機關單位工會2022年工作計劃3篇供借鑒
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”金點子征集活動。
共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方法,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。
用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。
充分發揮員工的聰明才智,共開展小改小革項目項,創經濟價值萬余元。二是根據廠工會《關于在中鋁_企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的公告》精神,結合企業現實,在全企業范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;
賽產量,奪第一;賽品質,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不一樣程度的提高,工業用煤、電、水的企業產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會,本企業在會上開展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。三是為了確保20_年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本企業現實,至6月起,在全企業范圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動。
通過活動的開展,緊緊抓住本企業生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節,發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為企業降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”企業做出了應有的貢獻。企業因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。3、工團組織攜手促生產
一是根據企業生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主干道開展清理,確保道路暢通;
對生產場地里的原有產品及物品開展合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備開展清洗與維護,以保證主體設備的正常運營;對室外護欄開展除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施開展清掃整理,共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。二是為了支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰,工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。
連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。三是助推“安全生產月”活動的有效開展。
在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方法,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標的實現。四是為了喜迎,烘托節日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。
通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。
就面臨的金融危機,結合自身現實工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等地方開展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發活力,拼搏進取,挑戰自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。4、以“創爭”活動提素質
一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。
這對企業實施“素質工程”起到了推動作用。二是創造條件,建設活動陣地。
因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。三是各車間與班組均制定了符合本企業現實的“創爭”籌劃,制定了車間、班組愿景,使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。
每個員工均根據自身情況,對自己的職業生涯開展合理籌劃,擬定個人愿景。同時,將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。5、以班組建設強管理
一是以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。
二是重點推動從過去注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
三是深入推動創建“工人先鋒號”活動。
使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用,最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力,使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。6、以維權幫扶建和諧
一是成立了企業勞動爭議調解委員會,充分發揮企業勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動協議。
三是督促按時足額發放工資,按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。
四是要依據勞動法規和勞動協議維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等地方的合法權益。
五是關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加企業工會組織的各項活動。
。六是黨政工主要領導開展走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。
一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發放救助金1000元。7、以組織建設促穩定
針對企業員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業成長的最大憂患,為充分體現工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經過宣傳教育,本著的原則,將簽約員工納入了工會組織開展規范化管理,簽約員工申請入會率達100%,交納會費率達100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。
(五)、宣教文體工作
1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。
2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈等活動,通過宣傳報道,充分體現企業積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。
3、圍繞企業經營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作資訊稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《企業網》等宣傳媒體上多次發表,共發稿件篇。完成了總廠部署的各項宣傳工作任務。
(六)、財務管理工作
1、建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。
2、會費收支建有專帳,由專人承擔責任,帳目公開,自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。
機關單位工會2022年工作計劃3篇供借鑒
1、圍繞一個重點——勞動競賽
根據企業黨政領導的指示,20_年企業勞動競賽活動要與企業生產經營現實有機結合起來,以生產之所急,切實為提產降耗添磚加瓦。
2、盯住一個窗口——班組建設
根據《廠、分企業班組升級建家檢測細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。
3、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對企業均為簽約員工的現況,企業工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。企業工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。
4、凸現一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體,充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業,為企業新一年騰飛建言獻策、建功立業。
5、強化一個意識——關心員工
關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加企業工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力,穩定員工隊伍。
6、豐富一個欄目——文體活動
精心策劃重要節日的慶祝活動,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,開展好充分體現企業積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大,使不一樣需求的員工得到展示和鍛煉的機遇,用活動吸引員工、鼓舞員工。
7、抓好一個根本——自身建設
工會自身建設的首要任務是加強理論學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應企業的改革成長,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
在新的挑戰和機遇面前,工會始終要堅持黨的領導,把每一項工作與企業黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發揮橋梁紐帶作用,密切聯系群眾,認清形勢,振奮精神,為企業新一年騰飛作出應有的貢獻。
機關單位工會2022年工作計劃3篇供借鑒
新的一年20_年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為20_年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。
3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。
5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。
1)
通過日常教育和班組學習提高政治素質
2)
今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機、實現GIS的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質。
二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力
1、要規范維護內容,把“維護”落在實處。
2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的'工會工作,發揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發展與企業發展密切相連。
3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗,發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容
1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統一到黨的十六屆精神上來。
2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。
3、要加強“職工之家”創建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。
7、繼續開展工會職工技協工作,圍繞推進企業科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。