第一篇：觀看大國重器有感

觀看大國重器有感

起重機的吊裝重量取決于背后的砝碼，對于一個國家，砝碼的輕重取決于自身的重量。——大國重器。下面是東星資源網為大家整理的大國重器觀后感 ,供大家參考。

篇一

《大國重器》一片充分的展現了中國工業體系30年來從無到有、從弱到強的艱堅歷程。體現了一大批工業人為強國之夢而奮斗的信仰，其中有普通的工人、技術工程師、企業家等等。

《大國重器》的第五集的一開始，在汽車之城底特律，剛剛來到福特安裝現場的張志剛，召開的一次工作例會說：“胸前貼著的是濟二，但是事實上你們代表的是我們中國人的形象。”這是濟南第二機床廠人的信仰，他們以自己的行為在維護著中國企業人的尊嚴，他們用普遍接受和認同的人生價值觀組成了自己的信仰——團隊的`榮譽。并使得他們的信仰贏得了福特汽車公司全球沖壓設備主管鮑爾的高度評價：“這個團隊向我證明，他們能安全的作業，并遵守規定，這對我們來說非常重要。”

這是一個企業的信仰，是一個團隊的信仰，有了信仰，就有了一個團隊的榮譽，更有了并且堅定的一個團隊的目標。

有這樣一篇寓言故事：蝦子、天鵝、螃蟹拉一輛貨車，蝦子一個勁的往有水的地方蹦達，天鵝一個勁的往天上飛，螃蟹橫著使勁，結果可想而知——貨車是不會動的。這個寓言告訴我們，集體需要一致的目標。

團隊意識——很多時候不是問題怎樣，而是團隊怎么樣看待、解決這個問題。

團隊中不是每個人都是最強的，他們是通過相互無間的合作達到了完美。他們相互合作、相互競爭、相互包容、相互信任、相互理解、相互關懷。相互合作能一起發揮每個成員的長處;相互競爭能決定每個成員最佳的崗位;相互包容能促進每個成員關系的密切;相互信任能使每個成員專致自己的工作;相互理解能讓每個成員知道團隊的重要性;相互關懷能讓每個成員溶入團隊。這就是一個團隊的信仰!

“世上沒有完美的個人，但是有完美的團隊。”

是的“沒有完美的個人，只有完美的團隊”.完美的團隊有自己的人生價值觀，有自己的榮譽，有自己的信仰。

只有被信仰才有價值，而且是首先建立在團隊自己的信仰、員工信仰然后逐步被社會認同和接受，才是有價值的信仰。

篇二

當看到《大國重器》播出V58項目產品在連云港碼頭裝船的鏡頭時，作為拍攝的親歷者，我的眼眶不禁濕潤了;“擺個攤位，放幾張圖片，與世界工程機械巨頭相比，簡直就是不能看的產品”當聽到徐工集團王民董事長評價徐工第一次參加德國寶馬展時，不禁有些心酸;當聽到王民董事長說“中國工程機械企業已經在激烈的競爭環境中殺出了一條血路，在世界工程機械的最高頂峰上，我們必須要有位置”時，作為新一代徐工人，感受到了自己肩上的責任之重。

從美、歐、日主導，中國的位置完全可以忽略不計到成為工程機械的重要出口國，穩穩占據“一席之地”，中國工程機械的“走出去”之路可謂越走越穩、越走越寬。中國工程機械企業在“走出去”、“走進去”后努力“走上去”，以產業報國為己任，以技術創新為驅動，鑄就了敢與國際抗衡的國之砝碼、創造出了屬于中國的大國重器。

在《大國重器》在徐工的六次拍攝期間，徐工國際化就不斷傳來好消息：20**年7月，徐工集團謀劃布局全球市場在歐洲設立了研發中心;今年10月11日，徐工歐洲研究中心、徐工歐洲采購中心新址在德國北威州克雷菲爾德市正式啟用;與此同步，美國、巴西等海外研究中心也正在籌劃建設中，一個全球協同的徐工創新體系正在逐漸形成……

“徐工是一個有著70年光榮歷史積淀和深厚底蘊內涵的企業，中國工程機械的原創主要在徐工。徐工也是靠著不斷變革創新，才有了今天……沒有任何天上掉餡餅的好事給徐工，我們要成為最優秀的世界級企業，還有差距，這個差距，要通過自主創新來填補”。正如王民董事長所言，正是憑借著一代代中國裝備制造人，用汗水與智慧，才成就了今日中國的裝備制造規模全球第一的位置。在20**年，中國的工程機械制造行業遭遇到了史無前例的寒冬。面對全球性的市場低谷，以徐工為代表的中國工程機械產業硬是打破了行業頹勢、走出了行業低谷。今年徐工已完成13.2億美元的出口額，連續十年位居行業出口第一。

“起重機的吊裝重量取決于背后的砝碼，對于一個國家，砝碼的輕重取決于自身的重量。”而中國裝備制造人正是中國機械身后的“砝碼”，要繼續用“創新”吊起中國制造在世界的一席之地。

篇三

聽說為紀念國務院《關于抓緊研制重大技術裝備的決定》頒布30周年，拍了一部大型高清工業電視紀錄片《大國重器》，以宣傳中國裝備工業30年來取得的偉大成就，共六集。《大國重器》講述了十八家裝備工業企業的成就，以及他們的領導人、技術工人的學習先進技術并加以創新、創造的精神，鼓舞人心，他們的事跡成就值得效仿。

花了幾天時間看完這部系列片，感觸很多。

首先，雖然這么多企業獲得的這些成就都很值得說道，但除非是與之密切相關的人員，知道這些企業的國人是非常少的。可以看到，這些企業基本上都已經上市，對這些企業的宣傳，一是在全國樹立一個可以學習的典型，二是鼓勵更多的中國企業能夠在當代的企業轉型中實現自主，三是為中國向制造業強國的轉型指出方向。

其次，這次宣傳的主要還是一些先進裝備的制造，宣傳的目的性很強。這些企業都很典型的在一些領域站在了世界一流水平，甚至是世界最先進的水平。這充分的說明了改革開放30多年來，我國在制造業水平上的極大提升，從一個基本沒有重工業基礎的制造業弱國，到現在的制造業大國，我國的很多企業的領導者和基層的技術人員經歷了很多，也有了非常多的發展，應該說是基本上完成了進入跨國企業行列的初始積累并逐步進入國際市場。

再次，這些記錄篇針對企業的領導者和技術工人的篇幅很多。一方面是對他們在促進中國制造業發展中做出的貢獻，更主要的是為中國眾多的企業領導和廣泛的技術工人樹立一個先進典范，告訴他們只要“真的”想要完成一個目標，憑著中國人的能力和智慧，這個目標一定能夠完成，只是實現的時間的長短不一。我覺得這才是最重要的，做人必須要有相當強烈的自信心和實踐能力，這樣才能夠完成自己的目標。

最后，這些企業多是打破了某些領域的壟斷而獲得相當大的成功的。當今的大企業大多已經發展了很多年，很多人根本就沒有勇氣在一個有壟斷的領域中創建一番事業，這部紀錄片的宣傳，不僅宣傳了正能量，更是要讓人們有一種打破壟斷，開創新事業的信念。

總體來說，我看到了裝備工業的幾個方向的發展，一個是總體的、大型的、集成的裝備制造，一個是材料的、零部件的基礎裝備部件的制造加工，還有一個是小型精密儀器裝備的制造加工。但不論那一個，只要有成為世界一流的愿望，都要做到更高的效率、更高的精度、更低的成本，最主要的是有自主的先進的核心技術能力，只有這樣才能不受制于人，才能有光明的未來。未來的制造裝備業可能會競爭的極其激烈，但只有在激烈的競爭中，才能火中出金，實現自身的升華。我們不僅要成為制造業大國，更要成為制造業強國，以實現中國夢，實現共產主義。

第二篇：觀看《大國重器》有感

觀看《大國重器》有感

我們制造，推動繁榮和成長；我們創造，走向自立與強盛；我們前行，讓夢想變為現實。這是大國重器第一集的開篇語。的確，我們中國是世界上公認的制造大國，龐大的勞動力集體讓我們在制造業上發現了機遇，我們抓住了機遇，正在有制造大國向制造強國進步，正在不斷實現我們的中國夢。

《大國重器》分別從國家博弈，國之砝碼，趕超之路，智慧轉型，創新驅動和制造強國六個方面細致并且全面的介紹了中國目前的狀況以及各大企業對未來的憧憬。首先是大國之間的博弈，說白了也就是中國的企業走向世界，走進世界的一大步。像中國甕福集團投中沙俄的磷肥礦工廠，湘電集團的大型自卸車的產生和中國企業中標的美國大橋的修建等一系列走向世界的成功案例。但是這并不是一帆風順的。以前，中國在外工人的眼中是沒有能力的，更別說讓我們來做他們的項目。這讓大型企業不得不想方設法讓他們看到現在中國企業的實力，其中像中國甕福集團投標磷肥礦工廠的時候，沙俄專家來到的時候，讓他信服的是1效率高于國際同行，2先進的裝備和高端技術。這些條件已經成為在國家與國家之間博弈的重要砝碼。就目前狀況來說，大型企業之間的競爭已經不再單純的是企業之間的競爭，在其背后已經成為國與國之間的競爭。所以，想要使中國企業在世界上更好的生存，提高我國的綜合實力勢在必行。

再者，“國之砝碼”，但我看到這個標題時，我在想什么是我國在世界上生存的砝碼。是先進的技術，強大的軍事實力？還是那些壟斷世界的產品？在我看完之后，徹底的明白了，那些都不是。從外國人對我們態度“東亞病夫”到現在的不斷在我國簽約項目。短短的幾年，外國對我們的態度發生了戲劇性的改變。源于我們國家的技術發展不斷提高，自主創新能力不斷上升，不得不令外國商人刮目相看。其中最令我敬佩的是楊建華，一位高級焊接工。他說，他進場的時候還是個孩子，40年的光陰一轉即過，他把自己的青春，年華全部獻給了這個中國企業吧，他不舍得離開，那種朝夕相處的感覺不舍得丟掉。目前他有12位徒弟，他說如果他把40年的經驗全部傳給他的徒弟，相信他們會比他做得更好。想想這估計就是我們所說的國之砝碼了吧！是各位老前輩年復一年積累下來的經驗，是那種中國工人永不屈服的精神，是那種工人們對自己工廠的熱愛！而不是那些獨一無二的產品，高端的技術，那些全部是由工人創造出來的。

之后就是趕超之路，智慧轉型，創新驅動和制造強國。伴隨著我國的綜合國力不斷上升，我們的趕超之路似乎變得容易了許多。派遣出國學習，由國外引進人才教導。其中德國的西門子的威斯特就是一個例子，他在中國待了6年，臨走時專門開了一個類似“ Party”的歡送會，他說中國現在已經有了一批擁有國際水準的焊接技術，這是國內外交流的成果。國與國之間的交流是必要的，我們能夠借鑒發達國家的技術，拓張自己的視野，更好地把握好世界發展的趨勢，便于我們順應世界潮流，融入世界。就像美國現在好像正準備發展自己國家的制造業也就是哪里發明哪里制造，這不得不是使我們要加快自國家的發展步伐，各大企業更好的向有利于自己的方向轉型，培養創新型人才，以創新來驅動我們國家的制造業向制造業強國發展。我們需要做的還有很多。

第三篇：觀大國重器有感

《大國重器》有感

《大國重器》作為我國第一部大型高清工業電視紀錄片，吸引了全國人民的眼球，更是成為行業關注焦點。代表了我國工業化高端領域的突破和努力，這種工業精神是可貴的。這部電視紀錄片深入中國裝備制造業的工程機械、重型裝備、通用裝備、港機裝備、軌道交通、關鍵零部件等十余個重點領域，精選了全國18家行業領軍企業，講述了中國裝備制造業《國家博弈》、《國之砝碼》、《趕超之路》、《智慧轉型》、《創新驅動》、《制造強國》系列專題故事。該片重點關注重大裝備企業自主創新和轉變發展方式的成功經驗，以全景式、史詩式、政論式的磅礴氣勢，用感人的講故事手法，展現和謳歌了中國裝備制造業的“國家隊方陣”，反映中國裝備制造業艱難發展的曲折道路，以及振興與崛起于當代的輝煌歷程。

主攻高端制造，實現產業轉型升級——這是中國工程機械制造業呈現的新突破、新亮點。在《智慧轉型》專輯片中展現的“開天神推”——中國最大馬力推土機SD90-5，給人印象頗深，讓大家看到了厚德堅韌的山推團隊精神，看到了推山填海般的巨無霸設備產品，看到了中國工程機械的希望。“開天神推”SD90-5開創了建國以來自主研發、實現國產裝備自主配套的先河，是目前國內最大馬力、最高效率、最智能化的推土機。產品性能達到國際先進水平打破了國外公司的技術封鎖，形成了我國大馬力推土機的整機技術標準及推土機大馬力傳

動系統等關鍵部件的技術標準。對國家工程機械行業長遠戰略規劃、優化民族產業結構、實現國產裝備的自主配套具有重大的經濟和社會效益。

“這個產品是完全我們自主開發的，隨著能源的這種大量的開采，這種使用大型設備的工礦越來越多，過去完全靠進口，我相信我們研制成功以后，能夠完全替代國外的進口產品。”山推股份董事長張秀文在片中的自信讓國人振奮，山推SD90-5的推出，也向全球工程機械行業展示了中國自主創新取得的成績和貢獻。

在過去十年，中國迅速成長為一個制造業大國，中國的工程機械制造業也隨之快速壯大。然而，中國機械制造所需的核心零部件主要依賴于國外進口，中國部分中低端產品，國內需求趨向飽和，產能過剩成為各家企業共同面臨的難題。在《智慧轉型》專輯中，機械科學研究總院原副院長屈賢明一句話點中要害，讓人感受頗深——“核心的部件中國不能造，所以整個產品盈利附加價值就會很低，就不能根據這個主機產品的發展提供相應的零部件，現在發展到了這個程度，不解決這個問題就不行。”在鏡頭中，我們不但欣喜地看到了獨領風騷的山推系列主機產品，也看到了占據優勢的關鍵零部件的身影。其關鍵零部件涵蓋了底盤件，傳動部件、結構件、鑄造件、駕駛室等，這里生產的履帶全球聞名，包括小松、沃爾沃在內的眾多國際巨頭，都為自己的工程機械配上了中國生產的履帶底盤，在行業內也形成絕對的競爭優勢。

與其他專輯表現手法不同的是，在對山推股份公司的講述中，重

點展現了一個富有激情、勇于創新的山推團隊力量，從裝配技師、焊接技師、質量檢查員、設計工程師等心無旁騖、專心致志工作的一個個場景。讓觀眾如同置身于忙碌、有序的生產現場，融入到了山推的精益生產和嚴謹的研發團隊，奔赴在飛沙走石、機器轟鳴的新品驗證施工現場。在“焊神”的話語中、在質檢員的眼神里、在翻滾的三維設計中，我們看到了對產品制造的精益求精，看到了對產品檢驗的全程跟蹤，看到了對產品設計的盡善盡美。正是這一群人，在持續推行卓越績效管理中執著堅韌、創新奮進，使得山推在治理結果、戰略決策、運行機制、經營績效等方面發生顯著變化，打造了中國典范的制造產業鏈，成為支撐中國裝備制造業發展的堅挺的脊梁。

裝備制造業是國家綜合實力和技術水平的集中體現。是各行業產業升級、技術進步的重要保障，中國作為全球最大裝備制造業國家，要挺起大國脊梁，鑄大國重器。鏡頭中，再現威武雄壯的中國最大馬力推土機SD90-5緩緩開來時，被震撼的心依舊久久不能平息。平凡踏實又追求卓越的普通人才是中國的脊梁。做為一個理工科出來的工業人，曾一點也看不上中國工業的人，而現在對中國工業人的認識有了質的改變，為中國工業自豪!更讓我為自己能從事工業領域的工作而深感榮幸。

第四篇：觀《大國重器》有感

觀《大國重器》有感

最近看了一部給我印象非常深刻的紀錄片《大國重器》，該片以獨特的視角記錄了中國裝備制造業創新發展的歷史，我深為片中的事件而感動和振奮。該片將鏡頭對準了普通的產業工人和裝備制造業企業轉型升級創新中的關鍵人物，真實記錄了他們的智慧、生活和夢想，通過人物故事和制造細節，鮮活地講述了充滿中國智慧的機器制造故事，再現了中國裝備制造業從無到有，趕超世界先進水平背后的艱辛歷程，展望了中國裝備制造業邁向高端制造的未來前景。每每看到我們取得的巨大成就我就感到無比自豪與興奮，為我們中華民族的智慧而驕傲。2013年11月7日，相信每一個徐工人都知道，我們上央視財經頻道的《大國重器》了，每一個人都在下班后在家仔細觀看了這個大型電視紀錄片，這個記錄了我國的裝備制造業的發展，徐工集團在最后亮相，更是著重介紹了我們突破難關，努力打造加重國之砝碼，間接肯定了徐工集團在裝備制造業的龍頭位置，作為一名徐工人，我們當然為之驕傲與自豪。

我們都知道創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達不竭的動力。提高自主創新能力，建設創新型國家是國家發展戰略的核心，是提高綜合國力的關鍵。當前，我國正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段。在這一階段，世界科技革命蓬勃發展，高新技術成果向現實生產力轉化越來越快，科學技術已成為各國經濟社會發展的決定性力量，成為國家綜合國力的重要基礎，是國家競爭力的核心所在，也是企業生存和發展的關鍵，是企業獲得持續發展的競爭能力的源泉。誰具有自主創新能力，誰就掌握了未來發展的主動權。在這種情況下，只有切實提高自主創新能力，充分發揮科技進步對經濟社會發展的巨大推動作用，才能為保持經濟長期平穩較快發展提供重要支撐；只有切實提高自主創新能力，依靠科技進步加快改造傳統產業和開辟新的科技產業，使經濟增長建立在提高人的素質，高效利用資源，減少環境污染，注重質量效益的基礎哂納感，才能為調整經濟結構，轉變經濟增長方式提供重要支撐；只有切實提高自主創新能力，增強自主開發能力，掌握自主知識產權，突破發達國家及其跨國公司的技術壟斷，爭取更為有利的貿易地位和競爭優勢，才能為提高我國的國際競爭力和抗風險能力提供重要支撐。而作為一個發展中的大國，我國科技自主創新能力薄弱、核心技術缺乏已成不爭事實，這已成為我國經濟社會發展的瓶頸。一方面，以傳統制造業為主導的我國經濟發展迅速，另一方面，“高投入、高消耗、高污染、低效益”的模式，只一味熱忠搞招商引資的發展思路，使我們受制于人，為他人“做嫁衣”。增強自主創新能力作為國家戰略已經擺在我國經濟社會發展的突出位置。

促進自主創新能力提高，建設創新型國家，面臨著改革、規范和完善保護激勵創新的法制政策環境，建設創新友好、公平公正的市場環境和尊重鼓勵創新的社會文化環境等深層次矛盾和問題。我國經濟實現了連續多年的高速增長，但是也付出了沉重的資源和生態環境代價。這種發展模式難以為繼。必須加快提升自主創新能力，調整產業結構，轉變經濟發展方式；必須加快向創新增值、結構優化、資源節約、環境友好、可持續經濟增長方式轉變。總之，要實現經濟轉型，實現經濟社會的科學和諧協調持續發展，必須提高自主創新能力，著力建設創新型國家。這是事關我國經濟建設和社會發展全局的戰略抉擇。要發展就要創新，個人是這樣，企業是這樣，一個國家一個民族更是這樣。只有堅定不移地走創新之路，我們才能不斷鞏固和發展中國特色社會主義偉大事業。

看完這幾集以后，我感覺自己的視野變得更加寬闊了，對于自己的定位也不止于安逸，真的非常好好想周圍有經驗的人學習，將有技術含量真正有利于社會發展的產品推廣出去，給中國天才，給世界各地人民帶來利益。除此之外，我認為不管是做什么的，要想成功，耐心和細心對于成功來說都是非常重要的，尤其是對于制造業來說，稍微相差一分一厘，稍微忽視一點一滴，都有可能造成產品的失敗甚至應發危險，工人們那種嚴謹的態度和優秀的技術都是成功必不可少的素質。

第五篇：大國重器有感

在上QQ時，同學推薦《大國重器》，說很好，那時我還不知道它是個什么東東，隨后專門看了一遍，每看完一集心里都激動澎湃，自豪心油然而生。它以獨特的視角記錄了中國裝備制造業創新發展的歷史。并精選了中國裝備制造業的機床、軌道交通、工程機械、電氣裝備、重型裝備、通用裝備、港機裝備、船舶、關鍵零部件、節能裝備等10余個重點領域、18家行業領軍企業。對準了普通的產業工人和裝備制造業企業轉型升級創新中的關鍵人物，真實記錄了他們的智慧、生活和夢想，通過人物故事和制造細節，鮮活地講述了充滿中國智慧的機器制造故事，再現了中國裝備制造業從無到有，趕超世界先進水平背后的艱辛歷程，展望了中國裝備制造業邁向高端制造的未來前景。

從《大國重器》中我不僅看到了中國的發展速度，更看到了國人的智慧，自強，自立，自信以及每步踏出的心酸、不易。能更好的影響更正確的樹立自己的人生觀、價值觀，讓自己對社會有更大的價值，在時間的長河中留下自己的足跡。下面就紀錄片說一下自己的感想。

自有了自己的手機，就開始對“山寨”有了更多的了解，近幾年來也越來越火，所謂山寨機，就是由那些未經工商注冊的地下公司生產的手機。這類手機不僅劇便宜，而且功能多、外型酷，但是逃稅、沒有品牌、很少售后服務、未經官方入網檢測、時常侵犯大公司的商標權和外觀設計，并因此處于半是海水、半是火焰的輿論旋渦之中。山寨機的支持者和反對者中，都既有大人物也有小人物。支持者的主流是普通消費者，他們的代言媒體將山寨機描述為挑戰大公司壟

斷暴利的平民英雄，快速靈活自由時尚的創新之源。大公司、行業協會、官方檢測機構則激烈反對，他們的代言媒體稱山寨機為危害公平競爭和市場秩序的癌細胞，要從源頭予以根除。

對它的迅速崛起，各有各的道理，各有各的觀點。而我一直認為，山寨的利益遠大于它的弊處，它就像中國近三十年的改革開放，“引進來，走出去”戰略的縮影。中國的企業不可能一直走山寨的路子，它有它的方向，而這種方向不是一蹴而就就能發現和改變的事情，山寨時期，是必須要走的也是也必然要走的路。像日本，第二次世界大戰后,也采取了引進，沉淀，創新，發展，才有了如今的工業強國。但是模仿不只是單純的模仿，要有自己的主見符合自己的發展規劃，因為。單一模仿別人，沒有自主技術創新，是永遠無法形成核心競爭力的，憑借低成本、低價格優勢，或許短時間內可以聚攏人氣，但產品性能、質量存在的巨大落差，終究會遭消費者遺棄。山寨廠商要想轉型正規軍，唯有朝著掌握核心技術、樹立良好品牌的方向努力，才可能找到未來的出路。