第一篇：智能規劃平臺流程梳理

家寬 智能 規劃平臺 流程 規范

榆林分公司全業務支撐中心 2019 年 8 月

為實現資源精準投放、有效利用，全省通過家寬智能規劃平臺對寬帶資源規劃進行統一管理、統一維護。為保證各縣對智能規劃平臺使用的效率及準確性，全業務支撐中心特此制定智能規劃平臺問題處理流程，請大家遵照執行。

一、規劃平臺簡介：

智能規劃平臺內包含網絡資源管理、規劃流程、GIS地圖等功能。網絡資源管理主要是家寬小區資源，包括標準六級地址、覆蓋規模、樓宇、小區類型、覆蓋情況等信息，并且依據各字段信息對小區進行價值評估，以得分呈現，用于參考規劃建設；規劃流程包括查詢、新增、變更等縣-市-省的申請流程；GIS 地圖是通過將小區相關信息呈現在地圖中，用 GIS 地圖工具輔助規劃。智能規劃平臺資源信息與綜合資源系統實行同步，對家寬資源全流程管理實現了精準把控。

二、職責劃分：

縣區市場部、縣區網絡部：查詢、正常維護、發起新增、修改、刪除需求流程（各縣市場部、各縣網絡部賬號）

市公司市場部：查詢、統計、新增審核、修改初審（ylsc001 賬號）

市公司全業務支撐中心: 查詢、統計、修改終審、向省公司發起需求流程（ylqz001 賬號）

三、智能規劃平臺問題處理流程：

3.1、新增：

3.1.1 家庭新增流程：

a、縣區有新增權限時：縣區網絡部/市場部在平臺內發起小區新

增流程，準確填寫信息>>保存并提交>>市公司市場部審核>>完畢。

b、縣區無新增權限時：縣區網絡部/市場部填寫新增模板發起業務聯系單>>主送市場部、全業務支撐中心>>兩部門審核通過后>>全業務支撐中心業務聯系單上報省全業支>>通過后全業支反饋縣公司。

反饋 3.1.2 聚類新增流程：

縣區網絡部/政企部在平臺內發起小區新增流程，準確填寫信息>>保存并提交>>市公司市場部賬號審核>>完畢。

附：

寬帶標準地址命名規則.docx 3.1.3 關鍵點：

城鄉村場景、信息點數、小區類別、異網覆蓋情況等字段均如實填寫。如后期在規劃建設過程中，發現錄入與實際不符的，將問責處理。

3.2、修改：

3.2.1 名稱修改：

縣區網絡部/市場部在平臺內發起小區新增流程 市公司市場部賬號審核 結束 市公司全業支業務聯系單上報省公司 市公司市場部審核 縣區網絡部/市場部填寫新增模板發起業務聯系單 市公司市場部、全業務支撐中心審核 縣區網絡部/政企在平臺內發起小區新增流程 結束

按模板整理原六級地址與新六級地址并說明修改原因（原因不充分不合理不予修改）>>業務聯系單上報全業支和市場部（聚類小區上報全業支與政企部）>>全業支將審核通過的業務聯系單上報省公司。

反饋 附：【模板】六級地址名稱修改.xlsx

3.2.2 信息點修改：

（針對已覆蓋信息點修改）

A/已覆蓋小區信息點修改：

a、自建項目（2016 年至今）目前省公司將設計批復信息點全量更新至平臺，如要修改這部分小區的信息點，縣區網絡部/市場部業務聯系單形式上報市場部和全業支（提供現場摸排照片，修改清單及總經理簽字掃描件，并說明系統信息點錯誤原因）>>全業支申請上地市總經理辦公會>>通過后全業支業務聯系單上報省全業支與公眾客戶部。

b、2015 年自建、鐵通協建項目的小區因無設計批復也無簽約協議，因此縣區網絡部/市場部業務聯系單形式上報市場部和全業支（提供現場摸排照片，修改清單及總經理簽字掃描件，并說明系統信息點錯誤原因）>>全業支申請上地市總經理辦公會>>通過后全業支業務聯縣區市場部/網絡部業務聯系單上報 全業支申請上辦公會 全業支業務聯系單上報省公司 市公司市場部、全業務支撐中心審核 縣區網絡部/市場部發起業務聯系單 市公司全業支業務聯系單上報省公司

系單上報省全業支與公眾客戶部。

c、三方租賃、購置項目小區，縣區網絡部/市場部業務聯系單形式上報市場部和全業支（提供物業簽約協議，協議中體現小區信息點）

>>全業支業務聯系單上報省全業支與公眾客戶部。若無物業簽約協議，縣區網絡部/市場部業務聯系單形式上報市場部和全業支（提供現場摸排照片，修改清單及總經理簽字掃描件，并說明系統信息點錯誤原因）>>全業支申請上地市總經理辦公會>>通過后全業支業務聯系單上報省全業支與公眾客戶部。

d、說明：根據地市總經理辦公會會議紀要，待全量修改后，將進行問責處理。

B/未覆蓋小區信息點修改：縣區網絡部/市場部業務聯系單形式上報市場部和全業支（提供現場摸排照片，修改清單及總經理簽字掃描件，并說明系統信息點錯誤原因）>>全業支業務聯系單上報省全業支與公眾客戶部。

3.2.3、小區用途場景修改：

即家庭與聚類場景的互改，縣區市場部/政企部業務聯系單形式上報市場部和政企部，抄送全業支（提供資料需經市場部、政企部制定）>>全業支業務聯系單上報省全業支、省公眾客戶部、省政企部>>同意后，全業支告知申請部門。

3.2.4、覆蓋狀態修改：

縣區市場部/網絡部業務聯系單上報 市場部/政企部審核 全業支業務聯系單上報省公司 全業支告知申請部門

目前初步掌握到有兩種修改情形，一是個別小區因在綜資全生命流程開發之前，非流程錄入過相關地址資源，導致實際未立項未覆蓋的小區系統狀態為已覆蓋的小區，這部分小區需縣區查明原因；二是已立項下了設計批復的小區，又撤項了，需要將平臺中覆蓋狀態及項目編號修改；此兩種情形，縣區以業務聯系單形式至市場部（聚類小區至政企部）與全業支申請修改（說明原因，撤項小區需提供撤項文件證明）>>同意后，全業支業務聯系單上報省全業支、省公眾客戶部/政企部修改。

3.3、刪除：

目前主要針對冗余重復的小區、以其他 H 小區實際覆蓋后需退網的 B 類小區進行刪除，由縣區填寫模板發起業務聯系單>>主送市場部（聚類小區至政企部）與全業支申請>>全業支業務聯系單上報省全業支、省公眾客戶部/政企部刪除； 對于有項目有下掛資源的已覆蓋小區的刪除，按合并地址的流程（見下文）執行。

附：【模板】榆林地市需刪除小區統計.xlsx 3.4、合并：

3.4.1、省公司下發的辦法：

縣區市場部/網絡部業務聯系單上報 市場部、全業支審核確認 全業支上報省公司 縣區市場部/網絡部業務聯系單上報 市場部、全業支審核確認 全業支上報省公司

①、地市全業支和公客確認需要合并的小區信息，a，a1，a2，按照規范在綜資中整理好 a，a1，a2 小區內的 7-9 級地址（樓，單元，層+房號）。

確認需要保留的小區 a，在規劃中修訂 a 小區相關的數據。

將需保留的六級地址和需要刪除的重復六級地址，通過 oa 上報省全業支，省公客部。

②、省全業支在規劃平臺刪除重復小區。

省全業支在綜資進行小區合并，同時刪除綜資多余小區。

③、省全業支進行小區合并后，將涉及的存量用戶和地址信息及時提供給省業支。

④、省業支及時將全業支提供的賬號地址更新信息入庫，保證后續業務辦理 3.4.2、縣至市上報流程及注意事項：

①、各縣按省公司下發辦法梳理需要合并的小區清單； 附：【模板】小區合并.xlsx

②、縣區自行將需要合并的小區 7-9 級地址在綜資中按規范更新； ③、通過業務聯系單上報市公司市場部和全業支（附清單及 7-9級修正后的綜資截圖）； ④、信息點數量按設計批復/系統的合并，如需修改為和設計批復不一致，請按信息點修改流程先申請修改后再申請合并。

⑤、合并后，被刪除的小區下的 POS 及箱體省公司后臺會歸屬至

保留小區地址底下。如果考慮到資源一致性，要改 POS 和箱體的名稱的，請縣區先將噴嗎和標簽修改照相，與清單一并整理后上報修改。

本辦法的解釋權歸全業務支撐中心所有。

縣區整理合并小區清單 縣區在綜資按規范修改 7-9 級地址 業務聯系單上報市公司市場部、全業支 全業支業務聯系單上報省公司 通過 縣區現場修改噴號、標簽、照相

第二篇：智能電子商務園區平臺功能規劃設計方案

智能電子商務園區平臺功能規劃設計方案

（一）總體功能

適應電商發展潮流、整合線上線下研發、生產、銷售渠道資源，打造適應個性化消費趨勢的時尚產業柔性供應鏈。

（二）建成四大功能平臺

1、創意設計及材料平臺

規劃內容：創意設計及材料供應平臺擬規劃作為所有產品和材料的策源地。平臺主要包括創意設計工作室、打樣工作室、原料供應商工作室、輔料供應商工作室、創意設計產品及材料展示體驗交易服務中心等5種實體機構。平臺擬規劃具備創意設計、打樣、原料供應、輔料供應、產品展示、原料展示、輔料展示及交易服務等產品創意設計研發過程中涉及的一系列業務活動配套服務。

工作思路：平臺規劃為“工作室+展示中心”形式。工作室規模可大可小，有利于降低創業準入門檻，增加對中小創意設計團隊、打樣團隊、原料商、輔料商等入園的吸引力，同時機構規模小作業機制靈活，適應高效應對多變繁雜的市場產品創意設計研發需求。展示中心擬規劃作為各工作室的配套服務平臺，擬向各工作室提供集中展示其產品或能力的空間，又可以作為各工作室和B2B網商交流平臺，B2B網商可以通過此平臺迅速尋找、組織滿足其市場需求的產品研發配套單位。

2、網商業務平臺

規劃內容：網商業務平臺擬規劃作為海天拓展B2B業務，面向B2C網商提供業務服務的全新業務部門。平臺主要包括網商客戶與產品服務中心、網商業務小組等兩個部分。網商客戶與產品服務中心主要負責研究B2C網商對象需求，發現網貨產品熱點趨勢和賣點，組織適應網貨推廣的產品線，制定網貨營銷策略。網商業務小組主要負責接洽B2C網商，推廣網貨產品線，拓展網商客戶資源，建立和維護業務關系。

拓展思路：要成功建立新的業務平臺、要適應新的業務形式，需要組建熟悉新的業務形式的人才梯隊。海天擁有豐富的有傳統渠道操作經驗的業務人才，只是不了解不熟悉新的業務模式，所以擬引進熟悉網商業務的業務骨干，抽調熟悉傳統業務的業務助理，配套組建若干網商業務小組，在實戰中通過設定階段發展目標，通過傳幫帶逐步推進業務團隊建設。網商業務平臺需要的骨干人才不是那些單純會開網店做B2C網店業務的人才，而是那些可以聯絡各家B2C網店店主和各家B2C網店溝通，能發現B2C網店產品需求、能利用園區供應鏈支持能力快速組織相關產品線滿足B2C網商需求的人才。另，大規模目標客戶方面擬利用海天在傳統品牌商渠道的影響力開展網貨生產業務合作，以獲得基礎網貨業務訂單量，中等規模目標客戶方面則積極尋找中等規模優勢B2C網店,以優勢生產服務能力服務于其網店品牌拓展，小規模目標客戶方面則以優質產品線資源配套優惠折扣條件吸引其代銷海天公司品牌產品。另，網商業務需要海天公司短期、中期、長期政策的大力扶持，海天公司將從激勵策略、產品研發、生產組織、倉儲物流配送等方面給予網商業務團隊特殊優惠政策支持。

3、生產平臺

規劃內容：生產平臺擬規劃作為網商業務的配套生產支持平臺，平臺主要包括生產中心、各獨立工段加工廠、外協廠等。生產中心負責網貨訂單生產組織管理、備料、裁剪、品檢（包括備料檢驗、中段檢驗、成品檢驗）、生產流程規范化教育培訓及認證。獨立工段加工廠可設置車縫獨立工段加工廠、后道獨立工段加工廠（主要包括整燙、包裝等）。外協廠則以整單外包加工形式提供配套產能。

現有生產鏈的優缺點：海天現有生產鏈是以滿足傳統業務需求模式為前提而建立，適合滿足批量較大、生產排期較長的業務訂單的產能需求，平臺特點是加工功能齊全，能夠產生集約效益，能夠獲取生產訂單較大利潤。缺點是生產流程較長、加工工序節點多，加工工段多，工段間管理協調難度較大協調周期較長，對工段內細節管理和工段間整體管理能力要求都高，難以兼顧細節和整體管理效果。另一方面生產線規模龐大，固定資產和后勤保障體系投資大投資風險較高。

工作思路：生產平臺是網商業務平臺業務模式能否成功運營的關鍵支持平臺，用傳統生產鏈應對網貨生產的多品種、小批量、短交期的生產需求經濟效益不高。因此，應當適當調整、改進現有生產鏈，以集中+分散的形式重新劃分、部署生產鏈各工段使之模塊化，縮短模塊內生產流程，提高單位加工能力，提高模塊間協同能力，使生產鏈既功能完整又組織靈活，既能滿足傳統業務生產需求，又適應網貨業務生產需求，由此打造新的生產平臺。調整后的生產鏈能減小生產單位固定資產和后勤保障投資規模，較能規避投資風險。

4、倉儲物流配送平臺

規劃內容及工作思路：倉儲物流配送平臺擬規劃作為與海天新生產供應鏈配套的倉儲、物流、配送支持平臺，平臺主要包括物流+配送中心、貨運公司、快遞公司、倉儲中心四個部分。物流+配送中心主要負責生產及配送業務調度管理，貨運公司、快遞公司主要負責物資的運輸和配送，此三者協同配合面向生產平臺提供原料、輔料從倉儲中心到工廠間的配送服務、提供半成品從工廠到工廠間的轉運服務、提供成品從工廠到倉儲中心的調運服務，面向網商業務平臺提供網貨產品從倉儲中心到消費客戶終端的配送服務。倉儲中心面向原料商、輔料商、工廠提供集中式規范化中心倉儲服務，根據物流+配送中心物資調運需求執行排倉調度、庫存管理、搬運、分揀、配送打包等作業。

拓展思路：園區將制定特別優惠政策吸引各相關企業合作共建，共同發展促進園區倉儲物流配送產業繁榮，憑借項目發展機遇，建立自營或合資或外資獨資倉儲中心，有機整合優化原輔料從供應商到倉儲中心、原輔料從倉儲中心到工廠、半成品從工廠到工廠、成品從工廠到倉儲中心、商品從倉儲中心到終端客戶等各個方面物流及配送環節。

第三篇：流程梳理

興業銀行個人置換式個人綜合消費貸款流程梳理

1、收集借款人材料，了解貸款用途

（1）.材料目錄：

a.個人綜合消費貸款申請表、征信查詢授權書簽名；

b.借款人及其配偶身份證、戶口、結婚證復印件；

c.借款人及其配偶工作收入證明；

d.借款人個人資產證明；

e.貸款抵押物的契稅發票、購買發票、買賣合同復印件；抵押物為商業

門面的還需提供房屋租賃合同；抵押為第三方的需提供產權人的個人資料；

f.向第三方借款的協議、原始憑條及原借款方的身份證復印件。

(2).分別從正面及側面了解貸款的真實用途，控制風險。

2、評估公司評估，準備報告材料

（1）聯系評估公司，及早拿到初評報告。

（2）準備好貸款調查報告、責任書及二次核估表。

3、提交基礎材料，等待審批通知

4、填寫相關合同，等待審核蓋章

（1）客戶分別在個人綜合消費借款合同伍份、個人借款抵押合同伍份、房地

產抵押合同叁份、借據壹份上簽字，然后根據相關材料補充內容（細則可見合同復印件）。

（2）將已自行復核后的相關合同提交至零售中心鄒玉霞處審核，同時需準備

好分行營業執照、組織機構代碼、法人身份證、授權委托書、房屋抵押申請表、抵押登記崗身份證復印件，準備蓋章。

5、市公證處公證，抵押后取回證

6、及時錄入系統、準備辦理放款

（1）準確錄入系統，依次找陳適—陳繪宇—李偉績—金星—抵押登記崗—鄒

玉霞審核系統。

（2）找抵押登記崗領取基礎材料，簽字后辦理產權證入庫，記得準備好抵押

合同、產權證復印件。

（3）準備好白金信用卡復印件，同時準備好第二住所證明或者《告知書》及

《承諾函》，最后找鄒玉霞放款。

第四篇：地方政府融資平臺梳理

一、銀監會地方政府融資平臺

地方政府融資平臺是由地方政府出資設立并承擔連帶還款責任的機關、事業、企業三類法人。監管部門和各銀行業金融機構按包含退出類和仍按平臺貸款處理兩大類的全口徑統計平臺貸款。退出平臺整改為一般公司類貸款的，銀行可按照商業化原則自主放貸、自擔風險責任；仍按平臺管理的，如符合條件可以新增貸款。

（一）、事件發展

2008年年底，中央出臺四萬億應對金融危機的方案，地方政府面臨大量的資金配套的任務，地方融資平臺成為主要的融資工具。

2009年底地方政府融資平臺貸款余額達到約6萬億至7萬億元，此后還將進一步上升，直到2011年達到峰值，為9.8萬億。

2010年6月銀監會為地方融資平臺貸款劃定三紅線，即嚴禁發放打捆貸款；不得與地方政府簽署無特定項目的大額授信合作協議；對出資不實，治理架構、內部控制、風險管理、資金管理運用制度不健全的融資平臺，要嚴格限制貸款，并立即協商風險防范具體措施。要求銀行要借助當前地方政府對自身債務進行清理的契機，對原有政府融資平臺貸款逐筆打開梳理，按項目開展重新評審和嚴密的風險排查。

2010年6月10日，國務院頒發《國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》，要求地方各級政府要對融資平臺公司債務進行一次全面清理，并按照分類管理、區別對待的原則，妥善處理債務償還和在建項目后續融資問題。

2010年7月30號，財政部、發改委、央行和銀監會四部委聯合下發《關于貫徹〈國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知〉相關事項的通知》，進一步加強地方政府融資平臺公司管理。《通知》中規定“向銀行業金融機構申請貸款須落實到項目，以項目法人公司作為承貸主體”，是指貸款資金應用于項目本身，承貸主體應為具有獨立承擔民事責任的市場主體。《通知》中“凡沒有穩定現金流作為還款來源的，不得發放貸款”，是指對于自身沒有穩定經營性現金流或者沒有可靠償債資金來源的融資平臺公司，銀行業金融機構等不得發放貸款。

2010年9月29號，財政部、發改委、人民銀行和銀監會共同簽發《融資平臺債務清理核實情況表的通知》，要求填寫包括地方融資平臺成立時間、主管部門、級別以及2009-2010年6月間的所有負債、資產負債率債務余額等詳細數據說明。

8月19日財政部等四部委發布了地方政府融資平臺清理的實施細則，要求各地財政部門在10月31日前上報地方融資平臺公司債務清理核實情況。11月10日，銀監會正式簽發《關于開展地方政府融資平臺貸款臺賬調查統計的通知》(以下簡稱《通知》)并下發到各商業銀行。2011年開始,除了原有存量平臺貸款陸續到期外,銀行新發放給平臺公司的貸款將與公司類貸款一視同仁,按照公司類貸款的審批條件和程序發放。銀監會已要求商業銀行明確平臺貸款名單、貸款金額和還款來源，納入銀監會調查統計的平臺貸款調查名單由各地銀監局確定，同一平臺公司旗下跨多種主營類型的貸款都要統計。

2011年8月，平臺貸實施交叉監控，一項違約所有銀行貸款連坐。

2012年2月21日，銀監會下發《關于加強2012年地方政府融資平臺貸款風險監管的指導意見》，要求各銀行原則上不得新增融資平臺貸款。

（二）、主要文件

中國銀行業監督管理委員會于2012年2月21日下發《關于加強2012年地方政府融資平臺貸款風險監管的指導意見》（銀監發【2012】12號），以下簡稱12號文件，是當前地方融資平臺監管工作的指導性文件。

（三）、主要內容

1、關于對存量貸款的“五分法”處置措施。

對于融資平臺的存量貸款，12號文件要求在“分類管理、區別對待、逐步化解”的原則下，根據現金流覆蓋與項目本身的情況，按照以下五種情形分別處理。

一是對于自身現金流100%覆蓋貸款本息，且項目已建成達產、形成了經營性現金流的融資平臺，要以現金流來源為基礎，制定均衡的分期還貸計劃，并專戶集并、封閉現金流收入，按照原來約定及時清收貸款；

二是對于現金流100%覆蓋，項目已建成但尚未達產形成經營性現金流的融資平臺，在借款人的抵押擔保、還款方式等方面整改合格的情況下，經各銀行總行審批，可在原有貸款額度內進行再融資，也即“收回再貸”；

三是對于現金流100%覆蓋，貸款到期而項目尚未建成的融資平臺，在借款人的抵押擔保、還款方式等方面整改合格的前提下，經各銀行總行審批后，可按照工程建設實際周期合理確定貸款期限，一次性修訂貸款合同，使貸款期限符合項目建成要求；

四是對于自身現金流不能100%覆蓋貸款本息，但項目能夠吸引社會資金投資的融資平臺，在現有貸款余額不增加的前提下，通過資產重組、合并、轉讓或引入新投資者、項目出售等市場化處置方案，引進資金用于還貸。

五是對于自身現金流不能100%覆蓋貸款本息，且工程項目不宜吸引社會資金投資的融資平臺，銀行只收不貸，并要求地方政府將貸款納入財政預算，分期清收貸款，不得展期。

2、嚴控新增融資平臺貸款。

實行信貸分類制度。各銀行應在平臺貸款原有的“名單制”管理基礎上,對融資平臺按照“支持類”、“維持類”和“壓縮類”三種情況進行信貸分類。將從“壓縮類”平臺中減少的貸款額度用于投向“支持類”平臺,以在融資平臺總量不增加的情況下實現貸款結構調整。支持類：指符合融資平臺貸款的新增條件和銀行信貸政策的風險偏好，可以新增貸款的融資平臺；維持類：指不完全滿足融資平臺貸款的新增條件，但未超越銀行風險容忍度，可以為保項目完工進行再融資但貸款余額不得超過年初水平的融資平臺；壓縮類:指既不符合融資平臺貸款的新增條件和銀行信貸政策，又超越銀行風險容忍度，貸款余額不得增加且不得以任何形式新發貸款的融資平臺。

新增貸款投向及要求。融資平臺新增貸款應優先保證重點在建項目需求，既要避免重點項目出現“半拉子”工程，又要防范融資平臺假借“保續建”之名套取貸款。仍按平臺管理類的新增貸款的投向主要為五個方面：一是符合《公路法》的收費公路項目；二是經國務院審批或核準的且資本金已到位的重大項目；三是土地儲備和保障性住房建設項目；四是農發行支持且符合中央政策要求的農田水利建設項目；五是工程進度達到60%以上且現金流達到全覆蓋的在建項目。

12號文件規定新增平臺貸款要滿足5個前提條件：一是公司治理完善；二是現金流全覆蓋；三是抵押擔保符合現行規定且存量貸款已在抵押擔保、貸款期限、還款方式等方面整改合格；四是借款人資產負債率低于80%；五是平臺存量貸款中需要財政償還的部分已納入地方財政預算管理并已落實預算資金來源。

強化授信審批制度。各銀行應按照“統一授信、總量控制、逐筆審批、監督支付”的原則，加強總行對仍按平臺管理類貸款的集中審批和管理，對于新增貸款，由總行統一授信、逐筆審批，加強支付監督，防止貸款挪用。

嚴控新發放融資平臺貸款。對于存在以下情形的融資平臺，各銀行一律不得新發放任何形式的貸款：一是信貸分類結果為“壓縮類”的；二是借款人為異地平臺的；三是所在地區地方政府債務規模達到或超出限額的；四是地方政府以直接或間接形式提供擔保承諾的；五是以學校、醫院、公園等公益性資產作為抵質押品的；六是以無合法土地使用權證的土地預期出讓收入承諾作為質押的；七是存量貸款擔保抵押、貸款合同等方面整改不到位的；八是資產負債率和現金流覆蓋率不符合規定要求的。

3、嚴格平臺退出程序。12號文件要求，融資平臺退出必須嚴格遵循“牽頭行發起—貸款行(總行)審批—三方簽字—退出承諾—監管(局)備案”五項程序；與此同時，必須符合公司治理健全、資產負債率在70%以下、現金流100%覆蓋貸款本息、存量貸款已整改合格、無違約記錄等5項條件。對于退出類平臺貸款實施動態監測，對五項條件之一低于監管要求和違背退出承諾的，要重新納入平臺管理。退出類新增貸款應嚴格遵循產業政策、信貸政策和一般公司貸款條件，實行“誰貸款，誰承擔風險”的責任追究機制。不得向退出類平臺發放保障性住房和其他公益性項目貸款。

二、發改委關于企業債的規定

12年4月，發改委有關部門以口頭通知的名義傳達，按照銀監會《關于加強2012年地方政府融資平臺貸款風險監管的指導意見》（銀監發【2012】12號）有關融資平臺監測類和監管類兩分法，原則上不再批準監管類平臺的發債申請，而被列為退出類平臺的，則可繼續發債。針對發行人已退出平臺，而下屬子公司尚未退出平臺的，交易商協會允許其申請注冊，但募集資金不能用于尚未退出平臺子公司的項目。

交易商協會也向各主承銷銀行發布了“地方政府融資平臺企業注冊要點”，明確申請企業須在2011年底前退出銀監會地方政府融資平臺名單；且同時必須具備真公司、真資產、真項目、真支持、真償債、真現金流等“六真”原則。

在12年7月，為落實“穩增長”的政策精神，進一步發揮債務融資工具市場對實體經濟的作用，協會對相關企業發債的要求做出調整。如按照協會此前的要求，企業發債前須先退出銀監會地方政府融資平臺名單，現有望放寬該項要求。目前在銀監會地方政府融資平臺名單內的企業，有四類將可以直接公募發債，包括符合六真原則的產業類公司，如高速、鐵路等；因全民所有制企業而進名單的；曾經退出銀監會的名單，但因為承建地方保障房項目又進入的；國發19號文可以繼續融資的，比如地鐵、快速軌道等。”

三、政策解讀

1、名錄：各銀行應建立符合自身經營實際情況的融資平臺“名單制”管理系統。由銀行法人總行（部）統一規劃，合理確定融資平臺客戶名單，適時動態調整，并向監管部門備案。不得向該名單之外的融資平臺發放貸款。

2、進入、退出平臺的區別：退出平臺的貸款按照一般公司貸款原則，但無法獲得保障性住房和其他公益性項目貸款。平臺類公司貸款的限制、要求更多，且必須在“名單”內。

3、平臺已有貸款即存量貸款是否展期的處理方法——五分法，分類依據：現金流100%覆蓋的項目是否建成投產以及現金流無法100%覆蓋的能夠引入社會資金；新增貸款處理方法——名單制基礎上的信貸分類制度（支持類、維持類、壓縮類），分類依據是否符合融資平臺貸款的新增條件和銀行信貸政策的風險偏好。

4、貸款審核主體——主評審行（如在兩家及兩家以上銀行辦理業務，采取主評審行制度，參與行及時準確向主評審行提供有關數據和信息）。

5、母公司未出融資平臺，子公司能否貸款——按照一般公司貸款進行。

6、融資平臺內的企業只有符合相關條件的才可以發債。

7、母公司退出融資平臺，子公司未退出平臺，母公司可作為發行人發行企業債，但所籌資金無法用于子公司項目。

第五篇：智能安全礦山平臺

智能安全礦山平臺

——全面解決礦山安全難題

智慧安全礦山平臺由迅天軟件有限公司歷時十余載研發，目前國內唯一的礦山安全生產智能綜合調度平臺軟件。采用移動互聯網、物聯網、大數據、人工智能等前沿技術，集智能控制、集成監控、綜合調度、智能辦公等功能于一體，實現礦山本質安全，全面解決礦山安全難題。

一、平臺功能

1、風險分級管控、隱患排查治理、安全風險分析預警、應急救援調度、職業健康管理、安全標準化管理、設備設施管理、教育培訓管理、值班調度管理等安全生產綜合調度管理。

2、安全監控、視頻監控、人員定位、地壓監測、采空區監測、地表塌陷監測、尾礦庫監測、瓦斯抽放監控、水雨情監測、產量監測、電力監測、車輛監控等各類監測監控系統的集成。

3、自動排水、自動通風、自動壓風、自動提升、皮帶運輸、自動破碎球磨、采掘工藝、洗選工藝等各類自動控制系統的集成。

4、地理信息、公文管理、礦圖管理、工作流程、實時通訊、智能廣播等智能辦公。

5、遠程、移動測監控制與辦公管理。

6、多級聯網與數據共享，實現與各級監管部門聯網、與集團平臺交互、與第三方平臺數據共享。

二、平臺價值

1、響應國家政策法規要求，滿足礦山標準化建設需要。

2、實現直觀化、動態化、流程化、智能化調度管理，促進礦山管理規范化，堵塞管理漏洞、防范管理風險，提高管理效率、減輕管理壓力。

3、全面提高安全管控與保障能力，消除安全事故風險，提升礦山綜合實力和總體形象，促進礦山持續健康發展。

三、平臺特點

1、一體化 集智能控制、集成監控、綜合調度、智能辦公等功能于一體。

2、智能化

全面融合智能調度管理與智能監測控制。

3、生動性

直觀、可視、動態、互動，讓管理生動活潑。

4、可靠性

采用獨家擁有的各類系統集成與多級聯網技術，國內唯一能夠長期正常運行的監測監控集成聯網平臺，運行穩定，安全可靠。

5、個性化

可以根據客戶要求進行定制開發和功能剪切，滿足礦山個性化需求。

四、應用范圍

1、煤礦

2、非煤礦山

3、礦業集團

五、應用案例

已在全國二十多個省市區的三千多家礦山成功應用。