第一篇：市政公用工程施工質量控制研究論文

摘要:城市市政公用工程的發展程度是一個城市發展進程的標志也體現了城市的物質文明建設和精神文明建設。所以說加強質量管理工作，提升市政公用工程質量顯得尤為重要。市政公用工程施工的全面建設推動者城市化的進程，同樣城市化進程的發展又對公用工程提出新的質量要求，這樣兩者進入良好的循環發展模式中是很有社會意義的。本文就市政公用工程施工過程中出現的問題進行分析，然后再進一步提出相應的解決措施。

關鍵詞:市政公用工程；施工管理；質量控制；措施

近幾年經濟的飛速發展帶來的是城市一體化進程的加快，為了順應這一發展趨勢，各種城市公用工程建設項目步入了大批建設時期，這對于施工單位來說既是機遇又是挑戰，帶來的機遇是企業的快速發展機遇但是同時也使得很多企業面臨巨大的挑戰，城市化的進一步發展勢必會對工程的施工質量提出了更為嚴格的要求，這就要求相關的施工企業進行技術創新，用來順應城市化的發展進程。

1目前出現質量問題的原因分析

1．1施工過程的技術問題

由于市政工程的施工特殊性，大多數的市政公用工程并不能夠全封閉施工作業，從而導致與施工無關人員以及車輛進入施工現場，更進一步造成了市政公用工程的施工作業面的狹窄，還有就是市政公用工程主要涉及到排水管道、電力管道、通信管道、國防管道、燃氣管道、自來水管道、熱力管道等各種管道縱橫交錯相互影響的情況，這樣就會造成無論是道路施工還是管道施工作業面的局促化。施工現場質量管理工作比較混亂，有很多情況下本應該使用機械的情況由于施工作業面不允許即系而進場，從而使得必須采用人工進行施工，可能很大程度上就影響了工程的施工質量，由于市政公用工程的作業面長度很長，在實際工程建設過程中往往分段進行施工，不同的施工段承包給不同的施工企業，但是在兩家單位相互交接的位置就容易出現施工交接困難的情況。

1．2施工過程中的偷工減料

在市政工程招標階段，投標企業市場競爭很激烈，有些施工質量不是很過硬的企業采取低價中標的方式進行投標，一旦低價中標的企業中標，那么施工企業為了最大限度的提高自己的利潤，在實際的工程施工過程中實行偷工減料、以次充好，給工程質量埋下很大的隱患。市政公用工程項目不僅僅是城市發展的形象，更是關乎于老百姓的生命和財產安全，市政公用工程質量的還壞將會直接影響居民的切身利益。所以說加強施工過程中的質量管理是非常必要的。

1．3提高施工企業的相關人員的質量管理意識

在很多情況下出現施工質量問題不是一個原因造成的，其中施工人員的施工水平制約著工程的施工質量，對現場施工人員進行專業技術培訓是至關重要的，只有保障現場施工人員的專業問題，施工質量問題才能得到強有力的保障;還有就是施工人員以及施工單位人員缺乏工程質量意識，工程相關人員應該將工程的質量作為第一要務來考慮，并且還要不定期對現場施工人員以及管理人員進行考核，對于對真亮問題不重視的人員給與一定的懲罰措施。

1．4缺乏有效的施工質量管理制度

有很多施工企業并沒有一套完整的施工質量管理制度。其實這是企業發展的一項漏洞，作為施工企業應該有一套完整的施工質量管理制度，設立專門的部門只是負責施工現場的工程質量，無論是從原材料、半成品還是其他方面都責任到人，哪一個施工環節出現了施工質量問題，相關的工作人員級應該接受相應的處罰。

2提高市政公用工程施工質量控制的具體措施

2．1切實抓好施工前期準備階段的質量控制

在工程施工前，施工單位應該組織相關人員對施工現場進行詳細、認真的實地考察以及調查研究，并且要組號施工組織設計工作，在開工前期要編制好施工質量計劃，并且對施工過程中的施工質量管理目標要貼合現場實際情況，每個項目的現場實際情況不一樣這樣就應該針對不同的項目施工段制定不同的施工質量管理計劃。

2．2做好材料控制

在市政公用工程施工中所需的材料、施工設備、以及配件都必須標明有正規的出廠合格證、出廠質量檢驗報告等相關文件，施工現場對這些材料進行使用時應該嚴格檢查其規格、數量、進出場日期、經辦人簽名等相關材料的原件是否齊全。要保證高質量的建設就應該杜絕質量不達標的原材料、施工設備及相關配件進入施工現場。

2．3做好施工技術控制工作

在施工過程中要嚴禁出現由于現場施工原因造成附近公用設施額損壞，在進行施工前如果感覺此道工序可能會對附近的公用設施工程造成一定的影響，首先應該是對附近的使用設施進行成品保護。

2．4提升施工作業隊伍人員的綜合素養

加強現場施工人員的專業素質，定期對相關現場專業人員進行培訓，培訓完了還應該進行相應的考核制度。在加強專業素養的同時，還應該提升相關人員的思想水平，讓施工質量觀念根植于現場的施工人員的心里，培養現場施工人員的責任心，要把施工質量問題放在施工過程的首位，要求現場施工人員務必嚴格按照施工規范進行操作與施工;針對不同的崗位開設不同培訓內容，使人員的水平得到整體加強，從而保證每個崗位的施工人員都能達到專業要求，從而保障施工現場的管理力度。

3結束語

伴隨著當前社會經濟的增長和城市化進程的不斷發展，城市市政公用工程建設的工程規模與要求不斷升高。市政公用工程作為城市市政基礎設施建設的重要組成部分，其工程質量直接影響到城市的發展與城市經濟的發展，同時與城市人民的生活有著直接的關系。只有安全、合理、高效、高質量的市政公用工程，才能使得城市人民的生活得到進一步的提高，從而促進城市的發展和經濟的發展。市政公用工程是體現一個城市進步與發展的重要標志，也是體現城市精神文明的一個重要參考，所以說，在工程施工過程中做好質量管理與控制，是保證工程質量與體現城市進步的一個必要條件，才能給城市化的發展和人民生活水平的提高提供基礎保障。以此我們在工程施工過程中要不斷總結經驗，創新發展，從而為城市公用工程建設的發展提供不竭動力。

參考文獻

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［2］吳鵬，王磊．淺談市政工程施工質量控制［J］．山西建筑，2011，18∶206－207．

［3］許國慶．淺析市政公用工程施工質量控制［J］．科技創新與應用，2013，03∶195．

［4］張志堅．探究市政工程施工質量的影響因素及質量控制［J］．江西建材，2015，05∶281．

第二篇：市政公用工程施工的質量控制探討

市政公用工程施工質量控制探討

摘要：隨著城市市政公用工程建設的迅速發展，市政公用工程施工組織與管理的新技術、新方法不斷涌現。市政公用工程質量不但關系到城市建設和發展的有序進行，還是一座城市外在形象的展現。重視施工質量問題、加強質量控制理念顯得越來越重要，那么怎么才能針對市政公用工程特點，對施工質量進行高效的控制，應該是城市建設應該深入探討的問題。

關鍵詞：市政公用工程；施工質量；質量控制

市政公用工程是民生工程，是關系到千家萬戶的工程，工程建設各方主體必須統一思想、提高認識，真正從思想上重視起來，切實提高市政公用工程施工質量控制。文章分析了市政工程施工質量管理控制時出理問題因素，提出加強市政工程質量管理控制的原則及措施。

市政公用工程施工質量控制的重要性

1.1市政公用工程施工質量控制概述

所謂市政公用工程施工質量控制是指為滿足市政公用工程所規定的質量標準而采取的一系列施工活動，主要表現在施工管理、施工技術改進等方面。在整個市政公用工程的施工過程中，都需要進行有效的質量控制，每一個施工環節都應當按照施工要求和操作規范進行施工，確保市政公用工程的施工質量。

1.2市政公用工程時常出現質量問題

在市政公用工程建設中，時有質量問題的暴露，以最常見的排水管道工程為例，在排水管道施工結束并投入使用后，常有排水管道斷裂泄露、排水不暢、水倒流和排水管道上覆路面發生沉陷或變形的后遺癥，這是由于在排水管道工程施工中沒有充分做好施工質量控制工作的結果，之所以市政公用工程時常出現質量問題，原因總結如下：

1.2.1施工過程中的技術問題

最普遍的是市政公用工程施工中的作業面狹窄問題。由于市區施工的特點，大多數市政公用工程的施工場地很難做到封閉條件實施施工，進入施工場地的人流和車流也難以做到控制，使得市政公用工程施工中的作業面比較狹窄，再加上施工路面下的電力管道、電信管道、熱力管道、有線電視管道、煤氣管道、自來水管道和排污管道等各種管線相互交織并彼此干擾，造成無論是市政公用工程中的道路施工還是管道施工，施工作業面顯得更加局促。由于施工作業面的狹窄，造成了施工質量管理工作比較零散，連續性差，使得施工質量工作難度增大。此外，由于市政公用工程的整個施工路段往往被劃分成許多工段，分別進行同時施工，往往不同的工段屬于不同的施工建設主體，這樣就容易出現施工工段銜接處就容易出現質量問題，造成工程銜接處質量控制難度大。

1.2.2施工過程中的偷工減料

由于在市政公用過程招投標過程中市場競爭很激烈，造成額許多些施工單位為了取得市政公用工程，不得不壓低競標價格以期能中標。當施工單位獲得市政公用工程項目進入施工階段時，為了提高實際工程利潤，常常出現施工單位在施工過程中偷工減料的情況，例如以次充好、以小代大、以粗代細等，施工過程中偷工減料現象的發生直接導致市政公用工程施工結束后質量問題的存在。市政公用工程質量的好壞與城市居民的生活是密切相關的，市政公用工程使用功能的是否完善直接涉及城市居民的切身利益，因此在市政公用工程的施工過程中，做好施工質量控制至關重要。

市政公用工程施工質量控制的原則

根據市政公用工程的特點，在市政公用工程施工質量控制應遵循以下原則：

2.1堅持質量標準的原則。市政公用工程的產品是面向城市所有市民的，是一種特殊的商品，與城市所有居民的生活密切相關，其質量的好壞直接關系到城市居民生命財產的安全，因此市政公用工程的施工必須做到“"

質量第一，用戶至上”“，堅持質量標準。我們知道，任何行業，質量標準都是評價其產品質量的尺度，因此在進行市政公用工程的施工質量控制過程中，必須隨時嚴格檢查在建市政公用工程的質量，一切以質量檢測的數據作為質量評價的標準，把握數據是質量控制的基礎和依據的原則，控制好市政公用工程施工中的規定值和允許偏差，把握好市政公用工程施工過程中質量檢查的檢驗方法和頻率，保證市政公用工程質量符合合同規定的質量標準。

2.2堅持以人為控制核心的原則。任何工程項目的質量，其建設者都是人，質量控制的實現都是由人來掌握的，因此市政公用工程施工質量控制應該做到”“

以人為核心”“，把人作為市政公用工程施工質量控制的動力，充分發揮市政公用工程施工中建設者的積極性和創造性，加強市政公用工程建設中建設者的培訓和教育，增強他們的責任感，并樹立他們腦海中”“

質量第一”“的思想，避免建設者的人為失誤，從而做到以市政公用工程建設者的工作質量保證市政公用工程施工中的工序質量和工程質量。

2.3堅持”“

以預防為主”“的原則。在市政公用工程施工中要做到”“

預防為主”"，具體而言就是要做好市政公用工程施工質量的事前控制、事中控制，嚴格對市政公用工程施工中的工作質量、工序質量、中間產品和最終產品質量的預防檢查，這是確保市政公用工程施工質量的有力措施。

加強市政公用工程質量管理的措施

3.1加強誠信建設，加大市場信譽對質量責任主體的約束力

正是基于加強誠信建設的需要，我們要嚴格執行建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法試行》，對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案，并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規范，從而確保工程質量。

3.2要堅持強化質量意識

首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質量上出現問題，也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平。三是要用反面教材，給建設者們敲質量的警鐘，“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。

3.3要堅持落實質量責任制

多年的實踐證明，提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責，對工程質量負領導責任。實施項目法人責任制。勘探、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工，對工程涉及的各個環節負責，并將責任分解落實到具體人的頭上，出了質量問題，要追究責任人的責任。

3.4強化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術制定是實施市政工程質量和安全監督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢，而且監理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構配件質量和市政工程的使用安全。實施建設監理的關鍵就是要落實旁站監理。在施工企業自控的基礎上，現場監理機構除了按監理規劃和有關法規要求進行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監督，對關鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，確保市政工程工序質量。

3.5完善質保體系和提高從業人員素質

建設工程質量和安全是由各參建單位的質量和安全保證體系作保證的，而人是質保體系最基本的要素，是形成工程最終產品的直接因果。因此，市政工程各參建責任主體，應建立健全質保體系，培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員，同時做到自控落實、監管到位，使工程質量和安全得到保證。

結語

綜上所述，市政公用工程施工質量控制，必須遵循市政公用工程特點的原則，在實際施工過程中，應當正視當前質量控制工作中存在的問題，找出相應的解決對策，加強實施市政公用工程質量管理，從而保證市政公用工程施工質量控制的目的。

參考文獻：

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陳朝暉，李濤.加強市政工程施工管理的思考[J].建筑科技信息，2017

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楊娟，胡文強.淺談市政工程施工質量控制[J].山西科技，2012

[3]蘇敬志.對市政道路工程施工質量的探討[J]，山西科技，2018（03）

第三篇：化工工程施工管理與質量控制研究論文

摘要：隨著我國經濟、社會以及技術的不斷發展，我國化工產業獲得了非常良好的發展，化工生產本身是一個危險性非常高的工業，化工工程生產具有高溫、易燃、易爆等特點，一旦化工工程在施工過程中出現質量問題造成一系列無法預估的嚴重后果，本文主要對我國化工工程質量控制中所存在的問題以及該如何對質量管理進行改善提出相應的措施和意見。

關鍵詞：化工工程；質量控制；施工管理

我國化學石油化工業的發展和我們的日常生產生活有非常緊密的關聯，我們生活中的一些必備品的生產有很多都是石油化工產品，我國石油化工產業的發展過程中質量控制以及施工管理中還存在一定的問題，只有進一步加強對其的分析以及研究才能夠進一步對化工質量控制以及生產安全進行保證。

1化工工程特點分析

1.1化工工程對質量要求普遍較高

化工企業在施工建設上對專業領域涉及相對來說非常的廣泛，項目本身危險程度非常高，在實際施工建設過程中對項目的具體質量有著非常高的要求。但與此同時工程技術具備非常大的復雜性，所涉及的專業都非常多，并且絕大多數化工工程對一些特種設備會有非常高的需求。而且隨著技術的不斷發展，化工工程施工技術更新速度非常的快，這都是化工工程施工過程中一些非常顯著的特點。

1.2技術非常難難度比較高

現階段對于化工企業來說，化工工程施工技術的難點主要體現在對大型設備進行安裝與調試上、對于一些復雜的管線進行安裝和敷設上以及對于一些大型自動化控制系統的調試上還有就是對于特種材料焊條以及焊接工藝的選擇以及使用上等很多方面，技術的難點非常的多，這也為施工質量與施工管控的能力提出了新的要求。

1.3工程投資大，施工周期非常長

化工工程建設過程中屬于一種典型的資金密集型項目，和一般的建筑工程相比較來說化工工程項目從整體的規劃上、地基、水電以及廢物的處理上都有著非常嚴格的要求。從建設領域范圍上來說化工工程更具立體化，而在空中布局需要盡可能的避免出現交叉或者是接觸等，這也就使得整個建設過程所需要面臨的情況非常的復雜，整體難度非常高。從整體上來說化工工程整體建設施工周期非常的長，工程投資大。隨著近些年來經濟、社會、技術等多方面的發展，我國的化工產業特別是石油產業實現了非常迅速的發展，在世界范圍內所面臨的競爭也越來越激烈。國際上很多國家都對石油產業新技術的研發以及產品質量的提升都投入了越越來越多的資金以及精力。同時還有就是化工工程基礎設施工建設所需要的施工人員數量非常多，同時對于施工人員的專業水平也有非常高的要求。從整體上來說將化工工程和一般的大型建筑工程項目相比較來說，化工工程對施工人員具備更加嚴格的要求，化工工程的施工人員需要具備一定的化工擠基礎建設方面的知識，工程在人員的選拔上會有更加嚴格的要求。

1.4化工工程基礎設施建設內容非常的復雜

對于每一個化工建設項目來說都需要從零開始，從最初的框架構建到最后的施工質量檢驗都需要耗費非常大的財力、人力以及物力。而在化工建設項目基本建設工作進行過程中，對于建設空間進行構建就需要對其全面性以及系統性進行保證。整個的基本建設會涉及非常多的因素，并且受到化工工程基建特點的影響，比如說需要進一步對實際工施工過程中承載負荷力的變化多加的關注和監控，還有就是對于基建工作過程中多種高空立體交叉以及有毒車間等多種作業形式的施工安全性進行保障，避免施工過程中出現泄露或者是爆炸等安全事故。同時在化工工程基礎建設工作進行中，一定要對其建設的質量進行保證，避免對化工工程后期的耐高溫、高壓要求產生影響作用。

2對質量管理進行強化的具體措施

2.1對工程質量管理的觀念進行強化

在整個化工工程項目過程中質量控制非常重要，必須要將質量管理的觀念貫穿到整個的工程項目建設施工過程中才能進一步為工程項目質量管理提供保障。而在化工工程中對工程質量管理理念進行強化，主要從以下幾點進行準備：第一點就是需要設計單位、施工單位的相關人員的專業性充分的進行發揮，化工工程項目施工方案具備非常良好的可操作性、建設性以及科學性。第二點工程質量管理過程中可以將工程的原始材料、業主所提出的工程改動或者是一些相關招標文件作為施工唯一標準和依據，以為業主提供優質服務作為工程項目質量控制管理的目標。第三點需要在化工工程項目質量管理過程中將應變能力、靈活轉變的開放思維、創新以及快捷反應能力進行提升和保證，保證在施工過程中當發現問題能及時做出反應，避免造成嚴重后果。第四點就是需要注重工程的質量，在工程設計過程中充分發揮設計準確、完整、精益求精的精神，加強對先進科學技術的開發和應用，從而更好地將效益和質量實現完美的結合。通過以上四點對施工相關人員的質量管理理念不斷的進行強化，在施工過程中能夠更多的提高對質量控制的重視程度，為工程質量以及施工的安全性提供保證。

2.2重視先進科學技術的應用，努力提高施工技術水平

在對化工工程項目進行施工管理的過程中，科學技術對工程施工質量會產生非常重要的影響作用。而面對科學技術的不斷發展和改進，就需要在施工質量管理的過程中加強對先進科學技術的應用。投入更多的基礎要素對人員的技術水平、信息技術、設備檢測技術進行充分的應用，促進化工工程施工技術能夠更進一步，從而為施工過程中的質量控制提供保證。

2.3通過質量管理目標責任制，對施工過程進行質量管理

在實行質量管理目標責任制的過程中，需要始終將質量決定全部放在第一位，建立不同層次的質量保障體系以及獎勵懲罰機制，充分的對員工的積極性進行調動。而獎罰制度的建立需要從兩方面進行概括，一方面就是質量的檢測，另一方面就是工序的管理。其中工序管理主要就是需要對和工程相關的工藝文件進行充分、詳細的了解，并建立質量管理要點臺賬。通過對工藝操作及運行規律充分深入的分析，從而對質量控制點進行把握。實現從設備、材料、環境等多方面為質量控制提供保證。而質量檢驗主要包括對設備設施、生產原材料以及生成產品等各方面指標的檢驗。同時在工程項目質量管理過程中應該對質量目標責任人進行重點的突出，在施工過程中相關的施工人員動員，質量監控人員都能夠充分的利用自身職責，在對每一道工序進行監控的過程中需要嚴格的按照互檢、專檢、自檢等制度相結合，保證監控能夠達到高標準以及高質量。

2.4對質量監控體系進行完善

通過嚴格的時間管理體系的建設，由總工程師對施工的全面工作進行負責，而將總經理設置為項目的第一責任人，建立各級質量管理以及技術質量管理部門。項目管理部門需要對相關文件進行充分的了解，在對技術工作人員進行分配的過程中需要根據施工特點進行合理的分配。并對工程項目質量管理監控體系進行完善以及落實，在質量監管過程中對于各個工作人員的職責一定要進行明確并制定出具有導向性以及可行性比較高的實施細則和管理規劃，為監管過程的順利性做好充分的準備工作。還有就是在驗收過程中需要對其隱蔽性進行保證，對于其中所任何的標準以及評定工作的進行都嚴格按照國家工程質量檢測鑒定標準進行檢驗。

2.5建立系統的人才培養制度

人員配備環節中人才的培養是其基礎所在，對于整個工程項目來說人才的培養也是其中的重要部分組成部分。而在培養中涉及到對人員技術水平進行提升、對人員的責任心進行培養，進一步調動施工人員的工作積極性。而在人員培訓和教育制度制定過程中，需要重視制度體系建設的科學性，更好的和工程實際情況相結合，使得每個工作人員在工作過程中有保持足夠的工作熱情。

3結語

本文主要對化工工程施工管理與質量控制過程中的特點以及該如何對質量管理進一步加強都進行一定的分析以及研究，隨著時代的發展化工工程所需要面臨的工程建設狀況將會更加的趨于復雜，加強施工管理以及質量控制是現階段我國化工工程的重要任務。

參考文獻：

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第四篇：004市政公用工程施工成本管理

1K420040市政公用工程施工成本管理

1K420041掌握施工成本管理的應用

本條文介紹施工項目成本管理的基本要求和具體應用。

一、施工成本管理目的與主要內容

（一）施工成本管理目的(實質、重要性、是項目管理的核心內容)

1．企業的全部管理工作的實質是①②③

2．直接關系到企業的經濟效益，直接關系到企業的生存、發展。

3．施工項目管理的最終目標是建成的工程產品，而成本是各項目標經濟效果的綜合反映；因此成本管理是項目管理的核心內容。

（二）施工成本管理主要內容

1．在工程施工過程中在滿足合同約定條件下，以盡量少的物質消耗和工力消耗來降低成本。

2．把影響施工成本的各項耗費控制在計劃范圍內，在控制目標成本情況下，開源節流，向管理要效益，靠管理求生存和發展。

3．在企業和項目管理體系中建立

二、施工成本管理組織與方法

（一）施工成本管理組織

施工成本管理必須依賴于高效的組織機構。

企業和項目部應根據施工成本管理實際的要求，確定管理職責與工作協調的關系。

管理的組織機構設置應符合些列要求：④個詞語

1．高效精干

◆施工成本管理組織機構設置的根本目的，是為了

◆施工成本管理組織機構的人員設置，以為原則。

◆施工成本管理需要內行來管理，因事而設崗。2．分層統一（母體 載體）

3．業務系統化

4．適應變化

（二）施工成本管理方法

國內外有許多施工成本管理方法，企業和施工項目部應依據自身情況和實際需求進行選用；選用施工成本管理方法應遵循以下原則：4大原則 1．實用性原則2．靈活性原則3．堅定性原則4．開拓性原則

三、施工成本管理的基礎工作

（一）施工成本管理流程

1．施工成本管理的基本流程：成本預測一管理決策一管理計劃一過程控制一成本核算-分析和考核。

2．施工項目管理的核心是施工成本管理，根據企業下達的成本控制目標，管理控制各種支出，分析和考核及消耗形成的成本，也要充分計人成本的補償，從全面的角度完整地把握成本的客觀性。

（二）施工成本管理措施

為做好施工成本管理工作，必須做好以下工作：

1．加強成本管理觀念

2．加強定額和預算管理

◆完善的定額資料、做好施工預算和施工圖預算是施工項目成本管理的基礎。

◆定額資料包括《全國統一市政預算定額》等國家統一定額，勞務與材料的市場價格信息，企業內部的施工定額。◆根據國家統一定額、取費標準編制施工圖預算；依據企業的施工定額編制單位工程施工預算。

◆通過兩個預算對比，可以確定成本控制的重點和程度。

3．完善原始記錄和統計工作

原始記錄直接記載了施工生產經營情況，是編制成本計劃的依據，是統計和成本管理的基礎。項目施工中的工、料、機和費用開支，都要有及時、完整、準確的原始記錄，且符合成本管理的格式要求，由專人負責記錄和統計。

4．建立健全責任制度

施工項目各項責任制度，如計量驗收、考勤、原始記錄、統計、成本核算分析、成本目標等責任制，是實現有效的全過程成本管理的保證和基礎。

5．建立考核和激勵機制

施工企業的成本管理工作必須注重實效，對施工項目部應實行目標成本控制(見1K420042)和進行考核；對于達到考核指標的施工項目部和項目部經理應兌現獎勵承諾，以便推進項目成本管理工作。

【案例1K4:20041]

(1)項目部修訂成本管理計劃有何不妥之處？

(2)項目部對工、料、機與成本支出，需要哪些手續？

(3)根據成本管理計劃，原始記錄應該包括哪些內容？，1K420042掌握施工成本目標控制的措施

本條文簡要介紹項目施工成本目標（又稱目標成本）控制原則以及可供借鑒的方法。

一、施工成本控制目標與原則

（一）施工成本目標控制目的1．施工成本控制是企業經營管理的永恒主題，項目施工成本目標控制是項目部經理接受企業法人委托履約的重要指標之一。

2．施工項目成本控制是運用必要的技術與管理手段對直接成本和間接成本進行嚴格組織和監督的一個系統過程；其目的在于控制預算的變化，為項目部負責人管理提供與成本有關的用于決策的信息。

3．項目經理應對項目實施過程中所發生的各種費用支出，采取一系列的措施來進行嚴格的監督和控制，及時糾偏，總結經驗，保證企業下達的施工成本目標的實現。

（二）施工成本目標控制應遵循的基本原則（5大原則）1．成本最低原則

2．全員成本原則

3．目標分解原則

4．動態控制原則

又稱過程控制原則，施工成本控制應隨著工程進展的各個階段連續進行，特別強調過程控制、檢查目標的執行結果，評價目標和修正目標；發現成本偏差，及時調整糾正，形成目標管理的計劃、實施、檢查、處理循環，即PDCA循環。

5．責、權、利相結合的原則

在施工過程中，項目部各部門、各作業班組在肩負成本控制責任的同時，享有成本控制的權利；項目經理要對各部門、各作業班組在成本控制的業績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。關鍵是將目標落實到人。

二、施工成本目標控制主要依據

（一）工程承包合同

施工成本控制要以工程承包合同為依據，圍繞降低施工成本目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。

（二）施工成本計劃

施工成本計劃是根據項目施工的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現控制目標的措施和規劃，是施工成本控制的指導文件。

（三）進度報告

進度報告(詳見1K420073)提供了時限內工程實際完成量，施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作就是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施加以改進。

（四）工程變更

◆在工程實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。

◆工程變更一般包括⑥點

◆一旦出現變更，工程量、工期、成本都將發生變化，從而使得施工成本控制變得復雜和困難。

◆項目施工成本管理人員應通過對變更要求中各類數據的計算、分析，隨時掌握變更情況，包括已發生工程量、將要發生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。

三、施工成本目標控制的方法

施工成本控制方法很多，而且有一定的隨機性；市政公用工程大多采用施工圖預算（詳見1K420021）控制成本支出。在施工成本目標控制中，可按施工圖預算實行“已收定支”，或者叫“量入為出’’，是最有效的方法之一。

可供借鑒的具體方法如下：

（一）人工費的控制

（二）材料費的控制

在實行按“量價分離”方法計算工程造價的條件下，水泥、鋼材、木材等“三材”的價格隨行就市，實行高進高出；地方材料的預算價格=基準價×（1+材差系數）。在對材料成本進行控制的過程中，首先要以上述預算價格來控制地方材料的采購成本，至于材料消耗數量的控制，則應通過“限額領料單”去落實。

◆由于材料市場價格變動頻繁，往往會發生預算價格與市場價價差過大而使采購成本失去控制的情況。

◆因此，材料管理人員有必要經常關注材料價格的變動，并積累系統的市場信息。

◆企業有條件或有資金時，可購買一定數量的“期貨”，以平衡項目間需求時差、價差。

（三）支架腳手架、模板等周轉設備使用費的控制

□施工圖預算中的周轉設備使用費=耗用數×市場價格，□而實際發生的周轉設備使用費=使用數×企業內部的租賃單價或攤銷價。

□由于二者的計量基礎和計價方法各不相同，只能以周轉設備預算收費的總量來控制實際發生的周轉設備使用費的總量。

（四）施工機械使用費的控制

施工圖預算中的機械使用費=工程量×定額臺班單價。

由于施工的特殊性，實際的機械使用率不可能達到預算定額的取定水平；再加上預算定額所設定的施工機械原值和折舊率又有較大滯后性，因而使施工圖預算的機械使用費往往小于實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。

由于上述原因，有些施工項目在取得發包方的諒解后，在工程合同中明確規定一定數額的機械費補貼。在這種情況下，就可以用施工圖預算的機械使用費和增加的機械費補貼來控制機械費支出。

（五）構件加工費和分包工程費的控制

在市場經濟體制下，木制成品、混凝土構件、金屬構件和成型鋼筋的加工，以及樁基礎、土方、吊裝、安裝和專項工程的分包，都可能委托專業單位進行加工或施工，必須通過經濟合同來明確雙方的權利和義務。在簽訂這些經濟合同時，特別要堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則，絕不容許合同金額超過施工圖預算。根據市政公用工程的資料分析測算，上述各種合同金額的總和約占全部工程造價的55%～70%。由此可見將構件加工和分包工程的合同金額控制在施工圖預算內，是十分重要的。

除了以施工圖預算來控制成本支出外，還有以施工預算控制人力資源和物資資源的消耗、以應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項工程成本等。

【案例IK420042]

(1)施工項目部應如何應對采購成本失控局面？

(2)計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理？為什么？

(3)工程變更部分的合同價款應根據什么原則確定？

(4)監理工程師是否應該受理承包方提出的延長工期和費用補償的索賠？為什么？

1K420043熟悉施工成本核算的應用

施工項目成本核算和成本分析是企業、項目部成本管理控制的基礎，本條文僅介紹項目部的成本核算與分析。

一、項目施工成本核算

施工成本核算是按照規定的成本開支范圍，對施工實際發生費用所做的總計I是對核算對象計算的施工的總成本和單位成本。成本核算是成本計劃是否得到實現的檢驗，它對成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。

（一）項目施工成本核算的對象

施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產生費用的具體對象，即產生費用承擔的客體。成本計算對象的確定，是設立工程成本明細分類賬戶、歸集和分配產生費用以及正確計算工程成本的前提。

單位工程是合同簽約、編制工程預算和工程成本計劃、結算工程價款的計算單位。按照分批（訂單）法原則，施工成本一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程的規模、工期、結構類型，施工組織和施工現場等情況，綜合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。

◆一般而言，劃分成本核算對象有以下幾種。

1．一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位都以為成本核算對象，各自核算自行完成的部分。

2．規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位．以作為成本核算對象。

3．同一建設項目，又由同一施工單位施工，并在同一施工地點，屬同一結構類型，開竣工時間相近的若干單位工程，可以合并作為一個成本核算對象。

4．改建、擴建的零星工程，可以將開竣工時間相近，屬于同一建設項目的各個單位工程合并作為一個成本核算對象。

5．土石方工程、樁基工程，可以根據實際情況和管理需要，以一個單項工程為成本核算對象，或將同一施工地點的若干個工程量較少的單項工程合并，作為一個成本核算對象。

（二）施工成本核算的內容

項目部在承建工程并收到設計圖紙后，一方面要進行現場“三通一平”（北方謂之“七通一平”）等施工前期準備工作；另一方面，還要組織力量分頭編制施工圖預算、施工組織設計，降低成本計劃和控制措施，最后將實際成本與預算成本、計劃成本對比考核。1.工程開工后記錄各分項工程中消耗的“人材機周”，這是成本控制的基礎工作。

2．本期內工程完成狀況的量度。

◆已完工程的量度比較簡單，困難的是跨期的分項工程，即已開始尚未結束的分項工程。

◆由于實際工程進度是作為成本花費所獲得的已完產品，其量度的準確性直接關系到成本核算、成本分析和趨勢預測（剩余成本估算）的準確性。

◆在實際成本核算時，對已開始但未完成的工作包，其已完成成本及已完成程度的客觀估算比較困難，可以按照工作包中工序的完成進度計算。

3．工程工地（點）管理費及項目部管理費實際開支的匯總、核算和分攤。

為了明確經濟責任，分清成本費用的可控區域，正確合理地反映施工管理的經濟效益，工地與項目部在管理費用上要分開核算。

4．對各分項工程以及總工程的各個項目費用核算及盈虧核算，提出工程成本核算報表。在上述的各項費用中，許多費用開支是經過分攤進入分項工程成本或工程總成本的，如周轉材料費、工地管理費和項目管理費等。

工地管理費按本工程各分項工程直接費總成本分攤進入各個分項工程，有時周轉材料和設備費用也必須采用分攤的方法核算。由于它是平均計算的，所以不能完全反映實際情況。其核算和經濟指標的選取受人為的影響較大，常常會影響成本核算的準確性和成本評價的公正性。所以，對能直接核算到分項工程的費用應盡量采取直接核算的辦法，盡可能減少分攤費用及分攤范圍。

（三）項目施工成本核算的方法

1．會計核算

◆會計核算是依靠會計方法為主要手段，通過設置賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等一系列有組織有系統的方法，來記錄企業的一切生產經營活動，然后據以提出用貨幣來反映的有關綜合性經濟指標的一些數據。

◆資產、負債、所有者權益、營業收入、成本、利潤等會計六要素指標，主要是通過會計來核算。

◆會計記錄具有等特點，所以它是施工成本分析的重要依據。

2．業務核算

□業務核算是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記記錄。

□如單位工程及分部分項進度登記、質量登記、功效及定額計算登記、物質消耗定額記錄、測試記錄等。□業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。

□會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算，不但可以對已經發生的，還可以對尚未發生或正在的經濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經濟效益。

3．統計核算

統計核算是利用會計劃算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加以系統整理，表明其規律性。

◆統計核算的計量尺度比會計核算的計量尺度寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算。◆統計通過全面調查和抽樣調查等特有的方法，不僅能提供絕對數指標，還能提供相對數和平均數指標，可以計算當前的實際水平，確定變動速度，還可以預測發展的趨勢。

◆統計核算除了主要研究大量的經濟現象以外，也很重視個別先進事例與典型事例的研究。

施工成本核算通過會計核算、業務核算和統計核算的“三算”方法，獲得成本的第一手資料，并將總成本和各個分成本進行實際值與計劃目標值的相互對比，用以觀察分析成本升降情況，同時作為考核的依據。

通過實際成本與的對比，考核施工成本的降低水平；

通過實際成本與的對比，考核工程成本的管理水平。稱之為二對比與二考核。

二、項目施工成本分析

施工成本分析，就是根據統計核算、業務核算和會計核算提供的資料，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括成本中的有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正；另一方面通過成本分析，可以透過賬簿、報表反映的成本現象看到成本的實質，從而增強成本的透明度和可控性，為加強成本控制實現、成本目標創造條件。

（一）施工成本分析的任務

1．正確計算成本計劃的執行結果，計算產生的差異；

2．找出產生差異的原因；

3．對成本計劃的執行情況進行正確評價；

4．提出進一步降低成本的措施和方案。

（二）施工成本分析的內容（三個方面）

1．按施工的進展進行的成本分析

包括：分部分項工程分析、月（季）度成本分析、成本分析、竣工成本分析。

2．按成本項目進行的成本分析

包括：人工費分析、材料費分析、機械使用費分析、其他直接費分析、間接成本分析。

3．針對特定問題和與成本有關事項的分析

包括：施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術組織措施節約效果分析、其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。

（三）成本分析的方法

1．比較法

比較法又稱指標對比分析法，是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。這種方法具有通俗易懂、簡單易稈、便于掌握的特點，因而得到廣泛的應用，但在應用時必須注意各項技術經濟指標的可比性。比較法的應用形式有③

2．因素分析法（又稱連鎖置換法或連環替代法）

可用這種方法分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結果，以確定各個因素變化對成本的影響程度。

3．差額計算法

差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，是利用各個因素的目標值與實際值的差額計算對成本的影響程度。

4．比率法

比率法是用兩個以上指標的比例進行分析的方法。常用的比率法有③種。

【案例1K420043]

(1)對材料管理人員的成本管理責任要求是否全面？如果不全請補充。

(2)對工程技術人員成本管理責任要求是否全面？如果不全請補充。

(3)瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法是否正確？原因是什么？

(4)請說明要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量控制與成本控制的關系。

第五篇：論市政工程施工質量的監督管理論文

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，城市市政基礎設施道路工程建設規模越來越大。市政基礎設施道路工程質量形成的過程性，必然伴隨工程建設主體的質量行為和質量活動，是相互之間互為依據的嚴密的系統過程。依據多年從事市政基礎設施道路工程質量監督工作的實踐經驗，提出了改進和創新市政基礎設施道路工程質量監督管理的工作方法。

關鍵詞：道路工程；施工質量；監督管理；市政市政工程施工質量監督管理的前期準備

1.1 辦理工程質量監督登記手續

凡新建、改建、擴建的市政基礎設施道路工程，在工程項目施工招標投標工作完成后，建設單位申請領取施工許可證之前，應攜帶有關資料到所在地市政基礎設施道路工程質量監督機構辦理工程質量監督登記手續，填寫工程質量監督登記表并按規定交納工程質量監督費用。

1.2 制定市政基礎設施道路工程質量監督計劃

根據受監工程的規模和特點、投資形式、責任主體和有關機構的質量信譽及質量保證能力、建設單位提供的施工圖設計文件、勘察成果報告、合同，經批準的《施工組織設計》及有關技術標準、規范、文件而制定。并根據監督檢查中發現問題的情況及時做出調整。監督計劃的編制，以事前控制為主，以監督各質量責任主體的行為為重點，來保證工程實體質量。以樣板引路的工作方法，推動工程質量管理水平的提高。市政工程施工準備階段的質量監督管理

2.1 有關文件的核查

對施工前的監督管理，主要是有關文件審查的監督。根據建設單位辦理市政基礎設施道路工程質量監督登記時，向工程質量監督機構提交的以下有關資料：1）規劃許可證；2）施工、監理中標通知書；3）施工、監理合同及其單位資質證書；4）施工圖設計文件審查意見；5）經批準的道路工程施工圖設計文件；于工程開工前對建設單位履行法定建設程序情況進行監督檢查。

2.2 對市政基礎設施工程建設單位的資質核查

（1）勘察、設計單位的資質核查。《中華人民共和國建筑法》，國務院《建設工程勘察設計管理條例》和《建設工程質量管理條例》均有明確規定：1）檢查勘察、設計單位的資質證書類別和等級及所規定的適用業務范圍與擬建工程的類型、規模、地點、行業特性及要求的勘察、設計任務是否相符，資質證書所規定的有效期是否已過期，其資質年檢結論是否合格；2）檢查勘察、設計單位的營業執照，重點是有效期和年檢情況；3）對參與該工程的主要技術人員的執業資格進行檢查，重點檢查其注冊證書有效性，簽字權的級別是否與該工程相符。

（2）施工單位的資質核查。國務院建設行政主管部門為了維護建筑市場的正常秩序，加強管理，保障承包單位的合法權益和保證工程質量，制訂了建筑企業資質等級標準。承包單位必須在規定的范圍內進行經營活動，且不得超范圍經營。建設行政主管部門對承包單位的資質實行動態管理，建立相應的考核，資質升降及審查規定。

（3）監理單位的資質核查。①檢查監理單位的資質證書類別和等級及所規定的適用業務范圍與擬建工程的類型、規模、地點、行業特性及要求的是否相符。資質證書是否有效，其資質年檢結論是否合格。②對參與該工程的總監理工程師及專業監理工程師的執業資格進行檢查，重點檢查其注冊證書有效性，專業是否與該工程相配套。

（4）檢測單位的資質核查。①核查檢測單位的《工程質量檢測機構資格認可證書》和《計量認可合格證書》。資質證書是否有效，其年檢結論是否合格；②核查檢測單位的營業執照，重點是有效期和年檢情況3）對檢測單位的主要技術人員的執業資格進行檢查，重點檢查其注冊證書有效性。市政工程施工階段的質量監督管理

3.1 對建設單位質量行為的監督

（1）按照國家有關法律、法規的要求，將工程發包給持有工商營業執照和具備相應市政基礎設施道路工程施工資質的施工單位。建設單位發包工程時，應該根據工程特點，以有利于工程的質量、進度、成本控制為原則，合理劃分標段，不得將市政基礎設施道路工程各系統肢解發包給幾個施工單位，不得迫使承包方以低于成本價格競標，不得指定分包單位，不得收取質量保證金，不得明示或暗示施工單位違反國家工程建設強制性標準，降低市政基礎設施道路工程質量，不得要求承包單位以墊支或帶資為條件進行發包，不得任意壓縮合理工期。

（2）根據市政基礎設施道路工程特點，配備相應質量管理人員，依據國家規定實行工程監理制，必須委托有相應資質的單位進行監理，也可以委托具有工程監理相應資質等級并與被監理工程的施工承包單位沒有隸屬關系或者其他利害關系的該工程的設計單位進行監理。并與監理單位簽訂監理合同，明確雙方的責任和義務。

（3）建設單位應當向施工、工程監理等單位提供與市政基礎設施道路工程施工相關的設計圖紙、文件、水源、電源等原始資料，并保證所提供材料真實、準確、齊全。

（4）按照工程承包合同規定供應的材料、構件和產品、設備等的采購應進行招標。采購的材料、構件和產品、設備的質量，必須符合設計文件、合同及國家有關產品質量管理的法律、法規和技術標準的要求，不得明示或暗示施工單位使用或購買不合格的材料、構件和產品、設備。

（5）工程竣工驗收。收到竣工報告后，建設單位應當依據國家市政基礎設施道路工程技術標準和經施工圖設計文件審查機構審定的市政基礎設施道路工程設計圖紙、相應技術資料，合同等相關文件組織竣工驗收。

（6）市政基礎設施道路工程質量驗收合格，建設單位應當在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。

3.2 對設計單位質量行為的監督

設計單位是市政基礎設施道路工程設計的主要實施者，其質量行為的優劣直接關系著市政基礎設施道路工程的設計質量。

（1）設計單位應貫徹執行國家市政基礎設施道路工程設計標準和其他相關工程建設標準的規定，按照設計合同的要求進行設計。同時還應結合我國國情和工程實際，積極采用新技術、新產品、新材料、新設備；在市政基礎設施道路工程設計中，遇到重大設計問題或國家標準尚無規定的問題，設計單位應進行方案比選，采取保證安全的技術措施，并在方案或者初步設計階段提請建設單位向政府市政基礎設施道路工程監督管理機構申請組織技術專家論證；涉及采用新技術、新產品、新材料、新設備，應當先送法定檢測機構檢測并出具安全技術性能檢測報告，再將設計文件報政府市政基礎設施道路工程監督管理機構組織技術專家論證。論證結論應當作為市政基礎設施道路工程設計的依據。

（2）設計單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的設計業務。從事市政基礎設施道路工程設計的單位應當依法取得相應等級的資質證書，并在許可的范圍內承攬市政基礎設施道路工程設計。不得超越資質等級或超越業務范圍承接業務，不得將承接的業務轉包或違法分包，也不得以任何形式用其他單位的名義承攬業務或允許其他單位和個人以本單位的名義承攬業務。

（3）設計單位應對本單位編制的設計文件和圖紙的質量負責。設計文件應符合國家現行的有關法律、法規、工程設計標準和合同的規定，建立設計技術負責人審查制度，并由設計單位的技術負責人復核后簽字，加蓋單位印章。設計單位應當指派有關專業技術人員參加市政基礎設施道路工程施工質量驗收，并在驗收記錄上簽字。（4）認真接受政府市政基礎設施道路工程監督管理機構的監督檢查。設計單位應當按照有關主管部門核發的審核意見修改施工圖設計文件。如因無證設計、出賣圖簽、越級設計，設計文件不符合規定要求，或設計不當造成重大工程事故，將視情節輕重，受到政府市政基礎設施道路工程監督管理機構沒收非法所得、罰款、停業整頓、降低資質等級、吊銷資質證書等處分，對因此而造成的損失進行賠償。

3.3 對監理單位質量行為的監督

（1）監理單位應當依照國家市政基礎設施工程技術標準和經施工圖設計審查機構審定的設計圖紙及文件，對市政基礎設施工程質量實施工程監理，并承擔監理責任。監理單位不得與建設單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低市政基礎設施工程施工質量。不得與被監理工程的施工單位以及市政工程材料、構件或者產品、設備的生產單位有隸屬關系或其他利害關系。

（2）監理單位應審查市政基礎設施工程施工單位編制的施工組織設計，審查施工單位施工過程中各分部、分項工程的施工準備情況。

（3）監理單位不得向建設單位、施工單位推薦或指定市政工程材料、構件或者產品、設備供應單位；不得擅自接受被監理單位的任何的津貼、禮金和可能導致判斷不公的報酬。

3.4 對施工單位質量行為的監督

（1）承擔市政基礎設施道路工程施工的單位必須依法取得相應資質等級的資質證書，并在證書許可的范圍內承攬工程。不得超越資質等級或超業務范圍承接市政基礎設施工程，不得將承接的市政基礎設施道路工程轉包或違法分包，也不得以任何形式用其他市政基礎設施道路工程施工企業的名義承攬工程或允許其他單位和個人以本單位的名義承攬工程。

（2）施工單位應當嚴格依據國家有關市政基礎設施道路工程技術標準和經施工圖設計審查機構審定的市政基礎設施道路工程設計圖紙文件、及施工合同進行施工。不得擅自變更工程設計，不得偷工減料，施工單位發現市政基礎設施道路工程設計有差錯時，應當及向建設單位或監理單位提出意見和建議。

（3）施工單位應建立健全質量保證體系，落實施工質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，建立、健全教育培訓制度，抓好職工培訓，確保未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業；提高企業技術素質，廣泛積極的采用新技術，以利于保證工程質量，并對市政基礎設施道路工程施工質量負責。

（4）依照合同由施工單位負責采購的市政工程材料、構件和產品、設備，其性能應當符合設計文件要求，其質量應當符合國家有關產品質量管理的法律法規和技術標準規定。

（5）施工單位應當建立健全施工質量檢驗制度。對工程施工應當進行質量檢查和記錄；尤其對重要部位和關鍵工序等隱蔽工程的施工要進行過程檢驗和最終檢驗；隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設工程監理等單位檢查簽字確認。

（6）工程竣工后，施工單位必須對施工質量進行全面檢查，確認施工質量符合有關法律、法規和國家工程建設強制性標準，符合設計文件及施工合同要求，并提出工程竣工報告。竣工報告應經項目經理和技術負責人審核簽字，加蓋單位印章。

（7）施工單位應當向建設單位出具市政基礎設施道路工程竣工報告、市政基礎設施道路工程各功能性試驗記錄、隱蔽工程記錄、設施操作維護管理手冊和施工質量保修書等竣工資料。市政基礎設施道路工程未經政府市政基礎設施工程質量監督管理機構驗收備案或者經驗收不許備案的，不得交工。

（8）市政基礎設施道路工程施工質量在正常使用條件下，保修期限為設計使用年限，保修期從驗收備案之日起計算，在保修范圍和保修期限內市政基礎設施道路工程發生質量問題的，施工單位應當按照合同約定負責及時修復。市政工程實體的質量監督檢查

檢查的內容有：完成這個項目制定的技術措施、操作工藝、配備的技術文件及其執行情況；工程實體質量符合規范的程度；有關工程質量記錄文件的完整情況，包括數據有效、及時、真實、完整等。

參考文獻

［1］@徐波.建筑工程施工質量監督［M］.北京：中國建筑工業出版社，2006.［2］@石禮.建設工程質量知識讀本［M］.上海：上海科學技術出版社，2005.［3］@徐波.工程質量監督概論［M］.北京：中國建筑工業出版社，2005.