第一篇:年晉升干部考察材料,大全
干部考察材料是干部管理任用中必不可少的材料,要裝入干部檔案,要在黨委(組)會上研究討論。以下是為大家帶來的晉升干部的考察材料 3 篇,希望能幫助到大家!
晉升干部的考察材料·1
××同志考察材料(用小二號宋體加粗)
(正文采用仿宋三號)根據局黨委安排,2005 年 11 月 1 日至 11 月 5 日,局黨委辦公室 xxx同志和 xxx 同志依據《干部任用條例》對擬提拔為副科級領導干部的 xxx 同志進行了考察。考察采用到 xxx 同志所在部門進行民主測評、找部門領導和干部、群眾談話、設立舉報箱等方式,情況如下:
一、xxx 同志的基本情況
xxx,男,漢族,中共黨員,1976 年 6 月 29 日生,重慶市××區人,大學文化,工程師,1998 年 7 月參加工作,2002 年 6 月加入中國共產黨,現任重慶市××區××局××科副主任科員,身體健康。
簡歷:
1983 年 9 月至 1989 年 7 月在重慶市××小學讀書;
1989 年 9 月至 1995 年 7 月在重慶市××中學讀初中、高中;
1995 年 9 月至 1999 年 7 月在重慶市××大學中文系讀書;
1999 年 8 月至 2001 年 8 月在重慶市××中學任語文教師;
2001 年 8 月至今在重慶市××區××局××科任科員、副主任科員。
二、xxx 同志的主要家庭成員和主要社會關系
主要家庭成員
父親:張××,54 歲,中共黨員,重慶市××廠工人
母親:蔣××,52 歲,重慶市××中學教師
妻子:劉×,28 歲,重慶市××中學教師
兒子:張×,2 歲
主要社會關系
岳父:劉××,55 歲,中共黨員,重慶市××縣××鄉政府干部
岳母:王×,53 歲,重慶市××縣××鄉小學教師
經走訪群眾、查閱資料等證實,xxx 家庭成員及岳父母一家人均無因違法違紀受黨紀、政紀處分的情況。
三、xxx 同志獲獎及年度考核情況
2000 年 10 月獲重慶市優秀教師稱號;
2002 年獲重慶市××區××局年度嘉獎;
2003 年榮立個人三等功;
2002 年年度考核稱職;2003 年、2004 年年度考核均為優秀。
四、德才表現
經向區紀委、監察局了解,通過對××局 26 位科級領導和 xxx 同志所在部門 32 名同志了解及民主測評,xxx 同志德才表現情況如下:
(一)能認真學習貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神,認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策,努力實踐“三個代表”重要思想,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。政治立場堅定,黨性強,理想信念明確,思想純正,有較強的事業心和職業責任感。
(二)作風優良,服從組織,服從領導,團結同志,具有較強的組織協調能力,無論是在工作、生活還是學習中,都能以身作則,為單位同志作出了表率。遵守黨紀國法和行政干部的各項紀律要求,紀律性很強,清廉廉潔,未發現違法違紀行為。
(三)認真鉆研技術業務,虛心向老同志學習,創造性地開展工作,工作認真負責,任勞任怨,特別能吃苦,經常自覺加班加點工作,為了工作經常放棄周末和節假日休息,不計報酬、不計個人得失。工作能力強,是××科業務骨干,圓滿地完成了各項工作任務,受到了領導和同志們的一致好評。
(四)對 26 位科級領導測評情況:18 位同意提拔,3 人棄權,5 人反對;對 xxx 同志所以部門 32 名同志測評情況:25 人同意提拔,2 人棄權,5 人反對。在向有關同志談話中了解到,反對提拔 xxx 主要是因為 xxx 在××科工作時間不長,沒有領導經驗,比 xxx 工齡長的老同志很多,擔心 xxx 任職后老同志不服。
五、主要不足
(一)政治理論水平不夠強;
(二)工作經驗不夠豐富
考察人:xxx(簽名)
xxx(簽名)
二 Oxx 年 xx 月 xx 日
晉升干部的考察材料·2
思想政治方面該同志重學習、講政治,具有較高的思想政治覺悟。能夠自覺堅持中國共產黨的領導,堅持同心思想,思想上、行動上始終與黨中央和上級黨組織保持高度一致,在大是大非面前政治立場堅定。能夠堅決貫徹執行黨的路線、方針和政策,認真學習貫徹黨的十九大以來各屆全會精神和習近平總書記系列重要講話以及黨在農村的各項方針政策。能夠按照縣委、縣政府的各項決策部署和要求,以打好脫貧攻堅戰為主線,致力轉方式,調結構,穩增長,惠民生,主動適應新常態,并根據自身需要學習有關的法律、法規和業務知識,不斷提高自身理論水平和解決、分析問題的能力。能夠堅持理論聯系實際,學以立德、學以增智、學以致用,知行統一,把科學的理論運用在具體的工作之中。
履職能力方面該同志敢創新、重落實,顧大局、講團結,具有較強的領導能力,工作思路清晰,組織協調能力和創新意識強。在工作中,嚴格標準,盡職盡責,勤于思考,注重創新,堅持多干實干,多做少說,對待工作不等不靠。能夠嚴格要求自己,立足自身崗位,努力使自己思維方式、工作方法、工作作風更加貼近黨員群眾,不斷增強做好各項工作的能力和處理解決各類復雜問題的水平,統籌協調做好
各項工作,始終做到兢兢業業、任勞任怨,對工作高標準、嚴要求。身為分管 xxxx 工作的副職領導,該同志能夠起好協調的作用,為領導分憂解難,除了完成自己分管科室工作外,還完成了一些領導直接交辦的重點難點工作。
道德品行和社會形象方面該同志講原則、講廉潔,樹立了良好的形象。能夠自覺加強和改進自身作風,廉潔自律,踏實努力、處事公道、恪盡職守,能夠立足工作崗位高標準要求自己,以高度的責任感和務實的工作作風,認真完成各項工作任務。能夠從大局出發,團結同志,形成了相互配合,相互支持的良好氛圍。做到了工作思路明晰有序,領導決策科學正確,部署落實措施得力,深受大家的信服。
一、德該同志在企業負責人事行政工作期間,能有效處理好 600 余員工的績效考核;在擔任村黨支部書記期間得到全村 2600 余人高度認同;在擔任鎮黨政辦主任期間,能有效協調領導之間、科室之間、領導與科室之間的溝通協調與合作;在參與煤電化產業、鎂產業、機械產業發展工作及擔任區經信委規劃投資科科長期間,得到服務對象和同事高度認同。這得益于該同志具備正義、正直、正氣的道德修養和政治素質修養。科級干部提拔任用考察(考核)材料。
二、能該同志自參加工作后的近13 年間,經歷了 5 個單位、11 個部門的多崗位鍛煉,同時還兼任過多個社會職務,無論在哪個單位、部門還是崗位,都能較快進入角色、適應
環境。這得益于該同志基本具備了學習、思考、干事的能力。科級干部提拔任用考察(考核)材料。
三、勤該同志進入機關工作 4 年以來,沒有休息過公休假,除病、喪等特殊情況外,沒有請假、缺勤。干工作不分上班、下班,白天、黑夜,勤勤懇懇、兢兢業業。特別是 2011年,全年未休過一個完整的法定節假日。
四、績該同志在農村工作期間,帶領全村干部群眾實現了社社通水泥公路、戶戶通自來水,有效改善了 2600 余人的生產生活條件;在鎮政府工作期間,承擔了整鎮人飲工程建設、多條公路改造和南天門風電場前期工作任務,有效改善萬余人生產生活條件并成功將南天門風電場列入全市規劃;在區發改委掛職期間,參與了資源型城市轉型發展規劃編制和政策爭取的具體工作;在煤電化辦工作期間服務了 30 萬噸甲醇、10 萬噸二甲醚和萬盛電廠二期工程等重大項目;在經信委工作期間為南天門風電場項目的核準、興隆煤礦的投產、盛鎂鎂業的開工、全國鎂業年會的召開等作出了積極貢獻。
五、廉該同志能嚴格把握熱情服務與依法辦事的尺度,敢于抵制歪風邪氣。能做到辦事不推諉、遇難不回避,不貪、不占、不損害集體利益,清正廉潔。
該同志在近三年年度考核中,除 2010 年借調使用當年為稱職外,其余兩年均為優秀。在進行民主測評時,有 X 人參加民主測評會,有 X 人
贊成其擔任經濟發展局產業發展科科長,有很好的群眾基礎。
該同志存在的主要不足是由于長期處于高負荷、高壓力工作狀態,忽視了勞逸結合和身體鍛煉。
晉升干部的考察材料·3
德的方面認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,政治上和思想上始終與黨中央保持高度一致;為人謙和,尊敬領導,團結同事,任勞任怨,有較強的事業心和責任心。
能的方面工作思路清晰,思維敏捷,業務能力強,有開拓進取精神,在城鄉規劃設計工作上有思路、有方法,在一些難點問題上敢于鉆研,敢于突破。
勤的方面在 XXX 工作五年多來,工作認真負責,兢兢業業,經常加班加點,虛心向局領導及老職工學習專業理論知識和業務技術,主動承擔工作任務,努力提高綜合素質。
績的方面作風務實,實績突出。2008 年 4 月至 9 月,參與完成 XX 等消防規劃編制和西江全貌規劃及水體景觀設計方案。2010 年 2 月負責編制完成 XX 三中近期規劃設計方案;同年5 至 10 月獨立完成城中休閑廣場二期工程地面鋪裝設計方案及實景合成效果圖,獨立調整了XX 侗族文化園平面規劃設計方案,縣政府地塊整治規劃平面設計方案,XX 規劃設計,城中休
閑廣場周邊環境整治規劃設計;11 月參與完成 XX 縣城 XX 路整治規劃設計和東門廣場整治規劃設計。
廉的方面品行端正,廉潔自律,生活樸素,為人正直,作風正派。考察中,沒有發現不良反映。
主要不足一是與同事溝通不夠;二是語言表達能力和組織協調能力有待提高。
201 年 XX 月 XX 日,縣委組織部干部考察組到 XXX 單位推薦考察 1 名副科級領導干部人選,有 XX 人參加會議民主推薦,XX 同志獲推薦 XX 票,排名第一,有 XX 人參加個別談話推薦,XX 同志獲推薦 XX 票,排名第一。重點考察時,有 XX 人參加會議征求意見,XXX 同志獲優秀 XX 票,稱職 XX 票,同意提拔 XX 票;有 XX 人參加個別談話征求意見,XXX 同志獲同意提拔 XX 票。有 XX 人參加“德”的民意調查,XX 同志獲“好”的評價 XX 票,“較好”XX 票,“一般”XX 票,“差”XX 票。
綜合考察情況,考察組建議對 XXX 同志提拔任用。
第二篇:科級干部同志晉升考察材料
***同志考察材料
該同志能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,特別是開展“學習實踐科學發展觀活動”和“干部作風建設年活動”以來,積極參加局機關組織的各項學習活動,認真學習有關文件、報告,提高了思想認識,增強了學習的積極性和主動性,強化了組織紀律觀念,具有較強的政治責任感,立場堅定,旗幟鮮明,始終與黨中央保持高度一致。2002至2004年連續三年被**省 系統 宣傳先進個人,08年被評為“先進工作者”。
該同志努力學習業務和科學文化知識,參加各種形式的培訓,勤于動腦,勤于筆耕,業務水平大為提高,工作能力大為增強。工作勤奮、吃苦耐勞,與時俱進、開拓創新,能創造性地去工作。干一行、愛一行、鉆一行,能積極、認真、主動地完成各項任務。具有較強的事業心和責任感。在 **局工作期間,先后在基建、文秘、檔案、信息、宣傳等崗位從事過工作,面對多項任務,思維清晰,分輕重緩急,使各項工作都能有條不紊的按時完成。在各個崗位上,積極謀劃工作思路,為領導獻計獻策,成為上級領導的得力助手。積極向《 信息》、《 **信息》和國家、省、市級報刊
雜志上投稿,先后在《中國綠色時報》、《中國 》、《 業》、《河 業信息》、《 日報》、《 晚報》等刊物上發表文章幾百篇。
該同志自2006年11月任 ***副站長和 **站黨支部副書記以來,通過培訓、自學等方式,盡快熟悉了 管理站的各項職能。當好助手、參謀和橋梁,發揮自己的才干,開拓性、創造性的去工作。協助 站長圓滿完成了上級交辦的各項任務,使全市 數量穩步上升,質量得到較大提高,使全市圓滿完成了各年的 任務。
該同志團結同志、樂于助人,無論是在工作中還是在生活中,關心、幫助同志解決生活中的困難,解除了同事們的后顧之憂。與同事們打成一片,凝神聚力,單位氣氛活躍,大家心情舒暢、斗志昂揚,干勁倍增。
2009年9月20日,在 局進行了民主推薦,應到實到36人,有效票 36票,其中 36票,得 分。座談考察 22 人,全部同意 為 **站***站長。
2006、2007考核稱職,2008考核為優秀。該同志無違反計劃生育政策。
不足:工作中應大膽些。
考察人:
第三篇:干部考察
竟選處級干部個人考察總結
本人于1997年11月從鄉鎮黨委書記的崗位上調任團市委副書記,2001年9月開始任團市委書記,2004年2月至今任區委副書記、常務副區長,主要協助區長分管區政府辦公室(督查室、法制辦、外僑事務辦、體改辦、接待辦、無線電管理辦)、為民服務中心、機關事務管理局、人勞社保局、國土資源分局、建設規劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護區保護開發管委會、遠東商貿廣場管委會,聯系規劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動公司、聯通公司、預備役營等單位。三年多來,無論在共青團還是在黨政領導崗位上,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領導、班子成員和同志們的關心、支持、幫助下,做了一些具體的工作,也取得了一些成績。現將有關情況總結如下:
一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質
理論學習是領導干部的立身之本,成事之基。近年來,隨著職務的變化和崗位的變動,我一直將理論學習作為自身的重要任務,樹立終身學習的觀念,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質。三年來,先后參加了中央黨校函授學院黨政管理專業本科班、中央黨校成人教育學院經濟學專業研究生班、省委黨校中青年干部培訓班學習,積極參與了**市領導干部論壇、**區中外名家論壇和平時的中心組理論學習,較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀,并努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫。自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風,注重以科學理論為指導審視工作,謀劃思路,解決實踐中遇到的困難和問題,通過深入調研,完成了若干篇**社會經濟發展、黨團建設和**城市化推進問題的調研文章。重視以科學理論武裝頭腦,不斷改造自身的世界觀、人生觀和價值觀,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,努力做到講黨性、講紀律、講原則、講風格。
二、注重思路創新,不斷推動工作取得新進展
在團市委期間,從團的性質出發,注重圍繞黨委中心工作,提出“以學習求提高,以探索求深化,以創新求發展,以作為求地位”的總體思路,創造性地推進青少年思想政治工作和團的自身建設,推進農村青年中心建設、開展中學生素質拓展計劃,探索基層團組織民主建設,取得了顯著成效,其中多項工作受到了團中央第一書記**和團中央常務書記**的直接批示和肯定,有5項工作受團中央表彰,其中新世紀青少年讀書活動、青年中心建設和強鄉帶村等3項工作在全團推廣,多項工作受團省委表彰,團市委2002年、2003年連續兩年獲全省共青團和青年工作創新獎。
到**區工作后,立足區情,面向未來,在主要領導支持下,提出了城市化快速發展階段,面對國家宏觀調控,必須全面深入疏理和提升城市規劃水平,大力推進“都市**”和“一體化**”建設的新思路,并提出加快遠東新區和省級歷史文化保護區開發,建設新行政文化中心,規劃螺洋火車場站,實施**沿海產業帶建設等一些牽涉全局、事關長遠的發展戰略。尤其在關于遠東區塊發展問題上,提出全面提升城市規劃設計,提高遠東城市建設檔次的發展思路。這些思路經集體決策后,目前正逐步付諸實施,并初見成效。針對城市建設檔次不足、效率不高、速度不快等問題,提出了抓規劃、抓建設、抓管理的“三抓”工作思路,成為提升**城市建設水平的有效舉措。
三、狠抓工作落實,努力推動工作取得新成效
在團市委工作期間,深化青少年新世紀“天天”讀書計劃,在全市建立了讀書俱樂部50多家,新世紀書屋100多家,會員5萬多名,受到了團中央、團省委的高度肯定和青少年的廣泛歡迎,并在全團推廣。開
展農村團組織建設試點,開展鄉鎮(街道)團委班子直選,取得了圓滿成功,榮獲了第二屆“中國地方政府創新獎”鼓勵獎。大力開展農村青年中心創建工作(全國12個試點市縣),初步構建了城市化進程中的農村青年中心建設體系,取得了明顯成效,團中央書記處第一書記周強同志專門作批示給予充分肯定,團中央常務書記趙勇、書記處書記爾肯江專門在**召開現場會,推廣**的成功經驗和做法。圍繞省委、市委各項中心工作,團結組織全市團員青年積極參與“接軌大上海,主動融入長三角”系列活動,此項活動受到了市委、團省委的高度肯定。為增強**經濟創新活力,組織北大、清華、中科院等高等院校和科研單位博士來**,開展了“百名博士**行”活動,得到了企業的高度認同,取得了良好的社會效果。開展了“造綠色長城、固海塘堤壩”活動,組織全市廣大青少年共植樹55.49萬株、227.5公里。同時,帶領團市委開創性地開展各項工作,均取得顯著成績,三年來,團市委分別獲得全國增收成才先進集體、全國保護母親河行動先進集團和全國優秀青年企業家協會、全國青年文明號活動優秀組織獎等榮譽稱號。
到**區工作后,我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中,突出疏理**城市規劃,狠抓重點工程項目建設,推進“立改套”,迎接土地市場治理整頓,處理信訪等工作,并取得了較好的效果。如征求人大、政協等各方意見,完成**分區規劃、城鄉一體化規劃等重大規劃,交通、綠化等專項規劃,以及村莊布局等村鎮規劃編制。強化了**松塘、中心大道、馬鋪等三個入城口的城市設計和建設,推進了遠東區塊以世紀大廈為代表的近30幢高樓建設。狠抓**省級歷史文化保護區二期老街修繕和東方大道等重點項目建設,以及“康莊工程”建設,目前老街修繕即將完成,濱海大道按計劃已建成通車,“康莊工程”全面建成,在全省率先實現公路通村率和通村公路硬化率100%目標,受到了省政府的獎勵和表彰。強化督查,著力推進“立改套”安置小區建設,依法快速處理影響小區建設的各個環節,確保順利推進。加強調研,全力協調,充分維護村民集體利益,抓好**二期供水樟岙水廠建設,目前各項工作進展順利。動員和部署各鎮(街道)和有關部門,8次迎接國務院土地市場治理整頓檢查,并順利通過了驗收。加強國土資源管理,及時出臺政策,強化巡查,加強災后建設管理,加快了村民受災房屋的建設進度,有效控制了村民建房亂搭建現象。重視村民信訪工作,極力維護社會穩定,有效處置城建、社保等上訪20多批次,信件30余封,其中99%做到滿意和息訪。在人事勞動社保工作方面,強化宣傳,出臺有效措施,全面推進社保擴面和失土農民的社保工作,在全省經濟發達的26個縣市區中率先完成全覆蓋任務。為提高機關辦事效能,出臺了重大事項掛牌銷項制度;主動適應形勢發展,按照行政許可法有關要求,積極改革原有機關弊端,清理規范性文件和有關事項;實施了機關大樓保潔市場化運作,積極開展環衛體制改革調研。
四、注重求真務實,不斷提高自身駕馭全局和處理復雜問題的能力
直面工作難點,不回避矛盾,不上交責任,從容應對,深入細致地解決急、難、險、重問題。如帶領工作組進駐路北后蔡村,解決全區阻礙“立改套”的關鍵一結,并主動到后蔡村和群眾代表對話,通過深入細致的工作,目前已取得了一定進展。多次到戶看望企業軍轉干部,約代表談心,通過誠懇踏實和耐心細致的工作,使上訪人員受到感化,表示滿意并息訪,從而很好地處理了比較棘手的企業退休軍轉干部群體性上訪事件,受到省市領導的肯定。多次召開協調會議,本著公正、公平、公開的原則,有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農場建房問題。深入基層調研,耐心細致解釋,有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農嫁居”問題。多次親臨垃圾填埋場,積極和群眾對話,采取切實措施,規范垃圾填埋場管理,努力維護群眾利益,很好處理了因垃圾填埋場污染周邊環境而引發的**農墾場300多群眾圍堵公路、阻截垃圾車事件。多次深入基層現場踏勘,下訪上訪群眾,很好地處理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上訪戶問題,維護了社會穩定,從而使涉及城建線的信訪事件基本得到處理。注重協調,及時研究,狠抓落實,妥善處理了峰江街道**南收費亭附近幾村在村道設卡亂收費事件。親臨抗臺第一線,在“04·12”號臺風中指揮各線作好防臺準備,及時轉移、疏散人員,加固綠化、建筑物,把損失降低到最少限度。
五、不斷改進作風,注重廉潔自律
時時處處從嚴要求自己。在常務副區長的崗位上,能堅持民主集中制,擺正角色,維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致,經常加班加點地工作。在團市委,經常到鄉鎮(街道)、村居和企業調研,了解各項活動開展情況,特別在青年中心建設、鄉鎮團班子直選等工作中,幾乎每周一半時間在試點鎮(街道)、村居,了解情況,指導試點工作的開展。在**區,經常走村訪戶,實地察看,了解村居建設情況,解決群眾實事;經常和辦公室同志一道,深入街頭巷尾,踏看市容市貌和環境整治工作。特別在處理信訪工作中,始終做到耐心、專心、盡心,使上訪群眾舒心,在干部群眾中有較好的口碑。始終按照為民、務實、清廉的要求,堅持干凈干事,特別是在“四個多樣化”表現較為突出的**,我分管的工作又多是權力較大的部門,容易引發腐敗問題。我時刻牢記權力是把雙刃劍,只用其服務人民的一面,不為自己謀求私利。一方面,通過制定政策,盡力使權力公共化、民主化,并充分發揚民主,虛心聽取各種意見,注重決策的民主化和科學化;另一方面,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養,不斷提高思想境界,筑好道德防線、黨紀防線和國法防線,做到警鐘長鳴。在工程發包、土地供給、規劃安排、人事問題等方面從不以權謀私,自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規定。能嚴格要求親朋眷屬及身邊工作人員,不為他們謀取私利。
當然,工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入,不夠全面;對下屬同志交任務、壓擔子多,要求高,生活上關心不夠。等等。這些問題和不足,有待于在今后工作中努力改進。
副處級后備干部考察材料
李寧同志196x年9月出生,89年7月參加工作,畢業于上海科技大學計算機專業,畢業后在上海xx機器廠工藝處從事計算機輔助工藝設計、軟件開發工作。1994年聘用進x委工作,先后在企管科和經貿科從事生產經營情況統計、外貿出口撥交值統計等企業管理工作。歷任企管科副科長、經貿科副科長、經貿科科長等職。
該同志思想上要求上進,能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。在學生時代,正遇“六·四”**,他能與錯誤思潮劃清界線,堅定地站在正確路線一方。在揭發xx的斗爭中,能積極發言,協助組織清理登記有關資料。在思想上、行動上主動向黨組織靠攏,去年已向黨組織呈交了入黨申請書,積極渴望加入中國共產黨。在98、99考核中連續兩年評為優秀。
該同志有較強的組織管理能力,專業知識基礎扎實,鉆研業務,干勁足,經過自身刻苦努力,97年通過了全國經濟師資格統考,取得了經濟師職稱資格。經過在外經委約六年的工作實踐,能擔負起外經委諸多科室的組織管理工作。在99年底中層干部競爭上崗中,經群眾推薦,民主測評,領導考核,競爭擔任了經貿科科長職務。
該同志畢業于計算機專業,在計算機程序設計、開發、軟件應用、操作等方面有較深的造詣。具有青年人的朝氣,富有樂于助人的精神。每年協助辦公室完成人事、工資年報、工資晉升等實際操作。協助項目科、企管科完成數據統計的無紙化上報。是三資企業統計人員培訓的專職老師。
94年,編制了xx外商投資企業經營情況統計軟件,以電腦統計匯總代替手工統計。同時,因“三資”企業隊伍的不斷擴大,為方便企業統計表報的收繳,組建了各鄉鎮外資企業專管員隊伍。
95年,根據工作需要,多次參加了市統計局、市外經貿委的業務知識培訓。事后,能及時將培訓內容貫徹落實到各企業。自己勇敢地承擔講課老師。
96年始,每年參加全國外商投資企業批準證書的換證,負責數據采集信息匯總及證書的打印工作。
xx的外向型經濟在區委、區府的領導下,得到了迅猛發展,我委的業務量也隨之巨增。97年至99年分別完成了對1043家和1152家外商投資企業的聯合年檢。這項工作瑣碎復雜,必須與統計、工商、稅務、海關、外匯等部門密切協作。各類數據必須相互吻合,在他的指導和自身努力下,歷年都能圓滿完成任務。兩年共清理出441家不合格企業,及時吊銷了他們的經營資格。另外,兩年共累計完成對12096家次企業的銷售、利潤、創匯等生產經營狀況的統計和出口撥交值的統計。
99年在擔任經貿科副科長期間,為適應經貿部新的加工貿易審批制度,合同審批由電腦替代原先手工審批,吳相峰同志充分發揮計算機技術熟練的特點,總指揮近500家外資企業舉辦了8期電腦操作培訓,為以后的電腦審批制度的順利運轉打下了扎實基礎。隨著軟件版本的升級,又及時對企業進行培訓輔導。9月,完成了編制商品代碼庫的更新維護工作,使企業的加工貿易業務得以順利展開。通過電腦培訓,目前100%的加工貿易企業能以軟盤形式申報加工貿易合同,縮短了審批時間,99年共審批合同5500份,涉及合同金額21億美元。XX年全區共審批加工貿易合同6000份,涉及金額27.4億美元,為xx創匯近10.7億美元。
99年,為做好全區外商投資企業的直接出口創匯和撥交值的統計,為確保數據的準確性,便于及時了解全區直接出口創匯情況。xxx主動與xx集團下屬上海xx國際貿易有限公司合作,編制安裝了《海關數據查詢系統》。使xx所有進出口業務的數據每日及時準確地通過電子郵件方式從海關傳輸到本委,使數據徹底擺脫了統計中造成的誤差。為上級領導決策提供了正確及時的數據。
為鼓勵民營企業出口創匯,幫助民營經濟出口型企業的海關編碼登記。99年下半年,會同區商委、xx海關分期分批對民營企業進行政策宣傳和業務指導,組織現場辦公,方便了民營企業申辦海關編碼的登記工作。截止XX,已有逾400家民營企業辦理了《加工能力審核證明》。并積極幫助出口量較大的民營企業申辦直接出口經營權。至目前,已有6家民營企業經過努力申辦取得自營進出口權。開創全區出口企業多樣化的新格局。
xxx同志在本委黨政領導的關心支持下,充分發揮自己的專業技術特長為本委的業務建設發揮了巨大作用,經本委民主推薦,21名推薦人中有3名推薦他為副處級后備干部。
存在不足:1.工作有時往往重業務,輕政治學習和思想教育。
2.自覺鉆研政治的干勁欠缺。
3.宏觀組織能力和調控能力有待提高
副處級后備干部考察材料先進事跡
XXX同志考察材料
XXX同志196X年9月出生,89年7月參加工作,畢業于上海科技大學計算機專業,畢業后在上海XX機器廠工藝處從事計算機輔助工藝設計、軟件開發工作。1994年聘用進X委工作,先后在企管科和經貿科從事生產經營情況統計、外貿出口撥交值統計等企業管理工作。歷任企管科副科長、經貿科副科長、經貿科科長等職。
該同志思想上要求上進,能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。在學生時代,正遇“六·四”**,他能與錯誤思潮劃清界線,堅定地站在正確路線一方。在揭發法輪功的斗爭中,能積極發言,協助組織清理登記有關資料。在思想上、行動上主動向黨組織靠攏,去年已向黨組織呈交了入黨申請書,積極渴望加入中國共產黨。在98、99考核中連續兩年評為優秀。
該同志有較強的組織管理能力,專業知識基礎扎實,鉆研業務,干勁足,經過自身刻苦努力,97年通過了全國經濟師資格統考,取得了經濟師職稱資格。經過在外經委約六年的工作實踐,能擔負起外經委諸多科室的組織管理工作。在99年底中層干部競爭上崗中,經群眾推薦,民主測評,領導考核,競爭擔任了經貿科科長職務。
該同志畢業于計算機專業,在計算機程序設計、開發、軟件應用、操作等方面有較深的造詣。具有青年人的朝氣,富有樂于助人的精神。每年協助辦公室完成人事、工資年報、工資晉升等實際操作。協助項目科、企管科完成數據統計的無紙化上報。是三資企業統計人員培訓的專職老師。
94年,編制了XX外商投資企業經營情況統計軟件,以電腦統計匯總代替手工統計。同時,因“三資”企業隊伍的不斷擴大,為方便企業統計表報的收繳,組建了各鄉鎮外資企業專管員隊伍。
95年,根據工作需要,多次參加了市統計局、市外經貿委的業務知識培訓。事后,能及時將培訓內容貫徹落實到各企業。自己勇敢地承擔講課老師。
96年始,每年參加全國外商投資企業批準證書的換證,負責數據采集信息匯總及證書的打印工作。
XX的外向型經濟在區委、區府的領導下,得到了迅猛發展,我委的業務量也隨之巨增。97年至99年分別完成了對1043家和1152家外商投資企業的聯合年檢。這項工作瑣碎復雜,必須與統計、工商、稅務、海關、外匯等部門密切協作。各類數據必須相互吻合,在他的指導和自身努力下,歷年都能圓滿完成任務。兩年共清理出441家不合格企業,及時吊銷了他們的經營資格。另外,兩年共累計完成對12096家次企業的銷售、利潤、創匯等生產經營狀況的統計和出口撥交值的統計。
99年在擔任經貿科副科長期間,為適應經貿部新的加工貿易審批制度,合同審批由電腦替代原先手工審批,吳相峰同志充分發揮計算機技術熟練的特點,總指揮近500家外資企業舉辦了8期電腦操作培訓,為以后的電腦審批制度的順利運轉打下了扎實基礎。隨著軟件版本的升級,又及時對企業進行培訓輔導。9月,完成了編制商品代碼庫的更新維護工作,使企業的加工貿易業務得以順利展開。通過電腦培訓,目前100%的加工貿易企業能以軟盤形式申報加工貿易合同,縮短了審批時間,99年共審批合同5500份,涉及合同金額21億美元。2000年全區共審批加工貿易合同6000份,涉及金額27.4億美元,為XX創匯近10.7億美元。
99年,為做好全區外商投資企業的直接出口創匯和撥交值的統計,為確保數據的準確性,便于及時了解全區直接出口創匯情況。XXX主動與XX集團下屬上海XX國際貿易有限公司合作,編制安裝了《海關數據查詢系統》。使XX所有進出口業務的數據每日及時準確地通過電子郵件方式從海關傳輸到本委,使數據徹底擺脫了統計中造成的誤差。為上級領導決策提供了正確及時的數據。
第四篇:儲備干部晉升制
儲備干部招聘要求、考核、晉升機制
一、制定目的
為加強儲備干部(以下簡稱儲干)管理、保障人才梯隊建設的持續性、有效性、嚴謹性、科學性,使儲備干部入職、轉崗、晉升、調薪、激勵、離職有所依循,特制定本制度。
二、適用范圍
本辦法適用于公司所有儲備干部之工作及薪資解釋。
三、術語界定:
儲備干部指公司從企業發展與人才梯隊建設視角出發儲備的用于填補公司各級管理與技術職位空缺的在現階段能力與經驗均距職位要求存在差距的人員。
四、工作權責:本制度由人力資源部制定、執行、修繕、解釋。
五、基本內容
1、儲備干部招聘要求
1)、大專(中專)以上學歷,國際貿易、商務英語、市場營銷或機械相關電子專業優先考慮,外貿儲備要求英語CET-4級及以上,口語良好,生產儲備人員可視情況而定。
2)、熱愛工作,工作勤奮,儀表端正整潔,善于溝通,談吐流利,思維清晰,分析、判斷能力強,愿接受公司培訓,與公司一起共同發展。3).銷售儲備培訓期分三個階段(2-6個月為所有儲備干部儲備期),從產品學習期到業務跟單,再做業務。4)、生產儲備干部階段適應公司企業文化、規章制度等,從了解產品學習期到產品認識的程度。
5)、能承受一定的工作壓力;
6)、有較強的上進心、學習能力強。
2、入職
1、由部門所儲備人員給于應聘儲干所在崗位職能、目標后,放生產部門儲備。
2、行政部(部門主管或生產主管)不定期找儲備干部談話了解其心態想法。
3、培訓
1)各部門,人事部負責儲干的入職培訓與在職培訓工作,編制儲備干部培訓計劃并督促相關各部門按培訓程序/指引、計劃執行培訓。形成儲干培訓的人員《培訓記錄》、《培訓計劃的培訓記錄》、《在職培訓考核記錄》、《入職培訓記錄》。并按工號次序存放入職培訓記錄。
2)如培訓合格,部門主管填妥入職培訓記錄,由各部門交人事行政部存檔;如培訓不合格,部門主管根據該職員之表現決定是否加長培訓期、調職再培訓或放棄。
4、晉升和降職。
1)由儲干晉升為拉長、班長或品質、技術人員以上職位者,應先填寫《人員增補申請表》并附書面考評報告,經其直屬部門主管、送人力資源總部復核并報總經理處核準。各部門主管應對提出晉升人員的綜合素質、敬業精神、工作業績和崗位表現進行嚴格考核并附上書面考評意見,而不僅僅是一個簽名。
2)儲干可因個人原因向公司提出晉升或降職請求,由用人部門各階主管簽字確認,即可交人力資源部復核,由人力資源部最終考核后報總經理處核準,其異動自總經理 核準之日起生效。3)對業績不良者或多次違反公司規章制度儲干降為生產員工。
5、異動管理。
1)異動儲干填寫《人事變動審批表》,詳細寫明異動原因并注明異動人員在公司內部的親屬
關系。
2)員工之間異動由生產部各階主管、相關部門及主管簽字確認后,即可交人力資源部核準呈總經理簽字確認生效。3)儲干異動為職員須經人力資源部考核合格后方能呈總經理處核準。考核內容分為專業知識、專業技能兩個方面。考核結果以 70%的分數額為合格。
4)儲干異動須用人部門先填寫《人員增補申請表》(須附上該部門最新組織架構圖,并在圖上用色筆標明需增補的崗位),經各階主管初審,報送人力資源部,待總經理處核準后,方可填寫《人事變動審批表》。
5)異動手續完成后,異動儲干的資料留人力資源部存檔;同時由人力資源部知會異動當事人,通知異動當事人更換廠證并按時到新崗位報到。在沒有接到正式通知之前,提前到新崗位工作者不予計發工資。
6)儲干異動為員工或職員的試用期為 2-6 個月,試用期間給予計時工資,計時工資底薪標準為1200元/月-1300 元/月。各崗位的具體執行標準參照異動當事人前期月度平均工資,由人力資源部審批、總經理處核準。
7)異動試用期滿,考核不合格者,則予以調換崗位或降職使用。如不接受降職或調換崗位處理者,則準予辦理離職手續。
6、離職
(1)本公司辭退儲干,必須經由公司總經理處批準。
(2)對解雇離職的儲干,各部門主管必須有詳細文字資料,說明解雇的具體理由和事實,按離職程序逐層報批。
(3)部門主管根據公司規定的辭退條件,實事求是地對儲干的實際能力、表現或某些特定的事實,提出辭退建議,并填寫“辭職申請書”(簡稱“辭職單”)。
(4)部門經理接到“辭職單”后,調查了解相關情況,進行條件審查,如果符合條例辭退條件,簽署意見報上一級管理部門。
(5)人事行政部接到“報告單”后,必須找辭退職儲干談話,了解擬辭退儲干的思想反應和意見,再根據實際情況確認是否需要辭退。如確認需辭退的,人事行政部簽署辭退意見,如屬不應辭退的,與有關部門主管溝通后,協商安排工作。
(6)對被辭退儲干相關手續經辦部門要將相關手續提交人辦資源部備案。(7)由部門主管通知被辭退儲干辦理辭退手續。
7、辭退
儲干因工作能力不能勝任本職工作,或身體原因不能繼續從事原來的工作,既沒違反規章制度,也不愿離職的儲干,公司有權勸其離廠,凡屬解雇、勸退的儲干,離公司后永不錄用,自動離職、辭職的儲干,自離職日期起半年后方可錄用。
8、考核
1)考核時間為 2-6 個月,即在新進 2-6個月內對其績效過程與結果進行考核。2)生產部考核
a)考核內容:工作成果、工作技能(該工序、工種應掌握技能,實掌握技能項數)、出勤(工作)時數、工作態度、學習創新,共計五項。
b)考核形式:將各項考核項目配備分值,每項項目依績效程度進行相應評分,各項綜合評分即為本項考核成績。
c)考核執行:由各車間課長與經理根據儲干日常工作的績效,逐級執行考核。d)考核比例:占總考核的 40%。
9、人事部考核
a)考核內容:每周工作與學習中的心得體會、存在問題的檢討與分析、提供解決問題的建議辦法等寫成書面述職報告,提交人事部。人事部從述職報告內容的深刻性、對問題發現與闡述、對問題的分析與解決等方面去綜合評定述職報告。
b)考核形式:考評以量化形式體現,各次考評的平均分數即為本項考核成績。c)考核執行:由人事行政部主管、經理逐級執行本項考核。d)考核比例:占總考核的 30%。
10、所在部門考核 a)考核內容:儲干參加的崗前培訓,如廠紀廠規、企業文化、生產工藝流程、各類經營管理知識等。
b)考核形式:儲干參加培訓后進行書面測試,其各項考試的平均分數即為本項考核成績。c)考核比例:占總考核的 30%。
a)生產部將考評結果匯總至人事部,人事部對上述各部門的考核結果進行統籌。b)人事部對所有考核過程與結果進行全面監督。c)人事部受理被考核對象的申訴。
11、考核溝通
a)考核項目公開:為明確儲干的績效目標,對儲干形成正確激勵導向,考核考評內容與形式對儲干公開。
b)考評面談:人事行政部主管、生產部主管/經理對儲干評定后,應與儲干逐個進行有效面談(面談地點選擇不受干擾的地方,時間不小于 20 分鐘/次),肯定其成績與指出其不足,幫助儲干提升績效,考評成績達成一致后經儲干簽名確認,如有分歧點亦需注明。c)考評復談:考評成績在 D 等以下的,應由廠長與人事行政部復談。
12、考核結果及運用人事部匯總最終考核結果,其分類如下:
類別 分值 等級 措施
A(91-100 分)優秀 理想狀態,可考慮職務晉升。
B(81-90 分)良好 能滿足要求,需進一步觀察方可考慮其職務晉升 C(71-80 分)稱職 基本滿足要求,在繼續保留在原崗位工作。D(60~70 分)勉強稱職 難以滿足工作要求,連續兩次被評為 D 段的則考慮調職或勸退。E(60 分以下)不稱職 不稱職,調職或勸退。
注:
1、考核結果比例分配:不作要求,按實際考評結果考核即可。
2、考核結果運用:人事部存檔,作為任用、異動、調薪的依據。
13、考核申訴
a)申訴:儲干對考核結果存在分歧點或不滿意,可向人事部提出申訴。b)受理:人事部安排人員進行受理,并作面談記錄
c)調查:人事部就申訴事由進行調查,收集分歧雙方的理由闡述。d)協調:人事部召集分歧雙方,協調雙方達成一致。
e)處理:人事部提出處理意見(附調查報告),提交總經辦處核準后,落
實處理意見。
六、薪酬福利:試用期產線待遇,試用期后如調整相應部門根據所在部門工資結構加以調整。
制 訂:鄢顯珍 審 核: 核 準:
第五篇:干部晉升管理辦法11
干部晉升管理辦法
第一章
總則
目的:
為了提升公司員工的個人素質和能力,充分調動全體員工的主動性和積極性,并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制,規范公司員工的晉升、晉級工作流程,并為《鄭州希爾信息技術有限公司內部競聘管理辦法》作出有效補充,特制定本制度。
適用范圍:
適用于公司的全體員工。
權責:
1、人事行政部門負責制定,修改、完善公司《崗位晉升考核制度》。
2、本部門經理負責對本部門員工的晉升考核、降職。
第二章
晉升
一、晉升原則
1、公司員工晉升,必須符合公司的發展需要,本著“開發人才、儲備人才”缺崗補充的原則。
2、公司內部出現職位空缺時,首先考慮公司內部員工,必須堅持公平、公正、公開的原則。
3、公司內部員工晉升,有利于提高員工的綜合素質提高,做到量才適用,有利于增強員工的凝聚力和歸屬感,減少員工流動率。
4、管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上,遵循有利于提高其綜合素質的原則,著重培養管理人員的綜合管理能力。
5、晉升必須堅持以工作業績、工作能力為準繩,杜絕論資排輩。
二、晉升形式
公司可以根據工作需要,對員工的崗位或職位進行必要的調整,在公司職位空缺的情況下,員工也可以根據本人的專業能力愛好申請公司進行工作調動。
1、員工晉升可分為部門內晉升和員工部門之間的晉升: ? 部門內晉升是指員工在本部門內的崗位變動,由各部門經理根據部門實際工作情況,經考核后,完成《員工晉升申請表》并OA申請附件提交報總經理審批。
? 公司員工部門之間的晉升是指職員在公司內部各部門之間的流動,需經考核后擬調入部門須完成《員工晉升申請表》,并OA申請附件提交報總經理審批后,交由人事行政部調動。
三、晉升資格
無論何種晉升通道,為保證晉升成功,降低管理風險,防止晉升以后產生的管理副作用,晉升必須具備以下條件才具有晉升的資格:
? 員工晉升主管:必須在該崗位工作>6個月,工作能力突出,學習能力較強,專業能力提升較快,有持續培養的潛質者,完成相關培訓課程并通過考核后方可晉升;
? 主管晉升副經理/經理級:必須在公司工作>1年,且在同類部門工作>1年(工作能力突出者最低>6個月),具有專科以上學歷,團隊領導能力和專業業務能力很強者,PBC連續12個月未出現C級以下,完成相關培訓課程并通過考核后方具備晉升資格;
? 經理級晉升分管總監級:必須在公司工作>3年,且在同類部門工作>2年,團隊領導能力和專業業務能力非常豐富,全日制專科學歷以上,有豐富的社會閱歷、很高的社會道德和企業責任感,公關能力人際關系很強。PBC連續12個月未出現C級以下,完成相關培訓課程并通過考核后方具備晉升資格;
? 外來應聘管理人員:必須具有同行業同崗位相關工作經歷和條件,試用期≥2個月,最后評定考核由用人部門負責人和總經理合考評后任命。
? 職務晉升原則上與上次晉升時間最少在同類崗位工作>6個月,且晉升等級最高為兩級。
? ≥3名上級領導同時推薦的人員可破格晉升。
四、晉升條件
1、公司服務年限:在公司且在本崗位連續就職>6個月;
2、職業素養及綜合素質:
? 價值觀考評連續三個月綜合評價≥10分。
? 出勤情況:半年內病假≤3天;事假≤5天;遲到、早退≤10次;無曠工情況;
? 在現有職位任職期一年內未出現記過及記過以上處分;
3、業務水平:
? 完全清晰本崗位和晉升崗位的工作職責,且有晉升到新崗位的專業技能;
? 有晉升到新崗位要求的深度和廣度;
? 學習并通過干部培養的所屬晉升級別的學習課程并通過考核;
? 在現崗位任務基本完成且連續半年部門內部績效考核綜合排名在前10%;
? 在現崗位未出現重大工作失誤;
? 具有一定的組織、計劃、指揮、協調、控制等管理能力,其他員工對其有一定的認同度;
五、晉升流程
1、公司根據發展需要提前1個月公布崗位需求名單,并針對各個崗位的要求面向全公司進行發布。
2、由部門推薦或個人自薦(必須符合晉升三個方面的條件),填寫《晉升申請表》交人事行政部。
3、人事行政部接到晉升申請表OA報送總經理,并在一周內對該員工進行考核測評,符合條件且考核測評通過的予以晉升,人事行政部辦理相關手續,其待遇按照晉升后崗位標準執行。
4、出現同一職務多人可晉升的情況,按照《鄭州希爾信息技術有限公司內部競聘管理辦法》執行。
第三章
降職
六、降職適用情況:
1、職業素養及綜合素質:
2、敬業精神、工作熱情、責任心、主動性不合崗位要求;
3、對企業的忠誠度不合崗位要求; ? 一年內病假>1個月; ? 一年內事假>15天;
? 一年內遲到、早退>15次,出現曠工或視為曠工情況。? 入職不足一年的,按照比例計核。
4、業務水平:
? 專業技能及深度和廣度不匹配崗位要求;
? 崗位要求的前瞻性、預見性、計劃性不足,工作長期處于被動狀態;
? PBC完成近三個月綜合平均值≤C,半年內績效考核綜合排名在全公司末20%以內;
? 在現崗位出現過重大工作失誤;
? 不具備崗位要求的組織、計劃、指揮、協調、控制等管理能力;
注:以上情況出現得有≥2項的,就可予以降職處理。
5、降職流程:
由部門負責人提出,經辦事處人事行政部、部門經理/總監、部門總經理等必要關聯部門負責人綜合評議,對其是否降職進行評價。對通過評價的,予以降職,辦事處人事行政部OA申請報批后,其待遇按照降職后崗位標準執行。
第四章
附則
七、本管理辦法由人事行政部負責解釋。
八、本管理辦法經總經理審批后予以實施。本制度于2018年02月1日執行。
注:本管理辦法中涉及年限均為自然年。
人事行政部 二零一八年二月十日