第一篇：公司三定方案（定機(jī)構(gòu)、定職能、定編制）

為進(jìn)一步深化公司企業(yè)管理體制改革，優(yōu)化公司布局結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司企業(yè)活力、競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定公司三定方案（定機(jī)構(gòu)、定職能、定編制）。

公司設(shè)立黨委會(huì)、董事會(huì)（經(jīng)營(yíng)管理班子）、監(jiān)事會(huì)3個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

一、中國(guó)共產(chǎn)黨xx公司xx委員會(huì)

中國(guó)共產(chǎn)黨xx公司xx委員會(huì)下設(shè)：黨委辦、紀(jì)檢室、工會(huì)

（一）黨委辦工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家路線、方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章及上級(jí)黨組織的指示,落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)工作部署，負(fù)責(zé)承辦和處理黨務(wù)各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)承辦上級(jí)黨委來文、來電等工作。

3、負(fù)責(zé)做好黨委日常文書收發(fā)、登記、傳閱、催辦、打印、校對(duì)、復(fù)印、收集、整理、合賬管理和歸檔工作。同時(shí),做好機(jī)要文件管理、保密、清退工作。

4、按照上級(jí)黨委要求,負(fù)責(zé)組織起草、審核黨委年度工作計(jì)劃、總結(jié)、通知、報(bào)告及其他綜合性文件。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)各部室貫徹執(zhí)行黨委決議的情況,做好協(xié)調(diào)和督促工作。

6、負(fù)責(zé)擬定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織落實(shí)中心組的學(xué)習(xí)工作

7、負(fù)責(zé)管理黨委和黨委辦公室印鑒,做好保管和日常使用。

8、根據(jù)黨委的決定,負(fù)責(zé)組織、安排黨委系統(tǒng)各類會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議籌備工作,做好會(huì)議記錄,并根據(jù)需要擬寫會(huì)議決議和紀(jì)要。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查黨支部的各項(xiàng)工作,做好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳和接轉(zhuǎn)組織關(guān)系等工作,負(fù)責(zé)黨內(nèi)各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

12、負(fù)責(zé)定期組織黨員開展民主生活會(huì)。

13、負(fù)責(zé)黨報(bào)黨刊資料的訂闃工作。

14、負(fù)責(zé)做好公司政治宣傳工作。制定黨員、干部和教職工的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好貫徹落實(shí)。

15、負(fù)責(zé)做好支部委員會(huì)的換屆改選,“三會(huì)一課”有關(guān)黨內(nèi)制度執(zhí)行情況的檢查,支部日常工作的考核與先進(jìn)支部、優(yōu)秀黨員的評(píng)選表彰。

16、負(fù)責(zé)做好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)組織黨支部開展預(yù)備黨員的發(fā)展工作做好發(fā)展新黨員有關(guān)材料的審查,將新發(fā)展黨員情況提交黨委會(huì)審批,建立新發(fā)展黨員檔案,指導(dǎo)和督促黨支部做好對(duì)預(yù)備黨員的繼續(xù)培養(yǎng)、考察和轉(zhuǎn)正工作。

17、做好黨員信息管理工作。建立黨員卡片,辦理黨員組織關(guān)系,負(fù)責(zé)黨員信息管理系統(tǒng)的輸入、維護(hù)、使用,做好黨員管理的統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作。

18、負(fù)責(zé)受理群眾來信、來訪,保證黨委與群眾聯(lián)系渠道的暢通,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門反饋信息。

19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）紀(jì)檢室工作職責(zé)

1、落實(shí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合公司的特點(diǎn)，提出貫徹意見，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)做好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作，掌握監(jiān)察對(duì)象，貫徹落實(shí)國(guó)家政策、法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度情況，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3、圍繞公司中心工作開展紀(jì)檢監(jiān)察，深人調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，提出加強(qiáng)管理和完善制度的建議。

4、受理監(jiān)察對(duì)象自訴、申訴，保障監(jiān)察對(duì)象的合法權(quán)益。

5、對(duì)監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行遵紀(jì)守法、為政清廉、履職盡責(zé)教育。

6、負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察室的自身建設(shè)。

7、完成上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。

（三）工會(huì)工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工會(huì)工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，組織職工學(xué)習(xí)黨的方針政策；

2、組織動(dòng)員廣大干部職工協(xié)助行政完成各項(xiàng)工作；

3、堅(jiān)持工會(huì)職能，積極參予公司的民主管理；

4、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，搞好工會(huì)積極分子的培訓(xùn)教育工作；

5、積極開展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、職工文化教育；

6、調(diào)查了解干部職工家庭生活，幫助干部職工解決后顧之憂，協(xié)調(diào)家庭糾紛，監(jiān)督干部職工福利待遇工作的落實(shí)；

維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工的切身利益；

7、協(xié)調(diào)干部職工與行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)糾紛；

8、組織開展職工文化體育活動(dòng)；

負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的解交和內(nèi)部審計(jì)工作；

9、完成公司黨委和工會(huì)交辦的其他工作。

二、董事會(huì)（經(jīng)營(yíng)管理班子）

董事會(huì)（經(jīng)營(yíng)管理班子）下設(shè)：總工程師辦公室（總工辦）、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、投融資部、工程一部、工程二部、資產(chǎn)管理部。

（一）總工程師辦公室（總工辦）工作職責(zé)

1、總工辦負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的技術(shù)資料、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的技術(shù)施工,執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及政策；

2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署制定企業(yè)的技術(shù)政策,協(xié)助公司編制企業(yè)近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造;

3、總工辦在各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)工作中必須具有主動(dòng)、深入、服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新的意識(shí)及理念;

4、總工辦人員由分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，總工辦人員管理所形成的記錄和檔案一式兩份同期同步存放于公司總工辦；

5、總工辦配合前期部的招投標(biāo)工作并提供技術(shù)支；

6、總工辦負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理工作,開展內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作和對(duì)外部技術(shù)交流活動(dòng),負(fù)責(zé)與相關(guān)學(xué)術(shù)、技術(shù)協(xié)會(huì)組織的對(duì)外聯(lián)系和溝通;

7、總工辦負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)的技術(shù)管理制度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)管理體系,做好技術(shù)管理工作;

8、總工辦參與各工程項(xiàng)目的重大技術(shù)課題討論會(huì),指導(dǎo)和督促施工單位做好編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的工作,對(duì)于需經(jīng)專家論證的技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜的方案做好檢查工作；

9、總工辦負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題的管理工作,加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)檔案(設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工技術(shù)總結(jié)、技術(shù)方案、專項(xiàng)課題會(huì)議紀(jì)要、施工照片和技術(shù)總結(jié)報(bào)告等)的收集和整理;

10、熟悉并掌握建筑行業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況,組織技術(shù)的應(yīng)用與研究工作、活動(dòng)的展開、工藝工法創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)和科技成果資料的管理工作；

11、總工辦與就公司工程進(jìn)展過程中發(fā)生的特殊重大事件(如投訴、事故)給予技術(shù)支持及協(xié)助；

12、總工辦必須積極編制并更新其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)工作所必備的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和方案計(jì)劃等,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布并實(shí)施；

13、總工辦必須圍繞本職責(zé),編制部門成員崗位職責(zé)和日常工作指導(dǎo)性文件,實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,并依照本職責(zé)及公司部門年目標(biāo)責(zé)任書組織培訓(xùn)和評(píng)估考核。

（二）辦公室工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家路線、方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章,以及省市相關(guān)工作的決議和指示,并做好相關(guān)宣傳工作。

2、負(fù)責(zé)收集、匯總公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)管理等綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

3、負(fù)責(zé)起草公司年度工作計(jì)劃、總結(jié)、通知、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)重要講話及其他綜合性文件。

4、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織、安排、布置,做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范性公文處理程序。負(fù)責(zé)公文的擬稿、審核、以及公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)公司公章、合同章、領(lǐng)導(dǎo)名章和介紹信的管理及使用。

7、負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、土地證等資質(zhì)文件的年審和管理,確保其有效性。

8、負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的調(diào)度、維修和管理。

9、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持。

10.負(fù)責(zé)做好來信、來訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作。

11、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司行政后勤(包括辦公用品及勞保用品的采購(gòu)保管和領(lǐng)用工作、公司通信、網(wǎng)線業(yè)務(wù)、公司安全保衛(wèi)、公司實(shí)物資產(chǎn)管理)等服務(wù)管理工作。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）人力資源部

一、人力資源部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于人力資源、勞動(dòng)工資、社會(huì)保障和員工教育培訓(xùn)的政策法規(guī)及上級(jí)指示、計(jì)劃和要求,統(tǒng)籌安排,抓好落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)全公司人力資源開發(fā)、配置、管理。

3、負(fù)責(zé)全公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,崗位、崗級(jí)和定員編制管理。

4、負(fù)責(zé)全公司專業(yè)技術(shù)人才管理。

5、負(fù)責(zé)全公司績(jī)效管理。

6、負(fù)責(zé)全公司員工人事檔案管理。

7、負(fù)責(zé)全公司勞動(dòng)合同、考勤休假管理。

8、負(fù)責(zé)全公司勞動(dòng)工資、福利管理。

9、負(fù)責(zé)全公司員工的社會(huì)保障管理。

10、負(fù)責(zé)全公司員工教育培訓(xùn)管理。

11、負(fù)責(zé)年終考評(píng)獎(jiǎng)懲管理。

12、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和推廣。

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、主持人力資源部的工作,對(duì)人力資源部的工作全面負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)做好全公司人力資源開發(fā)、配置和管理。為領(lǐng)導(dǎo)合理用人當(dāng)好參謀。

3、負(fù)責(zé)做好全公司組織機(jī)枃設(shè)置及崗位、崗級(jí)和定員編制管理。

4、負(fù)責(zé)做好全公司專業(yè)技術(shù)人才管理。

5、負(fù)責(zé)抓好全公司員工人事檔案管理。

6、負(fù)責(zé)抓好全公司勞動(dòng)合同、休假管理。

7、負(fù)責(zé)抓好全公司勞動(dòng)工資、福利管理。

8、負(fù)責(zé)抓好全公司員工的社會(huì)保障管理。

9、負(fù)責(zé)抓好全公司員工的教育培訓(xùn)管理。

10、負(fù)責(zé)年終考評(píng)獎(jiǎng)懲管理。

11、負(fù)責(zé)做好全公司績(jī)效管理。

12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、人力資源部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助部室經(jīng)理做好人力資源部的工作。

2、主抓全公司員工的教育培訓(xùn)管理。

3、分管全公司勞動(dòng)工資、福利管理。

4、分管全公司員工的社會(huì)保障管理。

5、分管績(jī)效考核管理。

6、協(xié)助部室經(jīng)理做好部門內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)工作。

7、對(duì)常規(guī)性工作進(jìn)行管理。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、人力資源部人事管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的人事、干部管理。

2、負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃和用人計(jì)劃,承辦員工招聘、調(diào)配工作。

3、負(fù)責(zé)制定本公司入職、在職、調(diào)動(dòng)、退休、辭職、辭退、返聘人員等相關(guān)管理辦法擬定并承辦相關(guān)具體工作。

4、負(fù)責(zé)全公司員工人事檔案的管理。

5、負(fù)責(zé)公司人事問題的解決處理。

6、負(fù)責(zé)員工考勤公布、考勤統(tǒng)計(jì)、休假等考勤管理事宜。

7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、存檔、統(tǒng)計(jì)等管理工作。

8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的建立維護(hù)。

9、負(fù)責(zé)勞資糾紛的防范及處理。

10、負(fù)責(zé)做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析。

11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

五、人力資源部薪酬福利崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)依照公司工資發(fā)放辦法做好全公司勞動(dòng)工資管理。

2、負(fù)責(zé)做好獎(jiǎng)勵(lì)基金和津貼的使用與管理。

3、負(fù)責(zé)全公司員工工資關(guān)系管理。

4、負(fù)責(zé)全公司員工個(gè)人住房公積金的管理。

5、負(fù)責(zé)員工工資正常晉升、調(diào)整及轉(zhuǎn)正定崗。

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家社會(huì)保障管理政策和本公司有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格按要求開展工作。

7、負(fù)責(zé)做好全公司員工社會(huì)保障基金管理。

8、負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)及工積金的日常業(yè)務(wù)辦理、退休審批手續(xù)及相關(guān)工作。

9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

六、人力資源部績(jī)效考核崗位職責(zé)

1、協(xié)助部室經(jīng)理編制或修訂績(jī)效考核方案、先進(jìn)評(píng)選方案

2、負(fù)責(zé)績(jī)效考核的實(shí)施、管理。

3、負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部室經(jīng)理做好各類績(jī)效考核的準(zhǔn)備及實(shí)施工作。

4、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核欻據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)。

5、根據(jù)需要,負(fù)責(zé)及時(shí)編制績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告、分析報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)年終考評(píng)獎(jiǎng)懲管理。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要,配合部室經(jīng)理具體組織實(shí)施各類員工績(jī)效考核工作。

8、協(xié)助部室經(jīng)理做好績(jī)效考核申訴的相關(guān)工作。

9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

七、人力資源部教育培訓(xùn)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的研究和擬定。

2、負(fù)責(zé)編制教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)建立、管理培訓(xùn)檔案,進(jìn)行培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)、分析工作。

4、負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算和使用。

5、負(fù)責(zé)組織員工參加各類培訓(xùn)工作。

6、負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)、初審,定期進(jìn)行審核。

7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、教學(xué)儀器設(shè)備購(gòu)置。

8、負(fù)責(zé)公司外派學(xué)習(xí)員工的選送、管理。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和推廣。

10、負(fù)責(zé)組織和開展各種形式的企業(yè)文化活動(dòng)。

11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

（四）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。

2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。

4、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。

5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

6、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源。

7、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。

8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

9、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進(jìn)出賬務(wù)處理及成本計(jì)算;各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算;預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

10、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制;單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

11、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理;各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。

12、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè);營(yíng)利企業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè);營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理;資金預(yù)算作業(yè)、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。

13、會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促;稅務(wù)及稅法研究。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）投融資部工作職責(zé)

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定公司年度等中長(zhǎng)期投融資計(jì)劃選擇、提供合適的投融資規(guī)模方案。

2、根據(jù)公司的年度計(jì)劃,尋找、篩選投融資項(xiàng)目,對(duì)投融資項(xiàng)目在成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)等方面實(shí)施評(píng)估、測(cè)算和分析,為公司投

融資決策提供依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)開拓融資渠道,積極與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,創(chuàng)新融資模式。

4、根據(jù)公司建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和資金使用的需要,統(tǒng)籌考慮,做好融資工作。

5、配合公司其他部門做好建設(shè)項(xiàng)目投融資的前期工作,包括項(xiàng)目前期策劃、運(yùn)作設(shè)計(jì)方案和投融資洽談等,并及時(shí)辦理各類投融資手續(xù)。

6、配合金融機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目評(píng)審工作和信用評(píng)審工作.

7、配合金融機(jī)構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合對(duì)項(xiàng)目貸款資金的監(jiān)督檢查。

8、對(duì)投融資項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤服務(wù),做好投融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

九、定期或不定期向相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)投融資情況及還本付息情況。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）工程一部的工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格遵守廉政方面的各項(xiàng)法律法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同的起草和審核工作。

5、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、圖紙變更的工作。

6、實(shí)施項(xiàng)目管理,做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理工

作,加強(qiáng)合同與信息的管理,加強(qiáng)對(duì)各參建單位的協(xié)調(diào)配合,組織相關(guān)職能部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督、檢查工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

8、負(fù)責(zé)組織工程竣工、驗(yàn)收和移交工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算初審工作。

10、負(fù)責(zé)配合審計(jì)部門對(duì)工程的審計(jì)工作。

11、負(fù)責(zé)工程資料和其他工作資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸

檔和移交工作。

12、做好工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的各項(xiàng)工作。

13、完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

（七）工程二部的工作職責(zé)

1、工程二部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理

2、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制本部門年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)

3、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍、合同談判與簽訂工作。

4、配合工程前期“三通一平”工作。

5、組織圖紙會(huì)審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,確保施工質(zhì)量。

6、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、督促施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的鑒定工作。

9、負(fù)賁工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

10、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

11、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

12、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄,編寫會(huì)議紀(jì)要。

13、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,及時(shí)解決施工中的各種問題

14、配合資產(chǎn)部組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

（八）資產(chǎn)管理部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法，會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施工作。

2、會(huì)同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、國(guó)有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。

4、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究和策劃。

5、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。

6、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。

7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報(bào)損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和評(píng)估工作，辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。

8、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，會(huì)同相關(guān)部門做好土地的儲(chǔ)備管理和開發(fā)使用工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第二篇：三定、九定方案

關(guān)于呈送《庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)“三定”規(guī)定和“九定”方

案》（草案）的報(bào)告

縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（庫(kù)黨辦發(fā)[2012]67號(hào)）精神，結(jié)合實(shí)際，擬定了《齊滿鎮(zhèn)“三定”規(guī)定和“九定”方案》（草案）。現(xiàn)呈上，請(qǐng)審核。

附件：（1）庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置

和人員編制規(guī)定（草案）

（2）庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)“三定”規(guī)定（草案）說明（3）庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位“九定”方案（草

案）

中共庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)委員會(huì)（蓋章）

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)人民政府（蓋章）

2012年3月14日

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置

和人員編制規(guī)定（草案）

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（庫(kù)黨辦發(fā)[2012]67號(hào)）精神，現(xiàn)將庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定如下：

一、轉(zhuǎn)變職能

根據(jù)《庫(kù)車縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》（庫(kù)黨辦發(fā)[2012]67號(hào)）的規(guī)定改革后，鎮(zhèn)政府的主要職能是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理、搞好公共服務(wù)、加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。按照從管理型政府向服務(wù)型、法治型政府轉(zhuǎn)變的要求，鎮(zhèn)政府要真正成為本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)節(jié)者、社會(huì)事物的管理者和公共服務(wù)的提供者。調(diào)整工作思路，從直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理向經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、社會(huì)管理和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)變工作方式，從行政指令向組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變；重新定位工作重點(diǎn)，從直接抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等具體事物向?yàn)檗r(nóng)戶和各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供政策引導(dǎo)、信息服務(wù)和營(yíng)造發(fā)展環(huán)境轉(zhuǎn)變。

重點(diǎn)強(qiáng)化四個(gè)方面的職能：一是調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理職能。鎮(zhèn)政府要著力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)村干部、村民轉(zhuǎn)變觀念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推動(dòng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；引領(lǐng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移促進(jìn)農(nóng)民增收；引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，構(gòu)建農(nóng)業(yè)服務(wù)化體系；引導(dǎo)發(fā)展市場(chǎng)體系建設(shè)，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，培養(yǎng)農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是完善社會(huì)管理職能。鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)落實(shí)黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、政策，按照依法行政的原則，加強(qiáng)社會(huì)治安治理，及時(shí)化解農(nóng)村社會(huì)矛盾，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，鞏固基層政權(quán)建設(shè)，指導(dǎo)村委會(huì)工作，依法推進(jìn)社區(qū)居民和村民自治。三是強(qiáng)化公共服務(wù)職能。鎮(zhèn)政府要引導(dǎo)發(fā)展公共事業(yè)，著力抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)和改善農(nóng)村公共設(shè)施，為農(nóng)民提供科學(xué)技術(shù)、勞動(dòng)就業(yè)、市場(chǎng)信息等方面的服務(wù)，協(xié)助作好教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、環(huán)境保護(hù)等涉及人民群眾切身利益的工作。鎮(zhèn)政府要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度，提高政府公信力。四是強(qiáng)化區(qū)域管理職能。鎮(zhèn)政府要協(xié)調(diào)派駐鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)圍繞鄉(xiāng)中心工作做好配合、協(xié)作和服務(wù)工作，強(qiáng)化鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理本區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的職能。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

齊滿鎮(zhèn)設(shè)置黨委、人大主席團(tuán)、政府、紀(jì)律檢查委員會(huì)、人武部。齊滿鎮(zhèn)工青婦等群團(tuán)組織按照相關(guān)法律、章程設(shè)置。各機(jī)構(gòu)職能配制如下：

（一）黨委、政府機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要職能

按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置不強(qiáng)調(diào)上下對(duì)應(yīng)和黨政分開的原則，鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)設(shè)立五個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，即：黨政辦公室、黨建辦公室（掛黨員服務(wù)站牌子）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)管理綜合治理辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室（掛人口和計(jì)劃生育辦公室牌子）。

各綜合辦公室不作為鎮(zhèn)一級(jí)的中間層次，其負(fù)責(zé)人由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。

1、黨政辦公室：負(fù)責(zé)鎮(zhèn)黨委、政府、人大主席團(tuán)、人武部等機(jī)關(guān)日常事務(wù)工作；負(fù)責(zé)文秘、翻譯、公文處理、檔案管理、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、人事工作等方面工作；負(fù)責(zé)機(jī)要、安全保密工作；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位目標(biāo)管理考核工作；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)黨委、政府、人大主席團(tuán)、人武部等機(jī)關(guān)交辦的其他工作；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)站所與上級(jí)部門和派駐機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

2、黨建辦公室（掛黨員服務(wù)站的牌子）：負(fù)責(zé)黨的紀(jì)律檢查、黨的組織建設(shè)工作；負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策和上級(jí)黨組織的決定；負(fù)責(zé)組織、干部、黨員培訓(xùn)和群眾團(tuán)體建設(shè)等方面的工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)、思想教育工作；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)各級(jí)黨組織黨建目標(biāo)管理，黨建工作的指導(dǎo)、檢查，做好黨建調(diào)研和情況收集、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)為流動(dòng)黨員提供就業(yè)、培訓(xùn)和權(quán)益保障等方面的服務(wù)工作；負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作；負(fù)責(zé)信訪及群眾工作。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室：主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、畜牧、水利、工業(yè)（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）和第三產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、管理、引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)、交通、環(huán)保、電力、供水等綜合工作；協(xié)助做好鎮(zhèn)村防病改水，水利設(shè)施建設(shè)等工作。

4、綜合治理辦公室：負(fù)責(zé)政法、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教事物管理等方面的工作。

5、社會(huì)事務(wù)辦公室（掛人口和計(jì)劃生育辦公室的牌子）：負(fù)責(zé)鎮(zhèn)精神文明建設(shè)和宣傳工作；負(fù)責(zé)科技、教育、文化、衛(wèi)生、人口和計(jì)劃生育、廣播電視等方面的工作；負(fù)責(zé)民政、扶貧、殘疾等方面的工作。

（一）人大主席團(tuán)主要職能

鎮(zhèn)人大主席團(tuán)在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人大常委會(huì)的指導(dǎo)下，履行好以下職能：

1、檢查、督促憲法、法律、法規(guī)和上級(jí)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)和本級(jí)人民代表大會(huì)決議、決定在本行政區(qū)域內(nèi)的遵守和執(zhí)行。

2、主持鎮(zhèn)人民代表大會(huì)會(huì)議，籌備并召集主持下一次人民代表大會(huì)第一次會(huì)議預(yù)備會(huì)議。

3、對(duì)本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)的重大事項(xiàng)和人民群眾普遍關(guān)注的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，向鎮(zhèn)人民政府提出意見，或者提請(qǐng)人民代表大會(huì)審議。

4、負(fù)責(zé)組織聽取、審議人民政府工作情況的報(bào)告，組織代表對(duì)鎮(zhèn)人民政府和上級(jí)派出機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行評(píng)議，受理人民群眾對(duì)本級(jí)人民政府及其工作人員的申訴和意見。

5、對(duì)鎮(zhèn)人民政府發(fā)布的與憲法、法律、法規(guī)、國(guó)家方針、政策和上級(jí)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)、上級(jí)人民政府及本級(jí)人民代表大會(huì)的決議、決定相抵觸的決定或命令，提出撤銷的意見，或者提請(qǐng)人民代表大會(huì)決定。

6、對(duì)本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)計(jì)劃、財(cái)政預(yù)決算的部分變更進(jìn)行審查，提出意見，提請(qǐng)本級(jí)人民代表大會(huì)決定。

7、督促、檢查鎮(zhèn)人大代表議案和建議、批評(píng)意見的辦理情況，并向下次人民代表大會(huì)會(huì)議報(bào)告辦理結(jié)果。

8、聯(lián)系本級(jí)和上級(jí)人民代表大會(huì)代表，組織代表開展視察、檢查、調(diào)查等活動(dòng)；對(duì)代表和選民的意見、要求，交有關(guān)機(jī)關(guān)和組織研究處理并負(fù)責(zé)答復(fù)。

9、組織指導(dǎo)選民依法罷免和補(bǔ)選本級(jí)人民代表大會(huì)代表。督促、檢查鎮(zhèn)人民政府做好《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》的貫徹落實(shí)工作。

10、接待、辦理本級(jí)人民代表大會(huì)代表和人民群眾的來信來訪，保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利。

11、審查和批準(zhǔn)本級(jí)人民代表大會(huì)代表資格審查委員會(huì)對(duì)代表的代表資格的審查報(bào)告。

12、辦理本級(jí)人民代表大會(huì)和上級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)交辦和委托的工作。

（二）紀(jì)律檢查委員會(huì)主要職能

1、負(fù)責(zé)做出關(guān)于維護(hù)黨紀(jì)的決定，制定黨風(fēng)黨紀(jì)教育計(jì)劃，做好全鎮(zhèn)黨的紀(jì)檢工作方針、政策的宣傳和對(duì)黨員遵守紀(jì)律的教育工作。

2、協(xié)助鎮(zhèn)黨委做好黨內(nèi)監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，負(fù)責(zé)黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)的宣傳工作，制定宣傳計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)制定本鎮(zhèn)紀(jì)檢工作計(jì)劃和黨風(fēng)廉政建設(shè)措施，負(fù)責(zé)違紀(jì)案件的查處工作。

4、指導(dǎo)檢查全鎮(zhèn)各黨總支、黨支部召開民主生活會(huì)和黨員民主評(píng)議工作。

5、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)鎮(zhèn)村政務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)公開工作，制定計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查指導(dǎo)。

6、協(xié)助鎮(zhèn)人民政府做好全鄉(xiāng)糾風(fēng)工作。

（三）人武部主要職能

1、協(xié)助鎮(zhèn)黨委做好本鎮(zhèn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理工作。

2、負(fù)責(zé)民兵組織建設(shè)，制定防暴預(yù)案，抓好專武干部的管理以及民兵隊(duì)伍建設(shè)，做好人武部的規(guī)范化管理工作。

3、組織民兵完成戰(zhàn)備、執(zhí)勤任務(wù)，組織民兵搶險(xiǎn)救災(zāi)，配合做好社會(huì)治安綜合治理工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4、負(fù)責(zé)民兵干部隊(duì)伍的教育與管理，抓好本鎮(zhèn)的國(guó)防教育，征兵及擁軍優(yōu)屬工作。

（四）鎮(zhèn)團(tuán)委、婦聯(lián)的職能

1、團(tuán)委主要職責(zé)：認(rèn)真發(fā)揮好黨的助手作用，貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委和縣團(tuán)委各項(xiàng)決策；加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，有計(jì)劃地做好團(tuán)員發(fā)展工作，建立健全培訓(xùn)考察制度，積極為黨組織輸送后備力量；負(fù)責(zé)對(duì)本鎮(zhèn)團(tuán)員青年、團(tuán)員干部的培訓(xùn)和思想教育工作，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)青年在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和精神文明建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用；負(fù)責(zé)制定全鎮(zhèn)共青團(tuán)工作計(jì)劃，并組織落實(shí)；指導(dǎo)督促和檢查全鎮(zhèn)各團(tuán)總支部（支部）建設(shè)工作，以及“推優(yōu)”工作；大力宣傳《未成年人保障法》，對(duì)廣大團(tuán)員、青年進(jìn)行馬克思主義唯物主義論和無神論教育，堅(jiān)決杜絕團(tuán)員信教現(xiàn)象，幫扶失足青年走上正軌；完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

2、婦聯(lián)主要職責(zé)：在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)地、縣婦聯(lián)的各項(xiàng)決策；調(diào)查研究本鎮(zhèn)婦女兒童問題，宣傳貫徹黨的農(nóng)村婦女工作方針政策，結(jié)合實(shí)際制定鎮(zhèn)婦女工作計(jì)劃，并組織落實(shí)；貫徹《婦女、兒童權(quán)益保護(hù)法》，確保婦女、兒童的合法權(quán)益不受侵犯，配合有關(guān)部門打擊拐賣婦女、兒童的犯罪活動(dòng)，配合打擊嫖娼、賣淫等社會(huì)丑惡現(xiàn)象；負(fù)責(zé)婦女干部隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)村婦聯(lián)開展各項(xiàng)工作；調(diào)查研究婦女干部成長(zhǎng)情況，并提出合理化建議；組織動(dòng)員廣大農(nóng)村婦女投身農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和“三學(xué)三比”活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大婦女自尊、自信、自立，通過學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)發(fā)家致富本領(lǐng)，全面提高婦女參政議政意識(shí)和能力；提高婦女思想文化素質(zhì)，正確處理婚姻家庭問題。開展“五好家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)敬老愛幼，團(tuán)結(jié)互助，遵紀(jì)守法，勤儉持家和鄰里團(tuán)結(jié)的文明新風(fēng)；完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

三、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

根據(jù)關(guān)于給實(shí)行“4211”工作機(jī)制鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加編制的補(bǔ)充通知（庫(kù)機(jī)編[2004]90號(hào)）文件精神，齊滿鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)核定行政編制66名（行政編制63名，后勤編制3名），其中：領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名。按照自治區(qū)、地區(qū)黨委組織部的有關(guān)規(guī)定和要求，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職。

齊滿鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)核定后勤編制3名。

截止2012年3月15日齊滿鎮(zhèn)行政編制66名，無變化。

四、事業(yè)單位

（一）齊滿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，相當(dāng)于股級(jí)，核定事業(yè)編制24名（領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名），全額預(yù)算管理。主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)及技術(shù)推廣等方面的服務(wù)工作。

（二）齊滿鎮(zhèn)文化體育廣播電視服務(wù)中心，相當(dāng)于股級(jí)，核定事業(yè)編制7名（其中：領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名），全額預(yù)算管理。主要承擔(dān)文化、體育、廣播電視、宣傳、科技培訓(xùn)、科普教育等方面的服務(wù)工作。

（三）齊滿鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心（掛環(huán)境保護(hù)工作站牌子），相當(dāng)于股級(jí)，核定事業(yè)編制8名（其中：領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名），全額預(yù)算管理。主要承擔(dān)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等方面的服務(wù)工作。

（四）齊滿鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站，相當(dāng)于股級(jí)，核定事業(yè)編制9名（其中：領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名），全額預(yù)算管理。主要承擔(dān)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理、村級(jí)財(cái)經(jīng)核算、土地承包管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理工作。

五、附則

本規(guī)定由中共庫(kù)車縣委員會(huì)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估，其調(diào)整由中共庫(kù)車縣委員會(huì)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室按規(guī)定程序辦理。

附件2 庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)“三定”規(guī)定（草案）說明

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（庫(kù)黨辦發(fā)[2012]67號(hào)）和《關(guān)于制定各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)“三定”規(guī)定和事業(yè)單位“九定”方案有關(guān)注意事項(xiàng)的通知》（庫(kù)黨機(jī)編辦[2012]77號(hào)）文件要求，現(xiàn)就《庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》（草案）有關(guān)問題說明如下：

一、職能轉(zhuǎn)變情況。

一是調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理職能。鄉(xiāng)政府要著力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)村干部、村民轉(zhuǎn)變觀念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推動(dòng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；引領(lǐng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移促進(jìn)農(nóng)民增收；引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，構(gòu)建農(nóng)業(yè)服務(wù)化體系；引導(dǎo)發(fā)展市場(chǎng)體系建設(shè)，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，培養(yǎng)農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是完善社會(huì)管理職能。鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)落實(shí)黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、政策，按照依法行政的原則，加強(qiáng)社會(huì)治安治理，及時(shí)化解農(nóng)村社會(huì)矛盾，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，鞏固基層政權(quán)建設(shè)，指導(dǎo)村委會(huì)工作，依法推進(jìn)社區(qū)居民和村民自治。三是強(qiáng)化公共服務(wù)職能。鄉(xiāng)政府要引導(dǎo)發(fā)展公共事業(yè)，著力抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)和改善農(nóng)村公共設(shè)施，為農(nóng)民提供科學(xué)技術(shù)、勞動(dòng)就業(yè)、市場(chǎng)信息等方面的服務(wù)，協(xié)助作好教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、環(huán)境保護(hù)等涉及人民群眾切身利益的工作。鄉(xiāng)政府要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度，提高政府公信力。四是強(qiáng)化區(qū)域管理職能。鄉(xiāng)政府要協(xié)調(diào)派駐鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)圍繞鄉(xiāng)中心工作做好配合、協(xié)作和服務(wù)工作，強(qiáng)化鄉(xiāng)政府統(tǒng)一管理本區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的職能。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況。

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)黨委、政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)無變動(dòng)。

三、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)變動(dòng)情況。

根據(jù)關(guān)于給實(shí)行“4211”工作機(jī)制鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加編制的補(bǔ)充通知（庫(kù)機(jī)編[2004]90號(hào)）文件精神，齊滿鎮(zhèn)核定后執(zhí)行行政編制66名（其中行政編制63名，后勤編制3名）。截止2012年3月15日齊滿鎮(zhèn)行政編制66名，無變化。

四、所屬機(jī)構(gòu)及加掛牌子變動(dòng)情況。

原社會(huì)治安綜合治理辦公室更名為社會(huì)管理綜合治理辦公室（掛社會(huì)服務(wù)管理中心牌子），社會(huì)事務(wù)辦公室（掛人口和計(jì)劃生育辦公室牌子），黨建辦公室（掛黨員服務(wù)站的牌子）。

五、其他需要說明的情況。無

中共庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)委員會(huì)（蓋章）

2012年3月15日 附件（3）：

齊滿鎮(zhèn)文化體育廣播電視服務(wù)中心

機(jī)構(gòu)編制方案（草案）

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（庫(kù)黨辦發(fā)[2012]67號(hào)）文件精神，庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)文化體育廣播電視服務(wù)中心機(jī)構(gòu)編制方案如下：

一、機(jī)構(gòu)名稱

由機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的規(guī)范名稱，名稱應(yīng)當(dāng)為：庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)文化體育廣播電視服務(wù)中心

二、隸屬關(guān)系

隸屬于庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)管理的事業(yè)單位

三、機(jī)構(gòu)規(guī)格

機(jī)構(gòu)規(guī)格相當(dāng)于正股級(jí)

四、職責(zé)任務(wù)

主要承擔(dān)文化、體育、廣播電視、宣傳、科技培訓(xùn)、科普教育等方面的服務(wù)工作。

五、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)文化體育廣播電視服務(wù)中心，不內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要進(jìn)行人員分工，實(shí)行定崗定責(zé)。

六、人員編制

核定事業(yè)編制7名（按機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的人員編制數(shù)執(zhí)行。）

七、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名（按機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的人員編制數(shù)執(zhí)行。）

八、人員結(jié)構(gòu)

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)文化體育廣播電視服務(wù)中心人員結(jié)構(gòu)為：管理人員1名，專業(yè)技術(shù)人員6名。

九、經(jīng)費(fèi)形式 全額預(yù)算管理

附件（3）：

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心

機(jī)構(gòu)編制方案（草案）

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（庫(kù)黨辦發(fā)[2012]67號(hào)）文件精神，庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心機(jī)構(gòu)編制方案如下：

一、機(jī)構(gòu)名稱

由機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的規(guī)范名稱，名稱應(yīng)當(dāng)為：庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心（掛環(huán)境保護(hù)工作站的牌子）。

二、隸屬關(guān)系

隸屬于庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)管理的事業(yè)單位

三、機(jī)構(gòu)規(guī)格

機(jī)構(gòu)規(guī)格相當(dāng)于正股級(jí)

四、職責(zé)任務(wù)

主要承擔(dān)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等方面的服務(wù)工作。

五、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心（掛環(huán)境保護(hù)工作站的牌子），不內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要進(jìn)行人員分工，實(shí)行定崗定責(zé)。

六、人員編制

核定事業(yè)編制8名（按機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的人員編制數(shù)執(zhí)行。）

七、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名（按機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的人員編制數(shù)執(zhí)行。）

八、人員結(jié)構(gòu)

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心（掛環(huán)境保護(hù)工作站的牌子）人員結(jié)構(gòu)為：管理人員1名，專業(yè)技術(shù)人員7名。

九、經(jīng)費(fèi)形式 全額預(yù)算管理

附件（3）：

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心

機(jī)構(gòu)編制方案（草案）

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（庫(kù)黨辦發(fā)[2012]67號(hào)）文件精神，庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心機(jī)構(gòu)編制方案如下：

一、機(jī)構(gòu)名稱

由機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的規(guī)范名稱，名稱應(yīng)當(dāng)為：庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心

二、隸屬關(guān)系

隸屬于庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)管理的事業(yè)單位

三、機(jī)構(gòu)規(guī)格

機(jī)構(gòu)規(guī)格相當(dāng)于正股級(jí)

四、職責(zé)任務(wù)

主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)及技術(shù)推廣等方面的服務(wù)工作。

五、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，不內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要進(jìn)行人員分工，實(shí)行定崗定責(zé)。

六、人員編制

核定事業(yè)編制24名（按機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的人員編制數(shù)執(zhí)行。）

七、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名（按機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的人員編制數(shù)執(zhí)行。）

八、人員結(jié)構(gòu)

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心人員結(jié)構(gòu)為：管理人員3名，專業(yè)技術(shù)人員21名。

九、經(jīng)費(fèi)形式 全額預(yù)算管理

附件（3）：

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站構(gòu)編制方案（草案）

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（庫(kù)黨辦發(fā)[2012]67號(hào)）文件精神，庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站機(jī)構(gòu)編制方案如下：

一、機(jī)構(gòu)名稱

由機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的規(guī)范名稱，名稱應(yīng)當(dāng)為：庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站

二、隸屬關(guān)系

隸屬于庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)管理的事業(yè)單位

三、機(jī)構(gòu)規(guī)格

機(jī)構(gòu)規(guī)格相當(dāng)于正股級(jí)

四、職責(zé)任務(wù)

主要承擔(dān)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理、村級(jí)財(cái)經(jīng)核算、土地承包管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理工作。

五、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站，不內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要進(jìn)行人員分工，實(shí)行定崗定責(zé)。

六、人員編制

核定事業(yè)編制9名（按機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的人員編制數(shù)執(zhí)行。）

七、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名（按機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的人員編制數(shù)執(zhí)行。）

八、人員結(jié)構(gòu)

庫(kù)車縣齊滿鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站人員結(jié)構(gòu)為：管理人員1名，專業(yè)技術(shù)人員8名。

九、經(jīng)費(fèi)形式 全額預(yù)算管理

第三篇：公司管理制度(定)

公司日常管理制度

一． 公司上班時(shí)間：上午08：50-11：30

下午12：50-18：00

遲到或者早退每次罰款10元；請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單并經(jīng)部門經(jīng)理同意簽字后轉(zhuǎn)給人事部簽字批準(zhǔn)，方能請(qǐng)假。病假需出示醫(yī)院開具的病歷卡或就醫(yī)病歷證明，否則按事假處理；事假每次罰款20元；未經(jīng)人事部批準(zhǔn)，曠工一天罰款50元，當(dāng)天工資全扣；曠工三天全公司通報(bào)批評(píng)，并予以開除。嚴(yán)禁在工作期間內(nèi)私事隨意外出，外出需請(qǐng)假需填寫外出單，并由部門經(jīng)理簽字，不填寫者按事假處理。

二． 每天上下班必須打卡，允許每月一次忘打卡，但需寫證明，并由部門經(jīng)理簽字，之后未打卡者每次罰款10元。

三． 嚴(yán)禁工作期間使用電腦、玩電腦游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工每次罰款50元，組長(zhǎng)罰款100元。

四． 離職人員需提前15天向其主管部門申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后次月離職，離職時(shí)填寫好交接物品清單，處理好客戶交易事宜等手續(xù)后，薪資方可一個(gè)月后發(fā)放。如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，薪資二個(gè)月后發(fā)放。

五． 尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司形象，嚴(yán)禁散播有損公司形象的言論，服從公司的管理和安排。

六． 不得惡意中傷挑撥滋事，不得搶奪他人的客戶，應(yīng)該互助，互利，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

七．

八． 嚴(yán)禁在公司爭(zhēng)吵，打架，有爭(zhēng)執(zhí)向組長(zhǎng)、經(jīng)理匯報(bào)協(xié)調(diào)，以求解決問題。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自帶領(lǐng)朋友和客戶進(jìn)入辦公區(qū)域，需在前臺(tái)登記后在會(huì)客室談判。

九． 每次下班前，由當(dāng)日值日者監(jiān)督檢查員工坐席，椅子擺放整齊，桌面保持整潔，如值日生沒做到位，每次罰款10元。

十． 愛護(hù)公共財(cái)物，隨意破壞要照價(jià)賠償。

十一． 所有員工不允許在大廳吃三餐（快餐、外賣、自帶飯菜、早點(diǎn)等食品）。十二.辦公區(qū)域不準(zhǔn)吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者，第一次警告，第二次罰款50元，第三次罰款100元，第四次罰款200元，以此類推。

十三.領(lǐng)用辦公用品需要填寫辦公用品領(lǐng)用單，不得私自領(lǐng)取。

公司業(yè)務(wù)管理制度

（一）嚴(yán)禁以下情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以開除。

1.隨意私自向客戶推薦股票，或私自代客操盤。

2.隱瞞客戶成交數(shù)量與金額。

3.回收款項(xiàng)未打入公司指定賬號(hào)。

4.盜用他人客戶信息資料和資源。

5.上班時(shí)間嚴(yán)禁使用自己手機(jī)，如要使用，需向經(jīng)理申請(qǐng)。

（二）業(yè)績(jī)考核制度：每日工作目標(biāo)由經(jīng)理制定，當(dāng)天未達(dá)到者給予加班，（三）底薪、提成、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

1.（底薪）:業(yè)務(wù)員底薪1000元，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)累積2萬(wàn)元，底薪為

1200，（第一個(gè)月無責(zé)任底薪，第二個(gè)月業(yè)績(jī)不足5000，底薪降為800，公司予以辭退。）

2.（提成）：0 – 5000（提成 8%）

5000-2萬(wàn)（提成 10%）

2萬(wàn) – 5萬(wàn)（提成 12%）

5萬(wàn) – 10萬(wàn)（提成 15%）

10萬(wàn)以上（提成 20%）

3.（獎(jiǎng)勵(lì)）：全勤獎(jiǎng)：每月不遲到、不請(qǐng)假、不曠工者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

周獎(jiǎng)：每周業(yè)績(jī)第一名且當(dāng)周業(yè)績(jī)?cè)?000元以上者獎(jiǎng)勵(lì)100

元現(xiàn)金，每周末發(fā)放。

月獎(jiǎng)：公司排名前三位，且回收資金2萬(wàn)以上者：第一名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元現(xiàn)金；第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元現(xiàn)金；第三名獎(jiǎng)勵(lì)300元現(xiàn)金，每月月底發(fā)放。

（四）每周一按時(shí)完成工作計(jì)劃和周記，每周五發(fā)放。周記內(nèi)容包括：本周工作總結(jié)、計(jì)劃、感想、領(lǐng)悟。組長(zhǎng)每周總結(jié)一次每個(gè)員工的一項(xiàng)客戶及綜合跟蹤辦法。

（五）每月10號(hào)發(fā)放上月底薪及全勤獎(jiǎng)，每月15號(hào)、30號(hào)發(fā)放業(yè)務(wù)提成，節(jié)假日順延。

（六）每月一號(hào)至五號(hào)公司公布各組考核業(yè)績(jī)、考核標(biāo)準(zhǔn)（回收資金、成交

客戶量及考勤等）

（七）員工上班3天后，攜帶學(xué)歷證明、身份證及2張登記照辦理入職手續(xù)。

（七）此制度自2010年9月20日?qǐng)?zhí)行。

部門主管管理制度

為了更好的維護(hù)公司形象，更高的提高工作效率和工作氛圍，更好的提高部門業(yè)績(jī)，做好客戶的后期維護(hù)，共同營(yíng)造良好的氛圍，特制定以下管理制度：

一． 早晚會(huì)安排：1.組織所有組員開早會(huì)，早會(huì)按流程進(jìn)行，嚴(yán)禁散播消極言論。2.各小組下班前開晚會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作，組織未完成者加班，探討問題，分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組長(zhǎng)4點(diǎn)前完成業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)并上交給人事部。

二． 組長(zhǎng)考核制度：完成當(dāng)月最低標(biāo)準(zhǔn)為回收資金20萬(wàn)；每月招聘新人至少2人，人員流失不得超過2人；每月回收資金不得少于一萬(wàn)。若連續(xù)兩個(gè)月未完成考核要求進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；若連續(xù)三個(gè)月未完成公司要求，取消其帶組資格，并歸到其他組內(nèi)與員工同等待遇。

三． 管理員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，組長(zhǎng)及組員未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，遲到或缺席者，按照規(guī)定罰款，當(dāng)天17：00之前未交罰款者，由組長(zhǎng)交上兩倍罰款。當(dāng)月罰款五次以上的部門，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。組長(zhǎng)需要書面檢討并通告批評(píng)。罰款作為小組經(jīng)費(fèi)。

四． 嚴(yán)禁未經(jīng)公司允許擅自代客操盤，通過不良手段進(jìn)行惡意操作而造成的客戶投訴、糾紛以及索賠由操作者和組長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。

五． 各組之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，良性競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)禁惡意競(jìng)爭(zhēng)。

第四篇：2006年事業(yè)單位編制九定方案

一、事業(yè)單位“九定”的提法，最早見于中共哈爾濱市委辦公廳哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革方案》等文件的通知（哈辦發(fā)〔2004〕10號(hào)），該文件是這么表述的： 實(shí)施“九定”，規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理

按照依法規(guī)范的原則，對(duì)保留的事業(yè)單位實(shí)施“九定”、具體操作要注重合理配置職責(zé)任務(wù)，精簡(jiǎn)人員編制，規(guī)范機(jī)構(gòu)管理。

1、定機(jī)構(gòu)名稱。名稱要體現(xiàn)事業(yè)單位自身特點(diǎn)，要與黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體單位名稱有所區(qū)別。事業(yè)單位名稱由三部分組成：一是機(jī)構(gòu)地域位置或隸屬關(guān)系；二是基本工作內(nèi)容或工作性質(zhì)；三是機(jī)構(gòu)組織方式中心詞。中心詞一般稱院、校、館、所、臺(tái)、站、社、團(tuán)、隊(duì)、園、中心。

2、定隸屬關(guān)系。屬于主管部門設(shè)立的，明確由哪個(gè)主管部門管理；屬于兩個(gè)以上部門共同設(shè)立或雙重領(lǐng)導(dǎo)的，明確主管、協(xié)管部門和各自管理范圍；屬于委托管理的，明確委托管理關(guān)系和管理范圍。結(jié)合專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的機(jī)構(gòu)改革，對(duì)為行業(yè)服務(wù)所設(shè)置的機(jī)構(gòu)，按行業(yè)分類明確其隸屬關(guān)系；其它事業(yè)單位按照政府職能調(diào)整渠道和專業(yè)職能相關(guān)聯(lián)確定隸屬關(guān)系。

3、定職責(zé)任務(wù)。要實(shí)事求是，準(zhǔn)確具體，條理清晰，反映專業(yè)性特點(diǎn)。事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理職能原則上要交歸行政機(jī)關(guān)。對(duì)承擔(dān)行政管理職能既有公益性、又具有技術(shù)性服務(wù)等職責(zé)的混合型事業(yè)單位，政事分開確有實(shí)際困難而不能一步到位的，要按照行政審批權(quán)限，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)或經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核報(bào)同級(jí)政府批準(zhǔn)，可通過委托方式交由其承擔(dān)相關(guān)職能。除法律、法規(guī)授權(quán)或者法律、法規(guī)、規(guī)章委托外，事業(yè)單位不得承擔(dān)行政處罰職能。

4、定機(jī)構(gòu)規(guī)格。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)規(guī)格按現(xiàn)行制度分別確定為局級(jí)、副局級(jí)、處級(jí)、副處級(jí)、科級(jí)、副科級(jí)、股級(jí)。直接隸屬黨委、政府的，一般按黨委、政府工作部門的規(guī)格確定；隸屬黨委、政府工作部門的，一般按工作部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格確定。要本著逐步規(guī)范、從嚴(yán)掌握的原則，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)升格。

5、定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，按照新確定的職責(zé)任務(wù)、編制，統(tǒng)籌設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。編制在12名以內(nèi)的原則上不設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)；編制為20名的，可設(shè)3——4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)；編制在21名以上的，適當(dāng)設(shè)置。行政管理和后勤服務(wù)等非業(yè)務(wù)性機(jī)構(gòu)應(yīng)綜合設(shè)置，不得超過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的30％。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要規(guī)范化。局級(jí)、副局級(jí)事業(yè)單位，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格分別按處級(jí)、副處級(jí)確定；處級(jí)、副處級(jí)事業(yè)單位，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格分別按科級(jí)、副科級(jí)確定；科級(jí)、副科級(jí)事業(yè)單位，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格按股級(jí)確定。

6、定人員編制。根據(jù)事業(yè)單位所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，精簡(jiǎn)核定編制。各區(qū)、縣(市)和市直各部門所屬財(cái)政全額撥款、差額補(bǔ)助事業(yè)單位的編制要精簡(jiǎn)10％以上。職責(zé)弱化、編制數(shù)額與職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)的事業(yè)單位要壓縮編制，原則上收回其空編；行政事業(yè)收費(fèi)和實(shí)行市場(chǎng)化、企業(yè)化運(yùn)作并有空編的事業(yè)單位要適當(dāng)收減編制；已超編的財(cái)政撥款事業(yè)單位也要按精簡(jiǎn)比例削減編制，人員遞減要在兩年內(nèi)完成。超編單位不再增加人員編制；經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)企改制事業(yè)單位編制全部收回。除原由省核定的事業(yè)單位編制外，其它事業(yè)單位的編制要按照分級(jí)管理的原則和市編委《(關(guān)于印發(fā)哈爾濱市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則)通知》(哈編[2003]80號(hào))規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行核定。

7、定人員結(jié)構(gòu)。事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分五類：(1)專業(yè)技術(shù)人員；(2)業(yè)務(wù)人員；(3)管理人員(含黨政領(lǐng)導(dǎo)人員)；(4)生產(chǎn)工人；(5)工勤人員。人員結(jié)構(gòu)核定標(biāo)準(zhǔn)按省編委《關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行人員結(jié)構(gòu)管理的通知》(黑編〔1991〕74號(hào))執(zhí)行。各區(qū)、縣(市)和市直各部門要嚴(yán)格控制行政后勤人員增長(zhǎng)，提高專業(yè)技術(shù)人員比例，壓縮管理人員和工勤人員比例。

8、定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以事業(yè)編制數(shù)為依據(jù)。具體核定標(biāo)準(zhǔn)：正、副局級(jí)事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的處(正科)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，編制4名設(shè)1職，5—7名設(shè)2職，8—10名設(shè)3職，11名以上可根據(jù)工作需要適當(dāng)增加1名副職；副局級(jí)事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的正職為副處級(jí)，副職為正科級(jí)；處級(jí)或副處級(jí)事業(yè)單位的處級(jí)(副處、正科)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，編制5—8名，原則上設(shè)1一2職，8—21名設(shè)2—3職，l01名以下或以上設(shè)3—4職，工作量較大的事業(yè)單位可增加1名副職，合署辦公和掛牌的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)可增加1名副職。副處級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中副職為正科級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)要按照管理權(quán)限由有關(guān)部門核定后，寫入機(jī)構(gòu)編制規(guī)定中。

9、定經(jīng)費(fèi)形式。嚴(yán)格按照公共支出范圍，界定規(guī)范事業(yè)單位范圍及經(jīng)費(fèi)形式。經(jīng)費(fèi)形式由各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門會(huì)同財(cái)政部門確定，分為財(cái)政全部供給、部分供給和自收自支3種。鼓勵(lì)有條件的事業(yè)單位增強(qiáng)創(chuàng)收能力，逐年減少財(cái)政補(bǔ)助額度，向經(jīng)費(fèi)自理過渡。

二、而在哈市出臺(tái)此文件之前一個(gè)多月，黑省還有“十定”的提法，見于中共黑龍江省委辦公廳黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《黑龍江省省直事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》的通知（黑辦發(fā)〔2004〕2號(hào)），該文件這樣表述“十定”的內(nèi)涵：審批各部門事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革方案，對(duì)事業(yè)單位實(shí)施撤、并、轉(zhuǎn)、留，并對(duì)保留和新設(shè)立的事業(yè)單位進(jìn)行“十定”。一是定機(jī)構(gòu)名稱。事業(yè)單位的名稱要體現(xiàn)事業(yè)單位的特點(diǎn)，要與黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和社團(tuán)的名稱相區(qū)別。事業(yè)單位加掛牌子的要嚴(yán)格控制。二是定隸屬關(guān)系。事業(yè)單位應(yīng)明確其隸屬關(guān)系。屬于兩個(gè)以上部門共同設(shè)立或者雙重領(lǐng)導(dǎo)的，明確主管部門、協(xié)管部門；屬于歸口管理或代管的，明確管理范圍。三是定機(jī)構(gòu)規(guī)格。要本著從嚴(yán)掌握、調(diào)整規(guī)范的原則確定機(jī)構(gòu)規(guī)格。在國(guó)家沒有公布新的事業(yè)單位等級(jí)規(guī)格制度之前，事業(yè)單位可比照黨政機(jī)關(guān)，分別定為廳級(jí)、副廳級(jí)、處級(jí)、副處級(jí)、科級(jí)、副科級(jí)。四是定職責(zé)任務(wù)。要全面清理、準(zhǔn)確界定事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù)。事業(yè)單位承擔(dān)行政管理職責(zé)的要有依據(jù)。五是定單位類別。要根據(jù)事業(yè)單位承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)確定單位類別。單位類別分為行政支持類、公益類、準(zhǔn)公益類和經(jīng)營(yíng)類。六是定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。要遵循精干、高效的原則設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。行政管理和后勤服務(wù)等非業(yè)務(wù)性機(jī)構(gòu)應(yīng)綜合設(shè)置，不得超過內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的30％。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的規(guī)格按照《黑龍江省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定》（1999年黑龍江省人民政府令第7號(hào)）確定。七是定編制。要本著精簡(jiǎn)效能和動(dòng)態(tài)管理的原則核定事業(yè)編制。對(duì)需財(cái)政補(bǔ)助的事業(yè)單位，其編制要嚴(yán)格控制。八是定人員結(jié)構(gòu)。要本著提高專業(yè)技術(shù)人員比例，嚴(yán)格控制行政后勤人員增長(zhǎng)的原則，核定事業(yè)單位的人員結(jié)構(gòu)。人員結(jié)構(gòu)分三類：（1）管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)成員）；（2）專業(yè)技術(shù)人員；（3）工勤人員。九是定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。正副廳級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員職數(shù)由省編辦協(xié)助省委組織部提出意見，報(bào)省委審定；正副處級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員職數(shù)，按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)〈省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理暫行辦法〉的通知》（黑編辦［2002］61號(hào)）確定的標(biāo)準(zhǔn)核定。十是定經(jīng)費(fèi)形式。要依據(jù)事業(yè)單位的類別嚴(yán)格按公共支出范圍界定事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)形式。經(jīng)費(fèi)形式分為財(cái)政全額預(yù)算撥款、財(cái)政部分補(bǔ)助和非財(cái)政補(bǔ)助。每個(gè)事業(yè)單位只能確定一種經(jīng)費(fèi)形式。總之，作為對(duì)事業(yè)單位規(guī)范管理的一種創(chuàng)舉，“九定”也罷，“十定”也好，首創(chuàng)當(dāng)推黑省。之后又有多省跟進(jìn)，比如新疆、寧夏等地。有些省在學(xué)習(xí)黑省的做法的基礎(chǔ)上，還又提出了“六定”、“七定”、“八定”等具體做法。

第五篇：親子活動(dòng)方案定

安徽省文一投資控股集團(tuán)

六．一親子活動(dòng)方案

因集團(tuán)員工隊(duì)伍的壯大，每年有孩子的員工也日益增多，日常的工作生活中，家長(zhǎng)與孩子的交流日益減少，所以趁“六一”兒童節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)公司員工家庭的殷切關(guān)懷，讓集團(tuán)員工更好的與孩子交流，培養(yǎng)家長(zhǎng)與孩子的感情，集團(tuán)工會(huì)決定舉辦親子游戲活動(dòng)，親子活動(dòng)可以讓家長(zhǎng)在游戲中觀察到孩子的成長(zhǎng)、進(jìn)步，與孩子共同度過歡樂而有意義的一天。

一、活動(dòng)目標(biāo)：

通過開展親子游戲，加強(qiáng)父母與子女之間的情感交流、溝通機(jī)會(huì)。通過體育活動(dòng),培養(yǎng)幼兒與父母或同伴共同克服困難奪得勝利的精神。培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣，親身體驗(yàn)體育活動(dòng)的魅力。

二、活動(dòng)時(shí)間：2013年6月1日（星期六）上午9：00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：瑞泰江南幼兒園

四、具體活動(dòng)方案：

（一）活動(dòng)規(guī)則

1、分組：

（1）小班組（年齡二歲半到三歲半）

（2）中班組（年齡四歲到5歲）

（3）少兒組（年齡六歲以上）

以上各組均有五個(gè)游戲。

2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

（1）每組設(shè)一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)價(jià)值500元獎(jiǎng)品

（2）每組設(shè)二等獎(jiǎng)二名，獎(jiǎng)價(jià)值300元獎(jiǎng)品

（3）每組設(shè)三等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)價(jià)值200元獎(jiǎng)品

（4）未獲得獎(jiǎng)品的，均獲得紀(jì)念獎(jiǎng)品一份

3、積分規(guī)則

每個(gè)游戲獲得第一名的，獲得積分15分，第二名獲得積分14分，第三名獲得積分

13分，依次類推。每組五個(gè)游戲得分最高者將獲得第一名。

（二）裁判組

組長(zhǎng)：周建東

裁判員：程苗、王義紅、董娜娜

（三）活動(dòng)流程：

1、上午8：30分家長(zhǎng)帶領(lǐng)小孩入場(chǎng)。家長(zhǎng)帶領(lǐng)小孩熟悉場(chǎng)地環(huán)境，并根據(jù)年齡分組。

2、上午9：00活動(dòng)正式開始，各家長(zhǎng)帶領(lǐng)小孩到達(dá)指定活動(dòng)區(qū)域

3、主持人幼兒園總園長(zhǎng)王健致歡迎詞并宣布活動(dòng)注意事項(xiàng)。

4、有請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開幕式致辭并宣布活動(dòng)開始。

5、上午11：30頒發(fā)獎(jiǎng)品

（四）游戲內(nèi)容

1、小班組：

游戲一：小腳踩大腳

1、游戲準(zhǔn)備：玩具若干、玩具筐若干

2、游戲玩法：幼兒站在家長(zhǎng)腳背上，與家長(zhǎng)一起移動(dòng)雙腳往前走，走到終點(diǎn)，幼兒將筐中的玩具拿起往回走，走到起點(diǎn)處再把玩具放入筐中，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)運(yùn)玩具的數(shù)量。

3、游戲規(guī)則：（1）、孩子的雙腳全程不能離開大人的腳背。

（2）、中途若隊(duì)中有人摔到，應(yīng)立即停下來，等重新準(zhǔn)備好之后再前進(jìn)。游戲二：兜兜樂

1、游戲準(zhǔn)備：圍裙、海洋球20個(gè)，塑料筐，場(chǎng)地上劃兩線，線與線之間間隔2～3米。

2、游戲玩法：家長(zhǎng)和孩子分別站在兩條線外，孩子從塑料筐 里拿出海洋球向家長(zhǎng)的圍裙里扔，家長(zhǎng)系上圍裙，雙手拉起裙角接球，20個(gè)海洋球扔完后統(tǒng)計(jì)接球數(shù)量。

3、游戲規(guī)則：家長(zhǎng)和幼兒必須站在兩條線外，不能越線。

游戲三：母雞下蛋

1、游戲準(zhǔn)備：報(bào)紙做的彩蛋若干

2、游戲玩法：家長(zhǎng)帶著寶寶站在規(guī)定的位置上，該位置上放彩蛋若干。哨聲響起，家

長(zhǎng)環(huán)抱住寶寶，讓寶寶自己用雙腳夾住一個(gè)彩蛋，家長(zhǎng)抱住寶寶跑向前面自己的筐里，到終點(diǎn)時(shí)，家長(zhǎng)要說：“咯咯嗒，母雞下蛋”，寶寶才能把雙腳打開讓彩蛋掉進(jìn)筐里，在規(guī)定時(shí)間結(jié)束后統(tǒng)計(jì)彩蛋數(shù)量。

3、游戲規(guī)則：如果中途運(yùn)蛋時(shí)，彩蛋掉地了，必須撿起彩蛋重新開始，繼續(xù)游戲。游戲四：摘果果

1、游戲準(zhǔn)備：獨(dú)木橋、跨欄、拱形洞、水果若干

2、游戲玩法：幼兒從起點(diǎn)開始，首先走過獨(dú)木橋，來到大跨欄，跨過跨欄來到拱形洞；從洞中爬出來，然后拿起洞口旁邊放在框中的一個(gè)水果后原路返回到起點(diǎn)，將水果送給家長(zhǎng)。在規(guī)定時(shí)間結(jié)束后統(tǒng)計(jì)水果數(shù)量。

游戲五：串項(xiàng)鏈

1、游戲準(zhǔn)備：各色串珠若干，繩子若干

2、游戲玩法：游戲開始后家長(zhǎng)輔助幼兒串項(xiàng)鏈，十個(gè)珠子為一串項(xiàng)鏈，相鄰的兩個(gè)串珠顏色不能相同，串好后家長(zhǎng)打結(jié)，并戴在家長(zhǎng)脖子上。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)鏈串?dāng)?shù)。

2、中班組

游戲一：鋪小路

1、準(zhǔn)備：地墊若干

2、玩法：（1）、家長(zhǎng)與幼兒站在起點(diǎn)上，幼兒站在墊子上在前，家長(zhǎng)在后。

（2）、比賽開始，家長(zhǎng)手拿另一塊放在幼兒面前，讓幼兒迅速踏在墊子上，家長(zhǎng)再把后面的一塊墊子往前鋪。

（3）、以此類推，往前進(jìn)，直到終點(diǎn)。

本輪游戲以計(jì)時(shí)方式記錄成績(jī)。

游戲二：爬雪山過草地

1、游戲準(zhǔn)備：水桶、椅子、跨欄、毛巾等

2、游戲玩法：

（1）、起點(diǎn)和終點(diǎn)的距離大約1O米。在全程將水桶、椅子、水果等等障礙物擺成“S”型。

（2）、將爸爸或者媽媽的眼睛蒙起來，由孩子牽著家長(zhǎng)的手往前前進(jìn)。

（3）、在過障礙時(shí)，另一位家長(zhǎng)可以語(yǔ)言提示被蒙眼睛的家長(zhǎng)，如：“靠左一點(diǎn)”、“腳抬高一些”等等。腳碰到障礙物即算失敗，必須回到起點(diǎn)線重來，如果三次都失敗，就被淘汰，另請(qǐng)人來越障礙。

（4）、比賽哪一組最先到終點(diǎn)則獲勝。

注意事項(xiàng)：遮上雙眼后注意安撫幼兒的不安情緒，參加者的提示應(yīng)盡量準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔

游戲三：創(chuàng)意拼圖

1、游戲準(zhǔn)備：各種動(dòng)物、剪刀、桌子、板凳

2、游戲玩法：（1）、兩種動(dòng)物圖形剪開混到一起，孩子在起點(diǎn)取圖形，跑到終點(diǎn)讓爸爸媽媽拼。

（2）、記錄每組家庭拼完兩種動(dòng)物圖片的時(shí)間。

游戲四：兩人三足

1、游戲準(zhǔn)備：繩子若干

2、游戲玩法：

（1）、在場(chǎng)地兩端畫一條起跑線和一條終點(diǎn)線，在起點(diǎn)線和終點(diǎn)線之間擺放若干障礙物。

（2）、用一根繩子將家長(zhǎng)和幼兒相鄰的一條腿綁在一起。

（3）、家長(zhǎng)雙手背后，聽到口令后，家長(zhǎng)與幼兒一起跑并越過重重障礙。

（4）、到終點(diǎn)線后返回起點(diǎn)。

游戲五：運(yùn)球：

1、游戲準(zhǔn)備：氣球、筐子

2、游戲玩法：（1）、規(guī)定一段距離為路程，終點(diǎn)處放一個(gè)筐子

（2）、大人和小孩手拉著手圍成圈，中間放一個(gè)氣球，既不能讓氣球掉下去，也不能讓氣球爆炸，直到把規(guī)定（每組5個(gè)）所有氣球都運(yùn)到對(duì)面的箱子里為止。

（3）、每組把球全部運(yùn)完時(shí)，記錄本組家庭用時(shí)

（4）、規(guī)則：落地或爆炸了，就重新返回起點(diǎn)接著運(yùn)

3、少兒組：

游戲一：投籃之星

1、游戲準(zhǔn)備：少兒籃球籃筐、小號(hào)籃球若干

2、游戲玩法：少兒與爸爸或媽媽每人各投5個(gè)球，少兒投中一個(gè)算2分，父母投中一球算1分，得分高的家庭獲勝。

游戲二：兩人三足

1、游戲準(zhǔn)備：繩子若干

2、游戲玩法：

（1）、在場(chǎng)地兩端畫一條起跑線和一條終點(diǎn)線，在起點(diǎn)線和終點(diǎn)線之間擺放若干障礙物。

（2）、用一根繩子將家長(zhǎng)和幼兒相鄰的一條腿綁在一起。

（3）、家長(zhǎng)雙手背后，聽到口令后，家長(zhǎng)與幼兒一起跑并越過重重障礙。

（4）、到終點(diǎn)線后返回起點(diǎn)。

游戲三：成語(yǔ)接龍

1、游戲準(zhǔn)備：無

2、游戲玩法：由孩子說一個(gè)成語(yǔ)，家長(zhǎng)用孩子說的成語(yǔ)的最后一個(gè)字做開頭，接上一個(gè)成語(yǔ)，孩子再用家長(zhǎng)說的成語(yǔ)的最后一個(gè)字做為開頭接上一個(gè)成語(yǔ)，以此類推，在規(guī)定時(shí)間接龍最多成語(yǔ)的家庭獲勝。

3、備注：接龍的字只要讀音相同即可。

游戲四：雙手夾球

1、游戲準(zhǔn)備：筷子，乒乓球

2、游戲玩法：每個(gè)孩子搭配自己爸爸或媽媽，用筷子夾取乒乓球，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，夾取數(shù)量最多的家庭獲勝。

游戲五：智力拼圖

1、游戲準(zhǔn)備：七巧板

2、游戲玩法：由工作人員展示一個(gè)七巧板拼圖，讓孩子和家長(zhǎng)一起模仿拼出一個(gè)一模一樣的，用時(shí)最短的家庭獲勝。