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關于高職院校產學研結合的幾點思考論文[共5篇]

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第一篇:關于高職院校產學研結合的幾點思考論文

論文關鍵詞:高職院校產學研結合現實要求主要模式

論文摘要:產學研結合高職教育改革發展的必由之路,產學研結合可以滿足地方經濟社會發展對高職院校的要求,有利于高職院校把學生順利輸入社會,是高職院校培養"雙師"師資的根本措施。高職院校產學研結合,走的是校企合作的路子,主要有以下幾種類型:完善育人方式類;解決學生就業類;校企各取所需類。

近年來,我幽高等職業教育發展迅速,高職高專教育已經占據我國高等教育的半壁江山,對于整個高等教育的發展和國家的現代化建設都產生重要影響。正因為發展過于迅速,導致r高職院校存在諸多問題,一個比較突出的問題就是發展定位不準確,人才培養模式本科化,一些高等職、院校過多強調學科性的傾向,一砦學校盲目攀高升格。周濟部長曾指出:“高等職業教育主要是培養面向生產和社會實踐第·線的實用、技能型人才,不能辦成本科教育的“壓縮餅干,也不要把“專升本”作為主要目標。”(產學研結合是高等職業教育發展的必由之路——教育部周濟部長在第·次全幽高等職業教育產學研結合經驗交流會:的講話,2002年l0月)。

高職院校于普通本科院校,高職院卡交要培養的是在生產一線的高技能應用型人才。以服務為宗旨,以就業為導向,走產學研結合的發展道路,是國家對高職院校辦學方向的科學定位。教育部在2002、2003、2004年連續召開三次全國高等職、教育產學研結合經驗交流會,周濟部長分圳作重要講話,叫確提“產學研結合是高等職業教育發展的必由之路”。他指出“中央多次強調,高等教育要堅定不移地走產學研結合的道路,為社會主義現代化服務,面向國民經濟主戰場”,“為社會主義現代化建設事業服務,要求高等職業教育走產學結合的道路”,“要完成好培養高技能人才的任務,必須走產學研相結合的改革發展之路,這是貫落實黨的教育方針的要求,是高職教育改革發展必由之路”。

一、高職院校產學研結合的現實要求

高職院校的,學研結合是基于現伏要求的,不是憑窄想象的,產學研結合是我高等職業教育的必然發展趨勢。產學研結合可以滿足地方經濟社會發展對高職院校的要求,從而獲得更加有力的支持,以維持高職院校長,人發展。高職院餃立足地方,為當地經濟社會發展服務,推動當地經濟社會發展本來就是高職院校義不容辭的責任,產學研結合能夠讓學校融人當地社會,為地方經濟社會發展提供人才和科技支持,為地方經濟社會發展作出貢獻。以服務求支持,以貢獻謀發展,高職院校在滿足地方經濟社會發展的要求的同時,也可以取得地方對學校的支持,能更好更快地發展。現在高校辦學,特別是高職院校辦學遇到的最大瓶頸就是資金短缺,草靠學校白籌資金發展恐怕是不能長久的。因此,必須爭取政府的財政撥款,爭取企業投資贊助或者合作。高職院校做好產學研結合,為地方經濟社會發展做出了積極的、明顯的貢獻,再爭取政府和企業的支持,就好辦得多。

產學研結合有利于高職院校把學生順利輸入社會。高職教育要以就業為導向,必須搞好產學研結合。前面我們提到,我國高職教育發展迅速,但是高職院校的畢業生還是面臨著巨大的就業壓力,究其原因很尺部分在于學生的理淪知識與市場需求小能很好的銜接。現階段,高職院校的教學模式主要還是以學校教育和課堂教學為豐,雖然有·定數量的實驗、實課時,但這些課時也主要是在校內完成的,學生缺少直接與{t會、市場接觸的機會,很難獲得將來就業所需要的驗和能力。產學研結合面向市場、面向經濟社會和社會進步,以市場為導向,立足于培養適應生產、建設以及服務一線的高技能人才,能夠很好的解決這個難題。

產學研結合是高職院校培養“雙師”師資的根本措施。從原國家教委《關干開展建設示范性職業大學1:作的原則意見(教改1995J15號)的“十分之一雙師犁’教師”,到2004年教育部高職高專人才培養工作水平砰估方案》中提出的優秀標準規定雙師素質教師比例達到70%,合格標準應達到50%。應當說,“雙型”教師已經成為高職院校教師隊伍的普遍要求。但目前“雙師型”教師嚴重不足,已經成為影響高職院校教學質量的一大瓶頸。招聘和進具有“雙師”素質的專、技術人員和管理人到學校擔任專、兼職教師,吸納十會上的專家、學者和企、家擔任客庵教授等方式固然可行.但冶標不治本。走產學研結合的路子,培養教師的“雙師”素質是解決達一難題的根本途徑。高職院校通過加強與行業、企業及科研院(所)的聯系,建立產學研基地,組織教師到基地學習、實踐;通過校企合作,積極開展技術攻關或產品研發,或者利用本專業的技術力量,開展科技服務活動,促進教師知識向能力轉化,在產學研結合中培養教師的科研素質、創新能力和技術應用能力。

可見,產學研結合是實現高職教育培養目標的要求,是高職院校自身改革與發展的要求,是增強畢業生職業技能和適應社會能力的要求,是高職教育發展的必由之路。

二、高職院校產學研結合的主要模式

高職院校產學叭結合,走的就是校企合作的路。主要有以下兒種類型:

(一)校企合作,完善育人方式類。

立足于培養高技能應用犁人才的目標,利用校雙方的優勢,共同培養人才。

1、“教學交替”模式。教育部關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》和國家教育事業發展“一五”規劃綱要》都提出“£學結合”的人才培養模式,這是種學生在校理論學習和在企業生產實踐交替進行,理論與實踐結合、學用結合的合作培養模式。這種辦學模式的主要特點是,在整個培養期間根據教學需要,安排學生多次到企業實習,或頂崗工作,每次時間不超過半年。這種模式下,校企雙方共同參與育人全過程,適用于理論技術要求比較高,實訓時間要求長的專業。

2、“2+l”模式。這是一種雙向參與、分段培養的教育模式,即在三年的高職教育過程中,兩年在校內學習理論和實驗基礎技能,一年在企業頂崗實習,并結合生產實際選擇畢業設計題目,在學校、企業指導老師的共同指導下完成畢業設計。這種模式適合于寬口徑專業,對培養學生的專業技能和就業能力十分有效,有利于拓寬學生就業面。(二)校企合作,解決學生就業類。

就是以就業為導向,通過校企合作,企業重點消化吸收學校的畢業生,解決學生就業的合作方式。

1、“實訓一一科研一一就業”一體化模式。企業參與學校的教學,在學校原有專業內挑選自己所需要的專業學生,與校方共同培養。采取各種形式,通過優質課程與有效實訓的整合,吸收學生參加企業項目開發或技術服務等科技活動,重在培養學生技術應用能力和發展能力。在這種模式下,由于學生在學習中直接參與了企業的科研和技術工作,畢業時,企業當然會優先考慮錄用。

2、“訂單式”培養模式。這也是國家教育部門極力提倡的校企合作方式,這種模式以企業用人協議(或者叫訂單)為依據,根據企業的用人要求制定學校的人才培養方案,實現“對口培養”。這種模式,打破了傳統的教育模式,學校和企業共同制定人才培養計劃,并在師資、技術、辦學條件等方面合作,雙方共同參與培養的全過程,分別在學校和企業進行教學和生產實踐,學生畢業后直接到企業就業的一種產學研結合人才培養模式。在這種模式下還有一種更加精細的合作,就是合作辦企業命名班,企業直接參與該班的招生、管理和教學,學生畢業后全部進入企業工作。

(三)校企合作,校企各取所需類。

“合作”本身就有“共贏”的涵義,企業與高職院校合作必然是以獲得利益為目的的,學校也需要利用企業的條件。產學研全面合作模式就成了校企雙方各取所需的最佳選擇。

產學研合全面作模式就是學校與企業在教育教學中,全過程、全方位合作的辦學模式。這種模式的主要內容是,以企業“訂單”為依據,確定教育目標;以工作過程為導向,改革教學組織形式;以互利互惠、優勢互補為原則,共同利用教育資源,共同參與人才培養過程,共同進行課題研究。學校利用企業生產過程培養學生能力,利用企業廠房設備降低辦學成本,利用企業消化畢業生;企業利用學校教育資源,進行員工培訓,利用學校科研能力,合作進行項目開發和課題研究,開發出合適項目可以盡快進入生產。這種模式是高職院校產學研合作的理想模式。

當然,要做到全面合作并非易事,合作中有許多需要解決的矛盾和困難。現在比較實際和比較通行的做法就是校企合作建設生產型實訓基地,由提供實訓車間和配套設施,企業配備設備、管理、技術和工人,學生在基地內進行生產型實畢業生優先被錄用。

三、結語

應該看到,在目前已形成的校企合作中,大多是高職院校為求生存發展豐動向企業界尋求合作的,主動尋求與學校合作辦學的企業卻很少。多數合作中,企業僅僅是給學校提供部分實習基地,安排學生實習等。這種合作,并不能算真正意義的產學研結合。真正的產學研結合應是風險共擔、利益共享的,其目標應是建立一個可持續發展的、具有良性循環機制的、實現教育資源的優化組合,最終能將高職教育資源的勢能轉化為推動經濟增長的動力,實現高職院校辦學的整體效益。當然,這也跟部分高職院校,特別是一些剛剛由中專升格而來的院校缺乏科研能力,不能給企業提供幫助等原因有關。由此可見,高職院校的產學研結合還需繼續深入探索。

[1]傅建中,李建法,沈紅衛.產學研結合——地方高校創建特色之路[J].中國大孿教等2007

[2]王秀清,馬傻哲.強化產學研結合突出高職教育特色[J].中國職業技術教育.2007-3-1

[3]邱永成.高職產學研結合教育的思考[J]機械_職業教育.2007(12)

[4]孫云早,孫秀英校企合作、產學研結合是職業院校發展的必由之路[J],青島職業技術學院學報2007(2)

第二篇:高職院校資產管理思考論文

一、高職院校資產管理的重要性

(一)高職院校對資產的使用和運作是開展教學、科研、管理活動的基本保障

高職院校的資金一部分用于人員、日常辦公消耗支出,一部分形成資產,包括基建投資形成的教學樓、實訓樓等房屋建筑物及批量購入的課桌椅、計算機等日常教學設施,還包括專項資金形成的專業實訓室儀器設備、軟件系統等高端設備和校企合作單位贊助的設備設施等,這些資產一般以固定資產的形式存在。高職院校的一系列教科研活動、日常管理活動都離不開這些資產,只有通過對資產的有效使用和運行,才能保障學院各項活動的正常開展。

(二)高職院校對資產的調配和管理,有利于推動國有資產的合理配置和有效使用

高職院校的資產數量大、種類多、使用周期不等,這些特點給資產管理帶來很大的難度,通過規范和加強資產管理,根據國家規定的資產配置標準,嚴格配置資產,統籌安排資產,可以提高資產使用率,有效避免資產閑置、損壞、浪費等現象的發生。

(三)高職院校對資產的監督和控制,有利于確保國有資產的安全、完整和增值

高職院校資產管理的重要職責之一就是履行對國有資產的監督管理,通過制訂學校國有資產管理的相關規章制度并組織實施和監督,從購置、使用、保管、投資、處置等每一個環節都加以控制,可以有效防止違規采購、隨意處置國有資產等不合法、不合規現象的發生,保護國有資產的安全完整,防止國有資產的流失。

二、高職院校資產管理存在的問題

(一)未建立健全各項規章制度,資產管理體系不完整

很多高職院校普遍存在“重投入,輕管理”的現象,隨著學校對教學教研活動的不斷重視,在安排資金時,首先考慮的是滿足教學方面的要求,為確保正常的教學活動開展,不惜成本,購入大批資產。但是由于很多學校在資產管理方面沒有形成一套完整、符合學校自身情況的資產管理制度,導致其在資產采購、使用、處置等環節中缺乏相應的制度約束,存在各種不合規的現象,比如缺乏資產購置審批制度,采購隨意,沒有經過采購部門的審核批準,自行采購;或缺乏資產登記入庫管理制度,存在購入后直接由使用部門領取,未通過資產管理部門的出入庫登記手續等問題;或缺乏嚴格的驗收管理制度,在支付全部款項前,未按規定要求對貨物進行驗收,事后才發現單據不全、貨物短缺等現象;或缺乏資產績效考核制度,在出現資產浪費、丟失現象時,未嚴格追究相應的保管及管理責任。沒有制度的約束,資產管理難以有效實施。

(二)資產管理理念傳統,造成資產管理與預算管理相脫離、實物管理與價值管理相脫離

預算管理是資產管理的前提,資產管理是預算管理的延伸。一方面高職院校通過財政預算安排,實現資產的購置和日常維護,另一方面現有的資產存量也是安排財政預算的基礎。但是很多學校為了擴大學校規模,在未充分考慮資產存量及自身發展的情況下,為了爭取更多的資源,而加大了資產的投入規模,造成了資產的重復購置或利用率不高。同時,傳統的資產管理理念認為資產管理的重點僅在于保護好資產,確定資產實物的存在,避免實物的毀損或丟失。但是當今社會是科技飛速發展的社會,很多資產由于過時或不符合學校的實際使用要求,一旦閑置,不僅其使用價值未得到實現,資產的自身價值也會隨著時間的推移而下降,出現減值的現象。

(三)部分資產權屬不清,無人監管

部分高職院校為了擴大學校規模,通過資源整合、相互合作等多種方式,與其他關聯單位合署辦公,共同使用資產,部分資產交叉使用。一旦結束合作關系,由于某些歷史原因或合作雙方在資產分割上存在分歧,使資產的權利歸屬問題沒有形成一個統一的答案,使這部分資產一直未辦理相應的轉移手續,最終導致這些資產無人監管,造成國有資產的損失和浪費。

(四)資產管理隊伍專業化程度不高,全員管理意識薄弱

由于學校領導對資產管理重視程度不夠,在人員配置上未充分考慮資產管理崗位所需的專業化知識,導致出現資產管理人員水平參差不齊的現象,甚至有些管理人員認為資產管理只需做好資產登記、匯總工作,沒有維護和管理意識。另外,高職院校的全體教職工普遍認為資產管理責任歸屬于資產管理部門,與其他部門無關,沒有形成全員管理意識。

三、完善高職院校資產管理的有效措施

(一)建立健全各項規章制度,完善資產管理體系

在資產管理過程中,必須建立一套全面的、切實可行的資產管理制度,明確規定資產在購置、使用、保管、處置等各個環節的要求和管理辦法,做到有章要循,使每個環節都按規定的程序嚴格執行,加強資產采購和出入庫管理,確定資產使用人和責任人,同時建立統一領導、集中管理、分級負責、責任到人的內部管理體系,設置以校級領導為負責人的資產管理領導小組,統一領導全校資產管理工作,建立資產管理部門和其他部門齊抓共管的機制,進一步完善資產管理績效考核體制,做到責任明確,獎罰分明。

(二)形成現代的資產管理理念,充分提高資產的使用效率和使用價值

作為現代的高職院校,必須與時共進,開拓創新,形成新型的現停留在資產保全上。當然,在資產管理上也要與預算管理緊密結合,資產管理為預算管理提供準確的數據資料,在編制預算時要充分考慮資產的現有存量和未來需求,不僅有利于預算編制的嚴謹性和準確性,也有利于提高資產配置的合理性,實現資產管理和預算管理水平的共同提高。

(三)指導和監督資產管理信息化建設,推進資產優化配置、共享共用

隨著政府對國有資產管理重視程度的提高,高職院校資產數量漸多、品種日趨復雜,因此有必要開展資產管理信息化建設,借助信息化手段,將資產管理系統和財務管理系統相結合,一方面從靜態的財務角度出發,關注資產的數量、金額、折舊的賬務信息,另一方面從動態的資產角度出發,關注資產的使用過程和狀態,做到相輔相成,相互監督。通過推進信息化建設,可以有效提高資產管理效率,及時對資產進行優化配置、共享共用,避免由于人工操作,出現程序繁瑣、審批難等現象,使資產不能及時得到調配、使用。

(四)提高資產管理隊伍專業化水平,充分認識資產管理的重要性,全員參與資產管理

作為高職院校領導必須充分認識到資產管理的重要性,通過對資產管理人員進行綜合素養和專業技能的培訓,建立一支具有專業化水平、責任心強的管理隊伍,以院領導為中心,以資產管理部門為核心,以其他部門為分散點,分工明確,責任到人。另外,可通過校內積極宣傳、傳達上級單位下達的有關資產管理的文件,使院校全體員工以主人翁的精神參與到資產管理中,使資產管理成為一種常態化的工作。當前國內許多高職院校的資產管理工作還處于起步階段,在管理過程中還存在很多問題,因此,高職院校必須高度重視資產管理的重要性,客觀評價資產管理現狀,從院校實際出發,有針對性地解決資產管理問題,不斷的完善管理制度、創新管理辦法,進一步推進資產管理信息化建設,通過自我管理和政府監督相結合,實現國有資產的安全和完整,提高國有資產的使用效益。

參考文獻

[1]中華人民共和國財政部.《行政單位國有資產管理暫行辦法》[Z].2006(7).[2]張夢薇,董明明.高職院校資產管理的探究[J].經營管理者,2015(2).[3]熊小蕙.高職院校資產管理模式的思考與創新[J].亞太教育,2016(17).[4]黃育杏.加強高職院校資產管理的對策與思考[J].中華少年,2015(26).

第三篇:高職院校語文教學改革的思考論文

摘要:如何充分發揮語文學科在高職教育中培養面向生產和服務第一線的高級技術應用性人才的重要作用,必須明確其目標定位,改革其課程模式,充分體現職教特色,走出一條高職語文課程的生存之路、必由之路和發展之路。

關鍵詞:高職;語文;課程改革

高職語文課程在高等職業技術教育培養體系中有無位置、處于怎樣的位置、在一定的位置上應發揮怎樣的作用,是在進行高職教育宏觀研究和各專業教學計劃制定中必然要遇到的一個重要問題。每一次課程改革,這個承載著以傳授人文知識和語言文化實用工具為主的語文課程,課程計劃難免壓縮。客觀地說,除了當前急功近利的浮躁思想也突出地反映在高職院校之外,也與高職大學語文課程本身存在的一些問題相關。

1.找準定位——高職語文課程的生存之路

目前,大多數高職院校開設的語文課程與普通高校一樣是《大學語文》。那么,高職《大學語文》到底要教給學生什么?對培養高職人才有何作用?它與普通高校的《大學語文》有何區別?這是高職課程改革者和語文課程教育者首先應該深思的問題。

高職教育的特點之一就是要求學生一畢業就能上崗,一上崗就能頂崗。高職教育的所有課程設置都應該以就業為出發點和落腳點,作為公共基礎課之一的高職語文課程當然也不例外。

高職教育培養的是面向生產和服務第一線的高級技術應用性人才,不僅需要懂得專業的生產操作能力,還需要一定的組織能力,即善于將技術意圖轉化為物質實體,解決生產中的實際問題,是一種專業理論夠用、生產技術操作熟練且組織能力較強的復合型人才,而不只是一臺具有專業技能的工作機器。

因此,作為基礎課的語文課程應以高職院校的人才培養目標為其背景,以學生的實際狀況為其基礎,以社會的需要為其歸宿。這種目標定位,與高職教育的以“必需”、“夠用”為度的知識傳授目標相吻合。這種“必需”、“夠用”,在語文課程可以理解為:相關專業文體的寫作能力;完整的思想口頭表達能力,一定的文學閱讀與欣賞能力,普通話達標。概括起來就是四個字:能說會寫。要達到這個目標,就目前的一本教材、一種課型、一種教法的課程模式是很難實現的,必須對這種傳統的課程模式進行深入的變革。

2.改革課程——高職語文課程的必由之路

目前,大多數高職院校的《大學語文》課程只開設一學期,一周四節。僅憑這有限的課時數,要提高教學效率、保證課程質量,就必須改革現有的通用的語文課程模式,突出其實用性、應用性和針對性。

高職語文課程一般采用的是大專教學計劃,有的是在大學本科的基礎上進行了適當壓縮。即便采用的是高職統編教材,教材的內容和體式也沒有大的改變。就我院所采用的高職統編《大學語文》教材中,有32篇古文,占全部篇幅的46%。所選課文與中學課本重復的競有20篇,占全部篇幅的28%。這既不能體現高職特色,又與當前學生群體的具體情況有違。筆者認為高職語文課程應當遵循高職培養目標,以“高質、強能、實用”為前提,以“必需和夠用”為目標,重新編寫教學計劃,改革課程模式。采用模塊化課程,按照語文課程的人文性和工具性兩大功用將語文課程大致分為五大模塊:實用口才、實用文體寫作、書法、文學欣賞、中外文化。前兩塊作為必修課,集中時問系統有效地對學生進行訓練。

必修課可結合專業特點,以培養實用技能為主旨,開設諸如《商務文書寫作》、《廣告文案》、《畢業論文寫作》、《普通話》、《演講與口才》,《辯論的技巧與藝術》等課程;后三塊作為選修課,供學有余力或感興趣的學生自由選擇;選修課以培養學生情感、創造性思維為主旨,結合學校特色、教師專長、課程資源優勢等具體條件,開設《書法的魅力》、《我讀經典文學作品》、《我愛電影》、《我愛博客》等課程。既突出了職業教育的務實性,又兼顧了語文的陶情養性的功能。無論哪一個模塊,可采用不同的課程范型,以實用技能為主的課程,可采取訓練中心課程,以培養專項能力為主要目標。課程內容以“技能訓練”為主,在教學過程中,教師通過“深化運用”的形式,促進學生深入掌握必要的應用理論知識和知識運用能力。人文素養類的課程可采取體驗中心課程、活動中心課程,采用模擬教學法、角色扮演法、案例教學法等形式,以激發學生的學習興趣,提高語文素養和人文情操,增強語文知識的應用能力。3.凸現特色——高職語文課程的發展之路

職業知識素質和職業技術能力教育是職業教育的兩大目標。作為高職教育基礎課程體系的一個重要組成部分,高職語文要凸現課程特色,就必須緊緊圍繞“能說會寫”這個能力培養目標,突出高職教育的職業特色,采取有效的教育方法和手段,以學生和職業的需求為根本,切實增強高職生的語文知識應用能力,為高職生的順利就業服務。

(1)改革傳統教法目前,大多數高職語文課堂仍以“講授法”為主。這顯然不利于實現“能說會寫”這種實踐性很強的高職語文課程目標。高職語文課程應突出實踐性和應用性,不同的課型采取不同的教學方法。首先,多上活動課,采用互動式教學方法。如實用口才類課程可以采取以教師為主導、學生為主體的方式,將課程內容由易到難分成幾個訓練環節。從最基礎的朗誦、自我介紹、互相推薦、見聞陳述逐漸過渡到即席發言、即興演講、節目主持、專題辯論和表演課本劇之類的訓練,使學生“講述見聞言之有物、說明事理言之有序、發表看法言之有理”。其次,充分體現語文與各行各業的關聯及其實用性。在教學上,強調不同專業確立不同的教學重點。譬如:管理類專業,就要把“一副好口才、一篇好文章”作為訓練的重點;服務營銷類專業應注重“一副好口才”的訓練,同時又不忽略應用文的寫作;對于工程技術類專業應著重科技論文的寫作,同時拓寬他們的專業知識面。如《道路橋梁工程技術》、《汽車美容技術》等專業應適當增加工程美學知識,不僅能強化專業知識,又能體現出語文的美育功能。第三,結合社會實踐,提高學生綜合能力。語文教學必須注重與現實生活、實踐活動相聯系,培養學生對語文知識的應用能力和綜合實踐能力。如讓信息類專業的學生綜合所學的專業知識和語文課文內容制作別出心裁的課件;讓汽車營銷類專業學生為某種品牌的汽車策劃一個廣告文案或進行市場調查寫出調查報告;讓工程技術類專業學生就某項專業知識問題整理一篇小論文等。總之,與現實相聯的知識才是活的知識,才能激發學生的學習興趣和熱情。

(2)改革傳統的考試考核方式根據所確立的高職語文課程“能說會寫”的主要目標,輔之以語文綜合能力的提高,應建立相應的能力培養和考核評價體系。首先,采取多元化原則。即采用多種考核形式,打破傳統單一的考試方法,對不同的課程采取不同的能力考核評價方式,全面評價學生的語文能力。如《實用口才》課程考核,可以準備一個或幾個話題,讓學生進行一次辯論比賽,以在整個活動中的表現作為考核的依據。從查找資料開始到活動結束,整個過程包含的工作量較大,各小組內部成員有分工、有協作,組之間有競爭、有壓力。既有目的地培養了學生的團隊意識、競爭意識,又培養了合作能力、創造能力、獲取信息能力、口頭表達能力、社會活動能力等。對著重“寫”的課程,以小型課題研究方式考核學生對知識的理解及綜合運用。課題內容涉及的知識面和技能項目盡可能全面、盡可能與專業緊密聯系,讓學生在進行課題研究過程中加深對專業知識的理解。其次是動態性和綜合性原則。注重過程考核,將學生平時書面作業、作文周記、閱讀筆記、課堂討論、演講、課外社團活動、參賽獲獎等均作為語文平時成績的一部分,由參與教學活動的教師、同學、學生本人一起來評定,把學生自覺引導到語文課程能力培養目標上來,達到評價標準與課程目標的一致。

(3)采用特色教材針對改革的課程模式,選取相應的教材。同時鼓勵教師收集相關資料,根據課程特點,編寫不同課型范式的講義。突出高職語文教材的實用性、科學性和易學性。教材特色不僅體現在內容上,也體現在形式上。既應有傳統的紙質印刷出版物,也應有新興的電子教材。口語交際能力訓練及寫作指導練習和相關知識拓展等都應包括在內。總之,應提供給學生的是一個方便易學的全方位多媒體視聽感受的學習包。

高職語文課程的去留與否、發展與否,關鍵在于語文課程本身如何跟隨職業教育發展的歷史腳步,找準自身定位,適應職業教育的發展需求,將特定的人文關懷與特定的工具性很好地有機融合,兼容并蓄、因勢利導、靈活多樣,走出一條高職語文教育的特色之路。

第四篇:高職院校行政管理模式創新性思考論文

摘要:從目前我國高職院校發展現狀來看,存在著行政管理模式過度行政化的問題,服務意識較差,部門與部門之間的溝通與協調性非常差,溝通效率不高以至于行政效率遠遠低于國外同行水平。出現這些問題最根本的原因在于當前我國教育體制過于落后,缺乏完善的內部管理制度,再加上部分人員綜合素質偏低等等。為了改變當前這種現狀,必須創新行政管理模式,具體從改革當前教育體制、構建完善的行政管理模式以及健全的績效管理制度等幾個重要的方面出發,為全面提升高職院校當今面臨的行政管理水平。

關鍵詞:行政管理;高職院校;創新

一、目前高職院校行政管理模式存在的主要問題

1.過度行政化。當前我國的高職院校實施的管理模式都是行政化管理模式,而且過度行政化程度相當明顯。由于行政權力大大擠壓了高校的學術權力。所有的學術事務以及非學術事務等等都通過行政方式加以處理。這種管理模式最終導致行政人員對高校的所有資源掌握著絕對控制地位,教師難以真正參與到教學管理中,一直處于被管理的地位。高職院校出現的嚴重的行政權力和學術權力失衡的問題,對于高職院校而言,行政部門承擔的更多的是加強管理,服務職能出現了明顯的淡化。從整體上來看,隨著辦學自主權不斷放大,高職院校內部的行政權力在不斷放大,依然處于核心主導地位,以行政管理為主導的高職院校難以實現學術突破,甚至損害院校目標的實現,使院校教師缺乏學術創新,教學水平一再落后。

2.行政官僚化。第一,機構臃腫。主要體現在持續增加的教研科室、教育部門,并且都設置了下一級管理機構,強化本部門的作用及功能。雖然表面上看起來只是加強了管理,然而最終導致院校內部存在過多的行政管理機構,出現了嚴重的機構功能重復設置以及工作人員增加的現象。“機關化”色彩十分濃厚,出現這種機構臃腫的現象最終導致上下級部門之間信息傳遞過于緩慢,管理效率十分低下。第二,缺乏服務意識。很多行政部門或者是單位為了自身利益,刻意設置很多與工作無關的關卡或者是工作障礙,人員之間存在嚴重的工作推諉現象,整體缺乏服務意識。再加上管理人員未深入一線進行調查,部門之間以及人員之間缺乏協調與溝通,對基層或群眾反映的問題不匯報、不反思、不作為以及不解決。

3.缺乏協調性。第一,缺少合作意識。不單單是部門之間,更在于各個工作人員之間,均存在缺乏合作意識的問題。各個部門之間存在嚴重的爭權以及爭實惠的現象,其相互指責缺乏全局觀念,未能處理好部門和人員之間的關系。第二,缺少程序性。具體表現在行政管理部門之間在進行工作協調和溝通的時候缺少程序化以及規范化,這也是導致高校管理效率偏低的主要原因之一。因為行政管理部門需要為科研一線和師生群體提供服務,而且工作量非常大,再加上內容十分復雜,各級部門之間嚴重的信息溝通不平等的現象發生,極易出現嚴重的信息溝通障礙。

二、高職院校行政管理模式創新性思考與實踐

1.改革教育體制。第一,改革政府統包統管的管理方式。采取高校自治管理方式,政府對高校而言不是監督的關系,是借助科層制管理制度進行控制的一種管理模式。所以要改變這種管理弊端,最重要的是改革當前的教育體制。可以借鑒外國采取的董事會管理制度。由于高校治理當中涉及多方利益,政府、學生、社會以及學校等都和教育存在著十分密切的利益關系,絕不單單是個人行為,采取董事會治校的辦法具有可取之處。第二,實施學術權力和行政權力二者相分離。對高校內部行政人員實施學術化管理和對學術人員開展行政化管理都是不適宜的,因此必須采取學術權力和行政權力二者相分離的辦法,減少行政資源以及學術資源的浪費,二者互不干涉,堅決杜絕行政權力過分干涉學術權力的現象發生。

2.創建完善的服務型高校行政管理模式。第一,提升服務水平。提升高校行政管理水平就應該不斷更新服務觀念,將此理念貫徹于整個高校管理實踐當中,不斷提升高校管理水平。回歸服務本質,構建服務型行政管理模式,將服務理念運用到實際管理中。第二,健全績效考核管理制度。全面提升高校服務效能,需要創建完善的績效考核管理制度。采用360°績效考核體系,開展全角度考核,從部門、教師、學生、下屬以及領導等多個方面進行考核,提升考核的可靠性以及有效性。

3.提升管理成效。第一,堅決抵制官本位思想,全面提升高校人員的服務意識。消除行政人員根深蒂固的“官本位”思想,還要拋棄一切功利思想,積極倡導人員應該具備奉獻精神,全面提升行政人員的服務意識,要做好自身“綠葉”的角色,當好一位“服務員”。第二,對行政管理人員加強綜合素質的培養,提升他們的工作效率。進一步優化管理人員組織結構,要協調好懂法律、懂經濟以及懂管理的管理人員占比,改善管理人員性別、知識結構以及年齡結構的比例。

三、結語

創新高職院校行政管理模式要把重心放在以下幾個方面:第一,改革現行教育體制,尤其是要解決當前存在的過度行政化現象;第二,構建完善的服務型行政管理模式,健全績效管理體系;第三,提升行政管理人員的工作成效,提升行政管理水平。

參考文獻:

[1]朱效迅.探討高職院校行政管理模式的實踐思考[J].中國培訓,2015(12X).[2]宋宇.高職院校學生管理模式創新研究[D].合肥:安徽大學,2014.

第五篇:高職院校班級建設思考

高職院校班級建設思考

新生來自全國大部分省份城市,成長環境差異明顯,生活習慣不盡相同。按照成績、地域等因素分班以后,如果不能很好的在自然班中搞好班級建設,盡快的形成良好的班風學風,一方面會直接影響新生融入大學生活,不利于學生的成材成長;另一方面,班級建設不到位影響到學生工作遠期目標的實現,弱化人本教育的深入開展。如何加強一年級的班級建設,主要從以下幾個方面進行了探索與嘗試。

一、抓好班風學風建設,增進班級凝聚力,實現新生班級的實質性融合

針對新生在報到后由于環境、生活的改變出現的人際關系的不適應,無法很好實現班級同學間交流這一狀況,就需要充分利用好仲秋節這一傳統節日,組織班級同學過好第一個團圓節,為同學間的交流開辟渠道。在此基礎上因勢利導,通過抽簽等方法建立班級內部的互動聯誼宿舍,為同學間的交往創造條件。開課后,在班級內部建立“一幫一”學習對子,結伴學習,互相促進,以學習促交流,實現學風建設和班級文化建設的和諧發展。

重視傳統文體活動的開展,加強班級之間的交流,增進一年級的班級認同感和集體榮譽感。一年級學生入校后具有好奇心和參與意識,但也很容易出現失落、孤獨的心理狀態,無法融入宿舍、班級生活。通過組織拔河比賽,班級間的球類對抗賽等傳統性的文體活動可以很好的解決這一問題。雖然形式上常規,但是這些活動可以將新生組織在一起,加強彼此間的交流,很好的起到舒緩壓力,排解抑郁的作用。有特長的同學可以充分的發揮特長優勢,其他同學可以通過組成“親友團”等形式融入活動其中,極大的加快了班級同學間的交流,促進班級凝聚力的形成,使新生在一種緊張但愉快向上的氛圍內適應大學生活,逐步形成積極活潑的班級文化氛圍,為各班的班級建設奠定基礎。

二、以制度促發展,進一步完善班級建設中的制度性選擇,為學生發展創造公平公正的制度環境

科學合理的制度是班級建設中決定性因素。班級制度性建設是公平公正的對待學生,為其搭建大學里自我教育和自我發展的平臺保證。在關系班級穩定,和諧發展的基礎性工作以制度的形式規范化,在學生干部的選拔上放棄傳統的先期指定的方式。采用班級評議,高年級學生干部意見,輔導員考察相結合的“三三制”評選方式,以人為本,更加尊重和充分調動學生的參與精神,為今后班級工作建立模版,進一步規范計票、監督、存檔等環節,注重過程中的工作方法,構建保持班級公平公正諧和穩定的長效機制。通過班級工作規范化建設,使班級工作規范化框架基本形成,凡大事、會議有明確的操作方法和規范的記錄,班級同學也日益適應這種陽光透明的制度選擇,在生活補貼和學費減免評議過程中,各班程序到位,操作規范,順利的完成了班級的評議工作,同時也為今后的班級推優和類似的工作建立了良性的工作模式,很好的培養了學生的參與意識與責任感意識。

三、建立新生班級工作助理制度,設立新生班級的“學生導師”

班級工作助理是為進一步強化新生學生工作,探索大學一年級班級建設新思路的又一制度性嘗試,是在人本教育理念下,培養學生的實踐能力和創新能力,健全學生綜合素質培養方法的新探索。通過從二三年級中選拔優秀學生(學生黨員、學生干部)充實到新生班級中去,每個新生班級各配備男女兩名同學擔當班級工作助理。在半年的時間里,他們協助輔導員老師開展班級建設,充分的發揮高年級學生在大學里學習生活工作等各方面的經驗優勢,幫助新生盡快的熟悉適應大學生活。在新生報到之初,班級工作助理通過見面會、下宿舍等方式建立起新生和他們聯系,形成暢通的溝通渠道。在軍訓期間主要完成對班級情況的掌握,充分發揮學生熟悉學生的身份優勢,迅速的了解班級的情況,特別是對貧困生的普查和發掘有潛力的優秀學生這樣的工作,為助困體系的建立和學生干部的選拔做好鋪墊。在班委產生以后,為以班級為單位的工作的開展和新生各班班級文化 的建設提供指導和幫助。在平時助理們以學生的身份多與新生交流,及時向輔導員反饋情況,為新生在生活學習工作等各個方面提供指導。一方面助理們也從另一個角度了解到了班級工作,視野更加廣闊,分析問題,解決問題的能力得到了提升。在作助理時得到的鍛煉更為他們自身的班級工作積累了新的經驗,綜合素質不斷提高,日益成長為學生工作的骨干,已有多名助理成為各自班級的主要學生干部。更重要的一方面是他們

成為老師工作的好幫手,成為新同學的貼心人和知心人,不斷推動著新生班級建設的不斷深入和班級凝聚力的形成。

四、實行開放式的學生干部選拔模式,建立班級工作團隊

學生干部是學生工作的關鍵因素之一,是做好大學生自我教育、自我管理、自我發展的重要推動力,新生學生干部隊伍素質的高低,工作能力的強弱直接影響到新生班級建設的層次和方向,因此選拔優秀學生充實到學生干部隊伍中是新生班級建設的重要內容。為了使更多的學生獲得鍛煉的機會,同樣也為了能最大范圍的選拔優秀的學生,在新生入校之際,新生班級不采用指定臨時負責人這樣傳統性的辦法開展工作,而是采用了個人申請,分別考察的辦法,確定一個大名單,組成幾個團隊,用無領導分組的辦法組建臨時班級管理集體,通過他們共同工作,由其自身的表現來自然完成其在班級中的定位。這樣對學生干部的選拔由一個點到整個班級的一個面方向轉變,在為更多的學生創造鍛煉自己機會的同時,把選拔個別變為組建團隊,走學生干部培養的群眾路線,拓寬了學生自我教育發展的空間。實踐證明,這種辦法雖然在工作初期增加了工作量,但這種選拔方式為更多的學生創造了鍛煉自己的機會,使一大批優秀學生脫穎而出,迅速成長為班級學生工作的骨干,為一年級的學生工作積蓄了力量,儲備了人才,創造了條件。

五、組建班務參與會,充分調動一年級學生的積極性和參與精神

大一新生進入大學校園這個嶄新的環境之后,面對新的生活,具有很高的參與性和積極性,但同時也容易出現因為理想和現實的反差,在生活學習方面遇到挫折造成失落心理,特別是在班委、學生會、社團產生之后,許多學生沒有了參與大學生活的渠道,開始進入“宿舍—教室—食堂—網吧”四點一線的生活軌道,對班級事務不熱心,開始進入一個“無所事事”的怪圈,不熱心集體,責任意識淡化,團隊精神淡薄。為探索更好的解決這一問題的方法,充分的調動大一新生的參與性,使更多的學生融入自己的班級,為學生搭建展示自我,鍛煉自身綜合素質的新平臺,在新生班級建設中引入班務參與會機制。班務參與會即在每個班內(60人左右)由每個宿舍推舉一名非班委非舍長的同學,輔導員和班委推舉三名同學,共計15名同學共同組成班務參與會。再由參與會、班委、舍長、輔導員共同推舉參與會中的五名同學作為常委來組織參與會的工作。參與會作為班內部的“民間組織”身份出現,全部由非班委非舍長同學擔任,最大限度的反映班級同學的意見和協助班級建設,成員定期輪換以保持參與會的活力和更好的反映同學意志,使更多的同學獲得展示自己,鍛煉自己的機會。這樣以來,又從一個方面調動了班里很多同學參與班級建設的積極性,加快班級內部的交流和融合。通過班務參與會定期組織會議,征求同學意見,及時掌握個別同學的情況,定期選派參與會同學參與班委會反映同學意見;同時不定期的向班委輔導員反饋情況,提出建議和意見,及時解決同學反應突出的問題。由于班務參與會是由班級普通同學組成的,具有很好的代表性,可以聽到各種不同的聲音。這種模式極調動了普通同學參與班級活動的積極性,為班級建設增添了活力,受到廣大新生的歡迎。班級參與會與班委會、舍長聯席會構成了班級建設的組織框架,成為班級建設中的重要力量之一

六、鼓勵新生在班級建設中的創新精神,開展特色班級文化建設

在剛剛組建的一年級班級中由于學生成長背景不同,以及各地文化上的差異等因素使班級內部思想呈現多元特征,加之新生對于大學生活的陌生,往往造成班級內部缺乏集體認同感和共同的班級意識。注重班級建設中的文化建設,對促進班級意識形成具有實際的意義,而學生自身在班級建設中的創新思維,是特色

班級文化形成的不竭動力。同時可以很好的培養學生的自我管理意識和發展意識,把人本思想滲透到學生的日常生活中去。以管理類某新生班級為例,這個班級貧困生遠遠超過一般比例,在入學初期就呈現出學生自我封閉意識突出,許多學生不樂意交流,對班級活動被動參與,班級氛圍沉悶。針對這種狀況,該班級在班級建設中提出了“打開心扉,相親相愛,自立自強”的班級文化建設主題,在班級工作中突出“真情”,以真情感動人,以真情凝聚人,在生活總關心到每一個同學,組織同學搭伙吃飯,為班級同學募集過冬衣物,特別是在臨近期末,貸款等沒有到位,不少同學出現生活費緊張,這個班級同學在班委的組織下建立“班級愛心銀行”在期末等同學們易遇到生活困難的時期,手頭比較充裕的同學自發拿出一部分生活費作為基金存入“愛心銀行”,銀行行長及會計由生活委員和衛生委員擔任。有需求的同學可按需提取,以解燃眉之急。“班級愛心銀行”的設立,幫助許多同學解決了臨時性困難,使班里充滿了家的溫暖和溫馨,很好的促進了富有特色的班級文化的形成。

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