第一篇：專題會議記要

專題會議紀要

【時

間】：2019 年 9 月 10 日上午

10:45—11:50 【地

點】

現場辦公室 【主 持 人】：

【記 錄 人】：

【參加人員】：見簽到表

【會議內容】：

主要解決問題：

1.A 區一層圓管柱澆筑砼爆模事宜。

2.A1-B1 區后澆帶事宜。

建設方 x x 經理 ：

1.主要解決兩個問題：

(1)寫字樓一層圓管柱在昨晚澆筑混凝土時模板爆模，為了保證今后砼澆筑時不垮模、走模，應盡快編制處理方案，并對已經垮模的柱子及時采取處理措施。

(2)A1-B1 區后澆帶施工事宜。

2.我的看法: (1)寫字樓一層圓管柱的支模體系，相關管理人員不按方案檢查、落實，勞務隊隨意設置，澆筑混凝土時無護模人員，集中在一處投料，振動泵集中在一處打泵。

(2)寫字樓已經澆筑且爆模的圓管柱，必須將其模板全部拆除，并重新裝模澆砼；已經澆筑未爆模的圓管柱，如果施工單位有把握能夠保證混凝土及模板沒問題，則可以不拆除模板，并盡快完成澆筑。但我建議拆除模板，重新裝模澆砼。

(3)A1 和 B1 區交接部位的后澆帶已達到規范要求，可以施工。但必須及時清理雜物和保證鋼筋達到設計及規范要求后，方能澆筑混凝土。

建設方 x x 經理 ：

1.我認為 A1 區一層圓管柱爆模的主要原因是：

(1)支模體系不能滿足強度要求，支撐不力；(2)未采取分層澆筑的方法；(3)砼澆筑時，未進行環形灌注，而采用原振的方法將砼分布到柱內各處，集中在一處振搗。

2.施工單位必須盡快針對上述問題做出處理方案，及時采取處理措施。

勞務隊 x x 工：

是否可以設置對拉螺桿的方式來加固模板。

建設方 x x 經理回復：設計院同意的話就可以。

中建三局 x x 工程師 ：

先考慮采取對拉螺桿的方法加固模板，如設計院不同意，則可采取加彎錨和加撐的方式。

監理部 x x 總 ：

1.針對 A1 區一層柱子爆模的整改意見：

(1)采用 A16 以上的圓鋼螺栓彎錨焊到鋼柱上，槽鋼必須保證足夠強度，再將螺栓與槽鋼連接。

(2)加密固定柱模板的箍，特別是底部箍，將箍四角焊接。還可以利用支模架，并在柱支模架上四方增設豎向剪刀撐。

(3)澆筑混凝土的時候采取分層澆筑的方法。

(4)澆筑混凝土時，混凝土要從柱子四方落入并打泵均勻。

2.現場還存在以下問題：

(1)布料機的基腳壓在鋼筋上，導致鋼筋保護層過厚，你單位必須采取可靠措施加大基腳受力面積。B3 區一層底板上的布料機的基腳采用木枋墊著，必須整改。否則，不得澆筑混凝土。

(2)新舊混凝土的樓板結合處的問題：錯開的主筋未綁扎，橫、縱主筋間距不均勻，新舊混凝土樓板的標高相差過大。舊的砼渣未鑿除，未將砼渣清理干凈。

(3)豎向構件的模板不能過早拆除。

(4)必須嚴加控制鋼筋的保護層厚度。

(5)必須加強鋼筋綁扎的力度。

建設方 x x 經理 ：

1.施工單位必須重視支模體系、砼澆筑方法及今天質監站所指出等問題。盡快做出處理方案報監理及建設單位。

2.施工單位和勞務隊管理人員必須加強責任心和監管力度，保證工程質量。

3.要盡快將寫字樓剩下的圓管柱混凝土想辦法澆筑完，不得在不符合規范要求的位

置留置施工縫。

4.必須做到保證資料齊全，并與工程進度同步。

5.保證施工項目部對勞務班組及其分包單位統一指揮、統一調度，不得各行其是。

中建三局 x x 經理：

B2 區人防門安裝跟不上鋼筋工程的進度要求，請甲方幫忙催促人防單位。

建設單位 x x 經理回復 ：你方可以直接發函件給人防單位。

中建三局 x x 經理 ：

1.對于昨晚砼澆筑的問題，監理和建設單位所說的問題都要重視，在澆筑混凝的時候必須加強監控和管理。

2.散會后召集班組開會，要根據實際情況調整管理人員，并采取獎罰措施。

3.我贊同采取彎錨焊在圓鋼柱上的方式。

4.關于泵車調動的事情，由我負責協調。

5.我同意監理單位譚總所說的，什么時候整改完成，什么時候澆筑混凝土。

6.在今天晚上之前，我方會針對會議上的問題做出處理方案。

項目部

2019 年 9 月 10 日

第二篇：會議記要2018.8.21

悅達城市廣場工地例會

時 間：2018年8月21日 地 點：項目部會議室 與會人員：（簽到表附后）會議議題：工地例會 主 持 人：沈澤豐

會議內容：施工單位本周工作匯報，下周工作展望。監理單位本周的安全與質量檢查情況，總監對現場一周的工作總結。業主單位對現場施工單位與監理單位的工作評價與接下來的工作要求（下方詳情）。

施工單位工作匯報

本周施工總體進度：

1、降水井持續降水 2、2#樓土方開挖80%

3、基坑邊坡緊跟土方開挖后綁扎鋼筋、噴射混凝土 4、1#、3#、5#樓底板澆筑完成100% 5、1#樓B2層排架模板搭設20%

6、場地南側道路硬化，作材料堆放區

7、西側工人宿舍區加設集裝箱房

8、完成臨邊防護、鋼筋加工棚等設施

9、號房區域搭設外腳手架

本周施工進度： 1、1#、3#、5#樓焊樁苗子筋100% 2、1#、3#、5#樓樁灌芯100% 3、1#、3#、5#樓地梁、承臺、深井鋼筋綁扎100% 4、1#、3#、5#樓底板鋼筋綁扎100% 5、1#、3#、5#樓底板混凝土澆筑100% 6、1#、3#、5#樓B2層排架模板搭設20% 施工質量：

1、總包和監理對底板鋼筋進行驗收，混凝土澆筑期間管理人員對澆筑過程全程跟蹤。

2、集水井、電梯井部位存在垃圾、積水現象，已及時清理整改。

3、部分區域鋼筋綁扎不符合規范要求，現已整改。

安全文明施工：

1、派工人清掃大門道路、沖洗泥漿，確保土方外運工作不影響市政道路。

2、檢查落實符合江蘇規范用電的配電箱、開關箱。

3、作業班組繼續每天整理各類材料歸堆，清理施工廢料。

4、勞務人員進場安全教育。

5、辦公區、木工棚與鋼筋加工棚標識標語的制作和張貼到位。

6、辦公區、生活區滅火器配置到位。

7、針對業主提出的安全文明整改要求，逐一排查安全隱患并落實整改。

下周工作計劃：

1.1#樓地下室B2出正負零，B1層排架模版完成30% 2.3#樓地下室B2出正負零，B1層排架模版完成30% 3.5#樓地地下室B2出正負零，B1層排架模版完成30% 4.完善現場安全文明施工內容

存在問題：

1、根據挖土階段施工流程，基坑中央（正對東門）預留土方作為施工道路，請業主協調樁基單位提前完成該區域的樁基施工。

2、外腳手架影響土方開挖。

監理情況說明

安全文明： 1、1#樓木工場地沒有接地，工棚搭設不全，沒有滅火器，基坑周圍應急通道不暢通。

2、鋼筋加工場地，接地不全，電線亂拉亂接，電線裸露在外，未裹絕緣膠布，電箱未懸掛，控開線頭未處理到位，存在極大的安全隱患。

3、塔吊施工前檢查記錄表格未按要求提交。

4、變壓器東部有一大堆廢鋼筋，請盡快處理。

5、二號樓東側護坡未及時做護坡噴漿。

6、夜間工人施工，安全帽未帶

7、汽車吊運轉范圍未做安全警戒標志，現場安全員未到位，未有專業人人員指揮。

質量情況：

1、電渣壓力焊，有很長一段焊點處于同一平面。2、1#樓模版未拆除就開始綁扎鋼筋。

3、隱蔽資料未同步報驗。

4、總包單位，自檢未檢驗就報監理部門驗收。

5、基礎柱箍筋未綁扎。

6、基礎底板，垃圾未清理水未抽干就澆筑。

7、有部分樁芯未提前澆筑，就進行后續工作。

8、基礎防雷接頭未檢測。

總監總結：

1、基礎墊板下，墊底材料不符合規范要求，請及時整改。2、1#樓前的排水勾始終處于滿水狀態。

3、現場用電使用插線板。

4、基礎梁不處于一條直線，導致梁鋼筋安裝彎曲，且基礎梁內垃圾未清理。

5、現場部分鋼筋位置不正確，基礎底板鋼筋，直徑不符合D16要求。

6、現場坡面鋼筋網不符合設計要求。

7、現場部分樁芯未先行澆筑。

8、塔吊吊散件未使用吊斗，使用吊斗時U型卡槽方向不正確。

9、現場部分電箱未懸掛，或者箱門被卸載，電箱接線出現兩個回路，控開未固定并且有電線外漏，請及時整改。

業主情況說明

1、降水的電箱控開未整改，而且現場所有整改均不及時，整改時間過長。

2、東部噴錨，錨釘數量不足，不符合設計要求

3、現場的平面布置與之前上報的規劃相差較大，請重新規劃，星期五之前上報新的場鋪方案。

4、施工單位的手續需要補全，請盡快落實。

4、現場大型機械的管理與布置全部事先規劃好。

5、臨時用水，臨時用電的方案請做好事先預估，計算出最高峰值，謹防用量不夠，星期五之前上報方案。

6、外圍生活區，盡快到位。

7、現場土方開挖，每天不得少于4000平方（4000實方，約300車），監理注意計量。

8、樁基單位注意現場規劃，如果樁機展不開，可以考慮部分樁機退場，請勿將全部樁機堆在施工現場。

9、總包單位人員變動較大，請不要隨意變換現場的管理人員，人員需要穩定，變換人員需要與甲方與監理溝通，并且提供新進場人員的證書與其他材料。

10、所有施工單位提供的周報表，必須有項目經理簽字，并蓋項目部章。

會簽單位：

鹽城悅達天惠置業有限公司： 上海建工七建集團有限公司 陜西隆岳樁基基礎有限公司

江蘇建業監理

2018年08月22日

第三篇：會議記要20161031

傳達**農商行（籌）第三季度經營形勢分析會議

時間：2016年10月31日中午12:00 地址：信用社辦公室 主持人：郭** 記錄人：鮑* 與會人員：********* 三季度經營形勢會議議程：

一、由**主任傳達省聯社孔理在第三季度經營形勢分析會上的講話及市辦付書記在市辦講話精神。

二、各部門各科室對網點經營通報分析。

三、部份網點負責人作工作表態發言。

四、各分管領導對分管工作進行落實部署。

五、**主任解讀四季度業務競賽考核方案及工作小結。

**主任傳達孔理講話：一是主要業務穩步增長（全省存貸規模9661億元，）。二是結構調整初顯成效。三是經營質效穩中有升。四是重點工作有序推進。五是黨建工作明顯加強。會議指出：當前業務經營仍然面臨不少問題挑戰，必須引起高度重視，一是發展速度放緩。二是市場份額下降。三是盈利空間收窄。四是風控壓力加大。五是監管評級下滑。會議強調：四季度，全省要重點抓好以下七個方面的工作：一是千方百計加大信貸投放。二是我措并舉穩住存款增長。三是全力發以赴抓好旺季雙收。四是堅決守住風險防控底線。五是全面完成產權改革目標。六是堅持不懈改進工作作風。七是提謀劃明年重點工作。會議號召全省信用社要切實增強工作的緊迫感和責任感。要把責任當壓力，更要變壓力為動力。千方百計完成各項工作任務：一要保持定力樹信心。二要咬定目標抓落實。三要聚焦問題補短板。四要強化責任守底線。五要履職盡責敢擔當。

傳達市辦*書記講話：一是解決發展不平衡的問題。二是解決市場份額問題。三是解決盈利能力減約問題。四是解決風險壓力加大的問題，五是解決監管評級的問題。全員一是要強化責任意識。二是要強化服務意識。三是要強化抓落實意識。四是強化執行，抓大支農支小。五是嚴控風險意識。六是完成改制工作。七是抓黨建工作，八是抓明年發展工作。（多措并舉抓存款結構，抓管理，確保完成利潤計劃，有效執行規章制度，提高資金支行效益，加大收貸收息，提高中間業務貢獻度，苦干、實干加巧干，抓實、抓細、抓成效。

**書記對分管工作布置：一是審計與后期整改問題：1：虛假整改率，2： 查整改三個不放過。二是客戶投訴問題，凡客戶投訴一經調查屬實必重罰。三是安全保衛方面，嚴守 最后安保維穩工作落實，聯社領導將不定期進行檢查。**書記最后提幾點要求：一是希望全員上下要增強合規意識，層層傳導。二是切實落實省聯社戰略定律，三是要在層干部養成良好的品格，提升管理水平。四是緊盯目標，敢于擔當，全面完成全年各項任務目標。**主任就分管工作布置：一是確保精準扶貧工作必須全面完成，精準扶貧是一項政治任務也是農信用社一項重大的工作布置，必須不折不扣地完成。二是兩銀業務要實現由量到質的提升。三是堅決守住“風險防控”底線。嚴防道德風險與操作風險。如集中作業、銀企對賬、反洗錢等。四是要全面夯實黨建工作基礎，1：黨費收繳。2：支部場所建設。3：“三會一課”制度。4：兩學一做。5：強化勞動紀律，如期完成“三定”方案實施。嚴格指紋考核，人力資源加大考核力度，主任要如實填報考勤結果。

**主任就“四季度考核方案作解讀：一是考核任務：1：存款。2：利息收入。3：貸款到期收回率與利息收回率。4：扶貧貸款營銷。5：電子銀行。本次將進行網點差異化考核，三農事業部下面21個網點考核獎勵如下 ：一是組織資金為2000元。二是利息收入為2000元。三是二率為2000元，四是扶貧貸款為2500元。五是電子銀行為1500元。未完成按考核方案按比例進行罰款，此次考核與一季度未得及二季度未到的獎勵掛釣，一并入四季度考核當中。

**主任工作總結：一是精準四掃：四掃工作是長期性系統性工程，以“四掃“為抓手，以”四掃“為平臺。二是”五整治一落實”，凝是三名貸款排查是一項持久戰工作。

最后**主任強調：思想要穩定。關鍵時期看關鍵人，還要看關鍵少數人。履行好自己 職務，嚴格指紋考核，保平安。帶好頭，管好身邊的人，看好自己的門，定下心來，做好自己的事。一是不能突擊發錢。三是遵章守紀，依法辦事。四是加強財務管理。

本社工作布置：

一是重點布置四季度考核方案細化。討論重點是扶貧貸款，二是重點“百日攻堅戰”下一部工作方案。討論重點跳出后三名。

三是嚴格考勤制度與值班守庫制度。嚴格執行按時上下班制度，考慮到吃飯在另一個地方，中午一般情況下11:45吃飯。下午17:15軋賬下班，如有客戶需求需延時上下班。

四是文明規范化服務及客戶投訴問題。加強衛生環境打掃，保持辦公場所環境整潔，文明用語服務，態度要端正，服務是我們的天職，一旦客戶投訴員工后被處罰，被受連（主任、會計或帶班人）的處罰人的罰款將由當事人承擔，在當事人的福利中扣除。

五是安全保衛方面落實。

第四篇：專項會議記要

明景·江南世家項目部 會議紀要

時間：2011年6月10日 晚上

地點：項目部會議室

主持人：陳尚增、陳覺遠

參加會議人員:項目部管理人員及各班組長

會議記錄人：楊曉明

會議主題：積極開展“安全生產月”活動

陳經理：

1、針對安全檢查不符合項下發整改通知，要求施工隊伍及時整改。期間召開安全生產教育大會

2、針對本工程實際情況，從建立健全完善安全生產保證體系、推進安全管理標準化進程、施工現場及生活區安全檢查及整改、強化員工各班組安全意識出發開展活動，活動緊密聯系現場特點及需求。

3、現場懸掛安全標語內容為：深入開展“安全生產月”活動；生命寶貴、安全第一；保障勞動者的合法權益，維護穩定和諧的勞動關系。

4、現場臨建筑安全檢查范圍：辦公用房、工人食堂、廁所、浴室及其他臨時建筑、施工工棚。

5、專項重點檢查項目：安全防護、土方、基坑、腳手架、塔吊、臨電及環境保護。

6、由于本次“安全生產活動月”時處雨季，因此需緊密結合雨季施工特點，重點排查安全隱患。

7、將“安全生產月”活動開展的效果將作為全年公司安全基礎管理

紀要整理：湛江市第一建筑工程公司

明景·江南世家項目部

2011年6月10日

第五篇：商業學校會議記要

XX年6月17日下午2：00，中職財經專業中心組在上海商業學校會議室召開本學期第三次中心組成員會議，會議由中心組組長陳強主持。上海商業學校劉順喜副校長給大家介紹了學校情況并參觀了商校校區和設施，大家對商校的圖書館、室內運動館、食堂等設施留下了深刻的印象。

會議著重討論了初步擬定的《中職財經類專業技能標準和要求》。《中職財經類專業技能要求》初稿經多方征求意見，在聽取中心組各成員意見的情況下，由中心組副組長王芬老師完成。本稿本著實事求是的原則，從目前中職學校學生實際情況出發，以出納員為對象，從會計憑證的填制和復核，日記賬的登記、結算、更錯，現金管理，銀行結算等方面著手，細化為若干技能項目、種類，制定出相應的技能標準，在反復聽取意見的基礎上，經過不斷的修改已基本定稿，在本次會議上，王芬老師就有關問題作了解釋。

會議還就這學期的教學法評優工作進行了交流，并就如何提高財經類專業教學效果進行了討論。

會議最后對本學期的財經類專業組的工作進行了總結，并討論了下學期財經專業組的工作計劃

下學期第一次活動初步定在南湖職校舉行，有意邀請在教學法評優中的優勝者及教學經驗豐富的老教師進行公開教學，請全市有關專業教師參加。

XX年6月18日