顧客感恩見面年會成為向廣大青年傳播現代文明、提高人文素養、提升社會文化生活品味的重要陣地，深受青年和社會的歡迎和好評；2011年出資承辦團縣委在全縣小學中開展的“紅領巾風采”展評活動，至今縣城內已經投入30萬元，用攝影藝術獨具匠心的形式向社會展示新一代小學生的精神風貌。多年來，李林東充分發揮影樓業自身的優勢，通過“文化經營”的企業特色，為打造文化薊縣積極作貢獻。

3.不遺余力，培育一群小老板。

企業在不斷吸納青年員工、為青年人提供就業崗位和發展空間的同時，還支持鼓勵員工通過在企業的實踐后自主創業，先后有7名青年員工經從盛世米蘭婚紗影樓后開辦了自己的店面，成為創辦自主實體的新業主，如喜洋洋精致婚紗攝影、陽光戀人婚紗攝影等，為團縣委“青年創業工程”做出了應有的貢獻

今后，他將一如既往的發揮好企業自身和團組織兩個優勢，通過“文化 經營”，打造行業新品牌，做團建工作的助手，做傳承時代文化的帶頭人，成為服務青年、團結青年、引領青年的帶頭人。

（約2500字）

第五篇：創業事跡

辟水產養殖創業 勤勞走上富裕路

在**的水產養殖領域，很多人都熟悉沈**。這名扎根水產業15個年頭的水產養殖戶，不僅水產養殖收益頗豐，而且在水產品營銷方面也闖出了自己的一番天地。

**社區漁民沈**，今年40歲，從小生長在漁船上，家里她是老大，父母年邁，20多歲就挑起了家庭的重任。1996年，她在**承包了10畝池塘養起了魚。這是沈**初涉水產業，也是她努力學習水產養殖基本技術最重要的時期，為其以后在養殖業闖出一片天地打下了堅實的基礎。在成功收獲第一桶金后，沈**又在鳳凰鎮承包了40畝池塘，分別養了蝦、草魚等多種水產品。這時候沈**的名氣也慢慢傳開了，很多人慕名找到她，有討教養殖經驗的，有洽談生意的，一時間，沈**忙得不亦樂乎。

世上難有一帆風順的事業，沈**的養殖業也是如此。2004年，沈**開始嘗試養殖了25畝河蟹，由于當時市場上的河蟹貨源充足，價格一路狂跌，而成本卻一路走高，蟹苗的成活率又低，沈**的水產養殖跌入了谷底。當時，很多朋友都勸沈**放棄水產養殖，改做其她行業，但沈**并沒有放棄，而是決定總結教訓，東山再起。與此同時，勞動保障協理員在了解情況后，推薦她參加培訓班，系統的學習養殖知識，同時為她辦理相關申領社會養老保險補貼手續。

1998年，沈**頂住壓力，用剩余的資金再次養起了河蟹，經過培訓，沈**有了一套自己的養殖方法。她介紹說，有了經驗、技術，遇到問題就容易應付了。由于經營有方，產品適銷對路，效益十分顯

著，她將歷年的收入投入再生產，養殖面積逐年擴大，同時進行不斷探索，積累了豐富的養殖經驗，產量不斷提高，獲利頗豐。大膽的嘗試和創新的思路，使沈**在激烈的水產養殖業競爭中站穩了腳跟。

雖然養殖業越做越大，但沈**始終堅持不斷探索創新養殖和經營方式。在此基礎上，沈**還牢牢把握市場行情，在銷售旺季時將水產品存放在冷庫，等到淡季時再行銷售，獲得了不菲的利潤。她不光自已掙錢，還帶領漁業的婦女共同致富，一起承包池塘從事養殖。去年，由于水質和氣候的原因，漁民們承包的池塘發現了死魚現象，漁民們都不知所措，眼看著快賣的魚、螃蟹慢慢死去，沈**憑著她多年的養殖經驗，一家一家指導她們合理用藥，很快就控制了魚、螃蟹的死亡現象。她的這種樂于助人，吃苦耐勞精神，得到了漁民們的好評。

正是由于在不斷的創業中尋求創新，執著勤奮的沈**在水產養殖業上闖出了一片天地。對此，沈**謙虛地表示：“我也沒取得多大的成績，只是比較有干勁罷了。”