第一篇：職業(yè)規(guī)劃需要確定

職業(yè)規(guī)劃需要確定的 導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《職業(yè)規(guī)劃需要確定的》的內容，具體內容：導語：以下是 OMG 我為大家整理的職業(yè)規(guī)劃知識，希望您喜歡：一是“定向”職業(yè)生涯設計首先要“定向”,此為“一定...導語：以下是 OMG 我為大家整理的職業(yè)規(guī)劃知識，希望您喜歡：

一是”定向“

職業(yè)生涯設計首先要”定向“,此為”一定“.方向定錯了，則南轅而北轍，距離目標會越來越遠，還要重新走回頭路，付出較大的代價。因此，招聘網站提醒你 職業(yè)生涯決策，決不能犯”方向性錯誤“。

通常情況下，職業(yè)方向由本人所學的專業(yè)確定。但現(xiàn)實的情況是，很多人畢業(yè)后，并不能完全按照自己所學的專業(yè)來選擇工作，有的甚至與原專業(yè)風馬牛不相及。”學非所用“、”用非所學“、”專業(yè)不對口“的情況比比皆是，已不足為怪。這種情況下，就需要認真考慮，選擇適合自己的職業(yè)崗位。有時為了就業(yè)，甚至要強制自己去”適合“并不喜歡的崗位，只要這種職業(yè)是社會緊缺的、急需的或有發(fā)展前景的。有些學子在學校里讀了雙學位，拿了幾種職業(yè)等級證書，就業(yè)時就比別人多了幾個機會，顯得高人一籌。

二是”定點“

所謂”定點“就是定職業(yè)發(fā)展的地點。比如有些人畢業(yè)后選擇去南方，有些選擇到上海、滬寧線一帶發(fā)展，有的則選擇去邊疆、大西北，選擇到祖國最需要的地方去，都無可非議。俗話說”人各有志“嘛。但應該綜合多方

面因素考慮，不可一時沖動，心血來潮，感情用事。比如有的畢業(yè)去了南方，認為那里是改革開放的前沿，經濟發(fā)達，薪資水平較高。但忽略了競爭強烈、觀念差異、心理承受能力，甚至于氣候、水土等因素，結果時間不長又跳槽離開。當然這也無所謂。但如果一開始就選準方向，就可以在一個地方，圍繞一個職業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，對自己的資歷和經驗都會有助益和長進。時間加努力，有望成為某一領域的資深人士，豈不更為有利。頻繁更換地點，今天在這，明天到那，對職業(yè)生涯成長肯定弊多利少。

三是”定位“

擇業(yè)前要對自己水平、能力、薪資期望、心理承受度等進行全面分析，做出較準確的定位。不可悲觀，把自己定位過低。更不要高估自己，導致期望值過高。一但不能如愿，失望也就越大。剛畢業(yè)就被知名大公司選中，而且薪資福利不菲，當然是你的運氣。如果沒有碰上這種好機遇，也無需氣餒。不要過分在意公司的名氣，薪資的高低。只要這家公司、這項專業(yè)崗位適合我，是我所向往和追求的，就應該去試一試，爭取被錄用。確立從基層做起、從基礎做起，逐步積累經驗，循序漸進，謀求發(fā)展的思想理念。可能對你的一生都會有好處。

除了這”三定“,其實還有很重要的”一定“,就是”定心“.心神不定，朝三暮四，何能準確地”定向、定點、定位“!不過無論做什么，都需要”定心“.不然，老百姓怎么會說”心不定，錢沒命“呢?

從哲學角度來看，”三定“實際上就是解決職業(yè)生涯設計中”干什么“、”何處干“、”怎么干“這三個最基本的問題。這三個問題解決好了，職業(yè)生涯發(fā)展就會比較順利確定志向。志向是事業(yè)成功的基本前提，沒有志向，事業(yè)的成功也就無從談起。俗話說：”志不立，天下無可成之事。"立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著一個人的奮斗目標及成就的大小。所以，在制定生涯規(guī)劃時，首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵，也是你的職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點。

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第二篇：清晰職業(yè)規(guī)劃,確定人生目標

十招教你清晰職業(yè)規(guī)劃 確定人生價值

第一步：明晰職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標——價值觀和人生定位

自我的人生價值和角色定位、人生主要目標的設定等等，簡單的說就是：你準備做一個什么樣的人，你的人生準備達成哪些目標。

這些看似與具體壓力無關的東西其實對我們的影響卻總是十分巨大，對很多壓力的反思最后往往都要歸結到這個方面。卡耐基說：“我非常相信，這是獲得心理平靜的最大秘密之一——要有正確的價值觀念。而我也相信，只要我們能定出一種個人的標準來——就是和我們的生活比起來，什么樣的事情才值得的標準，我們的憂慮有50%可以立刻消除。”

第二步：心態(tài)調整——以積極樂觀的心態(tài)擁抱壓力

法國作家雨果曾說過：“思想可以使天堂變成地獄，也可以使地獄變成天堂。”

我們要認識到危機即是轉機，遇到困難，產生壓力，一方面可能是自己的能力不足，因此整個問題處理過程，就成為增強自己能力、發(fā)展成長重要的機會；另外也可能是環(huán)境或他人的因素，則可以理性溝通解決，如果無法解決，也可寬恕一切，盡量以正向樂觀的態(tài)度去面對每一件事。如同有人研究所謂樂觀系數(shù)，也就是說一個人常保持正向樂觀的心，處理問題時，他就會比一般人多出20%的機會得到滿意的結果。因此正向樂觀的態(tài)度不僅會平息由壓力而帶來的紊亂情緒，也較能使問題導向正面的結果。

第三步：理性反思——自我反省和壓力日記

對于一個積極進取的人而言，面對壓力時可以自問，“如果沒做成又如何？”這樣的想法并非找借口，而是一種有效疏解壓力的方式。但如果本身個性較容易趨向于逃避，則應該要求自己以較積極的態(tài)度面對壓力，告訴自己，適度的壓力能夠幫助自我成長。同時，記壓力日記也是一種簡單有效的理性反思方法。它可以幫助你確定是什么刺激引起了壓力，通過檢查你的日記，你可以發(fā)現(xiàn)你是怎么應對壓力的。

第四步：建立平衡——留出休整的空間，不要把工作上的壓力帶回家

我們要主動管理自己的情緒，注重業(yè)余生活，不要把工作上的壓力帶回家。留出休整的空間：與他人共享時光，交談、傾訴、閱讀、冥想、聽音樂、處理家務、參與體力勞動都是獲得內心安寧的絕好方式，選擇適宜的運動，鍛煉忍耐力、靈敏度或體力……持之以恒地交替應用你喜愛的方式并建立理性的習慣，逐漸體會它對你身心的裨益。

第五步：時間管理——關鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事

工作壓力的產生往往與時間的緊張感相生相伴，總是覺得很多事情十分緊迫，時間不夠用。解決這種緊迫感的有效方法是時間管理，關鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事。在進行時間安排時，應權衡各種事情的優(yōu)先順序，要學會“彈鋼琴”。對工作要有前瞻能力，把重要但不一定緊急的事放到首位，防患于未然，如果總是在忙于救火，那將使我們的工作永遠處于被動之中。

第六步：加強溝通——不要試圖一個人就把所有壓力承擔下來

平時要積極改善人際關系，特別是要加強與上級、同事及下屬的溝通，要隨時切記，壓力過大時要尋求主管的協(xié)助，不要試圖一個人就把所有壓力承擔下來。同時在壓力到來時，還可采取主動尋求心理援助，如與家人朋友傾訴交流、進行心理咨詢等方式來積極應對。

第七步，提升能力——疏解壓力最直接有效的方法是設法提升自身的能力

既然壓力的來源是自身對事物的不熟悉、不確定感，或是對于目標的達成感到力不從心所致，那么，疏解壓力最直接有效的方法，便是去了解、掌握狀況，并且設法提升自身的能力。通過自學、參加培訓等途徑，一旦“會了”、“熟了”、“清楚了”，壓力自然就會減低、消除，可見壓力并不是一件可怕的事。逃避之所以不能疏解壓力，則是因為本身的能力并未提升，使得既有的壓力依舊存在，強度也未減弱。

第八步，活在今天——集中你所有的智慧、熱忱，把今天的工作做得盡善盡美

壓力，其實都有一個相同的特質，就是突出表現(xiàn)在對明天和將來的焦慮和擔心。而要應對壓力，我們首要做的事情不是去觀望遙遠的將來，而是去做手邊的清晰之事，因為為明日作好準備的最佳辦法就是集中你所有的智慧、熱忱，把今天的工作做得盡善盡美。

第九步，生理調節(jié)——保持健康，學會放松

另外一個管理壓力的方法集中在控制一些生理變化，如：逐步肌肉放松、深呼吸、加強鍛煉、充足完整的睡眠、保持健康和營養(yǎng)。通過保持你的健康，你可以增加精力和耐力，幫助你與壓力引起的疲勞斗爭。

第十步，日常減壓

以下是幫助你在日常生活中減輕壓力的10種具體方法，簡單方便，經常運用可以起到很好的效果：

1、早睡早起。在你的家人醒來前一小時起床，做好一天的準備工作。

3、一天中要多休息，從而使頭腦清醒，呼吸通暢。

4、利用空閑時間鍛煉身體。

5、不要急切地、過多地表現(xiàn)自己。

6、提醒自己任何事不可能都是盡善盡美的。

7、學會說“不”。

8、生活中的顧慮不要太多。

9、偶爾可聽音樂放松自己。

10、培養(yǎng)豁達的心胸

第三篇：如何確定自己的職業(yè)規(guī)劃

1.準確定位。要知道自己最適合做什么，是端盤子的料，還是當官的料。如果是端盤子的料，就要考慮如何端，怎樣端，端出怎樣的等級；如果是當領導的料，就要考慮如何運籌全局，如何知人用人，如何開拓性地開展工作，如何使公司或單位躋身時代的前列。

* 這是整個職業(yè)規(guī)劃中最難的部分，但認清自己，準確定位又是職業(yè)規(guī)劃無法繞開的一個步驟。認識自己要從：職業(yè)愛好、職業(yè)特長、工作能力、性格特點、價值觀、主要優(yōu)缺點，這幾個方面進行分析。

2.了解職業(yè)。要了解職業(yè)特點，職業(yè)分類，職業(yè)范疇，職業(yè)權力，總之，要對自己所從事的職業(yè)要做到了如指掌，自此基礎上做好詳盡的規(guī)劃。

3.制定自己的奮斗目標。一個人的職業(yè)目標，可大可小，可近期，可遠期，怎么規(guī)劃呢？規(guī)劃的制定，可分長、中、短，如十日規(guī)劃、十月規(guī)劃、十年規(guī)劃等。每個階段的規(guī)劃，目標要明確，實施計劃要周全，而且要切實可行：

* 十天內我要達成什么目標？——短期目標

* 十個月內我要達成什么目標？——中期目標

* 十年內我要達成什么目標？——長期目標

短、中、長期目標又可分為：

* 崗位目標：希望在什么崗位工作；

* 職務目標：希望獲得什么職位；

* 經濟目標：希望取得的經濟收益；

* 成就目標：希望取得的社會認可，等等，這樣幾個方面。

做了以上的分析之后，你再看看，你十天內的目標和你十個月內的目標，是否有助于你達成十年目標，如果不是，那么，你要重新進行選擇，如果是，那就堅持下去吧。

3.按部就班，落實規(guī)劃。規(guī)劃是連接目標與行動的橋梁。但如果只有規(guī)劃，沒有行動，目標永遠也實現(xiàn)不了。

4.時時總結，不斷完善。在實施規(guī)劃的過程中要揚長避短，適當調整。發(fā)現(xiàn)不妥或缺漏的地方，要及時更正完善。

規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展生涯，你要做好以下四件事：

1、認識自己的優(yōu)缺點。

2、確定自己的長期發(fā)展目標。

3、以第2點確定的長期發(fā)展目標為方向，制定發(fā)展線路圖，每個線路都要制定幾個合理的短期目標。

4、堅定不移的沿著某條線路走下去。

職業(yè)發(fā)展生涯是階段性的，如果你完成了一個階段的發(fā)展，又還想有進一步的發(fā)展，就

1再按以上方法做一份發(fā)展規(guī)劃。

職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展也不是一成不變的。外界的職業(yè)環(huán)境隨著社會的進步是不斷變化著，所以對于你個人的職業(yè)規(guī)劃問題來說也需要隨著外界的職業(yè)環(huán)境的變化而變化；其次，正如上文所說，職業(yè)規(guī)劃要結合自己所處的社會地位和家庭角色所變化。不同年齡層次和不同工作階段的人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是完全不同的。當你的社會地位和家庭角色轉變的時候你的職業(yè)規(guī)劃生涯也要隨之改變。

如何進行自我職業(yè)規(guī)劃呢?有沒有比較簡單快捷的方式去進行自我職業(yè)生涯規(guī)劃呢?在這里提供一種自我進行職業(yè)生涯規(guī)劃的思路,如果你把以下九個字弄明白了,您就能很好地規(guī)劃你的職業(yè)生涯了,那就是:我是誰?去那里?怎么去?

第一步:我是誰？

職業(yè)生涯設計第一步首先要回答“我是誰”,進行自我SWOT(優(yōu)勢/劣勢/機遇/挑戰(zhàn))分析。試著分析自己性格、能力、愛好、長處、短處、所處環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢,以及一生中可能會有哪些機遇;職業(yè)生涯中可能有哪些威脅?這是要求你試著去理解并回答自己這個問題:我是誰?

傳統(tǒng)的職業(yè)觀是“做一行,愛一行”,這就使很多人愛得很痛苦,明明不喜歡的工作又必須天天去面對,又要體現(xiàn)出愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)道德,這種違反人性的傳統(tǒng)的職業(yè)觀不知害了多少人,數(shù)學家陳景潤年輕時被安排在一個中學當老師,據(jù)說當時是一位成績很差的老師,就好比安排一頭大象去做上樹的工作一樣,大象能上好樹嗎?如果陳景潤還是“做一行,愛一行”繼續(xù)在中學教書,他能成為數(shù)學家嗎?有位偉人說過,興趣是最好的老師,做與自己“職業(yè)興趣”吻合度高的工作,可能工作更快樂,更容易發(fā)揮出自己的能力。現(xiàn)在我們所倡導的職業(yè)觀念是“愛一行,做一行”,只有你喜歡做的事情你擅長做的事情你有能力做的事情你有條件做的事情你才能做好,才有可能產生績效,才是符合人性的職業(yè)觀念。我們的用人觀應當是用人所長、揚長避短,在合適的時機把合適的人放在合適的位置,這才是人力資源管理所應該做的事情。人與事的匹配始終是人力資源管理的核心工作內容,那從個人層面來講你如何跟你所從事的職業(yè)匹配,也是你進行職業(yè)生涯設計第一步要考慮的問題?正所謂“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,要當心這可是關乎你一輩子幸福的人生大事。

那應該如何解決“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”的問題呢?在這里介紹一種職業(yè)興趣(又稱職業(yè)傾向)測驗理論。霍蘭德是美國著名的職業(yè)生涯指導專家。他強調:同一類型的人與同一類型的職業(yè)互相結合,才能達到適應狀態(tài)。而“人”在一生,面臨著許多職業(yè)的選擇、工作的選擇、職位的選擇、甚至具體項目的選擇,這些選擇是否能與其類型相匹配,自然也是影響其成功的重要因素。例如傾向與“人”共事并且在該方面頗具技巧的人能在于他人的交往中獲得樂趣,并且喜歡人際交往中的領導、勸說、教導或咨詢等事務;對“數(shù)據(jù)”王國頗感興趣并具備一定才

能的人傾向與通過詞語和符號表達出來的數(shù)字和抽象概念打交道;喜歡實用機器、工具、器械的個人則屬于喜歡“事物”的人,他們喜歡在實際的物理環(huán)境中解決問題。喜歡觀念的人可以從事抽象的、利用想象的工作。

根據(jù)霍蘭德理論,職業(yè)興趣分為六種類型,每個人都歸屬于職業(yè)興趣中的一種或幾種類型。具體如下:

1、社會型:(S)

“共同特征:喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、愿意教導別人。關心社會問題、渴望發(fā)揮自己的社會作用。尋求廣泛的人際關系,比較看重社會義務和社會道德。

”典型職業(yè):喜歡要求與人打交道的工作,能夠不斷結交新的朋友,從事提供信息、啟迪、幫助、培訓、開發(fā)或治療等事務,并具備相應能力。典型職業(yè)如:教育工作者(教師、教育行政人員),社會工作者(咨詢人員、公關人員)。

2、企業(yè)型:(E)

“共同特征:追求權力、權威和物質財富,具有領導才能。喜歡競爭、敢冒風險、有野心/抱負。為人務實,習慣以利益得失,權利、地位、金錢等來衡量做事的價值,做事有較強的目的性。”典型職業(yè):喜歡要求具備經營、管理、勸服、監(jiān)督和領導才能,以實現(xiàn)機構、政治/社會及經濟目標的工作,并具備相應的能力。典型職業(yè)如:項目經理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員、企業(yè)領導、法官、律師。

3、常規(guī)型:(C)

“共同特點:尊重權威和規(guī)章制度,喜歡按計劃辦事,細心、有條理,習慣接受他人的指揮和領導,自己不謀求領導職務。喜歡關注實際和細節(jié)情況,通常較為謹慎和保守,缺乏創(chuàng)造性,不喜歡冒險和競爭,富有自我犧牲精神。

”典型職業(yè):喜歡要求注意細節(jié)、精確度、有系統(tǒng)有條理,具有記錄、歸檔、據(jù)特定要求或程序組織數(shù)據(jù)和文字信息的職業(yè),并具備相應能力。典型職業(yè)如:秘書、辦公室人員、記事員、會計、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員。

4、現(xiàn)實型:(R)

“共同特點:愿意使用工具從事操作性工作,動手能力強,做事手腳靈活,動作協(xié)調。偏好于具體任務,不善言辭,做事保守,較為謙虛。缺乏社交能力,通常喜歡獨立做事。”典型職業(yè):喜歡使用工具、機器,需要基本操作技能的工作。要求具備機械方面才能、體力、或從事與物件、機器、工具、運動器材、植物、動物相關的職業(yè)有興趣,并具備相應能力。典型職業(yè)如:技術

性職業(yè)(計算機硬件人員、攝影師、制圖員、機械裝配工),技能性職業(yè)(木匠、廚師、技工、修理工、農民、一般勞動)

5、研究型:(I)

“共同特點:思想家而非實干家,抽象思維能力強,求知欲強,肯動腦,善思考,不愿動手。喜歡獨立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識淵博,有學識才能,不善于領導他人。考慮問題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推理,不斷探討未知的領域。

”典型職業(yè):喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務,要求具備智力或分析才能,并將其用于觀察、估測、衡量、形成理論、最終解決問題的工作,并具備相應的能力。典型職業(yè)如:科學研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫(yī)生、系統(tǒng)分析員。

6、藝術型:(A)

“共同特點:有創(chuàng)造力,樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果,渴望表現(xiàn)自己的個性,實現(xiàn)自身的價值。做事理想化,追求完美,不重實際。具有一定的藝術才能和個性。善于表達、懷舊、心態(tài)較為復雜。

”典型職業(yè):喜歡的工作要求具備藝術修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達能力和直覺,并將其用于語言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受,具備相應的能力。不善于事務性工作。典型職業(yè)如:藝術方面(演員、導演、藝術設計師、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人)音樂方面(歌唱家、作曲家、樂隊指揮)文學方面(小說家、詩人、劇作家)。

根據(jù)霍蘭德的理論:一個人的職業(yè)興趣會影響到職業(yè)的適宜度。當他從事的職業(yè)與其興趣相吻合時,就可能發(fā)揮出能力,容易做出成就;反之可能導致其原有才能的浪費,或者必須付出更大的努力才能成功。

第二步:去哪里?

了解了“我是誰”以后,根據(jù)霍蘭德的理論也弄明白了究竟你應該從事何種職業(yè)。接下來要回答的問題就是:你要“去那里?”也就是說你的方向和目標在那里?如何制定個人的目標呢?不妨試試以下兩種方法。一種是開動腦筋,寫下來10條未來幾年及一生你認為自己應做的事情,要確切,但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的,給自己頭腦充分空間,往往你會高估了一年能做的事情,而低估了十年能做的事情。第二種更直接,想象假設你馬上將不在人世,什么樣的榮譽、成績、地位、金錢、家庭、社會責任狀況能讓你滿足。根據(jù)你認定的需求,自己的優(yōu)勢、劣勢、可能的機遇來勾畫自己長期和短期的目標。例如,如果你分析自己的需求是想成為知名演說家,賺很多錢,有很好的社會地位,則你可選的職業(yè)道路會明晰起來。你可以選擇成為管理培訓講師–這要求你的優(yōu)勢包括豐富的管理知識和經驗,優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標的基礎上,你可以制定自己短期目標一步步來實現(xiàn)。

制定目標很重要,它將決定你的職業(yè)規(guī)劃成功與否。哈佛大學有一個非常著名的關于目標對人生影響的跟蹤調查,對象是一群智力、學歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人,調查結果如下:3%有清晰且長期的目標;10%有清晰但短期的目標;60%有較模糊的目標;27%無目標。25年后:3%:25年來都幾乎不曾更改過人生的目標。他們都朝著同一方向不懈的努力,現(xiàn)在他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士,他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領袖、社會精英。10%:大都生活在社會的中上層,他們的共同特點是,那些短期目標不斷被達成,生活狀態(tài)穩(wěn)步上升,成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等。60%:幾乎都生活在社會的中下層面,他們能安穩(wěn)地生活與工作,但沒有什么特別的成績。27%:幾乎都生活在社會的最低層,他們的生活都過得很不如意,常常失業(yè)。靠社會救濟,并且常常都在抱怨他人,抱怨社會,抱怨世界。由此看來人必須要有長期清晰的目標,利用目標來牽引實現(xiàn)個人發(fā)展。在前面介紹的制定個人發(fā)展目標時要參考SMART原則。SMART是五個英文單詞的縮寫:S是指要具體明確,盡可能量化為具體數(shù)據(jù);M是指可測量的,要把目標轉化為指標,指標可以按照一定標準進行評價;A是指可達成的,要根據(jù)個人的資源、個人技能和環(huán)境配備程度來設計目標,保證目標是可以達成的;R是指合理的,各項目標之間有關聯(lián),相互支持,符合實際;T是指有完成時間期限,各項目標要訂出明確地完成時間或日期。根據(jù)SMART原則使個人發(fā)展目標具體化、可視化、可達成、合理的、有時間要求,這樣你就基本明白要“去那里”。第三步:怎么去?

在明確“去那里”以后就有了個人的發(fā)展方向和目標,有了個人的職業(yè)愿景,明白了自己存在的價值,樹立了個人的使命感,你要做的事情就是如何去實現(xiàn)個人的目標,就是職業(yè)生涯的各個發(fā)展價段,你在頭腦為自己要達到的目標規(guī)定一個時間計劃表,即為自己的人生設置里程碑。職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設定,它將時時提醒你已經取得了哪些成績以及你的進展如何。那究竟要怎么去呢?首先要考慮阻礙你達到目標的自己的缺點和所處環(huán)境中的劣勢,這些缺點一定是和你的目標有聯(lián)系的,而并不是分析自己所有的缺點。他們可能是你的人脈關系、性格方面、素質方面、知識方面、經驗方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財力方面或是行為習慣方面的不足。當你發(fā)現(xiàn)自己不足的時刻,就下決心改正它,這能使你不斷進步。有個觀念很重要,就是成功者做別人不愿做的事情,每個人有一扇只能從內開啟的改變之門。現(xiàn)在寫下你要克服這些不足所需的行動計劃。要明確,要有期限。你可能會需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或學習新的知識。其實能分析出自己行為習慣中的缺點并不難,但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、上級主管、職業(yè)咨詢顧問都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會幫你更有效地完成這一步驟。

制定一個明確的實施計劃:一定要明確根據(jù)計劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經有了一個初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你目前已在一個單位工作,對你來說進一步的提升非常重要,你要做的則是進行角色分析。反思一下這個單位對你的要求和期望是什么。做出哪種貢獻可以使你在單位中脫穎而出?大部分人在長期的工作中趨于麻木,對自己的角色并清晰。但是,就像任

何產品在市場中要有其特色的定位和賣點一樣,你也要做些事情,一些相關的、有意義和影響但又不落俗套的事情,讓這個單位知道你的存在,認可你的價值和成績。成功的人士會不斷對照單位的投入來評估自己的產出價值,并保持自己的貢獻在單位的要求之上。

“我是誰”關鍵要進行自我分析,你適合做什么?“去那里”要求制定個人職業(yè)發(fā)展中的方向和階段性目標,“怎么去”要制定一個職業(yè)發(fā)展目標的實施計劃。只要你把以上職業(yè)規(guī)劃三步曲弄明白,你就一定能在人生道路上走向成功。

第四篇：職業(yè)規(guī)劃需要有路標

職業(yè)規(guī)劃需要有路標

一個人在與其人格類型相一致的環(huán)境中工作，容易感受樂趣和內在滿足，最可能充分發(fā)揮自己的才能。

當我們的工作，成為勞動力市場上的商品；當失業(yè)隨時會不經意地臨到我們；當求職的過程變得漫長；當我們不再只是追求溫飽，而是要獲得職業(yè)成功；當我們的職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)停滯；當我們的職業(yè)與家庭生活出現(xiàn)沖突……。我們職業(yè)生涯中，各樣的問題也層出不窮。要求高效率的環(huán)境，又迫使我們做出快速反應。于是，職業(yè)規(guī)劃師就產生了。他是你職業(yè)健康的醫(yī)生，是你職業(yè)迷途的導航；是你職業(yè)成功的教練，幫助你獲得職業(yè)生涯的成功。

路標職業(yè)規(guī)劃師，以自己的天賦特長、專業(yè)心理學和社會學知識、豐富的職業(yè)經驗，為你提供一名優(yōu)秀的職業(yè)顧問所提供的服務：

規(guī)劃師幫助一：對個人認識的準確把握；

在蕓蕓眾生中，我們的獨特品質、天賦特長很容易被埋沒，以至我們沒有獲得應有的贊美。媒體（電視、小說等）將它們的掌聲送給那些幸運的人，他們很早就知道了自己內心的渴望和自己的天賦特長，在一生中堅持不懈地奮斗，最終取得了令人矚目的成就。而我們大多數(shù)人，天才的光芒，卻因不認識自己而被隱藏起來，最終默默無聞。很多時候，是在生活的重壓下忙忙碌碌地度過。“認識你自己”，這句古老的警句，雖然無聲，卻是那樣地真實。

認識自己有很多方法，如詢問周圍的人對自己的評價、自己更多地經歷各種環(huán)境、內省、自我測評、專家測評等。專家測評是最準確的方法。路標職業(yè)規(guī)劃，所采用的幫助你認識自己的方法，就是專家測評。

規(guī)劃師幫助二：辨明你的價值觀、能力、個性、興趣的統(tǒng)一與和諧；

通過把價值觀、能力、個性和興趣四者彼此之間的相互關系聯(lián)系起來，用更復雜的方式思考你的自我知識，這樣對你才有意義。例如，一個喜歡和孩子相處〔興趣）的人有照顧孩子和在教會學校教學（技能）的經歷，決定畢生致力于兒童教育，因為他認為國家的未來取決于兒童教育的質量（價值觀）。但是，另一個人在數(shù)學方面的學業(yè)成績很好（技能），他想要掙很多錢（價值觀），他可能由于喜歡在戶外活動（興趣）而不選擇成為一個保險精算師或會計師。不僅要了解你的技能，還要了解與你的技能有關的價值觀、個性、興趣，這是很重要的。

最大的幸福，是個人內在的和諧；相反，最大的痛苦，是個人生命內部的矛盾。我們會感到：我所需要的是我沒有能力達到的；或者自己有能力做的事，卻沒有興趣去做；或者自己有興趣做的事，卻不適合個性。我們還會發(fā)現(xiàn)：自己今天喜歡這個，明天喜歡那個，夢想總在變，興趣也飄忽不定；或者好象自己樣樣都行，卻又樣樣不象樣，不知道自己真正擅長什么，適合做什么。這些都是沒有辨明自己的價值觀、能力、個性、興趣之間的統(tǒng)一性導致的。

路標職業(yè)規(guī)劃師，憑借入木三分的洞察力，利用各種職業(yè)規(guī)劃技術，可以幫助你發(fā)掘出你各種特質當中的統(tǒng)一性，同時，也讓你明確自己真正的渴望、特長、性格和喜好。

規(guī)劃師幫助三：個性化深度服務；

路標職業(yè)規(guī)劃的服務，不只限于人機服務，即軟件自動生成的職業(yè)規(guī)劃報告，我們提供專業(yè)、經驗豐富的規(guī)劃師與你一對一地深入溝通。溝通也不只限于書信式，主要是即時的面對面的溝通。

對你的個人分析，也不只限于心理測試的有限的分類報告，而是深入到你個人的各個方面，獲得個性化的、深度的、精準的結果。

規(guī)劃師幫助四：各個職業(yè)發(fā)展階段的目標、策略；

不同的人，不同的職業(yè)發(fā)展階段，不同的年齡階段，不同的組織，我們的需要、任務等有很多的不同，因此，我們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也有不同的目標和策略。你剛畢業(yè)進入工作，與你現(xiàn)在已經是主管，在所面對的人際、工作環(huán)境、承擔的責任等方面，都有很大的差異。路標職業(yè)規(guī)劃師提供的適時適地的、準確的發(fā)展策略，將大大提高你工作的效果。這也是路標職業(yè)規(guī)劃服務的深度特征。

規(guī)劃師幫助五：對行業(yè)、職業(yè)現(xiàn)狀與前景的把握；

職業(yè)世界有不同的行業(yè)和成千上萬的職業(yè)，有朝陽行業(yè)、夕陽行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)、成長/成熟行業(yè)，有正消亡職業(yè)，有新興職業(yè)。

同一種職業(yè)，在不同的行業(yè)，有不同的要求，工作環(huán)境、福利待遇、發(fā)展前景也不同，路標職業(yè)專家，了解職業(yè)世界的各種信息，為你在職業(yè)海洋中找到安全的航線。

第五篇：特許經營者需要確定哪些程序

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特許經營者需要確定哪些程序

在項目的立項和審批階段，首先需要發(fā)展改革、規(guī)劃、土地、環(huán)境保護部門對項目進行審批。

2004年03月19日，建設部(2008年3月15日，根據(jù)十一屆全國人大一次會議通過的國務院機構改革方案，“建設部”改為“住房和城鄉(xiāng)建設部”)發(fā)布《市政公用事業(yè)特許經營管理辦法》。該文件第二條規(guī)定：“本辦法所稱市政公用事業(yè)特許經營，是指政府按照有關法律、法規(guī)規(guī)定，通過市場競爭機制選擇市政公用事業(yè)投資者或者經營者，明確其在一定期限和范圍內經營某項市政公用事業(yè)產品或者提供某項服務的制度。城市供水、供氣、供熱、公共交通、污水處理、垃圾處理等行業(yè)，依法實施特許經營的，適用本辦法。”要求通過市場競爭機制選擇市政公用事業(yè)投資者或者經營者;第八條 主管部門應當依照下列程序選擇投資者或者經營者：

(一)提出市政公用事業(yè)特許經營項目，報直轄市、市、縣人民政府批準后，向社會公開發(fā)布招標條件，受理投標;(二)根據(jù)招標條件，對特許經營權的投標人進行資格審查和方案預審，推薦出符合條件的投標候選人;(三)組織評審委員會依法進行評審，并經過質詢和公開答辯，擇優(yōu)選擇特許經營權授予對象;(四)向社會公示中標結果，公示時間不少于20天;(五)公示期滿，對中標者沒有異議的，經直轄市、市、縣人民政府批準，與中標者(以下簡稱“獲得特許經營權的企業(yè)”)簽訂特許經營協(xié)議。

第八條要求在獲得特許經營權的程序上政府須向社會公開發(fā)布招標條件，對特許經營權的投標人進行評審，初選公示無異議后方可與中標人簽訂特許經營權協(xié)議。這一程序基本上沿用了招投標法的規(guī)定，其要旨是競爭和公開。

然而，中國的招投標法在制定時基本上考慮的是建設工程招投標的需要，但特許經營招標要比工程招標復雜許多。

首先，與工程招標不同，特許經營招標一般沒有也無法設定標底。因為建筑工程的標底明確，我國國內工程施工招標的標底，應在批準的工程概算或修正概算以內，招標單位用它來控制工程造價，并以此為尺度來評判投標者的報價是否合理，中標都要按照報價簽訂合同。而特許經營項目如污水廠的建造，用什么污水處理技術、適用什么環(huán)保標準，差異很大，標底無法設定。

其次，特許經營項目招標無法像工程招標那樣基本上鎖定技術、法律和財務邊界條件，只開放價格競爭;特許經營項目投標人的技術、財務和法律條件各不相同，很難單以價格論優(yōu)劣，評標選出的不是中標人，而是排名;在評標后還要通過談判確定中標人。

再者，特許經營項目因時因地而異，其邊界條件多且復雜，變數(shù)很大，其文件很難像工程項目一樣高度標準化，評審時變量因素很多，其招投標時間比工程招投標要長許多。

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最后，特許經營項目運營期長達數(shù)十年，不像建設工程項目兩三年就能完工。合格的特許經營者一般是以運營見長的實體，或者至少應是運營上和投資商、建筑商的聯(lián)合體，單純的建筑商是很難勝任特許經營項目的。

由于特許經營項目的門檻和復雜程度遠高于工程建設項目，在市場上合格的實體遠少于單獨的建筑商，時常會發(fā)生投標少于三人的情況。如果固守工程招投標的規(guī)則，往往會導致反復招標或流標，造成人力、物力和時間上的浪費。因此，允許采取不限于招投標的多種競爭方式選擇特許經營者，是符合此類項目的性質和市場現(xiàn)狀的，也是符合建設部要求通過競爭選擇投資人的原則的。[1] 所以，地方政府的相關文件并不要求采取招標作為確定特許經營者的唯一方式。《北京市城市基礎設施特許經營條例》第十一條規(guī)定：“實施機關按照實施方案，通過招標等公平競爭方式確定特許經營者并與之簽訂特許經營協(xié)議。”《湖南省市政公用事業(yè)特許經營條例》規(guī)定要求通過招標等公平競爭方式選擇特許經營者。《深圳市公用事業(yè)特許經營條例》規(guī)定：“市政府應當采取招標、拍賣等公平競爭的方式，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，公開、公平、公正地將某項公用事業(yè)的特許經營權通過頒發(fā)特許經營授權書(以下簡稱授權書)的形式授予符合條件的申請人。”“通過招標、拍賣等方式不能確定經營者的，市政府也可以采取招募方式確定經營者。”“招募，是指市政府將擬授權經營的公用事業(yè)公告后，由市政府或者其委托的機構向申請人發(fā)出邀請，通過審慎調查和意向談判，確定經營者候選人，提交專門設立的評審委員會確定優(yōu)先談判對象，通過談判確定經營者。”

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