第一篇：本工程創魯班獎計劃

蘭州恒大名都首期防火門制作安裝工程

創魯班獎計劃

一、編制目的

貫徹公司管理體系，明確施工人員職責、過程控制和各項資源配置，以高效、優質的工作質量，確保質量目標的實現。

二、工程概況

1、建筑概況項目名稱：蘭州恒大名都首期防火門制作安裝工程

建設地點：蘭州市七里河區崔家灘 建設規模：約306489㎡ 招標范圍：防火門工程材料采購

質量要求：合格，GB12955—2008《防火門通用技術條件》

三、工程目標

1、質量確保魯班杯

2、創國家級安全文明工地

3、確保優質產品

四、創杯的優勢

1、我公司具備該項目所需產品的一流技術，生產設備及安裝隊伍。

2、項目的類型：此工程系公共建筑，同人民利益密切相關，是國家重點支持創的

項目類型之一；

3、地域優勢：該項目處于安寧開放區，易于得到當地政府部門的支持；

4、項目經理有創飛天杯的實踐經驗，對創魯班杯充滿信心；

5、公司對此項目極為關注，全力以赴協同項目部拿下魯班杯；

6、業主有一定的創優意識，易于得到他們的大力支持；

7、項目開工所需的有關證件已齊全，符合國家有關法律法規的要求。

五、創杯的難點

1、建設方對專項施工有分包的傾向；

3、協作單位較多，協調難度大。

六、項目部組織結構 見施工方案

七、組織協調

1、建立現場指揮部，統一協調整個施工過程；見附表（成員、職能、工作安排）

2、分包隊伍管理（隊伍選擇、管理要點、檢查驗收、現場配合）

專業分包可由業主經過招標選擇，由總包與其簽定合同，并統一管理。由于本工程的分包單位較多，如何做好成品保護及各方的協調工作將直接影響工程的質量和工期。鑒于此原因，我項目部將成立專門的協調小組，負責與業主及其他分包單位的聯系和協調工作。具體措施如下；

2.1 事先與各分包單位通氣，互相交換進度計劃及有關的技術交底、工序安排、特殊工藝要求等資料，做到心中有數，相互熟識，避免盲目施工。

2.2 搞好與各分包單位的關系，加強了解，增進信任，密切合作，以“保證工程的順利進行”作為共同且唯一的原則和目標，并為之而努力。

2.3 定期召開工程協調會，由項目部組織，主要介紹各方的進度情況及急需解決的問題，相互通氣，力爭把問題消滅在萌芽狀態中。

2.4 如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和幫助，如解決不了的可向項目部提出，并可隨時召開協調會。2.5 協調小組成員應經常深入施工現場，發現問題及時處理，處理不了的及時上報，以便領導層迅速決策解決。

2.6 加強對工人的教育，提高他們的成品保護意識和道德素質，做到“我不破壞別人、別人不破壞我、不相互破壞”的“三不”原則，并加強工人間的合作和交流，使他們能融洽相處，并能相互體諒、相互幫助。

2.7 指定嚴格的規章制度，對于破壞成品者將根據實際情況進行賠償；尤其對于惡意破壞者除加倍要求賠償外，還要將當事人驅逐出施工現場，并對所屬隊伍進行罰款；對于保護成品措施得當的隊伍和個人進行適當的獎勵。

3、施工組織（施工隊伍選擇、管理人員設置、作業隊伍管理、交底檢查驗收）按三個體系要求執行。

八、工作職責

1、項目經理：

（1）、認真貫徹執行國家有關保護法令和制度以本公司的規章制度；

（2）、受公司法定代表人的全權委托，履行與甲方簽訂工程施工合同的洽談、處理與本項目相關的一切事項。負責簽訂內部承包合同，確保所簽訂的內外合同目標的全面完成和合同各項條款得到切實履行；

（3）、領導、組織專業技術人員，按照《施工組織設計及專項安全方案編審制度》、《安全技術措施計劃執行制度》、《項目部安全檢查制度》有關要求，編制施工組織設計和質量保證體系，并依據質量保證體系和施工組織設計的要素要求，切實有效控制進度、質量、安全、技術措施的正常運作和各項目標的實現；（4）、根據《項目部安全教育制度》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程安全管理條例》、《質量管理條例》、《強制性條文》、《質量驗收規范》等要求，加強教育，特別是施工作業人員的質量、安全知識的教育、遵紀守法、文明施工、文明做人的教育；根據工程施工的要求，組織有關人員學習和掌握施工規范，操作規程，質量評定標準，貫徹執行質量體系文件。負責考核公司施工作業人員，并向勞動人事部提供相應人員的培訓需求；

（5）、協助分公司對物資供方、工程分包方的評定選擇，按管理體系實施控制和動態管理；

（6）、在項目部工程竣工交付使用后，要對用戶進行跟蹤服務，做好回訪保修工作；對用戶提出的意見和回訪保修實施過程要記錄在案，逐條登記造冊存檔；

（7）、發生重大傷亡事故應按照《工傷定期報告制度》、《安全事故管理制度》等要求，及時落實整改措施不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理；

（8）、負責統計技術在項目部的應用，并向分公司和公司生產技術部門傳遞信息；（9）、負責落實項目工程技術資料的整理、歸檔，并對資料的準確性、可靠性、科學性負責；

（10）、編制和完善項目部各項管理制度，并落實執行人。

2、施工員：

（1）認真貫徹執行國家有關保護法令和制度以及本公司的規章制度；（2）在項目負責人的領導下，負責貫徹施工組織設計，對作業班組進行全面交流；

（3）參與圖紙會審和技術交底；

（4）按規范及工藝標準組織施工保證進度、施工質量和施工安全；（5）組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定；

（6）組織做好進場材料的質量、型號、規格的檢驗工作；

（7）對因設計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進行簽證，并及時調整施工部署；

（8）在保證質量和可靠性認定的前提下，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備；負責解決施工過程中所遇到的技術問題；對不合格的項目堅決推倒重做負責，并對一般整改項目工作負責；

（9）組織記錄、收集和整理各項技術資料和質量保證資料；

（10）制止違反操作規程和影響工程質量的行為，圖紙不清或有明顯錯誤時停止翻樣和彈線，制止違章指揮；

（11）對分包單位施工質量和技術水平、行為能力等綜合素質進行監督，發現問題向項目經理和公司報告；

（12）努力鉆研專業知識，掌握專業技能，不斷提高自身素質。

3、質量員：

（1）認真貫徹執行國家有關保護法令和制度以本公司的規章制度；

（2）在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系；

（3）負責工程質量、原材料和構配件質量的檢驗，對施工過程進行監督，對不合格的材料、工序、分項工程有權拒絕驗收，對質量事故有權進行調查，并提出處理意見，有權向上級反映存在的質量問題；

（4）按照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，參加隱蔽工程驗收，對不符合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程，提出返工意見；

（5）提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新工藝的質量保證措施建議；

（6）參加質量檢查、竣工驗收、質量回訪，對存在的質量問題提出整改意見，對整改結果進行驗證；對工程的質量事故進行分析，提出處理意見；

（7）協助項目經理編制和修訂工程質量檢查、監督以及工程竣工后的回訪和保修的有關規章制度；

（8）努力鉆研專業知識，掌握專業技能，不斷提高自身素質。

4、安全員：

（1）認真貫徹執行國家有關保護法令和制度以本公司的規章制度；

（2）在項目負責人的領導下，負責檢查、監督實施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業班組進行安全技術交底；

（3）根據《建設工程安全生產管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》要求，對施工現場進行檢查，做好安全防護工作；

（4）參加項目工程施工安全大檢查工作，發現問題及時記錄在案，督促相關工種和班組進行整改，堅決制止“三違”行為，采取一切有效措施，保障施工人員的生命安全；

（5）參與安全事故的調查、處理工作；

（6）正確填報施工現場安全措施檢查情況和安全生產報表，定期提出安全生產的情況分析報告和意見；

（7）負責組織新工人上崗前的安全教育工作和經常性安全教育，增強作業人員的安全意識和憂患意識，提高預防事故和自我保護的能力；（8）努力鉆研專業知識，掌握專業技能，不斷提高自身素質。

5、材料員：

（1）認真貫徹執行國家有關保護法令和制度以本公司的規章制度；

（2）深入現場了解情況，根據施工生產任務需要，做好料具采購、運輸供應工作；

（3）熟悉各種材料的規格和驗收標準。進場材料應有出廠說明書或材料合格證，主材還須對原材料進行實驗，否則禁止使用；

（4）及時收集、提供原材料、構配件的質量證明資料，對業主方提供的材料，及時索取有關質量證明資料；

（5）實行定額儲備，計劃用料，按施工平面堆放材料，做好標識，加強對現場材料的管理和使用；

（6）掌握施工進度，做好材料的分批采購，進場工作，每月用書面形式向項目經理匯報材料的儲備情況；

（7）調查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作；（8）及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益；（9）協助現場技術人員做好材料的取樣送試工作；

（10）努力鉆研專業知識，掌握專業技能，不斷提高自身素質。

6、資料員：

（1）認真貫徹執行國家有關保護法令和制度以本公司的規章制度；（2）負責項目工程資料的編制、保管和歸檔工作；（3）負責資料的查找；（4）完成其他相關工作；（5）努力鉆研專業知識，掌握專業技能，不斷提高自身素質。

7、班組長

（1）、遵守執行上級有關現場施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工；

（2）、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做好班前講安全，班后檢查安全，把安全情況列為交接班的一項重要內容，安排生產必須布置安全工作；

（3）、經常向組員進行安全教育，監督檢查班組嚴格執行各項安全生產規章制度，負責對新工人進行崗位安全檢查操作規程和安全知識的教育，并指定專人帶領施工、新工人未經考核合格不安全上崗；

（4）、經常檢查施工場所的安全情況，經常檢查維護生產設備工具和安全檢查防護設施；

（5）、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況、合理分配工作；（6）、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析；（7）、努力鉆研專業知識，掌握專業技能，不斷提高自身素質。

8、操作工人

（1）認真學習、自覺遵守各項安全生產規章制度，努力提高安全生產知識和技術水平，自覺遵守安全操作規程及施工措施，不違章作業；（2）在有關人員的指導下，做好本職工作；（3）熟悉和掌握本工種的操作技能和基礎知識；

（4）保管好所使用的工具及防護用品，堅持用前進行檢查，不動用他人機械、電工器具；（5）未經操作訓練不得操作和使用本人不熟悉的機械、電器工具；不得動用他人機械、電工器具；

（6）施工前及施工過程中，對施工場所要進行檢查，做好安全防范措施，設有安全警告牌的區域不得進入；

（7）堅持文明施工，上下班前一定做好現場清理，做好工完料盡場地清；（8）師傅對徒弟、老工人對新工人要進行安全教育，特別是對危險性工作要交代安全施工方法，并在施工中照料他們的安全；

（9）愛護現場安全措施，不得亂拆、亂動，不得將設備、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路通暢；

（10）積極參加安全活動，提出安全工作建議，揭發不安全因素，為安全多做工作；

（11）有權制止他人違章作業，有權超級反映施工中的不安全問題，發現險情時，有權先進行處理，后再向領導報告；

（12）發生事故的本人或發現他人造成事故，應立即報告班組長或有關部門，并積極搶救傷者，防止擴大事故，提供事故責任。

蘭州宏業防火門有限責任公司

第二篇：創“魯班獎”工程的措施

創“魯班獎”工程的措施

本工程我單位承諾的質量目標為“魯班獎”，為了確保質量目標的順利實現，在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創優措施。7.7.2項目部職責

項目部是整個工程創優活動的執行機構，在領導小組的指導、監督下進行工程的施工和管理；

組織項目自檢小組，由項目經理任組長，項目副經理、項目總工程師、質量經理任副組長，每周對工程質量進行檢查，并將檢查、整改結果向領導小組匯報；

主動接受、配合企業和上級管理部門組織的檢查、指導，虛心接受各級檢查小組提出的意見，并及時按要求進行整改，并將結果向領導小組匯報；

對檢查組提出的問題及時進行原因分析，并對有關人員進行培訓、教育，預防相關問題的再發生；

在各施工班組中組織質量創優競賽，保證創優活動的順利進行。7.7.3主要人員職責

項目經理：是整個工程創優工作的第一責任人，按本辦法將工程創優目標層層分解，建立各級人員的質量責任制，具體落實到每個責任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進行考核。在整個項目部內部形成良好的創優氛圍，定期組織檢查，發現有不利于創優的因素及時糾正。

項目副經理：是整個創優工作的直接責任人，有效合理地調配資源，保證各項計劃的實現；組織創優競賽，定期組織對各作業班組施工的檢驗批、分項工程進行檢查、評比，并將結果張榜公布，同時報項目經理進行獎懲；負責填寫施工日志，按施工不同階段對質量有特色的部分進行拍照和攝像，并將有關素材交資料員妥善保存。

項目總工程師：是整個創優工作的重要責任人，組織制定施工組織設計、質量通病預防措施，編制工程創優的詳細質量保證措施和安全保證措施，根據工程特點劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質量要求進行詳細交底；組織成立QC小組，對工程施工中的難點、關鍵點實施攻關，解決問題，保證創優；組織全體工程技術人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術、新工藝、新設備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質量；定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評，發現不符合要求的及時進行糾正。

質量部經理：是整個工程創優工作的重要責任人，負責做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點、關鍵工序的質量控制，并對質量通病的預防實施監督；在班組自檢、互檢合格的基礎上，負責會同有關人員對檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質量驗收，收集積累質量抽檢、送檢及驗收文件資料。

施工技術部經理：組織對施工班組進行技術交底，嚴格按設計圖紙和標準、規范進行施工，并在施工過程中進行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術復核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。

物資設備管理部經理：負責保證全部進場材料設備皆為合格品（包括雇主提供的材料），并及時收集材料設備的合格證、質量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進場的外委加工的材料、半成品，若有要求進行復試的，按時按要求進行試驗，按標準進行見證取樣并送至具有相應資質的試驗室進行試驗，保證檢驗結論為合格的材料用于工程，對未經復試的材料必須掛牌標識。

資料員：負責將相關的工程資料及時收集，按照規范要求進行整理、匯總；認真對照規范及相關文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，由項目總工處理。7.7.4創優計劃質量控制點

本工程的質量目標為：“達到國家質量驗收標準：合格。工程一次交驗合格率100%；確保廣東省優良樣板工程，確保魯班獎。為確保目標的實現，根據本標段工程所包括的分部分項工程，確定以下質量控制點及創優計劃。7.7.5.1 前期準備

此階段指工程開工前后約一個月時間，項目部要做好以下幾項工作：

1做好宣傳工作

做好對雇主方的宣傳工作，“魯班獎”是建筑業至高無上的榮譽，“魯班獎”不僅僅是施工單位的光榮，對雇主來說，同樣光榮無比。為此，項目部成員應在任何可能的情況下，都要對雇主做好宣傳，讓他們從根本上產生創優意識，配合我們的工作。

做好對設計方的宣傳工作。工程最后能否創優，設計至關重要。要通過各種渠道向設計方明確本工程的創優計劃，強化設計方人員在本項目的創優意識，力爭在本工程設計中用最合理、最先進的設計方案；

做好項目部參建人員的宣傳、動員工作。項目部要通過各種會議、交底的機會，向本項目部全體參建人員明確本工程的創優目標和創優計劃，宣布各種激勵措施，激發參建員工的積極性和創造力。

2、做好技術準備工作

由項目部總工程師牽頭，根據施工圖紙、設計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質量驗收規范、強制性標準條文和施工圖集；由項目部總工程師牽頭，組織全部技術管理人員、班組長認真學習質量驗收規范、強制性標準條文，掌握各工序質量控制中的關鍵環節；項目部總工程師組織編制各種施工文件；由項目部總工程師組織相應的技術人員和工人技師等針對本工程的難點、關鍵點成立相應的QC小組，編制攻關計劃，并就有關的資源占用計劃報項目經理批準；由項目副經理、總工程師組織相關專業技術人員，認真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應用計劃，并報雇主、設計方等批準；針對工程中可能出現的質量通病，組織有關技術人員編制相應的預防措施，并就措施中的資源利用計劃報項目經理批準。3制定工程創優總體計劃

在施工過程中，在當地質量監督部門的領導下，創“廣東省優良樣板工程”；工程竣工后一年，申報“中國建筑工程魯班獎”。7.7.5.2 工程創優管理要求

1、對于本工程的施工，積極推廣應用“四新”技術和建設部推廣的“十項新技術”，強化過程質量控制，對主要材料進貨嚴格執行“四驗”（驗規格、品種、質量、數量），“三把關”制度（材料供應人員把關，質量、試驗人員把關、施工操作者把關），檢驗應當有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現場。對涉及工程安全、功能的有關材料，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師（雇主技術負責人）檢查認可。

2高標準、嚴要求，做好工程質量安全管理。

（1）項目部將質量目標進行分解，建立各級質量責任制，并具體落實到每個職能部門及個人。

（2）項目部編制詳細的項目質量管理計劃（工作安排），對于施工技術關鍵要制訂出具體、有針對性的質量控制措施。

（3）加大檢查力度。各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，應進行檢查；相關各專業工種之間，應進行交接檢驗，并形成記錄，未經監理工程師（雇主技術負責人）檢查認可，不得進入下道工序施工。為確保創優目標的實現，工程項目將增大檢查監督力度，以保證工程質量在受控狀態下進行：企業總部每季度檢查一次，項目部每半月組織檢查一次，各專業每周組織一次檢查，項目質檢員每天在現場監督檢查。檢查應按照質量控制點進行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴格工序報驗制度。（4）堅持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項工程等施工管理的科學性、嚴肅性，項目管理人員、特殊工種作業人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅決清退或培訓合格后持證上崗。對此，企業總部將加大檢查、指導、協調力度。另外，對專職資料員、質量員要在崗位中進行培訓，使其明確各項創優要求，并按要求工作。

（5）堅持不懈地加強與雇主、設計單位聯系，不斷強化他們的精品意識、保證甲供設備、主材、設計作品等符合創優要求。（6）項目部應堅持“安全第一、預防為主”的方針，自始至終堅持職業健康安全、環境教育，堅持現場職業健康安全和強化作業層的管理，做好安全防護，做好企業形象標識，做好現場標化、文明施工管理，杜絕事故的發生。

（7）做好最后收尾階段的細部處理，局部細節不能疏漏，特別是工程外觀質量，這是“魯班獎”復查的重點之一，如明管支架的美觀，設備與管線的連接等。

（8）在工程竣工驗收和保修期初，加強有關職能人員的領導，他們是這項工作的關鍵，他們的工作質量有時直接反映了總承包單位的對外形象，一方面要參加各類驗收、檢查、評優工作，捕捉質量特色，征求領導、專家意見，積極協助有關單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時，指導使用單位（用戶）自覺地保護好工程產品，要將制定的成品保護計劃與要求進行實施；盡力為用戶服務，并能形成用戶（雇主）對工程質量有較高的評價資料。7.7.5.3 申報資料與工程資料的收集與整理

項目部從前期工作開始即要按國家優質工程（以“魯班獎”為例）的要求去安排資料的收集和整理，高標準嚴要求。

1申報資料（最終以當年“魯班獎”評選辦法為準）工程項目計劃任務書復印件1份。

該文件是設計的依據，也是工程批建的依據，可以從雇主處收集；報建批準文件1份。包括有關建筑面積、結構變更的報批件、復印件，從雇主處收集；工程設計合理、先進的證明文件（原件）或獲獎證書復印件1份，從設計院收集；工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份，從雇主處收集；總承包合同和施工合同書復印件1份；

反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和反轉片20張；工程竣工驗收資料1份。指工程主管單位的綜合驗收，包括設計、施工、建設單位和有關各部門如消防、環保、衛生防疫、規劃、勞動部門、檔案館等在內的驗收，并交付使用的證明；工程質量驗收記錄；評為省、部級優質工程或省、部范圍內質量最優工程的證件復印件1份；工程概況和施工質量情況的文字資料一式兩份：是指包括工程的概況、特點、難點；施工達到的水平、精度、有什么樣的“絕活”；施工中的主要技術措施；解決什么難題、有何創新；用戶對工程質量情況意見與評價等等。有解說詞的工程聲像資料一份（或多媒體光盤一張）。

內容包括：工程簡介、工程各主要部分的質量狀況，并結合工程特點，把主要施工方法和技術措施、質量措施、采用新技術、新工藝、新材料、新設備等從而保證工程質量的效果反映出來，編輯后播放時間控制在5分鐘左右。成品保護計劃、要求與實施：除在施工過程中的成品保護以外，還應包括竣工一年以上，對建筑產品使用要求和回訪實施情況。《魯班獎申報表》一式兩份；申報資料總目錄，并注明各種資料的份數。2工程質量保證資料

應符合國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）及建筑工程質量驗收規范系列標準的要求，工程質量保證資料的內容要求齊全。產品、原材料質量保證書的技術數據應完整、清晰、蓋有紅章。材料試驗的試樣應有代表性。焊條、焊絲按每批進料或按同品種、同標號、同一出廠日期編號為一個取樣單位。設備安裝的主要材料和設備應有質保書和復試報告。3工程主要技術資料

本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設備安裝記錄、預檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質量驗收記錄及開竣工報告等。項目副經理和各專業技術人員每日記載施工日志，內容必須詳細、準確；本工程所有的資料表格全部按標準表樣輸入微機存盤，技術管理人員在做資料時直接在微機上書寫，簽字、蓋章部位空出，統一用A4紙打出，交有關部門簽字蓋章后交資料員收藏；資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；技術人員在做好施工記錄的同時，協同監理形成檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質量驗收記錄，所有的驗收記錄與施工記錄相對應。隱蔽工程記錄必須按施工情況如實填寫，如名稱、規格、數量、主要工藝等，必要時用簡圖表示；隱蔽記錄上必須講清楚對應的施工圖號或設計變更號，質檢員填寫檢驗意見時，要求詳細、明確，驗收意見填寫“合格”或整改意見，出現整改意見的要寫清楚整后的質量情況，切不可出現“符合驗收規范”等字樣。質量驗收記錄要齊全、詳細，手續簽證要完整，表格必須按國家標準樣表的要求填寫。資料形成一定要與工程同步，項目副經理、項目總工程師每日下班前要根據當天的施工情況檢查各項資料的形成情況，進行督促，保證當天事情當天完成，決不拖拉，造成漏項。4資料裝訂

全部資料分為五類進行匯編、裝訂成冊；

一類資料是公用資料，其中包括、設計交底、圖紙會審，施工組織設計、專業施工方案審批文件，技術（質量、安全）交底，開工（停工、復工、交工）報告，竣工報告，材質證明書，竣工驗收證明書，施工日記等等。

二類資料是施工過程中形成的資料。其中包括：材料代用單，設計變更單，委托書，施工記錄，檢驗、試驗、試壓報告，隱蔽工程驗收記錄，中間交接、驗收記錄，重大事故調查處理報告等等。

三類資料是質量驗收資料。具體有：檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部（子分部）工程質量驗收記錄、單位（子單位）工程質量驗收記錄、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄。

四類資料是管理資料。

五竣工圖。圖紙應齊全，且蓋有竣工圖章

上述資料裝訂時，每冊按200頁裝訂。按專業的施工順序裝訂，專業與專業之間用印有該專業的標題色紙隔開。應有頁碼和總目錄，每冊還應有分目錄。7.7.5.4 創優申報與組織創國家優質工程由企業總部組織實施，項目部配合實施。

道路實行門前“三包”，由專人負責清掃，特別是在挖土、澆搗砼期間，

第三篇：創“魯班獎”工程的心得體會

創“魯班獎”工程的心得體會

在大型產品機加廠房綜合樓工程中，有幸參預了此次的“魯班獎”的創獎活動，對整個流程、及驗收中的關鍵點有了較系統的感悟，現將所獲心得總結如下：

一、創建條件

1、取得相關方的支持和幫助

“魯班獎”工程的創建與資料申報工作和建設單位、監理單位、設計單位的支持是密不可分的，尤其在后期的資料申報中，大量的工程前期資料和驗收、備案資料由建設單位提供，同時建設單位、監理單位、設計單位對工程質量的評價意見對“魯班獎”工程申報的成功與否至關重要的。所以創“魯班獎”工程必需取得相關方的支持，工程一開始就要和相關方進行溝通明確，達成共識，創造和諧的外部環境，是創獎成功的基本條件。

2、與貫穿整個創獎活動的主管部門“質量管理協會”保持良好的溝通和聯系

創“魯班獎”工程施工前應與當地質量協會保持良好的溝通和聯系，請這些專家經常到工地進行指導，聽取專家的意見，因為這些專家的意見對創建“魯班獎”工程很有益處。包括對項目的檢查的重點內容、部位、哪些問題是必須不能出現的，會講的很透徹，這也是我們在創獎過程中很快提升的一條捷徑。

二、創建辦法：

1、明確質量目標，建立創優領導小組，投入足夠的人力物力保障。明確“魯班獎”的質量目標，并將目標逐一分解，落實到人，創優領導小組應由公司相關領導負責，逐級建立，直至操作班組，明確分工，將創建的各項工作由創優領導小組逐級落實。創“魯班獎”是個系統工程，必須有相適宜的人力和物力提供保障，才能夠順利的開展工作。

2、注重精品工程方案編制

“魯班獎”是靠“干”出來的，不是靠修出來的，這是評審專家反復強調的事情，這就要求我們干之前做到“心中有數”，也就是要求有詳細的創精品施工方案。該方案一定要編制出創精品的具體辦法，做到圖文并茂，讓操作人員、管理人員一看就明白。同時專項方案的編制要從全局考慮，結構施工要考慮裝飾施工，裝飾施工要考慮細部節點施工，細部節點施工要考慮精品設計，同時應考慮土建與安裝工程施工的相互配合，整體策劃，也就是要進行精品工程設計。

3、多創造“亮點”

“魯班獎”工程之所以能稱之為“精品”工程，就是它有許多的“亮點”，這些“亮點”就是要體現出“人無我有，人有我優，人優我精”，魯班獎工程的評審就是要“優中選優”，所以施工中應注重多創造“亮點”、挖掘亮點，改變傳統的作法做出新意，展集體之智慧，不斷完善創新，才能讓評審專家有眼前一亮的感覺，印象深刻。

4、注重新技術的應用

對新的10項新技術，要積極應用，并有所創新，這是今后創魯班獎工程的必備條件，也就是說魯班獎工程應有一定的科技含量。這就要求項目管理人員在實施的過程中不斷總結、研究、歸納。

5、資料管理

魯班獎工程對資料的要求非常嚴格。資料包括申報資料和工程資料兩部分。申報資料中所反映的工程特點、難點、技術措施、質量效果和亮點以及所采用的10項新技術，都要在資料中有所反映，并要求附有相關的圖片和攝像資料。這就要求我們在施工前就要有拍攝計劃，施工中不斷地搜集資料，對工程資料的編制和裝訂應符合要求，做到目錄清晰，查閱方便，各項控制資料符合要求。尤其是在協會所發的審查重點說明中所列項目，均要按其檢查重點細致整理，此次的審查工作，對樁基試驗、樁基處理、大的分部驗收記錄、部分隱檢、施工日志、原材料的復試比較注重，同時，一定要保證資料的可追溯性非常重要，資料沒有可追溯性，審查專家就會認為有做假嫌疑。

三、申報資料

“魯班獎”工程的申報資料是“魯班獎”工程申報的第一關，資料編制的好壞，直接關系到“魯班獎”工程的形式審查是否能夠通過，所以申報資料應做到以下幾點：

1、認真閱讀申報“魯班獎”工程資料要求，積極做好書面申報和網上申報的準備工作，并有專人負責。

2、裝訂整齊，目錄清晰，便于查找。

3、各項證明資料齊全，缺一不可。注重與建設單位的聯系，索取相關的工程前期資料和相關的規劃、消防、環保、人防的驗收資料以及設計水平的評審意見文件資料。

4、善于總結工程的特點、難點、技術措施和實施效果及亮點。不僅對土建工程總結，對安裝工程也要認真加以總結。“魯班獎”現場復查組一般為三人，一人查“土建”，一人查“水暖”，一人查“電氣”，可見安裝工程的重要性。

5、注重新技術的應用、創新和總結。

6、對工程質量的實施效果應以數據說話。

7、所附圖片應清晰。

四、拍好五分鐘光盤

魯班獎的評委主要通過看（看光盤）、聽（聽檢查組匯報）、提（提問題）、比（比水平）進行評審。評委由于沒有實際看到工程，而主要使他們建立印象的是錄像畫面和解說詞，因此五分鐘的光盤很重要，做好這五分鐘光盤應做到以下幾點：

1、選擇高質量的攝像機和照相機。

2、做好施工過程的拍攝計劃，專人負責。

3、既要拍攝工程的全貌，更要拍攝工程細部節點。既要拍攝土建工程，又要拍攝安裝工程。重點突出工程的特點、難點、技術措施、實施效果和亮點以及新技術的應用。

4、充分利用五分鐘時間認真編寫解說詞，解說詞要做到結構要嚴謹，處處反映工程質量，并用相關數據說話。要將工程的概況、特點、難點、措施、新技術的應用、實施效果和亮點充分展現出來。

5、圖像畫面清晰、平穩，部分可輔助動畫說明。

6、配音柔和，高低適中，語速正常，解說詞與圖像要同步，畫面音樂輕柔。

五、做好迎檢工作。

每年“魯班獎”現場復查的復查組時間緊、任務重，每個組要承擔十幾個“魯班獎”工程的復查任務。復查一般安排2天時間，半天聽匯報（包括播放錄像資料），半天查現場，半天查資料，半天召開“魯班獎”復查意見反饋會。這就要求我們與相關的質量管理協會、建設單位等相關單位提前聯系好，制定出詳細的迎檢方案，合理安排好時間，提前組織各相關人員開會，認真編寫匯報材料，設立現場土建組、水暖組、電氣組、匯報組、內業資料組、后勤保障組，各組均設立負責人，做到分工明確，忙而不亂，使得復查工作得以順利進行，給復查組留下一個良好的印象很重要。

六、整改完善

對復查組提出的意見，認真筆錄，必須整改完善的要及時整改完善，同時將整改前后的狀況留下照片，書面整改形式及時交復查組審查。

第四篇：創魯班獎實施細則

青島西海岸醫療中心工程

創 魯 班 獎 實 施 細 則

二O一O年一月十八日

青島西海岸醫療中心工程合同質量標準為“泰山杯，力爭魯班獎”，而本項目作為極具社會影響力的工程，一直以來受到社會及政府各級領導的高度關注，“高標準、嚴要求、創造精品工程”始終作為該項目的質量控制目標貫徹實施。后續施工各工種、各專業將大面積展開，涉及質量外觀、細部構造及使用功能等方面的問題越來越多，為保證下步工作的順利進行，經參建各方一致同意施工過程均以“魯班獎”為質量控制標準；通過各單位對創“魯班獎”以往的經驗做法，并結合本工程的實際情況，特制定此創獎實施細則，以指導、督促現場各單位施工。

一、“魯班獎”簡介

中國建筑工程質量魯班獎，是原中國建筑業聯合會為貫徹執行“百年大計、質量第一”的方針，促進我國建筑工程質量的全面提高，爭創國際先進水平，在建設主管部門的支持下，于1987年設立的。魯班獎作為全國建筑行業工程質量的最高榮譽獎，授予創出一流工程的企業，每年頒獎一次。中國建筑業協會成立后，魯班獎的評選工作由中國建筑業協會組織實施。

魯班獎的評選對象是我國建筑施工企業在國內承建并已經建成投入使用的各類工程，獲獎單位分為主要承建單位和主要參建單位。魯班獎工程由我國建筑施工企業自愿申報，經省、自治區、直轄市建筑業協會和國務院有關部門（總公司）建設協會擇優推薦后進行評選，質量應達到國內一流水平。魯班獎每年評選一次，獲獎工程數額為80多個。獲獎工程類別原則上按下述比例掌握：公共建筑工程約占 獲獎總數的45%；工業、交通、水利工程約占35%；住宅工程約占12%；市政、園林工程約占8%。

二、“魯班獎”工程申報條件和評選范圍

（一）魯班獎的申報條件

中國建筑業協會每年依據省、自治區、直轄市和國務院有關部門（總公司）的竣工工程數量及完成固定資產投資情況，確定各省、自治區、直轄市和有關部門（總公司）魯班獎的參評工程數量。

A、申報魯班獎的工程應具備以下條件：

1、工程設計合理、先進，符合國家和行業設計標準、規范；建在城市規劃區內的工程必須符合城市規劃。

2、工程施工符合國家和行業施工技術規范及有關技術標準要求，質量達到國內同類型工程先進水平。

3、建設單位已經對工程進行驗收。

4、工程竣工后經過一年的使用檢查，沒有發現質量問題和隱患。

5、工業、交通工程除符合以上條件外，其各項技術和經濟指標應達到本專業國內先進水平。

6、住宅小區工程除應符合上述條件外，還應符合以下條件：（1）小區總體設計符合城市規劃和環境保護等有關標準、規定的要求。

（2）公共配套設施均已建成。

（3）所有單位工程質量全部達到先進水平。

7、住宅工程應達到基本入住條件，且入住率在40%以上。B、申報魯班獎的主要承建單位，應具備以下條件：

1、在以安裝工程為主體的工業建設項目中，承擔了主要生產設備和管線、儀器、儀表的安裝；在以土建工程為主體的工業建設項目中，承擔了廠房和其他與生產有關的主要建筑物、構筑物的施工。

2、在水利、交通、市政和園林工程中，承擔了主體工程和工程主要部位的施工。

3、在公共建筑和住宅工程中，承擔了主體結構和部分裝飾裝修的施工。

C、一項工程允許有三家建筑施工企業申請作為魯班獎的主要參建單位，主要參建單位應具備以下條件：

1、與總承包單位簽訂了分包合同。

2、完成的工程量占工程總量的10%以上。

3、完成的單位工程或分部工程的質量全部達到先進水平。D、兩家以上的建筑施工企業聯合承包一項工程，并簽訂了聯合承包合同，可以聯合申報魯班獎。住宅小區或小區組團如果由多家建筑施工企業共同完成，應由完成工作量最多的企業申報。如果多家企業完成的工作量相同，可有小區開發單位申報。

E、一家建筑施工企業在一年內只可申報一項魯班獎工程。F、發生過重大質量事故，受到省、部級主管部門通報批評或資質降級處罰的建筑施工企業，三年內不得申報魯班獎。

（二）魯班獎工程的評選范圍

評選魯班獎的工程，必須是符合基本建設程序，并已建成投產 或使用的新建工程。主要包括：工業建設項目、交通工程、水利工程、公共建筑和市政及園林工程、住宅小區工程等。對我國建筑施工企業承建的境外工程，境外企業在我國境內承建的工程，竣工后被隱蔽難以檢查的工程，保密工程，有質量隱患的工程及已經參加過魯班獎評選而未評選上的工程等不列入評選工程的范圍。

三、魯班獎申報程序

（一）確定該質量目標后，首先由主要領導負責，成立一個創優領導小組。領導小組分工要明確，定期召開創獎策劃會議，做好會議記錄，負責制定詳細的施工方案，針對特殊部位和關鍵工序，編制專項施工方案，如基礎、主體、裝飾、水電設備安裝等，按照工程質量魯班獎目標要求，對整體工程進行階段劃分，對階段工程施工進行過程分解，對工程難點、亮點突出細節控制，編制專項施工方案，組織專項質量攻關，把質量保證書和責任合同落實到人，嚴格過程控制，嚴把材料、設備關，嚴格程序、部位質量控制。企業要制定出高于國家、省制定的施工標準，有量化和定性的明確要求，確保工程整體質量。

（二）逐級推薦上報：申報單位首先將預報工程向工程所在區、市建筑業協會或建設行政主管部門申報，各區、市建筑業協會或建設行政主管部門再推薦申報到市建筑業協會。市建筑業協會將所報的工程列入精品工程檔案庫，通過考察、評估、論證、篩選，確定創獎項目，提前介入，重點培育，細節控制，定期或不定期組織專家到施工現場進行指導檢查。

（三）省建筑業聯合會確定推薦項目。山東省建筑業聯合會對全省各市推薦申報的魯班獎項目，會同省建設行政主管部門到各市依據魯班獎標準進行現場考察、排序。每年一般推薦5至6個項目到中國建筑業協會作為魯班獎參評項目。

（四）外省、市、中央部屬企業在山東省境內申報工程，應征求省、市建筑業協會意見，省、市建筑業協會應簽署對工程質量的具體意見。山東省內建筑企業申報的專業性工程（包括市政工程）應征求國務院有關部門或專業協會的意見。

四、魯班獎申報資料的內容和要求

（一）申報資料的內容

1、編制申報資料總目錄，并注明各種資料的份數及頁碼。

2、《中國建筑工程質量魯班獎申報表》一式兩份，不裝訂，單獨放在申報資料盒內。

3、一書三證：工程計劃任務書、土地使用證、建設工程規劃許可證（用地許可證）和建筑工程許可證（報建證）。

4、工程設計水平合理、先進的證明文件或證書復印件一份。

5、工程概況和介紹施工質量情況文字資料一式兩份。

6、工程評為部、省、市級質量優質工程的證明文件復印件各一份。

7、工程全面竣工驗收的證書，包括：規劃單體工程驗收證、消防驗收證、竣工驗收證、竣工驗收會簽表、工程驗收備案表各一份。

8、總承包單位合同和施工合同復印件一份。

9、主要參建單位的分包合同和主要分部工程質量核驗資料復印件各一份。

10、省級工程環保檢測報告。

11、能反映工程概貌并附文字說明的工程各部位彩色照。

12、工程介紹DVD光盤。

（二）申報資料的具體要求

1、必須使用由中國建筑業協會統一印制的《中國建筑工程質量魯班獎申報表》，復印無效。表內簽署意見的各欄必須寫明對工程質量的具體評價意見，不能只填寫“同意申報”之類的模糊意見。未簽署具體意見的視為無效。

2、申報資料中提供的文件證明和印章等必須清晰，易辨認。

3、申報的資料必須準確、真實，并涵蓋所申報的全部內容。資料中涉及建設地點、投資規模、建筑面積、結構類型、質量評定、工程性質和用途等數據和文字必須與工程一致。如有差異，應有相應的手續和文件說明。

4、工程介紹DVD光盤的主要內容：工程名稱、申報單位、參建單位、建設單位、設計單位、監理單位名稱，開、竣工日期、工程全貌、工程概況簡要，各分部工程的主要施工方法，質量效果，大型構筑物施工，高、重、大、險的工藝設備和構件安裝，采用新技術、新工藝、新設備、新材料及作用，細部結構或關鍵工序的精雕細作，對質量通病的預防及效果，結構的安全可靠，工程的使用功能，以及其良好的經濟效益、社會效益、環保效益，部分工程、單位工程的質量 評定、觀感、工程獲獎情況，包括設計優秀證明，業主和用戶的滿意程度等。

五、魯班獎工程匯報材料的內容和要求

（一）匯報材料的要求

申報單位的工程匯報材料直接提供給復查組成員，一人一冊，并在現場向復查組進行專題匯報。匯報材料是申報單位向復查組充分展示自己的施工水平、質量水平、管理水平的最好媒介，是說服復查組，宣傳企業的直接方式，也是對工程的初步解說。因此，對匯報材料的內容和形式要仔細推敲。

匯報材料要真實、準確，要與工程介紹DVD片相呼應，特別是工程技術和質量效果中的難點、重點、特點、亮點要突出，文字要簡練，用詞規范，計量單位要用法定單位，用工程語言和數字說話。匯報人員對施工過程要熟悉，最好是項目經理或工程技術負責人。匯報時間一般在20分鐘左右。匯報和DVD片放映完畢后，復查組有可能針對性提出些問題，申報單位要給以簡要回答。

（二）工程匯報的內容、要點及注意事項

1、工程概況

包括：申報工程名稱、所在地區、工程類別、結構形式、工程規模、建設單位、設計單位、監理單位、申報單位、參建單位名稱、開竣工日期、主要實物工作量、環保設施數量、綠化面積、決標價、對工程總包、分包的說明、重大變更設計等，以上情況應與申報表、ＤＶＤ片一致。

2、工程技術難點、特點

各類工程都有其施工難點和潛在的技術特點，有的是因工程所在地點的客觀環境造成的如：工程地質、水文地質、氣候、河、海、場地狹小、施工環境惡劣，各種施工干擾等；如工程規模、省內領先的項目、設計新穎、造型獨特、結構復雜、外形多變的項目，采用建設部推廣的十項新項目，如：為創魯班獎制定了超規范質量標準，在細部構造上精心細作，多次變更，現場各專業、各工種的交叉施工，還用工期緊、造價低、業主指定分包隊伍、指定供材等。上述因素都影響到工程施工和創優的，但我們要注意，作為申報精品工程的施工難點和技術特點，應該有一個高的標準，這個水準是行業內認可較高的水準，是高于行業平均水平的、大家認可的難點和特點才行。

3、關于新技術推廣應用

“新技術”主要是指建設部在建筑業推廣應用的十項新技術，它是申報精品工程的一項重要內容。申報單位在施工組織設計中應確定工程采用哪些新技術、新工藝、新材料。在施工資料中，涉及到十項新技術的要有具體的措施方案、技術交底、技術標準、材料要求、質量檢驗措施等。對應用成功、效果較好的專題總結。有創新改進的，可申報工法和專利，均應在匯報中說明。

六、魯班獎復查組對工程實體復查程序

1、迎檢單位準備好會議室及相關影像設備。

2、介紹與會人員，包括復查組各位專家、建設單位、施工單位、監理單位的成員等。

3、施工企業匯報工程質量情況。

4、觀看工程介紹DVD片。

5、復查組專家召開有業主、用戶、監理、設計單位代表參加的座談會，申報單位、參建單位人員應回避。主要了解以下問題：

（1）工程前期報建手續是否齊全，整個工程招標情況，總包、分包情況。

（2）施工過程中有無重大質量安全責任事故，是否按設計和合同完成了全部工作量，有無甩項或未完工程。

（3）工程清算、決算情況，有無拖欠工人工資或工程款，竣工驗收手續是否齊全、有效、環保情況方面的介紹。

（4）交付使用后結構的穩定、漏水現象，各種設備、設施是否連續安全正常運行。使用功能、技術經濟指標是否滿足要求。

（5）業主、用戶對該項工程質量的滿意度，分為非常滿意、滿意、比較滿意和不滿意四種。

（6）查看工程實體。復查組分土建、電氣、設備安裝（水、暖、通風）三個專家小組對工程實體進行復查，每個小組應有2至3名技術人員陪同檢查。

（7）查看技術資料、施工資料的整理，歸檔應按照《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T5032-2001）的規定，入卷整理。復查專家查看時，工程資料管理人員要陪同查看，如有問題，資料管理人員應向專家組解釋。

（8）復查組專家對工程復查情況進行全面的反饋，迎檢單位要 安排相關人員到位，聽取反饋意見。

（9）施工企業負責人對復查組專家提出的問題表態發言。

七、創獎施工要點及注意事項

（一）工程質量方面的基本要求

1、工程是相應范圍內推薦的精粹工程，是上乘水平的工程，施工好中選好，優中選優的工程。

2、工程經一年使用，能達到結構安全、可靠，無質量安全隱患的工程。

3、工程應經得起宏觀和微觀檢查，越是檢查嚴格，越可顯示精致細膩之處。

4、工程經得起時間考驗，是內堅、適用、美觀的工程，滿足適用功能，達到裝飾裝修效果，以及綠色環保，以人為本，各分部達到更高的水平。

5、是精心施工的工程，多處部位均能反映出其精致、細膩之處，即有多處為精品分項的工程，是一個整體達到精品工程。

6、工程采用了多項新工藝、新技術、新材料，科技應含量較高的工程；做到“過程精品、細節大師”，精益求精，優中之最。

7、符合新規范和“強制性條文”要求的工程，工程符合國家現行規范和標準要求是前提，而“強制性條文”更是直接涉及人民生命財產安全、人身健康、環境保護盒公共利益的條文，同時考慮到提高經濟和社會效益等方面的要求。

（二）創獎宏觀方面檢查：

1、檢查是否存在影響結構安全和使用功能的裂縫和明顯變形。

2、檢查是否存在滲漏并影響使用功能。

3、業主或直接使用者是否對工程有不滿意之處。

4、檢查工程是否出現較大沉降，是否已經穩定。

5、檢查工程是否存在較多缺陷已明顯反應出非精心施工的工程。

（三）創獎微觀方面檢查：

建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準《GBJ300-88》中的：地基與基礎工程、主體工程、地面與樓面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程六個分部，也是建筑工程施工質量驗收統一標準《GB50300-2001》中的：地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面四個部分。

（1）查看有無因地基與基礎質量問題引起主體結構工程出現裂縫、傾斜或變形，地基基礎周圍回填土是否有沉陷造成散水坡破壞情況，變形縫、防震縫的設臵或構造是否合理。

（2）查看主體結構是否存在有影響結構安全的裂縫、傾斜、變形等不安全的隱患情況。

（3）查看外墻裝飾的色澤、拼縫與平整度；石材的操作工藝是干掛或濕作業粘貼，有無花臉、泛堿、滲潮跡象；內外墻、梁、板、柱和裝飾線角水平與垂直度；墻面與頂棚的平整度，頂棚有無裂縫、翹曲，洞口是否方正挺拔。

（4）查看細木工程的制作與安裝是否細膩，涂料色澤均勻度，有無裂縫、空鼓，壓花是否均勻；塊體飾材及飾面磚在鑲貼之前是否預排或有裝飾施工設計，墻面的凈潔度及縫子的均勻度是否上乘、精致。

（5）查看門窗安裝的水平與垂直度及內外深度，牢固程度，打膠質量是否達到防水與美觀要求，有無被污染情況，門窗安裝縫隙嚴密程度，小五金件安裝是否細膩，油漆目測與手感的質量狀況。

（6）查看幕墻工程：所使用的各種材料，構件的質量，幕墻與主體結構連接的各各預埋件、連接件、緊固件必須安裝牢固，后臵埋件的拉拔力必須符合設計要求，其防火、保溫、防潮、防雷、防腐、各種變形縫、墻角連接點等應符合技術標準規定，結構膠和密封膠的 打注應飽滿、密實、連續、均勻、無氣泡，寬度和厚度應符合設計要求，幕墻應無滲漏，在易滲漏部位應進行淋水試驗。

（7）查看樓地面的平整度、色澤及縫子的均勻度：大理石、花崗石面層的表面潔凈、平整、無磨痕，圖案清晰，色澤一致。接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，板塊無裂紋、掉角、缺棱等缺陷。整體地面是否有空鼓、裂縫。水磨石地面石子分布均勻及分格條顯露狀況，色澤是否一致。踢腳線表面潔凈，結合牢固，高度一致，出墻厚度一致，且能做到與地面塊材分格一致。

（8）查看防水工程（屋面、浴廁、地下室與墻體）是否存有滲漏情況或跡象。屋面防水是否有積水和防水層起鼓等現象，查清屋面保溫層、找平層、防水層（卷材、涂膜、細石混凝土）、密封材料嵌縫及細部構造的作法，是否符合設計要求和屋面工程技術規范《GB50207-94》的有關規定。

（9）觀感檢查中，往往地下室部分不為人們重視，存在一定程度上的墻面、天棚粗糙，還明顯地留有跑模、脹模、漏漿等痕跡等問題需引起重視，提前避免克服。

重點檢查以下技術資料：

（1）檢查工程地質勘察資料，地基與基礎處理、樁基資料，建筑物沉降觀測、垂直度、標高、全高的測量記錄，回填土密實度檢測記錄。

（2）檢查屋面淋水試驗，有防水要求的地面蓄水試驗，地下室防水效果檢查記錄，抽氣（風）道的檢查記錄。

（3）檢查幕墻（含玻璃、金屬、石材）工程的施工圖、結構計算書、設計說明及其設計、施工單位的資質。所用各種材料、五金配件、構件及組件產品的合格證書、性能檢測報告，進場驗收記錄及復驗報告。所用硅酮結構膠的認定證書和抽查合格證明，進口硅硐結構膠的商檢證：國家指定檢測機構出具的硅硐結構膠的相容性和剝離粘結性試驗報告。石材用密封膠耐污染性試驗報告；后臵埋件的現場拉拔強度檢測報告。幕墻的抗風壓必能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測報告。鋁塑復合板的剝離強度，石材的彎曲強度，寒冷地區石材的耐凍融性，室內用花崗石的放射性等指標的檢測報告。

（4）檢查原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告；施工試驗報告及見證檢測報告；分項、分部工程質量（評定）驗收記錄；工程重大設計變更、洽商記錄；工程質量事故及調查處理記錄；新材料、新工藝施工記錄。（5）魯班獎工程檢查尚有：節能、保溫測試記錄、室內環境檢測報告等項內容。

建筑電氣、電梯和建筑智能化部分：

建筑工程施工質量驗收統一標準《GB50300-2001》中的：建筑電氣、電梯和建筑智能化三個分部工程。

1）實物質量狀況：

（1）查看電氣線路敷設及器具安裝質量狀況，有否不清、混用及不接地的質量問題，防雷設施，配電箱的安裝是否符合規范要求。

（2）查看電梯運行是否達到設計要求，能否保持正常運行；安裝電梯的單位是否具有相應的資質，勞動部門（有的是技術監督局）是否檢驗同意進入運行。在實體工程中，常發現有的電梯的平層不夠一致。因電梯的軌道不夠平直，運行時噪聲大，且有搖擺的感覺。檢查時檢查電梯機房的土建工程也不能忽略。

（3）查看涉及到建筑智能化已有的系統：如通信網絡、辦公自動化、建筑設備監控、火災報警及消防聯動、安全防范、綜合布線、智能化集成、住宅小區智能化系統以及電源接地和環境等項工程。

2）重點檢查技術資料：

（1）電氣照明全負荷試驗，大型燈具牢固試驗，避雷接地電阻測試，線路、插座、開關接地檢驗記錄。

（2）電梯制造的質量證明、運行記錄，電梯安全裝臵檢測報告、電梯工程質量檢驗驗收（評定）記錄。

（3）材料、設備出廠合格證書，開箱檢驗記錄，進場檢驗（試）驗報告，設備調試記錄、接地、絕緣電阻測試記錄、負荷試驗、安全裝臵檢查記錄。

（4）建筑智能化系統功能測定及設備調試記錄、系統技術、操作和維護手冊，系統管理，操作人員培訓記錄，系統檢測報告等。

（5）設計變更洽商記錄，隱蔽工程驗收記錄及分項、分部質量驗收（評定）記錄等。應該注意的問題

凡申報魯班獎的工程，都是從各地區或部門中挑選出來的，代表本地區或部門的最高質量水平的工程。作為應該注意的問題提出來，使得施工時提前克服，進行預控，從而做得好上加好，精益求精： 建筑結構部分：

1、缺少回填土壓實系數的檢測記錄：在壓實填土的過程中，應分層取樣檢驗土的干密度和含水量，每50-100平方米面積內應有一個檢驗點，根據檢驗結果求得壓實系數。一般λc≧ 0.94-0.97。（見建筑地基基礎設計規范《GB50007-2002》第6.3.4條、第10.1.2條）。

2、缺少建筑物在施工期間的變形觀測記錄，有的干脆不進行觀測。有的部分觀測記錄，因為主體結構完成后進行石材外貼、懸掛幕墻，人為等主客觀原因，將變形觀測點掩蓋或損壞，以至于記錄數據不全。這都是不符合規范要求的。

3、原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告記錄。由于這部分資料量大面廣、數量眾多。一時很難查清，需要被檢方密切配合。主要是存在缺件、報告不規范、復試不按規范規定的數量、批量來做。如鋼材、水泥的批量、編號和出廠的質量證明不符，復驗報告和進場報告，對不上號。類似這些常規的問題在檢查前檢查查清杜絕。

4、觀感檢查中，往往地下室部分不為人們重視，存在一定程度上的墻面、平頂粗糙，還明顯地留有跑模、脹模、漏漿的痕跡，水泥砂漿地坪起灰，空鼓開裂，門洞周邊不直，樓梯踏步高低不平和上部精良的建筑裝修很不匹配。如按混凝土結構工程施工質量驗收規范《GB50204-2002》第8.1.1條，現澆結構外觀質量不應該有：露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、裂縫等嚴重缺陷存在。在施工中檢查該進行徹底整改。

5、混凝土及砌筑砂漿的試強度檢測記錄不全，采用商品混凝土，只有每月一報表，在工程上無法分清用在結構上的哪個部位，也不便于追溯。工程現場的報告仍有缺失。

6、結構混凝土的強度等級必須符合設計要求和“強制性條文”規定。

7、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄中，應具備工程的整棟建筑的垂直觀測記錄；和在工程的建造過程中每一層或若干層的相對垂直偏差記錄，以確定訪建筑物的垂直度。這些記錄在有些工程中是注意不夠的。

室外裝飾：

1、石材飾面：由于石材背面及四周沒有作防水涂層處理，板縫注膠不夠飽滿、密實，造成返潮泛堿，污染墻面（石材的彎曲強度不應小于8.0MPa，吸水率應小于0.8%，石材幕墻的鋁合金掛件厚度不應小于4.0㎜，不銹鋼掛件厚度不應小于3.0㎜，有些石材進入施工現場，沒有防雨淋措施，造成石材翹曲不平，或被包裝的草繩水浸污染，形成墻面色澤不均。

2、同樣，當石材地面采用濕作業法施工，亦應進行防堿背涂處 理，面層應潔凈、平整、無磨痕。作為魯班獎工程，更應圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，鑲嵌正確，杜絕裂縫、掉角、缺棱等缺陷。門口的門套線及

室外平臺和踏步，不管采用何種材料，都必須鋪貼平整，而實際工程檢查中發現均有不同程度的問題存在，如門套邊角線接縫不細膩，硅膠打縫不密實、光滑平整、美觀。

室內裝飾：

石材裝飾：在墻面上主要是圖案劃分不夠美觀和石材泛色，在地面上存在不平整。局部色差很大。有時為了彌補不平，采用二次打磨方法，造成人為毛糙，光潔度差，地面使用水洗清潔后，形成泛色及水跡的大花臉狀況。地磚地面劃分不夠合理，造成不美觀或圖形瑣碎，不管何種地面，鋪地毯的邊上踢腳線沒有留嵌地毯的槽，這種情況時有產生，大面積的水泥砂漿。地面要檢查中也常發現空鼓和裂縫。石膏或木夾板平頂出現細小裂縫，平頂受潮吸水后變形；花式吊頂邊線 不夠圓順；線角不夠順直；輕鋼龍骨吊頂多種原因造成不同程度的下墜。

一般粉刷墻面，陰陽角稍有不直，涂料粉刷起皮，門窗洞口不挺直，不成方，樓梯抹灰不細，細木、油漆手感差，不銹鋼扶手接口不平順，成品保護欠佳，交叉污染存在等。

給排水、消防、通風空調、設備安裝部分

給排水工程

消防、生活給水管道管件連接后明裝的接口處尚能做到外露油麻清根，露出的螺紋進行防腐處理。但安裝在吊頂內的管道連接后，既不清除外露的油麻，也不對外露的螺紋進行防腐處理。

自動噴水滅火系統管道倒坡現象較普遍，尤其是配水管的配水支管。管道的坡度應坡抽泄水裝臵或輔助排水管，并應注意按規范要求設臵防晃吊架。（見自動噴水滅火系統設計規范《GBJ84-85》；自動噴水系統施工及驗收規范《GB50261-96》）。由于管道倒坡使管內水排不出，當清洗或更換噴頭時，易產生污染，極個別的采暖回水管道也有倒坡的，影響采暖效果。

消防及硬聚氯乙烯管道穿墻（樓板）應按規定加設套管。套管的設臵若無設計要求時，一般按規定：套管應安裝牢固不松動，比管道大二個規格，與管道之間間隙均勻。安裝在樓板內的套管，其頂部應高出地面20㎜。用水量較大的地方（如衛生間內）應高出地面50㎜，底面與樓板面平齊，安裝在墻壁內的套管，其兩端應與飾面平齊，做到美觀、整潔。管道支架應按不同的管道正確選擇其構造形式，合理布臵，埋設平整牢固，成排支架應排列整齊，與管道接觸緊密。管道支架在安裝前應事先選好，進行預制，統一下料，機械打孔，將飛邊毛刺處理干凈，統一進行防腐除銹涂漆。這樣就避免了支架氣焊、電焊開孔、焊縫長度不夠、構造形成五花八門，長短不一，油漆漏涂等缺陷和不足。建筑電氣，建筑智能化：

魯班獎工程的建筑電氣和建筑智能化工程特別強調綜合布局，搞好二次設計，布局不好不僅影響工程的美觀，甚至影響使用功能，布局好的還可以降低工程成本。內在質量必須符合設計和規范的要求，必須滿足使用功能和使用安全的要求，必須達到：技術先進，性能優良，可靠性，安全性，經濟性，舒適性等方面都滿足用戶的需求。

宏觀上要做到：布臵合理、安裝牢固、橫平豎直、整齊美觀、居中對稱、成行成線、外表清潔、油漆光亮、標識清楚。微觀上要做到：工藝精湛、做工細膩、精工細做、精雕細刻、細部到位。售后服務要做到：隨叫隨到，熱情友好，周到圓滿，維修保養，及時可靠。

在工程中檢查質量通病主要表現在：室內插座，開關不在同一標高；大面積室內燈具排列欠整齊，日光燈吊線不平行、或正八字或反八字；電氣線槽內的導線鋪設較亂，電纜支架不涂刷漆；插座及螺口燈具局部接反、有的插座無地線；電線軟管使用過長；電管入箱盒處缺護口；明配管的間距大于規范定值；導線分色不符合要求，配電箱、柜內地線有“串”接現象；有的導線接頭涮錫；電氣部件被涂料污染；開關、插座周邊露有縫隙等。

接地線的標志不明顯，往往有的部分不到位，甚至接地測試記錄有數量級差錯。屋面避雷帶不平直，單面焊接，防腐不良，接頭不好，欠美觀，沿女兒墻走向任意，高度偏低，沒有和建筑物牢固卡接，其間距最大不得超過800㎜，接頭搭接長度為6倍之鋼直徑。接地電阻的測試記錄也不正確。

高度在1.8m以下燈具應接地，各電氣金屬部分應接地，金屬軟管要接地，接地絕緣記錄，防雷接地，均壓環的隱蔽記錄一定要細致、準確、可靠。

重物吊點、支架設臵一定要牢固可靠、沒有墜落的可能性，如大型燈具、吊點埋設隱蔽記錄，超載試驗記錄要齊全。

橋架應平直，接縫應嚴密，接地應良好，連接螺絲不能穿反，跨接線須大于4㎜2進出橋架的管路應跨接地線。電線接線，室 外保護管應加水彎或采用金屬軟管連接，軟管要用專用接頭。

配電箱、開關、插座安裝標高不正確、面板歪、縫隙大、盒內有垃圾、配線亂、接頭不良、表面污染。魯班獎工程要求做到：箱、開關、插座的埋設應做到符合標準，位臵正確，標高一致；箱（盒）口和墻面齊平，并應做到油漆防腐，接地跨接，盒內清潔無垃圾。

電氣管路進入箱盒應垂直，管口應平整無毛刺，螺母應擰緊，露出絲扣應在2-3扣并加護套。配電箱、開關、插座、管路和導線不應有污染；配電箱應做到箱殼平整，表面清潔，箱內配線，應做到橫平豎直，綁扎牢固，接線正確，接觸良好，黃、綠、紅、淺藍和黃綠雙色不得混用，多股線應搪錫。

軟包裝和木裝修處的開關、插座、配電箱、電管一定要到位，電盒一定要平裝修表面，線頭包扎一定要緊密，牢固，該燙錫的要燙錫，導線不能外露，防火封堵要到位。

各種燈具應居中對稱，成行成線，標高一致，安裝規范，協調美觀。（1）線槽和橋架的安裝位臵應符合施工圖規定，質量應符合建筑與建筑群 綜合布線驗收規范。《GB/T50312-2000》及民用建筑電氣設計規范《JBJ/T16-92》的規定。（2）暗配的電線管埋入墻內或混凝土內，離表面凈距不應小于15㎜；直線布管每30m處應設臵過線盒裝臵。暗管管口應光滑，并加在護口保護，管口伸出部位宜為25-50㎜；明配管的彎曲處不應有折皺，凹穴和裂縫等現象，彎曲半徑不小于管外徑的6倍；固定點的距離應均勻，管卡與終端、轉彎中點，弱電設備或接線盒邊緣的距離為150-500㎜。（3）電源線、弱電系統纜線應分隔布放，槽內纜線布放順直、盡量不交叉，在纜線進出線槽部位，轉彎處以及垂直線槽每間隔1.5m處均應綁扎牢固。（4）機柜、機架安裝應牢固，垂直度偏差不應大于3㎜，機柜、機架上各種零件不得脫落或碰壞，各種標志應完整，清晰。接地安裝檢驗：直流工作接地電阻，安全保護接地電阻均小于等于4Ω。防雷保護接地電阻小于等于10Ω。弱電系統的接地和利用建筑物的復合接地體，其接地電阻應小于1Ω。工程內業資料 注意工程資料的全面性：

一項魯班獎工程，從立項、審批、勘測、設計、施工、監理、竣工、交付使用，到評獎，申報魯班獎工程，涉及到眾多的環節和眾多的部門，這就要求工程資料齊全、完整。共收集、整理一并歸入工程檔案，各部門檢測，驗收或出具證明。

魯班獎工程的資料必須是全面的齊全完整的。注意工程資料的可追溯性！“根據記載的標識、追蹤實體的歷史，應用情況和所處場所的能力。”對于魯班獎工程來講主要是：原材料、設備的來源和施工（安裝）過程形成的資料。涉及到產品合格證，質量證明書，檢驗試驗報告等。

進貨時供應商提供是原件的應歸入工程檔案正本，并在副本中注明原件在正本；提供抄件的應要求供應商在抄件上加蓋印章，注明所供數量，供貨日期、原件在何處、抄件人應簽字。重要部位使用的材料應在原件或抄件上注明用途，使其具有追溯性。

現在計算機普遍應用于施工檢測，試驗數據的采集、存儲、數據處理、報告編制和工程資料的整理。應該注意檢測，試驗報告等資料的責任人，必須是親筆簽字，姓名不可采用計算機打印，否則，也就失去了追溯性。

注意工程資料的真實性、準確性：

各種工程資料的數據是否符合實際且滿足規范的要求，在施工過程中工長，檢測人員就應把關，真實地反映檢驗和試驗的數據，檢驗或試驗報告（記錄）不應抄錄規范的技術參數，應記錄真實反映檢測和試驗結果。

施工組織設計：質量目標和目標分解；專業施工方案，結合該項工程的實際進行布局，施工順序，工藝要求，材料，設備使用要求。應當采用什么規范、標準明確。

水、電、設備的隱蔽記錄時間；記錄填寫能表明隱蔽工程的數量與質量狀況；隱蔽記錄覆蓋工程所有部位。

絕緣記錄齊全，能覆蓋所有電氣回路，能與圖紙一一對應。注意工程資料的簽認和審批：

各種工程資料只有經過相應人員的簽認或審批才是有效的。施工組織設計、質量計劃必須經過相關職能部門會簽和總工審批，經監理單位和建設單位審核同意。重要的施工方案，作業指導書必須監理單位確認。

所有竣工圖均應加蓋竣工圖章，包括：“竣工圖”字樣、施 工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監理單位、現場監理、總監。如果利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝，平面布臵等有重大改變或者變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。

上述不足在工程內業資料檢查中檢查較多，也是較為普遍的問題。

采取相應措施和實施

工程的特點和施工難點：找準該項工程的閃光點，創新、創優、創高，做到：管理有新思路，技術有新水平，突出管理的針對性，將工程項目的目標標準化，企業標準規范化，落實在項目上突出操作的技能性，用操作質量來實現工程質量，成為精品工程，突出預控和過程控制，保證一次成優，整體精品。項目部采取層層劃分，層層落實責任人，統一管理，統一規范施工，統一節點控制。項目經理是項目第一責任人，下分施工員（項目副經理）作為直接責任人，對資源作出有效調控，組織班組、項目互檢，創優競賽獎罰，把項目各分項的有特色的作好相應影像和資料，并作交接妥善保管；質量員對質量全程監控、組織相關互檢工作，項目技術員作好相應交底并檢查監督；材料員是項目的主生命線，負責材料的比對、訂貨、跟蹤貨期、按時進行相應復檢復試事項、收集相關材料設備的資料并移交歸檔保存。用數據來說明工程的技術、質量水平，用技術含量來提升工程項目的品味。

主要的施工技術：

建筑裝飾裝修各個分項的施工技術。有重點地闡明采用了哪些新技術、新工藝、新材料、新設備，并有什么改進。項目技術員組織對各工序、各班組進行技術交底，嚴格按設計圖紙和施工規范、標準進行施工，在施工過程中進行檢查監督；及時作好各項記錄，并及時辦理完成資料的交接保存。

目標管理、精品策劃、過程監督、階段考核、持續改進。在計劃安排、施工組織、工程質量預控、材料選型、施工工藝上的控制。相關專職人員專職做好專檢工作，日常巡查工作；做好關鍵工序、重點項目的控制，實施班組、項目互檢，施工通病檢查控制及全部相關資料的送檢匯總歸檔。

施工中堅持“目標管理、創優策劃、過程監控、階段考核、持續改進”，形成以“理念創新、體制創新、機制創新、管理創新、技術創新”的全方位管理活動。一次成優，全力確保爭創魯班獎工程。

八、精品工程的質量求精

1、各單位需認真編制施工組織設計及專項施工方案。

2、抓好技術交底的編制和交底工作（環節）。

3、加強過程控制，消除質量通病，確保使用功能。

4、注意安裝工程與裝飾工程的協調一致。

5、注重工程質量的觀感效果。

6、重視工程技術檔案資料的形成、收集和整理工作。

九、目前進場各施工單位根據自身情況制定詳細的創獎方案見附頁，后續施工單位進場后陸續按此創獎細則完善補充。

第五篇：創魯班獎策劃書

二○一二年十二月

創魯班獎策劃書

第一章 編制目的及依據

1.1 編制目的

明確工程創建魯班獎的目標、程序要求和創優措施，指導創優工作順利實施。以工程創優為契機，通過強化施工過程中的質量控制以及安全、工期、環保等控制，提高工程質量，確保創建魯班獎目標的實現，提升企業社會聲譽。

1.2 編制依據

中國建筑業協會《中國建設工程魯班獎（國家優質工程）評選辦法》（建協［2008］17號）

《建設工程質量管理條例》 《鐵路建設工程質量管理規定》 《工程施工質量驗收標準》

鐵道部《火車頭優質工程評選辦法》（鐵建設函[2007]1070號）《廣東省建設工程優質獎評選辦法》 《中國中鐵股份有限公司優質工程評選辦法》

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第二章 工程概況

第1頁 2.1 工程基本情況

------2.2 主要技術標準

------2.3 工程特點及難點

------2.4 主要工程內容

（創優項目的工程內容和工程量）

2.5 參建單位

2.5.1 建設單位 2.5.2 設計單位 2.5.3 施工單位 2.5.4 監理單位

2.6 工程投資及建設工期-------

第三章 工程質量和創優目標

3.1 質量目標

（北盤江大橋）工程質量符合國家、鐵道部有關標準、規范和設計文件要求，整體質量達到世界先進水平，并經得起運營的檢驗和歷史的考驗。具體指標為：

（1）檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率100%，單位工程一次

第2頁 驗收合格率100%。杜絕質量事故。

（2）主體工程質量零缺陷，其中橋梁混凝土結構使用壽命不低于100年，無砟軌道使用壽命不低于60年。結構物內實外美，混凝土顏色一致，楞角分明，消除質量通病，爭創精品工程。

（3）實車最高檢測時速達到設計速度的110％，開通速度達到設計速度的目標值。

（4）工程建設符合國家規劃、環保及水土保持、節能和新技術應用等要求。

（5）杜絕因工責任死亡、重傷事故。

（6）竣工文件做到真實可靠，規范齊全，一次交接合格。

第四章 創優計劃和申報原則

4.1 創優計劃

4.1.1 創港航局優質工程

創局級優質工程是申報更高等級優質工程的基礎，須按照集團公司優質工程評選辦法積極辦理申報工作。

4.1.2 創股份公司優質工程和火車頭優質工程、廣東省建設工程優質獎（1）公司、集團公司已將倆工程列入股份公司創優計劃重點工程，北盤江大橋項目主動與業主等相關方溝通，爭取創建火車頭優質工程的支持；江順大橋主動與業主等相關方溝通，爭取把江順大橋列入廣東省創優計劃重點工程。

江順大橋除通過股份公司申報外，還宜有通過廣東地方渠道創省級優質工

第3頁 程直至申報魯班獎的計劃和準備。

（2）加強安全生產和文明施工，江順大橋2013年申報股份公司“安全標準工地“，北盤江大橋2014年申報股份公司“安全標準工地“。江順大橋還應創建廣東省地方市級、省級“安全標準樣板工地”，直至爭取獲得交通部“安全標準樣板工地”稱號。

（3）不得惡意拖欠農民工工資。宜對所有進場的民工工資實行統一管理，將工資直接打入農民工個人賬戶。

（4）發生較大以上安全質量事故將失去申報優質工程資格，故須始終將安全和質量放在首位，牢記安全常抓不懈，質量精益求精。重視各級檢查和考核，保證工程質量水平達到部里、省內同類型工程先進水平。

（5）積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程科技含量。同時，針對施工中的難點和關鍵技術，組織進行課題研究，積極開發及應用新技術并通過省部級新技術應用認可。

（6）申報材料準備：布臵安排對重要施工部位進行拍照和錄像（一定要有錄像資料），預備制作工程DVD錄像。錄像的內容主要是施工特點、施工關鍵技術、施工過程控制、新技術推廣應用等情況，要充分反映工程質量過程控制和隱蔽工程的檢驗情況。施工中各階段，要明確需要拍照和錄像的重要施工部位、施工環節，并將相關資料及時收集匯總。

（7）與設計單位溝通，確保設計單位成功申報優秀勘察設計獎。4.1.3 創中國建筑工程魯班獎

（1）積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，至少要有一項國內領先水平的創新技術或采用建設部“建筑業10項新技術”不少于6項。

（2）做好資料收集，工程彩色數碼照片20張及5分鐘工程DVD錄像工程，第4頁 內容主要是施工特點、施工關鍵技術、施工過程控制、新技術推廣應用等情況，要充分反映工程質量過程控制和隱蔽工程的檢驗情況。

（3）工程質量達到優良，已獲得火車頭獎（或廣東省建設工程優質獎）；杜絕質量事故、較大以上生產安全事故以及在社會上造成惡劣影響的其他事件發生。

（4）爭取獲得省部級、國家級“安全標準工地”稱號。（5）在環境保護方面符合國家有關規定，環保等專項驗收合格。（6）勘察設計是重要環節，魯班獎必須要獲得優秀勘察設計獎（省部級）才能申報，項目應主動與設計單位溝通，確保設計單位成功申報優秀勘察設計獎。

（7）積極收集相關信息和與業主聯系，爭取工程列入省（部）級建筑業新技術應用示范工程。

4.2 申報原則

4.2.1 按照從低到高的順序，逐級申報各類獎項。4.2.2 申報渠道

各級獎項通過公司向上級主管部門或各協會逐級申報，公司安質部具體經辦。

4.3 申報資料收集

4.3.1 申報優質工程獎的各項記錄和影像資料由倆項目自行完成并派專人編目保管，建設項目立項和有關批文、施工合同、運營情況、驗收證書、業

第5頁 主評價、優秀設計證書和環境影響驗收報告等由倆項目負責及時收集。其中影像資料要采用高清晰度的錄像機進行錄制，保證其清晰度，采用DVD光盤刻錄。

第五章 創優過程和要求

5.1 創優準備工作

工程開工后前期，項目部要做好以下幾項工作：（1）積極開展宣傳工作

積極宣傳火車頭獎、魯班獎等獎項的重大意義和獲將給施工單位、建設單位和設計單位帶來的巨大榮譽，獲取建設單位和設計單位對創優工作的大力支持。尤其是工程最后能否創優，設計獲獎至關重要。要通過各種渠道向設計方明確本工程的創優計劃，強化設計方人員在本項目的創優意識，獲取勘察設計獎。

廣泛聯絡社會媒體，持續加強對工程施工的宣傳，形成強烈的社會宣傳效應。

做好項目參建人員的宣傳、動員工作。項目部要通過培訓、會議等各形式，向全體參建人員宣傳和明確本工程的創優目標和創優計劃，不斷灌輸創建精品工程的理念，并通過明確和落實崗位職責，制訂實施相關獎勵激勵措施，激發全體員工的創優積極性和創造力。

（2）做好技術準備工作

包括收集相關施工規范、標準和施工圖籍等，并組織學習相關質量驗收規范、強制性標準條文，掌握各關鍵工序質量控制措施；組織編制各種施工文件、施工方案；組織開展QC小組活動；針對工程中可能出現的質量通病，組

第6頁 織編制相應的預防措施等。

5.2 創優管理要求

（1）積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程科技含量。同時，針對施工中的難點和關鍵技術，組織進行課題研究，積極開發及應用新技術并通過省部級新技術應用認可，積極申報省（部）級及以上科技進步獎和省（部）級及以上工法或發明專利、實用新型專利。

倆工程技術標準高，施工難度大，應積極進行技術研究和總結（項目部根據實際列出具體課題研究計劃目錄和新技術目錄），確保其中有一項以上國內領先水平的創新技術，以及采用建設部“建筑業10項新技術”不少于6項，且成效顯著。

建設部“建筑業10項新技術”（新版）請參照相關資料進行分析和列出細項目錄計劃并組織實施。

（2）嚴格執行原材料、構配件進場檢驗驗收制度，杜絕不合格材料進場。（3）建立健全各級質量責任制，分解質量目標，落實目標和責任考核。（4）研究影響工程質量的因素，確定質量控制點和控制措施，編制和實施質量通病預防措施。

（5）強化質量培訓和施工技術交底，提高施工人員技術素質。（6）建立和落實完善的質量檢查制度。

（7）堅持持證上崗制度。施工管理人員、特種作業人員等都要持有效證件上崗。

（8）嚴格開展安全管理和環境保護工作，做好現場文明施工。（9）高度重視工程外觀質量，做好施工中的細部處理，局部細節不能疏

第7頁 漏。

（10）特別注意：（魯班獎）橋梁基樁要求I類樁率95%以上；梁和墩臺鋼筋混凝土保護層厚度檢查，90%測點的實測厚度不得少于設計值。

魯班獎現場復查橋梁工程的質量要求詳見附件1《魯班獎復查橋梁工程檢查重點和質量要求》。

5.3 申報資料與工程資料的收集與整理

（1）魯班獎復查工程資料檢查的主要內容見附件2《魯班獎復查工程資料檢查主要內容》，項目部須在平時注意按規定編制和收集、整理資料。

（2）施工員（技術員）及試驗員每日應按規定記載施工日志，內容應詳細、齊全、準確。

所有的資料表格按（業主監理）規定的標準格式、表樣編制和裝訂 檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收記錄與施工記錄相對應。隱蔽工程記錄必須按施工情況如實填寫，如名稱、規格、數量、主要施工工藝等，必要時用簡圖表示；隱蔽記錄上必須寫明對應的施工圖號或設計變更號，質檢員填寫檢驗意見時，要求詳細、明確，驗收意見填寫“合格”或整改意見，出現整改意見的要寫清楚整改后的質量情況，不可出現“符合驗收規范”等籠統字樣。

資料形成要與工程同步，應及時檢查各項資料的形成情況，嚴格督促。

第六章 創優組織

6.1 成立項目創優領導小組

第8頁 北盤江大橋和江順大橋倆項目均成立創優領導小組，項目經理任組長，總工程師和常務副經理任副組長，技術負責人、工程部、安質部等部門人員為成員；下設辦公室，辦公室設在項目安質部。創優領導小組負責組織領導、監督、檢查本項目工程的創優工作。

組長對創優工程負有最高領導責任，應確保創優活動有效運行所需資源的提供，配備適宜的人員、資金、工作環境、基礎設施等。

副組長主持項目的創優工作，組織配備資源，并對配備的人員、資金、工作環境及基礎設施等進行監督檢查，負責做好與外部的溝通協調工作。

6.2 確定專門負責人

項目部宜確定總工程師專門負責創優工程的質量和技術工作，強化創優工程施工過程的檢查。

6.3 加強創優組織領導

（1）全面負責工程創優的組織實施，應在施工組織設計的基礎上編制專門的創優實施細則，并宜在報監理審核和業主批準后實施。

（2）及時將“四新”技術成果納入施工作業指導書，提高工藝水平，提高工裝水平，確保施工質量；要強化過程質量管理，提高自控能力，確保每道工序合格，確保工程內實外美，確保每項工程質量指標達到優質標準。

（3）負責施工過程質量記錄、技術文檔、影像資料的編制、收集與歸檔，確保創優工程的質量保證資料齊全、影像資料清晰，確保申報材料規范齊全。

第9頁

第七章 主要保證措施

北盤江大橋和江順大橋倆項目要樹立全面質量控制的指導思想，強化過程創優意識，堅持高標準起步、高質量建設、高效率推進，以標準化管理為手段，精心組織、精心施工、精心管理，努力把大橋工程建設成質量精品、技術創新、施工安全、資源節約、環境優化、社會和諧的世紀工程。

7.1質量保證措施

7.1.1建立健全質量保證體系

項目部根據工程需要，設立工程、安質、機物、合約財務、綜合管理等管理部門，現場按施工需要定崗定人，明確職責，遵循iso9001質量管理體系有效運行要求，合理充分配臵施工資源，建立健全項目的規章制度，強化保證質量組織措施、管理措施、控制措施和技術措施，嚴格控制施工質量各個環節，確保工程質量。

7.1.2 嚴格執行質量管理制度

項目部建立健全和嚴格執行各項質量管理制度，包括施工圖審核、技術交底、物資采購、培訓上崗、工程質量檢查、隱蔽工程檢查、工程試驗檢測、工程資料管理、竣工驗收等制度（具體內容由項目部按現行制度一 一簡要說明）。

-----------7.1.3 采用技術措施保證工程施工質量

（1）嚴格施工圖審核。堅持施工圖審核制度，熟悉圖紙，領會設計意圖，并對圖中工程結構的位臵、尺寸、標高、視圖的投影關系和施工要求等要素一一核對，必要時進行實地驗證，發現問題及時報告，并按程序及時處理。

第10頁 7.1.4 優化施工組織方案。施工組織設計的編制做到科學、可行、可控，重點先行、分段實施，合理確定工期，杜絕趕工期現象。配齊配強管理人員、技術人員、質量檢查人員、試驗人員及各工種人員，配齊滿足工程質量控制需要的各種施工設備，提高機械化施工水平，以一流的施工設備保證施工工藝質量。

7.1.5 認真做好施工測量工作。嚴格執行精密測量有關標準，配齊專業人員和測量儀器設備，確保工程測量準確無誤。

7.1.6 應用“四新”成果保質量。積極推廣采用新技術、新工藝、新材料、新設備，禁止采用淘汰或落后的施工工藝、材料或設備，以技術創新提高施工藝水平和保證工程質量創優。

7.1.7 嚴格過程質量檢查和驗收。嚴格按檢查制度組織月度質量大檢查、日常質量檢查和質量驗收（項目部按現行制度補充具體規定）。強化每道工序質量檢查驗收，不合格的不準轉入下道工序。對不合格品、質量問題嚴格按規定程序處理。

7.1.8 實行樣板引路，帶動全面創優。每項工程正式施工前，均推行首件認可制度。通過首件的施工試驗，總結技術參數和工藝標準，并進行施工工藝評審，統一工藝標準，以點帶面，實現全面創優。

7.1.9 特殊、關鍵工序質量控制要點--------（項目部按實際編制）

7.1.10、質量通病預防措施--------（項目部按實際編制）

第11頁

7.2安全保證措施

堅持安全第一、預防為主的方針，嚴格落實安全生產責任制，強化現場安全監管，規范作業、文明施工，創建安全文明工程。

7.2.1 堅持以人為本，積極貫徹國家職業健康安全管理體系標準（GB/T28001-2011），關注參建人員的職業健康安全，確保每個崗位的工作環境安全可靠。

7.2.2 堅持安全教育培訓，堅持安全警鐘長鳴，牢固樹立“安全記我心中、事故消我手中”的思想，保證所有參建人員按規定經安全培訓和考核上崗，保證特種作業人員持證上崗。

7.2.3 堅持涉及危險性較大分部分項工程施工的專項施工方案的編制和審批、實施制度。落實專項施工方案的編制和審批、實施制度，對施工過程中的危險因素進行識別，根據危險源識別等級，制定相應的預防措施或預案，并嚴格按方案組織施工，確保萬無一失。

7.2.4 嚴格現場安全監督和巡查制度。嚴格對危險作業實行現場安全監督，強化現場巡查力度，及時發現和消滅安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態。

7.2.5 嚴格安全責任追究。安全措施不到位或無人現場盯崗（安全監督）的不準施工，施工人員未經安全教育不準上崗。對安全責任實行最嚴厲的責任追究制度。

7.2.6 強化職業危害防治，嚴格職工居住區的安全防范工作，重點做好火災、食物中毒、煤氣中毒、交通事故、易燃易爆事故等預防工作，保證現場施工人員人人平安健康。

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7.3環保保證措施

7.3.1 牢固樹立環保意識，積極貫徹公司環境管理體系要求和國家環境管理體系標準（GB/T24001-2004），保護環境。

7.3.2 嚴格按設計要求做好環境工程的施工，保證環保措施“三同時”。嚴格按國家和地方政府要求及公司環境管理規定做好施工中的環保措施，對大臨工程和正式工程施工中的污水、泥漿、棄土等認真做好排放、掩埋工作。

7.3.3 切實做好職工居住地的生活污水、垃圾等排放工作，嚴格按有關要求進行處理，不給當地人民群眾留下任何環境污染源，做到工程優質，環境優美。

7.3.4 按照公司環境管理體系要求定期組織環境運行檢查，及時改進環境管理問題。

7.4 進度保證措施

7.4.1嚴格兌現合同承諾，配齊各種施工資源，嚴格按施工組織設計、進度計劃有序推進。

7.4.2 加大與地方政府部門的協調，強力推進征地拆遷工作，創造一個良好的施工環境。

7.4.3 加強與設計院的聯系和溝通，確保施工圖設計滿足現場施工進展。7.4.4 加強與業主的聯系和溝通，保障按期進行驗工計價和按期撥付建設資金。

第13頁 7.5 技術創新措施

7.5.1 積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，用先進的工藝、先進的技術、先進的設備確保工程質量，提高工程科技含量。

7.5.1 針對施工中的難點和關鍵技術，組織進行課題研究，積極開發及應用新技術、新工藝、新工法。

--------（項目部按實際列出科技攻關的課題、項目）

第八章 檢查與考核

8.1 檢查機制

8.1.1項目部加強現場質量檢查和指導，定期開展質量創優檢查活動，督促施工人員規范現場質量管理和操作行為，提高質量控制和管理水平，指導創優活動規范、有序推進。項目安質部門要檢查督促現場落實各級質量安全監督部門的整改要求和意見。

8.1.2項目部應依靠提升質量自控能力來保證施工質量。嚴格執行“三按九不”制度，即按設計文件施工、按工藝規程操作、按驗收標準檢驗；人員未經培訓合格不準上崗、設備儀器未經鑒定合格不準使用、開工條件未經審查合格不準開工、工程未經換手測量合格不準動工、工序未經技術交底不準施工、原材料未經檢驗合格不準使用、上道工序未經檢查合格不準進入下道工序、隱蔽工程未經檢查不準覆蓋、工程未經檢查合格不準驗工計價。嚴格執行“三檢”制度，即工班完成后自檢、工班之間交接互檢和專職質檢工程師檢查。嚴格工序報檢制度，每道工序完工并自檢合格后，填寫檢查記錄表，報監理工程師檢

第14頁 查驗收，需要設計人員參加檢查的工序，由監理工程師會同設計人員共同檢查驗收，只有經監理工程師簽字合格，才可進入下道工序施工。

8.2 動態管理機制

8.2.1 北盤江大橋和江順大橋項目，應制定創優實施細則，并在實施性施工組織設計中編制施工網絡圖，進行重點控制，對創優全過程進行動態管理和監控，適時調整創優活動進程，確保創優活動規范有序推進。

8.2.2 創優活動中，要自覺接受鐵道部（交通部）質檢站等有關部門的監督檢查和指導，對提出的問題均要做到“四有”，即有措施、有整改、有驗證、有記錄，保證每個問題的提出和糾正均得到閉合消項，保證創優工程質量得到有效監控。

8.3 考核激勵機制

8.3.1公司制訂優質工程評選辦法，開展優質工程創建活動，包括推薦參加上級各級優質工程的評選，對獲獎工程按規定給予獎勵。

項目部應制訂相關創優考核獎勵辦法，定期進行檢查考核和獎勵，調動施工人員的創優積極性。

8.3.2公司定期對項目部的創優活動進行監督檢查，考核落實和進展情況，并將創優考核情況與安全質量綜合考核等專項考核活動結合起來，進行獎罰兌現。

第九章 配套文件

第15頁 9.1 將有關支持性文件（主要是規劃中涉及的有關優質工程評選辦法）和附表一一列出，文件內容多時，可列出文件名稱、文號或文件的獲取渠道（由項目部自行列出）。

9.2 附件1《魯班獎復查橋梁工程檢查重點和質量要求》

（一）橋梁工程工程實體質量抽查的主要部位是：(1)橋下沿全橋察看橋墩、橋臺、梁部結構和橋臺護錐。(2)水中橋檢查主塔柱水面以上部分和水中墩。

(3)橋上檢查橋面和人行道等附屬工程；其中鋼桁梁、結合梁、懸索橋、系桿拱橋、斜拉橋、大跨剛構、預應力混凝土連續梁、索塔、吊桿、斜拉索等應重點檢查。

(4)抽查人行道、避車臺、橋梁支座、梁縫、擋砟墻、電纜槽、遮板、接觸網支柱基礎等。

（二）橋梁工程實體抽查部位的質量要求是：

1、橋梁工程墩臺身

混凝土表面應平整、密實、光潔，色澤均勻，外形整體輪廓清晰，線角順直；墩、臺帽與墩、臺身銜接平順，表面輪廓清晰，排水流暢，無積水，支承墊石方正平整，不空鼓，預埋件和預留孔位臵正確。

2、橋梁工程梁部結構

(1)全橋整體線型優美順暢，平縱線形視覺美觀，預應力混凝土連續梁、箱梁、剛構、T梁表面平整，色澤均勻，陰陽角線條順直，排水通暢；鋼梁涂層表面平整，顏色均勻。

第16頁(2)護欄順直，外露螺栓高度基本一致，扶手欄桿銜接牢固平順。(3)系桿拱橋、鋼管拱拱部表面平整，色澤均勻；拱圈（拱肋）及拱上結構輪廓線圓順、無折彎。

(4)索塔表面平整，色澤均勻，輪廓清晰，線型美觀順直。鋼筋混凝土索塔傾斜率允許為塔高的1/3000，且不大于30mm或設計要求。錨固點及系梁高程允許偏差小于10mm。

(5)斜拉索（含吊桿）順直無扭轉。錨環與錨墊板密貼并居中，錨環及其外絲使用正常；防護層無損傷，斜拉索色澤均勻，無污染。

3、橋梁工程橋面附屬設施

(1)橋梁路面平整、密實、行車平穩舒適。

(2)人行道及避車臺步行板面平整、排列均勻，鋪裝牢靠，嵌縫密實。路緣石、欄桿、扶手安裝牢固，扶手欄桿等涂層顏色均勻，無涂層漏底、剝落、流掛等現象。

(3)檢查設施配件齊全、連接結牢固，涂裝符合標準，檢查車行走靈活。跨通航河流橋上航標及信號設備符合設計要求。

9.3附件2《魯班獎復查工程資料檢查主要內容》 工程資料檢查的主要內容是：

（一）工程資料總體要求

1、工程資料要真實反映工程質量的實際情況，字跡清晰，相關人員及單位的簽字蓋章齊全；

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2、工程資料應使用原件，當使用復印件時，應加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有經手人簽字；

3、工程資料要按國家標準、地方標準歸檔立卷，建立三級目錄；

4、工程資料內容完整齊全、真實有效、具有可追溯性。

（二）申報項目的相關文件（原件）

1、工程立項審批文件；

2、國有土地使用證；

3、建設用地、建設工程規劃許可證；

4、工程招投標文件、工程承包及專業分包的合同；

5、施工許可證（行業有特殊要求時，按行業規定）；

6、竣工驗收資料（包括規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用證及工程竣工驗收備案資料等）；

7、各地區或行業結構優質工程的證明文件或創魯班獎工程中間檢查記錄和評價結論；

8、省（部）級優質工程的文件、證書；

9、省（部）級優秀設計證書或對工程設計水平評價證明等資料；

10、省（部）級及以上科技進步獎、工法、新技術應用（科技）示范工程、發明專利、實用新型專利以及地市級及以上文明施工的文件或證書。

（三）施工資料抽查的共性內容

1、總包和分包企業資質證書、相關專業人員的崗位證書、特種作業人員資質證書等資料；

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2、單位工程施工組織設計、各專項施工方案、技術交底、施工日志等施工技術資料；

3、工程竣工備案資料、單位工程竣工驗收報告及針對本工程的相關檢測報告；

4、涉及結構安全及工程耐久性的分部工程有關資料，包括：(1)圖紙會審，重大設計變更，洽商記錄；

(2)工程定位測量、放線記錄、沉降位移觀測記錄等；

(3)地基基礎與主體結構驗收記錄;地（樁）基承載力試驗報告和樁身完整性檢測報告；

(4)鋼筋接頭及鋼結構焊縫的試驗檢測報告；

(5)同條件養護混凝土強度試驗報告、非破損檢測記錄、結構混凝土標養試塊強度試驗報告；

(6)監理不合格項處臵記錄及單位工程監理報告。

5、涉及工程使用功能的分部工程有關資料，包括：

(1)施工物資、設備的產品質量合格證、型式檢驗報告、性能檢測報告、生產許可證、商檢證明、中國強制認證（CCC）證書、計量設備檢定證書等；

(2)有抗滲防水要求的構件抗滲檢測報告、廁浴間等有防水要求的地面蓄水記錄、屋面蓄水檢驗記錄、淋水試驗記錄或大雨觀察記錄等；

(3)節能保溫測試等記錄；(4)環境檢測或驗收等記錄。

6、涉及運行功能的分部工程有關資料，包括：(1)各類工程給排水、采暖工程試驗運行記錄；

第19頁(2)各類工程電氣工程全負荷試驗記錄；(3)各類工程通風空調系統試運行記錄；(4)電梯工程系統試運行及電梯運行記錄。

7、施工過程控制資料，包括：

(1)各種物資進場的復試報告及質量證明文件；(2)施工現場質量管理檢查記錄；(3)隱蔽工程檢查記錄；

(4)檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄。

8、竣工圖。

（四）橋梁工程資料抽查還應重點查看：

地（樁）基承載力試驗報告；橋梁樁基無損檢測報告，工程基樁要求I類樁率95%以上；成橋后沉降觀測報告，鋼梁（鋼結構）焊接工藝評定報告及無損探傷報告；橋梁防水材料檢驗、試驗記錄；沉井就位清基的質量檢查驗收記錄；鐵路客運專線和高速鐵路混凝土耐久性測試（混凝土的電通量、抗裂性對比試驗、鋼筋的混凝土保護層厚度、混凝土的抗堿-骨料反應性能）報告；鋼筋混凝土保護層厚度檢查（抽查梁和墩臺，90%測點的實測厚度不得少于設計值）；混凝土強度無損檢測（抽查梁和墩臺）；橋梁的動、靜載試驗報告；橋梁竣工測量資料。

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