第一篇:信訪局工作信息簡報
信訪局工作信息簡報
按照上級關于全國“兩會”期間信訪維穩工作部署,為進一步做好全國“兩會”期間信訪維穩工作,我局迅速成立了全國“兩會”期間信訪維穩工作領導小組,下發了《關于進一步做好全國“兩會”期間信訪維穩工作的緊急通知》,對全縣涉土信訪問題進行了全面排查,對排查出的 50 宗涉土信訪案件逐宗落實包案領導及調處責任人。3 月 3 日,我局召開了局黨組成員,相關股室(所、隊、中心)負責人信訪維穩工作會議,黨組書記、局長黃連聰在會議上傳達了縣委副書記、縣長徐毅同志以及縣委常委、縣政法委書記郭王生同志就全國“兩會”防護期維穩工作要求,部署了我局在全國“兩會”防護期信訪維穩工作,從 3 月 2 至 3 月 16日期間,我局重心工作全部放在信訪維穩之中,局班子成員帶領分管部門負責人每天分赴到包案所在鄉鎮(街道辦、管委會)開展信訪維穩工作,按照“誰包案,誰負責處理,誰負責督辦”和“一包到底,一案一清”的原則,做到包接待、包協調、包督辦、包落實、包穩定。對能當場解決的問題采取現場辦公的形式解決;
需調查核實才能作出處理的,落實責任人限期辦理;對重點案件、重點人員與鄉鎮(街道辦、管委會)進行認真研判,共同制定防控措施,將調處和防控工作緊密與結合在一起。會上,黃連聰同志還特別強調了在全國“兩會”防護期,局領導成員必須深入到各村及各社區開展“大下訪”活動,認真排查和解決群眾關心的熱點、難點問題,全程參與案件的調查、協調和處理,直至“案結事了”。同時,要求各包案領導和案件責任人以及各所所長在全國“兩會”期間要嚴格工作紀律,保持 24 小時聯系,不得請假,取消雙休日。
我局通過加強領導,周密部署,統一思想,提高認識,強化責任,狠抓落實
等一系列強硬措施,切實以解決問題為宗旨、以落實穩控措施為首要任務,把涉土問題越級上訪苗頭吸附在當地,把矛盾化解在基層,確保我縣在全國“兩會”防護期不再發生群眾進京到省上訪事件。
努力為廣大農牧民服務,認真做好信訪工作
認真處理來信、接待來訪是社會治安綜合治理工作的重要內容,為此,我鄉認真傾聽廣大農牧民的意見、建議和要求,做好信訪工作。
主要采取以下措施:一是信訪工作由鄉黨政主要領導負責,并確定專門人員處理日常的信訪工作。
二是鄉級領導確立了信訪接待日,黨政主要領導閱批重要來訪,聽取信訪工作匯報,研究解決信訪工作中的突出問題;向廣大農牧民公布信訪工作投訴電話,設立鄉長意見箱。
三是對信訪人提出的信訪事項認真進行登記,詳細記載信訪內容、處理結果等。
屬于本鄉職責范圍的信訪事項要積極受理,不推諉、敷衍、拖延;對不屬于本鄉職權范圍的信訪事項,要告知信訪人向有關的機關提出。
四是處理信訪事項,能夠當場解決的要當場解決,因受職權范圍和政策原因的限制,暫時解決不了的或不能解決的要耐心做解釋工作防止矛盾激化。
五是要以積極態度認真承辦上級領導機關交由處理的信訪事項,并及時反饋信訪事項辦理結果。
信訪局工作信息簡報
在**年信訪工作中,我局堅持領導信訪接待制度和群眾來信來訪登記制度,牢固樹立“群眾利益無小事”觀念。一年來我局共收到書面信訪件 92 件(其中涉及勞動監察 31 起,社會保險 39 起,工資福利 11 起,人事管理 6 起,人事爭議仲
裁 5 起),接待群眾來訪人員***人次。對來信來訪投訴問題我局工作人員均認真了解相關情況,做到信訪事項件件有落實,事事有答復。處理結果均按要求在規定時間內回復信訪者本人并報區信訪局、上級轉件部門,回復率為**%。從而減少了因信訪而誘發的違反政策、激化矛盾的事件發生。
隨著改革開放的進一步深入,我局信訪工作面臨的問題也越來越復雜,涉及的部門和范圍也越來越廣,信訪工作中存在復訪比例高、調處難度大、部分反映人行為過激的現象。
在今后的信訪工作中,我局將在事前預防,排查矛盾糾紛隱患,提前介入和依法行政方面下功夫,狠抓落實,從而推進信訪工作規范化和實效化。
第二篇:工作信息簡報
工作簡報
一、各省重要工作
【浙江公司開通基層黨建手機平臺彩信版】
9月8日上午,由中共浙江省委組織部推出的《浙江黨建手機報》正式發布。浙江省委常委、組織部長蔡奇、浙江省委組織部副部長莊躍成、浙江公司總經理鐘天華等領導出席啟動儀式。浙江有限公司作為黨建手機報的運營商,鐘天華總經理與蔡奇部長、郭獻文社長一起點擊啟動了“浙江黨建手機媒體宣傳平臺”。由浙江公司承建的基層黨建手機平臺第一時間向全省6.7萬名基層黨員發出了第一份彩信版黨建手機報。
基層黨建手機平臺彩信版的發布是浙江公司和省委組織部在行業應用信息化合作領域的又一重要時刻。一直以來浙江公司充分運用ICT信息化手段宣傳并推進黨建工作,聯合省委組織部共同創新黨建工作新形式、新手段,先后開發了基層黨建手機平臺及領導干部網絡學院等行業應用,以信息化支持和深化了黨建工作的開展。
【黑龍江公司打造集團客戶經理服務與營銷過程管理體系】
為提高在全業務營運及多運營商競爭環境下的市場競爭能力,黑龍江公司從5個方面著力打造集團客戶經理服務與營銷過程管理體系,以提高集團客戶經理的能力素質及執行力。
(一)打造科學合理、高效閉環的集團客戶經理管控模式;
(二)建立省-地市-區、縣公司三個層級層層督導的集團客戶經理督導管理體系,強化各級管理人員的內部執行力,加強對客戶經理工作過程的監督與指導;
(三)建立科學合理的、量化的過程績效衡量指標和考核激勵辦法,對客戶經理的工作計劃、日志、走訪、客戶信息收集、駐點服務,以及競爭對手信息收集等工作過程進行量化考核;
(四)根據全業務運營的要求,制定完善的客戶經理作業指導工具強化其執行力;
(五)研究通過IT系統實現對集團客戶經理過程管理的支撐,實現目標管理、日常管理和考核管理,提高工作效率。
【遼寧多措并舉全面推進“百萬計劃”落實】
遼寧公司圍繞“保客戶、促發展”,多措并舉,全面落實“百萬計劃”各項工作內容,同步推進中小企業市場拓展和信息化覆蓋工作,截至10月14日,遼寧公司“百萬計劃”有效客戶到達數48287家,完成預算目標112%,其中新增有效客戶比例達到52%,提前完成總部確定的“百萬計劃”全年目標。
精選目標客戶,拓展空白市場,以集團客戶清單摸底為基礎,以產業集群、中高檔寫字樓等中小企業聚集區為營銷載體,開展掃街掃樓行動,通過走訪、駐點、推介會等形式加大宣傳力度,集中開展客戶公關.截至10月底,遼寧公司凈增集團客戶4.7萬家,較去年底增幅45%;凈增集團成員275萬戶,較去年底增幅50%。
加強政府合作,促進業務發展,與省中小企業廳簽署了“實施方案級”的合作協議,共同開展“中小企業信息化百千萬發展計劃”,樹立百家全方位信息化示范樣板單位、千家在單領域的信息化示范樣板單位,以及萬家初級信息化示范樣板單位。截至10月底,全省及各市已舉辦10余場信息化推介會,吸引2000余家中小企業參加;“百千萬目標”分別完成70%、75%和120%。
開展營銷競賽,推廣重點業務,針對無線商話、企業建站、集團彩鈴等重點業務開展了專項營銷競賽,將營銷目標層層分解和落實到基層單位及責任人,納入日常績效考核范疇,激發基層單位及員工的工作熱情,促進營銷效率提高。截至10月底,凈增無線商話客戶7447家、企業建站客戶5386家、集團彩鈴客戶
2.7萬家、集團V網客戶4萬家,分別較去年底增幅289%、100%、40%和134%。
實施組合營銷,增強客戶黏性,依托“動力100業務包”開展產品組合營銷,實施交叉補貼的優惠政策,有效地促進了基礎型業務的規模推廣,客戶在網黏性顯著增強。截至10月底,凈增“動力100業務包”客戶1.75萬家,較去年底增幅301%,77%的新增C類集團通過業務包實現了信息化解決方案覆蓋。
細分目標市場,策略推廣應用,針對僅有基礎通信需求的集團客戶,以“T+V”(即TD無線商話+集團V網)實現基礎業務捆綁;針對有綜合語音通信需求的集團客戶,在“集團V網”和“無線商話”基礎上,可以通過“移動總機”和“綜合VPMN”業務實現固定和移動電話的應用對接;針對有互聯網應用需求的集團客戶,以“一級域名”為切入點,打包推廣“企業建站”和“企業郵箱”業務;并通過“企業隨e行”業務實現集團客戶無線接入GPRS/WLAN網絡;針對有B2B、B2C、B2B2C等營銷服務需求的集團客戶,重點推廣“移動CRM”和“企信通”業務;針對有遠程數據傳輸需求的集團客戶,重點推廣“M2M”和“集團E網”業務,擴大物聯網應用規模;針對有信息化共性需求的行業客戶,通過“動力100業務包”開展業務捆綁促銷和交叉補貼;針對有綜合解決方案需求的目標客戶,重點推廣專線承載的MAS、M2M等應用,并積極開發與企業內部系統對接的信息化深度應用。
完善自有渠道,拓寬營銷手段,將營業廳等自有渠道作為集團業務宣傳、營銷和預受理的載體,在全省主要營業廳設立了“集團業務受理專區/專席”,打通前、后臺對接流程,利用營業渠道開展集團業務的常態化宣傳和推廣工作。同時,加強集團客戶經理業務培訓,制作了“客戶經理營銷工具包”,進一步提升了客戶經理的營銷服務能力,為營銷工作提供了有效支撐。
【河北保定分公司五個抓手推進中小企業信息化建設】
近日,保定分公司和市工業信息化局共同舉辦“助力兩化融合,推進信息化建設”系列活動,從五個方面深入推進中小企業信息化建設。一是借力政府,整合資源。與政府主管部門建立密切聯系,在政策、資金、示范工程等方面取得支持。二是集團客戶市場與整體市場協同發展。依靠現有政策和資源,強化拓展中小集團客戶。三是語音通信產品與信息化產品協同發展,提升全業務捆綁和服務能力。四是構建中小企業服務聯盟。引入具有存量客戶資源的聯盟合作伙伴及全國甲級SA。五是以“動力100”系列產品為切入點,注重“借力”大市場、聯盟伙伴與SA的作用,加強產品、渠道、服務、營銷等各相關要素的協同,實現效益最大化。
二、信息化推進動態
(一)農村信息化
【安徽安慶分公司“財政補貼農民資金信息發布平臺”項目取得階段性成果】 “財政補貼農民資金信息發布平臺”是為認真落實國家惠農政策,幫助廣大農民通過手機實時了解、掌握、監控補貼資金發放情況的信息化服務平臺。在市、縣公司的共同努力下,經過幾個月的設計、建設、試點、優化和推廣工作,已在5縣、4區財政局成功開通應用。該信息發布平臺可完整記錄并實時將每一筆涉農資金發放數據通過短信通知到戶,廣大農戶可通過短信、WAP等方式,隨時隨地查詢財政補貼信息。
目前,安徽安慶分公司與市財政局密切合作,在全市農民中大力推廣應用該系統,業務將覆蓋全市140余萬農戶。
(二)企業信息化
【上海“世博出租調度平臺”電話調度業務突破百萬次】
近日,基于上海公司專用APN的M2M應用——世博出租調度平臺迎來了自世博會開幕以來的第100萬次電調業務。
該平臺由車輛調度系統和車載終端組成,通過叫車電話統一調度本市出租車,是移動業務在出租調度行業的典型信息化應用。上海公司的專用APN專線較傳統專線在安全性和保密性上更強,大大降低了世博專用線路發生被盜用、破壞、或連接中斷的可能性,同時也是節能低碳的運營模式。
(三)校園信息化
【河南商丘分公司搭建綜合信息化平臺深度捆綁全市教育系統】
河南商丘分公司與市教育局開展信息化合作,建設市、縣、鄉三級的教育系統城域網,并在此基礎上搭建語音、互聯網、移動辦公系統、門戶網站群及教育資源網平臺。該項目覆蓋商丘教育系統11個教育局,169個鄉鎮中心校,235個城區學校,3526個鄉鎮學校,10.5萬名教職工。
隨著競爭形勢的日益嚴峻,競爭對手不斷加強對教育行業的滲透,并通過“家校通”、一卡通等進行挖潛。為更好的把控市場,穩定教育行業市場,河南商丘分公司將教育局移動OA和門戶網站需求作為切入教育系統信息化的良好契機,為其量身定制信息化解決方案,并經過多方溝通協調,最終簽署合作協議。該項目分兩期工程實施:一期工程將建設統一辦公平臺,為市、縣教委、各直屬學校、鄉鎮中心校和鄉鎮學校等全市教育系統提供辦公自動化應用,同時基于移動OA
平臺利用移動SMS、WAP技術通過手機終端隨時隨地進行公文處理、接收和查看會議通知、接收郵件和留言、遠程工作上報、查看單位聯系錄等工作。二期工程將建設教育資源信息平臺、校園管理與校訊通、班級網、飛信群打通,實現系統高效融合。
該項目的實施,有力提升教育系統集團單位穩定度,遏制了競爭對手班班通工程、遠程教育等項目,成為繼行政效能監察系統后,又一信息化亮點工程,為后續大型綜合信息化項目建設起到示范帶動作用。
【安徽合肥分公司成功中標市校園視頻監控系統項目】
9月10日,合肥市政府采購中心正式給合肥移動下達合肥市校園視頻監控系統項目中標通知書,標志著合肥移動成功中標合肥市校園視頻監控項目(第二包)線路部分。
該系統建設規模涉及市區中、小學及幼兒園共553個,新建監控點786個,本項目中合肥移動采用GPON光纖互聯接入,為市局、分局、派出所之間提供光纖互聯,前端監控點至派出所提供光纖接入,打造公安視頻專用網。后期合肥公安將通過分期擴容和社會資源監控點整合等方式,將校園監控逐漸擴增至平安城市規模,同時通過系統應用平臺將視頻信息提供給公安網、政務網、教育網以及其他相關政府部門共享使用。
本次校園視頻監控項目進一步增強了合肥移動在政府信息化建設方面的影響力,打破了競爭對手在政府信息化專線提供方面的壟斷地位,推進合肥公司在用戶光纜網方面的建設速度,為全業務競爭做好充足的資源儲備工作,進一步鍛煉了公司項目管理人員在大型政府投標項目中的投標能力,增進了項目管理經驗,為全省視頻項目建設提供成功樣本。
【上海公司攜手浦東新區教育局,助力校園信息化業務規模發展】
為進一步推進屬地校園信息化建設,形成校園信息化業務的規模化發展,上海公司浦東分公司積極與浦東新區教育局開展合作交流,定期開展“校長論壇”,搭建與各校園建立聯系的平臺,尋求相互合作的契機。在共建浦東校園信息化方面,雙方達成以下共識:
1、定期交流,挖掘各類合作契機。通過定期召開“校
長論壇”等各類交流研討會,加強新區教育局與浦東分公司合作,實現信息高度共享,充分挖掘各類業務需求。
2、資源共享,共同推進浦東校園信息化建設。在新區教育局牽頭下,分公司與各知名高校結隊,及時解答信息化工作中存在的困惑,共享信息化工作的建議,共同推動校園信息化建設進程。
3、提供多元的信息化產品,提升新區教育工作的效率。雙方以設為責任為先,為新區各學校提供優質的服務和信息化產品,力爭成為全市校園信息化建設方面的領頭羊。
雙方的攜手合作標志著移動信息化業務正式規模化進駐屬地校園市場,為今后浦東分公司與各校園開展更深層次、更多元化的合作奠定了扎實的基礎。
(四)其他信息化
【河北公司攜手省民政廳推進全省社區信息化服務體系建設】
近日,河北移動與河北省民政廳聯合發文,本著“政府支持引導、社會化運營”和“企業搭臺、政府唱戲、人民群眾得實惠”的原則,合作推進全省社區信息化服務體系建設。
雙方將按照“資源共享、協同服務、便民利民、安全可控”的原則,合作搭建全省統一的社區信息綜合服務平臺,在全省范圍內推進12349便民服務熱線建設,實現社區服務聯動機制,推進跨社區、跨地域提供便民服務。按照規劃,年內將完成全省11個地市的社區信息化服務體系建設,開通政府公共服務平臺、12349便民服務熱線和老年人緊急救助服務;2011年,要將社區信息化服務體系延伸到全部縣(市)的城區和部分發達鄉鎮,并以居民需求為導向,逐步開展社區安防、特殊人群看護、兒童定位等服務,并推進社區電子閱覽室、信息亭、信息服務自助終端、多功能金融服務終端等設施建設。
【浙江公司參展環保產業博覽會,信息化應用受關注】
由浙江省環保廳主辦的全省性環保產業博覽會于9月17日至19日在世貿會展中心舉辦。浙江公司作為唯一的通信運營商參加本次展會。浙江公司在展會上展出了手機刷卡排污、輻射源在線監測、掌上環保執法、環保管理綜合平臺、噪聲在線監測等一系列環保信息化最新成果。
浙江省政府陳加元副省長、環保廳徐震廳長視察了展會,陳加元副省長充分肯定了浙江公司為環保信息化做出的努力,指示要把環保最新技術和移動的物聯網緊密結合起來,把最新的物聯網成果應用到環保信息化中去。
借本次環保產業博覽會的機會浙江公司還組織各地市政企負責人陪同各級環保局領導到現場參觀體驗,引導客戶將移動物聯網技術應用到環保領域,這對各級政企部門爭取環保信息化項目起到了積極的推動作用。
【安徽宿州分公司積極拓展中小型酒店行業市場信息化】
一是針對中小商務酒店點多面廣、信息化需求旺盛的特點,在市場調研的基礎上成立由行業經理和客戶經理組成的行業專項拓展小組,深挖需求。二是巧妙利用三方業務和服務資源,將業務整合打包推廣,已為14家酒店提供互聯網專線接入和IMS電話業務,拓展5家酒店提供餐飲通、酒店通行業信息化應用,為2家酒店提供企業建站服務。三是聯合商務局,定期進行酒店信息化產品推介,將體驗渠道延伸到行業內部。四是根據酒店行業特點,利用互聯網專線接入的方式為其提供上網服務,同時以WLAN建設為切入點,加快全市酒店WLAN覆蓋。
第三篇:鄉鎮工作信息簡報
鄉鎮工作信息簡報
主要目標 通過深入開展以治理農村垃圾污染為主要內容的“家園整潔行動”,著力解決農村垃圾清理這一“老大難”問題,使農村垃圾處理走上經常化、制度化、規范化軌道,達到重要流域、鎮區周邊和國道、省道、縣道等主要交通沿線垃圾污染基本消除,農村環境衛生管理長效機制建立健全,農村“臟亂差”狀況得到明顯改變,農村人居環境進一步優化。
具體任務(1)各村(居)思想上必須重視起來,及時召開村兩委會議進行本村家園整潔的工作部署,并加強宣傳,廣泛調動群眾的積極性。(2)建設必要的公共衛生設施。按照“戶保潔---村收集---鄉(鎮)中轉---處理”的動作模式,每個農戶配置1個垃圾桶,每個角落配有垃圾箱,每個自然村設置3個以上垃圾收集站、焚燒窯或填埋常(3)建立一支精干的保潔隊伍。行政村按照“千人一員”的要求,建立日常保潔隊伍,負責村莊道路、池塘、水溝以及生產生活垃圾的清掃保潔和清運。(4)建立環境衛生長效管理機制。定期、不定期組織開展環境衛生整治,促使農業生產用料定點裝卸,及時清運保潔;村莊道路、潔塘、橋梁公共地帶以及農房前后暴露的垃圾糞便、土頭雜物、生產建設廢棄物得到徹底清除。(5)完善排水、防洪、排澇設施配套。村莊及其周邊河道、溝渠通暢整潔,達到水溝清潔化,農房前后的排污溝渠暢通、庭院無積水。
白水鎮召開村支書、主任會議加大“家園清潔”整治力度
為加快社會主義新農村建設步伐,為廣大人民群眾生產生活和白水社會經濟發展創造良好的環境,白水鎮于8月24日召開村支書、主任會議,決定對南溪公路和二十四米街進行綜合整治。
整治工作六大任務 一要輿-論大宣傳。各村(居)必須及時開會落實,通知沿路群眾自覺參與大整治,自查自糾,主動參與家園清潔行動,做到家喻戶曉、人人參與;二要衛生大整治。各村按屬地管理原則,徹底清除道路范圍內的垃圾、土頭、雜草。9月10日進行檢查;三要環境大整治。徹底清除道路范圍內的菜園、亂堆建材、亂占搭蓋,取締公路范圍內臨時收購點、收破爛堆放點;合理規劃,已形成二次污染的垃圾箱要拆除,重建于遠離公路較隱蔽處;四要綠化美化大整治。以新的公路綠化方案為標準,重整原有綠化樹苗,并按時令、有重點、有步驟地開展綠化、美化活動;五要管理大完善。完善衛生保潔制度,健全衛生保潔隊伍,落實衛生保潔經費和設施。嚴禁管理松散,責任不到位,杜絕反彈。確保長效管理措施到位,整治效果良好,群眾滿意。9月25日全面檢查。
整治領導責任三強化 一要強化組織領導。鎮里成立以林華洲主席為組長,張志鋒副書記、藍藝良黨委委員為副組長的整治領導小組,領導小組辦公室設在城建站,郭泗明為辦公室主任。各村(居)相應成立領導小組,強化對整治工作組織領導。二要硬化工作措施。要嚴格按照省委大干150天,打好“五大戰役”的工作部署,學習天津“白+黑”、“5+2”工作經驗,振奮精神、只爭朝夕、雷厲風行、爭創一流。要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把南溪公路、二十四米街大整治做為“創先爭優”的重點內容,做為“家園整治”的實際行動,做為打好“五大戰役”的重要抓手,抓緊、抓好、抓出成效。三要強化責任追究。各村(居)書記、主任是第一責任人。要強化監督和指導,強化檢查、督促落實。制定考核辦法,對責任人進行相應的經濟獎罰和組織處置。
第四篇:2019年信訪局政府信息公開工作報告
2019年信訪局政府信息公開工作報告
一、總體情況
(一)指導思想
認真貫徹落實以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大精神,積極落實上級關于全面推進政務公開工作的決策部署,加強政策回應解讀,進一步加大政務公開力度。
(二)公開原則
以勤政為民、規范運轉、廉潔公正、高效透明為宗旨,積極完善運行機制,創新群眾工作方式,規范服務行為,優化辦事環境,提升接待群眾水平,努力把信訪部門建設成群眾與政府溝通、交融的信息紐帶。以解民意、察民情、體民心為己任,做好政務信息動態、信訪法律法規、國家政策法律等信息公開工作,注重局效能監督、服務群眾于一體,充分利用信訪窗口展示政府形象。
(三)加強業務學習
注重業務學習和培訓,增強窗口工作人員的業務素質和工作能力,提高信訪服務質量和辦事效率。積極參加各類政務信訪和政府信息公開業務培訓班,加強對本單位綜合材料人員政府信息公開、政務公開內容、格式的培訓,加大信息采集、整理的力度,提高工作人員的思想認識和工作技能,不斷增強政府信息公開工作的能力,進一步推進政府信息公開、政務公開的有效結合,以政府信息公開、政務公開帶動辦事公開,以辦事公開帶動便民服務,提高我局服務群眾效能。
我局繼續緊緊圍繞政務公開和政府信息公開工作重點,繼續加大工作力度。加強對政務公開日常工作的管理和引導,逐步形成長效工作機制。進一步創新政務公開的方式方法,使之更有利于工作朝著規范化、程序化、效率化的方向發展。及時報送政務公開信息。充分發揮我局門戶網站的優勢,將信訪政務公開工作全面面向社會。
二、主動公開政府信息情況
第二十條第(一)項
信息內容
本年新
制作數量
本年新
公開數量
對外公開總數量
規章
0
0
0
規范性文件
0
0
0
第二十條第(五)項
信息內容
上一年項目數量
本年增/減
處理決定數量
行政許可
0
0
0
其他對外管理服務事項
0
0
0
第二十條第(六)項
信息內容
上一年項目數量
本年增/減
處理決定數量
行政處罰
0
0
0
行政強制
0
0
0
第二十條第(八)項
信息內容
上一年項目數量
本年增/減
行政事業性收費
0
0
第二十條第(九)項
信息內容
采購項目數量
采購總金額
政府集中采購
0
0
三、收到和處理政府信息公開申請情況
(本列數據的勾稽關系為:第一項加第二項之和,等于第三項加第四項之和)
申請人情況
自然人
法人或其他組織
總計
商業企業
科研機構
社會公益組織
法律服務機構
其他
一、本年新收政府信息公開申請數量
0
0
0
0
0
0
0
二、上年結轉政府信息公開申請數量
0
0
0
0
0
0
0
三、本辦理結果
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(三)不予公開
1.屬于國家秘密
0
0
0
0
0
0
0
2.其他法律行政法規禁止公開
0
0
0
0
0
0
0
3.危及“三安全一穩定”
0
0
0
0
0
0
0
4.保護第三方合法權益
0
0
0
0
0
0
0
5.屬于三類內部事務信息
0
0
0
0
0
0
0
6.屬于四類過程性信息
0
0
0
0
0
0
0
7.屬于行政執法案卷
0
0
0
0
0
0
0
8.屬于行政查詢事項
0
0
0
0
0
0
0
(四)無法提供
1.本機關不掌握相關政府信息
0
0
0
0
0
0
0
2.沒有現成信息需要另行制作
0
0
0
0
0
0
0
3.補正后申請內容仍不明確
0
0
0
0
0
0
0
(五)不予處理
1.信訪舉報投訴類申請
0
0
0
0
0
0
0
2.重復申請
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3.要求提供公開出版物
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4.無正當理由大量反復申請
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5.要求行政機關確認或重新出具已獲取信息
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(六)其他處理
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(七)總計
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四、結轉下繼續辦理
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四、政府信息公開行政復議、行政訴訟情況
行政復議
行政訴訟
結果維持
結果糾正
其他結果
尚未審結
總計
未經復議直接起訴
復議后起訴
結果維持
結果糾正
其他結果
尚未審結
總計
結果維持
結果糾正
其他結果
尚未審結
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五、存在的主要問題及改進情況
2019我局政務信息公開工作雖然取得了一定的成績,但還存在不少的困難和問題,主要是:信息公開的內容上還不夠豐富,信息更新的速度有待提高。2020年我局將繼續做好政府信息主動公開工作,進一步規范相關人員技能規范培訓學習、信息制作等。進一步提高信息更新速度,完善網站欄目,豐富公開內容。按要求做好政府信息公開,滿足政府信息公開申請人的知情權。
六、其他需要報告的事項
無。
**區信訪局
2020年1月8日
第五篇:基層組織建設工作信息簡報·
阿克蘇市從四個方面管好流動黨員
全面調查,摸清底數。統一制作《外出(來)務工人員基本情況調查表》下發各基層黨組織,由各派出所民警、鄉鎮(村)、街道(社區)干部結合走村入戶進行調查摸底,全面了解外出(來)務工人員的政治面貌、從事職業及目前工作、生活和思想情況,并進行登記造冊。在全面調查摸底的基礎上,由組織部匯總,建立流動黨員個人信息檔案記錄流動黨員詳細的基本情況、流出(入)時間、流出(入)地點、所從事的工作、聯系方式等情況。目前,共登記造冊流動黨員118人,其中流入黨員66人,流出黨員52人,做到了流動黨員底數清、情況明。
因地制宜,健全組織。對流入到本地和流出到外地同一城市、同一行業、同一企業的外出務工黨員,依托當地的街道(社區)黨組織或行業、協會黨組織,采取“單獨建、依托建、掛靠建、聯合建”等方式靈活建立黨組織或黨小組,把流動黨員納入黨組織的直接管理。同時,注重加強對流動黨員所在黨組織的規范化建設,從流出的務工黨員中選出有一定文化水平,熱心為外出務工人員服務的黨員作為外建黨組織黨建工作聯絡員,及時向本地黨組織匯報外建黨組織工作情況,并對流動黨員不良思想傾向及時予以引導糾正,確保外建黨組織更好地履行職責。目前,已在外出黨員相對集中的深圳、廣州、烏魯木齊等地建立了流動黨員外建黨組織,確保流動黨員流動不流失、離鄉不離黨。
分類施教,加強引導。外出黨員辦理流動黨員活動證、接轉組織關系時,對其進行思想教育,強化他們的黨員意識和組織觀念。要求他們服從屬地黨組織的管理,每月以書信、電話等方式至少向本地黨組織匯報一次思想情況;定期郵寄黨課教材及有關學習資料對流動黨員進行跟蹤施教,督促他們自學;及時派人與外出黨員談心或座談,詳細了解他們外出期間的表現。春節期間,組織21名返鄉流動黨員召開座談會,進一步激發了他們回鄉創業的熱情。
主動服務,扶貧幫困。針對流動黨員一般都是迫于生計,背井離鄉,所遇到的各種困難要比當地黨員多,而且解決這些困難的手段要比當地黨員少得多的特殊原因,市委組織部建立流動黨員困難幫扶制度,實行“流動黨員綠色通道”服務活動,進一步加大流入流出兩地黨組織溝通力度,及時掌握流動黨員困難情況。各級黨組織通過主動提供就業信息、職業技能培訓、子女入學、扶貧幫困、維護權益等方式,就近提供救助,使廣大流動黨員真正感受到黨組織的溫暖,引導他們增強黨性觀念,主動凝聚到黨組織的周圍。春節以來,全市各級黨組織為流動黨員送去了各種生活用品8萬余元,并幫助12名流動黨員解決了子女上學等問題。
新和縣重視做好在外出務工人員中發展黨員工作
近年來,新和縣注重從外出務工人員中發展黨員,不斷拓寬黨員發展渠道,為黨員隊伍注入了活力。
創新機制,為外出務工人員入黨創造條件。將外出務工人員中的優秀青年列入到村級后備干部選拔范圍,實行村級后備干部“公推公選”,把“公推公選”村級后備干部作為培養優秀外出務工人員入黨的主渠道。廣泛開展“結對子”活動,鄉(鎮)村干部與外出務工入黨積極分子結成幫扶對子,定期與外出務工入黨積極分子進行溝通、聯絡,及時了解他們的學習、思想、工作等狀況,幫助解決實際困難。同時,注重從加強培養鍛煉入手,引導外出務工入黨積極分子為家鄉建設引項目、引資金、傳信息、獻良策,發揮入黨積極分子的作用。2008年以來,共有44名外出務工青年通過“公推公選”,被納入到村級后備干部隊伍庫。
健全組織,為外出務工人員入黨打造平臺。按照有利于黨組織開展工作,有利于加強黨員的教育管理,有利于大力發展勞務經濟的原則,采取單獨建立黨組織、聯合建立黨組織、掛靠黨組織等形式,加大在外出務工人員集中地建立黨組織工作力度,不斷擴大黨組織的覆蓋面。同時,從縣直部門選派政治思想強、工作能力強、責任心強的黨務干部作為黨建工作聯絡員,跟蹤管理外出務工人員,做好在外出務工人員中發展黨員工作。2008年以來,全縣外建黨組織有4個,選派黨建工作聯絡員12名。
完善制度,加大對入黨積極分子的培養教育。制定和完善黨組織聯系制度,輸出地黨組織在搞好與輸入地黨組織溝通聯系的同時,采取書信、電話等有效形式,對外出入黨積極分子進行跟蹤培養、教育和管理,及時發現問題,提出改進措施。堅持集中學習制度,充分利用農忙、節日等外出務工人員集中返鄉的時機,加大對外出務工人員中入黨積極分子的培訓,不斷增強黨性觀念。堅持考察審批制度,嚴格按照黨員發展“十六字”方針,各鄉(鎮)黨委、企業黨工委對外出務工人員入黨實行預審制度,對入黨積極分子嚴格審查把關,確保黨員質量。2008年以來,共有164名外出務工人員向黨組織遞交了入黨申請書,其中有12人被黨組織吸收為正式黨員,有66人成為入黨積極分子。
地區遠程教育巧設“四大課堂”
“專題課堂”。投入60余萬元建成了阿克蘇地區遠程教育監控平臺,充分利用遠程教育監控平臺,結合不同時期黨委政府中心工作,邀請相關專家積極開展專題講座。如:結合“7.5事件”邀請地委黨校教師、民統戰部門專家組織開展“加強民族團結、反對民族分裂”專題培訓;結合十七屆四中全會學習邀請相關領導做專題輔導等,結合實際需求,加強對農村黨員干部群眾的專題教育。
“流動課堂”。抽調林果、畜牧、園藝、衛生防疫等相關專家,組建“阿克蘇地區遠程教育技術服務團”,結合農業生產季節和縣市產業結構情況,定期開展送科技、送衛生、送法律、送文化“四下鄉”活動,讓農村黨員干部和群眾根據各自需求和情趣與相關專家進行“零距離”、“面對面”的自主學習。
“網絡課堂”。以遠程教育站點為中心,以遠程教育家庭播放點、中心播放戶為輔助,以遠程教育站點資源為載體,利用網絡和視頻資源為農村黨員干部群眾提供農產品供需、產業化建設、病蟲害防治等信息服務和技術培訓,不斷提高農村信息化、科技化整體水平。
“實踐課堂”。指導縣市結合各自特色,選擇規模大、效益好的黨員干部現代遠程教育基地作為“實踐培訓課堂”,邀請各種基地技術員、不同行業的示范戶,對農村黨員干部群眾進行適用技能培訓,充分發揮“基地”的輻射帶動作用,讓廣大農村黨員干部和群眾學在基地、練在基地、實驗在基地,把理論學習和實踐操作有機結合起來。
【組工簡訊】
拜城縣緊緊抓住春節這個千家萬戶團聚的時機,在流動黨員中廣泛開展與流動黨員談心、使流動黨員收心、讓流動黨員安心、激發流動黨員奉獻創業熱心活動,收到了實實在在的效果。經統計,通過開展“四心”活動,共收集到流動黨員的建議和意見120多條。
阿克蘇組工信息第20期(總第1530期)
地委委員、組織部長竇萬貴同志在拜城調研時
對基層組織建設提出三點要求
26日,地委委員、組織部長竇萬貴同志深入拜城縣察爾齊鎮7村、拜城鎮4社區、縣委黨校和農副產品加工園區以及重化工業園區,采取座談、走訪等方式,對拜城縣基層組織建設工作進行調研,并提出三點要求。
一要加強村級、社區組織建設。結合基層組織建設“十個一”活動要求,各級基層黨組織要實事求是的結合本鄉、本村情況,總結探索加強村級組織建設的好辦法、好思路,及時對工作中存在的問題進行糾正,不斷提高村級基層組織建設的科學性和有效性。要發揮好村級陣地作用,落實好村干部輪流坐班、全程代辦等制度,切實把會議室、圖書閱覽室、活動室等辦公活動場所利用起來,經常性的組織開展黨的政策法規學習、實用技術培訓以及各種形式群眾喜聞樂見的文體活動,把農民群眾吸引到村級陣地上來,團結到基層黨組織周圍,不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力。社區黨組織建設要按照自治區“四知四清四掌握”工作機制檢查情況,認真查找差距和薄弱環節,突出抓好整改工作,同時抓好全程代辦、事務準入、共建共駐工作機制的貫徹落實,確保“四知四清四掌握”工作機制能落到實處、發揮作用。
二要依法管理好宗教事務。正確區分宗教活動和民族風俗習慣,特別要進一步規范黨員喪葬事務,農村黨員去世時,鄉、村黨組織負責人要前往看望,舉行告別儀式,介紹去世人員生平,邀請有威望的宗教人士為其舉行祈禱和洗禮。祈禱和洗禮堅決不能在清真寺舉行,應該在家里或者指定的地方(如殯儀館)進行。要加強對清真寺和阿訇的管理,清真寺數量只能減少,不能增加。2月25日-2月各級黨員干部要加強宗教政策知識的學習,做到對宗教事務敢管理、能管理、善管理。黨組織和各級領導干部要千方百計為老百姓做實事、辦好事,使村黨組織成為老百姓的主心骨,從而淡化宗教氛圍。
三要加強基層干部“雙語”學習培訓。今年是自治區黨委、地委提出基層干部必須具備基本“雙語”能力的最后一年。各級黨組織包括縣直機關黨組織都要認真開展“雙語”培訓,拜城縣是自治區黨委組織部的“雙語”聯系點,“雙語”學習培訓工作走在了地區前列,但這還遠不夠,今年更應加大基層干部“雙語”學習培訓力度。鄉鎮場要開展“雙語”崗位試點工作,落實好“雙語”考核獎懲機制,確保2010年底所有基層干部人人過關。
阿瓦提縣委組織部持續加強“雙滿意”建設
辦十件事。深化“組工干部破解十大難題”活動,堅持智力扶貧、技術扶貧、科技扶貧和物質扶貧相結合,制定了《組工干部志愿者行動方案》、《組工干部聯系貧困戶制度》,部機關承諾今年為群眾辦好10件實事:幫助聯系點10戶貧困戶春耕播種,發展農業生產;幫助聯系點理清科學發展思路,壯大集體經濟;為4戶貧困戶修建住房;為聯系點12戶貧困戶解決合作醫療保險費;組織聯系點的“三老”人員、部分貧困戶到林果業、畜牧科技示范區參觀學習取經;聘請法律、農技專業人員為聯系點群眾傳授法律和農業科技知識講座6次;開展送紅色電影及農村適用技術科教片下鄉活動,在8個鄉鎮建立黨員干部現代遠程教育示范基地;選送70名村級后備干部到阿克蘇地區職業技術學院學習;解決社區聯系點2名困難群眾、3名特困企業職工和4名農村失學兒童的實際困難;為全縣750名黨員干部(包括離休老干部)免費體檢。同時,建立《辦好事實事日程安排表》、《承諾進度臺帳》,定期將辦好事實事的進度向群眾公開,做到辦事科學化、透明化,坦誠接受群眾監督。
解百家難。以開展“進百家門、識百家人、交百家情、知百家事、解百家難”為主要內容的扶貧幫困獻愛心活動,要求每名組工干部每月至少下基層3次,做到“十必進”,即宗教人士戶必進、重點人員戶必進、退休干部戶必進、貧困戶必進、低收入戶必進、優撫對象戶必進、計生戶必進、村民小組長戶必進、稅費欠繳戶必進和產業大戶必進。鼓勵組工干部走出機關,深入基層開展調研和幫扶活動,了解基層群眾最急需什么、最緊缺什么,幫助他們理清發展思路,出致富點子,送信息上門,進一步增強組工干部的為民意識。建立“包村聯戶帶個人”制度,每名組工干部在扶貧定點村確定聯系一戶貧困戶,每年為聯系戶辦好事1-3件,并負責幫帶一名村干部、一名黨(團)員、一名村民提高致富本領,切實解決基層群眾生產生活、基層組織建設方面的實際困難和問題,真正把公道正派、勤政為民形象體現在為基層黨組織和群眾辦好事、辦實事上,把功夫下在抓基層、打基礎上,不斷創造業績,奉獻基層。
請千人評。采取上門走訪、座談交流、網上互動、流動信箱、舉報電話、問卷調查、設立監督員等多種形式,邀請“兩代表一委員”、離退休干部、機關黨員干部、“三老人員”、基層群眾和與組織工作聯系密切的單位負責人等開展“千人評部”活動。通過千名人員從不同角度、不同層次、不同方位,全面審視組織部門自身建設、組織工作情況及全縣黨建工作動態,找準找實組織部門和組工干部隊伍存在的問題,從而有針對性進行整改落實。同時,組織24名部風監督員深入到與組織工作密切相關的單位了解情況,及時收集有關組織部門開展創建學習型機關、爭當學習型組工干部活動的意見和建議;實行開門評部,下發調查問卷和征求意見表,廣泛征求基層群眾意見建議,做到立整立改。