第一篇：醫療保障項目建設工作方案

一、項目背景

微醫“互聯網+健康扶貧”醫療保障項目，通過互聯網新技術新模式，讓城市優質醫療資源下沉到鄉鎮和村里，為貧困戶及殘疾?群提供家門口一站式智能公共衛生服務，將健康扶貧與智能家庭醫生簽約和公共衛生服務結合，打出健康扶貧“組合拳”，精準篩選出貧困戶因病致貧、因病返貧的“病根”，進行精準化、標簽化的全方位健康管理，實現精準目標識別、精準措施到位、精準跟蹤服務、精準責任到人、精準成效評估、精準資金使用等“六大精準”健康扶貧成效，推動脫貧摘帽，鞏固脫貧成果，建設健康。

微醫“互聯網+健康扶貧”醫療保障項目，可以讓基層群眾能夠盡快享受醫療保障、健康扶貧的服務，讓醫務人員和醫療機構能夠盡快使用設備和系統，提高效率，減少填表等機械工作量，把更多精力投入到醫療服務上。

微醫“互聯網+健康扶貧”醫療保障項目，能對整個縣域的縣鄉村醫療體系進行提升和賦能，目前全國僅有微醫（集團）具備提供全套硬件設備、軟件系統、以及全程持續的運營維護服務的能力。此項目已在全國中西部近40個縣區實施，其中在中辦定點扶貧的河南光山縣，已幫助當地把因病致貧返貧比例降低到了19.55%。

二、項目建設內容

（一）村級：項目選擇18個村衛生室，配置遠程pc一體機18臺、云巡診包15臺，幫助村醫實現簽約服務高效率實質性全覆蓋。遠程pc一體機和云巡診包具有血壓、血氧、12導心電、體溫、脈搏、血糖、尿液檢測和結果分析及數據上傳功能，并可通過微醫人工智能輔助診療系統協助村醫完成小病診療。

（二）鄉級：1.項目選擇1個鄉鎮衛生院，配置云巡診車1輛，車上配備全自動生化分析儀、彩色超聲機、心電圖機、健康一體機等設備,可為老人、兒童、孕產婦、慢病患者等重點人群提供7大類53小類檢查檢驗。云巡診車巡回式支持各村的疾病篩查、流行病防控、家醫簽約、常見病診療、會診轉診、藥耗補給和健康宣教等工作，可將二級醫院的診療能力送到村民家門口，提升鄉鎮衛生院的疾病篩查、家醫簽約和疾病診療能力，基層群眾在村級就能完成常見病的檢查檢驗和基本治療。2.按照填平補齊的原則，為鄉鎮衛生院配置心電監護儀20臺、dr機6臺。3.為2個鄉鎮衛生院配備公共衛生大體量體檢終端一體機2套，提高鄉鎮衛生院公共衛生信息化水平，進一步增強鄉鎮衛生院設備裝備水平和服務能力。

（三）縣級：在縣人民醫院縣域心電中心配備心電遠程會診服務器1套、設備連接器1套，用于實現縣域心電中心與全縣各鄉鎮衛生院心電設備互聯互通，為鄉鎮衛生院提供心電遠程會診服務，提升鄉鎮衛生院服務能力。

三、項目建設步驟

第一階段：項目申報（2020年2月20日-2020年2月28日）。縣衛生健康局向縣扶貧辦申報項目，申請項目資金。

第二階段：項目實施（2020年3月1日-2020年6月30日）。

5月20日前完成項目招標，6月30日前設備到場安裝調試。

第三階段：人員培訓（2020年7月1日-2020年7月20日）。組織相關單位專業技術人員進行使用操作培訓，并投入使用

第四階段：運營維護（2020年7月1日-2021年6月30日）

四、項目資金來源

項目總費用為490.6萬元，從2020年天津市東西部扶貧協作幫扶資金中予以解決。

五、項目社會效益

項目實施后，將覆蓋22個鄉鎮衛生院、1個社區衛生服務中心和18個村衛生室，讓基層醫療機構通過互聯網新技術新模式，將健康扶貧與智能家庭醫生簽約和公共衛生服務結合，為貧困戶及殘疾?群提供家門口一站式智能公共衛生服務，通過互聯網線上與線下融合醫療服務，提升轄區各級醫療機構的管理能力和服務水平，提升醫療服務效率，提升社會醫療與經濟效益。

第二篇：醫療保障經辦服務行風建設工作方案

醫療保障經辦服務行風建設工作方案

為貫徹落實省社會醫療保險管理局《省醫療保障經辦服務行風建設工作方案》市社會醫療保險局《地區醫療保障經辦服務行風建設工作方案》縣醫療保障局《關于印發“解放思想再深入、全面振興新突破”主題教育實施方案的通知》要求，扎實推進全地區醫療保障經辦服務系統行風建設，更好地為參保群眾提供優質、便捷、高效的醫療保障經辦服務，增強參保群眾的獲得感、幸福感、安全感。結合工作實際，制定本實施方案。

一、工作目標

（一）持續提升經辦服務能力。

1.對照落實政務服務事項清單。按照條線為主的原則，對照全省統一的政務服務事項清單，通過整合服務環節、精簡辦理材料、壓縮辦理時間等措施，為服務對象提供高效、便捷的醫療保障服務，強化多部門溝通聯系，推進部門間數據共享，實現一網通辦、一站式聯辦、一體化服務。

2.細化規范政務服務辦事指南。根據全省統一的政務服務事項清單，列明設定依據、受理條件、辦事材料、辦理流程、辦理時限、辦理地點、咨詢方式、監督投訴方式等內容，細化到每個環節，并利用多種渠道向社會公開，實現省、市、縣醫療保障經辦服務標準規范統一。

3.全面實現基本醫療保險、大病保險、醫療救助“一站式服務、一窗口辦理、一單制結算”。依托全國統一的醫療保障信息系統建設，實現醫療保障服務事項“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”，讓數據多跑路、群眾少跑腿；基本建成與國家治理體系和治理能力現代化相適應的醫療保障經辦服務行風建設工作機制。

（二）建立“好差評”制度評價機制。

按照省、市統一安排部署，全面建成“好差評”制度，明確評價范圍、評價渠道、指標體系。確保服務事項、服務人員、服務平臺均可接受評價的體制機制。并利用好評價結果，將政務服務“好差評”情況納入績效評價。依據評價結果樹立一批醫療保障經辦服務領域先進服務典型。

二、組織領導

為強力推動我縣醫療保障經辦服務行風建設工作，成立縣醫療保障經辦服務行風建設工作領導小組。

組長：

副組長：

各科室主要負責人。

縣醫療保障局綜合科作為行風建設的牽頭部門，具體負責醫療保障經辦服務行風建設日常工作，指導經辦機構的行風建設工作。

三、工作任務及分工

（一）完善服務規范及紀律要求。

落實首問負責制、全程代理制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制，并根據醫保經辦機構特點，不斷探索適應事業發展和服務需求的經辦服務制度。持續加強行為規范、服務場所規范、工作規范和服務監督規范建設。醫療保障經辦服務窗口工作人員要全面落實《省醫療保障窗口服務通用規范》。全面落實和完善紀律規定，強化督導檢查，在所有經辦機構、經辦人員和經辦環節中，杜絕徇私越權，杜絕泄露服務對象隱私，杜絕擅自脫崗“空窗”現象，杜絕慵懶散漫行為。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業務科室。）

（二）完善崗位責任管理制度。

按照因事設崗、職責分明，任務明確、權責一致，責任到人、目標考核的原則建立崗位責任管理制度。窗口管理部門要主動加強與業務部門溝通，定期公布崗位人員的工作任務、工作權限、工作標準和工作責任。加強日常考勤和紀律督查，拓展社會監督渠道，引導和約束工作人員的服務行為，促進崗位責任制度的有效落實。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業務科室。）

（三）建立黨員先鋒崗制度。

凡經辦機構的中國共產黨黨員，實行佩戴黨徽、亮牌服務，公開服務承諾。通過亮身份、亮服務、亮形象，推動改進服務。建立“黨員先鋒崗”評選制度，定期對服務質量進行綜合評比，授予優質黨員服務窗口“黨員先鋒崗”標識牌，在光榮榜宣傳先鋒崗黨員和事跡。經辦機構黨組織要把窗口單位黨建情況作為黨建工作考核的重要依據。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業務科室。）

（四）加強行風建設和隊伍建設。

一是加強日常學習教育。深入抓好行風日常學習教育，把行風建設工作與業務工作同安排、同推進、同落實，提高干部職工宗旨意識，筑牢為民服務的思想根基，努力為人民群眾提供優質高效的服務。二是開展行風建設專題教育。每年開展行風建設專題教育不少于兩次，主要領導講廉政黨課不少于一次，分管領導為分管領域講廉政黨課或做輔導不少于一次。三是開展崗位練兵和創先爭優活動。進一步抓好醫療保障隊伍建設，組織開展多種形式的崗位練兵活動，結合“好差評”制度實施，組織開展創先爭優活動，培養一批業務精、技能強、能力優的業務骨干。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業務科室。）

（五）優化醫療保障經辦服務流程。

按照全省統一的政務服務事項清單和辦事指南，落實各項經辦服務事項，增強窗口服務功能。進一步優化經辦服務流程，通過整合服務環節、精簡辦理材料、壓縮辦理時限等手段，為服務對象提供高效便捷的醫療保障經辦服務。（牽頭科室：稽核審計科；配合科室：各業務科室。）

（六）加強專業化建設。

把好“進人關”，優先遴選品質好、業務精、溝通能力強的人員進入公共服務隊伍。加強對窗口單位工作人員常態化的業務培訓和作風培養，不斷提升專業素質；開展一專多能訓練，全面實現綜合柜員制建設。嚴格考核制度，把為民服務宗旨細化為具體考核指標，引導和約束工作人員的服務行為。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業務科室。）

（七）加強服務平臺建設。

科學劃分經辦大廳功能區域，加大綜合性基層服務平臺建設力度，構建各級相關窗口單位互聯互通的服務網絡。改善窗口單位工作環境，通過調劑事業編制、政府購買服務、開發公益性崗位等方式，充實工作人員；對服務場所、服務設施和安保設施等方面提供必要的支持。（牽頭科室：綜合科；配合科室：各業務科室。）

（八）創新服務方式。

推進“互聯網+醫療保障”，按照“應上盡上”的原則，將醫療保障各項政務服務事項推送到互聯網端和移動終端，實現“網上辦”。繼續推行預約服務、延時服務、上門服務、應急服務等便民措施，暢通對特定群體優先服務的“綠色通道”。完善門戶網站、微信平臺、自助終端機、移動通訊掌上服務、短信息、咨詢電話等平臺的政策宣傳、查詢、經辦等多種服務形式，方便人民群眾。（牽頭科室：信息科；配合科室：各業務科室。）

（九）建立問責機制。

嚴格執行廉政紀律和財經紀律，加強內控制度建設，堅決糾正政務服務過程中的“吃拿卡要”、辦事效率低等問題，逐一排查經辦機構形式主義、官僚主義問題并督促整改落實，依規依紀依法嚴肅追責問責。（牽頭科室：綜合科；配合科室：稽核審計科。）

四、工作要求

（一）做好宣傳引導。

各經辦機構要正確把握輿論導向，合理引導社會預期，切實保障行風建設工作順利實施。積極回應社會關切，定期總結窗口單位加強行風建設的好經驗、好做法，特別是在便民利民、服務群眾方面的創新舉措，及時進行宣傳推廣，充分發揮先進典型的引領示范作用。

（二）加強協調溝通。

醫保經辦機構要確定負責作風建設的牽頭部門，明確各相關部門的職責，定期研究分析行風建設的新情況、新問題和群眾的新訴求，形成齊抓共管的協作機制和工作合力。

（三）強化服務評價。

加快實施“好差評”制度。制定與完善醫療保障經辦服務“好差評”相關政策制度，做好落實、監督、評價及總結等工作，盡快推進“好差評”工作運轉。組織開展醫療保障系統行風滿意度評估，做到辦事流程向群眾承諾，工作績效由群眾評價，每年適時開展行風建設情況明察暗訪。并通過聘請社會監督員、公開監督舉報電話、聽取群眾意見建議等方式，加大社會監督力度。

（四）加強督導檢查。

定期或不定期對經辦機構行風建設情況進行督導調研、明察暗訪、互查互檢。

第三篇：看守所醫療保障工作方案

看守所醫療保障工作方案

為貫徹落實《市衛生計生委關于進一步做好市看守所醫療保障工作的通知》等文件精神，切實開展我院協助市看守所的醫療保障工作，特制定醫院協助市看守所醫療保障工作方案。

一、成立協助市看守所醫療保障工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：主要職責：領導、組織、協調、部署、指揮我院協助市看守所醫療保障工作。

領導小組下設辦公室，由xx同志擔任辦公室主任，主要負責我院協助市看守所進行醫療保障工作的醫務人員調配工作。

二、20xx年xx月、xx月份分別派出醫師和護士各1人，每次時間為1個月，主要任務為參與市衛計委組織的市看守所醫療保障工作，認真遵守市看守所的規章制度，為被羈押患者提供相應的醫療保障和服務，確保被監禁期間犯人的生命和健康。

xx醫院

20xx年xx月xx日

第四篇：項目建設年工作方案

**區“項目建設年”工作方案

為了深入貫徹落實行署“項目建設年”工作精神，確保此項工作順利開展，推動我區經濟又好又快的發展，結合我區的實際，特制定本工作方案。

一、指導思想

全面落實科學發展，按照 “生態立區、工業富區、項目興區、打造園區、富民強區”的總體要求，扎實開展“項目建設年”活動，全

力推進大項目建設，積極調整產業結構，努力培育財源，促進全區經濟和社會持續快速發展。

二、工作原則

（一）項目建設要符合國家及省地投資導向及產業政策要求；

（二）項目建設要立足于我區經濟發展現狀，符合我區總體發展規劃；

（三）重點發展市場前景廣闊、能充分發揮我區優勢的項目；

（四）項目建設要符合保護生態環境的要求；

（五）堅持重點推動對俄經貿合作園a區項目。

三、工作內容

（一）大項目范圍

1.對社會經濟發展有重大影響的項目；

2.加快城市化進程的基礎設施項目；

3.產業關聯度大、能帶動產業結構調整和升級的骨干項目；

4.關鍵領域的重大高新技術項目；

5.利用內、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目；

6.改善環境、提高人民生活質量的民生項目；

7.六大特色產業的發展項目。

（二）大項目分類

1.按項目類別及投資額度劃分

（1）基礎設施類。城市基礎設施(投資額在3000萬元以上)、園區項目、交通項目(投資額在5000萬元以上)、能源項目(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在1000萬元以上)。

（2）產業項目。特色養殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(投資額在1000萬元以上)、旅游業(投資額在1000萬元以上)、林產工業(投資額在5000萬元以上)、礦產開發(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在500萬元以上)。

（3）民生項目。城市設施、林業投資及其它項目(投資額在200萬元以上)。

2.按項目進展層次劃分

具體劃分為在建項目、2007年爭取開工項目、儲備項目三類。“在建項目”指項目前期工作已經完成、正在施工建設中的項目；“2007年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成，將要開工建設的項目；“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。

四、工作目標

（一）項目建設目標

在2007年全區項目年建設中，安排基礎設施建設項目(1個)、產業性建設項目(5個)、民生項目(5個)共三大類，預計實現投資13900萬元，其中：基礎設施類項目投資4550萬元，產業性項目投資6400萬元，民生項目投資3000萬元。

（二）經濟效益

通過項目年建設活動，預計2008年產業性項目可實現產值51810萬元，利潤8270萬元，稅金3140萬元；2009年可實現產值55876萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。

五、保障措施

成立**區“項目建設年”大項目推進領導小組（以下簡稱“領導小組”）。

（一）組織機構

組　長： 加區政府區長

副組長： 加區政府副區長

加區政府副區長

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領導小組下設辦公室在加區發改局。

辦公室主任：（兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責

（1）制定大項目工作方案；

（2）依法對項目進行監督和管理；

（3）負責大項目進展情況的考核工作。

六、工作要求

（一）分解任務，明確職責

每個被確定為“項目建設年”活動的大項目以及納入計劃的項目，要成立專題推進組，按項目所在部門隸屬關系確定牽頭領導，明確項目責任單位和責任人，責任人分工見附表。

（二）部門聯動，形成合力

凡納入地區大項目建設計劃的項目，各相關部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環評等優惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負擔；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區享受國家西部開發、東北老工業振興基地等優惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發銀行的合作，力爭得到開發銀行的貸款支持；可利用我區的資源優勢與招商引資的優惠政策，通過引資的方式解決建設資金的不足。

（三）完善機制，全力推進

實行領導小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結合的制度。領導小組辦公室負責所有推

進項目的綜合協調，對推進項目的實時進展情況進行全程監督。各專題推進組要根據加區“項目建設年”工作方案中確定的項目推進目標，進一步分解、細化到每一個月的推進目標，將任務分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報加區“大項目推進辦”。在具體推進項目建設過程中，項目專題推進組對項目推進的全過程負全責，并要形成項目進展情況月

報告制度和重大進展情況報告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區“大項目推進辦”上報有關項目最新進展情況，內容包括：項目建設的最新進展情況、項目建設過程中的主要經驗、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標前要上報招投標方案，經省、地區或加區發改委審批后方可實施招標，項目開工前要上報開工報告，使領導小組及時掌握項目進展情況。上報的數據必須與上報統計部門的數據一致，不得謊報、瞞報、拒報，確保統計數據的準確性。加區“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總，并針對分解、細化后的各推進項目建設目標按季度進行考核，針對各推進項目的進展情況及存在問題，不定期組織相關職能部門牽頭召開協調會，研究解決各推進項目在建設過程中存在的問題。

（四）嚴肅紀律，依法管理

對大項目要依法運作，嚴格履行基本建設程序。按《大興安嶺地區行署重大建設項目稽察實施辦法》要求，結合加區實際，由領導小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察，監督落實項目“四制”（合同制、招投標制、監理制、法人制）。在項目運作過程中要嚴格執行項目基本建設程序，重點要突出項目法人責任制要求，明確項目法人，項目法人對項目工程質量負終身負責，如發現工程質量問題，不管項目法人調到哪里工作，擔任什么職務，一律追究行政和法律責任。

（五）明確目標，兌現獎懲

建立項目獎懲機制。把項目建設目標納入單位考核體系之內，作為領導班子考核的重要指標之一。年末對每一個項目的推進情況進行考核總結、綜合評定，選出優秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目，對優秀、效果好的項目按不同的規模、效益等綜合情況，單獨給予推進組獎勵，貢獻突出的人員，項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責機制。各項目建設推進組，要對項目建設全過程負責，在項目進展的全過程中，隨時對項目建設過程中遇到的實際困難進行及時解決，保障項目按期完成；對未按本辦法履行職責或履行職責不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項目投資嚴重超概算、延誤工期、質量低劣或發生責任事故的，依照《大興安嶺地區行政問責暫行辦法》嚴肅處理。

第五篇：項目建設年活動工作方案

項目建設年活動工作方案

根據《開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的實施意見》（縣發?2010?11號）、《開展項目建設年實施方案》（縣辦發?2010?18號）要求，結合我局實際制定本方案。

一、總體要求

牢固樹立“抓項目就是抓經濟、抓項目就是抓發展、抓大項目就是抓大發展”的理念，積極爭取國家對中西部的傾斜政策，重點爭取基層醫療機構基礎設施建設項目、藥品的檢驗檢測項目、藥品不良反應的監測項目和醫療器械檢測項目以及綜合能力建設項目，積極支持醫藥衛生行業經濟項目的發展，為企業做好項目的申報、技術服務和指導，積極支持和配合政府部門在醫藥衛生行業發展方面開展的招商引資活動的政策引導，促進全縣醫藥經濟又好又快、更好更快發展。

二、主要目標任務

貫徹落實縣委、政府推動投資快速增長的決策部署，把加快項目建設，促進投資快速增長作為推動醫藥行業經濟工作的重中之重，突出重點領域，抓好薄弱環節，加強組織協調，完善工作機制，以項目的實施，不斷提升技術監督能力，用項目的發展促進自身建設的發展，為食品藥品監管及醫藥衛生事業發展營造良好的投資環境。

（一）2011年，積極爭取2-3個衛生項目。

（二）進一步爭取藥品、食品、保健食品、化妝品的檢驗檢測項目。

（三）積極爭取藥品不良反應的監測項目。

（四）積極為醫藥衛生產業發展做好政策引導服務。

三、主要措施

(一)強化組織領導，落實工作責任。

我們要充分認識到項目建設工作的重要意義，從貫徹落實黨的十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神的高度，把項目建設工作納入重要議事日程。突出工作重點，細化目標任務，落實工作責任。

(二)完善工作程序，狠抓工作落實。

要在完善項目建設的各項程序上下功夫，對項目建設的實施程序進行認真梳理。按照項目實施工作的對應單位，認真制定項目實施的具體方案，切實將重點項目落實到位。

(三)規范行政行為，提升服務效能。

進一步規范行政行為，強化服務意識，提升服務效能，為醫藥產業發展提供良好的服務環境，確保推進醫藥衛生產業發展工作取得實效。

(四)加強督查督辦，認真總結評估。

局“三個建設年”活動領導小組辦公室要完善項目建設工作通報制度，組織項目實施的相關部門對項目完成情況，工作進展情況，各項工作任務及措施的落實情況，定期開展督查督辦。年底要對重點項目實施情況進行認真總結評估。