第一篇：“魯班獎”創(chuàng)獎實施方案

第 二十 八 章

“魯班獎”創(chuàng)獎實施方案

第一節(jié)

以往獲“魯班獎”工程業(yè)績、自身資源及申獎優(yōu)勢

一、以往獲“魯班獎”工程業(yè)績 魯班獎的全稱為“建筑工程魯班獎”，該獎是 1987 年由中國建筑業(yè)聯(lián)合會設立，主要目的是為了鼓勵建筑施工企業(yè)加強管理，搞好工程質量，爭創(chuàng)一流工程，推動我國工程質量水平的普遍提高。評審由評審委員會負責，協(xié)會只負責受理申報、組織初審和工程復查，不得干預評獎工作。評委由各地區(qū)和國務院有關部門的專家組成，以無記名投票方式選定。

中國建筑一局集團近年來承建了中國國際貿(mào)易中心、國家游泳中心、上海環(huán)球金融中心、全國人大會議樓、中國工商銀行總行辦公樓、上海中銀大廈、中國國際展覽中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大連希望大廈、北京 LG 大廈、奧林匹克網(wǎng)球中心、沈陽奧體中心、溫州世貿(mào)中心、北京地鐵 4 號線、沈陽地鐵 1 號線等一大批精品工程，目前在建的工程有中國第一高樓深圳平安金融中心、華北第一高樓天津津塔、中央電視臺新址、合肥京東方 8.5 代線、昆山龍飛 8.5 代線、長春奧林匹克公園主體育場、義烏世貿(mào)中心、新城科技園、沈陽世貿(mào)、泛海國際 SOHO、巴哈馬大型海島度假村等眾多標志性工程。累計榮獲中國建筑工程魯班獎 34 項、國家優(yōu)質工程獎 27 項、詹天佑獎 5 項，省部級以上工程質量獎 500 余項次。

二、部分獲“魯班獎”工程概況

中國國際貿(mào)易中心三期（A A 標段）

建設單位：中國國際貿(mào)易中心股份有限公司 設計單位：中冶精誠工程技術有限公司 監(jiān)理單位：上海建設工程公司 工程地址：北京市朝陽區(qū)東三環(huán) 結

構：筒中筒結構，外筒為型鋼砼框架筒，內(nèi)筒為型鋼砼框支核心筒+鋼板墻組合結構 層

數(shù)：主塔樓地上 74 層、地下 3 層；宴會廳和商場地上 5 層、地下 4 層 建筑面積：297700平方米 工 期：2006 年 6 月—2009 年 6 月 獲獎單位：中建一局集團建設發(fā)展有限公司 獲獎情況：2009 年度中國建筑工程魯班獎 沈陽奧林匹克體育中心體育場

建設單位：沈陽五里河體育發(fā)展有限公司 設計單位：上海建筑設計研究院有限公司 監(jiān)理單位：浙江江南工程建設監(jiān)理有限公司 工程地址：沈陽市渾南新區(qū)營盤路 12 號 結

構：主體為框架剪力墻、看臺罩蓬為鋼結構 層

數(shù)：6 層

跨

度：主拱 360 米的跨度屬國內(nèi)最大跨度的鋼結構罩棚 建筑面積：138800平方米 工 期：2006 年 3 月 1 日—2007 年 6 月 25 日 獲獎單位：中國建筑一局（集團）有限公司 獲獎情況：第八屆詹天佑土木工程大獎、2008 年度中國建筑工程魯班獎

沈陽恒隆中街廣場

建設單位：沈陽恒隆地產(chǎn)有限公司 設計單位：巴馬丹拿國際公司、奧雅娜工程顧問、澧信工程顧問有限公司、東北建筑設計院 監(jiān)理單位：沈陽市工程監(jiān)理咨詢有限公司 工程地址：遼寧省沈陽市中街路 結

構：框架結構 層

數(shù)：地上 4 層，地下 3 層 建筑面積：180241平方米 工

期：2007 年 8 月 23 日—2009 年 6 月 30 日 獲獎單位：中國建筑一局（集團）有限公司 獲獎情況：2009 年度中國建設工程魯班獎 中國工商銀行營業(yè)辦公樓

建設單位：中國工商銀行 設計單位：美國 SOM 公司 監(jiān)理單位：帕克監(jiān)理公司、賽瑞斯監(jiān)理公司 結構形式：鋼結構 層

數(shù)：地上 11 層、地下 3 層 建筑面積：74848平方米 合同工期：1994 年 9 月 10 日－1998 年 6 月 26 日 實際工期：1994 年 9 月 10 日－1998 年 6 月 26 日 獲獎單位：中建一局集團建設發(fā)展有限公司 獲獎情況：1999 年度中國建筑工程魯班獎、首批中國建筑鋼結構金獎

中國石油大廈

建設單位：北京華昌置業(yè)有限公司 設計單位：北京市建筑設計研究院 監(jiān)理單位：建研凱勃建設工程咨詢有限公司 工程地址：北京市東城區(qū) 結

構：鋼框架—混凝土剪力墻結構 層

數(shù)：地上 22 層、地下 4 層 建筑面積：200838平方米 工

期：2004 年 11 月 27 日—2008 年 8 月 1 日 獲獎單位：中建一局集團建設發(fā)展有限公司 獲獎情況：2009 年度中國建設工程魯班獎 信息產(chǎn)業(yè)部電子第 9 29 研究所 3 3 ＃綜合樓

建設單位：信息產(chǎn)業(yè)部電子二十九研究所 設計單位：信息產(chǎn)業(yè)部電子第十一設計研究院 監(jiān)理單位：四川二灘國際工程咨詢有限責任公司 結構形式：鋼結構 層

數(shù)：地上 19 層、地下 1 層 建筑面積：22483平方米 工

期：2001 年 9 月 6 日－2002 年 12 月 28 日 獲獎單位：中國建筑一局（集團）有限公司

中建一局集團建設發(fā)展有限公司（參建）

獲獎情況：2004 年度中國建筑工程魯班獎、首批中國建筑鋼結構金獎

三、自身資源及申獎優(yōu)勢 1、企業(yè)簡介 中國建筑一局集團是一家具有國家特級工程總承包資質，集設計、科研、施工、安裝、物流、房地產(chǎn)開發(fā)于一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國境、多元化經(jīng)營的大型建筑企業(yè)集團，是全球最大房屋建筑承包商、中國最大建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團和最大國際工程承包商——中國建筑股份有限公司的重要骨干企業(yè)，全集團 2011 年合同額超過 1000 億元、營業(yè)額超過 420 億元，位居中國 500 家最大經(jīng)營規(guī)模建筑企業(yè)的前列。

中國建筑一局集團推行的項目管理，以集團綜合實力為后盾，充分發(fā)揮總部對項目的支持保障能力和服務控制能力，對項目進行統(tǒng)一的施工方案策劃、質量策劃、CI 策劃，以“只有不同的業(yè)主需求，沒有不同的項目管理”為標準，全力建設“項目精品連鎖店”；恪守“用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品”的質量理念，堅持“過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎罰”的質量運行機制和“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”的創(chuàng)優(yōu)機制，全力倡導全員全過程“零缺陷管理”的質量文化，打造“精品工程生產(chǎn)線”。

中國建筑一局集團以誠信為核心價值觀，奉行“今天的質量是明天的市場，企業(yè)的信譽是無形的市場，用戶的滿意是永恒的市場”的市場理念，追求“至誠至信的完美服務，百分之百的用戶滿意”。以一貫的高效、優(yōu)質服務和重合同、守信譽的嚴謹作風贏得了廣大客戶、行業(yè)主管部門、金融機構的充分信賴，先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國用戶滿意施工企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、北京市守信企業(yè)、北京質量效益型企業(yè)等榮譽稱號，長期擁有 AAA 級信用等級證書，是國內(nèi)唯一榮獲全國質量管理獎、國家質量管理卓越企業(yè)的建筑企業(yè)。

2、申獎優(yōu)勢 工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎是一個建筑企業(yè)的科技含量、質量管理水平、綜合動員能力等方面的綜合體現(xiàn)，是工程建設質量控制的重要措施。通過工程的創(chuàng)優(yōu)活動，可以實現(xiàn)業(yè)主既定目標，又能夠有效避免工程建設的各項質量缺陷，確保工程結構安全可靠，使用功能、使用周期和使用安全滿足業(yè)主要求和相關規(guī)范規(guī)定，并可以有效的實現(xiàn)工程建設過程中的能源節(jié)約和環(huán)境保護。同時通過創(chuàng)優(yōu)過程中的技術投入和經(jīng)驗整理，也有利于工程建設參與各方提升自身管理水平，推動相關建筑技術的研發(fā)和相關領域的施工管理水平提高，最終提升企業(yè)的管控能力和市場競爭力。

1）管理優(yōu)勢 中建一局在遵循國際工程承包慣例的基礎上，結合我國的國情創(chuàng)立的以“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”為內(nèi)涵的項目管理模式，在市場競爭中顯示出充分的優(yōu)越性。在集團內(nèi)部管理上積累了規(guī)范化、程序化的成熟經(jīng)驗，在方針目標、市場營銷、財務資金、人力資源、科研技術、項目施工、質量安全、投標報價、體系貫標、分包分供等十個方面建立了系統(tǒng)性文件化的管理手冊，各系統(tǒng)的全過程運行都遵守規(guī)范化的程序。

2）人才優(yōu)勢 中建一局集團最大限度地開發(fā)和利用好人力資源。中建一局集團具有健全和完善的人力資源管理體系，從培養(yǎng)、選拔、考核、任用四個環(huán)節(jié)提高員工的業(yè)務素質和工作能力，并通過企業(yè)理念和規(guī)章制度的培訓提升員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。中建一局集團在人才結構上實施“三化”戰(zhàn)略，即特殊人才職業(yè)化、專業(yè)人才序列化、操作工人技能化，基本完成了建筑企業(yè)從勞務密集型向技術智力密集型的轉變。人才在中建一局集團能充分實戰(zhàn)自身的才華，從而實現(xiàn)企業(yè)和個人價值的雙贏。

3）科技開發(fā)優(yōu)勢 中建一局集團依靠科技進步搶占市場競爭的制高點，形成了獨具特色的專業(yè)技術優(yōu)勢和以技術中心為核心的技術發(fā)展體系。具有以建造規(guī)模大、技術難度高的群體工程和超深、超高工程及特殊結構工程施工技術為特點的技術體系，在各類工程的結構施工、安裝施工、高級裝飾施工、施工詳圖設計、鋼結構設計制作安裝、高層滑模施工、建筑模板設計與拼裝、智能型樓宇自控電子設備安裝、機電安裝、超高層高速電梯安裝、超凈化系統(tǒng)安裝等領域處于國內(nèi)領先水平。在清水混凝土、綠色施工、節(jié)能技術研究等方面走在國內(nèi)建筑業(yè)的前列。

4）企業(yè)信譽優(yōu)勢 中建一局集團以誠信作為企業(yè)的核心價值觀，奉行“今天的質量是明天的市場，企業(yè)的信譽是無形的市場，用戶的滿意是永恒的市場”的市場觀念，追求“至誠至信的完美服務，百分之百的用戶滿意”，先后榮獲全國用戶滿意施工企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、北京市守信企業(yè)、北京質量效益型企業(yè)等榮譽稱號，是國內(nèi)唯一榮獲全國質量管理獎、國家質量管理卓越企業(yè)的建筑企業(yè)。

5）動員能力優(yōu)勢 中建一局集團近年來承建了諸多獲得“魯班獎”的工程。首先，通過打造這些過程精品，在細到每一個分部分項工程施工環(huán)節(jié)上都積累了豐富的經(jīng)驗，培養(yǎng)了一大批專家和高素質專業(yè)技術人才，在業(yè)界有一定的影響力和話語權，對于本工程創(chuàng)獎具有指導意義。其次，我們在多地區(qū)、多項目申報“魯班獎”的獎項，非常熟悉申報的流程，熟練掌握了評獎之必要工作內(nèi)容，對接系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外建筑業(yè)協(xié)會的工作通暢。針對本工程創(chuàng)優(yōu)的要求，我們有信心、有能力、有辦法為業(yè)主打造國際一流的精品工程。

第 二 節(jié)

對 主要 獎項 創(chuàng)獎、評審 程序 的分析

一、合肥市優(yōu)質工程“琥珀杯”創(chuàng)獎 、評審 程序

1、總則 “琥珀杯”獎是合肥市建筑工程質量最高榮譽獎（市優(yōu)質工程）。“琥珀杯”獎的評選工作在合肥市城鄉(xiāng)建設委員會的指導下，由合肥市建筑業(yè)協(xié)會組織實施。

“琥珀杯”獎工程由施工企業(yè)自愿申報，合肥市建筑業(yè)協(xié)會組織專家對申報資料進行形式審查和對工程質量進行復查。

“琥珀杯”獎每年評選一次，其獲獎單位分為承建單位、主要參建單位和監(jiān)理單位。申報“黃山杯”獎的工程由合肥市建筑業(yè)協(xié)會從獲得“琥珀杯”獎的工程中擇優(yōu)推薦參選。

2、評選范圍 申報“琥珀杯”獎的工程，必須是達到下列規(guī)模要求的新建工程：

1）建筑面積在 10000ｍ２ 以上的倉儲工程； 2）建筑面積在 5000ｍ２ 以上的工業(yè)廠房； 3）建筑面積在 5000ｍ２ 以上的科研辦公（商辦）樓、教學樓賓館等公共建筑； 4）建筑面積在 4000ｍ２ 以上的單體住宅工程； 5）建筑面積在 1000ｍ２ 以上的古建筑園林工程； 6）建筑面積在 30000ｍ２ 以上的住宅小區(qū)或組團（含小區(qū)配套設施建設）； 7）未列出具體規(guī)模標準但造價在 1000 萬元以上的工程； 3、申報條件 申報“琥珀杯”獎的工程應同時具備以下條件：

1）工程領取《施工許可證》后或開工前，申報施工企業(yè)須向合肥市建筑業(yè)協(xié)會和市（或縣、區(qū)）質量安全監(jiān)督機構提交創(chuàng)“琥珀杯”獎計劃和創(chuàng)優(yōu)目標。未提交創(chuàng)“琥珀杯”獎計劃的工程不得參與評審。

2）工程設計合理、先進，符合國家和行業(yè)有關設計標準、規(guī)范。同時要體現(xiàn)出采用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術、科技含量高以及環(huán)保、節(jié)能減排等特點。評選優(yōu)先考慮獲得過市級或市級以上的“建筑業(yè)新技術應用示范工程”。

3）工程開工前，建設單位按規(guī)定領取了《施工許可證》； 4）工程施工必須符合國家省、市和行業(yè)現(xiàn)行施工技術規(guī)范、標準和要求，嚴格按照企業(yè)質量保證體系文件有效運行，質量達到本市同類工程先進水平； 5）工程獲得市級或市級以上“安全、質量標準化示范工地”的稱號。

6）實施綠色建筑施工，減少和降低對施工場地及周邊環(huán)境的污染、破壞和影響。

7）工程已通過合肥市建筑業(yè)協(xié)會和市質量安全監(jiān)督站按照《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-2006 及《合肥市建筑工程優(yōu)質結構獎評選辦法》（試行）組織的結構評價，并達到優(yōu)質結構標準。

8）按規(guī)定辦理了竣工驗收及備案手續(xù)，并經(jīng)半年以上使用檢驗，工程未擅自改變原設計用途，未發(fā)生因質量問題或質量缺陷而引起的業(yè)主投訴情況，未發(fā)生業(yè)主裝修破壞結構、使用損壞設備（施）的現(xiàn)象； 9）住宅小區(qū)或組團還應同時具備以下條件：

所有建設項目已按照批準的小區(qū)建設規(guī)劃和設計要求全部建成，附屬設施配套齊全，滿足使用功能； 小區(qū)或組團的住宅建筑和配套設施的工程質量必須全部合格。

10）一個單位工程原則上只能由一家施工企業(yè)或建設單位申報“琥珀杯”獎。主要參建單位和監(jiān)理單位應當列入申報表內(nèi)，并附參建項目的質量評定資料，加蓋單位（企業(yè)）公章。

11）申報“琥珀杯”獎的主要參建單位不得超過二家且應具備以下條件：

房屋建筑工程的主要參建單位是指承擔了設備、電氣安裝或主要裝飾裝修工程的施工企業(yè)； 參建單位完成的建安工作量應不低于項目總投資的 10%； 完成的單位工程或分部工程的質量應全部合格。

12）申報“琥珀杯”獎工程的監(jiān)理單位須具備相應資質；總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理機構人員按招標文件和合同約定足額配備，并長期在崗、履責。

13）受到行政處罰承建單位（主要參建單位和監(jiān)理單位）二年內(nèi)不得申報或參與申報“琥珀杯”獎；有嚴重不良記錄行為的，一年內(nèi)不得申報“琥珀杯”獎。

14）申報工程在建設過程中發(fā)生過較大級以上（含較大級）安全事故和重大質量問題的，不得申報“琥珀杯”獎。

4、申報程序 “琥珀杯”獎申報程序：

對符合評選范圍和申報條件的工程，由申報單位填寫合肥市建筑工程“琥珀杯”獎申報表，向合肥市建筑業(yè)協(xié)會申報。

“琥珀杯”獎的申報材料：

“琥珀杯”獎申報表（各轄區(qū)范圍內(nèi)的工程應經(jīng)其質量安全監(jiān)督機構審查同意）； 工程概況和施工質量情況的文字、圖像材料； 施工圖設計文件和建筑節(jié)能專項審查意見書及合格證； 合肥市建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的優(yōu)質結構證書復印件或掃描件； 監(jiān)理單位資質證書、監(jiān)理合同及監(jiān)理評估報告復印件或掃描件； 施工單位的資質證書、總承包合同、主要參建單位資質證書及施工分包合同復印件或掃描件； 施工許可證、工程質量監(jiān)督驗收（綜合）表、工程竣工驗收報告、工程竣工驗收備案表復印件；

能反映工程概況和施工過程中關鍵環(huán)節(jié)、部位質量（含節(jié)能設計、審圖及施工質量）和新技術應用等情況的文字材料、原版彩照 15 張左右（多個單位工程組成的工程項目，每個單位工程不少于 10 張）； 工程質量回訪、維修情況的使用（業(yè)主或物業(yè)管理）單位近期反饋意見書（加蓋公章原件）一份。

建設（業(yè)主)單位對監(jiān)理單位的履責、服務質量情況的評價意見書（加蓋公章原件）一份； 以上材料應整理成冊（A4 規(guī)格軟封面），裝訂整齊，申報表一式二份，申報資料一份。

5、市建筑業(yè)協(xié)會對創(chuàng)優(yōu)工程的服務、指導 對按要求在領取工程《施工許可證》后或開工前已向市建筑業(yè)協(xié)會和質量安全監(jiān)督機構提交了創(chuàng)優(yōu)計劃和目標的項目工程，市建筑業(yè)協(xié)會從合肥市建設工程技術專家?guī)熘羞x調專業(yè)水平高，熟悉工程質量的專家不定期的進行無償?shù)闹笇Ш头铡?/p>

6、工程復查 對不執(zhí)行或降低建筑節(jié)能標準的；滲、漏等質量通病未消除、存在問題未及時整改的；工程質量存在違反工程建設標準強制性條文規(guī)定的，在“琥珀杯”獎評選中實行一票否決。

為保證參評優(yōu)質工程的質量水平，市建筑業(yè)協(xié)會組織工程復查小組進行現(xiàn)場復查，復查小組由 5 名以上熟練掌握工程質量驗收及評價標準的不同專業(yè)、具有工程類專業(yè)中級以上技術職稱的專家組成。為保證評審工作的公平、公正和延續(xù)性，工程復查組專家應從合肥市建設工程技術專家?guī)熘谐槿。磕陮＜艺{整數(shù)量不少于 1/2，復查組專家應與被復查評審的工程無工作或利害關系。

工程復查程序：

1）聽取申報單位書面情況匯報，匯報內(nèi)容包括：工程概況、工程特點、難點，施工技術（工法或裝備）及保證質量的措施，分項、分部和單位工程評定結果； 2）查閱全部工程質量、技術管理資料和質量體系運行資料（按規(guī)定應是原件的必須提供原件）； 3）實地查驗工程質量情況，凡是復查小組要求查看的內(nèi)容和部位，施工企業(yè)都必須予以滿足，不得以任何理由回避或拒絕； 4）聽取使用（業(yè)主）單位對工程質量的評價意見； 5）由復查小組形成復查報告上報合肥市建筑業(yè)協(xié)會和市城鄉(xiāng)建設委員會。工程復查必須一次通過，不允許進行二次復查。

7、工程評審 “琥珀杯”獎由合肥市建筑業(yè)協(xié)會組織優(yōu)質工程評審委員會進行評審。評審委員會由取得高級技術職稱、熟悉工程質量技術，具有較高專業(yè)水平的 7 名以上成員（單位）組成。設主任委員 1 人，副主任委員2 人及委員若干人。評審委員會成員由合肥市建筑業(yè)協(xié)會從專家?guī)熘谐槿　Ｔu審委員會會議必須由評委本人出席，不得委托代表參加。

評審委員會根據(jù)申報材料及工程復查報告進行審議，以無記名投票方式確定獲獎工程，評審結果報合肥市城鄉(xiāng)建設委員會確認備案。

合肥市建筑業(yè)協(xié)會負責“琥珀杯”獎獲獎工程的資料編撰歸檔，并組織宣傳。

二、安徽省優(yōu)質工程“黃山杯”創(chuàng)獎 、評審 程序

1、總則 安徽省建設工程“黃山杯”獎（以下簡稱“黃山杯”獎）是安徽省建設工程質量的最高榮譽獎。“黃山杯”獎的評選對象是在安徽省境內(nèi)已經(jīng)投入使用的各類建設工程。“黃山杯”獎的評選工作在省建設廳的指導下由安徽省建筑業(yè)協(xié)會組織實施，評選結果報安徽省建設廳審定發(fā)布。“黃山杯”獎獲獎單位分為承建單位、主要參建單位和監(jiān)理單位。“黃山杯”獎工程由建筑業(yè)企業(yè)自愿申報，特定條件下也可以由項目建設單位組織建筑業(yè)企業(yè)共同申報。“黃山杯”獎每年評選一次，具體獲獎數(shù)額根據(jù)當年申報數(shù)確定，評選原則是好中選優(yōu)、優(yōu)中選精，質量應達到省內(nèi)領先水平。“黃山杯”獎工程評審的質量標準執(zhí)行國家建設標準強制性條文和現(xiàn)行規(guī)范、標準及設計要求，并結合安徽省工程質量標準和實際質量水平的發(fā)展，體現(xiàn)技術及工藝水平的先進性和可行性。申報參評中國建設工程魯班獎、國家優(yōu)質工程的項目由安徽省建筑業(yè)協(xié)會從獲“黃山杯”獎的工程中擇優(yōu)推薦。

2、評選范圍 申報評選“黃山杯”獎的工程，應是已經(jīng)實現(xiàn)設計功能并投入使用的新建工程。主要包括：

1）投資 3000 萬元以上的工業(yè)、交通、郵電、水利、電力建設項目。其中，主承建單位合同承包額不少于 2000 萬元。

參加建筑工程評選的項目必須含有相應的設備安裝工程；參加工業(yè)設備安裝工程評選的項目必須含相應的建筑工程。

2）公共建筑、園林古建筑工程。工程規(guī)模應符合以下規(guī)定：萬座以上的體育場； 3000 座以上的體育館； 1000 座以上的游泳館； 1000 座以上（或多功能）的影劇院；

建筑面積 6000平方米以上的辦公樓、綜合樓等公共建筑； 投資 1000 萬元以上的園林古建筑工程； 3）市政公用工程 投資 1000 萬元以上的城市道路、廣場、停車場、公交保養(yǎng)場、橋梁、排水（含泵站）、防洪工程； 投資 3000 萬元以上或 3 萬立方米/日以上供水廠、2 萬立萬米/日以上污水處理廠； 2 萬立方米以上的燃氣儲備站、500 立方米以上的液化氣儲灌站； 日處理垃圾 100 噸以上的垃圾處理場； 投資 1000 萬元以上的城市環(huán)境綜合治理工程或投資 500 萬元以上的城市園林工程。

住宅工程。規(guī)模為建筑面積 5 萬平方米以上的小區(qū)或組團（按規(guī)劃要求完成綠化及道路、公建配套設施建設及綜合驗收）。建筑面積為 6000平方米以上（含）的單體住宅工程。

其它社會影響較大的紀念性工程。未具體列出規(guī)模標準的工程，其工程造價在 1000 萬元以上。

工程所在地位于縣（市）的，工程質量符合“黃山杯”獎要求，社會反映好，規(guī)模達到所列標準 80%的，也可推薦申報，但數(shù)量須嚴格控制。

3、申報條件 申報“黃山杯”獎的工程應同時具備以下條件：

1）符合法定基本建設程序，國家工程建設強制性標準和有關省地、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定。

2）工程設計合理、先進，符合城市規(guī)劃、專項規(guī)劃和國家有關技術標準的要求，附屬設施配套齊全； 3）申報“黃山杯”獎的工程應是納入本市或本行業(yè)（部門）爭創(chuàng)“黃山杯”獎計劃的工程。對納入創(chuàng)“黃山杯”獎創(chuàng)優(yōu)計劃的工程應按廳建管〔2004〕41 號文件《關于對創(chuàng)“黃山杯”等省級創(chuàng)建工程加強監(jiān)督管理工作的若干意見》要求加強過程控制，并將“黃山杯”獎創(chuàng)建工程的質量監(jiān)督檢查情況匯總報省建筑業(yè)協(xié)會。

各推薦單位應將本市或本行業(yè)（部門）“黃山杯”獎創(chuàng)優(yōu)計劃登記表報送安徽省建筑業(yè)協(xié)會備案，安徽省建筑業(yè)協(xié)會根據(jù)各市上年建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況、各市或各行業(yè)（部門）創(chuàng)優(yōu)計劃及實施情況并參考上兩年獲獎工程數(shù)，提出各市、各行業(yè)（部門）申報“黃山杯”獎的建議推薦數(shù)量。

申報工程的施工現(xiàn)場應積極創(chuàng)建安全質量標準化示范工地。創(chuàng)建“黃山杯”獎的工程項目，應是按現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方標準或企業(yè)標準評價為優(yōu)良的工程。

4）工程已按國家、本省有關規(guī)定進行了質量竣工驗收并按規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。

5）獲得市級或省級(含)以上專業(yè)部門優(yōu)質工程證書，工程質量達到省內(nèi)同類工程先進水平； 6）申報工程應為上一年底前竣工的工程，經(jīng)過冬、夏季的使用檢驗未發(fā)生質量缺陷和質量隱患且未擅自改變原設計用途，各項技術指標和經(jīng)濟效益指標達到本專業(yè)省內(nèi)先進水平； 7）該工程質量監(jiān)督單位和省轄市質量監(jiān)督機構（專業(yè)工程經(jīng)專業(yè)廳局質量監(jiān)督機構）同意推薦。

申報“黃山杯”獎的主要承建單位，應具備以下條件：

1）承建單位是指與申報工程建設單位簽訂承包合同的獨立法人單位； 2）在工業(yè)建設項目中，應是承建主要生產(chǎn)設備和管線、儀器、儀表的安裝單位或是承建主廠房和與生產(chǎn)相關的主要建筑物、構筑物的施工單位； 3）在交通、水利、市政、園林等工程中，承擔了主體工程和工程主要部位的施工單位； 4）在房屋建筑工程中，應是承擔了地基基礎和主體結構的施工單位。

工業(yè)、交通、水利、市政等專業(yè)工程由兩家以上施工企業(yè)共同承包且分別與建設單位簽訂不同標段承包合同的，各家參建施工企業(yè)完成工作量均在 20%以上的，可由建設單位牽頭申報或由各參建施工企業(yè)共同申報。

申報“黃山杯”獎工程的主要參建單位不得超過三家且應具備以下條件：

1）對房屋建筑工程，主要參建單位是指承擔了設備、電氣安裝或主要裝修工程的單位，對其他工程是指承擔了主要配套工程的單位。

2）由建設單位組織申報或由各參建施工企業(yè)共同申報的項目，各參建施工企業(yè)完成的建安工作量應超過項目總投資的 20%；建筑業(yè)企業(yè)自行申報的項目，參建單位完成的建安工作量應不低于項目總投資的 10%。

3）完成的單位工程或分部工程的質量全部達到優(yōu)良等級。

申報“黃山杯”獎工程的監(jiān)理單位應是按照《招標投標法》有關規(guī)定選擇的具備相應資質條件的第三方監(jiān)理單位。申報工程在建設過程中發(fā)生過損失在 10 萬元以上的質量事故或較大級及其以上生產(chǎn)安全事故的不得申報“黃山杯”獎；受到資質降級處罰的建筑業(yè)企業(yè)二年內(nèi)不得申報（或參與申報）“黃山杯”獎。

4、申報程序與申報材料 “黃山杯”獎的申報由承建單位（特定條件下也可由建設單位）提出申請，主要參建單位和監(jiān)理單位的申報資料由承建單位（或建設單位）統(tǒng)一匯總申報。兩家以上施工企業(yè)共同申報時，由完成工作量較大的施工企業(yè)匯總申報。

“黃山杯”獎的申報程序：

1）申報單位填寫《安徽省建設工程“黃山杯”獎（省優(yōu)質工程）申報表》；提交工程所在市建筑業(yè)協(xié)會并報經(jīng)市建設行政主管部門同意后向省建筑業(yè)協(xié)會推薦申報；市政公用工程及園林古建筑工程經(jīng)所在市市政公用行業(yè)管理部門和建設、園林行政主管部門初審同意后向省建筑業(yè)協(xié)會推薦申報；交通、水利等專業(yè)工程由專業(yè)廳、局（協(xié)會）審查同意后，向省建筑業(yè)協(xié)會推薦申報。

2）各市建筑業(yè)協(xié)會（行業(yè)主管部門、專業(yè)廳局）應在《安徽省建設工程“黃山杯”獎（省優(yōu)質工程）申報表》中簽署對工程的具體評估意見并加蓋公章（凡無具體評估意見的不予受理），出具正式文件向省

建筑業(yè)協(xié)會推薦申報。推薦申報兩項（含）以上工程時，應在本地區(qū)（部門）申報文件中說明推薦申報評選次序的具體意見。

“黃山杯”獎的申報材料的內(nèi)容及要求：

1）申報資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)； 2）“黃山杯”獎申報表一式四份（單獨裝訂）； 3）有關工程概況及施工質量情況（含節(jié)能設計及施工情況）的文字材料； 4）施工許可證復印件、工程竣工驗收報告及證書復印件、工程竣工驗收備案表復印件； 5）評選為本市范圍內(nèi)同類工程先進水平或專業(yè)廳（局）范圍內(nèi)同類工程先進水平工程的證書復印件； 6）監(jiān)理單位資質證書及監(jiān)理合同復印件和監(jiān)理評估報告； 7）施工單位（含主參建單位）資質證書及施工合同復印件，招標工程附中標通知書復印件； 8）能反映工程全貌及工程重要部位施工質量并附文字說明的原版彩照 15 張左右（多個單位工程組成的工程項目，每個單位工程不少于 8 張）。

9）以上材料（除申報表外）應整理成冊（A4 規(guī)格軟封面），裝訂整齊，報一式兩份。

申報資料中提供的文件、證明、文字及印章等必須清晰，申報資料應準確、真實，涵蓋所申報工程的全部內(nèi)容。

5、工程核查 為了保證參選工程的質量水平，審核申報的工程是否符合條件，省建筑業(yè)協(xié)會組織對申報“黃山杯”獎的項目進行核查，核查分為對申報資料的形式審查和對工程質量現(xiàn)場復查二道程序，省建筑業(yè)協(xié)會負責統(tǒng)一受理，市政園林工程交由省市政工程協(xié)會組織核查；監(jiān)理單位申報參評的交由省監(jiān)理協(xié)會組織核查。

形式審查由 4-5 名工程類大專以上學歷、有一定實際工作經(jīng)驗的人員進行，審查申報項目是否符合本辦法有關規(guī)定，應形成形式審查意見，并簽名負責。形式審查通過后的工程，方可進行現(xiàn)場復查。

工程質量現(xiàn)場復查組由 4-7 名不同專業(yè)、具有工程類專業(yè)中級以上技術職稱的人員組成。工程復查專家應從安徽省建設工程質量技術專家?guī)旎颉包S山杯”復查專家?guī)熘谐槿。M長由專家?guī)熘匈Y深專家擔任，采取定期輪換和項目回避制度。

現(xiàn)場復查按下列程序進行：

1）聽取承建單位對工程的施工及質量情況介紹，重點介紹工程概況、工程的特點、難點、施工技術及質量保證措施，分項、分部及單位工程質量實際水平和質量驗收情況及結果； 2）實地查驗工程質量狀況； 3）聽取使用單位（住宅工程要聽取住戶）對工程質量的意見； 聽取建設、使用、設計、監(jiān)理及質量監(jiān)督單位對工程質量的評價意見。復查組與上述單位座談時，受檢單位的有關人員應當回避。

4）查閱工程內(nèi)業(yè)資料（包括工程建設前期文件、施工技術資料及竣工驗收資料等）； 5）復查組對工程復查情況進行現(xiàn)場講評。

6）形成復查報告和相應的復查記錄表、排序表。

7）工程復查結束后，由復查組長將復查結果綜合匯總并向省建筑業(yè)協(xié)會報告復查情況。

6、工程評審 經(jīng)現(xiàn)場復查通過的工程，由省建筑業(yè)協(xié)會組織評議、匯總，并根據(jù)形式審查和現(xiàn)場復查的結果確定提交評審委員會評審的工程項目名單。

為保證評審工作的科學公正，成立安徽省建設工程“黃山杯”獎（省優(yōu)質工程）評審工作委員會。安徽省建設工程“黃山杯”獎（省優(yōu)質工程）評審工作委員會設主任一名、副主任二至三名，評審委員不少于 11 名（單數(shù)），評選工作堅持嚴格、認真、公正、公平的工作原則；評審委員會會議必須由評委本人參加，不得委托代表出席。

評審委員會的召開必須有總數(shù)三分之二以上（且不少于 9 人）的評委參加，在審閱申報材料及工程核查情況報告后，進行審議，以記名投票方式進行表決，獲實到人數(shù)三分之二以上同意票的工程方可報省建設廳廳長辦公會審定。省建筑業(yè)協(xié)會對審定通過的工程，在安徽省建設廳網(wǎng)站上進行為期 10 天的公示。公示結束無疑義的工程項目報省建設廳確認批準后公布表彰。

對榮獲安徽省建設工程“黃山杯”獎的主申報單位頒發(fā)“黃山杯”獎杯和獲獎證書。對榮獲安徽省建設工程“黃山杯”獎的主要參建單位頒發(fā)“黃山杯”獎參建單位證書，對榮獲安徽省建設工程“黃山杯”獎的監(jiān)理單位頒發(fā)“黃山杯”獎監(jiān)理單位證書。對所有獲獎工程予以通報表彰，并向所有獲獎工程的建設單位頒發(fā)獲獎證書。獲獎工程可鑲嵌“黃山杯”統(tǒng)一標志。獲獎工程的建設單位可向安徽省建筑業(yè)協(xié)會申請頒發(fā)“黃山杯”獎杯作為紀念。

省建筑業(yè)協(xié)會負責“黃山杯”獲獎工程資料的編纂歸檔工作，并組織宣傳。

三、中建一局集團優(yōu)質工程“精品杯”創(chuàng)獎 、評審 程序

1、總則 中建一局集團“精品杯”工程評審是集團質量管理的一項重要工作，是促進企業(yè)創(chuàng)建精品工程、維護企業(yè)質量信譽品牌的有效手段，是推薦申報省（市）部級、國家級優(yōu)質工程的基礎工作。

中建一局集團“精品杯”工程評審的質量標準，必須符合國家工程建設標準強制性條文和現(xiàn)行規(guī)范、標準及設計要求，并結合集團質量管理和工程質量實際水平的發(fā)展，要高于國家標準，嚴于規(guī)范、規(guī)程，體現(xiàn)市場競爭力，但要實事求是，高、嚴適度，既要體現(xiàn)質量管理和施工技術的先進性，又要兼顧工程質量成本的可行性，參照執(zhí)行北京市《建筑長城杯工程質量評審標準》。

中建一局集團“精品杯”工程每年評審一次，凡當年竣工的工程都可申報，一般情況下集中在年底或次年一月份進行初評檢查和評審工作，初評檢查也可隨竣工隨申報檢查，評審獲獎工程數(shù)量控制在 50 項（按年度集團總竣工工程建筑面積計 50％）左右。為鼓勵競爭，本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，集團“精品杯”設立金獎、銀獎兩個等級，金 獎工程占評獎總數(shù)三分之一，每年度控制在 16-18 項。只有獲得集團“精品杯”金獎的工程，才有資格推薦申報省部級和國家級質量獎項。

2、組織機構 中建一局集團公司設立優(yōu)質工程評審機構，評審機構包括“中建一局集團‘精品杯’工程評審委員會”和“中建一局集團‘精品杯’工程初評檢查小組”。

評委會主要工作任務是評審確定集團“精品杯”工程，確定推薦申報中建總公司優(yōu)質工程、國家優(yōu)質工程和魯班獎工程項目。

初評檢查小組主要工作任務，在評委會的領導下開展工作，實施對集團各單位申報的集團“精品杯”工程的現(xiàn)場工程質量檢查和工程技術資料檢查，向評委會提交檢查報告，匯報工程檢查情況，介紹工程主要優(yōu)點和存在的問題；檢查、評審因工期、結構型式或其他原因未參加評審，但計劃參加評審的工程結構質量。

評委會、初評檢查小組日常工作辦公室設在集團公司質量部。

集團公司建立初評檢查人員專家?guī)欤M織開展初評人員業(yè)務培訓工作，參加初評檢查的人員應具有專業(yè)技術知識和施工經(jīng)驗，熟悉規(guī)范、標準，公正廉潔。

3、計劃、管理，初評檢查、評審工作程序 1）制定年度創(chuàng)建集團“精品杯”工程項目計劃 集團各單位應分析建筑市場和本單位工程質量發(fā)展情況，以及承接工程項目情況，于每年一月份之內(nèi)將本單位擬定的創(chuàng)建集團“精品杯”工程項目列表，以文字或電子郵件形式報集團公司質量部。二月份之后視當年承攬工程項目情況可隨時補報。

集團公司質量部負責匯總集團各單位上報工程項目，并對其進行統(tǒng)計分析，與集團總體工程質量目標和各單位工程質量指標相符合，列入集團年度創(chuàng)優(yōu)計劃或滾動計劃。

編制（或調整）的年度集團“精品杯”工程計劃（或滾動計劃）集團公司將以紅頭文件的形式，作為質量工作考核指標下發(fā)各單位。

2）過程管理 各單位應對列入計劃的創(chuàng)建集團“精品杯”工程項目加強施工過程質量管理工作，按照《中建一局集團精品工程管理手冊》認真開展目標管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核和持續(xù)改進五個階段的工作，確保實現(xiàn)目標。

集團公司質量部有責任對列入計劃的創(chuàng)建集團“精品杯”工程項目，實施對子公司管理控制情況的監(jiān)督和服務，每季度召開一次工作交流會，了解掌握創(chuàng)優(yōu)情況，每半年組織召開一次質量系統(tǒng)工作會和工程觀摩活動，開闊眼界，開闊思路，推動和幫助各單位和項目在更高水平上開展創(chuàng)優(yōu)工作。

3）集團“精品杯”工程初評檢查工作程序 工程項目竣工后，項目所在子公司提出申請，填寫“中建一局集團”長城杯”工程申報表”并將工程項目竣工四方核驗、工程備案表（可后報）、項目創(chuàng)優(yōu)成果總結（包括計劃措施、結構裝修安裝關鍵部位細部節(jié)點作法、實施效果照片）等資料報集團公司質量部。

集團公司質量部負責組建集團“精品杯”工程初評檢查小組，初評檢查小組一般由 3－4 人（包括土建、暖通、電氣）組成，設組長 1 人。通知子公司和項目實施初評檢查。

初評檢查小組進入項目，由初評檢查小組組長主持召開初評檢查小組進場會，被評單位及項目有關人員參加，項目經(jīng)理或總工程師簡要介紹項目情況，初評檢查小組隨機指定抽查工程部位、數(shù)量和路線，一般情況是：先檢查屋面（100％，包括建筑所有錯層大、小不同作法的屋面）→頂層（100％，所有屋面下房間）

→中間層（30％以上，并包括所有不同使用功能的部位）→首層→地下室（所有層）→外檐。

組織檢查：一般先分專業(yè)按第三條規(guī)定檢查工程實體質量，后抽查工程資料，也可按初評檢查小組分工對工程實體質量和工程資料同時抽查。工程資料在現(xiàn)場一般是重點抽查，待工程經(jīng)初評納入推薦參加中建總公司優(yōu)質工程評審時，再調工程資料全面綜合復查。

工程實體和工程資料檢查情況講評：現(xiàn)場檢查工作完成后，組織受檢單位和項目人員召開講評會，根據(jù)檢查情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進建議，需要返修的部位限期整改。

項目工程實體質量及工程資料初評檢查工作結束后，初評檢查小組填寫“中建一局集團“精品杯”工程復查記錄表”，記錄工程實體質量和工程資料檢查情況，打分并進行綜合評價，提出推薦金獎、銀獎或否定意見，初評檢查小組組長及成員簽字確認。

4）集團“精品杯”工程評審工作程序 中建一局集團質量部負責策劃、籌備集團“精品杯”工程評審會。

整理“精品杯”工程初評檢查資料，準備向集團“精品杯”工程評審會的匯報材料；安排會議時間、地點，一般情況下時間應在次年的一月底之前，地點應考慮安排在比較安靜的環(huán)境；擬定、邀請中建總公司、當?shù)毓こ探ㄔO質量協(xié)會領導、專家。

集團“精品杯”工程評審委員會主任主持會議，集團“精品杯”工程評審委員會委員應五分之四以上出席會議；初評檢查小組組長匯報初評檢查情況，介紹被檢查工程質量的優(yōu)點及存在的不足，重點介紹金獎工程推薦意見；計劃申報魯班獎、國優(yōu)獎的項目以計算機光盤演示或錄像的形式進行重點介紹；集團“精品杯”工程評審委員會委員投票評選，獲得三分之二（含）以上選票的工程項目，即被評定為集團“精品杯”工程，集團公司頒發(fā)證書，并發(fā)紅頭文件通報表彰；評定為集團“精品杯”工程的項目按得分（得票）多少排列名次，依據(jù)排名確定金、銀獎，推薦申報中建總公司優(yōu)質工程的項目，初步確定推薦申報魯班獎、國優(yōu)獎的候選項目。

4、集團“精品杯”工程實體質量檢查要點 1）地基基礎及主體工程 地基基礎及主體工程是關系到建筑物安全性及合理使用壽命的重要分部工程，是“精品杯”工程檢查重點中的重點。并且，在外觀上，混凝土應達到內(nèi)實外光、幾何尺寸準確；鋼結構應焊接或螺栓連接牢固、焊縫外觀精美、結構幾何尺寸準確、防腐或防火涂料均勻牢固。

2）防水工程(屋面、浴廁間、地下室與墻體)防水工程關系到建筑工程的基本使用功能，是建筑工程質量復查的重點。為此，初評檢查小組必須對以下部位進行重點檢查：屋面及頂層、浴廁間、地下室為必查部位，受檢工程的申報單位應予以密切配合，不得以任何借口拒絕接受查看；上述部位是否存在滲漏（洇水）現(xiàn)象或存有產(chǎn)生滲漏（洇水）的隱患；屋面排水坡度是否正確，是否存在積水或積水痕跡、防水層起鼓等現(xiàn)象，細部節(jié)點如落水口、變形縫、分格縫（柔性連接）、出屋面管道根部及防水收頭部位等的做法應符合有關規(guī)范的要求并應可靠、耐久、美觀。

3）建筑裝飾及裝修工程 裝飾及裝修工程的質量必須滿足建筑物主要使用功能的要求，并應在滿足使用功能的前提下精工細做，以達到美觀和堅固耐久的效果。初評檢查小組應對以下部位進行檢查：地面、墻面及頂棚；門窗；涂飾；幕墻；細部。

4）建筑給水、排水及采暖工程 管道安裝；衛(wèi)生器具安裝；設備安裝；防腐及保溫等。

5）通風與空調工程 設備安裝；管道安裝；保溫。

6）電氣安裝工程 高、低壓變配電設備；低壓配電線路及配電裝置；照明；防雷接地；弱電部分。

7）消防工程 8）電梯 9）市政工程 道路橋梁；地鐵車站結構工程同房建；地鐵隧道結構工程；壓力管道工程；污水廠工程同房建。

5、集團“精品杯”工程技術資料檢查要點 工程檔案資料是反映工程建設、施工過程和工程內(nèi)在質量的最有力的證明材料，它可以反映項目的合法性及工程質量的可靠性。同時，也是申報中建總公司、當?shù)貒壹墐?yōu)質工程所必須具備的條件之一。本著以上兩項基本原則，初評檢查小組應對工程檔案資料進行認真檢查。

資料必須完整。申報項目必須具有完整的工程建設檔案資料，從立項審批到竣工驗收，并且應包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位在工程建設過程中形成的各項技術及管理資料。

1）施工前期及竣工資料 規(guī)劃許可證；開工報告；施工許可證；工程竣工驗收備案證明及相關的規(guī)劃、消防、人防、城建檔案、衛(wèi)生等專項驗收證明。

2）施工過程資料 施工組織設計、施工方案、設計變更、施工洽商記錄、技術質量交底、施工日記等管理資料； 材料設備的產(chǎn)品合格證、檢驗報告、進場驗收記錄、復試報告等； 各項隱蔽工程的檢查驗收記錄； 各種施工過程中的檢驗、檢測報告，試驗報告等。

3）工程技術資料必須真實、詳實、整齊清晰 4）重點抽查的資料 工程地質勘察報告；樁基的單樁承載力及樁身完整性的檢測記錄（報告）；沉降觀測記錄(觀測點布置圖、沉降觀測原始記錄、沉降值及相對沉降差值、曲線圖、分析報告)、變形監(jiān)測記錄；回填土密實度檢驗記錄（當回填土作為受力土層時）；主要材料的質量證明文件及進場復驗記錄；混凝土、砌筑砂漿強度試塊報告；各項隱蔽工程檢查驗收記錄；防水工程的試驗記錄；管道工程的施工及試驗記錄；通風空調系統(tǒng)的檢測、調試記錄；消防系統(tǒng)管道的沖洗試壓記錄及聯(lián)動調試記錄；電氣系統(tǒng)的測試記錄；各種設備試運行記錄；玻璃幕墻有關資料（設計、施工資質，設計計算書及相關試驗報告等）；重大設計變更(如加層、改變平面等)及施工洽商等；分部及各分項工程各驗收批驗收記錄。

“精品杯”工程實體質量和技術資料檢查要點，是以工業(yè)和民用建筑工程為基礎編制的，市政、道路、橋梁和涵洞等工程實體質量和技術資料檢查執(zhí)行國家相關施工規(guī)范。

四、中建總公司 優(yōu)秀項目管理 獎 “中建杯”創(chuàng)獎、評審 程序

1、總則 中建總公司設立優(yōu)秀項目管理獎（中建杯）（以下簡稱

“中建杯”），用以鼓勵全系統(tǒng)在工程項目管理方面取得突出成績的項目、機構和項目管理團隊。凡總公司系統(tǒng)內(nèi)各單位完成的工程項目，符合條例規(guī)定的均可申報“中建杯”。“中建杯”是中建總公司系統(tǒng)項目管理方面的最高獎項，是對總公司系統(tǒng)內(nèi)各項目進行科學的全方位量化評價體系，屬于項目管理方面的綜合性管理獎項，不分獎勵等級。“中建杯”評選活動必須嚴格按照規(guī)定的評審標準和程序進行，只有全面符合各項規(guī)定要求的項目經(jīng)過嚴格評審方可獲得。

獲得“中建杯”是中建總公司組織推薦中國建筑工程魯班獎、國家優(yōu)質工程獎、詹天佑土木工程獎（以上簡稱國家級獎）的基本條件。總公司推薦全國優(yōu)秀項目經(jīng)理部、全國優(yōu)秀項目管理成果、全國優(yōu)秀項目經(jīng)理時，獲得“中建杯” 的項目和項目經(jīng)理具有優(yōu)先權。“中建杯”每年評選一次。每年獲得“中建杯”的項目數(shù)量不超過 80 個。其中，境外工程（包括香港、澳門、臺灣地區(qū)）獲獎數(shù)量原則上控制在 10%左右。

2、評選范圍與基本條件 評選“中建杯”的工程項目范圍包括：房屋建筑、市政工程、路橋工程、鐵路工程、專業(yè)承包工程以及對提升總公司形象具有特殊意義的工程。

申報“中建杯”的工程項目規(guī)模必須符合以下基本條件：

1）建筑面積 2 萬平方米以上的辦公樓、寫字樓、綜合樓、營業(yè)樓、侯機樓、鐵路站房、教學樓、圖書館、地鐵車站、倉庫、會堂等公共建筑。

2）建筑面積在 1.5 萬平方米以上工業(yè)建筑或合同額在 3000 萬元以上的工業(yè)設備安裝工程。

3）建筑面積在 2 萬平方米以上的住宅小區(qū)或住宅小區(qū)組團；建筑面積在 1.5 萬平方米以上的單體高層住宅（包括以住宅為主的綜合樓）。

4）高速公路 1 個標段以上（含一個標段）、一級公路 2 個標段以上（含二個標段）的公路工程，或長度在 500 米以上的公路隧道。

5）具備以下條件的市政工程：

橋面面積 1 萬平方米以上的城市立交橋以及 10 萬平方米的城市道路。

日供水 5 萬噸以上的獨立水廠。

日處理能力 5 萬噸以上的獨立污水處理廠。

長度在 500 米以上的市政橋梁。

投資額超過 5000 萬元以上的城市軌道交通和其他市政工程。

一個標段長度以上（含一個標段）的鐵路工程。

用地面積 5 萬平方米、建筑面積 1 萬平方米以上的園林建筑工程以及建筑面積 3000平方米以上的古建筑重建工程。

合同額在 3000 萬元以上的各類構筑物。

合同額 1000 萬元以上的裝飾工程。

具有重要意義或普遍推廣價值的工程項目（如省級以上的紀念館、紀念碑等）以及城市標志性建筑。

參與“中建杯”評選的工程項目，必須同時具備以下剛性條件：

1）工程已竣工驗收。

2）工程結算已完成。對于計劃申報國家級獎項的工程項目，如工程結算未完成，則必須達到工程結算已報出。

3）項目未發(fā)生四級以上（含四級）事故（包括被政府認定的重大環(huán)保事故）。

4）經(jīng)過二級企業(yè)組織進行的財務審計，項目毛利率（不含稅費）達 5%以上（含 5%）。對于計劃申報國家級獎項的工程項目，必須經(jīng)過二級企業(yè)組織進行的財務審計，且項目不得虧損。

5）工程質量獲得二級企業(yè)優(yōu)質工程。

6）項目 CI 通過二級企業(yè)驗收達標。

7）工程款回收率達到 85%以上（含 85%）。對于計劃申報國家級獎項的工程項目，工程款回收率必須達到 80%以上（含 80%）。

8）項目通過二級企業(yè)以上（含二級企業(yè)）科技示范工程驗收。

9）經(jīng)過二級企業(yè)組織進行的效能監(jiān)察確認項目班子成員未出現(xiàn)以權謀私，或嚴重違反企業(yè)管理規(guī)定的行為。

10）項目未出現(xiàn)給企業(yè)形象造成嚴重不良影響的投訴或通報批評。

11）項目管理符合中建總公司《工程項目管理規(guī)范》（集團標準）以及有關管理規(guī)定。

3、評審組織 總公司設立“中建杯”評審工作組，評審工作組隸屬于總公司創(chuàng)優(yōu)爭先系統(tǒng)工程領導小組。評審工作組下設評審工作辦公室（以下簡稱評審辦）。

評審工作組由組長、副組長、組員若干人組成。組長由總公司主管項目管理工作的領導擔任，副組長

由總公司項目管理主控要素部門主要負責人擔任，組員由總公司相關部門副職或部門業(yè)務骨干以及總公司專家委員會有關成員組成。具體人員另行確定。

評審工作組主要負責“中建杯”的正式評審工作。評審辦主要負責評審的策劃、組織、初評以及有關評審日常工作。評審辦設在總公司項目管理部。

4、申報與評審 “中建杯”的評選采取各單位自行申報、逐級推薦、總公司評審的方式。“中建杯”申報由各二級企業(yè)負責統(tǒng)一組織進行。各二級企業(yè)應明確一名主管領導和牽頭實施部門，組織相關部門開展申報工作。凡符合規(guī)定條件的項目，各單位均可申報。但上年度已申報而未獲得“中建杯”的項目，下年度原則上不得再次申報。申報參與評選的項目應是上年度 9 月 30 日以前竣工驗收并全面投入使用的工程。但自申報之日起，已通過竣工驗收的時間最長不得超過 3 年。

申...

第二篇：創(chuàng)魯班獎總結報告

無錫國檢局檢測技術大樓創(chuàng)魯班獎總結報告

（發(fā)稿時間：2008-3-27閱讀次數(shù)：349）

無錫國檢局檢測技術大樓創(chuàng)魯班獎總結報告

尊敬的各位領導，與會代表，大家好！

能夠有機會代表無錫錫山建筑實業(yè)有限公司參加這次會議，我感到十分的榮幸。

在魯班獎二十周年慶典之際，我公司承建的“無錫國檢局檢測技術大樓”工程，獲得了2007中國建筑工程最高獎——魯班獎，同時2007年我公司有三項工程獲江蘇省“揚子杯”獎。這不僅是我們公司的驕傲，也是無錫市建筑同行的驕傲。

這次沖擊魯班獎之所以能夠取得圓滿的結果，既是我們建設、施工單位創(chuàng)優(yōu)目標管理的成功，也是離不開無錫市建設主管部門的嚴格要求和大力支持。在這里要向我們的各級建設主管部門和質量監(jiān)督部門致以衷心的感謝！

正如頒獎現(xiàn)場分發(fā)的《工程質量》雜志07年11期中，標題為“建筑造型、施工技術和質量管理在太湖之濱的和諧交匯”的文章中所述的，該工程從建筑設計理念、施工新技術應用、項目質量管理體系的貫徹落實等多方面均體現(xiàn)出一定的超前意識，并在項目實施過程中環(huán)環(huán)相扣，得以一一實現(xiàn)，最終展示在大家面前的是一幅既典雅莊重、又不乏現(xiàn)代氣息的美麗畫卷。在眾多獲獎工程中顯得毫不遜色。在工程質量管理上，圍繞以下七個方面開展工作，并把該工程作為公司推行ISO三合一管理體系的重點項目進行實施。

1、工程質量管理目標明確，并針對工程特點進行整體策劃。

2、公司建立了健全的項目質量保證體系，明確了各崗位職責，推行了項目經(jīng)理負責制，確保質量、安全、環(huán)境體系有效運行。

3、針對工程特點編制了施工組織設計、專項施工方案。

4、全面推行科學管理，嚴格執(zhí)行三級技術交底、責任到人，認真落實質量獎罰制度，為本工程誓奪“魯班獎”提高有力保障。

5、為了提高工程質量水平，我們將高于國家現(xiàn)行質量驗收標準的《江蘇省優(yōu)質工程質量評價標準》作為施工全過程的內(nèi)控標準。在每道工序開工前，首先組織技術人員熟悉圖紙及有關標準、施工驗收規(guī)范，并有針對性的對施工班組進行書面的技術交底，確保作業(yè)人員掌握操作程序。

6、在施工過程中，項目部始終堅持以標準、規(guī)范為準則，及時準確地掌握工程質量動態(tài)，實行動態(tài)管理。同時，按照質量檢驗評定的標準，堅持“自檢、互檢和專職檢”三級檢查制度，把質檢結果與操作人員的考評結合起來，確保抓好工程質量工作，使其真正落到實處。

7、措施落實，制度過硬。項目部每周組織一次綜合考評檢查，從施工管理、工程質量、施工安全、消防保衛(wèi)和業(yè)主滿意五個方面從嚴要求，對提高工程質量起到了較好的促進作用。

大家知道，工程質量的內(nèi)涵應當包括結構堅固、功能完善、節(jié)能環(huán)保、造型美觀等諸多方面，近年來，中建協(xié)評審委員會十分重視對建筑節(jié)能和環(huán)保性能的評價。參評工程不僅要是結構和裝修一次成優(yōu)的工程；而且必須是節(jié)能、環(huán)保的工程。該工程在建設方的正確決策下，在無錫地區(qū)率先應用了外墻保溫、屋面保溫、Low-e中空玻璃、變頻多聯(lián)空調系統(tǒng)等多項節(jié)能技術，體現(xiàn)了總體設計的超前性。

在申報資料中，我們總結了工程環(huán)保節(jié)能、智能化程度高、采用國產(chǎn)普通裝飾裝修材料，粗糧細作等三大特點、工期緊、施工場地狹小、坡屋頂接口構造特殊、工程智能化程度高，綜合調試復雜等九大施工難點，以及噴錨土釘墻、型鋼懸挑外腳手、給水管道卡壓連接技術等十五項新技術的應用情況，其中《S形瓦屋面鋪貼技術》被評為省級施工工法，本工程也被評為江蘇省建筑業(yè)新技術應用示范工程。由于目標明確，過程控制有效，整個工程質量達到了較高的水平，在這個項目上，我們甲乙雙方實現(xiàn)了雙贏，我們深刻地體會到創(chuàng)杯的成功是建立在建設單位、施工單位雙方在建筑設計、前期準備、監(jiān)督管理、質量保證、文明施工等多方面緊密配合的基礎之上的。

通過這次創(chuàng)魯班獎活動，我們感到公司無論是在經(jīng)營管理，還是在質量控制上離先進單位還有相當?shù)牟罹啵c建設系統(tǒng)領導對我們的要求有一定的差距。我們還要按照各級領導和建設業(yè)主的要求，繼續(xù)向先進單位虛心求教，堅持開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念，在應對挑戰(zhàn)中抓住機遇，在超越自我中尋求突破，激發(fā)各級員工追求卓越的奮斗精神和創(chuàng)新進取的豪邁情懷；把我們公司培育成具有一定規(guī)模與競爭實力的品牌企業(yè)，嚴格質量管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

最后，我衷心祝愿各位領導身體健康，工作愉快，闔家歡樂！

無錫錫山建筑實業(yè)有限公司

2008-3-26

第三篇：創(chuàng)魯班獎實施細則

青島西海岸醫(yī)療中心工程

創(chuàng) 魯 班 獎 實 施 細 則

二O一O年一月十八日

青島西海岸醫(yī)療中心工程合同質量標準為“泰山杯，力爭魯班獎”，而本項目作為極具社會影響力的工程，一直以來受到社會及政府各級領導的高度關注，“高標準、嚴要求、創(chuàng)造精品工程”始終作為該項目的質量控制目標貫徹實施。后續(xù)施工各工種、各專業(yè)將大面積展開，涉及質量外觀、細部構造及使用功能等方面的問題越來越多，為保證下步工作的順利進行，經(jīng)參建各方一致同意施工過程均以“魯班獎”為質量控制標準；通過各單位對創(chuàng)“魯班獎”以往的經(jīng)驗做法，并結合本工程的實際情況，特制定此創(chuàng)獎實施細則，以指導、督促現(xiàn)場各單位施工。

一、“魯班獎”簡介

中國建筑工程質量魯班獎，是原中國建筑業(yè)聯(lián)合會為貫徹執(zhí)行“百年大計、質量第一”的方針，促進我國建筑工程質量的全面提高，爭創(chuàng)國際先進水平，在建設主管部門的支持下，于1987年設立的。魯班獎作為全國建筑行業(yè)工程質量的最高榮譽獎，授予創(chuàng)出一流工程的企業(yè)，每年頒獎一次。中國建筑業(yè)協(xié)會成立后，魯班獎的評選工作由中國建筑業(yè)協(xié)會組織實施。

魯班獎的評選對象是我國建筑施工企業(yè)在國內(nèi)承建并已經(jīng)建成投入使用的各類工程，獲獎單位分為主要承建單位和主要參建單位。魯班獎工程由我國建筑施工企業(yè)自愿申報，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會和國務院有關部門（總公司）建設協(xié)會擇優(yōu)推薦后進行評選，質量應達到國內(nèi)一流水平。魯班獎每年評選一次，獲獎工程數(shù)額為80多個。獲獎工程類別原則上按下述比例掌握：公共建筑工程約占 獲獎總數(shù)的45%；工業(yè)、交通、水利工程約占35%；住宅工程約占12%；市政、園林工程約占8%。

二、“魯班獎”工程申報條件和評選范圍

（一）魯班獎的申報條件

中國建筑業(yè)協(xié)會每年依據(jù)省、自治區(qū)、直轄市和國務院有關部門（總公司）的竣工工程數(shù)量及完成固定資產(chǎn)投資情況，確定各省、自治區(qū)、直轄市和有關部門（總公司）魯班獎的參評工程數(shù)量。

A、申報魯班獎的工程應具備以下條件：

1、工程設計合理、先進，符合國家和行業(yè)設計標準、規(guī)范；建在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程必須符合城市規(guī)劃。

2、工程施工符合國家和行業(yè)施工技術規(guī)范及有關技術標準要求，質量達到國內(nèi)同類型工程先進水平。

3、建設單位已經(jīng)對工程進行驗收。

4、工程竣工后經(jīng)過一年的使用檢查，沒有發(fā)現(xiàn)質量問題和隱患。

5、工業(yè)、交通工程除符合以上條件外，其各項技術和經(jīng)濟指標應達到本專業(yè)國內(nèi)先進水平。

6、住宅小區(qū)工程除應符合上述條件外，還應符合以下條件：（1）小區(qū)總體設計符合城市規(guī)劃和環(huán)境保護等有關標準、規(guī)定的要求。

（2）公共配套設施均已建成。

（3）所有單位工程質量全部達到先進水平。

7、住宅工程應達到基本入住條件，且入住率在40%以上。B、申報魯班獎的主要承建單位，應具備以下條件：

1、在以安裝工程為主體的工業(yè)建設項目中，承擔了主要生產(chǎn)設備和管線、儀器、儀表的安裝；在以土建工程為主體的工業(yè)建設項目中，承擔了廠房和其他與生產(chǎn)有關的主要建筑物、構筑物的施工。

2、在水利、交通、市政和園林工程中，承擔了主體工程和工程主要部位的施工。

3、在公共建筑和住宅工程中，承擔了主體結構和部分裝飾裝修的施工。

C、一項工程允許有三家建筑施工企業(yè)申請作為魯班獎的主要參建單位，主要參建單位應具備以下條件：

1、與總承包單位簽訂了分包合同。

2、完成的工程量占工程總量的10%以上。

3、完成的單位工程或分部工程的質量全部達到先進水平。D、兩家以上的建筑施工企業(yè)聯(lián)合承包一項工程，并簽訂了聯(lián)合承包合同，可以聯(lián)合申報魯班獎。住宅小區(qū)或小區(qū)組團如果由多家建筑施工企業(yè)共同完成，應由完成工作量最多的企業(yè)申報。如果多家企業(yè)完成的工作量相同，可有小區(qū)開發(fā)單位申報。

E、一家建筑施工企業(yè)在一年內(nèi)只可申報一項魯班獎工程。F、發(fā)生過重大質量事故，受到省、部級主管部門通報批評或資質降級處罰的建筑施工企業(yè)，三年內(nèi)不得申報魯班獎。

（二）魯班獎工程的評選范圍

評選魯班獎的工程，必須是符合基本建設程序，并已建成投產(chǎn) 或使用的新建工程。主要包括：工業(yè)建設項目、交通工程、水利工程、公共建筑和市政及園林工程、住宅小區(qū)工程等。對我國建筑施工企業(yè)承建的境外工程，境外企業(yè)在我國境內(nèi)承建的工程，竣工后被隱蔽難以檢查的工程，保密工程，有質量隱患的工程及已經(jīng)參加過魯班獎評選而未評選上的工程等不列入評選工程的范圍。

三、魯班獎申報程序

（一）確定該質量目標后，首先由主要領導負責，成立一個創(chuàng)優(yōu)領導小組。領導小組分工要明確，定期召開創(chuàng)獎策劃會議，做好會議記錄，負責制定詳細的施工方案，針對特殊部位和關鍵工序，編制專項施工方案，如基礎、主體、裝飾、水電設備安裝等，按照工程質量魯班獎目標要求，對整體工程進行階段劃分，對階段工程施工進行過程分解，對工程難點、亮點突出細節(jié)控制，編制專項施工方案，組織專項質量攻關，把質量保證書和責任合同落實到人，嚴格過程控制，嚴把材料、設備關，嚴格程序、部位質量控制。企業(yè)要制定出高于國家、省制定的施工標準，有量化和定性的明確要求，確保工程整體質量。

（二）逐級推薦上報：申報單位首先將預報工程向工程所在區(qū)、市建筑業(yè)協(xié)會或建設行政主管部門申報，各區(qū)、市建筑業(yè)協(xié)會或建設行政主管部門再推薦申報到市建筑業(yè)協(xié)會。市建筑業(yè)協(xié)會將所報的工程列入精品工程檔案庫，通過考察、評估、論證、篩選，確定創(chuàng)獎項目，提前介入，重點培育，細節(jié)控制，定期或不定期組織專家到施工現(xiàn)場進行指導檢查。

（三）省建筑業(yè)聯(lián)合會確定推薦項目。山東省建筑業(yè)聯(lián)合會對全省各市推薦申報的魯班獎項目，會同省建設行政主管部門到各市依據(jù)魯班獎標準進行現(xiàn)場考察、排序。每年一般推薦5至6個項目到中國建筑業(yè)協(xié)會作為魯班獎參評項目。

（四）外省、市、中央部屬企業(yè)在山東省境內(nèi)申報工程，應征求省、市建筑業(yè)協(xié)會意見，省、市建筑業(yè)協(xié)會應簽署對工程質量的具體意見。山東省內(nèi)建筑企業(yè)申報的專業(yè)性工程（包括市政工程）應征求國務院有關部門或專業(yè)協(xié)會的意見。

四、魯班獎申報資料的內(nèi)容和要求

（一）申報資料的內(nèi)容

1、編制申報資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)及頁碼。

2、《中國建筑工程質量魯班獎申報表》一式兩份，不裝訂，單獨放在申報資料盒內(nèi)。

3、一書三證：工程計劃任務書、土地使用證、建設工程規(guī)劃許可證（用地許可證）和建筑工程許可證（報建證）。

4、工程設計水平合理、先進的證明文件或證書復印件一份。

5、工程概況和介紹施工質量情況文字資料一式兩份。

6、工程評為部、省、市級質量優(yōu)質工程的證明文件復印件各一份。

7、工程全面竣工驗收的證書，包括：規(guī)劃單體工程驗收證、消防驗收證、竣工驗收證、竣工驗收會簽表、工程驗收備案表各一份。

8、總承包單位合同和施工合同復印件一份。

9、主要參建單位的分包合同和主要分部工程質量核驗資料復印件各一份。

10、省級工程環(huán)保檢測報告。

11、能反映工程概貌并附文字說明的工程各部位彩色照。

12、工程介紹DVD光盤。

（二）申報資料的具體要求

1、必須使用由中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)一印制的《中國建筑工程質量魯班獎申報表》，復印無效。表內(nèi)簽署意見的各欄必須寫明對工程質量的具體評價意見，不能只填寫“同意申報”之類的模糊意見。未簽署具體意見的視為無效。

2、申報資料中提供的文件證明和印章等必須清晰，易辨認。

3、申報的資料必須準確、真實，并涵蓋所申報的全部內(nèi)容。資料中涉及建設地點、投資規(guī)模、建筑面積、結構類型、質量評定、工程性質和用途等數(shù)據(jù)和文字必須與工程一致。如有差異，應有相應的手續(xù)和文件說明。

4、工程介紹DVD光盤的主要內(nèi)容：工程名稱、申報單位、參建單位、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位名稱，開、竣工日期、工程全貌、工程概況簡要，各分部工程的主要施工方法，質量效果，大型構筑物施工，高、重、大、險的工藝設備和構件安裝，采用新技術、新工藝、新設備、新材料及作用，細部結構或關鍵工序的精雕細作，對質量通病的預防及效果，結構的安全可靠，工程的使用功能，以及其良好的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益，部分工程、單位工程的質量 評定、觀感、工程獲獎情況，包括設計優(yōu)秀證明，業(yè)主和用戶的滿意程度等。

五、魯班獎工程匯報材料的內(nèi)容和要求

（一）匯報材料的要求

申報單位的工程匯報材料直接提供給復查組成員，一人一冊，并在現(xiàn)場向復查組進行專題匯報。匯報材料是申報單位向復查組充分展示自己的施工水平、質量水平、管理水平的最好媒介，是說服復查組，宣傳企業(yè)的直接方式，也是對工程的初步解說。因此，對匯報材料的內(nèi)容和形式要仔細推敲。

匯報材料要真實、準確，要與工程介紹DVD片相呼應，特別是工程技術和質量效果中的難點、重點、特點、亮點要突出，文字要簡練，用詞規(guī)范，計量單位要用法定單位，用工程語言和數(shù)字說話。匯報人員對施工過程要熟悉，最好是項目經(jīng)理或工程技術負責人。匯報時間一般在20分鐘左右。匯報和DVD片放映完畢后，復查組有可能針對性提出些問題，申報單位要給以簡要回答。

（二）工程匯報的內(nèi)容、要點及注意事項

1、工程概況

包括：申報工程名稱、所在地區(qū)、工程類別、結構形式、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、申報單位、參建單位名稱、開竣工日期、主要實物工作量、環(huán)保設施數(shù)量、綠化面積、決標價、對工程總包、分包的說明、重大變更設計等，以上情況應與申報表、ＤＶＤ片一致。

2、工程技術難點、特點

各類工程都有其施工難點和潛在的技術特點，有的是因工程所在地點的客觀環(huán)境造成的如：工程地質、水文地質、氣候、河、海、場地狹小、施工環(huán)境惡劣，各種施工干擾等；如工程規(guī)模、省內(nèi)領先的項目、設計新穎、造型獨特、結構復雜、外形多變的項目，采用建設部推廣的十項新項目，如：為創(chuàng)魯班獎制定了超規(guī)范質量標準，在細部構造上精心細作，多次變更，現(xiàn)場各專業(yè)、各工種的交叉施工，還用工期緊、造價低、業(yè)主指定分包隊伍、指定供材等。上述因素都影響到工程施工和創(chuàng)優(yōu)的，但我們要注意，作為申報精品工程的施工難點和技術特點，應該有一個高的標準，這個水準是行業(yè)內(nèi)認可較高的水準，是高于行業(yè)平均水平的、大家認可的難點和特點才行。

3、關于新技術推廣應用

“新技術”主要是指建設部在建筑業(yè)推廣應用的十項新技術，它是申報精品工程的一項重要內(nèi)容。申報單位在施工組織設計中應確定工程采用哪些新技術、新工藝、新材料。在施工資料中，涉及到十項新技術的要有具體的措施方案、技術交底、技術標準、材料要求、質量檢驗措施等。對應用成功、效果較好的專題總結。有創(chuàng)新改進的，可申報工法和專利，均應在匯報中說明。

六、魯班獎復查組對工程實體復查程序

1、迎檢單位準備好會議室及相關影像設備。

2、介紹與會人員，包括復查組各位專家、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位的成員等。

3、施工企業(yè)匯報工程質量情況。

4、觀看工程介紹DVD片。

5、復查組專家召開有業(yè)主、用戶、監(jiān)理、設計單位代表參加的座談會，申報單位、參建單位人員應回避。主要了解以下問題：

（1）工程前期報建手續(xù)是否齊全，整個工程招標情況，總包、分包情況。

（2）施工過程中有無重大質量安全責任事故，是否按設計和合同完成了全部工作量，有無甩項或未完工程。

（3）工程清算、決算情況，有無拖欠工人工資或工程款，竣工驗收手續(xù)是否齊全、有效、環(huán)保情況方面的介紹。

（4）交付使用后結構的穩(wěn)定、漏水現(xiàn)象，各種設備、設施是否連續(xù)安全正常運行。使用功能、技術經(jīng)濟指標是否滿足要求。

（5）業(yè)主、用戶對該項工程質量的滿意度，分為非常滿意、滿意、比較滿意和不滿意四種。

（6）查看工程實體。復查組分土建、電氣、設備安裝（水、暖、通風）三個專家小組對工程實體進行復查，每個小組應有2至3名技術人員陪同檢查。

（7）查看技術資料、施工資料的整理，歸檔應按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T5032-2001）的規(guī)定，入卷整理。復查專家查看時，工程資料管理人員要陪同查看，如有問題，資料管理人員應向專家組解釋。

（8）復查組專家對工程復查情況進行全面的反饋，迎檢單位要 安排相關人員到位，聽取反饋意見。

（9）施工企業(yè)負責人對復查組專家提出的問題表態(tài)發(fā)言。

七、創(chuàng)獎施工要點及注意事項

（一）工程質量方面的基本要求

1、工程是相應范圍內(nèi)推薦的精粹工程，是上乘水平的工程，施工好中選好，優(yōu)中選優(yōu)的工程。

2、工程經(jīng)一年使用，能達到結構安全、可靠，無質量安全隱患的工程。

3、工程應經(jīng)得起宏觀和微觀檢查，越是檢查嚴格，越可顯示精致細膩之處。

4、工程經(jīng)得起時間考驗，是內(nèi)堅、適用、美觀的工程，滿足適用功能，達到裝飾裝修效果，以及綠色環(huán)保，以人為本，各分部達到更高的水平。

5、是精心施工的工程，多處部位均能反映出其精致、細膩之處，即有多處為精品分項的工程，是一個整體達到精品工程。

6、工程采用了多項新工藝、新技術、新材料，科技應含量較高的工程；做到“過程精品、細節(jié)大師”，精益求精，優(yōu)中之最。

7、符合新規(guī)范和“強制性條文”要求的工程，工程符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準要求是前提，而“強制性條文”更是直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護盒公共利益的條文，同時考慮到提高經(jīng)濟和社會效益等方面的要求。

（二）創(chuàng)獎宏觀方面檢查：

1、檢查是否存在影響結構安全和使用功能的裂縫和明顯變形。

2、檢查是否存在滲漏并影響使用功能。

3、業(yè)主或直接使用者是否對工程有不滿意之處。

4、檢查工程是否出現(xiàn)較大沉降，是否已經(jīng)穩(wěn)定。

5、檢查工程是否存在較多缺陷已明顯反應出非精心施工的工程。

（三）創(chuàng)獎微觀方面檢查：

建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準《GBJ300-88》中的：地基與基礎工程、主體工程、地面與樓面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程六個分部，也是建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準《GB50300-2001》中的：地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面四個部分。

（1）查看有無因地基與基礎質量問題引起主體結構工程出現(xiàn)裂縫、傾斜或變形，地基基礎周圍回填土是否有沉陷造成散水坡破壞情況，變形縫、防震縫的設臵或構造是否合理。

（2）查看主體結構是否存在有影響結構安全的裂縫、傾斜、變形等不安全的隱患情況。

（3）查看外墻裝飾的色澤、拼縫與平整度；石材的操作工藝是干掛或濕作業(yè)粘貼，有無花臉、泛堿、滲潮跡象；內(nèi)外墻、梁、板、柱和裝飾線角水平與垂直度；墻面與頂棚的平整度，頂棚有無裂縫、翹曲，洞口是否方正挺拔。

（4）查看細木工程的制作與安裝是否細膩，涂料色澤均勻度，有無裂縫、空鼓，壓花是否均勻；塊體飾材及飾面磚在鑲貼之前是否預排或有裝飾施工設計，墻面的凈潔度及縫子的均勻度是否上乘、精致。

（5）查看門窗安裝的水平與垂直度及內(nèi)外深度，牢固程度，打膠質量是否達到防水與美觀要求，有無被污染情況，門窗安裝縫隙嚴密程度，小五金件安裝是否細膩，油漆目測與手感的質量狀況。

（6）查看幕墻工程：所使用的各種材料，構件的質量，幕墻與主體結構連接的各各預埋件、連接件、緊固件必須安裝牢固，后臵埋件的拉拔力必須符合設計要求，其防火、保溫、防潮、防雷、防腐、各種變形縫、墻角連接點等應符合技術標準規(guī)定，結構膠和密封膠的 打注應飽滿、密實、連續(xù)、均勻、無氣泡，寬度和厚度應符合設計要求，幕墻應無滲漏，在易滲漏部位應進行淋水試驗。

（7）查看樓地面的平整度、色澤及縫子的均勻度：大理石、花崗石面層的表面潔凈、平整、無磨痕，圖案清晰，色澤一致。接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，板塊無裂紋、掉角、缺棱等缺陷。整體地面是否有空鼓、裂縫。水磨石地面石子分布均勻及分格條顯露狀況，色澤是否一致。踢腳線表面潔凈，結合牢固，高度一致，出墻厚度一致，且能做到與地面塊材分格一致。

（8）查看防水工程（屋面、浴廁、地下室與墻體）是否存有滲漏情況或跡象。屋面防水是否有積水和防水層起鼓等現(xiàn)象，查清屋面保溫層、找平層、防水層（卷材、涂膜、細石混凝土）、密封材料嵌縫及細部構造的作法，是否符合設計要求和屋面工程技術規(guī)范《GB50207-94》的有關規(guī)定。

（9）觀感檢查中，往往地下室部分不為人們重視，存在一定程度上的墻面、天棚粗糙，還明顯地留有跑模、脹模、漏漿等痕跡等問題需引起重視，提前避免克服。

重點檢查以下技術資料：

（1）檢查工程地質勘察資料，地基與基礎處理、樁基資料，建筑物沉降觀測、垂直度、標高、全高的測量記錄，回填土密實度檢測記錄。

（2）檢查屋面淋水試驗，有防水要求的地面蓄水試驗，地下室防水效果檢查記錄，抽氣（風）道的檢查記錄。

（3）檢查幕墻（含玻璃、金屬、石材）工程的施工圖、結構計算書、設計說明及其設計、施工單位的資質。所用各種材料、五金配件、構件及組件產(chǎn)品的合格證書、性能檢測報告，進場驗收記錄及復驗報告。所用硅酮結構膠的認定證書和抽查合格證明，進口硅硐結構膠的商檢證：國家指定檢測機構出具的硅硐結構膠的相容性和剝離粘結性試驗報告。石材用密封膠耐污染性試驗報告；后臵埋件的現(xiàn)場拉拔強度檢測報告。幕墻的抗風壓必能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測報告。鋁塑復合板的剝離強度，石材的彎曲強度，寒冷地區(qū)石材的耐凍融性，室內(nèi)用花崗石的放射性等指標的檢測報告。

（4）檢查原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告；施工試驗報告及見證檢測報告；分項、分部工程質量（評定）驗收記錄；工程重大設計變更、洽商記錄；工程質量事故及調查處理記錄；新材料、新工藝施工記錄。（5）魯班獎工程檢查尚有：節(jié)能、保溫測試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測報告等項內(nèi)容。

建筑電氣、電梯和建筑智能化部分：

建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準《GB50300-2001》中的：建筑電氣、電梯和建筑智能化三個分部工程。

1）實物質量狀況：

（1）查看電氣線路敷設及器具安裝質量狀況，有否不清、混用及不接地的質量問題，防雷設施，配電箱的安裝是否符合規(guī)范要求。

（2）查看電梯運行是否達到設計要求，能否保持正常運行；安裝電梯的單位是否具有相應的資質，勞動部門（有的是技術監(jiān)督局）是否檢驗同意進入運行。在實體工程中，常發(fā)現(xiàn)有的電梯的平層不夠一致。因電梯的軌道不夠平直，運行時噪聲大，且有搖擺的感覺。檢查時檢查電梯機房的土建工程也不能忽略。

（3）查看涉及到建筑智能化已有的系統(tǒng)：如通信網(wǎng)絡、辦公自動化、建筑設備監(jiān)控、火災報警及消防聯(lián)動、安全防范、綜合布線、智能化集成、住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)以及電源接地和環(huán)境等項工程。

2）重點檢查技術資料：

（1）電氣照明全負荷試驗，大型燈具牢固試驗，避雷接地電阻測試，線路、插座、開關接地檢驗記錄。

（2）電梯制造的質量證明、運行記錄，電梯安全裝臵檢測報告、電梯工程質量檢驗驗收（評定）記錄。

（3）材料、設備出廠合格證書，開箱檢驗記錄，進場檢驗（試）驗報告，設備調試記錄、接地、絕緣電阻測試記錄、負荷試驗、安全裝臵檢查記錄。

（4）建筑智能化系統(tǒng)功能測定及設備調試記錄、系統(tǒng)技術、操作和維護手冊，系統(tǒng)管理，操作人員培訓記錄，系統(tǒng)檢測報告等。

（5）設計變更洽商記錄，隱蔽工程驗收記錄及分項、分部質量驗收（評定）記錄等。應該注意的問題

凡申報魯班獎的工程，都是從各地區(qū)或部門中挑選出來的，代表本地區(qū)或部門的最高質量水平的工程。作為應該注意的問題提出來，使得施工時提前克服，進行預控，從而做得好上加好，精益求精： 建筑結構部分：

1、缺少回填土壓實系數(shù)的檢測記錄：在壓實填土的過程中，應分層取樣檢驗土的干密度和含水量，每50-100平方米面積內(nèi)應有一個檢驗點，根據(jù)檢驗結果求得壓實系數(shù)。一般λc≧ 0.94-0.97。（見建筑地基基礎設計規(guī)范《GB50007-2002》第6.3.4條、第10.1.2條）。

2、缺少建筑物在施工期間的變形觀測記錄，有的干脆不進行觀測。有的部分觀測記錄，因為主體結構完成后進行石材外貼、懸掛幕墻，人為等主客觀原因，將變形觀測點掩蓋或損壞，以至于記錄數(shù)據(jù)不全。這都是不符合規(guī)范要求的。

3、原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告記錄。由于這部分資料量大面廣、數(shù)量眾多。一時很難查清，需要被檢方密切配合。主要是存在缺件、報告不規(guī)范、復試不按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量、批量來做。如鋼材、水泥的批量、編號和出廠的質量證明不符，復驗報告和進場報告，對不上號。類似這些常規(guī)的問題在檢查前檢查查清杜絕。

4、觀感檢查中，往往地下室部分不為人們重視，存在一定程度上的墻面、平頂粗糙，還明顯地留有跑模、脹模、漏漿的痕跡，水泥砂漿地坪起灰，空鼓開裂，門洞周邊不直，樓梯踏步高低不平和上部精良的建筑裝修很不匹配。如按混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范《GB50204-2002》第8.1.1條，現(xiàn)澆結構外觀質量不應該有：露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、裂縫等嚴重缺陷存在。在施工中檢查該進行徹底整改。

5、混凝土及砌筑砂漿的試強度檢測記錄不全，采用商品混凝土，只有每月一報表，在工程上無法分清用在結構上的哪個部位，也不便于追溯。工程現(xiàn)場的報告仍有缺失。

6、結構混凝土的強度等級必須符合設計要求和“強制性條文”規(guī)定。

7、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄中，應具備工程的整棟建筑的垂直觀測記錄；和在工程的建造過程中每一層或若干層的相對垂直偏差記錄，以確定訪建筑物的垂直度。這些記錄在有些工程中是注意不夠的。

室外裝飾：

1、石材飾面：由于石材背面及四周沒有作防水涂層處理，板縫注膠不夠飽滿、密實，造成返潮泛堿，污染墻面（石材的彎曲強度不應小于8.0MPa，吸水率應小于0.8%，石材幕墻的鋁合金掛件厚度不應小于4.0㎜，不銹鋼掛件厚度不應小于3.0㎜，有些石材進入施工現(xiàn)場，沒有防雨淋措施，造成石材翹曲不平，或被包裝的草繩水浸污染，形成墻面色澤不均。

2、同樣，當石材地面采用濕作業(yè)法施工，亦應進行防堿背涂處 理，面層應潔凈、平整、無磨痕。作為魯班獎工程，更應圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，杜絕裂縫、掉角、缺棱等缺陷。門口的門套線及

室外平臺和踏步，不管采用何種材料，都必須鋪貼平整，而實際工程檢查中發(fā)現(xiàn)均有不同程度的問題存在，如門套邊角線接縫不細膩，硅膠打縫不密實、光滑平整、美觀。

室內(nèi)裝飾：

石材裝飾：在墻面上主要是圖案劃分不夠美觀和石材泛色，在地面上存在不平整。局部色差很大。有時為了彌補不平，采用二次打磨方法，造成人為毛糙，光潔度差，地面使用水洗清潔后，形成泛色及水跡的大花臉狀況。地磚地面劃分不夠合理，造成不美觀或圖形瑣碎，不管何種地面，鋪地毯的邊上踢腳線沒有留嵌地毯的槽，這種情況時有產(chǎn)生，大面積的水泥砂漿。地面要檢查中也常發(fā)現(xiàn)空鼓和裂縫。石膏或木夾板平頂出現(xiàn)細小裂縫，平頂受潮吸水后變形；花式吊頂邊線 不夠圓順；線角不夠順直；輕鋼龍骨吊頂多種原因造成不同程度的下墜。

一般粉刷墻面，陰陽角稍有不直，涂料粉刷起皮，門窗洞口不挺直，不成方，樓梯抹灰不細，細木、油漆手感差，不銹鋼扶手接口不平順，成品保護欠佳，交叉污染存在等。

給排水、消防、通風空調、設備安裝部分

給排水工程

消防、生活給水管道管件連接后明裝的接口處尚能做到外露油麻清根，露出的螺紋進行防腐處理。但安裝在吊頂內(nèi)的管道連接后，既不清除外露的油麻，也不對外露的螺紋進行防腐處理。

自動噴水滅火系統(tǒng)管道倒坡現(xiàn)象較普遍，尤其是配水管的配水支管。管道的坡度應坡抽泄水裝臵或輔助排水管，并應注意按規(guī)范要求設臵防晃吊架。（見自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范《GBJ84-85》；自動噴水系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范《GB50261-96》）。由于管道倒坡使管內(nèi)水排不出，當清洗或更換噴頭時，易產(chǎn)生污染，極個別的采暖回水管道也有倒坡的，影響采暖效果。

消防及硬聚氯乙烯管道穿墻（樓板）應按規(guī)定加設套管。套管的設臵若無設計要求時，一般按規(guī)定：套管應安裝牢固不松動，比管道大二個規(guī)格，與管道之間間隙均勻。安裝在樓板內(nèi)的套管，其頂部應高出地面20㎜。用水量較大的地方（如衛(wèi)生間內(nèi)）應高出地面50㎜，底面與樓板面平齊，安裝在墻壁內(nèi)的套管，其兩端應與飾面平齊，做到美觀、整潔。管道支架應按不同的管道正確選擇其構造形式，合理布臵，埋設平整牢固，成排支架應排列整齊，與管道接觸緊密。管道支架在安裝前應事先選好，進行預制，統(tǒng)一下料，機械打孔，將飛邊毛刺處理干凈，統(tǒng)一進行防腐除銹涂漆。這樣就避免了支架氣焊、電焊開孔、焊縫長度不夠、構造形成五花八門，長短不一，油漆漏涂等缺陷和不足。建筑電氣，建筑智能化：

魯班獎工程的建筑電氣和建筑智能化工程特別強調綜合布局，搞好二次設計，布局不好不僅影響工程的美觀，甚至影響使用功能，布局好的還可以降低工程成本。內(nèi)在質量必須符合設計和規(guī)范的要求，必須滿足使用功能和使用安全的要求，必須達到：技術先進，性能優(yōu)良，可靠性，安全性，經(jīng)濟性，舒適性等方面都滿足用戶的需求。

宏觀上要做到：布臵合理、安裝牢固、橫平豎直、整齊美觀、居中對稱、成行成線、外表清潔、油漆光亮、標識清楚。微觀上要做到：工藝精湛、做工細膩、精工細做、精雕細刻、細部到位。售后服務要做到：隨叫隨到，熱情友好，周到圓滿，維修保養(yǎng)，及時可靠。

在工程中檢查質量通病主要表現(xiàn)在：室內(nèi)插座，開關不在同一標高；大面積室內(nèi)燈具排列欠整齊，日光燈吊線不平行、或正八字或反八字；電氣線槽內(nèi)的導線鋪設較亂，電纜支架不涂刷漆；插座及螺口燈具局部接反、有的插座無地線；電線軟管使用過長；電管入箱盒處缺護口；明配管的間距大于規(guī)范定值；導線分色不符合要求，配電箱、柜內(nèi)地線有“串”接現(xiàn)象；有的導線接頭涮錫；電氣部件被涂料污染；開關、插座周邊露有縫隙等。

接地線的標志不明顯，往往有的部分不到位，甚至接地測試記錄有數(shù)量級差錯。屋面避雷帶不平直，單面焊接，防腐不良，接頭不好，欠美觀，沿女兒墻走向任意，高度偏低，沒有和建筑物牢固卡接，其間距最大不得超過800㎜，接頭搭接長度為6倍之鋼直徑。接地電阻的測試記錄也不正確。

高度在1.8m以下燈具應接地，各電氣金屬部分應接地，金屬軟管要接地，接地絕緣記錄，防雷接地，均壓環(huán)的隱蔽記錄一定要細致、準確、可靠。

重物吊點、支架設臵一定要牢固可靠、沒有墜落的可能性，如大型燈具、吊點埋設隱蔽記錄，超載試驗記錄要齊全。

橋架應平直，接縫應嚴密，接地應良好，連接螺絲不能穿反，跨接線須大于4㎜2進出橋架的管路應跨接地線。電線接線，室 外保護管應加水彎或采用金屬軟管連接，軟管要用專用接頭。

配電箱、開關、插座安裝標高不正確、面板歪、縫隙大、盒內(nèi)有垃圾、配線亂、接頭不良、表面污染。魯班獎工程要求做到：箱、開關、插座的埋設應做到符合標準，位臵正確，標高一致；箱（盒）口和墻面齊平，并應做到油漆防腐，接地跨接，盒內(nèi)清潔無垃圾。

電氣管路進入箱盒應垂直，管口應平整無毛刺，螺母應擰緊，露出絲扣應在2-3扣并加護套。配電箱、開關、插座、管路和導線不應有污染；配電箱應做到箱殼平整，表面清潔，箱內(nèi)配線，應做到橫平豎直，綁扎牢固，接線正確，接觸良好，黃、綠、紅、淺藍和黃綠雙色不得混用，多股線應搪錫。

軟包裝和木裝修處的開關、插座、配電箱、電管一定要到位，電盒一定要平裝修表面，線頭包扎一定要緊密，牢固，該燙錫的要燙錫，導線不能外露，防火封堵要到位。

各種燈具應居中對稱，成行成線，標高一致，安裝規(guī)范，協(xié)調美觀。（1）線槽和橋架的安裝位臵應符合施工圖規(guī)定，質量應符合建筑與建筑群 綜合布線驗收規(guī)范。《GB/T50312-2000》及民用建筑電氣設計規(guī)范《JBJ/T16-92》的規(guī)定。（2）暗配的電線管埋入墻內(nèi)或混凝土內(nèi)，離表面凈距不應小于15㎜；直線布管每30m處應設臵過線盒裝臵。暗管管口應光滑，并加在護口保護，管口伸出部位宜為25-50㎜；明配管的彎曲處不應有折皺，凹穴和裂縫等現(xiàn)象，彎曲半徑不小于管外徑的6倍；固定點的距離應均勻，管卡與終端、轉彎中點，弱電設備或接線盒邊緣的距離為150-500㎜。（3）電源線、弱電系統(tǒng)纜線應分隔布放，槽內(nèi)纜線布放順直、盡量不交叉，在纜線進出線槽部位，轉彎處以及垂直線槽每間隔1.5m處均應綁扎牢固。（4）機柜、機架安裝應牢固，垂直度偏差不應大于3㎜，機柜、機架上各種零件不得脫落或碰壞，各種標志應完整，清晰。接地安裝檢驗：直流工作接地電阻，安全保護接地電阻均小于等于4Ω。防雷保護接地電阻小于等于10Ω。弱電系統(tǒng)的接地和利用建筑物的復合接地體，其接地電阻應小于1Ω。工程內(nèi)業(yè)資料 注意工程資料的全面性：

一項魯班獎工程，從立項、審批、勘測、設計、施工、監(jiān)理、竣工、交付使用，到評獎，申報魯班獎工程，涉及到眾多的環(huán)節(jié)和眾多的部門，這就要求工程資料齊全、完整。共收集、整理一并歸入工程檔案，各部門檢測，驗收或出具證明。

魯班獎工程的資料必須是全面的齊全完整的。注意工程資料的可追溯性！“根據(jù)記載的標識、追蹤實體的歷史，應用情況和所處場所的能力。”對于魯班獎工程來講主要是：原材料、設備的來源和施工（安裝）過程形成的資料。涉及到產(chǎn)品合格證，質量證明書，檢驗試驗報告等。

進貨時供應商提供是原件的應歸入工程檔案正本，并在副本中注明原件在正本；提供抄件的應要求供應商在抄件上加蓋印章，注明所供數(shù)量，供貨日期、原件在何處、抄件人應簽字。重要部位使用的材料應在原件或抄件上注明用途，使其具有追溯性。

現(xiàn)在計算機普遍應用于施工檢測，試驗數(shù)據(jù)的采集、存儲、數(shù)據(jù)處理、報告編制和工程資料的整理。應該注意檢測，試驗報告等資料的責任人，必須是親筆簽字，姓名不可采用計算機打印，否則，也就失去了追溯性。

注意工程資料的真實性、準確性：

各種工程資料的數(shù)據(jù)是否符合實際且滿足規(guī)范的要求，在施工過程中工長，檢測人員就應把關，真實地反映檢驗和試驗的數(shù)據(jù)，檢驗或試驗報告（記錄）不應抄錄規(guī)范的技術參數(shù)，應記錄真實反映檢測和試驗結果。

施工組織設計：質量目標和目標分解；專業(yè)施工方案，結合該項工程的實際進行布局，施工順序，工藝要求，材料，設備使用要求。應當采用什么規(guī)范、標準明確。

水、電、設備的隱蔽記錄時間；記錄填寫能表明隱蔽工程的數(shù)量與質量狀況；隱蔽記錄覆蓋工程所有部位。

絕緣記錄齊全，能覆蓋所有電氣回路，能與圖紙一一對應。注意工程資料的簽認和審批：

各種工程資料只有經(jīng)過相應人員的簽認或審批才是有效的。施工組織設計、質量計劃必須經(jīng)過相關職能部門會簽和總工審批，經(jīng)監(jiān)理單位和建設單位審核同意。重要的施工方案，作業(yè)指導書必須監(jiān)理單位確認。

所有竣工圖均應加蓋竣工圖章，包括：“竣工圖”字樣、施 工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)。如果利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結構、工藝，平面布臵等有重大改變或者變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。

上述不足在工程內(nèi)業(yè)資料檢查中檢查較多，也是較為普遍的問題。

采取相應措施和實施

工程的特點和施工難點：找準該項工程的閃光點，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高，做到：管理有新思路，技術有新水平，突出管理的針對性，將工程項目的目標標準化，企業(yè)標準規(guī)范化，落實在項目上突出操作的技能性，用操作質量來實現(xiàn)工程質量，成為精品工程，突出預控和過程控制，保證一次成優(yōu)，整體精品。項目部采取層層劃分，層層落實責任人，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)范施工，統(tǒng)一節(jié)點控制。項目經(jīng)理是項目第一責任人，下分施工員（項目副經(jīng)理）作為直接責任人，對資源作出有效調控，組織班組、項目互檢，創(chuàng)優(yōu)競賽獎罰，把項目各分項的有特色的作好相應影像和資料，并作交接妥善保管；質量員對質量全程監(jiān)控、組織相關互檢工作，項目技術員作好相應交底并檢查監(jiān)督；材料員是項目的主生命線，負責材料的比對、訂貨、跟蹤貨期、按時進行相應復檢復試事項、收集相關材料設備的資料并移交歸檔保存。用數(shù)據(jù)來說明工程的技術、質量水平，用技術含量來提升工程項目的品味。

主要的施工技術：

建筑裝飾裝修各個分項的施工技術。有重點地闡明采用了哪些新技術、新工藝、新材料、新設備，并有什么改進。項目技術員組織對各工序、各班組進行技術交底，嚴格按設計圖紙和施工規(guī)范、標準進行施工，在施工過程中進行檢查監(jiān)督；及時作好各項記錄，并及時辦理完成資料的交接保存。

目標管理、精品策劃、過程監(jiān)督、階段考核、持續(xù)改進。在計劃安排、施工組織、工程質量預控、材料選型、施工工藝上的控制。相關專職人員專職做好專檢工作，日常巡查工作；做好關鍵工序、重點項目的控制，實施班組、項目互檢，施工通病檢查控制及全部相關資料的送檢匯總歸檔。

施工中堅持“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”，形成以“理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”的全方位管理活動。一次成優(yōu)，全力確保爭創(chuàng)魯班獎工程。

八、精品工程的質量求精

1、各單位需認真編制施工組織設計及專項施工方案。

2、抓好技術交底的編制和交底工作（環(huán)節(jié)）。

3、加強過程控制，消除質量通病，確保使用功能。

4、注意安裝工程與裝飾工程的協(xié)調一致。

5、注重工程質量的觀感效果。

6、重視工程技術檔案資料的形成、收集和整理工作。

九、目前進場各施工單位根據(jù)自身情況制定詳細的創(chuàng)獎方案見附頁，后續(xù)施工單位進場后陸續(xù)按此創(chuàng)獎細則完善補充。

第四篇：創(chuàng)魯班獎策劃書

二○一二年十二月

創(chuàng)魯班獎策劃書

第一章 編制目的及依據(jù)

1.1 編制目的

明確工程創(chuàng)建魯班獎的目標、程序要求和創(chuàng)優(yōu)措施，指導創(chuàng)優(yōu)工作順利實施。以工程創(chuàng)優(yōu)為契機，通過強化施工過程中的質量控制以及安全、工期、環(huán)保等控制，提高工程質量，確保創(chuàng)建魯班獎目標的實現(xiàn)，提升企業(yè)社會聲譽。

1.2 編制依據(jù)

中國建筑業(yè)協(xié)會《中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質工程）評選辦法》（建協(xié)［2008］17號）

《建設工程質量管理條例》 《鐵路建設工程質量管理規(guī)定》 《工程施工質量驗收標準》

鐵道部《火車頭優(yōu)質工程評選辦法》（鐵建設函[2007]1070號）《廣東省建設工程優(yōu)質獎評選辦法》 《中國中鐵股份有限公司優(yōu)質工程評選辦法》

-------------------

第二章 工程概況

第1頁 2.1 工程基本情況

------2.2 主要技術標準

------2.3 工程特點及難點

------2.4 主要工程內(nèi)容

（創(chuàng)優(yōu)項目的工程內(nèi)容和工程量）

2.5 參建單位

2.5.1 建設單位 2.5.2 設計單位 2.5.3 施工單位 2.5.4 監(jiān)理單位

2.6 工程投資及建設工期-------

第三章 工程質量和創(chuàng)優(yōu)目標

3.1 質量目標

（北盤江大橋）工程質量符合國家、鐵道部有關標準、規(guī)范和設計文件要求，整體質量達到世界先進水平，并經(jīng)得起運營的檢驗和歷史的考驗。具體指標為：

（1）檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率100%，單位工程一次

第2頁 驗收合格率100%。杜絕質量事故。

（2）主體工程質量零缺陷，其中橋梁混凝土結構使用壽命不低于100年，無砟軌道使用壽命不低于60年。結構物內(nèi)實外美，混凝土顏色一致，楞角分明，消除質量通病，爭創(chuàng)精品工程。

（3）實車最高檢測時速達到設計速度的110％，開通速度達到設計速度的目標值。

（4）工程建設符合國家規(guī)劃、環(huán)保及水土保持、節(jié)能和新技術應用等要求。

（5）杜絕因工責任死亡、重傷事故。

（6）竣工文件做到真實可靠，規(guī)范齊全，一次交接合格。

第四章 創(chuàng)優(yōu)計劃和申報原則

4.1 創(chuàng)優(yōu)計劃

4.1.1 創(chuàng)港航局優(yōu)質工程

創(chuàng)局級優(yōu)質工程是申報更高等級優(yōu)質工程的基礎，須按照集團公司優(yōu)質工程評選辦法積極辦理申報工作。

4.1.2 創(chuàng)股份公司優(yōu)質工程和火車頭優(yōu)質工程、廣東省建設工程優(yōu)質獎（1）公司、集團公司已將倆工程列入股份公司創(chuàng)優(yōu)計劃重點工程，北盤江大橋項目主動與業(yè)主等相關方溝通，爭取創(chuàng)建火車頭優(yōu)質工程的支持；江順大橋主動與業(yè)主等相關方溝通，爭取把江順大橋列入廣東省創(chuàng)優(yōu)計劃重點工程。

江順大橋除通過股份公司申報外，還宜有通過廣東地方渠道創(chuàng)省級優(yōu)質工

第3頁 程直至申報魯班獎的計劃和準備。

（2）加強安全生產(chǎn)和文明施工，江順大橋2013年申報股份公司“安全標準工地“，北盤江大橋2014年申報股份公司“安全標準工地“。江順大橋還應創(chuàng)建廣東省地方市級、省級“安全標準樣板工地”，直至爭取獲得交通部“安全標準樣板工地”稱號。

（3）不得惡意拖欠農(nóng)民工工資。宜對所有進場的民工工資實行統(tǒng)一管理，將工資直接打入農(nóng)民工個人賬戶。

（4）發(fā)生較大以上安全質量事故將失去申報優(yōu)質工程資格，故須始終將安全和質量放在首位，牢記安全常抓不懈，質量精益求精。重視各級檢查和考核，保證工程質量水平達到部里、省內(nèi)同類型工程先進水平。

（5）積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程科技含量。同時，針對施工中的難點和關鍵技術，組織進行課題研究，積極開發(fā)及應用新技術并通過省部級新技術應用認可。

（6）申報材料準備：布臵安排對重要施工部位進行拍照和錄像（一定要有錄像資料），預備制作工程DVD錄像。錄像的內(nèi)容主要是施工特點、施工關鍵技術、施工過程控制、新技術推廣應用等情況，要充分反映工程質量過程控制和隱蔽工程的檢驗情況。施工中各階段，要明確需要拍照和錄像的重要施工部位、施工環(huán)節(jié)，并將相關資料及時收集匯總。

（7）與設計單位溝通，確保設計單位成功申報優(yōu)秀勘察設計獎。4.1.3 創(chuàng)中國建筑工程魯班獎

（1）積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，至少要有一項國內(nèi)領先水平的創(chuàng)新技術或采用建設部“建筑業(yè)10項新技術”不少于6項。

（2）做好資料收集，工程彩色數(shù)碼照片20張及5分鐘工程DVD錄像工程，第4頁 內(nèi)容主要是施工特點、施工關鍵技術、施工過程控制、新技術推廣應用等情況，要充分反映工程質量過程控制和隱蔽工程的檢驗情況。

（3）工程質量達到優(yōu)良，已獲得火車頭獎（或廣東省建設工程優(yōu)質獎）；杜絕質量事故、較大以上生產(chǎn)安全事故以及在社會上造成惡劣影響的其他事件發(fā)生。

（4）爭取獲得省部級、國家級“安全標準工地”稱號。（5）在環(huán)境保護方面符合國家有關規(guī)定，環(huán)保等專項驗收合格。（6）勘察設計是重要環(huán)節(jié)，魯班獎必須要獲得優(yōu)秀勘察設計獎（省部級）才能申報，項目應主動與設計單位溝通，確保設計單位成功申報優(yōu)秀勘察設計獎。

（7）積極收集相關信息和與業(yè)主聯(lián)系，爭取工程列入省（部）級建筑業(yè)新技術應用示范工程。

4.2 申報原則

4.2.1 按照從低到高的順序，逐級申報各類獎項。4.2.2 申報渠道

各級獎項通過公司向上級主管部門或各協(xié)會逐級申報，公司安質部具體經(jīng)辦。

4.3 申報資料收集

4.3.1 申報優(yōu)質工程獎的各項記錄和影像資料由倆項目自行完成并派專人編目保管，建設項目立項和有關批文、施工合同、運營情況、驗收證書、業(yè)

第5頁 主評價、優(yōu)秀設計證書和環(huán)境影響驗收報告等由倆項目負責及時收集。其中影像資料要采用高清晰度的錄像機進行錄制，保證其清晰度，采用DVD光盤刻錄。

第五章 創(chuàng)優(yōu)過程和要求

5.1 創(chuàng)優(yōu)準備工作

工程開工后前期，項目部要做好以下幾項工作：（1）積極開展宣傳工作

積極宣傳火車頭獎、魯班獎等獎項的重大意義和獲將給施工單位、建設單位和設計單位帶來的巨大榮譽，獲取建設單位和設計單位對創(chuàng)優(yōu)工作的大力支持。尤其是工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設計獲獎至關重要。要通過各種渠道向設計方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計劃，強化設計方人員在本項目的創(chuàng)優(yōu)意識，獲取勘察設計獎。

廣泛聯(lián)絡社會媒體，持續(xù)加強對工程施工的宣傳，形成強烈的社會宣傳效應。

做好項目參建人員的宣傳、動員工作。項目部要通過培訓、會議等各形式，向全體參建人員宣傳和明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃，不斷灌輸創(chuàng)建精品工程的理念，并通過明確和落實崗位職責，制訂實施相關獎勵激勵措施，激發(fā)全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造力。

（2）做好技術準備工作

包括收集相關施工規(guī)范、標準和施工圖籍等，并組織學習相關質量驗收規(guī)范、強制性標準條文，掌握各關鍵工序質量控制措施；組織編制各種施工文件、施工方案；組織開展QC小組活動；針對工程中可能出現(xiàn)的質量通病，組

第6頁 織編制相應的預防措施等。

5.2 創(chuàng)優(yōu)管理要求

（1）積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程科技含量。同時，針對施工中的難點和關鍵技術，組織進行課題研究，積極開發(fā)及應用新技術并通過省部級新技術應用認可，積極申報省（部）級及以上科技進步獎和省（部）級及以上工法或發(fā)明專利、實用新型專利。

倆工程技術標準高，施工難度大，應積極進行技術研究和總結（項目部根據(jù)實際列出具體課題研究計劃目錄和新技術目錄），確保其中有一項以上國內(nèi)領先水平的創(chuàng)新技術，以及采用建設部“建筑業(yè)10項新技術”不少于6項，且成效顯著。

建設部“建筑業(yè)10項新技術”（新版）請參照相關資料進行分析和列出細項目錄計劃并組織實施。

（2）嚴格執(zhí)行原材料、構配件進場檢驗驗收制度，杜絕不合格材料進場。（3）建立健全各級質量責任制，分解質量目標，落實目標和責任考核。（4）研究影響工程質量的因素，確定質量控制點和控制措施，編制和實施質量通病預防措施。

（5）強化質量培訓和施工技術交底，提高施工人員技術素質。（6）建立和落實完善的質量檢查制度。

（7）堅持持證上崗制度。施工管理人員、特種作業(yè)人員等都要持有效證件上崗。

（8）嚴格開展安全管理和環(huán)境保護工作，做好現(xiàn)場文明施工。（9）高度重視工程外觀質量，做好施工中的細部處理，局部細節(jié)不能疏

第7頁 漏。

（10）特別注意：（魯班獎）橋梁基樁要求I類樁率95%以上；梁和墩臺鋼筋混凝土保護層厚度檢查，90%測點的實測厚度不得少于設計值。

魯班獎現(xiàn)場復查橋梁工程的質量要求詳見附件1《魯班獎復查橋梁工程檢查重點和質量要求》。

5.3 申報資料與工程資料的收集與整理

（1）魯班獎復查工程資料檢查的主要內(nèi)容見附件2《魯班獎復查工程資料檢查主要內(nèi)容》，項目部須在平時注意按規(guī)定編制和收集、整理資料。

（2）施工員（技術員）及試驗員每日應按規(guī)定記載施工日志，內(nèi)容應詳細、齊全、準確。

所有的資料表格按（業(yè)主監(jiān)理）規(guī)定的標準格式、表樣編制和裝訂 檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收記錄與施工記錄相對應。隱蔽工程記錄必須按施工情況如實填寫，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要施工工藝等，必要時用簡圖表示；隱蔽記錄上必須寫明對應的施工圖號或設計變更號，質檢員填寫檢驗意見時，要求詳細、明確，驗收意見填寫“合格”或整改意見，出現(xiàn)整改意見的要寫清楚整改后的質量情況，不可出現(xiàn)“符合驗收規(guī)范”等籠統(tǒng)字樣。

資料形成要與工程同步，應及時檢查各項資料的形成情況，嚴格督促。

第六章 創(chuàng)優(yōu)組織

6.1 成立項目創(chuàng)優(yōu)領導小組

第8頁 北盤江大橋和江順大橋倆項目均成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，項目經(jīng)理任組長，總工程師和常務副經(jīng)理任副組長，技術負責人、工程部、安質部等部門人員為成員；下設辦公室，辦公室設在項目安質部。創(chuàng)優(yōu)領導小組負責組織領導、監(jiān)督、檢查本項目工程的創(chuàng)優(yōu)工作。

組長對創(chuàng)優(yōu)工程負有最高領導責任，應確保創(chuàng)優(yōu)活動有效運行所需資源的提供，配備適宜的人員、資金、工作環(huán)境、基礎設施等。

副組長主持項目的創(chuàng)優(yōu)工作，組織配備資源，并對配備的人員、資金、工作環(huán)境及基礎設施等進行監(jiān)督檢查，負責做好與外部的溝通協(xié)調工作。

6.2 確定專門負責人

項目部宜確定總工程師專門負責創(chuàng)優(yōu)工程的質量和技術工作，強化創(chuàng)優(yōu)工程施工過程的檢查。

6.3 加強創(chuàng)優(yōu)組織領導

（1）全面負責工程創(chuàng)優(yōu)的組織實施，應在施工組織設計的基礎上編制專門的創(chuàng)優(yōu)實施細則，并宜在報監(jiān)理審核和業(yè)主批準后實施。

（2）及時將“四新”技術成果納入施工作業(yè)指導書，提高工藝水平，提高工裝水平，確保施工質量；要強化過程質量管理，提高自控能力，確保每道工序合格，確保工程內(nèi)實外美，確保每項工程質量指標達到優(yōu)質標準。

（3）負責施工過程質量記錄、技術文檔、影像資料的編制、收集與歸檔，確保創(chuàng)優(yōu)工程的質量保證資料齊全、影像資料清晰，確保申報材料規(guī)范齊全。

第9頁

第七章 主要保證措施

北盤江大橋和江順大橋倆項目要樹立全面質量控制的指導思想，強化過程創(chuàng)優(yōu)意識，堅持高標準起步、高質量建設、高效率推進，以標準化管理為手段，精心組織、精心施工、精心管理，努力把大橋工程建設成質量精品、技術創(chuàng)新、施工安全、資源節(jié)約、環(huán)境優(yōu)化、社會和諧的世紀工程。

7.1質量保證措施

7.1.1建立健全質量保證體系

項目部根據(jù)工程需要，設立工程、安質、機物、合約財務、綜合管理等管理部門，現(xiàn)場按施工需要定崗定人，明確職責，遵循iso9001質量管理體系有效運行要求，合理充分配臵施工資源，建立健全項目的規(guī)章制度，強化保證質量組織措施、管理措施、控制措施和技術措施，嚴格控制施工質量各個環(huán)節(jié)，確保工程質量。

7.1.2 嚴格執(zhí)行質量管理制度

項目部建立健全和嚴格執(zhí)行各項質量管理制度，包括施工圖審核、技術交底、物資采購、培訓上崗、工程質量檢查、隱蔽工程檢查、工程試驗檢測、工程資料管理、竣工驗收等制度（具體內(nèi)容由項目部按現(xiàn)行制度一 一簡要說明）。

-----------7.1.3 采用技術措施保證工程施工質量

（1）嚴格施工圖審核。堅持施工圖審核制度，熟悉圖紙，領會設計意圖，并對圖中工程結構的位臵、尺寸、標高、視圖的投影關系和施工要求等要素一一核對，必要時進行實地驗證，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并按程序及時處理。

第10頁 7.1.4 優(yōu)化施工組織方案。施工組織設計的編制做到科學、可行、可控，重點先行、分段實施，合理確定工期，杜絕趕工期現(xiàn)象。配齊配強管理人員、技術人員、質量檢查人員、試驗人員及各工種人員，配齊滿足工程質量控制需要的各種施工設備，提高機械化施工水平，以一流的施工設備保證施工工藝質量。

7.1.5 認真做好施工測量工作。嚴格執(zhí)行精密測量有關標準，配齊專業(yè)人員和測量儀器設備，確保工程測量準確無誤。

7.1.6 應用“四新”成果保質量。積極推廣采用新技術、新工藝、新材料、新設備，禁止采用淘汰或落后的施工工藝、材料或設備，以技術創(chuàng)新提高施工藝水平和保證工程質量創(chuàng)優(yōu)。

7.1.7 嚴格過程質量檢查和驗收。嚴格按檢查制度組織月度質量大檢查、日常質量檢查和質量驗收（項目部按現(xiàn)行制度補充具體規(guī)定）。強化每道工序質量檢查驗收，不合格的不準轉入下道工序。對不合格品、質量問題嚴格按規(guī)定程序處理。

7.1.8 實行樣板引路，帶動全面創(chuàng)優(yōu)。每項工程正式施工前，均推行首件認可制度。通過首件的施工試驗，總結技術參數(shù)和工藝標準，并進行施工工藝評審，統(tǒng)一工藝標準，以點帶面，實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。

7.1.9 特殊、關鍵工序質量控制要點--------（項目部按實際編制）

7.1.10、質量通病預防措施--------（項目部按實際編制）

第11頁

7.2安全保證措施

堅持安全第一、預防為主的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)、文明施工，創(chuàng)建安全文明工程。

7.2.1 堅持以人為本，積極貫徹國家職業(yè)健康安全管理體系標準（GB/T28001-2011），關注參建人員的職業(yè)健康安全，確保每個崗位的工作環(huán)境安全可靠。

7.2.2 堅持安全教育培訓，堅持安全警鐘長鳴，牢固樹立“安全記我心中、事故消我手中”的思想，保證所有參建人員按規(guī)定經(jīng)安全培訓和考核上崗，保證特種作業(yè)人員持證上崗。

7.2.3 堅持涉及危險性較大分部分項工程施工的專項施工方案的編制和審批、實施制度。落實專項施工方案的編制和審批、實施制度，對施工過程中的危險因素進行識別，根據(jù)危險源識別等級，制定相應的預防措施或預案，并嚴格按方案組織施工，確保萬無一失。

7.2.4 嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)督和巡查制度。嚴格對危險作業(yè)實行現(xiàn)場安全監(jiān)督，強化現(xiàn)場巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和消滅安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

7.2.5 嚴格安全責任追究。安全措施不到位或無人現(xiàn)場盯崗（安全監(jiān)督）的不準施工，施工人員未經(jīng)安全教育不準上崗。對安全責任實行最嚴厲的責任追究制度。

7.2.6 強化職業(yè)危害防治，嚴格職工居住區(qū)的安全防范工作，重點做好火災、食物中毒、煤氣中毒、交通事故、易燃易爆事故等預防工作，保證現(xiàn)場施工人員人人平安健康。

第12頁

7.3環(huán)保保證措施

7.3.1 牢固樹立環(huán)保意識，積極貫徹公司環(huán)境管理體系要求和國家環(huán)境管理體系標準（GB/T24001-2004），保護環(huán)境。

7.3.2 嚴格按設計要求做好環(huán)境工程的施工，保證環(huán)保措施“三同時”。嚴格按國家和地方政府要求及公司環(huán)境管理規(guī)定做好施工中的環(huán)保措施，對大臨工程和正式工程施工中的污水、泥漿、棄土等認真做好排放、掩埋工作。

7.3.3 切實做好職工居住地的生活污水、垃圾等排放工作，嚴格按有關要求進行處理，不給當?shù)厝嗣袢罕娏粝氯魏苇h(huán)境污染源，做到工程優(yōu)質，環(huán)境優(yōu)美。

7.3.4 按照公司環(huán)境管理體系要求定期組織環(huán)境運行檢查，及時改進環(huán)境管理問題。

7.4 進度保證措施

7.4.1嚴格兌現(xiàn)合同承諾，配齊各種施工資源，嚴格按施工組織設計、進度計劃有序推進。

7.4.2 加大與地方政府部門的協(xié)調，強力推進征地拆遷工作，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

7.4.3 加強與設計院的聯(lián)系和溝通，確保施工圖設計滿足現(xiàn)場施工進展。7.4.4 加強與業(yè)主的聯(lián)系和溝通，保障按期進行驗工計價和按期撥付建設資金。

第13頁 7.5 技術創(chuàng)新措施

7.5.1 積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，用先進的工藝、先進的技術、先進的設備確保工程質量，提高工程科技含量。

7.5.1 針對施工中的難點和關鍵技術，組織進行課題研究，積極開發(fā)及應用新技術、新工藝、新工法。

--------（項目部按實際列出科技攻關的課題、項目）

第八章 檢查與考核

8.1 檢查機制

8.1.1項目部加強現(xiàn)場質量檢查和指導，定期開展質量創(chuàng)優(yōu)檢查活動，督促施工人員規(guī)范現(xiàn)場質量管理和操作行為，提高質量控制和管理水平，指導創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)范、有序推進。項目安質部門要檢查督促現(xiàn)場落實各級質量安全監(jiān)督部門的整改要求和意見。

8.1.2項目部應依靠提升質量自控能力來保證施工質量。嚴格執(zhí)行“三按九不”制度，即按設計文件施工、按工藝規(guī)程操作、按驗收標準檢驗；人員未經(jīng)培訓合格不準上崗、設備儀器未經(jīng)鑒定合格不準使用、開工條件未經(jīng)審查合格不準開工、工程未經(jīng)換手測量合格不準動工、工序未經(jīng)技術交底不準施工、原材料未經(jīng)檢驗合格不準使用、上道工序未經(jīng)檢查合格不準進入下道工序、隱蔽工程未經(jīng)檢查不準覆蓋、工程未經(jīng)檢查合格不準驗工計價。嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即工班完成后自檢、工班之間交接互檢和專職質檢工程師檢查。嚴格工序報檢制度，每道工序完工并自檢合格后，填寫檢查記錄表，報監(jiān)理工程師檢

第14頁 查驗收，需要設計人員參加檢查的工序，由監(jiān)理工程師會同設計人員共同檢查驗收，只有經(jīng)監(jiān)理工程師簽字合格，才可進入下道工序施工。

8.2 動態(tài)管理機制

8.2.1 北盤江大橋和江順大橋項目，應制定創(chuàng)優(yōu)實施細則，并在實施性施工組織設計中編制施工網(wǎng)絡圖，進行重點控制，對創(chuàng)優(yōu)全過程進行動態(tài)管理和監(jiān)控，適時調整創(chuàng)優(yōu)活動進程，確保創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)范有序推進。

8.2.2 創(chuàng)優(yōu)活動中，要自覺接受鐵道部（交通部）質檢站等有關部門的監(jiān)督檢查和指導，對提出的問題均要做到“四有”，即有措施、有整改、有驗證、有記錄，保證每個問題的提出和糾正均得到閉合消項，保證創(chuàng)優(yōu)工程質量得到有效監(jiān)控。

8.3 考核激勵機制

8.3.1公司制訂優(yōu)質工程評選辦法，開展優(yōu)質工程創(chuàng)建活動，包括推薦參加上級各級優(yōu)質工程的評選，對獲獎工程按規(guī)定給予獎勵。

項目部應制訂相關創(chuàng)優(yōu)考核獎勵辦法，定期進行檢查考核和獎勵，調動施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。

8.3.2公司定期對項目部的創(chuàng)優(yōu)活動進行監(jiān)督檢查，考核落實和進展情況，并將創(chuàng)優(yōu)考核情況與安全質量綜合考核等專項考核活動結合起來，進行獎罰兌現(xiàn)。

第九章 配套文件

第15頁 9.1 將有關支持性文件（主要是規(guī)劃中涉及的有關優(yōu)質工程評選辦法）和附表一一列出，文件內(nèi)容多時，可列出文件名稱、文號或文件的獲取渠道（由項目部自行列出）。

9.2 附件1《魯班獎復查橋梁工程檢查重點和質量要求》

（一）橋梁工程工程實體質量抽查的主要部位是：(1)橋下沿全橋察看橋墩、橋臺、梁部結構和橋臺護錐。(2)水中橋檢查主塔柱水面以上部分和水中墩。

(3)橋上檢查橋面和人行道等附屬工程；其中鋼桁梁、結合梁、懸索橋、系桿拱橋、斜拉橋、大跨剛構、預應力混凝土連續(xù)梁、索塔、吊桿、斜拉索等應重點檢查。

(4)抽查人行道、避車臺、橋梁支座、梁縫、擋砟墻、電纜槽、遮板、接觸網(wǎng)支柱基礎等。

（二）橋梁工程實體抽查部位的質量要求是：

1、橋梁工程墩臺身

混凝土表面應平整、密實、光潔，色澤均勻，外形整體輪廓清晰，線角順直；墩、臺帽與墩、臺身銜接平順，表面輪廓清晰，排水流暢，無積水，支承墊石方正平整，不空鼓，預埋件和預留孔位臵正確。

2、橋梁工程梁部結構

(1)全橋整體線型優(yōu)美順暢，平縱線形視覺美觀，預應力混凝土連續(xù)梁、箱梁、剛構、T梁表面平整，色澤均勻，陰陽角線條順直，排水通暢；鋼梁涂層表面平整，顏色均勻。

第16頁(2)護欄順直，外露螺栓高度基本一致，扶手欄桿銜接牢固平順。(3)系桿拱橋、鋼管拱拱部表面平整，色澤均勻；拱圈（拱肋）及拱上結構輪廓線圓順、無折彎。

(4)索塔表面平整，色澤均勻，輪廓清晰，線型美觀順直。鋼筋混凝土索塔傾斜率允許為塔高的1/3000，且不大于30mm或設計要求。錨固點及系梁高程允許偏差小于10mm。

(5)斜拉索（含吊桿）順直無扭轉。錨環(huán)與錨墊板密貼并居中，錨環(huán)及其外絲使用正常；防護層無損傷，斜拉索色澤均勻，無污染。

3、橋梁工程橋面附屬設施

(1)橋梁路面平整、密實、行車平穩(wěn)舒適。

(2)人行道及避車臺步行板面平整、排列均勻，鋪裝牢靠，嵌縫密實。路緣石、欄桿、扶手安裝牢固，扶手欄桿等涂層顏色均勻，無涂層漏底、剝落、流掛等現(xiàn)象。

(3)檢查設施配件齊全、連接結牢固，涂裝符合標準，檢查車行走靈活。跨通航河流橋上航標及信號設備符合設計要求。

9.3附件2《魯班獎復查工程資料檢查主要內(nèi)容》 工程資料檢查的主要內(nèi)容是：

（一）工程資料總體要求

1、工程資料要真實反映工程質量的實際情況，字跡清晰，相關人員及單位的簽字蓋章齊全；

第17頁

2、工程資料應使用原件，當使用復印件時，應加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有經(jīng)手人簽字；

3、工程資料要按國家標準、地方標準歸檔立卷，建立三級目錄；

4、工程資料內(nèi)容完整齊全、真實有效、具有可追溯性。

（二）申報項目的相關文件（原件）

1、工程立項審批文件；

2、國有土地使用證；

3、建設用地、建設工程規(guī)劃許可證；

4、工程招投標文件、工程承包及專業(yè)分包的合同；

5、施工許可證（行業(yè)有特殊要求時，按行業(yè)規(guī)定）；

6、竣工驗收資料（包括規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用證及工程竣工驗收備案資料等）；

7、各地區(qū)或行業(yè)結構優(yōu)質工程的證明文件或創(chuàng)魯班獎工程中間檢查記錄和評價結論；

8、省（部）級優(yōu)質工程的文件、證書；

9、省（部）級優(yōu)秀設計證書或對工程設計水平評價證明等資料；

10、省（部）級及以上科技進步獎、工法、新技術應用（科技）示范工程、發(fā)明專利、實用新型專利以及地市級及以上文明施工的文件或證書。

（三）施工資料抽查的共性內(nèi)容

1、總包和分包企業(yè)資質證書、相關專業(yè)人員的崗位證書、特種作業(yè)人員資質證書等資料；

第18頁

2、單位工程施工組織設計、各專項施工方案、技術交底、施工日志等施工技術資料；

3、工程竣工備案資料、單位工程竣工驗收報告及針對本工程的相關檢測報告；

4、涉及結構安全及工程耐久性的分部工程有關資料，包括：(1)圖紙會審，重大設計變更，洽商記錄；

(2)工程定位測量、放線記錄、沉降位移觀測記錄等；

(3)地基基礎與主體結構驗收記錄;地（樁）基承載力試驗報告和樁身完整性檢測報告；

(4)鋼筋接頭及鋼結構焊縫的試驗檢測報告；

(5)同條件養(yǎng)護混凝土強度試驗報告、非破損檢測記錄、結構混凝土標養(yǎng)試塊強度試驗報告；

(6)監(jiān)理不合格項處臵記錄及單位工程監(jiān)理報告。

5、涉及工程使用功能的分部工程有關資料，包括：

(1)施工物資、設備的產(chǎn)品質量合格證、型式檢驗報告、性能檢測報告、生產(chǎn)許可證、商檢證明、中國強制認證（CCC）證書、計量設備檢定證書等；

(2)有抗?jié)B防水要求的構件抗?jié)B檢測報告、廁浴間等有防水要求的地面蓄水記錄、屋面蓄水檢驗記錄、淋水試驗記錄或大雨觀察記錄等；

(3)節(jié)能保溫測試等記錄；(4)環(huán)境檢測或驗收等記錄。

6、涉及運行功能的分部工程有關資料，包括：(1)各類工程給排水、采暖工程試驗運行記錄；

第19頁(2)各類工程電氣工程全負荷試驗記錄；(3)各類工程通風空調系統(tǒng)試運行記錄；(4)電梯工程系統(tǒng)試運行及電梯運行記錄。

7、施工過程控制資料，包括：

(1)各種物資進場的復試報告及質量證明文件；(2)施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄；(3)隱蔽工程檢查記錄；

(4)檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄。

8、竣工圖。

（四）橋梁工程資料抽查還應重點查看：

地（樁）基承載力試驗報告；橋梁樁基無損檢測報告，工程基樁要求I類樁率95%以上；成橋后沉降觀測報告，鋼梁（鋼結構）焊接工藝評定報告及無損探傷報告；橋梁防水材料檢驗、試驗記錄；沉井就位清基的質量檢查驗收記錄；鐵路客運專線和高速鐵路混凝土耐久性測試（混凝土的電通量、抗裂性對比試驗、鋼筋的混凝土保護層厚度、混凝土的抗堿-骨料反應性能）報告；鋼筋混凝土保護層厚度檢查（抽查梁和墩臺，90%測點的實測厚度不得少于設計值）；混凝土強度無損檢測（抽查梁和墩臺）；橋梁的動、靜載試驗報告；橋梁竣工測量資料。

第20頁

第五篇：魯班獎實施方案

和榆高速公路二期工程爭創(chuàng)“魯班獎”

實施方案

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“百年大計、質量第一”的方針，全面加強和榆高速公路工程建設質量管理，推動和榆高速公路建設工程質量水平穩(wěn)步提高，促進建設技術進步。真正實現(xiàn)“過程精品、一次成優(yōu)、整體創(chuàng)魯班獎”的質量目標，特制定此實施方案。

一、指導思想和工作目標

（一)指導思想:深入貫徹科學發(fā)展觀,樹立科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、文明發(fā)展、全面發(fā)展的理念,以“科學管理、和諧建設、安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)造精品工程”為主要內(nèi)容;以“抓基礎、抓關鍵、抓優(yōu)質”為主要抓手;以爭創(chuàng)“魯班獎”活動為主要載體,著力推進和榆高速公路工程實體一次成優(yōu)，整體精品；著力營造工程質量一絲不茍，不留退路的施工環(huán)境;著力培育高素養(yǎng)的職工隊伍;確保把和榆高速公路工程建設成為安全、適用、美觀、優(yōu)中之優(yōu)的工程,為爭創(chuàng)“魯班獎”奠定堅實的基礎。

(二)工作目標: 通過開展爭創(chuàng)“魯班獎”建設活動, 切實將新技術、新標準、新理念落實到基層一線,全面夯實工程建設基礎工作。做到所有分項工程合格率達到100%，單位工程優(yōu)良率達到 100%以上；實現(xiàn)路基工程密實穩(wěn)定，橋涵（隧道）工程內(nèi)實外美、路面工程舒適耐久、景觀綠化自然和諧、交通工程安全協(xié)調，全線工程爭創(chuàng)“魯班獎”。建成通車后，三年無小修，五年無中修，十年無大修；杜絕發(fā)生任何工程質量事故。

二、活動時間和參加范圍

(一)活動時間:從2O12年開始,2014年底結束,為期兩年（工期短的單位根據(jù)實際情況來定）。

(二)參加范圍:活動由建管處牽頭,施工、監(jiān)理、中心試驗室、監(jiān)控量測、設計等單位參加,以各施工合同段為單位開展。

三、組織領導

（一）為加強爭創(chuàng)“魯班獎”活動的組織領導,決定成立爭創(chuàng)“魯班獎”活動領導組,指導活動有序開展。

組 長:劉安民

副組長:郝建軍 張正星 李國平劉悅 常文偉 白志剛 成 員:趙峰 王勇 魏杰 穆川川 各施工、監(jiān)理單位項目經(jīng)理、總監(jiān)等。

領導組下設辦公室及三個爭創(chuàng)“魯班獎”建設活動領導小組，領導組辦公室設在安全質量部。具體如下：

爭創(chuàng)“魯班獎”第一小組，主要分管二期路基橋隧工程LJ1、LJ2、LJ3合同段全面的質量管理工作及資料收集工作

組 長：穆川川 副組長：郭永軍 成員：所屬施工、監(jiān)理單位項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師 爭創(chuàng)“魯班獎”第二小組，主要分管二期路基橋隧工程LJ4、LJ5、LJ6、LJ7、LJ8合同段全面的質量管理工作及資料收集工作

組 長：王勇 副組長：宋竹兵

成員：所屬施工、監(jiān)理單位項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師 爭創(chuàng)“魯班獎”第三小組，主要分管二期路基橋隧工程LJ9、LJ10合同段全面的質量管理工作及資料收集工作

組 長：魏杰 副組長：曹海嘯

成員：所屬施工、監(jiān)理單位項目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師

（二）各小組在領導組的統(tǒng)一領導下開展爭創(chuàng)“魯班獎”建設活動，并按照國家有關公路工程建設的法律法規(guī)、技術標準，對工程質量進行監(jiān)督檢查，并定期進行質量評比。在全線建立工程質量競爭機制，充分調動各參建單位爭創(chuàng)“魯班獎”的積極性和主動性。

（三）各單位要根據(jù)各自工程實際分別成立爭創(chuàng)“魯班獎”建設活動領導組。

四、活動內(nèi)容

爭創(chuàng)“魯班獎”可能要歷經(jīng)幾年的漫長時期，各單位要把爭創(chuàng)“魯班獎”的熱情和努力，一以貫之，持續(xù)進行全過程創(chuàng)優(yōu)，高度重視，集中力量，全力以赴打好這一戰(zhàn)。

（一）內(nèi)業(yè)資料

工程資料是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，工程資料必需完整，以保證準確﹑齊全、及時、有效地反映對工程建設全過程的控制和確認。各單位特別要做好施工組織設計，專項施工方案，技術交底，施工日志，施工安全措施，施工環(huán)保措施，結構吊裝記錄，模板檢查記錄，檢驗批質量驗收記錄，分項工程質量驗收記錄，設備預檢記錄，設備安裝位置檢查記錄，管道安裝檢查記錄，支(吊)架位置、各部位連接方式等檢查記錄，鋼筋砼大型預制構件、鋼結構等吊裝記錄、施工撿查記錄等。

資料要以：①工程前期準備階段資料；②施工技術資料；③施工管理資料；④質量管理資料；⑤質量保證資料；⑥質量驗評資料；⑦竣工驗收資料，分為七大類，分別整理(可根據(jù)各自工程實際情況而整理)。特別要針對新技術、關鍵部位、質量保證、質量驗評、結構安全、主要使用功能等方面的資料。

（二）工程實體

1、橋梁工程：橋梁總體線性、砼色澤、大面平整度，墩臺基礎，橋頭路基的沉降、錐體護坡有無斷裂、錯縫、防沖刷的情況，墩身外觀、梁底、梁側面的外觀，泄水孔的位置、作用與效果，梁腹內(nèi)橫隔板的位置、連接是否牢固，大型支座安裝的質量、梁縫間隙是否符合設計，大型伸縮縫的 安裝質量及位置、功能，橋面的鋪裝、橋面的平整度、縱橫坡度，排水設施及效果，路面有無破損、防撞墻的線型及外觀質量等。特別是橋梁工程中常見的質量通病：橋頭跳車；砼防撞墻線型控制和外觀質量；伸縮縫施工平整度控制；橋梁防滲漏處理等。

2、隧道工程：隧道總體線性，洞門及邊墻、翼墻、天溝、側溝、集水井、洞內(nèi)拱頂、邊墻的外觀、平整度和線型，是否滲、漏水，路面結構及平整度、坡度，人行道板﹑電纜溝、電纜支架、排水系統(tǒng)、避車帶、避車洞、伸縮縫、沉降縫等。

3、路基工程：邊坡、護道、側溝、涵渠、立交通道、大型護坡、擋墻及其上面截水溝。看結構的外觀有無變形、錯縫、斷裂、排水不暢、滲、漏水等，特別是軟基處理地段填方較高的路基，路肩、路面的變形情況、路面的平整、色澤、有無破損、泛油離析、車轍、積水、路面的橫坡、排水系統(tǒng)、泄水口是否通暢。

4、其它采用新技術、新方案的工程。

五、實施步驟

（一）第一階段：動員部署（即日起-2012年2月28日）。各單位要結合各自工程建設實際情況，抓緊爭創(chuàng)“魯班獎”實施方案的制定和部署，并選取至少1個爭創(chuàng)“魯班獎”示范點，示范點一般應選擇具有一定規(guī)模，施工難度和技術風 險較高或采用新技術、新材料具有一定代表性的工程。從而強化宣傳，大力營造和榆高速工程建設爭創(chuàng)“魯班獎”專項行動的良好建設氛圍。

（二）第二階段：組織實施（2012年3月-2013年8月）。建管處將按照實施方案，組織檢查。各單位要按照實施方案和各自職責，提出具體可行的措施，并認真加以落實，確保責任到人，爭創(chuàng)“魯班獎”去的實效。

（三）第三階段：經(jīng)驗總結（2013年9月-2013年10月）。各單位要總結在爭創(chuàng)“魯班獎”活動中采用的一些新技術、新工藝、新材料、新設備；在施工資料中，圍繞四新技術，對應用的成功、效果較好的方法與經(jīng)驗，建管處進一步將以總結，在全線范圍內(nèi)加以推廣，且對活動中取得突出成績的單位、個人予以表彰、獎勵。

（四）第四階段：申報“魯班獎”（2013年11月-2014年）。將管處將對以順利竣工的精品工程進行集體申報。

六、有關要求和主要措施

（一）加強領導，明確責任

“魯班獎”工程是精品工程，是國內(nèi)質量一流的工程，配備一個強有力的項目班子，是爭創(chuàng)“魯班獎”必備的條件，爭創(chuàng)“魯班獎”這一全過程包括了(投標)施工、中間驗收、驗評資料匯編、竣工驗收、回訪保修、提名推薦并申報、工程現(xiàn)場復查等幾個階段。工程質量等級被評為優(yōu)良，順利通 過竣工驗收，交付使用，這只是爭創(chuàng)“魯班獎”全過程中的一個主要的階段性成果。到這里，爭創(chuàng)“魯班獎”的工作并沒有結束，也不能結束，緊接著還有大量的高標準要求的工作要持續(xù)地做，回訪維修期內(nèi)的保修維護、工程的變形觀測以及復查前期的準備工作都很重要，而復查階段的配合工作，更是申報單位爭創(chuàng)“魯班獎”的重頭戲，工程現(xiàn)場復查是爭創(chuàng)“魯班獎”的關鍵之戰(zhàn)。所以各單位要建立一把手總負責，分管領導分頭負責，層層落實責任人的長效管理機制，加強組織建設，合理分工，明確責任，進而從根本上杜絕對爭創(chuàng)”魯班獎”工程的階段性、連續(xù)性、長期性認識不足，帶來的不利影響。

（二）制定目標，一次成優(yōu)

制定創(chuàng)“魯班獎”質量目標，是爭創(chuàng)“魯班獎”的先決條件，各單位要為實施這個目標而制定切實可行的具體措施。要在工程的實施過程中，將目標分解落實到基層，并嚴格管理，嚴格控制，嚴格檢驗。加強對原材料、混凝土拌和等重要環(huán)節(jié)的精細化管理。施工技術人員要熟悉設計圖紙和施工技術規(guī)范，在施工組織設計中采取有針對性措施并層層進行詳細的技術交底，提高具體實施人員對施工質量的意識和技能。各監(jiān)理單位要細化監(jiān)理細則，規(guī)范工作程序，明確責任，落實到人。監(jiān)理人員要認真履行崗位職責，對關鍵工藝、關鍵工序、關鍵部位必須嚴格執(zhí)行質量標準，加強動態(tài)監(jiān)控，做到重點盯防、嚴格旁站、及時檢測。各單位一是對 質量制度進行一次再完善；二是對質量責任進行一次再細化；三是對關鍵工程質量責任人進行一次再落實；四是對質量責任人進行一次再培訓。真正做到環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍，過程精品，一次成優(yōu)。

（三）高標準，嚴要求

“魯班獎”工程的質量水平是國內(nèi)一流水平，因此必須采用高標準。也就是要采用高于國家標準、行業(yè)標準和地方標準的企業(yè)標準。國家標準規(guī)范的要求是最基本的要求，達到這個要求就是工程質量合格，而創(chuàng)“魯班獎”工程的質量必須大大高于國家標準規(guī)范，所以要制定高于國家標準才能適用“魯班獎”工程 “優(yōu)中選優(yōu)”的評選方法。對工程質量必須采取“三高”、“三嚴”制度（三高”是高的質量意識，高的質量目標和高的質量標準；“三嚴”是嚴格的質量管理，嚴格的質量控制和嚴格的質量檢驗)。

要以“細節(jié)嚴格、過程精品、一次成優(yōu)、整體創(chuàng)魯班獎”為基本點和出發(fā)點。各單位要加大人力、物力、財力的投入，想方設法，排除一切困難和阻力，全力解決工程建設中得質量難點和質量通病，嚴格執(zhí)行高標準、規(guī)范及《和榆高速公路質量管理辦》等，做到發(fā)現(xiàn)問題絕不手軟，真正做到細部結構、關鍵工序的精雕細琢。

（四）精細管理，科學創(chuàng)新

所謂精細化管理，就是按照系統(tǒng)論的觀點，對涉及工程 的各種因素實施全過程、無縫隙的管理，形成一環(huán)扣一環(huán)的管理鏈，優(yōu)化各工序施工工藝，嚴格遵守技術規(guī)范與操作規(guī)程，克服各個細部質量缺陷，形成整體工程高質量。這是對全面質量管理保證體系的深化和完善，但更加突出精細。各單位要按精細化管理要求開展工作。大力推行新技術在工程建設中的應用，以“四個創(chuàng)新”為載體，結合工程建設實際情況，把“十項新技術”落實在工程建設當中。

（五）確保安全，文明施工

各單位要建立健全安全保證組織體系和安全管理制度，要以“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，抓好安全施工全員教育，確保工程安全無事故，是爭創(chuàng)“魯班獎”的必要條件。文明施工是現(xiàn)場管理水平的具體體現(xiàn)，是施工人員思想作風的具體反映，整潔、干凈的施工現(xiàn)場是爭創(chuàng)“魯班獎”的重要指標。各單位要以“平安文明工地”、“安全生產(chǎn)年”等活動為契機，嚴格落實《和榆高速公路文明施工管理辦法》，從小抓起，從嚴落實。

（六）規(guī)范內(nèi)業(yè)，注重環(huán)保

在爭創(chuàng)“魯班獎”的過程中內(nèi)業(yè)資料很關鍵，為有效制止資料缺失或工程一交資料散失等現(xiàn)象，各單位要配備專門的檔案柜并配備專職的資料收集員，及時收集工程建設中的一些數(shù)據(jù)、技術、創(chuàng)新等方面的書面、影像資料。從頭到尾，一以貫之，高度重視，集中力量全力以赴。另外，環(huán)境保護 也是爭創(chuàng)“魯班獎”不容忽視的內(nèi)容。近幾年由于全社會對環(huán)境質量的重視，建筑工程的環(huán)境質量也提到重要的位置。所以，各單位要嚴格貫徹落實省政府、省廳及建管處下發(fā)的等一系列法律、法規(guī)及文件規(guī)范等。

魯班獎工程是從全國精品工程中挑選出來的，因此魯班獎是精品工程的尖子工程；是“精中之精”的工程；是“優(yōu)中之優(yōu)”的工程；是安全，適用，經(jīng)濟，美觀的工程；是經(jīng)得起嚴格檢查(宏觀與微觀檢查)的工程；是經(jīng)得起時間考驗的工程；是業(yè)主對質量非常滿意的工程；是質量一次成優(yōu)的工程；也是整體質量優(yōu)質工程。是環(huán)環(huán)相扣的一項系統(tǒng)性工程。所以各單位要敢于“超常規(guī)想、超常規(guī)做、超常規(guī)檢查、超常規(guī)驗評”，要“攻克難點、鑄成特點、展示亮點”，要在施工中群策群力，沖破習慣束縛，圍繞技術和質量，做到膽子大一點、辦法多一點、措施好一點、步子快一點。