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普洱茶營銷策劃方案[五篇]

時間:2020-10-26 11:00:09下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《普洱茶營銷策劃方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《普洱茶營銷策劃方案》。

第一篇:普洱茶營銷策劃方案

普洱茶營銷策劃方案 方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃下面是東星資源網為大家帶來的 普洱茶營銷策劃方案,希望能幫助到大家!

普洱茶營銷策劃方案一

一、策劃目的

云南普洱茶(集團)有限公司秉著“冒險、創新、親和、誠信”的茶馬古道精神,力求實現“自發向上、務實客觀,創一流普洱茶專業企業”的自我價值。在市場經濟的觀念指導下,云南普洱茶(集團)有限公司市場營銷根據“普洱茶”的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策劃和手段,去占據目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采,真正徹底的了解普洱茶,力爭在市場的目標消費群眾中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到90%,年銷售量翻一番。

二、普洱茶簡介

普洱茶屬于黑茶,因產地舊屬云南普洱府(今普洱市),故得名。現在泛指普洱茶區生產的茶,是以公認普洱茶區的云南大葉種曬青毛茶為原料,經過后發酵加工成的散茶和緊壓茶。外形色澤褐紅,內質湯色紅濃明亮,香氣獨特陳香,滋味醇厚回甘,葉底褐紅。有生茶和熟茶之分,生茶自然發酵,熟茶人工催熟。“越陳越香”被公認為是普洱茶區別其他茶類的最大特點,“香陳九畹芳蘭氣,品盡千年普洱情。”普洱茶是“可入口的古董”,不同于別的茶貴在新,普洱茶貴在“陳”往往會隨著時間逐漸升值。

三、本公司普洱茶市場存在的劣勢和威脅

(1)茶園生產力低下:一是無性良種少;二是高山優質茶產區茶園少;三是現有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現象嚴重。

(2)市場建設不足:由于產品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產,銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產無法與國際市場相聯系。

(3)產品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產品質量差,原料差,感觀品質差;以次充好,以假充真,衛生指標不合格,農殘超標。

(4)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個行業對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業培訓,現有企業潛力發揮不出來。

(5)行業管理無序:當前茶業好似純粹自由市場經濟,放任自流。

(6)人才嚴重短缺:由于茶葉全行業虧損,專業人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關,或者在效益較好的大企業,或者自立門戶經商賣茶,而種植業、企業市場一線人才嚴重短缺。

(7)市場開拓不力:東方人把茶當藝術,而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。

(8)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡且看咖啡周邊設備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已。“七題幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經費最少的一年僅幾萬元。

四、本公司普洱茶市場的機會點和優勢

隨著社會迅速的發展,人們對生活水平的要求越來越高,人們的消費觀念也在一直不停的轉變著,對于身體健康也越來越看重,越來越講究,所以人們看重茶的養身,普洱茶被譽為茶中的“能喝的古董”,普洱茶不管在養身,保健,美容等方面都有十分好的功效,并且無反作用,有利身心,可以成為現代人們的絕佳選擇,而云南普洱茶(集團)有限公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對茶愛好者、機關企事業單位人員、知識分子等有一定消費水平的廣大群眾。云南普洱茶(集團)有限公司產品的產地和技術具有歷史性和傳統性,加之現代技術融合,產品絕對優質,所以云南普洱茶(集團)有限公司推出的產品更能為消費者所接受。

五、銷售目標

在全國各地大中城市都設立分銷點,開拓國外市場,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網絡,讓世界各地的人都了解到本品牌,了解“普洱茶”,讓人們認識到有“普洱茶”這一更健康的養身之品。

六、銷售方案

1.營售思路

第一對公司不了解茶葉及營銷的所有人員進行培訓。營銷則分為兩個方面,一方面以中高檔產品為主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰略吸引消費者,從而形成品牌效應,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰略面向廣大普通消費者,通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館,在部分茶鋪、茶館增設茶藝等表演,或演說。

2.實施手段

根據“普洱茶”的產品定位和消費群體,將工作人員分成若干個業務小組,從各個不同領域去開發市場。

按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組:

(1)中高檔茶樓也業務組

(2)大中型商場超市業務組

(3)企事業單位、會議(集團公司消費)業務組

(4)賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組

(5)有實力的大型干雜貨店、批發零售商業務組

(6)省市茶葉公司及批發商、大眾茶鋪業務組

(7)鑒賞、展覽、拍賣業務組

通過以上七點全面拓展業務,迅速占據市場,同時加以各種促銷手段和廣告宣傳。

3.定價策略

普洱茶由其年份、產地、品種等因素決定其價格,一般而言,普洱茶的年份越久價格越高,此外,普洱茶的產地也是影響其價格的主要因素。古樹茶數量少,其茶葉價格就高,所以各廠家的定位相差不大。高檔品的普洱茶同國外的`品牌茶葉旗鼓相當,相差并不大(價格比國外品牌低-20%),中低檔普洱茶與一般品牌的價格相差不大,極具價格競爭力。

七、推廣策劃方案

(一)宣傳普洱茶文化

從普洱茶最古老的傳統手工制作工藝,到現代先進的科學制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現在的“南糯白毫”、“女兒茶”經過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表,也顯示出普洱茶的悠久歷史。

(二)注重品牌包裝

茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協調性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面:

(1)茶葉商標與名稱;

(2)茶葉產地:

(3)簡要介紹該茶的品質特征:

(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。

(三)加強品牌推廣:茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。

八、市場推廣活動

(一)召開大型新聞發布會

(二)舉辦“普洱茶”產品推介會、展覽會、拍賣會

(三)在個商場、超市、茶鋪舉辦活動,在各茶樓茶館舉行普洱茶的表演、講說、推薦。屏蔽此推廣內容。

普洱茶營銷策劃方案二

一、策劃目的

云南普洱茶(集團)有限公司秉著“冒險、創新、親和、誠信”的茶馬古道精神,力求實現“自發向上、務實客觀,創一流普洱茶專業企業”的自我價值。在市場經濟的觀念指導下,云南普洱茶(集團)有限公司市場營銷根據“普洱茶”的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策劃和手段,去占據目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采,真正徹底的了解普洱茶,力爭在市場的目標消費群眾中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到90%,年銷售量翻一番。

二、普洱茶簡介

普洱茶屬于黑茶,因產地舊屬云南普洱府(今普洱市),故得名。現在泛指普洱茶區生產的茶,是以公認普洱茶區的云南大葉種曬青毛茶為原料,經過后發酵加工成的散茶和緊壓茶。外形色澤褐紅,內質湯色紅濃明亮,香氣獨特陳香,滋味醇厚回甘,葉底褐紅。有生茶和熟茶之分,生茶自然發酵,熟茶人工催熟。“越陳越香”被公認為是普洱茶區別其他茶類的最大特點,“香陳九畹芳蘭氣,品盡千年普洱情。”普洱茶是“可入口的古董”,不同于別的茶貴在新,普洱茶貴在“陳”往往會隨著時間逐漸升值

普洱茶歷史非常悠久,根據最早的文字記載——東晉·常璩《華陽國志》推知,早在三千多年前武王伐紂時期,云南種茶先民濮人就已經獻茶給周武王,只不過那時還沒有普洱茶這個名稱。宋代,普洱茶已成為全國名茶。元代的時候,茶葉成為最重要的商品。明.謝肇制《滇略.卷三》載“土庶所用,皆普茶也。蒸之成團。”這是“普茶”一名首次見諸文字。清.檀萃《滇海虞衡志》推斷,“普洱古屬銀生城,則西蕃之用普茶已自唐時”。茶馬互市,有云南茶參加。從唐開始,直到明清。到了清朝,普洱茶到達第一個鼎盛時期,每年有數以千計的藏商來思普販茶,印度、緬甸、錫蘭、柬埔寨、安南外商往來茶區盛極一時。順治18年,藏胞派鄧幾墨勒根賚方物求于北勝(永勝)州,互市茶馬,10月開市,每年貿易茶5萬擔,普洱茶成了內地與藏胞友好交流的重要媒體,并成為藏胞心目中不可替代的生活必需品。鴉片戰爭后,普洱茶出現了低迷狀態,產量大減,直到民國初年景谷鄉紳紀襄延在景谷倡導種茶,云南產茶地區有很大擴展,昆明、滇東北,茶葉均有發展。由于日本帝國主義侵華戰爭及蔣介石發動內戰,戰亂頻

仍,民不聊生,云南茶葉全面萎縮,到新中國建立前夕,產量降到了5萬擔,商品量僅2萬擔。改革開放后,茶類由1950年的單一曬青發展到烘青綠茶、炒青綠茶、工夫紅茶、ctc紅碎茶、普洱茶、花茶、速溶茶、名特優茶、藝術品茶等。普洱茶也迎來了又一個輝煌時期。但是,值得一提的是,1975年,云南開始了普洱熟茶的生產。現在隨著社會經濟的發展和生活水平提的提高,近幾年來人們開始重視有強大保健功能和迷人口感的普洱茶,流行之勢從南洋港臺傳至廣東,回及云南,再迅速影響全國,于是乎,跟風投機者甚眾,假冒偽劣品時出;魚龍混雜,亂云飛度;三五年間,暴熱暴寒。值得慶幸的是,此期間傳統的普洱茶傳統工藝得到恢復,云南省博物館增加了一個展館項目:云南省博物館普洱茶館,向市民和游客展覽陳年普洱茶,普及普洱茶知識。并通過云南普洱茶傳統制作技藝保護單位推廣普洱茶文化,保護普洱茶傳統制作技藝。人們對普洱茶價值的認知、品質的認知正在趨于理性。云南省標準計量局于2020年3月公布了普洱茶的定義:“普洱茶是以云南省一定區域內的云南大葉種曬青毛茶為原料,經過后發酵加工而成的散茶和緊壓茶。”

生、熟普洱茶性能和功效不一,對人體的保健作用也不盡相同,隨季節進行選茶變化,從而更好地根據茶葉特性、功效選擇飲茶。春季飲茶重養生,夏季飲茶益祛暑,秋季飲茶強健體,冬季飲茶保健康。生茶其品質特征為:外形色澤墨綠、香氣清純持久、滋味濃厚回甘、湯色綠黃清亮、葉底肥厚黃綠。普洱茶(熟茶)是以符合普洱茶產地環境條件的云南大葉種曬青茶為原料,采用渥堆工藝,經后發酵(人為加水提溫促進細菌繁殖,加速茶葉熟化去除生茶苦澀以達到入口純和湯色紅濃之獨特品性)加工形成的散茶和緊壓茶。其品質特征為:湯色紅濃明亮,香氣獨特陳香,滋味醇厚回甘,葉底紅褐均勻。普洱茶按等級分可分為高、中、低檔分等級。又按工藝分類,曬青、烘青、炒青在傳統茶葉分類中,同屬綠茶類,它們的初制工藝組合相同,都是鮮葉、殺青、揉捻、干燥。但是,曬青、烘青、炒青加工的技術要求是不一樣的,形成了截然不同的品質風格。云南普洱茶的原料-曬青毛茶,也就是滇青,與云南烘青綠茶最主要的制程差異是在殺青溫度與干燥方式為日曬或烘干,也就是溫度與時間掌控。當然,滇青特殊的“太陽味”是無可取代的特色。普洱茶是否新鮮可從:1.香氣辨別,普洱熟茶因為是經過渥堆,所以會產生一股熟味。2.湯色辨別干倉的普洱生茶茶湯是栗紅色,接近重火烏龍茶湯色。3.干倉的普洱生茶葉底呈栗色至深栗色,和臺灣的東方美人茶葉底顏色很相似。有人則有疑問,普洱茶會變壞嗎?普洱茶如果保存得當,是會越陳越香的,新普洱茶味道濃烈,刺激性強,對于喝慣高山茶或者普洱茶的人比較不習慣。看懂普洱茶年份:普洱茶價錢、等級、茶葉的存放年份是一個重要因素,年份越久,價格越高,主要是因為普洱茶有越陳越香,所以保存則是十分重要的問題:1.流通的空氣。2.恒定的溫度。3.適度的溫度。

普洱茶的基本功效:1、降脂、減肥、降壓、抗動脈硬化。法國巴黎圣安東尼醫學院臨床教學主任艾米爾·卡羅比醫生用云南普洱沱茶臨床試驗證明:“云南普洱茶對減少類脂化含物、膽固醇含量有良好效果”。

2、防癌、抗癌科學家通過大量的人群比較,證明飲茶人群的癌癥發病率較低。而普洱茶含有多種豐富的抗癌微量元素,普洱茶殺癌細胞的作用強烈。

3、健齒護齒普洱茶中含有許多生理活性成分,具有殺菌消毒的作用,因此能去除口腔異味,保護牙齒。

4、護胃、養胃在適宜的濃度下,飲用平和的普洱茶對腸胃不產生刺激作用,粘稠、甘滑、醇厚的普洱茶進入人體腸胃形成的膜附著胃的表層,對胃產生有益的保護層,長期的飲用普洱茶后可以起到護胃、養胃的作用。這是國內外崇尚飲用普洱茶的消費者稱謂普洱茶為“美容茶”、“益壽茶”的主要原因。

5、抗衰老茶葉中兒茶素類化含物具有抗衰老的作用,云南大葉種茶所含兒茶素,總量高于其他茶樹品種,抗衰老作用優于其他茶類。同時,普洱茶在加工過程中,大分子多糖類物質轉化成了大量新的可溶性單糖和寡糖,維生素c成倍增加,這些物質對提高人體免疫系統的功能發揮著重要作用,起到了養生健體、延年益壽的功效。

6、防輻射據廣東中山大學何國藩等用普洱茶進行的研究結果表明,飲用2%普洱茶可以解除用鈷60輻射引起的傷害。

7、醒酒《本草綱目拾遺》載:“普茶最治油蒙心包,刮腸、醒酒第一。”事實醫學證明:茶葉中的茶多酚能促進乙醇代謝,對肝臟有保護作用。

8、美容普洱茶能調節新陳代謝,促進血液循環,調節人體,自然平衡體內機能,因而有美容的效果,在海外被稱為“美容茶”。

9、明目青普喝后的茶渣乘熱敷于眼部幾分鐘,長期堅持,有明目的作用。尤其是長期面對電腦顯示器的網蟲、白領等等,因為普洱茶有防輻射的作用,所以這一招尤其有效。

10、養腳熟普喝后的茶渣集中起來煮水可泡腳,因為熟茶性溫,泡腳后能促進足部血液循環,使全身經絡更加通暢,而且還能防治凍瘡,冬天還能很好的暖足作用。尤其是對中、老年人特別有效。

11、普洱可以在睡前喝的安神茶,而且無論年齡大小都可以睡前引用。

12、普洱茶汁中生物堿衍生物能排除人體內的尼古丁,抑制細胞發生突變變成癌。達到清除煙毒的作用。

普洱茶的功效首先在于普洱茶茶性溫和,暖胃不傷胃。云南普洱茶為茶中之茶,是暖胃、降脂、養氣、益壽延年及品茗的圣品。普洱茶泡飲時,可以加入適量的牛滂(藥店曬干的約三片左右)長期飲用可以治小便便秘、牙齦腫痛等等。普洱茶特別適合有便秘困擾的mm,借助普洱茶,能夠調節腸胃,恢復正常功能。徹底解決因便秘引起的痘痘以及“淑女殺手”的口臭問題;可以擺脫膚色暗沉。普洱茶最大的一個功效就是可以降低血脂含量,使血管舒張,從而加速血液循環,解決因氣血不暢引起的膚色暗沉以及各種惱人的斑點;可以纖體緊膚。

在云南普洱茶(集團)有限公司的六大種植基地的板山基地是公司最早開發的一塊茶葉基地,也是最大的一塊種植基地,建于1985年,2020年已取得有機認證。百草地基地也在2020年取得有機抓換認證。板山基地是一塊古茶園,而板山古茶園曾是濮氏茶莊的種植基地,濮氏茶莊在清朝雍正七年曾被判定為御用貢茶茶廠,被稱為“眾茶之冠”。

三、本公司普洱茶市場存在的劣勢和威脅

(1)茶園生產力低下:一是無性良種少;二是高山優質茶產區茶園少;三是現有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現象嚴重。

(2)市場建設不足:由于產品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產,銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產無法與國際市場相聯系。

(3)產品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產品質量差,原料差,感觀品質差;以次充好,以假充真,衛生指標不合格,農殘超標。

(4)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個行業對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業培訓,現有企業潛力發揮不出來。

(5)行業管理無序:當前茶業好似純粹自由市場經濟,放任自流。

(6)人才嚴重短缺:由于茶葉全行業虧損,專業人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關,或者在效益較好的大企業,或者自立門戶經商賣茶,而種植業、企業市場一線人才嚴重短缺。

(7)市場開拓不力:東方人把茶當藝術,而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。

(8)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已。“七題幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經費最少的一年僅幾萬元。

四、本公司普洱茶市場的機會點和優勢

隨著社會迅速的發展,人們對生活水平的要求越來越高,人們的消費觀念也在一直不停的轉變著,對于身體健康也越來越看重,越來越講究,所以人們看重茶的養身,普洱茶被譽為茶中的“能喝的古董”,普洱茶不管在養身,保健,美容等方面都有十分好的功效,并且無反作用,有利身心,可以成為現代人們的絕佳選擇,而云南普洱茶(集團)有限公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對茶愛好者、機關企事業單位人員、知識分子等有一定消費水平的廣大群眾。云南普洱茶(集團)有限公司產品的產地和技術具有歷史性和傳統性,加之現代技術融合,產品絕對優質,所以云南普洱茶(集團)有限公司推出的產品更能為消費者所接受。

五、銷售目標

在全國各地大中城市都設立分銷點,開拓國外市場,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網絡,讓世界各地的人都了解到本品牌,了解“普洱茶”,讓人們認識到有“普洱茶”這一更健康的養身之品。

六、銷售方案

1、營售思路:

第一對公司不了解茶葉及營銷的所有人員進行培訓。營銷則分為兩個方面,一方面以中高檔產品為主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰略吸引消費者,從而形成品牌效應,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰略面向廣大普通消費者,通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館,在部分茶鋪、茶館增設茶藝等表演,或演說。

2、實施手段

根據“普洱茶”的產品定位和消費群體,將工作人員分成若干個業務小組,從各個不同領域去開發市場。

按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組:

(1)中高檔茶樓也業務組

(2)大中型商場超市業務組

(3)企事業單位、會議(集團公司消費)業務組

(4)賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組

(5)有實力的大型干雜貨店、批發零售商業務組

(6)省市茶葉公司及批發商、大眾茶鋪業務組

(7)鑒賞、展覽、拍賣業務組

通過以上七點全面拓展業務,迅速占據市場,同時加以各種促銷手段和廣告宣傳。

3、定價策略

普洱茶由其年份、產地、品種等因素決定其價格,一般而言,普洱茶的年份越久價格越高,此外,普洱茶的產地也是影響其價格的主要因素。古樹茶數量少,其茶葉價格就高,所以各廠家的定位相差不大。高檔品的普洱茶同國外的品牌茶葉旗鼓相當,相差并不大(價格比國外品牌低-20%),中低檔普洱茶與一般品牌的價格相差不大,極具價格競爭力。

七、推廣策劃方案

(一)宣傳普洱茶文化

從普洱茶最古老的傳統手工制作工藝,到現代先進的科學制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現在的“南糯白毫”、“女兒茶”經過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表,也顯示出普洱茶的悠久歷史。

(二)注重品牌包裝

茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協調性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面:

(1)茶葉商標與名稱;

(2)茶葉產地:

(3)簡要介紹該茶的品質特征:

(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。

(三)加強品牌推廣:茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。

八、市場推廣活動

(一)召開大型新聞發布會

(二)舉辦“普洱茶”產品推介會、展覽會、拍賣會

(三)在個商場、超市、茶鋪舉辦活動,在各茶樓茶館舉行普洱茶的表演、講說、推薦。

第二篇:普洱茶營銷策劃方案

普洱茶營銷策劃方案

組員:王紅飛葉津津 盛曉蘭

一、策劃的對象

1.策劃的產品 :益健普洱茶

2.產品的廣告語:茶之都,茶之秀。普洱茶,健康茶。益健普洱茶,伴您健康每一天“送茶,送健康——?益健普洱茶?,茶中之君子”

3.目標人群:個人或家庭

二、營銷策劃案

1、普洱茶市場分析 普洱茶已經成為了一個從中國茶界到普通大眾的一個響當當的詞。然而,“普洱茶”三個字雖然叫得非常響亮,在消費者的心目中似乎并沒有某個普洱茶品牌的概念,在品牌致勝的今天,拍賣會上上萬的普洱茶和市場上幾塊錢的普洱茶似乎也并沒有足夠的證據說明這之間究竟有什么差別,而在想象不到的流通鏈條上,真假難辨的普洱茶似乎又成了普洱茶時代的另外一個樣本。

普洱茶火了,但是火的僅僅是普洱茶這個名詞,而并非普洱茶的品牌。普洱茶僅僅是產品的代名詞,而不是一個品牌的代名詞。

根據市場分析消費者開始對普洱茶產生興趣了,這說明圍繞普洱茶的各種事件營銷起到了一定效果,但是消費者似乎并不知道到底該買什么樣的普洱茶,因為在消費者眼里,所有的普洱茶似乎都是一樣的,只有價格之分而沒有品牌之分。

這一切現象說明,在普洱茶已經形成了非常大規模的影響力的今天,普洱茶的產業要大發展,一定需要一批大品牌的崛起,而大品牌的崛起,則需要品牌經營的大視野和大手筆。

2.普洱茶品牌規劃

現代廣告十分強調樹立企業的品牌形象,在眾多的市場競爭中,能否成為品牌,不僅取決于內在質量,還取決于能否通過廣告宣傳及企業視覺形象建立起獨一無二的品牌形象。為此,我們對普洱茶品牌規劃。

1.品牌的定位

(1)品牌名稱:

“益健普洱茶” 易讀易記,且易于傳播的名字,給人傳達了喝此茶易于健康, 很具有品牌的親和力。

(2)品牌戰略

·個人或家庭消費——多品牌策略

在現代市場,消費者對同一種產品具有不同的需求。盡管同一種產品能滿足不同消費者的多種需求,但同一個品牌的產品不能嘗試去滿足所有的消費者,否則,消費者對品牌的印象就會造成模糊,難以樹立品牌。因此面對消費者的不同需求,在“益健普洱茶”的企業品牌之下,推出多個品牌,迎合不同消費者的需求。

高端的商務及政府人士,具有較高的消費能力及文化需求,應針對性地推出具有高品質的產品,并賦予濃郁的品牌文化內涵。制定高端價格,主要以各高級茶樓、禮品專柜作為推廣渠道。

城市新興白領階層,他們對中國的茶葉文化有自己個性的理解,應針對性地推出時尚型茶品牌,傳播新型的消費及生活文化方式,可根據消費者不同的時尚需求推出不同的系列。品牌的設計與推廣應注意加入時尚元素,賦予中國傳統千年的普洱茶以新鮮的活力,贏得年輕消費勢力的芳心。由于年輕白領階層通常為咖啡、零食、時尚飲料的消費者,因此,可在銷售渠道及推廣方式上多多借鑒,想也可采用捆綁方式進行促銷。

應對大眾家庭消費,可推出大眾健康型品牌,傳播“益健”牌普洱茶的綠色保健功能。由于家庭消費品的購買者主要為家庭婦女,因此,應在銷售終端的積極采取生動化陳列、現場促銷、折扣搭贈、小禮品贈送等推廣方式。

·旅游消費——分眾營銷策略

通常旅游購買者都是外地消費者,影響其對當地土特產的購買因素主要有:以前形成的認識;當地熟人的推薦;站點及旅游景點附近的廣告及賣點的影響;產品的包裝是否體現當地文化。還有,一般來說,很多旅游的游客購買的土特產大多是贈送家鄉的親人、朋友,因此包裝是否具有檔次也是其考慮的因素。

因此,應針對游行購買者專門設計紀念裝,結合外地游客對云南文化的認識與理解,設計具有云南特色文化內涵的各式紀念裝,滿足游客的購買需求。

在推廣渠道上,應選取游客出入較多的站點、旅游景點做廣告宣傳,比如媒體投放、導游推薦、專賣店設置等,并在站點、旅游景點附近的銷售終端進行集中鋪貨。在促銷方式上可選擇民族特色紀念品贈送、搭贈便宜裝等形式吸引游客。

同時,還應保證茶葉的品質,因為作為旅游產品,更多的受到口碑效應的影響。·禮品消費——高端形象策略

中國是非常注重送禮的國家,由于近年來對禮品饋贈有貶斥的現象,因此,人們在選擇禮品時更多選擇贈送具有健康、文化內涵的禮品。在“煙酒茶”中,茶葉逐漸成為了人們贈禮的首選。

由于禮品講求檔次、形象,因此消費者更多的講究心理接受價位,而對實際的所值考慮不多。因此,如何制造高貴的形象是禮品營銷的關鍵,抬高產品的形象重點在于制造“托”,做茶葉推廣的角度來看,“托”有幾個方面:品牌的形象或企業的實力:品牌的背景、廣告的形象;包裝:產品的包裝設計、包裝的規格、包裝的材質等;價格:價格的高低;銷售環境:售點的環境設計、售點的位置;人員推銷:人員的服裝、談吐、氣質等。

因此,推廣茶葉禮品裝,應在包裝檔次及設計上下功夫,在渠道上選擇專賣、專營、專柜等形式,營造優雅的銷售環境,加強銷售人員的挑選及專業推銷技巧培訓。同時在禮品的品牌名稱、廣告設計、媒體選擇上與大眾品牌區分開來。

3包裝策略

產品包裝關系到產品的檔次。在包裝設計方案方面,在考慮成本的同時,更要體現出我們產品的高品質,高品位的內涵來。

(1).分類包裝策略:用于禮品贈送親友則用真空包裝,配上精美紙筒,再加上精美的禮品袋。若購買者自己使用,可采用牛皮紙包裝。

(2)等級包裝策略:根據茶葉不同等級,分為高低檔次。

4價格策略

在價格方面,益健普洱茶高檔產品將同國外品牌茶葉旗鼓相當,相差并不大(價格比國外品牌低15-20%);益健普洱茶中低檔產品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力。

5促銷策略

(一)廣告宣傳活動

1、在電視上做廣告,請形象好又受歡迎的明星做形象大使。擁有品牌形象。

2. 在旅游區,游客出入較多的站點、旅游景點做廣告宣傳,比如媒體投放、導游推薦、專賣店設置等,并在站點、旅游景點附近的銷售終端進行集中鋪貨。在促銷方式上可選擇民族特色紀念品贈送、搭贈便宜裝等形式吸引游客。

(二)其他促銷活動

1、店內促銷

店內實行免費品茶,請品茶人提出意見;買就送小包裝茶葉或精致茶杯、茶壺;買就送優惠卷;買的次數達到一定數量就送貴賓卡享受特別待遇等。

2、店堂陳設

開設茶葉展示、銷售專柜;在銷售終端的積極采取生動化陳列、現場促銷、折扣搭贈、小禮品贈送等推廣方式。

3、公共關系

(1)多實施一些贊助活動;

(2)增加形象大使的露面次數;

(3)發表介紹此茶葉營養的文章或茶文化的文章等;

4、利用網絡

建立關于此茶葉的網站、博客、論壇等。

第三篇:中國普洱茶市場營銷策劃方案

一、公司簡介

西雙版納昌泰茶行有限責任公司于1998年正式成立,其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個分公司,易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行。公司設有初制茶車間、精致茶車間,普洱茶車間,小包裝車間、手工名茶車間等。公司現有管理人員20多名,職工200多名,已經建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有,人有我精的經營理念。

西雙版納昌泰茶行有限責任公司注冊商標為“易昌號”。“易昌號”普洱茶吸取了前人的傳統普洱茶的制茶經驗,完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成。“易昌號”共有普洱茶和綠茶系列50多個品種。目前,易昌號茶葉已經銷往香港以及東南亞、韓國和日本、臺灣、深圳、廣東等地。

二、策劃目的西雙版納昌泰茶行責任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有,人有我精”的經營理念,滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下,昌泰茶行市場營銷根據“普洱茶”茶的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采,力爭在市場的目標消費群中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到90%,年銷售量翻一番。

三、普洱茶歷史

普洱茶位于西雙版納地區的古“六大茶山”,三國前就有茶樹種植,三國之后,茶就作為商品外對貿易,晉時逐漸發展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區域。清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產品遠銷四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:一條是從普洱出發至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經下關到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始,至老撾豐沙里,到河內再往南洋。在江北古六大茶山境內有7條: 易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車里再到勐海道,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)從昆明經思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達數百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,呈現一派繁榮景象。

四、市場存在的問題

1)茶園生產力低:一是無性良種少;二是高山優質茶產區茶園少;三是現有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現象嚴重。

2)茶廠生產力低:因茶廠規模小、設備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規模仍有縮小之勢。

3)市場建設不足:由于產品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產,銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產無法與國際市場相聯系。

4)產品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產品質量差,原料差,感觀品質差;以次充好,以假充真,衛生指標不合格,農殘超標。

5)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個行業對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業培訓,現有企業潛力發揮不出來。

6)行業管理無序:當前茶業好似純粹自由市場經濟,放任自流。

7)人才嚴重短缺:由于茶葉全行業虧損,專業人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關,或者在效益較好的大企業,或者自立門戶經商賣茶,而種植業、企業市場一線人才嚴重短缺。

8)市場開拓不力:東方人把茶當藝術,而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。

9)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已。“七題幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經費最少的一年僅幾萬元。

五、產品市場機會點

隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對品茶愛好者、機關企事業單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。

六、銷售目標

在全國各地大中城市都設立分銷點,部分產品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網絡。預計銷售額為:1000萬RMB。

七、銷售方案

1、營銷思路:

首先對業務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產品為主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰略面向廣大普通消費者,通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。

2、實施手段

根據“普洱茶”的產品定位和消費群體(場所),將業務員分成若干個業務小組,從各個領域去開發市場。

按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組:

1、中高檔茶樓業務組

2、大中型商場超市業務組

3、企事業單位、會議(集團消費)業務組人

4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組

5、有實力的干雜店、批發零售商業務組

6、省市茶葉公司及批發商、大眾茶鋪組

以上六大業務組力爭在三個月時間內全面拓展業務,迅速占領市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。

八、推廣策劃方案

一)宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統手工制作工藝,到現代先進的科學制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現的“南糯白毫”、“女兒茶”經過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。

二)注重品牌包裝:

茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協調性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面:(1)茶葉商標與名稱;

(2)茶葉產地:

(3)簡要介紹該茶的品質特征:

(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。

三)加強品牌推廣:茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。

九、市場推廣活動

1)召開大型新聞發布會

A、邀請對象: 國家級茶葉專家

產品經銷商

新聞媒體

B、活動形式: 新聞發布會向社會公開推出“普洱茶”品牌形象。

C、預計活動時間:2004年4月中旬

D、費用預計: 5萬元

2)舉辦“普洱茶”產品推介會

A、邀請對象:國家級茶葉專家

產品經銷商

大中型商場負責人

B、活動形式:品茶會形式,介紹“普洱茶”的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。

C、預計活動時間:2004年5月中旬

D、費用預計:5萬元

廣告是費用較高的促銷手段,促銷結果如何,能否增加茶葉銷量,取決于廣告效果,廣告效果包括經濟效果(廣告對茶葉銷量和企業利潤的影響程度)、社會效果(社會公眾對茶葉企業和

茶葉的認識程度及廣告對人們生活方式、消費習慣的影響程度)、心理效果(顧客對廣告產生的心理作用),最終以經濟效果表現出來,經濟效果可以通過下面公式測定:

廣告效益:銷售增加額/廣告費用增加額*100%或廣告效益:(本期銷售額-基期銷售額)

/本期廣告費用。

當然,促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響,得出測定結果時也應考慮其它因素,通過綜合分析,可以為企業科學制訂廣告策略,調整廣告思路提供依據。

茶葉企業在進行茶葉廣告宣傳時,也應強化與工商、技監、質檢、新聞等單位的溝通與接觸,共同防假打假,出現意外問題及時處理,防止負面影響,強化橫向聯系,走強強聯

合,優勢互補的路子,不搞窩里斗,惡性競爭,共創良好的茶葉市場競爭氛圍。

第四篇:云南茶馬古道普洱茶的營銷策劃方案[范文模版]

市場營銷策劃課程論文班級學號:姓名

云南茶馬古道普洱茶的營銷策劃方案

一、策劃背景

(一)環境背景

普洱茶在中國有漫長的歷史,多年來一直是小規模生產,名聲不太響,近年來卻突然在神州大地掀起一股熱潮。“茶馬古道”的發現、“馬幫”走北京、普洱茶高價拍賣以及其他新聞事件,不斷刺激產業的發展。目前在昆明街頭巷尾隨處可見各種普洱茶店與茶樓,其他省份對普洱茶的需求亦步步升高。在港澳臺韓等地區,更是10年前就對普洱茶消費產生了濃厚的興趣。

根據經濟規律,當一個產業市場前景看好,能為企業帶來超額利潤時,必然會吸引諸多新進入者。隨著新進入者的增多,自然會引起激烈的市場競爭,最后隨著利潤的減少,漸漸會優勝劣汰,管理與市場發展好的企業生存下來,其它的逐漸淘汰,從而形成一個成熟的產業鏈。普洱茶最近幾年來的發展熱潮持續不減,套用上述經濟規律,隨著市場利潤空間越來越巨大,促使生產、加工到銷售各環節都有一批批資金進入。這一點在昆明街頭就是一個很好的例證,隨著進入者的增多,如何做好市場,使自己處于不敗之地,這是一個必須隨時考慮的問題。

(二)云南普洱茶的SWOT分析

1.優勢分析

(1)優越的地理位置

云南是茶葉生產最適宜區之一,茶園主要分布于低緯度、高海拔的山區和半山區。主要茶產區內水源清潔,土壤肥沃,日照充足,溫度適宜,遠離污染源,農藥殘留量低,具有生產A級綠色產品以上的環境條件,擁有發展有機茶、綠色食品茶和無公害茶所需得天獨厚的優越生態環境。、(2)加工工藝日臻成熟、名優品牌逐步形成云南茶葉生產加工逐步實現了傳統工藝與現代生產工藝的有機結合,在繼承傳統工藝的基礎上,不斷引進先進生產工藝,大力開發適銷對路新產品。并且形成了諸如“大益”、“下關”、“龍生”、“普洱”、“龍潤”等一批知名品牌。

2.劣勢分析

(1)大型企業帶動產業發展的能力有限

一些算得上龍頭企業的廠家沒有起到帶動整個產業的作用。除了少數大型企業如大益集團、下關集團、龍潤集團、普洱茶集團等擁有一定技術力量。企業新產品和精深加工產品開發能力弱,產品附加值和產業升級代換能力低。大型企業也不具備帶動整個產業的實力。

(2)行業管理薄弱,社會化服務功能不健全

云南茶葉產業發展由農業、外貿、經貿、生物資源開發創新等部門多頭管理。造成產業發展協調成本偏高,政府對茶葉產業調控政策不強,雖然制定出一系列的保護普洱茶產業標準,但是缺乏對市場的有效監督,制約產業的發展。

3.機會優勢

(1)政府政策支持

十七屆三中全會以及中央農村工作會傳出政策信息,2009年國家惠農政策將頻繁出臺,這將惠及到茶葉行業。云南省把茶葉產業培育成區域性支柱產業,做大做強以普洱茶為主的茶產業,把普洱茶當做云南省茶產業的龍頭,從政策、資金、宣傳等方面下了很大的工夫,為普洱茶品牌的推廣和產業的發展提供良好的機遇。

(2)普洱茶知名度提升、消費群體擴大

現在隨著人們對生活的追求越來越高,普洱茶的功效開始被人們所重視,在09年廣州茶博會上普洱茶的零售額與同期相比有較大上升,普洱茶在國內銷售的區域也擴大近一倍,在大部分國內大中城市都有普洱茶的銷售網點,東北、西北等新興市場擴張較快。

4.外部威脅

(1)茶業出口標準提高

近年來,歐美日等發達國家不斷提高茶業檢測標準。不僅檢驗項目增加近一倍,標準也有相應提高。2008年8月1日起,歐盟對殘留在茶葉中硫丹限量從30mg/kg調整為0.01mg/kg,茶業檢驗由原來100多項增加到200多項,日本也表示從 09 年 5 月起,將實施新《食品衛生法》,對茶業農藥殘留由83種增加到約144種。

(2)國外市場需求疲軟

在2008年的茶業市場。中國年茶葉出口仍以大宗綠茶為主,特種茶出口數量略有下降。因生產成本和匯率等因素,各茶類出口單價均有所上升。普洱茶因國內市場的波動及區域消費限制,出口大幅下降,同比下降29%。

二、策劃方案

(一)策劃目標

(1)旅游消費個人或群體

云南是有名的旅游大省,每年都吸引國內外許多的游客,根據中國人的傳統,這些游客一般都希望在回家后在親朋好友面前有所當地代表性的禮品表示,而普洱茶是云南主要產品,符合他們的需要,因此,可以以他們為重點發展對向。

(2)經營良好的大型生產企業

針對云南本地企業市場來說,主要指煙草、能源等大型企業,這部分企業一般經營狀況良好,每次采購資金都能及時兌現,而且,由于規模大,活動與社會交往也比較多,因此采購量一般比較大。

(3)服務性企業

該部分企業相對其它企業,市場競爭更加激烈,客戶工作尤其重要,而要做好客戶工作,除自身的各項服務到位以外,以中國的特殊經營環境,針對大客戶,必要的禮品是很難避免的.(4)政府相關部門與事業單位.根據公司的社會基礎以及其特有的人脈關系,政府市場有廣泛的發展空間。

(二)營銷組合策劃

1.產品策劃

(1)完善產品組合市場經濟要求企業的產品或服務必須以顧客的需求為中心。目前產品主要是普洱茶,而個人消費者對茶飲料的需求是各式各樣的,可能是紅茶、綠茶、花茶等,亦可能是“茶里王”、“冰紅茶”等等茶飲料,因此,應根據實際情況,適當發展部分其它茶產品。另外,既然以茶為發展方向,那么在茶具的銷售上亦可以作為產品系列來完善。

(2)進一步保證產品的質量。從產品的原材料抓起,包括加工等各環節,直至成品都要專人負責,保證每一批每一個產品的質量都一致。

2.價格策劃

(1)高端個人消費市場

這一市場由于目前競爭者較少,可運用高價策略統一定價,當運行到一定時期,根據產品生命周期和競爭狀況,可以適當調整價格。如“木氏普洱”目前定價為580元每盒,市場前景看好,暫時可以維持其價格.當經過幾年的市場運作后,根據普洱茶的升值功能與市場飽和程度及競爭狀況,根據當時的實際情況,可以重新調高或降低價格。

(2)旅游個人或群體

由于其購買的一定性特征,完全可以采用高價策略,但在具體定價時,必須參考競爭對手的價格,能靈活應變,使價格具有可競爭性。

3.促銷策劃

(1)銷售促進

其目的是利用各種營銷手段,促進銷售增長。首先,可以利用茶莊的優勢,在現有消費群體中通過會員制等方式,鞏固穩定客源,通過其帶動其他客源的發展;其次,通過公司策劃產業進行的各項活動從而帶動茶產品的銷售;第三,既然公司以“茶馬古道”為自己的根基,那么每年可以在銷量大戶中選出部分人重游“茶馬古道”,并在媒體上做廣泛宣傳,可以起到很好的促銷效果;第四,多通過展覽會、節日促銷、贈品、示范表演、回扣、折讓等方式帶動銷售。

(2)人員銷售

產品的任何形式的銷售必須要靠人來實現,由于各種原因,在人員的管理上一直比較混亂,因此,在今后的發展中,必須真正做到“以人為本”的管理原則。目前公司出外發展市場的人員才三人,門市營業員三人,加上部門經理,總共才七人,在采購管理、市場調查等方面根本沒有專人負責,管理模式亦相當傳統,在今后工作中一定要進行科學的管理與分配任務;第二,在政府、企事業單位等市場上,要專門安排形象好的人員,采取直接營銷等方式,與其廣泛建立長期的客戶合作關系,達到銷售的目的;第三,在其它渠道建設上,要專門根據各不同渠道的需要,安排專人或團隊來拓展與維護。

4.廣告策劃

目前有關“茶馬古道”的廣告有很多,如政府、學術、旅游、企業等等各個層面的,對品牌宣傳大有益處。但為進一步促進銷售,還需要廣告宣傳與市場細分、市場定位相結合,而且在媒體選擇上要適合目標消費群體的需要。銷售的主產品是高端禮品茶,銷售定位為有較高經濟收入且有特殊需求各類群體,那我們就要根據這一群體的媒體接觸特征來做宣傳,比如目標客戶喜歡書看報等,產品的廣告就應與之對應,如在大眾報紙的文化版定期宣傳,在有普洱茶的雜志上宣傳,在茶網站上宣傳等,這樣就比較容易讓消費者清楚公司的產從而產生購買行為。

5.渠道策劃

(1)向茶葉市場批發商鋪貨

茶葉市場批發商一般都有自己下一端的經銷渠道,而且他們經營的產品各種層次的都有。通過他們的進一步批發,可以減少公司產品的許多流通環節。而且,許多個人消費者、企事業單位或旅游群體一般會選擇在茶葉市場購買。

(2)與相關普洱茶生產企業達成一種聯盟,在各自渠道互銷對方產品。

通過這種方式,不但可以擴大銷售門路,而且可以在營銷點上豐富銷售的茶產品,增加利潤來源。與茶葉銷售商的聯盟除了互銷聯盟外,還有價格聯盟或者相互投資等各種方式,關鍵在于哪種方式對企業產生的效益最大。

三、策劃評估

通過對產品發展的重新策劃后,和對市場情況的了解,市場定位、市場細分與目標市場選擇,以及營銷組合策略的運用等各個方面有了更加清晰的思路,發展目的更加明確。加大對普洱茶消費市場的調研力度,引進高素質人才,加大產業的創新,完善市場管理體制,加強產業與科研的聯系,并采用積極的市場拓展策略,引領消費,增強普洱茶產業的競爭力和對渠道的掌控能力,實現產銷鏈接。同時,政府必須先制定出市場規則,有相應的管理措施,加大對現有名牌的扶持力度,和企業共同打造普洱茶消費市場,以實現普洱茶產業健康、持續的發展。

第五篇:中國普洱茶網站方案

中國普洱茶網站方案

分析

·普洱茶悠久的歷史文化和天然、綠色、健康的現代生活理念。

·禮品市場具有巨大的市場潛力,普洱茶作為一種時尚的禮品,市場前景可觀。

·傳統茶店和普洱茶的營銷方式主要是座店式,而人們消費的方式卻越來越多是電子商務和網絡消費,因此,作為普洱茶的營銷應該用人們認同的方式去營銷。

目標:

整合中國普洱茶的各種資源,打造中國普洱茶電子商務第一網絡平臺,借鑒目前流行的B2B、C2C、C2B等方式,實現網絡化普洱茶營銷。

分解:

·弘揚普洱茶文化與茶道,主打“文化營銷”的旗號。

·建立國內最健全的普洱茶網絡倉庫和廠家資源庫,以產品儲量和資源整合總量使得后期跟進者無法相比。

·最流行的網絡營銷方式

·依靠我們目前所掌握客戶資源,進行垂直銷售。

實現

網站

通過分析目前的電子商務型網站,結合普洱茶的特征,設計我們的網站模塊。

宣傳

1、利用常規的媒體投放一定的廣告

2、通過我們的房地產網站作相應的鏈接,增加知名度和點擊率。

3、針對目前所掌握的客戶資源,通過短信、郵寄宣傳品、組織活動等方式進行定向宣傳。

4、利用其他的媒體資源和互動平臺進行宣傳。

營銷

1、典型性電子商務

2、商家會員制

3、競價排名

4、垂直銷售

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