第一篇：區城市管理行政執法分局事跡材料

xx行政執法分局成立于2002年7月，負責在xx區轄區內行使相對集中城市管理行政處罰權。現有在編人員237人，平均年齡34歲，是一支年輕的隊伍。6年來，在各級政府的正確領導下走，過了一個體制創新、觀念更新的歷史過程。打造了一支“團結敬業、和諧向上、行政唯公、執法為民”的執法隊伍，叫響了“變管理為服務”的執法品牌，實現了城區面貌的根本改變，贏得了省、市、區三級黨委、政府和社會各界的信賴和好評。先后獲得《人民信賴滿意單位》、《遼寧省民主評議政風行風先進基層單位》、《xx區黨風廉政建設工作先進單位》等多項榮譽。

2007年分局領導班子進行了調整，在新領導班子的帶領下，分局各項工作蒸蒸日上，受到各級領導部門的多次表彰，先后被省政府糾風辦授予《遼寧省民主評議政風行風先進基層單位》、《遼寧省民心網舉報投訴辦理工作先進集體》、《遼寧省民心網優秀聯網單位》；

被市委、市政府授予《沈陽市先進單位》、《沈陽市社會治安綜合治理先進單位》、《沈陽市巾幗文明示范崗》；

被市行政執法局授予《沈陽市執法系統先進單位》、《工作創新獎》、《服務奧運執法保障突出貢獻獎》；

被區委、區政府授予《xx區先進黨委》、《xx區先進單位》、《xx區優質共產黨員工程》、《xx區“三八”工業濾布紅旗集體》、《xx區信訪穩定先進單位》等榮譽稱號。收到社會各界表揚信128封，錦旗206面，新聞媒體正面報道268篇（次）。55名同志先后受到省、市、區表彰，獲得了省五一勞動獎章、市維穩先進個人、服務奧運文明執法標兵、區優秀公務員、區“三八”紅旗手等榮譽稱號。

——全力抓好行風建設，傾力打造一支精干的行政執法隊伍

2008年，xx執法局在不斷加大執法力度的同時，全力抓好政風行風建設，一是加強思想政治教育和行為規范教育，通過開展黨風廉政建設系列教育講座、職務犯罪預防教育，加強行風建設教育等形式，進一步增強和提高隊員的思想境界和道德情操，定期進行行政紀律、行政道德和行為規范的教育，做到常抓不懈，使隊伍的整體素質得到全面的提升。二是按照“精心規劃、精細管理、精干隊伍”的標準，進一步統一思想不斷完善和改進監督考核機制，堅決糾正行業不正之風，以解決群眾投訴，提高辦結率和滿意率為突破口，實現案件辦復率100%，案件反饋率100%，群眾滿意率95%以上。三是采取定期與不定期相結合的方式對全局各部門的行風工作情況進行全面檢查考核，考核結果作為黨員干部業績評定、獎勵、懲處、選拔、任用的重要依據。四是更新執法理念，轉變執法方式。樹立“執法就是服務”的意識，努力維護和提升執法形象，加強自律，努力做好隊伍作風建設這篇文章。使全體隊員依法執法、按程序辦案的法律觀念明顯全面提升，在思想深處樹立了“依法、規范執法是隊伍的靈魂，廉潔、文明執法是隊伍的生命線”的觀念，自覺養成辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣，以實際行動維護政府的形象和法律的尊嚴。五是開展便于市民參加的主題性活動，通過走訪社區居民、召開社區座談會等形式，廣泛征求意見和建議，提高社會公眾參與的積極性，實現多向互動。做到“找不足，上臺階，講實效”，放下架子，服務上門，切實幫助社區群眾解決熱點難點問題。六是向社會各界聘請監督員，聘請省、市、區人大代表、政協委員、新聞媒體為行風監督員，全面了解執法工作，并對我們的行業作風進行監督等形式，為分局建設出謀劃策，有力地促進了分局行風建設。七是進一步做好政務公開工作，建立健全執法信息公示制度，提高執法透明度。

——完善規章制度，強化責任落實

一是結合往年工作特點與今年工作任務，研討修改分局《黨風廉政制度》、分局《執法過錯、錯案責任追究制度》以及《行政執法人員行為規范》等多項規章制度。二是強化對領導班子的民主監督，對重大問題實行集體討論決定，防止出現漏洞，使群眾滿意。與此同時分局領導走訪基層，認真聽取基層干部的意見和建議，增強決策的民主性和科學性，從而有效地發揮班子的整體作用。三是強化干部崗前教育，在干部使用方面任前由黨委、紀委成員談話，做到從嚴要求。四是每逢節假日，都要組織全局性的廉政教育，做到警鐘常鳴。五是開展針對行業作風方面的自查自糾活動。本著出現問題不可怕，改正問題最重要的原則，實事求是進行自查自糾，使廣大執法人員時刻警醒。

——緊抓民心民愿，做好民心網和市政風行風熱線投訴辦理工作

隨著廣大市民維權意識的增強，省糾風辦民心網和市政風行風熱線上轉來的投訴案件有所增多，對此，分局本著“求問題之真、務解決之實”的工作原則，不推、不拖、不等、不靠，快速辦理，快速反饋，按照“圍繞民心、把握穩定、服務百姓、共建和諧”的工作要求，深入研究，扎實工作，突出重點，狠抓落實，堅持做到“三個到位”，即：落實責任到位；

解決問題到位；

監督回訪到位，積極構建“務實、高效、穩定、和諧”的案件辦理工作體系，取得讓百姓滿意和政府滿意的雙贏效果。切實為市民做好事、辦實事。一是健全完善制度。從健全內部辦理制度、打造高效辦理平臺、強化部門工作職責的途徑出發，制定了《民心網、政風行風熱線“星級”工程辦理流程》，使辦理工作有條不紊、環環緊扣、高效快捷，從制度上保證投訴案件的辦理工作有序進行。二是突出把握重點。為切實提高問題解決率和群眾滿意率，分局注重在辦理工作全程把握住“實”、“活”、“精”三個重點。在工作全程上突出一個“實”字，即方案提的實，措施落的實，過程抓的實，報告寫得實，注重抓好落實，力求取得實效；

濾布在工作方法上突出一個“活”字，即變過去簡單書面回復為書面、電話、登門拜訪多種方式全程反饋跟蹤，變過去各自為戰，到現在“共促發展、謀事為民”的同心協力，同頻共振；

在工作質量上，突出一個“精”字，即準確把握投訴人的意圖，深入理解、深刻體會投訴內容，確保不出現絲毫的認識偏差和理解不當，做到把握精確，想盡一切辦法，切實解決問題，好事辦好，實事辦實，辦出精品。三是精心組織實施。對待民心網投訴案件，無論是主辦，還是協辦，承辦部門都要本著不怠慢、不拖拉，講大局，負責任的態度，從調查摸底、弄清實情，到組織力量、切實解決，再到與投訴人見面、回訪征求意見，做到了環環相扣、一著不讓，縮短辦理時限，提高辦理效率。最終實現“解決問題，提高能力，服務群眾，為民解憂”的目標要求。

截止到12月10日，xx執法局共受理政風行風熱線投訴案件51件，其中24件被評為五星、14件被評為四星。受理省民心網投訴案件32件，其中獲得六星的4件，獲得五星的21件，獲得四星的6件，實現案件辦復率100%，回訪滿意率為95%以上，多次受到上級領導的表揚和稱贊。特別是第三季度，xx執法局所辦理的12件省民心網投訴案件全部獲得了5星，創造了該局辦理民心網投訴案件的歷史最好成績。省政府糾風辦領導對此做出批示:“成績喜人，更重要的是這12個5星件的背后凝聚了xx執法局從領導到一般干部為民辦事的情懷，也凝聚了他們的心血和付出，值得學習和推廣”。

第二篇：城市管理行政執法分局工作情況匯報

城市管理行政執法分局

工作情況匯報

城市管理行政執法分局正式掛牌成立以來，我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機，切實圍繞中心城區創建“省級衛生城市”的核心目標，按照“強隊伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點”的工作思路，使中心城區城市管理工作實現“創建一支好隊伍，樹立一個新形象，開創一番新局面”的目標。

一、加強管理，穩定隊伍

1、認真貫徹落實中心城區城管體制調整的有關精神，積極、穩妥完成城管體系的交接過渡，盡快做好城管隊伍的組建和完善，切實加強城管隊員思想政治教育，全面統一思想認識，維護城管隊伍穩定，振奮城管隊員精神，保持城管隊伍優良作風，進一步提高城管隊伍凝聚力和戰斗力。

2、進一步加強城管隊伍素質建設，不斷提高城管執法水平。加大對城管隊員的教育培訓力度，有計劃、分期、分批地對全體城管隊員進行系統全面的執法知識培訓。通過固定時間集中學、培訓講座重點學、以案釋法實踐學等方式，進一步提高全體城管隊員的執法水平和整體素質，為城管依法行政工作奠定基礎。

二、完善體系，夯實基礎

1、建立健全崗位目標責任制。根據分局各室、各大隊的工作性質和部門職能，分別建立崗位清晰、目標明確、任務具體、職責分明、切實可行的崗位目標責任制，實行定員、定崗、定權、定責、1

定位，實現以制度管人，按制度辦事。

2、切實推進督查考評制。一是內部建立完善可行的考評機制，組建專門負責的考評機構，切實按崗位責任制要求嚴格對各室、各大隊工作實行定期考評，公開通報，獎罰分明。二是外部建立監督促進機制，通過政府網站和信訪信箱開設公開、暢通、便捷的城管信訪渠道，接納社會各界對城管工作的信訪意見。聘請人大代表、政協委員、群眾代表和管理對象代表為城管監督員，定期組織他們召開會議，悉心聽取社會各界人士對城管工作的投訴和建議。同時，確定城管專門機構對信訪和監督員渠道提出的各種意見、建議進行核實辦理，以切實奠定城管工作的群眾基礎，讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護。

3、嚴格規范行政執法機制。一是改善規范執法裝備，統一執法標志，規范執法車輛、執法工具管理。二是進一步規范城管執法行為，嚴格要求執法人員做到統一著裝，亮證執法，進一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。

三、加強宣傳，營造氛圍

1、加強輿論宣傳。積極利用網絡、電臺、電視臺和報紙等市區兩級宣傳媒體對城管工作進行全方位宣傳。通過開設城管專題欄目和加大城管新聞上報率，宣傳城管有關法律、法規和政策規定，跟蹤報道中心城區城管執法行動、城管發展動態和市民對城市管理工作的呼聲意愿，在全市區樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導向。

2、突出重點宣傳。在集中整治行動中，在重點整治區域內，針對重點整治對象印制發放有針對性的宣傳資料，向宣傳對象宣傳有

關法律法規和政策規定，提出教育整改口號，告知整治處罰措施，體現城管執法“以人為本，教育改正與執法處罰相結合”的理念，為執法處罰工作的開展奠定基礎。

3、實施全民動員。一是組織社區、村、鎮、街道辦事處等廣泛制作宣傳標語和傳單，廣泛開展城管有關法律法規和政策宣傳。二是動員組織機關干部、志愿者、中小學生等積極投身參與城管工作，營造全民參與城管工作的良好氛圍，影響和帶動全社會群眾加強對城管工作的支持和參與。

四、摸清底子，強化管理

按照屬地管轄原則，組織城管各大隊執法人員和相應街道辦事處干部深入調研，認真做好城管基礎數據統計，以明確城管整治內容、整治方向和整治措施。同時，對這些情況進行登記建檔，實行跟蹤管理。并根據具體情況有針對性地開展個案整治和成效考評。目前，要著重摸清以下幾個方面的底子：

1、城區主干道的流動攤販情況；

2、城區主干道亂搭亂建、占道經營情況；

3、城區主干道夜市經營情況；

4、機動車輛停放情況（規劃設置停車場地）；

5、黑的、摩的等非法營車輛的運營情況；

6、空置市場情況；

7、違章建筑情況。

五、嚴管重罰，突出重點

1、加強城區道路市容市貌綜合整治。

1、合理規劃城區農貿市場布局，加快城區農貿市場建設等原有農貿市場功能，通過加強宣傳、制定優惠政策等措施，積極引導流動攤點入市經營。

2、以路綜合整治為突破口，強化宣傳執法力度，實行嚴管重罰措施，堅決依

法取締占道經營、馬路市場、流動攤販、亂搭亂建等現象，以此帶動路、路和路等其它城區主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治，使整個中心城區的市容市貌得到全面改觀。

3、按分區管理的 原則，對主城區9個城管大隊實行分片定路定責任，要求每個大隊每年建設一條樣榜街、一條標準街和一條達標街，將此目標納入崗位目標責任制進行考核評比。

2、加強城區道路交通秩序綜合整治。

1、與交警、公用事業等相關部門配合緊密配合，對中心城區主干道，尤其是中路等商業中心區街道，按合理布局、方便管理的原則，科學規劃設置停車場、停車點和停車位，盡快組織恢復原有地下停車場應用功能，并通過印發宣傳資料、引進市場化服務管理和強加對亂停亂放車輛處罰力度等方式，逐步引導進行城區街道的車輛進入定點場所和指導位置泊車停放。

2、與交警、公用事業等相關部門配合緊密配合，設立零陵中路機動車道與人行道隔離護欄，規范非機動車輛和行人的運行秩序。同時，完善道路標線標志和公交站點設置，規范機動車輛和公交的士車輛的運行秩序，以切實解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。

3、加強城區飲食夜宵攤點整治管理。劃行歸市，在城區路、路北側等地點設立集中統一的飲食夜宵經營區域，將城區主街道所有飲食夜宵攤點都集中到定點區域集中經營，并對飲食夜宵攤點統一規劃，統一攤蓬，統一服裝，統一衛生設施，統一經營時間。

4、加大違章建筑控制拆除力度。一是加強登記管理。對已建違章建筑進行性質鑒定，并登記取證，實行臺帳管理。對在建違章建

筑，堅決進行制止和拆除，實現違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標。二是加強控違執法。對嚴重影響城市規劃建設的違章建筑，要及時組織進行強制拆除。三是加強控違巡查。建立城管、鄉鎮(街道)、村(社區)三級聯運體系和信息網絡，加強對違章建筑的日常巡查和信息搜集，對違章建筑做到早發現、早上報、早制止、早查處。

6、加強對城市“牛皮癬”的清理整治，組建專門隊伍，安排專項經費，實行打擊與清理相結合。

六、綜合執法，長效治理

1、建立城管聯合執法體系。加大與交警、公安、工商、環衛、交通、公用事業等部門的協調配合，聯合執法，形成合力。

2、夯實基層城管體系。充分發揮街道辦事處、鄉鎮和社區、村在做好城管工作方面的基礎性作用。建立健全街道、社區、居民小區和城區各單位的城管網絡體系，確立街道、社區城管協調隊伍，明確職責，設立城市管理信息采集員，專門負責收集市容整治及違章建筑信息并上報。

3、建立長效治理機制。將城管集中治理與日常巡查相結合，將城管專項執法與協管日常疏導相結合，形成城管工作時間上的連續性。同時，完善市、區、辦事處(鄉鎮)、社區(村)四級城管考核體制，完善門前“三包“責任制，將城管考核納入各級黨委、政府和有關職能部門綜合考核評比范疇，做到城管工作上下聯運，層層落實，實行長期抓、共同管，形成城管工作體制上和空間上的連續性。

第三篇：行政執法分局先進集體事跡

我分局自成立以來，在區委、區政府的正確領導下，根據區局和街道的具體部署安排，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持全心全意為人民服務的宗旨，狠抓隊伍建設，強化市容秩序管理，積極穩妥地推進行政執法工作，為打造桂城“宜商宜居”的品牌和營造良好的居住生活環境作出了應有的貢獻。

截至2004年11月份，我分局共組織統一清查行動34次；受理群眾審批申請1698份；處理群眾投訴1461宗；現場糾正各類違規行為17055次；立案查處行政違法案件2790宗（其中一般程序共235宗，簡易程序共2555宗）；上繳罰沒款269713.00元，拆除各類違章建筑18200平方米。

一、實踐“三個代表”重要思想，努力加強隊伍建設。

分局始終堅持“一手抓業務，一手抓隊伍，兩手都要硬”的思路，把隊伍建設擺在重要位置。按“內強素質、外樹形象”的要求，努力建設一支“政治強、思想好、業務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效”的執法隊伍。

為強化和規范隊伍管理，分局狠抓規章制度的落實，建立規范的管理秩序，堅持做到管理制度化、行為規范化、任務責任化。從而保證了隊伍日常管理工作規范、有序進行。并根據不同時期的工作特點和隊伍暴露出的問題，進行以作風紀律和廉潔自律為內容的職業道德教育，通過組織觀看電影，剖析正反兩方面典型等形式，防微杜漸，防止隊伍中出現以權謀私、“吃拿卡要”、“冷硬橫推”、粗暴執法等問題，以及在崗不守崗，不愛崗，在位不作為等不良傾向。并明確要求執法隊員在執法活動中必須做到：亮證在先，禮貌稱呼在先，指明違法事實在先，堅持“一服務、二教育、三管理、四處罰”的原則，做到文明執法，禮貌糾違，通過教育學習增強了公仆意識、廉潔自律意識和執法為民觀念，提高了拒腐防變能力，確保了嚴格執法、公正執法、文明執法、樹立了執法隊伍的良好形象。成立至今，分局不但沒有發現執法隊員違紀和被投訴等問題，反而涌現出了不少依法辦事、秉公執法、廉潔奉公，勤政愛民的好人好事，隊伍的戰斗力和凝聚力不斷加強。

二、加大城市管理力度，努力提高依法行政能力。

分局針對轄區經濟社會快速發展的實際，認真分析轄區面臨的形勢，不斷總結和完善執法工作思路，突出工作重點，有針對性、有計劃地開展執法工作，不斷加大對各類違法違規行為的查處力度。認真落實日常巡查和值班制度，及時發現、制止和處理各類違法違規行為。并根據各類違法違規行為的規律，實行彈性上班，加強對重點路段的巡查。通過采取定崗值勤與不定時機動巡查和“巡、查、督”相結合的方式，將各類違法違規行為制止于萌芽狀態之中。

不斷加大了執法力度，重點開展了以整治“六亂”（亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂張貼、亂堆放、亂拉掛）現象為主的環境整治。分局把整治“六亂”作為一項長期的、重點的工作來抓。通過整治規范了城市的管理，維護了良好的城市市容環境和秩序，為人民群眾提供了優美的居住和投資環境。

三、與時俱進，摸索城管工作新方法。

與時俱進，積極探索長效管理機制。堅持高起點，高標準，高效率，不斷摸索城市管理工作的新方法。例如在建筑工地管理方面，分局采用提前介入，管理前置的方式，通過對轄區內各工地進行了調查摸底，建立工地檔案，并書面告知各工地的管理要求，進行統一規范管理，定期對各建筑工地進行巡查。根據工地施工的進度，及時更新工地檔案，從而有效地控制了工地揚塵污染與工地施工環境污染，防止工地因不文明施工而造成噪音擾民的現象。經過一年來的摸索，已初步建立了長效管理機制，取得了一定的成效。

在整治非法小廣告方面，分局使用先進的科技手段，引進了“呼死他”系統，對非法小廣告進行整治。通過對非法小廣告進行拍照、取證，并將違法電話號碼輸入“呼死他”系統，進行24小時不停呼叫，使得非法小廣告機主自覺接受處理。同時根據小廣告的內容，采取順藤摸瓜、端窩點的方式查處，有效地遏制小廣告的蔓延。

四、堅持執法為民，認真解決群眾關注的熱點、難點問題。

分局進一步健全和完善各項信訪受理制度，堅持全心全意為人民服務的宗旨，做到想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，辦群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難。認真對待群眾的每一個投訴，做到事事有回音，件件有結果。群眾投訴的處理率和回復率達98.6%。由于我局信訪工作到位，受到群眾的稱贊和支持，收到較好的社會效果。

分局還根據日常巡查，群眾投訴等實際情況，認真分析研究各類影響城市環境，影響群眾生活的亂點、熱點、難點問題，通過采取“分片巡查、集中執法、疑難問題、聯合執法”的執法方式，有針對性地精心組織專項整治行動。整治范圍包括了機動車亂停放，大排檔占道經營，亂擺賣，夜間無證燒烤。通過有重點地開展各類專項整治行動，各類影響城市環境，影響群眾生活的亂點、熱點、難點問題均有了突破，維護了桂城的良好社會秩序。

五、強化宣傳工作，進一步改善執法環境。

不斷加大宣傳工作的力度，積極與電臺、電視臺、報社等新聞媒體進行溝通，請新聞媒體對我分局的執法過程進行采訪和跟蹤報導，并利用新聞媒體的力量對廣大人民群眾進行廣泛宣傳，使廣大人民群眾知曉執法工作的重要性，主動協助我分局開展工作。同時，我分局每月按時編寫《行政執法簡報》，遇重大執法行動編寫《行政執法信息》，及時向上級領導匯報工作進展情況，及時、準確、客觀地反映執法工作動態，進一步改善執法環境，推動執法工作的順利開展。

一年多來，經過全體執法人員的辛勤勞動，分局的各項工作取得了一定的成績，得到社會各界的好評。但我們更清楚肩負的重任，為此我們要加強學習，不斷總結，積極探索，進一步改進和豐富執法手段和方式，提高執法水平。為建設一個經濟繁榮、人居典范、社會和諧的新XX作出新貢獻。

第四篇：區城市管理行政執法大隊工作匯報

區城市管理行政執法大隊工作匯報

20xx年，xx區城管執法大隊緊緊圍繞建設“魅力xx，打造全國文明城市”的奮斗目標，認真貫徹黨的十八大會議精神，以和諧城管為理念，以精益求精為標準，按照“法制化、網格化、精細化”要求，真抓實干、多措并舉，強力推進我區市容環境秩序綜合治理，進一步增強了我區城管隊伍的凝聚力和戰斗力。現將20xx年主要工作情況匯報如下：

一、抓業務、重實效，開展整治新局面

XX區地緣遼闊，在日常工作中，大隊始終秉持“行政執法，執法為民”的工作理念，尋求用最適民的方法，最快的效率解決群眾所關心的問題。20xx年，先后組織開展了流動攤點整治、店外店整治、夜間炭火燒烤、違規、破損廣告條幅（布幔）清理、轄區學校周邊環境整治、主次干道沿街亂晾曬及街頭“小廣告”、渣土車輛運輸安全及“五小”無證經營、“兩薄時段”市容秩序等各類專項整治16次。

今年5月，XX區委、區政府要求對績溪路安醫附院周邊占道經營、車輛亂停放進行整治，打通“生命通道”。大隊綜合考慮該區域的實際情況，擬定了詳細的整治方案，對該地攤點主進行了全面的宣傳教育，并下達了《詢問查調查通知書》《責令改正通知書》《事先告知書》，對拒不整改的部分經營戶，大隊聯合交警蜀山大隊，并邀請媒體、人大代表、政協委員、群眾監督員共同參與，對該路段4處大面積占道攤點進行了強制取締，拆除了人行道上簡易搭建，先行登記保存經營物品200余件，同時取消績溪路北側車輛臨時停放車位，確保安醫大門口“生命通道”暢通無阻。

在“五小”行業打非治違百日行動中，大隊全面落實蜀政辦【2013】15號文件精神，成立了“五小”行業整治辦公室，先后下發了《關于做好“五小”行業相關信息報送的通知》《關于進一步推進“五小”行業打非治違工作開展的通知》《致“五小”行業商戶的一封信》等相關文件，與各鎮街園執法中隊一同對我區“五小”行業進行了匯總，登記造冊；與公安、工商、環保等相關前置許可部門積極溝通交流，細查“五小”行業無證現象。目前我區五小行業共計2691戶，其中新辦證60戶、取締20戶，有效促進了我區五小行業規范化、整齊化的經營秩序。

2013年，大隊查處無證渣土運輸車輛41臺、占道經營400余起、收繳亂發小廣告、印刷品廣告1000余張；拆除破損、違規廣告條幅（布幔）500余條；取締流動攤點千余家；其中炭火燒烤攤點29處，登記保存炭火燒烤用具16余臺、關閉無證五小經營戶16家、拆除大型違規戶外廣告3塊。

在各類整治行動中大隊堅持遵守“三單制”原則，對輕微違規行為首次違章不處罰，并發放溫馨提示單，要求整改。對拒絕整改、難以取締的違法行為，集中執法力量進行集中整治,并按照《XX市市容和環境衛生管理條例》規定進行立案查處。在集中整治結束后，將違法、違規行為轉為常態化管理，納入網格責任人工作職責范圍，要求網格責任人要做好全天候監控，做到及時發現、及時制止，維護市容秩序、凈化社會風氣。

二、創思路，提質量，不斷增進保障水平

今年，大隊執行俄羅斯總理來肥訪問、中央文明委檢查、安徽省文明委檢查、其他兄弟城市黨政代表團來肥考察、農產品交易會、中高考期間、節日期間等各類保障任務50余次，圓滿完成各類大型會議活動的市容市貌保障。

因俄羅斯總理來肥訪問涉及外事活動，大隊啟動了最高級別保障措施，自接通知后，立即部署，安排中隊分別對我區中國科技大學（XX區）、科學島兩處活動區域及周邊環境進行整治并詳細梳理訪問行程路線，對黃山路、金寨路、合作化路、科學分院路沿線占道經營、亂堆放、牛皮癬、破舊遮陽棚等有礙市容市貌的現象進行了清理，對沿線在建工地的出入口進行了保潔、工地圍擋進行更新，對園林作業遺留的樹枝、樹葉、綠化帶內的垃圾進行清運，并與訪問當日凌晨完成對訪問沿線道路沖洗工作，確保完美展現“靚麗蜀山”整潔有序的市容面貌。迎接中央文明委檢查期間，大隊安排機動中隊對全區主次干道進行全面梳理，共計出動700人次，出動車輛320臺次，清理破舊條幅350余條，破損、污損門頭、破舊店招80余處，亂晾曬800余處，燈箱280余個、散發小廣告500張，同色覆蓋牛皮癬2750余處。為確保“國檢”順利進行，XX區城管執法大隊與街道執法中隊開展迎“國檢”環境衛生整治宣傳與教育工作，加大路巡力度、延長路巡時間，發現問題及時清理，并安排夜班炭火燒烤小組，對全區炭火燒烤攤點進行監控，確保無煙蜀山。中秋十一“雙節”期間，為給市民營造一個溫馨和諧的節日氛圍，大隊抽調精兵強將，采取定人、定點、加強巡察力度，對重點路段實行定崗制，嚴查戶外廣告合法性，嚴禁亂搭亂掛廣告布幔、散發小廣告、炭火燒烤等違法行為；并配合區工商、公安、筆架山街道等部門對天鵝湖廣場周邊的非法傳銷人員開展了專項打擊行動。“雙節”期間大隊共出動300人次、出動執法車輛120臺次，共清理違法布幔60余條、取締違法宣傳點40余處、勸離流動攤點230余處（個），店外店100余處（個），先行登記保存物品15件。

在各項保障中，大隊本著“文明蜀山，魅力蜀山”的理念，對全區市容環境方面存在的問題進行了集中梳理，重點對轄區內的流動攤點、店招標牌、衛生死角、亂曬亂晾等進行清理。加強重點路段、賓館、會場周邊、巡查路線市容環境衛生保障；同時，大隊定期開展對工地圍墻廣告的清理，要求各建筑工地及時更換工地圍墻廣告內容，增加公益廣告內容，并定期開展對過期宣傳廣告、標語集中清理工作。

三、重協調、強管理，提升渣土運輸規范化

針對夜間從事渣土運輸行業人員復雜、夜間不易管理的特點，大隊積極與相關部門配合，實行全區渣土管理聯動；加強源頭監管制度，對轄區建筑工地進行文明施工宣傳，不定期召開工地負責人會議的措施；定期召開渣土督導員會議；促使建筑工地管理逐步規范到位，進一步規范了我區建筑垃圾運輸車輛營運秩序，有效遏制、糾正“三車”不文明運輸行為，確保了全區主干道的靚化、整潔，次干道美化、整齊。第一、大隊對全區在建工地進行疏理、排查。按照“兩超兩不”內容要求，進一步加大土方外運各環節的檢查和規范力度，要求各建筑工地沖洗設施設置必須達標，對于當晚外運渣土車輛實行“先檢查后放行”制度，由大隊安排專人對車內標準語音轉向提示器、gps定位、整體車況進行現場檢查，符合規定經大隊簽字后才可辦理當晚《單車運輸證》；并定期與建設單位、施工單位協調、溝通，具體落實施工方的各項保潔責任，嚴控施工時間、運輸路線和傾倒場地，做到按規定時間、規定路線、規定建筑垃圾消納場內，傾倒渣土。

對不符合外運條件的工地下達《限期改正通知書》，禁止一切渣土外運行為，待大隊復查合格后方可開工，切實把好工地源頭管理關。第二，召開全體渣土督導員會議，嚴格要求全體工地定崗人員恪守崗位職責，按照“四不”標準，嚴查一車一證、超載、不使用gps安全監管系統、不開啟語音轉向器、放大車牌不清晰、車輪帶泥等現象，從源頭杜絕險情。同時，大隊不定期抽查工地定崗人員履職情況，對在崗不履責的執法隊員全區通報批評并予以一定經濟處罰。

第三，落實各項管理制度,建立健全工地日志管理臺帳。繼續加強渣土督導員的業務培訓,不斷提高其工作能力和管理水平，對不能勝任工作要求的進行解聘。

第五篇：區城市管理行政執法工作情況匯報

各位領導、各位監督員同志們：

首先，我代表城市管理行政執法局全體執法人員向長期以來關心、支持、幫助城管執法事業的各位領導、各位同志致以崇高的敬意和衷心的感謝！

今年以來，我局在市執法局的悉心指導下，在區委、區政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、黨的十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，深那一世小說網 http://www.tmdps.cn入開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞全區經濟和社會發展大局，以“夯實基礎、穩步推進、積極創新、保證效率”為總體思路，以“建一流隊伍、樹一流形象、創一流業績”為奮斗目標，大膽探索、開拓創新、積極進取，較好地完成了區委、區政府交給我局的各項任務。為使各位行風監督員了解我局的工作，便于下一步對我們的工作進行更好地監督和幫助，下面將我局今年以來工作開展情況及下步工作打算向大家作一簡要匯報。

一、工作開展情況

（一）突出重點，扎實開展城市管理水平競賽活動。去年至今，全市開展了城市管理上水平競賽活動，我局將其作為一項重要的政治任務、改善人居環境的惠民工程、提升城市形象的重大機遇，聯合城建系統有關單位，認真研究、協調解決城市管理中出現的困難，及時落實、整改每月考核反饋問題，清除工作障礙，“大城管”工作氛圍空前高漲。一是加大市容市貌管理力度。市容市貌整治是競賽活動的重點，也是城市管理工作好差的直觀體現。面對量大面廣、極易反彈的市容市貌整治任務，我們堅定信心，迎難而上，提高標準，強化管理，開展了持久深入的集中整治活動，市容市貌達到了近年來的最好水平，不僅各級領導滿意，更是受到了廣大群眾的好評，尤其是給外地來薛人員留下了較好的印象。在抓好經常化管理的同時，針對突出問題，有步驟、有重點的實施了專項治理。先后開展了戶外廣告、占道經營、占道停車、野廣告、夜市燒烤大排檔等專項整治，城區戶外廣告基本上達到了整齊劃

一、設置有序，亂擺亂放基本杜絕，車輛停放規范有序，初步從源頭上遏制了占道經營和占道停車現象，有效消除了野廣告視覺污染，通過深入持久地規范整治燒烤大排檔行為，城區夜間市容環境質量得到明顯提升。二是實施“門前五包”責任制管理。為進一步增強廣大市民參與城市管理的意識，有效分解城市管理壓力，我們實施了門前五包責任制管理。通過加強日常督查，定期考核評比，對落實責任制管理突出的商戶懸掛“門前五包示范戶獎牌”或流動紅旗進行鼓勵，對落實不好的予以曝光，責令整改，切實調動起了市民參與管理的積極性。三是打造執法管理亮點。按照提升老城、扮靚新區的管理原則，積極主動聯合相關部門執法力量，大力實施城市綠化、美化、亮化三大工程。對區委、人大、政府及部分沿街單位進行了拆墻透綠，打造多處街頭綠地，捉逮多名破壞綠化設施行為人，做到了還綠于民、以綠增色。在對火車站進行綜合管理工作中，積極發揮工作職責職能，聯合其他部門工作人員，全天候維護廣場治安環境，規范車輛停放和商戶經營，打擊各類違法違章行為，從根本上改變了廣場“臟、亂、差”現象，樹立了我局形象，提升了城市品位。通過活動的深入開展，取得了實實在在的成效，廣大群眾和社會各界真真切切地感受到了競賽活動帶來的巨大變化，去年在全市取得了全年第三名的好成績。今年，在總結去年工作經驗的基礎上，進一步加大投入、強化管理、認真整改、奮起直追，在前6次考核中取得了4次第一、2次第二的優異成績。為群眾創造了優美舒適的生活環境。

（二）攻堅克難，集中精力進行控建拆違。在全區開展的控建拆違專項整治中，我局本著“嚴格控建、強勢拆違、懲防并舉、加強監管”的原則，認真履行工作職責職能，嚴厲打擊違法違規建設行為，為全區經濟社會發展保好駕、護好航。一是廣泛宣傳，和諧拆除。本著“穩定壓倒一切”的原則，積極宣傳城鄉規劃法等法律法規以及區委、區政府有關政策規定，鼓勵當事人進行自拆。對在規定期限內沒有自拆的，充分做好拆除方案，確保萬無一失。先后打贏了人工湖拆違、泰山南路拆遷、八次衛片拆除及城南新區拆遷等一個又一個硬仗，尤其是在泰山南路拆遷上，全局上下猶如打一場淮海戰役，一馬當先，苦干硬干，將這條幾屆政府謀劃已久未能打通的斷頭路，在短時期內順利拆遷完畢，保證了該工程的順利實施。二是忍辱負重，攻堅克難。由于控建拆違斷消了違建當事人的非法盈利目的，面對種種不理解、不配合甚至是暴力抗法事件，我局廣大執法人員堅定信心、迎難而上，堅持“維護規劃、一寸不讓”的原則，嚴格控建、強勢拆違，用鐵的手腕，發揮法律的威懾力，維護了法律的嚴肅性。工作中樹立了“說了就算、定了就干”、“開弓沒有回頭箭”的大無畏精神，對“兩違”建設一視同仁，一查到底，不欺上、不瞞下、不拖延、不滯后，保證在第一時間進行查處。三是長效管理，標本兼治。建立與部分鎮街、部門聯合查處的聯動機制，嚴格落實日巡查、日發現、日報告和劃片分區查處制度，切實加大監管查

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處力度。同時，下沉執法重心到社區、村居，對違法建設及時發現、及時勸阻、及時查處，堅決把新的違法建設、違法用地控制在萌芽狀態。去年以來，累計拆除各類違法建設15萬平方米，且全部實行了“零補償”，受到了區委、區政府的充分肯定，控建拆違專項行動取得了豐碩成果。

（三）統籌管理，實施城鄉環境綜合整治。結合迎淮核查，堅持城鄉那一世小說網 http://www.tmdps.cn統籌、加減法并舉的原則，著力推進城鄉環境一體化進程。一是健全執法體系，提供綜治保障。在常莊鎮、臨城街道辦事處兩個鎮街分別設立了城市管理行政執法分局，進一步激發了執法人員工作熱情，分解了城管執法壓力，為有效實施綜合整治提供了有力保障。二是實施市容綜合整治。在開展城市管理上水平競賽活動的基礎上，進一步提高工作標準，細化整治內容，將城市環境綜合整治作為當前一項重要執法任務，與上水平競賽活動同部署、同落實、同消化、同解決，重點對亂搭亂建、亂停亂放、亂扯亂掛等違規違章現象進行集中整治，努力打造環境優美、整潔有序、適宜人居的市駐地。三是搞好配合聯動，形成整治合力。積極聯合相關鎮街、部門，抓住春季植樹造林、苗木補植的有利時機，高標準實施了長江路與泰山路、永福南路與郯薛路、泰山路與黃河路、光明路與天山路四大城市出入口節點綠化。在對鎮街駐地、城鄉結合部、城市出入口等部位違規違章現象集中整治，污水處理廠污水集中整治，配合鎮街三夏防火、搶收搶種，依法關停鎮街私挖亂盜小煤窯等工作中，我局全力以赴、不遺余力，充分體現了服從大局、服務全局的精神，城鄉“臟、亂、差”現象得到了切實改觀。

（四）精心錘煉，切實加強執法隊伍建設。我局將隊伍建設目標始終定位于全力打造一支“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的準軍事化行政執法隊伍。把抓班子帶隊伍作為工作的著力點，強化培訓，健全制度，努力建立一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的隊伍。一是強化管理，培養執法人員的良好作風。實施準軍事化管理，接受部隊全封閉隊列訓練，訓作風、訓紀律，用制度管隊伍，制定了各項規章制度，約束和規范隊員行為，培養了隊員雷厲風行、令行禁止的工作作風。二是加強教育，提高執法人員的綜合素質。加強理論知識學習，建立了學習日制度，定期進行檢查、檢驗學習效果。加強法制培訓教育，堅持全局每月一次的法制學習培訓活動，分批組織執法人員參加了市執法局舉辦的行政執法培訓班，系統學習行政處罰、行政執法監督、行政復議、行政投訴等內容，并全部通過系統考試。三是規范執法言行，提升了執法形象。先后制定完善了《執法人員責任制管理辦法》、《執法局內部管理規定》、《行政執法督察工作辦法》等規章制度，進一步規范約束執法行為。加強執法監督，發揮局督察室作用，加大明察暗訪力度，強化巡查督察措施，及時糾正不當行政行為，定期通報檢查情況，提高了執法效能。通過以上措施的實施，對城管執法隊伍建設和城市管理工作健康發展起到了積極的推動作用。

二、存在的困難不足

近年來，區委、區政府對城管工作予以了高度重視、大力支持，城市市容市貌也確實發生了很大變化。但與周邊區市相比，還存在一定的差距。不可否認的是，工作中存在的困難與問題同城市形象與品位急需要提升的工作要求之間的矛盾日益突出，嚴重困擾和阻礙了我區城市管理工作的開展。一是執法體制不順。首先表現為執法依據不足，城市管理立法嚴重滯后，直到現在，全國還沒有一部關于城管執法的獨立法律法規，城市管理法制化程度總體水平不高，在一定范圍內和相當程度上還存在著無法可依或執法交叉的現象。只能依據相關法律法規進行執法，造成城管執法“借法執法、執法牽強”的局面，城市管理工作仍處于以人治為主、運動式管理為主的狀況。第二是各級各部門對城管執法工作重要性的認識還存有差距，對城市“三分建、七分管”還沒有落實到位，重經濟建設、輕城市建設與管理；重新區建設、輕老城改造管理思想在一定程度上還存在；第三是有關部門參與、配合城市管理力度還欠缺，與其他區市相比還有差距，還沒能真正形成齊抓共管、強力推進的一體化格局；第四是長效機制不到位，盡管我區出臺了城市管理長效機制，加強了組織領導，健全了組織機構，明確了職責職能，但還沒有真正付諸實施，各項長效管理措施還不到位，城市管理還停留在突擊式、運動式、迎檢式的模式上。二是城市基礎設施落后。受城小、人多、車多、店面多等制約因素的影響，城市功能分區不健全，嚴重缺少大型停車場、便民集貿市場及垃圾處理場等公共設施，造成車輛亂停亂放、垃圾亂扔亂倒、店外經營、流動經營肆意猖獗。城市基礎設施落后或不健全造成的停車難、經營難、出行難，最終導致了管理難。三是執法環境差。首先表現在當事人不配合上，在對違章當事人進行說服教育、實施處罰時，他們不理不睬、我行我素。從思想上沒有認識到自己行為的違法性和社會危害性，導致不主動配合執法，糾纏、拒絕、阻礙甚至少數“釘子戶”暴力抗法的事件不斷發生。第二是部分市民對城市管理工作不理解，當執法人員對違規違章行為實施必要的處罰時，經常有一大幫圍觀群眾，為當事人幫腔說話，徹底否定城管執法人員的執法行為，助長了違章當事人的囂張氣焰，形成了不利于城管執法的社會氛圍。第三是市民的整體文明素質不高，環境衛生習慣較差，社會公德意識薄弱，隨地吐痰便溺、亂扔亂倒垃圾、破壞公共設施現象屢見不鮮，甚至一些噴涂假文憑、迷藥、黑車、槍支等內容的“野廣告”還涉嫌違法，誤導人們違法犯罪。四是執法保障弱。首先表現為執法裝備落后。車輛數量較少，且車況陳舊、耗油量大，缺少拆除違章建筑、清理野廣告等機械化作業的專用設備，浪費了大量的人力物力。其次就是執法人員安全無保障。近年來，我們不斷加強對執法人員依法行政、文明執法的素質教育，起到了較好效果。但是，部分不法商販、“釘子戶”視法律為兒戲，把執法隊員的文明執法當作耍賴、要挾的工具，執法人員在執法過程中經常遭到當事人的謾罵、毆打。據不完全統計，去年以來，我局執法人員僅在控建拆違整治活動中，就有40多人遭到當事人的毆打，有7位同志還被送進醫院進行住院治療，其他隊員在執法過程中更是經常遭到不同程度的傷害，給我們隊員身心帶來了極大創傷，同時也讓一些抗法者愈加猖狂。

由于上述諸多困難與問題的存在，使得部分執法人員在執法過程中難免出現情緒急躁、執法方式不到位等情況，一定程度上影響了執法形象，群眾滿意度也多少受損。在此，懇請各級領導、社會各界予以理解，并給予廣泛呼吁，積極營造全社會理解、支持、配合城管執法工作的良好氛圍。同時，也懇請各位領導、監督員同志們在今后的工作中繼續關注支持城市管理工作，給予多方位的監督，多提寶貴意見和建議。

三、下步工作打算

下步工作中，我們將在市執法局的精心指導下，在區委、區人大、區政府、區政協的正確帶領下，在相關區直部門和鎮街的密切配合下，在廣大監督員們的有力監督下，進一步振奮精神，再接再厲，乘勢而上，借勢而為，努力開創城市管理工作的新局面。

（一）扎實開展城市環境綜合整治活動。按照市、區政府對此項活動的要求部署，結合城區實際，以“治亂”為突破口，在抓好經常化管理、集中性整治的同時，針對市民反映強烈的問題，有步驟、有重點的實施專項治理。一是整治占道經營。堅持日常管理與不定期集中清理相結合，實施早中晚“三頭”管理，突出沿街門店綜合治理，對拒不配合整治的經營戶的經營物品依法進行扣押、查封。對零散攤點、早點市場進行整合，統籌規劃零散攤點集中經營區，杜絕流動攤點。通過統一制作早點經營車、統一配發經營種類，實施早點放心工程。二是整治夜市燒烤。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規范”的原則，劃定固定夜市燒烤設置點，采取規范一批、整合一批、取締一批的治理措施，疏堵結合、教育處罰相濟的方式，對非法夜市、亂擺攤點、露天燒烤進行徹底整治。三是整治戶外廣告。堅持一手抓規范管理、一手抓清理整治，按照“控制總量、合理布局、富有特色”的標準嚴把審批關，統一廣告設置標準，強化“精品”意識，不定期對城區廣告牌匾進行檢查，對不規范廣告牌匾進行治理規范，徹底拆除破損和違規牌匾，使戶外廣告牌匾得到進一步規范。同時，采取白天刷、晚上抓，清理涂抹與便裝捉逮，聯合執法相結合的方式，多渠道、多形式地對野廣告進行立體式、全方位的打擊治理。四是整治亂停亂放。與交警部門聯合開展“文明行車、文明停放”活動，采取定點固崗與機動巡查相結合，劃定停車位、現場抓拍、鎖車處罰多管齊下的方式，整治車輛亂停亂放，責令違章停放車輛在第一時間內駛離人行道。在此基礎上，充分利用社會停車位資源，通過有償停車、收費管理的方式，實施車輛進機關、進企業、進小區、進公共場所“四進”工程，緩解停車壓力。同時，加強三輪車管理，對城區所有營運三輪車進行登記造冊，劃定載客三輪車營運點，實行單雙號日期運營管理，合理分流三輪車集中上路經營現象，緩解城區交通壓力。對不服從管理的堅決予以取締，并計劃2—3年逐步取締三輪車營運現象。五是打造執法亮點。試行數字化管理，搞好臨山路試點運作；實施野廣告市場化管理，啟動老舊小區復新工程；打造城市新名片，積極創建亮化景觀街、園林景觀路、文明靚麗小區、文明優美廣場及文明有序車站。六是實施嚴格考核。將綜合整治活動作為考核領導干部的一項“烏紗帽”工程，實行局領導、中層干部繳納風險保證金制度，對日常管理和整治效果突出、完成整治任務的，風險金予以返還，并按繳納風險金的一定比例予以獎勵；對整治效果不突出、居民意見較大或道路和小區未達到整治進度要求的，按低于任務完成比例從風險金中扣除，并進行通報批評。在此基礎上，邀請區紀委效能監察中心、區電視臺對整治效果不明顯、工作無進展的單位進行曝光，勇于揭短、敢于亮丑，以此促進綜合整治活動扎實有效開展。

（二）實施控建拆違專項整治網格化管理。按照“屬地管理、部門協同、分工負責、各司其職”的原則，將城區兩違建設查處任務逐一分解，對兩違建設分布區域進行合理切塊劃分，實行網格化責任制管理模式。依據每個“網格”內控建拆違區域面積及工作量的大小，明確“網格”內人員的數量，落實違建查處第一責任人和直接責任人。對重點區域加強事前監管，做到早發現、早制止、早處理。實施控、罰、拆多管齊下的查處機制，確保控得住、罰的了、拆得掉。保證以公平、公正的執法態度，杜絕拆小不拆大、拆明不拆暗、拆私不拆公，堅決遏制住這股歪風邪氣，決不能因當事人一己私利阻礙城市發展空間。

（三）創新工作方法，加強城市長效管理。進一步健全常莊執法分局、臨城執法分局、執法監察大隊三位一體的分工負責制，統一工作標準，統一考核評比，統一獎懲辦法，形成三套班子、一個標準，并駕齊驅、比學趕超的良好競爭格局，逐步建立起“統一領導、分級負責、條塊結合、條管塊包”的管理新體制和責任機制。創新工作方法，以“雙包雙考核”管理為總抓手，在城管系統內部推行“四包”、“六定”、“兩時”管理制度，圍繞“反復抓，抓反復”的要求，穩定日常管理水平，提升日常管理效能。加大對“門前五包”責任制的檢查、考核、評比力度，通過試行業戶繳納保證金制度，增強維護門前環境秩序的自覺性，通過門前小環境的改善促進城區大環境的提升。建立區、鎮（街）、村居“兩級政府、三級管理”的網絡體系，健全與相關職能部門分工合作、協調聯動的“大城管”格局，形成工作合力，推進城市管理再上新水平。

（四）狠抓隊伍正規化建設不放松。隊伍建設是一項長期工程，需要經常抓、反復抓，任何時候不能放松，抓好隊伍建設是開展城市管理工作的重要保證。今后，我們將按照“內強素質、外樹形象”的建隊宗旨，把隊伍建設擺在更加突出的位置，進一步加強學習培訓，嚴明工作紀律，強化管理，從嚴考核，做到既要城市形象、又要隊伍形象，樹立管理、服務、執法新理念，打造親民、文明、和諧新城管。

各位領導、各位監督員同志們，城市管理工作任重道遠，離不開您們的監督、支持，我相信，在各位監督員的關心和支持下，在我們全體執法人員的共同努力下，我區城市管理行政執法事業的明天會更好，我們的城市明天會更加靚麗。

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