第一篇:黨課講稿:怎么才能履行好國有企業領導干部的職責
根據公司黨委成員基層聯系點的工作要求,我給大家講一節黨課。xx作為我的基層聯系點,我也作了一些分析和思考,我想大家都是領導干部、是黨口的干部,面對全面從嚴治黨的新形勢、面對高質量發展、綠色礦山、智能化礦山的新任務,怎么才能履行好國有企業領導干部的職責,真正給礦山企業帶來發展?我從三個方面和大家作個交流。
一、發揮政治優勢,加強國有企業黨的政治建設
1.黨的政治建設堅定政治信仰,夯實思想根基。習總書記指出“一個政黨有了遠大理想和崇高追求,就會堅強有力,無堅不摧,無往不勝,就能經受一次次挫折而又一次次奮起;
一名干部有了堅定的理想信念,站位就高了,心胸就開闊了,就能堅持正確政治方向,做到‘風雨不動安如山’。每個人都是普通人,都想趨利避害,想追求美好生活,但美好生活是靠努力奮斗,還是靠吃拿卡要貪污受賄。沒有信仰,人會容易迷失自己,找不到方向,信仰不是空虛飄渺的,它的力量就是讓我們面對困難的時候能夠咬牙挺過去,面對誘惑的時候能夠保持警惕抵擋得住,有定力、有動力。
2.黨的政治建設強化政治領導,堅決做到“兩個維護”。總書記強調:“要自覺講政治,對國之大者要心中有數”。心中有數,首先是心中有黨,是做到“兩個維護”。講政治不能空喊口號,要落實到堅決貫徹黨中央決策部署的具體行動上、體現到實際效果上。有的同志覺得太高大上,沒法做,簡單說“兩個維護”就是黨中央讓做的,做到了沒有?不讓做的,做了沒有?看看黨中央的要求和禁令,時刻提醒自己、檢視自己的行為,履職盡責,用實際行動做到“兩個維護”。
3.黨的政治建設凈化政治生態,推進全面從嚴治黨。總書記說“勇于自我革命,從嚴管黨治黨,是我們黨最鮮明的品格。必須以黨章為根本遵循,把黨的政治建設擺在首位”。xx不是沒吃過黨建缺失的虧,那些年的政治生態給企業發展造成了多大的影響。還是要堅持把黨的政治建設作為頭等大事來抓,在政治建設中增強政治定力、紀律定力、道德定力、拒腐定力,抵制地方固有的庸俗腐朽的政治文化,給企業的健康快速發展提供個好的環境。
二、提高政治能力,把握正確政治方向
1.提升政治本領。10月10日,習近平總書記在中央黨校中青年干部培訓班開班式上的重要講話提到“領導干部要不斷提高把握方向、把握大勢、把握全局的能力,辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險的能力。在干部干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位的。”我知道大家的工作能力、專業能力都很強,但是政治能力還要提高,作為黨的領導干部,就是要為黨的事業擔當作為,如果不從政治上分析問題、解決問題,必定會偏離正確的政治方向。
2.提升管黨治黨意識能力。總書記說“黨風廉政建設和反腐敗工作是全面從嚴治黨的一部分,黨的建設必須全面從嚴,各級黨組織及其負責人都是責任主體。”《中國共產黨問責條例》中第七條第8點“全面從嚴治黨主體責任、監督責任落實不到位”,是要給予黨組織和黨員問責的,更別說紀律處分了。我們還是沉下心,把責任擔起來,把管黨治黨工作研究部署起來,抓好落實。
三、強化政治擔當,履行從嚴治黨政治責任
1.黨委主體責任。早在2013年,總書記就指出“黨要管黨,首先是黨委要管、黨委書記要管。黨委書記要在其位、謀其政,履行好第一責任人職責”。2014年又說“各級黨委要落實好主體責任,不抓黨風廉政建設是嚴重失職。”主體責任不是年初在責任書簽個字、理論中心組學一下就算履行了,功夫都在平時的日積月累,安排工作、督促指導、在管生產的同時把黨風廉政建設工作也布置下去,讓每名同志都繃緊弦,自然而然就沒人敢動歪腦筋了。
2.紀委監督責任。xx的發展對于xx可以說至關重要,一切從嚴、維護好的發展環境必須做到這里地處偏遠,環境復雜、基層員工素質相對較低,紀檢工作挑戰很大。機構設置和人員配備整齊后,紀委要團結一心、苦練內功,扎扎實實地做好每項工作,發揮好監督作用。黨委要多給予紀委支持,紀委也要多匯報工作、溝通情況,才能齊心協力把企業搞好。
目前,可以說xx的領導班子團隊還是非常強的,雖然來自不同的地方,但是大家都是想認真干事、想解決問題的人,都在為黨、為企業工作,相信能夠貫徹民主集中,形成工作合力。xx在黨建方面結合實際情況開展了很多有特色的工作、紀檢工作也有突破和創新,都值得肯定。大家在積極推進智能化礦山工作的同時,也在集中解決歷史遺留問題,謀劃未來發展,在人員儲備、商業模式、資金保障等方面下了很多功夫,在往更好更高的方向發展,前景可期。
但是我們也要看到發展中存在的問題,今年紀委會同黨群工作部、黨委組織部一同開展了黨建工作責任制考察、領導班子及成員綜合考察,從考察結果來看,還有需要改善和提高的地方:
(一)全面從嚴治黨政治責任意識不夠強
全面從嚴治黨、黨風廉政建設,每名領導干部都要負起相應的責任。現在個別同志還不知道全面從嚴治黨自己負什么責任,對管黨治黨工作了解也不夠深。黨風廉政建設責任必須要擔起來、傳下去。在日常工作中,班子成員之間要互相督促廉潔履職、對分管部門的負責人和重要崗位人員更要時常提醒,發現問題要提醒,沒發現問題也要監督、督促,沒什么抹不開面子,紅臉出汗才是嚴管厚愛。
(二)制度意識、規矩意識有所缺乏
公司中層領導干部中仍有不按制度、流程辦事的情況,制度不完善,潛規則就會盛行,制度不執行,比沒制度危害更大。總書記說“制度一經形成,就要嚴格遵守,堅持制度面前人人平等、執行制度沒有例外”,xx要加強案例警示教育,釋放越往后執紀越嚴的信號,告訴所有人,別肆意妄為、胡作非為,強化大家的制度意識、敬畏意識。
(三)黨內政治生活執行不夠嚴格規范
《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》大家以前可能學得不多,之所以拿出來檢查,是因為《準則》就新形勢下加強和規范黨內政治生活作出了全面部署,其內容是當前和今后一個時期必須遵循的。但個別領導班子成員連其中的組織生活制度、“三會一課”的具體內容都不了解,在執行過程中更是不到位、不規范。《準則》中的12項建議大家反復深入學習,搞清楚黨內政治生活應該如何嚴肅認真開展。
2020年只剩下兩個多月的時間了,疫情形勢局面也越來越復雜,結合上述情況,我再講幾方面意見:
(一)加強理論學習、強化政治建設、增強政治能力
“政治理論學習不夠”“學習聯系實際不夠”是提出來“不費勁”、改不改無所謂的缺點問題,年復一年老調重彈。但是內心是不是真覺得要學要用呢?長期不學習,黨中央大政方針決策部署不知道,自己的知識儲備沒更新,就把握不準方向大局,也無法開展工作。學習是統一思想、掌握政策的方式,要舍得花精力學習理論,多思多想,不斷提高政治能力,做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。
(二)嚴格落實兩個責任、加強黨風廉政建設
大家要經常把黨風廉政建設責任書拿出來翻翻,上面的要求是否落實了,沒做到的地方自己要加強,管好自己的部門和同志,尤其是重要崗位和關鍵環節,簽字之前多問問多看看,從嚴管理。紀委書記要強化對黨委及班子成員落實責任情況的督促提醒,做好同級監督,要加大對公司政治生活情況的監督檢查,尤其是“三重一大”等體現民主集中制原則落實情況的檢查,切實落實監督責任。
(三)強化制度執行、夯實管理基礎,提升管理水平
今年xx的招標采購等制度修訂得非常及時,下一步還是要強化制度執行,制度制定的部門首先要加強對制度執行的監督,尤其是最容易出問題的招標采購環節,必須保證符合規定程序,堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣的現象。再發現不按制度辦事的情況,紀委一定嚴肅查處,追責問責,一律通報曝光。
(四)提高創新能力,不斷開拓創新、推動公司發展
智能化礦山的建設這個宏偉目標還是要通過提高創新能力、提高解決實際問題的能力來實現。大家在謀劃工作時要做全局考慮、科學決策,結合xx實際情況,勇于突破現有生產經營模式,創造性地開展工作。在提高生產技術的同時,也要做好安全管理、人員管理等各方面的配套制度建設和相關工作規劃。繼續貫徹落實新發展理念,把創新擺在第一位,引領xx的高質量發展。
今年是艱難的一年,但艱難中也能看到希望,xx前三季度的xx,這是班子成員和全體干部職工共同努力的結果,希望在后面兩個多月的時間里,進一步發揮黨的政治建設的引領作用,提高政治站位、增強政治能力,提高解決實際問題的能力,勇于擔當負責、腳踏實地苦干,抓好各項工作,努力實現年初的各項目標。謝謝大家!
第二篇:履行好黨委書記職責
履行好黨委書記職責,服務經濟發展
在銀川市黨校培訓班上學習體會
靈武市郝家橋鎮杜正華
鄉鎮黨委書記既是鄉鎮發展思路的謀劃者,也是具體措施的落實者。履行好一名鄉鎮黨委書記職責,事關本鄉鎮發展的好與壞、快與慢。結合自己多年在鄉鎮工作的經歷,有以下幾點體會:
一、要科學謀劃思路,為發展找準方向。作為黨委書記,要發揮好“舵手”作用,必須清晰地認識本鎮的情況,既要能看到本鄉鎮發展的優勢與潛力,又要能看到制約發展的瓶頸與問題,有針對性地制定符合本鄉鎮實際的發展思路。我到郝家橋鎮工作后,在與深入調研基礎上,提出了“實踐科學發展觀,打造全區羊產業第一鎮”的發展思路,并立足各村現有產業優勢,提出“一村一業、一隊一品”的發展模式,著力在壯大產業規模、提升產業層次上下功夫,制定了全鎮發展規劃:在團結、新民、漫水塘、永清、興旺、狼皮梁等移民吊莊區6個村,突出發展羊產業、兼顧發展經果林、設施園藝等產業;在大泉、十里墩、沙江、上灘、東灘等新灌區突出發展優質糧食產業和草產業,兼顧發展奶產業、規范化設施農業;在吳家湖、沈家湖、郝家橋、崔渠口、王家嘴、關渠、西渠、胡家堡等老灌區突出發展草編、有色金屬、設施農業等產業,兼顧發展糧油加工、農副產品加工等產業,力促全鎮形成各具特色的產業發展格局。近幾年的發展實踐證明,我提出的發展思路完全符合全鎮實際,并具有很強的指導性和操作性,使各村很快形成了各具特色的農民持續增
收的支柱產業,農民人均純收入連續三年增幅保持在15%以上。順利實現了全區羊產業第一鎮的目標羊只年飼養量突破165萬只,養殖戶戶均實現年收入在2萬元以上。奶牛存欄達到了9860頭,生豬飼養量達到3.2萬頭,設施農業規模達到5200畝,長棗面積達到1.2萬畝,培育草編專業村3個,從業人員4000多人,我鎮是西北廢舊金屬集散中心、西北草編第一鎮。
二、要抓好黨的建設,為發展提供組織保障。科學的發展思路要靠強有力的黨組織和干部來落實。多年的工作經驗證明,一個鄉鎮、一個村如果黨組織軟弱瘓散,就會發展滯后、難以前進。在實踐工作中,我也始終把加強基層組織建設作為抓發展的主要抓手,從班子建設、制度建設、隊伍建設和陣地建設著手,努力提高鎮村兩組織領導科學發展的能力、服務和諧社會建設的能力和解決群眾問題的能力,為全鎮發展提供了強有力的組織保證。在班子建設上,制定了加強班子自我管理的5項制度,推行集體領導下的分工負責制,每年將工作目標任務分解到班子每個成員身上,每半月一次黨委中心組學習,在學習基礎上班子成員匯報工作進展情況,以此推進工作落實。在干部管理上,全面推行績效管理,建立干部個人實績檔案,定期進行考評。本著方便群眾的原則,實行機構改革,設立3個行政辦公室、4個事業服務中心,實行歸口合署辦公新模式,成立了便民服務中心,將與群眾生產生活密切相關的服務項目全部集中辦理,實行“一站式”服務,實現了行政職能和服務職能的徹底分離,從根本上解決了群眾找人難、辦事難的問題。在村組織組織建設
上,先后新建了11個村級活動場所。以評星定級、爭星定格為抓手,全面提升黨建工作整體水平,創建四星級村1個,三星級村3個,二星級村9個,創建銀川市黨建示范點3個。積極開展黨組織、黨員服務承諾工作,黨組織和黨員先后向群眾承諾辦實事好事682件,承諾服務項目568條。
三、要真心實意為民辦實事,為發展找準落腳點。鄉鎮工作主要面對的是農民群眾,群眾評價鄉鎮干部的標準就是看你為他解決了多少問題,辦了多少實事。隨著農村社會的轉型,鄉鎮出現的許多問題,我在工作中,面對問題從不回辟,而是把解決問題當作是檢驗工作標尺、推動工作的動力,全力解決發展中的問題、群眾的問題。即使是面對一個農民有個體問題,只要是符合政策規定,我也會盡力予以解決。到郝家橋鎮工作的近三年里,我深深感到,每解決一個問題,發展就會上一個臺階,每解決一個問題,社會就會和諧很多。三年來,通過與干部群眾的共同努力,先后解決了一些村農田水利設施老化嚴重、群眾淌水難的問題,解決了困繞老灌區8個村群眾多年飲水難的問題,解決了部分村學生上學難的問題,解決了一些產業發展中存的突出問題等。在解決這些問題中,感覺辦法總是有的,只有面對問題不畏難,任何問題都會解決,同時,解決問題的過程,也是拉近干群眾關系促進發展的過程。
四、要以身作則樹正氣,為發展創造良好環境。一個地方風氣的好壞,直接影響著這個地方的發展。在鄉鎮,風氣好壞,就看干部作風的好壞,而干部作風的好壞,更大程度上取決于鄉鎮黨委書記。無論在工作中,還是在生活中,我都帶頭執行鎮上各項制度,凡是要求班子成員及下屬做到的,自己率先做到,凡是要求別人不做的,自己帶頭不做,嚴格執行八個堅持八個反對。以“三三機制”(即構建“三個平臺”,拓展廉政教育陣地;創建“三項制度”,規范廉政建設約束機制;開展“三項活動”,創新廉政建設活動載體)為載體,不斷提升全鎮黨風廉政建設水平,深入開展了“勤廉為民五好村鎮”創建活動,鎮黨委成為全市首批被銀川市命名的五好鄉鎮之一,創建了11個五好村。大力開展廉政文化宣傳活動,在各村統一制作了廉政文化宣傳墻;著力加大黨務政務和村務公開工作力度,規范公開形式和內容,增強透明度,自覺接受群眾監督;常抓黨員干部黨紀學習,使黨員干部筑牢思想防線。創新下發了村級財務“五不會審”制度,并得到推廣,制定了村干部行為規范“十不準”。結合村“兩委”換屆選舉,配備了專職村級紀檢員,健全了村民監督委員會。狠抓機關效能建設,在機關辦公大樓樓廳內設立干部監督臺,將干部崗位、職責、電話全部公開,接受群眾對鎮村干部工作、作風和服務的監督,讓群眾更直接地參與到干部作風建設中來,促使干部更加盡責、慎行。
第三篇:政協委員如何履行好職責
政協委員如何履行好職責
近日,基層政協紛紛換屆,一批新的政協委員產生。對于新委員來說,如何參政議政、履行好政協委員的職責,是一個嶄新的課題。筆者結合自己任政協委員期間的體驗和收獲,認為只要努力做到以下幾點,就能提高參政議政實效、充分履行好政協委員的職責。
一要提高自身綜合素質。政協委員履職的主要方式是提案、調研報告和會議發言。提案、調研報告質量以及發言水平的高低,直接體現了政協委員參政議政能力的強弱。由于政協委員履職能力與自身素質息息相關,因而特別要加強政治理論學習;要多讀書看報,關心時事,通過學習黨的方針、政策、法律法規以及先進科學文化知識,不斷提高政治思想覺悟和政治把握能力;要在履行職責的過程中提高理論及寫作水平,不斷提高自身綜合素質,使自己的思想、工作和能力緊跟時代前進的步伐,適應新時期政協工作的新要求。
二要增強自身責任意識。政協委員這個稱呼是與政治協商、民主監督和參政議政緊密聯系在一起的,既是崇高的政治榮譽,還是一種神圣的職責和使命。因此,政協委員要關心國家大事,把握時代脈搏,有很強的政治意識和強烈的責任意識,這種責任來源于心系大局、情系大眾的熱忱。政協委員要擔起這份責任,及時、真實、準確地反映社情民意,為上級有關部門決策提供詳實的數據和可靠的依據,為解決群眾反響強烈的問題提出切實可行的意見和建議。
三要樹立自身良好形象。政協委員要解放思想,勇于面對挑戰,把繼承傳統與開拓創新結合起來,將理論與實踐結合起來;要團結群眾,做好本職工作,起好表率作用,對社會上的不良現象決不聽之任之,對原則問題決不妥協;要圍繞中共黨委和政府的中心工作,發揮特色和優勢,積極建言獻策、履行職責,努力樹立政協委員在人民群眾中的良好形象。
四要心系廣大人民群眾。政協委員要心系廣大群眾,通過自身耳聞目睹、網絡等渠道及報紙、電視等新聞媒體了解社會熱點、難點問題和群眾所關心的事情,多深入基層調查研究,多思考、勤寫作,形成參政的意見和建議,真正為群眾辦實事、解難事。
五要提高參政議政實效。政協委員要突出團結和民主兩大主題,積極探索新時期、新形勢、新要求下政治協商、民主監督的新途徑、新方法;要高度重視、充分利用好參政議政這個平臺,積極建言獻策,把真知灼見奉獻給社會;要不斷提高提案、調研報告及會議發言的質量,努力提高參政議政實效,為奪取全面建設小康社會新勝利施展自己的才華,展現政協委員的風采,做出新的更大的貢獻。
第四篇:如何履行好職責心得體會
如何履行好職責心得體會
肖
維
根據市房產局關于開展經濟發展整治年活動的部署和要求,我們公司對各科室展開組織學習和討論,通過跟科室同志的學習和談論,對怎樣履行好職責有以下體會: 首先,要有責任心。這是履行好崗位職責必須具備的態度。沒有積極正確的態度,沒有強烈的責任心,是無法干好本職的。無論處于什么樣的崗位,擔任什么樣的職務,都只有安心崗位,熱愛本職才能對自己的有責任心。當然,人人都希望擁有一個能夠得到充分尊重、安全舒適、薪水豐厚、稱心如意的崗位,既沒有上司的呼來喚去,也沒有下級瑣事的打擾;既沒有壓力,也沒有失業風險。然而,這種理想的崗位,在現實生活中是不可多得的,特別是在中國社會主義初級階段的經濟體制改革的歷史條件下,更是少而又少。人盡其才,這是理想化的用人之道,也是現代人力資源管理追求努力的方向目標,而現實中這種恰如其分的匹配是很少的。那么,面對這種現實情況應該怎么做呢?不妨嘗試一下“即來之,則安之”的自寬做法,從心里上消除對你個人崗位的成見,靜下心來,傾注你的感情,使自己逐漸去適應崗位,而不是要來適應你。一分耕耘,一分收獲。從完成的中尋找成功的滿足感和成就感,也許你會發現你的崗位并不那么令人厭煩,你的又是多么的讓人心動。這時你會后悔自己當初的想法又是多么稚嫩可笑。安心自己的崗位,對本職有了感情,那么自然而然就有了的責任心。
其次,應有技能。這是履行好崗位職責必須具備的能力要求。要想履行好崗位職責,除必須具備強烈的責任感以外,還必須要有一定的知識水平和能力。沒有金剛鉆無法攬下瓷器活。光有熱情,而不具備能力,是無法適應崗位需要干好的。能力是干好的必要條件。正因為如此,所以每位人員都應該具備適應自己崗位的知識水平和技能。也許你的知識水平和能力應對你目前從事的得心應手、游刃有余,也可能確實是有點的大材小用。但也不應好高騖遠,這山望著那山高,豈不知有“三百六十行,行行出狀元”的道理。你能力出眾,更應出色。也許你原來具備適應崗位需要的知識水平和能力,但也必須考慮到社會形勢的發展變化,考慮到科學技術進步的日新月異,原有的知識可能早已被淘汰,原有的技能早已落伍,所以無論誰都沒有理由一勞永逸,不思進取。居安思危,未雨綢繆,不斷豐富充實自己才是應有的態度。
通過這次學習和討論,使我的思想又有了更進一步的提高,也對自己也有了一個更深的認識,希望在以后的學習跟工作當中針對自己的不足加以改正,做一個出眾、出色的好員工。
如何提高辦事效率
辦事效率,也就是個人能力的一種體現。按照現在比較流行的說法,就是“執行力”,所謂執行力,“就是按時按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。
那么,如何樹立積極正確的工作態度?我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。
二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。
三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
四要著眼于“新”,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
周湘
桃
第五篇:副職如何履行好職責
單位副職如何履行好職責
領導活動是人類社會的一項重要活動,通常情況下由正職與副職共同來完成,正職與副職有分有合貫穿于領導活動的全過程。作為副職只有做到自覺把握好在班子中的角色分工,準確定位,及時補位,不斷提高執行力、決斷力和親和力,才能履行好職責,與正職和其他班子成員齊心合力,共同完成各項工作任務。下面,結合自己的學習體會和工作感受,談談副職如何履行好職責。
一、準確定位
副職是一個單位、一個班子的重要領導成員,是正職的智囊、參謀和助手,是受正職委托分管某一方面工作的負責人。副職在單位里既是領導者,又是被領導者;既是決策者,又是執行者;既唱主角,又當配角。這就決定了副職既要履行好自身的職責,又要處理好上下級關系;既要認真負責,又不能越權越位;既要維護自身形象,更要維護班子整體形象。做到準確定位,就要牢固樹立配角意識。要自覺尊重正職,維護正職權威。正職是一個單位、一個班子的主要領導,是一把手,是核心,處于主導地位,是決策者,負全責。而副職是一個部門不可缺少的,承擔分管責任,掌握一定權力的領導,既是正職的助手,正職的下屬,又是下級的領導。因此,副職必須緊緊圍繞正職這個中心,自覺維護正職的權力和核心地位,自覺服從正職的領導,在工作上支持和幫助正職。副職要具有有限權力的意識。相對正職而言,副職僅 在自己分管的工作范圍內具有一定的權限,在正職授權范圍內開展工作,對正職負責。要多請示、多匯報,對正職沒有授權的,不能輕易越權、說話、表態,應根據自己的職責權限,做好自己分管的工作,做到工作到位而不越位。
二、提升能力
一是提升執行力。副職在班子中既是決策者,更是執行者,需要認真落實分管工作領域中班子的決定,全面準確地執行有關法規和政策,需要不斷提升自身執行能力。提升執行能力就要不斷強化調查問題、分析問題的能力。通過調查研究,吃透情況,把握規律,從而抓住解決問題的關鍵和重點,找到解決問題的途徑和辦法。要根據具體的工作任務和內容,因地制宜,因事而為,綜合考慮各方面因素,制定出切實可行的工作方案,為解決問題打下基礎。要提高運作能力,善于綜合各方有利因素,調動各方積極性,整合各方力量,最大可能地形成工作合力,集中力量完成急難險重工作任務。要在工作中身先士卒,親臨前線,為同志們做好表率;要做到聚眾智,納善言,虛心聽取同志們的意見建議。完成工作任務后,要善于總結,查漏補缺,使工作達到最理想的效果,為今后工作積累經驗。
二是提升決斷力。副職根據崗位職責或受正職委托,分管一方面工作,就要在職權范圍內做到不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。對決策過程中考慮不周或沒有涉及的地方,要結合實際,靈活掌 握,做到當機立斷,做好拾遺補缺和不斷完善的工作;而不能動輒將矛盾上交,分散正職謀劃、管理全面工作的精力。在工作過程中,還要注意搞好溝通協調,要將工作情況,特別是各種臨時事件的處置情況及時向正職匯報,向其他班子成員通報。三是提升親和力。副職履行職責,做好工作既要靠組織制度保證,還需個人人格魅力的推動。要不斷提高個人修養,培育健全的性格,提升在班子和同志們中的親和力。公生明,廉生威。只有做到辦事公道,清正廉潔,以德服人,才能得到群眾的擁護,在群眾中產生威信。提升親和力還需要做到待人真誠、謙虛謹慎、平易隨和。只有真心地對待同志、對待群眾,說群眾話、辦群眾事、才能真正融入群眾,贏得同志們和廣大群眾的支持,才能更好地完成各項工作任務,讓群眾滿意。
三、及時補位
副職要有團隊意識。要善于站在全局考慮問題,工作中主動做到及時補位,而不能只種好自己的一畝三分地,掃凈自家門前雪。要參謀到位。在事關全局的重大問題上,要能從實際情況出發為正職或領導班子的決策提出建議、提供依據,供正職或領導班子在決策中參考。針對決策執行中出現的一些新情況、新問題,或者發現決策有失誤之處,要及時向正職反映,并提出自己的建議,保證實施的效果。要為正職排憂解難。在任務繁重時主動請纓,即使正職交辦的工作與分管工作發生沖突,也應先完成交辦任務,隨后再采取適當措施搞好本職工作。遇到難題時要大膽負 責,不等不靠,不推不避,想方設法妥善解決。發生沖突時要從大局出發,迎難而上,為正職挺身解圍。決策出現偏差時要巧于善后,把損失降到最低限度。
總之,當好副職就要在其位謀其政。要有與人為善、寬以待人的寬廣胸懷;要有事業為重、淡泊名利的平和心態;要有取長補短、甘當人梯的健康心理。在品德上日日修煉,在能力上天天積累。要與正職同心同德,與同級通力輔佐,與部下全力以赴,攜手共進。只有這樣,領導班子的整體功能才能充分發揮,才會有強大的戰斗力,個人的價值也才會得到體現。