洪納海鎮(zhèn)別斯喀拉蓋村網(wǎng)格化管理實施方案

為進一步改善我村容貌，建立有效的行政執(zhí)法管理機制、考核激勵機制及崗位目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動干部的積極性、主動性和能動性，堅持 “網(wǎng)格化區(qū)劃、動態(tài)化覆蓋、精細(xì)化管理、目標(biāo)化考核”總體思路，結(jié)合我村工作實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，充分發(fā)揮和挖掘隊伍自身潛力，真抓實干，開拓創(chuàng)新，進一步提高村級管理水平及群眾滿意度，努力把我村建設(shè)成為和諧發(fā)展的新型農(nóng)村。

二、工作目標(biāo)

全面推進以村容秩序網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的運作模式，通過實施分塊管理、網(wǎng)格到人、責(zé)任到人的方式，建立標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任細(xì)化、考核公平、獎罰分明的網(wǎng)格目標(biāo)管理體系，變被動為主動、變定性為定量，形成覆蓋整個村隊網(wǎng)格化管理模式，營造整潔有序的村容環(huán)境。

三、工作措施及內(nèi)容

1、依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達(dá)、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，把我村劃分為5個網(wǎng)格單元，由專人負(fù)責(zé)管理。

2、網(wǎng)格管理責(zé)任人員由村干部、下沉干部、工作隊共同組成，全面承擔(dān)網(wǎng)格單元內(nèi)的各項職責(zé)。

3、日常巡查管理以各網(wǎng)格屬地管理為主，巡查到某一網(wǎng)格單元時以該網(wǎng)格管理責(zé)任人為主進行管理，出現(xiàn)投訴舉報事件時也以事件發(fā)生地責(zé)任人為主進行處理。

4、每一網(wǎng)格單元由責(zé)任人建立相關(guān)信息臺帳，包括人員情況、經(jīng)營戶數(shù)量、門牌號、店主相關(guān)資料等，以便出現(xiàn)問題時及時查找。

四、工作職責(zé)

1、做好路面市容市貌、背街小巷環(huán)境狀況的監(jiān)控和管理工作，力所能及地解決好日常出現(xiàn)的各類問題。

2、加強對經(jīng)營戶、居民的法制宣傳，發(fā)動居民積極參與鄉(xiāng)村管理，維護好公共設(shè)施和公共環(huán)境。

3、督促所管區(qū)域內(nèi)老百姓落實“門前三包”。

4、所管區(qū)域內(nèi)亂貼、亂涂、小廣告的治理和清理。

五、工作要求

1、要積極探索“網(wǎng)格化管理”新路子，要結(jié)合自身實際，認(rèn)真研究分析自身工作特點，探索和實踐好網(wǎng)格化管理新方法。

2、各成員在工作中要積極主動，及時發(fā)現(xiàn)問題，力爭把違法行為消除在萌芽狀態(tài)。

3、網(wǎng)格管理責(zé)任人要對群眾反映的熱點、難點問題要進行深入分析研究，探討解決的方法和措施，使群眾滿意度得以不斷提高。

昭蘇縣洪納海鎮(zhèn)別斯喀拉蓋

2019年2月28日