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以“好聲音”贏得共鳴,以“好觀點”凝聚共識[全文5篇]

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第一篇:以“好聲音”贏得共鳴,以“好觀點”凝聚共識

以“好聲音”贏得共鳴 以“好觀點”凝聚共識

全媒體時代,黨報評論如何提升思想性,擴大主流價值影響力版圖?媒體融合向縱深發展,黨報評論員怎樣增強“四力”,讓正能量更強勁、主旋律更高昂?

月 12 日,由人民日報社主辦、人民日報社評論部和解放日報社承辦的第四屆黨報評論融合發展論壇在上海舉行。圍繞“讓評論與時代共生長”這一主題,來自中央媒體、全國各省級黨報、相關新媒體的代表齊聚一堂,深入交流、相互切磋、共商未來。

“作為媒體的靈魂和重器,作為媒體思想導向和價值追求的具體承載,評論在舉旗定向、擔負使命、展現形象、凝聚人心方面,具有不可替代的重要作用。”上海市委副秘書長、宣傳部常務副部長朱詠雷在致辭中這樣判斷。“無論渠道怎么改變、平臺怎么拓展、形式怎么創新,黨報評論都應該是‘有思想力的評論’。”人民日報社副總編輯張首映在演講中給出這樣的思考。

內容為王,贏得發展新優勢

黨報評論員,手握的是金話筒;黨報楷體字,寫下的是大文章。近些年來,人民日報“任仲平”文章,解放日報“申言”,湖南日報“晨風”,新華日報“蘇言”??在重大主題宣傳中,中央媒體、省級黨報推出大型政論欄目、打造重磅評論品牌,占領輿論制高點。

人民日報社評論部主任陳家興認為,面對輿論格局的深刻調整,輿論生態的深刻變化,黨報評論的分量更重了、作用更大了、影響力更強了。解放日報社黨委書記、社長李蕓表示,我們要有能力看透表象、看懂問題,堅持進行理性而有價值的思考,做體現價值觀的傳播。

全媒體時代,眾聲喧嘩中需要有思想的“坐標系”,亂云飛渡中需要有價值的“主心骨”,黨報評論要“生產更多有思想力的觀點產品”。這樣的聲音,得到與會嘉賓的廣泛認同。

守正創新,激發評論思想力

評論合為時而作。全媒體時代,黨報評論怎么言說,事關輿論導向,影響世道人心。“政治上的堅定來自理論上的清醒”,山西日報社副總編輯張巨霖說。

思想以內容為承載。“無論技術手段、傳播渠道怎么變化,撰寫優質評論內容,永遠是評論工作者的看家本領”,西藏日報社副總編輯張曉明這樣認為。一年來,各家媒體在挖掘評論內容上繼續發力,不少媒體都開設了“現場評論”專欄,鼓勵評論員到現場去,“以事見義、以義講理、以理服人”。

好思想也需要傳播力。四川日報報業集團總編輯助理姜明認為,文風很重要,“好文風不應該有距離感”,“要提倡短活新實的文風,讓觀點潛移默化、入腦入心”。江西日報社副社長衷淑英則認為,既要以專業視角解讀事實、以邏輯力量糾正謬見、以理性態度幫助受眾尋求解決問題路徑答案,也要堅持在題材選擇、語言表達、傳播方式等方面全方位創新。

融合發展,探索評論新藍海

試水短視頻、上線直播、嘗試虛擬主播??近年來,運用新技術、新機制、新模式,加快融合發展步伐,實現宣傳效果的最大化和最優化,已成為各家媒體的共同努力方向。

技術還需要與平臺耦合。字節跳動副總編輯郎峰蔚展示了這樣一個數據:在頭條號上,讀者對優質評論類文章的平均閱讀進度為 86.6%。在她看來,優質內容一定會有人看,平臺有責任“發現和挖掘優質評論創作者、支持高水準評論內容分發、鼓勵嚴肅深度閱讀”。騰訊新聞編委魏傳舉同樣認為,一方面平臺有很強的塑造內容形態的能力,另一方面,權威媒體的評論產品有權威性、專業性、思想性,“兩者聯動的過程中,能最大程度凝聚社會共識”。

面對新媒體沖擊、輿論格局的重塑,傳統媒體的發力點在哪?在重慶日報社編委、理論評論部主任單士兵看來,“僅僅抓內容質量是不夠的,而應該讓政策、內容、技術、平臺、資金、人力形成良性運轉的閉環”“要借鑒管理學思維”。

黨報評論融合發展論壇已舉辦了四屆。無論傳統媒體還是新興媒體,中央媒體還是地方媒體,主流媒體還是商業平臺,有一種共識:要以“好聲音”贏得共鳴,以“好觀點”凝聚共識。統籌評論力量、壯大主流聲音,成績已經不小,任務依然艱巨,未來空間很大,融合沒有終點。

第二篇:發揮好辦公室職能作用以能力和業績贏得地位

發揮好辦公室職能作用以能力和業績贏得地位

在“解放思想、加快發展”主題大討論中,我深切的體會到:地位來自業績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧辦公室過去的工作,盡管我們取得了一定的成績,但離時家林總經理提出的“努力把辦公室系統建設成為把握全局的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務的協調中心和工作一流的服務中心

”的定位及要求,還有相當大的差距,還不能完全適應省公司新一屆領導班子高標準、嚴要求、快節奏的工作要求和解放思想樹理念、理清思路抓發展、振奮精神創一流的工作思路。最好的原創免費公文站wenmi114.com

我們要勇于承認差距、勇于面對現實、勇于迎接挑戰。要用全新的觀念,更廣的視角,重新審視我們的工作,解放思想,知難而進。結合辦公室工作的實際,我認為在當前及今后的工作中,辦公室要找準定位、明確方向,轉變觀念、提升能力,圍繞中心、服務全局,以目標凝聚力量,以作風樹立形象,以能力求得主動,以業績贏得地位,努力開創辦公室工作新局面。才能跟上形勢,才能適應要求,才是正確選擇。

牢固樹立全局意識,以作風樹立形象

辦公室要努力成為公司指揮系統有序運轉的協調者。電網發展要提速,安全基礎要夯實,經營管理要加強,多經事業要發展,形勢緊迫,任務艱巨。落實上級的戰略部署和我公司的工作安排,辦公室首當其沖。辦公室人員要從更高角度審視全局、從更深層次挖掘潛力,切實把任務要求傳達好,把各項工作安排好,把各個環節銜接好,確保公司各項管理要求準確、完整、客觀、及時地傳達到基層、落實到一線,促使企業整體工作步伐統一有序,協調一致。辦公室要努力成為公司整體管理思路和決策意圖的體現者。當前,公司發展過程中許多問題需要在前進的步伐中得以解決,沒有統一的思想認識和工作步調,克服困難和解決問題就無從談起。這就需要辦公室充分發揮企業信息交匯點和工作聯絡站的優勢地位,加大督辦力度,深化服務內涵,用周密、務實的工作統領企業中心工作的“主線”,確保領導班子的管理意圖和決策部署貫徹到位,下級意見建議反饋及時,各項管理要求執行到位。辦公室要努力成為公司對內對外工作的形象窗口。辦公室是企業聯系內外、溝通左右的窗口,工作成果直接反映著企業管理水平。其整體素質高低、工作能力優劣,直接影響到企業的對內、對外形象。我們既要在工作中充分發揮辦公室承上啟下、協調左右的內部綜合管理職能,切實樹立積極有為、扎實肯干的良好形象;也要在企業對外交流、業務接洽等商務活動逐步增多的新情況下,有效把握適宜、規范、科學、真誠的交往原則,通過維護和展現企業高效務實、誠信嚴謹的對外形象,取得社會各界的充分理解和認同,贏得工作主動。最好的原創免費公文站wenmi114.com

著力提高服務能力,以能力求得主動

辦公室作為企業的“大管家”,服務就是其工作的最大特色。要突出服務的超前性、全局性和針對性,需要服務方式不斷創新,管理方法不斷改進,服務能力全面提高。始終強化業務學習,推動人員業務素質邁上新層次。高效的工作業績來自于高素質的工作團隊,辦公室人員要通過業務素質的不斷提升,進一步增強應對覆蓋面廣、涉及事務多、時間要求緊的突發性重大工作的能力,以深厚的政策水平和良好的技能儲備促進辦公室成為快速響應、執行有力的精銳團隊。始終深化過程管理,努力實現從決策要素的單項服務向決策全過程服務的轉變。以往辦公室參謀、輔助作用較多停留于決策要素的梳理和整合上,新的形勢則要求辦公室在決策前要拿出高質量的參謀預案,為領導決策提供準確依據;在決策中要提供高水平的綜合協調,輔助決策意見順利出臺;在決策后要高效率地抓好貫徹落實,使決策意圖得到充分體現。始終找準工作焦點,緊緊圍繞企業總體部署和中心工作,正確看待并穩妥處理帶有全局性和根本性的問題,把領導關注的、職工關心的難點、熱點問題及時反映出來,提供切實可行的解決方案,促成問題的順利解決。

切實做好辦公室各項工作,以業績贏得地位

強化基礎管理工作,參與政務,搞好服務,管理事務。不斷追求工作高度,針對辦公室被動性、從屬性、變化性較強的工作特點,既需要先期確定計劃,還要充分考慮計劃調控,形成張弛有序的節奏,才能保證工作主動、局面和諧。有效追求工作廣度,通過運用開放性的思維,以兼收并蓄的觀念指導自身工作,促進辦公室形成“講全局、懂全局、謀全局”的良好工作氛圍。努力追求工作深度,轉變職能重心,從辦理事務型向參與政務型轉變;轉變工作方法,從粗放經驗型向精細管理型轉變;轉變工作作風,從松散被動型向超前主動型轉變,為更加精準、快速地辦理事務,高質量、高層次地參與政務奠定良好基礎。全力追求工作精度,天下大事必做于細,天下難事必做于易。辦公室工作也正是“小中見大,細處見真”,唯有重視細節的錘煉,各項工作才能做實、做精。最好的原創免費公文站wenmi114.com

對機構縮編、職能擴大的體制改革,辦公室唯有開拓創新、團結進取,發揮總攬全局、協調各方的優勢,對外行使“公關部”的職能,盡力創造良好的發展環境;對內發揮“參謀部”、“不管部”的作用,為公司系統的改革發展穩定服好務,才能有所作為。以作風樹形象、以能力求主動、以業績贏地位。

第三篇:淺談以“四好” 創建

淺談以“四好” 創建

提升領導班子能力建設的途徑

——運輸區黨支部書記:郭廣平

一個企業能夠健康快速發展,關鍵取決于是否有一個戰斗力、凝聚力、創造力的領導班子。有了“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”領導班子,才能帶出過硬的員工隊伍,企業管理水平才能不斷提高,企業核心競爭能力才能不斷增強。如何創建“四好”領導班子呢?筆者認為政治素質是靈魂,經營業績是根本,團結協作是關鍵,作風形象是保證。這是促進企業全面、協調、健康、和諧發展的迫切需要和根本保障。

一、創建“四好”班子,提升領導班子能力建設政治素質是靈魂

思想政治素質是提高領導干部綜合素質的核心,重視和加強政治理論學習,是提高領導干部政治素質的和工作能力的根本途徑,是統領一切工作的靈魂。創建“四好”領導班子,必須矢志不渝地把加強思想政治建設擺在首要的位置。一是有計劃、有組織、有重點抓好中心組的集中學習,建立學習考勤制度和補課學習制度,支部書記要提前備課,組織學習要有學習重點和輔導材料,學習中要有重點發言,大家共同探討,相互交流,達到共同提高的目的。二是采取靈活多 1

樣學習方法,本著“缺什么,補什么”的原則,個人學習與集中學習相結合,結合本單位的專業性質和特點,結合不同時期普遍關心的熱點和重點理論問題,進行細學、學深、學透、學實,力求做到“學習一個專題,解決一個問題,調研一個課題,推動一項工作”。真正把所學的知識轉化為指導實際工作的能力。三是堅持領導班子成員過雙重組織生活,經常性地征求黨員、員工對領導班子和成員的意見和建議,開展批評與自我批評,認真整改思想認識和工作上的不足,及時發現和糾正苗頭性問題。制定解決辦法和措施。通過不斷提高領導干部的思想政治素質,時刻保持理論上的清醒和政治上的堅定,并把這種清醒和堅定體現在與黨中央、集團公司和礦黨政保持高度一致上,體現在增強自我約束力、模范執行黨風廉政建設責任制、廉潔自律、表率垂范作用上體現在良好的思想作風上。

二、創建“四好”班子,提升領導班子能力建設經營業績是根本

經營業績是反映企業生產經營管理工作的成效和保證企業生存與發展的根本。面對新的形勢和任務,梧桐莊礦作為集團公司的一個現代化礦井,就要積極主動地為集團公司加快實施發展戰略、構建和諧企業做出突出貢獻。目前,我礦的發展已經到了很關鍵時期,2008年能不能按照集團公司要求實現210萬噸的戰略目標,就必須一心一意謀發展,聚精會神搞建設。一是要以36字工作方針和“三現”、“三事”

管理為工作主線,牢固樹立“生命第一、防護為主”的安全理念,建立健全安全生產長效機制和風險預控體系,強化現場的安全監督檢查,實現人、機、環境、管理整個系統的本質安全的良性運轉,確保企業安全生產長周期良性循環,實現年初制定的“3456”和階段性目標。二是黨支部要融入中心抓黨建,以黨建主題“四創”活動為龍頭,結合自身實際開展創新性的黨建活動,抓住安全生產的難點、熱點問題,開展創建活動,如:創水平勞動競賽、奉獻工程等,切實提高黨建工作效能,通過黨員先鋒作用的發揮,影響和提升員工的愛崗敬業和創效意識,增強黨員的責任意識,推動安全、生產管理、成本管理等方面管理水平的不斷攀升,為礦井的跨越發展提供思想組織保證。

三、創建“四好”班子,提升領導班子能力建設團結協作是關鍵

團結協作是班子建設的生命線,是干好各項工作的關鍵,是衡量班子綜合素質的重要標志。我們黨歷來高度重視團結問題,始終把堅持和維護團結作為對各級領導干部的一條政治紀律要求。因此,我們必須要樹立“懂團結的人有大智慧,會團結的人有大作為”的思想,樹立“團結高于一切”的思想,大力倡導“補臺不拆臺、通氣不賭氣、謀事不謀人、真誠不虛偽”的風氣。一是要加強班子的民主集中制建設,嚴格按照黨建質量管理體系運做,堅持“兩會”議事規則,堅持集體領導和個人分工負責制,正確識位、正確定位,既

能切實履行自己的職責,又能主動關心全局工作,實現科學民主決策,做到凡是講大局,凡是講團結,凡是講原則,凡是講規則、凡是講程序、凡是講統一。在實行民主集中制中努力做到總攬不包攬、放手而不甩手、決斷而不專斷、主演而不獨演,善于發揮班子的整體功能和作用,不斷增強班子的創造力、凝聚力和向心力。二是堅持班子內部的團結協作,實現民主公開,黨政一把手要相互信任、相互理解、相互支持、相互配合、相互補臺,做到大事講原則,小事講風格,塑造一個重事業、顧大局、講團結、比奉獻,齊心協力干事業的良好班子形象。特別是在安全、生產、經營的重大決策,重大項目安排,重要人事任免上,要及時溝通,不搞藏著、蓋者,不搞親疏遠近,要傾聽其它班子成員的意愿,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,避免決策上的失誤。保證決策及溝通協作的制度化、規范化和程序化,形成團結向上的良好氛圍,只有這樣才能增強班子的合力與工作成效。

四、創建“四好”班子,提升領導班子能力建設作風形象是保證

作風形象是領導班子素質、能力的體現,關系到企業的發展、融洽黨群、干群關系的關鍵所在。胡錦濤總書記在中央紀委第七次全體會議上要求領導干部努力樹立八個方面的良好風氣,深刻闡述了新形勢下加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性,強調必須進一步抓好領導干部作風建

設,使各級領導干部真正做到為民、務實、清廉。一是堅持“以人為本”理念,樹立務實為民的形象,認真落實好礦黨委提出的“支部委員談心談話”和“和諧對話”活動制度,要把此項工作作為聯系群眾,了解群眾呼聲,密切干群關系的一項重要工作來抓,通過談心對話及時了解員工的心理、把握員工的脈搏,進一步理順情緒、化解矛盾、凝聚人心,為員工排憂解難,引導和激發廣大員工作的熱情和積極性,創造和諧、團結、進取、向上的氛圍,為實現我礦跨越發展做出貢獻。二是堅持求真務實作風,樹立真抓實干的形象,領導干部要從小事做起、從細節抓起,從自我做起,做到真抓實干、務求實效,不搞形式主義、不做表面文章,真正把心思用在干事業上,把精力投到抓落實中。在安全、生產管理上,認真落實“三現”、“三事”管理,帶頭執行跟、值班制度、安全確認、手指口述、集體升入井制度,特別是在解決難點、熱點、重點問題上下功夫,深入現場抓薄弱和關鍵環節,靠前指揮,嚴格把關,以自身的實際行動影響和帶動員工的工作的積極性和創造性,實現本質化安全生產,創造出實實在在的工作業績。三是堅持標本兼治,樹立清正廉潔形象,積極構筑思想道德防線,嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定,堅持領導班子集體決策的原則,進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,始終保持一身正氣、兩袖清風、一塵不染。實踐證明,只有加強領導班子作風建設才能造就一支團結、清廉、務實、奮進的領導班子集體。

第四篇:以好效果檢驗好作風

以好效果檢驗好作風

本報評論員

《 人民日報 》(2017年12月12日

01 版)

“糾正?四風?不能止步,作風建設永遠在路上”。近日,總書記對加強黨的作風建設作出重要指示。這一重要指示,一針見血、切中時弊,內涵豐富、要求明確,充分表明以習近平同志為核心的黨中央堅定不移全面從嚴治黨、持之以恒正風肅紀的鮮明態度和堅定決心,對于全黨深入學習貫徹黨的十九大精神、進一步加強黨的作風建設,具有重要指導意義。

黨的十八大以來,從中央出臺八項規定開始,全黨上下糾正“四風”取得重大成效。享樂主義和奢靡之風基本剎住,但形式主義、官僚主義在一定程度仍然存在。比如,一些單位“門好進、臉好看”,就是“事難辦”;一些地方注重打造領導“可視范圍”內的項目工程,“不怕群眾不滿意,就怕領導不注意”;一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政,把責任往上推,以集體決策逃避個人責任……凡此種種,正如總書記深刻指出的,看似新表現,實則老問題,再次說明“四風”問題具有頑固性反復性。這提醒我們,解決“四風”問題、加強作風建設,任何時候都不能有喘口氣、歇歇腳的念頭,必須鍥而不舍剎歪風、馳而不息揚正氣。

“華而不實,怨之所聚也”。“四風”的種種新表現,背后都有形式主義的影子。形式主義之所以成為“四風”之首,就在于它擺出一副“政治正確”的樣子,表態表得很漂亮,實則輪子空轉、另搞一套,讓工作在無形中變味走樣、扭曲變形。可以說,形式主義是許多不正之風的“門神”,也是我們一切工作的大敵。總書記重要指示強調“特別要針對表態多調門高、行動少落實差等突出問題,拿出過硬措施,扎扎實實地改”,就是要從根子上拔除形式主義,杜絕用形式主義反 對形式主義;就是要讓虛多實少、陽奉陰違的虛假表態失去市場,讓“說一套做一套、臺上臺下兩個樣”的兩面干部沒有空間,從而力戒形式主義,以好的作風確保好的效果,以好的效果檢驗好的作風。

作風好不好,關鍵看領導。領導干部是作風建設的組織者、管理者、推動者,是廣大群眾心中的旗幟和標桿,是作風建設的風向標和指示燈。馳而不息糾正“四風”,必須緊緊抓住領導干部這個“關鍵少數”。在“只有進行時沒有完成時”的作風建設中,領導干部既負有領導責任,也負有示范責任。各級領導干部按照總書記的重要指示要求,帶頭轉變作風,身體力行,以上率下,從群眾感受最直觀、反映最強烈的事情做起,從群眾普遍關注、迫切需要解決的民生問題改起,才能形成“頭雁效應”,以無聲的號召、強大的引領,感染和帶動廣大群眾見賢思齊、上行下效,堅決防止不良風氣反彈回潮,不斷鞏固和拓展中央八項規定精神成果。

總書記指出,“新時代要有新氣象,更要有新作為”。作風建設是展現新氣象、新作為的重要窗口。深刻領會總書記重要指示的內容和精神實質,以永遠在路上的堅韌鍥而不舍抓好作風建設,我們就能以強大的人格力量贏得人心、凝聚人心。

第五篇:以“四有” 為標準 做時代好老師

以“四有” 為標準 做時代好老師

南安市國專中心小學:黃歲塔 副校長

自從師范畢業、踏上講臺至今,屈指一數,整整23個春秋。23年來,我一直在國專中心小學任教,未曾離開過教學一線,即使崗位改變,也沒有改變當老師的本份,沒有改變當一名好老師的追求。

那么,怎樣的老師才是好老師呢?有時認為堅守崗位、熱愛學生,就是好老師;有時認為青燈黃卷、苦守清貧,就是好老師;有時認為做“春蠶”“蠟燭”、甘為人梯,就是好老師……

其實不然!或不全對。

2014年9月9日,第30個教師節到來前1天,總書記在北京師范大學同師生代表進行了親切的會談。會談期間,總書記對廣大教師表達了節日的問候,對廣大教師的辛勤工作致以真誠的謝意。習總書記指出,作為一名好老師,應當具備四大特質,即:有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心。

習總書記一語,如風乍起,吹皺一江春水,激蕩我心中的無限漣漪,使我大悟大徹,對于“好老師”終于有了明確理解。教師有理想信念,就是要全心全意,堅持信仰;有道德情操,就是要不偏不私,公平公正;有扎實學識,就是要精博并兼,達觀至善;有仁愛之心,就是要大愛無悔,深仁厚澤。

一、堅定理念為人師

理想信念,是好老師的人格基石。從理論來說,理想信念也是價值觀念,但他們不是一般的價值觀念,而是處于價值觀中的最深層次,是價值觀的核心形態。作為老師,我們的教育理想信念是為人師表,教書育人;我們要大力倡導社會主義核心價值觀,積極傳播中華民族偉大復興的中國夢和中國特色社會主義的共同理想。我們要胸懷祖國和民族,要“積極引導學生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產黨。”教育無國界,但教育者有他自己的祖國!只有真正愛國的人才配談教育!堅定的信念意味著我們肩負著國家使命和社會責任,有了這樣的信念,才能夠給學生傳播民族夢想的正能量。

二、以身作則做工作

我時刻牢牢記住:各項工作要以身作則,特別是從擔任副校長那天開始,更是明白自己既要做一名指揮員,同時又要當好一個“士兵”。于是,我不折不扣地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業業做為座右銘。多年來,我沒有請過一天私假,經常把學校當成家,早出晚歸,制定各種計劃和方案,組織老師們參加學習、培訓,開展各類教育教學活動。成為大家的帶頭人、排頭兵,處處以身作則、身體力行。

三、努力學習提水平

廣博知識是立教之本,沒有淵博的知識,沒有更新的知識,教師就不可能教育好學生。韓愈說:“師者,所以傳道授業解惑也。”可見,教師必須教人道理、授人知識、解人疑惑,這是師之責。而要給學生一碗水,自己要有一桶水,乃至長流水。我想,做為學校副校長也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務知識、管理能力及理論水平。所以,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗,不斷加強對現代信息教育的自我學習,使自身的業務能力不斷得到提高,并能及時向全體老師傳達有關信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進。

四、改革創新促進步

當今時代,科學技術突飛猛進,辦學思想和教育理論也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領域值得我們去研究,同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與李校長同步,注重以改革的眼光、創新的意識來思考工作,注重讓教學理念、教學行為與時代發展同步,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年教師培養、校園文化系列活動中,盡量體現時代感和先進性。

五、開展教研增活力

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人做為業務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,加大備課、研課、磨課的力度,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,開展了課堂教學模式改革試驗。本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。可以肯定的說,學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

反觀一下自己,雖然也可算是蠻拼的,但是距離“四有”好老師的標準還相差甚遠,總書記指出:“三寸粉筆,三尺講臺系國運;一顆丹心,一生秉燭鑄民魂。”我將不斷進取,修身治學,把全部精力和滿腔真情獻給教育事業,以“四有”為標準,爭做時代好老師。

5月18日,當我了解到南安派往寧夏貧困地區支教沒有人愿意去時,我毅然決然地向教育局人事科報名,表明自己愿往的心意。這消息一傳開,猶如一石激起千層浪,各種的猜測都有,在此不多言,只能說“知我者謂我心憂,不知我者謂我何求”。做為一名黨員教育工作者,一定要不為名利,不求錦上添花,要真正為了教育、奉獻于教育,正如黃海鷹局長的我們短信中寫到:“做一個有職業幸福感的教育工作者”,在教書育人的工作中不斷創造新業績。

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