第一篇：工作總結和計劃工作計劃

工作總結和計劃工作計劃自己2011計劃之前首先還是先來回顧一下在2010都做了什么~2010年8月份幸福的考進了鄒平廣播電臺做了一名節目主持人，主持過幾天的超級秀，非常十五點，最后被定格為天天美食和信息直通車的主持人，錄播節目有歷史上的今天和出租車英語，我把自己在2010的幾個月里定格為學習的階段，直到2011年一月覺得自己開始進入狀態了，開始有了廣告意識，從1月到2月底共完成2300元的廣告收入，獎品贊助1600元，在主任的幫助下現在正談著語度空間的廣告業務和太陽能展的冠名，雖然完成的任務和其他的同事比起來差很多，但對自己非常有信心，面對2011新的工作，首先盡力把領導安排的工作盡善盡美的完成，在自己的節目上好的基礎上繼續跑出去創收，完成定的任務不是目的，要看自己是否真的用心了，工作總結和計劃工作計劃。對于美食節目，和小潘搭檔，兩個人要相互督促，要創新，還是要堅持以節目為根基多搞和聽眾的互動活動，爭取在這一年美食節目可以為臺里賺錢，對于美食節目覺得急需改版，每天一味的給大家推薦美食特色飯店，可跑了一圈下來，鄒平的飯店就那么多，增減也不會有大的幅度，好吃的飯店固然要推薦，可話又說回來了，除了幾家特別好吃的，其余的對于聽眾來說又會差多少呢，只是哪里的環境更好些，哪個位置更便利些，價格更有優勢就會選擇哪一家，我想的節目定位是能不能放在能讓聽眾獲得更大的優惠當中，同時給飯店帶著效益，讓飯店更加愿意和我們合作，在主持過一段美食節目過后會非常容易的發現，有這樣兩大特點，一，有優惠送出，大家的參與就非常的積極，同時優惠的數量，優惠的力度直接影響了聽眾參與節目的人數，有的時候兩部熱線恨不得打爆了，有的時候卻寥寥無幾，想一想如果我們能把節目做的期期讓大家都有盼頭，只要是聽眾一有飯局就會想到天天美食，那我們也就成功了，工作計劃《工作總結和計劃工作計劃》。只有節目質量跟上去了，影響力大了，我們的廣告才有更大的突破口。信息直通車，一直都覺得應該是個很火的節目，應為它很符合受眾需求，但當我開始主持這檔節目的時候特別的失望，一檔服務性的節目竟然成了生活小竅門的總匯，幾乎沒有朋友參與，直接失去了它的意義，頂著壓力還是堅持自己的想法，要以聽眾參與發布信息為主，還希望在新的一年里在有效地時間內增加最新的信息量，同時還可以有一些實事的信息，每天的天氣信息，生活支招為輔，這是我對這檔欄目的定位，一直覺得這檔欄目可以換個直播時間，1點到2點既然是大家午休或者睡覺的時間，那就體現我們股市音樂頻道的優勢，播放一些經典的老歌，對于信息直通車應該換個時間，利用這個很容易火爆的節目帶動更大的人氣，這只是自己的一點小想法，也許很狹隘，但是自己最真實感受和想法。在電臺工作的這幾個月可以說它是我迅速成長的一段歷程，自信心承受過從未有過的打擊，努力過，委屈過，茫然過，現在再也沒那么自以為是，變的更有責任心了，變得不那么大大咧咧了，用媽的一句話就是：我女兒現在開始長心了，一直覺得自己還是不夠努力，還是不夠用心，其實有的時候覺得跑廣告特別的容易，但有的時候又覺得特別的難，有時跑出去的勇氣都沒有，用主任的話說就是，根本原因是我們太懶了，根本就沒想跑出去。今年的廣告任務現在才完成了五分之一，仍然需要繼續努力！

第二篇：計劃財務部2016工作總結及明年工作計劃

2016年工作總結和 2017年工作計劃

2016年，計劃財務部圍繞全面落實公司工作會議堅持穩中求進，深化改革創新等要求，立足本職，在公司的正確領導下，各單位的大力支持下，計劃財務部認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，全力以赴實現公司目標。一、三季度主要工作完成情況

（一）下達2016年成本費用調整計劃

根據公司《關于下達2016年財務預算的通知》文件，計劃財務部結合實際工作任務認真調整了公司的成本費用預算，對各項相關分解指標進行了調整。以便更好的保證各項生產經營活動順利進行，同時做好減本增效工作，努力實現全年經營目標。

（二）組織進行“營改增”培訓

隨著“營改增”稅收制度改革的快速推進，整體來說公司在由營業稅向增值稅平穩過渡，但過程中也反映出一些問題。比如說仍然有相當一部分企業人員對“營改增”的有關稅法規定尚不清楚，針對這一問題，計劃財務部組織了公司相關部門人員進行對“營改增”具體政策的學習。我們特別邀請了稅務師事務所的有關方面專家，就大家關注的增值稅抵扣、普通發票與專用發票等方面的問題進行了講解。通過2個小時精彩生動的培訓，參加人員及時了解掌握了“營改增”方面的最新稅法政策，更好的保證了財務經營活動順利進行。

（三）積極開展兩金壓控工作。

根據公司下發的《關于開展“兩金”壓控工作的通知》的統一要求，計劃財務部在“兩金”壓控工作領導小組的領導下，結合公司實際情況制定具體“兩金”壓控工作方案。同時對公司應收賬款情況全面排查了，按賬齡準確編制了公司應收賬款賬齡情況表。通過分析應收賬款賬齡結構，評估欠款客戶經營狀況和還款能力，確定了壓減應收賬款的工作重點。在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，努力降低杠桿水平，控制公司債務風險。

（四）認真制定公司內外部對標指標。

計劃財務部以“控制成本、節約成本”為目標，通過比先進、找差距、補短板的方式，根據指標選定標桿，制定公司成本管控方面內部和外部單位對標指標，組織、指導實施對標；加快推進公司成本管控對標工作，切實做好降本增效工作，配合公司整體對標目標的實現。

（五）進一步溝通資產調劑方案。

根據XX會議精神與集團文件要求，為做好XX設備的統籌調劑，控制生產消耗，盤活資產，讓設備發揮最大效用，降低管理運營成本和相關費用支出。計劃財務部積極與XX公司財務部和XX公司、XX公司進行溝通，推進以租賃方式交于XX公司使用的部分XX設備類固定資產調劑入XX公司。

（六）做好XX企業定額編制現場測定調研工作。2016我們繼續要求公司生產部門相關人員按照XX公司造價中心專家的數字法寫實現場測定要求填寫測定記錄表格，并按照專家要求根據公司的XX施工業務特點，做好了XX養護施工作業總體及各工序（工藝流程），及施工人員、施工工具材料、大機編組配置等施工組織模型信息分析測定，為下一步及時收集齊XX施工基礎資料上報XX中心做好基礎數據的收集工作，并要求現場測定人員繼續隨著測定的開展隨時根據專家反饋意見，對測定記錄進行調整完善。目前，XX測定數據正在收集整理，待XX的前期數據收集齊全，報公司審批通過后，我們將及時將數據反饋給XX中心進行復核，為下一步繼續作好測定工作打好基礎。

二、2017工作計劃

（一）建立健全各項財務制度，持續不斷改進財務管理工作。計劃財務部根據財務管理新趨勢，按照集團有關文件規定，并結合我公司實際情況，進一步完善了公司財務管理有關制度辦法。2017我們將出臺修改后的新的財務管理辦法，以期進一步提高財務管理水平。

（二）認真完成與XX公司、XX公司的資產調劑工作，并完成固定資產的檔案建立。

（三）認真分析2016年預算執行情況，對預算執行中存在的問題認真分析研究，及時采取應對解決方法，圓滿完成公司2016年各項經營指標，同時做好2016年財務決算和2017年預算的準備工作。

計劃財務部2016.12.23

第三篇：2020工作總結計劃_簡短工作計劃

新的一年全都是新的開始，包括工作，也要一個新的開始那就是工作計劃，小編整理了2020工作總結計劃范文【3篇】_簡短工作計劃，希望能幫助到您。

2020工作總結計劃范文一

回想起上一個學期，收獲良好，感觸也良多。唯獨對工程管理xx班的感情從一開始到現在沒有絲毫改變過。從迎新開始，自己這個班主任正式走馬上任了，也宣告了工程管理xx班的正式成立。上學期對他們的任務無疑是進行適應性教育，如何正確引導他們從高中生身份向大學生身份的轉變以及學會如何學習、如何做人、如何做事是我這個學期的光榮使命。這也將繼續是本學期開展工作的指導思想。

上學期期末，我讓班長負責將班上的宣傳欄重新翻新了一下，做了一期“迎春節”特別宣傳欄。為的就是讓大家在這個開學一來，就能找個家的感覺。感覺這期宣傳欄整體做的不錯、效果也還好。當然另一方面，希望這學期從一開始就有個新的面貌、新的開始。

下面就將具體的敘述我本學期內的工作思路：

(1)成立工程管理xx班第二屆班團委。由于上一屆班團委成員中存在轉專業、單位校院級學生干部等原因，經第一屆班委會同意，依據《工程管理xx班第二屆班委競選流程、條件及選舉規定》，選舉誕生了工程管理xx班的第二屆班委。結合上學期的經驗，本次班團委由班長、團支書、副班長、學習委員、組織委員、宣傳委員、生活委員、體育委員、資助委員等職位構成，取消了班長助理、文藝委員和心理委員等職位，使得班團委結構更加合理。從誕生至今，已成功召開了一個班委會和班會。主動思索如何建設一支強有力的班團委同樣是我這學期主要任務之一。

(2)努力引導營造良好的班風、學風、寢風，加強班風特別是學風的建設將是這學期工作的重中之重。積極以“優良學風班”要求指導班風學風建設的各個方面。在這學期內，我將積極采取查課堂等方式來關注班風學風情況，強調并繼續強調提前五分鐘到課的習慣。利用空余時間，引導學生良好的習慣的培養。在此過程中，將與班委積極探討其他可行性的舉措來加強班風、學風、寢風建設。在課堂考勤，繼續運行上學期的班團委兩套系統的模式。另外，自己力爭一星期下學生寢室一至兩次，更深入的了解班級的班風、學風、寢風情況，以及學生的最新動態。

(3)積極引導和開展班級的黨建和團支部建設工作，引導學生樹立愛國主義、集體主義和社會主義思想，學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀。目前已推薦一批學習優秀并且思想進步的學生參加黨校學習，為下一步順利加入中國共產黨這一光榮的組織做好準備。另外，積極與團支部進行溝通和引導，做好工程管理0902班的團支部建設和為相關活動的展開做好準備，特別是特色團日活動。

(4)積極做好轉專業學生的工作，盡快了解新轉入班級學生的情況，并努力采取各種措施，使其盡快融入這個班級的氛圍，引導其欣然接受學院和班級的相關規定。

(5)探討一種合適的資助選評制度，參照“完全公開不一定公平”思想以及民主集中制的思路，探討一中適合本班的資助選評制度，并在班規中得到文字體現，為以后的選評做到有規可依、有規必依的原則。

(6)定期與本科班專業導師張老師進行溝通，為本班學生和張老師之間搭建一個良好的溝通平臺。和張老師一起為全班每個學生制定大學四年的人生規劃!

(7)引導和配合班委會決定各項事宜，本班初步定為“班委會一周一開、班會兩周一開”的基本制度，特殊情況下召開臨時班委會、班會。努力將班委會營造為了解班級各種情況的窗口!

(8)建立積極的溝通平臺，本學期內爭取與每位學生進行一次面對面的交流，學期末積極與學生家長進行聯系。通過各種方式去深入了解學生的基本情況以及向家長反饋學生的情況。

(9)盡全力執行輔導員交代的其他工作任務。

2020工作總結計劃范文二

體育部的工作主要分為以下幾類：

(一)以“迎新”“送舊”為主的院級活動

1、“迎新”籃球，足球賽：學期伊始，為了讓大一的新同學更快更好地融入外院大家庭，體育部將會組織迎新籃球，足球賽。新老同學共同在球場上共同拼搏，友誼也在不經意間加深。此項活動的目的不僅與此，它還在于為外院的籃球，足球隊選拔了人才，形成了強大的后援隊伍。為外院體育持續的發展創造了條件。

2、“送舊”籃球，足球賽：為了歡送大四畢業生，也為增進畢業生與在校生的友誼，體育部將舉辦“送舊”籃球，足球賽。它讓體育成為溝通同學間感情的橋梁，體育也深入了每一個外語人的生活。

3、外院籃球聯賽：為了加強體育活動的參與性與競爭性，體育部將于上學期初期借著大一新生剛入校的激情，組織諸如各年級之間，或系與系之間的籃球對抗賽。這樣不僅把體育活動的參與群體，從個別的體育愛好者進一步擴大，而且又可以更好的促進年級與年級，系與系之間的交流與融合，提高院內凝聚力。

4、多樣化的體育比賽：為了適應廣大外語人的廣泛體育愛好，體育部還將不定期舉行多樣化的體育活動。學期初體育部將通過問卷調查的方式，了解同學們對各種體育活動的熱衷程度，然后再有針對性地組織各項活動，做到真正活躍同學們的生活，體現重在參與的體育精神。

(二)運動會、健美操以及五四小品比賽等校際重要比賽

1、運動會：體育部將積極準備10月份的新生運動會以及5月份的校春季運動會。其間，體育部將發動各個年級的同學參與比賽。鼓勵運動員們積極比賽，組織觀眾們到場吶喊助威。體育部還要充分做好后勤保障工作，使每個人感受到運動的快樂，同時也要向全校展現出外院人積極向上和團結進取的精神風尚。

2、健美操：健美操是外院傳統的優勢項目，曾經連續兩次奪得亞軍，兩次獲得季軍。10月至12月，體育部將會投入大量的精力準備此項賽事。請老師來指導，組織同學訓練，準備場地，做好后勤保障工作。為了取得良好的成績，體育部將本著一切為比賽的原則，不怕艱苦，精益求精，團結一心，共闖難關，不惜犧牲自己寶貴時間，為此付出的努力。

3、小品比賽：五四期間，體育部還需積極籌備五四小品比賽。今年，我們院以升班馬的身份闖入了五四小品比賽的決賽，并取得了三等獎以及舞臺效果獎，成績喜人。在下學期的工作中，體育部仍將一如既往的積極對待，認真編排。爭取在輕松愉快的氣氛中，高效演練，最終取得更好成績。

(三)校級籃球，足球以及排球等校際聯賽

學校每年10月份組織的籃球，足球乙級聯賽，以及春季的排球乙級聯賽是體育部每年的工作重點。這些賽事，影響力大，參與面廣，是展現我院風貌的重要平臺。作為一個沒有體育特招生的院系，外院人更應展現自身拼搏向上，永不服輸的精神，賽出風格，賽出水平，在全校各院系師生面前樹立我外院良好形象。

為加強外院校際聯賽的活動力度，體育部將采取以下措施：

1、在下學期初，成立外院籃球隊，足球隊以及排球隊：成立外院球隊可以使參與校際聯賽同學的針對性增強，便于組織，備戰，以及賽前訓練，同時也便于平時各項活動的組織與開展。作為我院各項校際聯賽的主力軍，體育部將不定期召集球隊訓練，以提高球隊的技戰術水平，加強隊員間的相互磨合。

2、加強我院校際聯賽前的賽前準備：團隊比賽注重的是團隊精神。比賽前各個隊員若不能很好的交流、磨合，會直接影響團對配合，以致削弱整體實力，影響團隊發揮。為此，在聯賽前夕，體育部將多次召開隊員集體會議，研究比賽，同時也可相應的注意到賽制賽規上的一些不合理之處做到提早防范，提早發現，提早避免。

3、發展觀眾群體：觀眾是體育賽事中必不可少的一部分，他們不但加強了比賽的參與性，提升了比賽的氣勢，使比賽更為激烈，精彩，更重要的是他們還對主隊更好的發揮自身水平起著重要的作用。因此體育部在賽前也將把組織觀眾作為賽前準備的又一工作重點。

4、組織與兄弟院系的訓練賽：為了更進一步的提高球隊水平，使隊員更加適應比賽，增強臨場經驗，也為了加強我院與其他院系的交流與合作，有條件的情況下，體育部還將組織我院與其他學院間的訓練賽與對抗賽。

(四)輔助其他部門活動的開展

體育部還將充分發揮體育部人力和智力資源，做兄弟部門的得力助手，在院內重大活動中，盡自己一份力，幫助各項工作的協調與開展。

在新的一屆學生會的帶領下，各項學生工作一定會蓬勃開展，外國語學校學生會一定再次取得驕人的成績。

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第四篇：2013年工作總結及2014年工作計劃計劃

2013年工作總結及2014年工作計劃

一、2013年測繪工作總結

2013年，公司在各級領導的帶領下及各部門員工的支持下，堅持貫徹 “技術求新，測繪求精，服務周到，與時俱進”的質量方針，堅持“公正、誠信、專業、快捷”的服務理念，始終把提高業務素質、服務質量和經濟效益作為事業發展的根本。在公司全體職工的共同努力下，全年各項工作基本順利完成。現將我這一年工作做如下總結。

（一）工作作風及理論技術方面

在過去的一年中我身為項目經理，始終都以身作則，帶領組員較好的完成領導下達的每項任務，在工作中出現問題能夠和領導及同事一起探討，爭取做到每個測繪項目都是合格的。我把我會的毫無保留的與單位同事分享，不會的虛心向領導請教。在這一年得工作中，讓我深刻體會到了測繪工作是一項嚴謹、認真的工作，不負責任，工作敷衍，弄虛作假，是測繪工作堅決不允許的。即使你不會，不懂，也不能裝著什么都會了，這樣的態度會給公司在社會上造成極壞的影響，我們應該杜絕此類的現象發生，我一直都堅持倡導良好的學習風氣，認真的工作態度，領導交代給的任務要按時完成，并且還要保證質量。

測量是一項即艱苦而又技術含量非常高的工作，在這個電子信息的時代，測量設備在不斷的更新，大家所掌握的知識也應該要不斷的更新。公司的榮辱直接關系到每個員工的切身利益，我們應該看遠一點，為單位的長久發展貢獻自己微薄之力，只有這樣我們才能為公司創造更多的財富與價值，體現自己的專業技術水平，所以在這過去的一年中我報考了全國注冊測繪師考試，以使自己能很好的適應測繪事業的發展，同時我也是想通過自己的努力為公司的發展盡自己的一

點微博之力，因為注冊測繪師制度將會是以后測繪事業發展的必然，但遺憾的是由于自己資歷太淺、經驗不足，還有就是準備的不夠充分，所以考的不是很理想，但我還會再接再厲，畢竟注冊測繪師考試涉及到測量的十二個專業，而我學的僅僅只是其中一個專業的某幾個分支，所以在這次的考試中我也頗有收獲，至少感覺自己測繪專業理論水平里高了。

（二）業務方面

據統計，在過去的一年中，我項目組較好的完成了20多個開發商房產測繪項目（包括云南保山交通運輸集團有限責任公司騰沖分公司-棚戶期改造項目實測；騰沖世紀城休閑度假莊園有限公司D、E3、F、G、H、J區項目實測；保山康豐房地產開發有限責任公司騰沖分公司-玉泉名居-項目實測；云南騰沖南門外文化旅游發展有限公司-月樓、城門樓項目預測；龍陵凱龍房地產開發有限公司-凱龍城一期、二期項目實測；騰沖云峰置業開發有限公司-云峰山居項目實測；騰沖匯恒基房地產開發有限公司-匯和園項目實測；騰沖萬龍開發有限公司-龍騰國際項目預測；騰沖越州房地產開發有限公司-天成商業街項目預測；騰沖雅居樂房地產開發有限公司-山居高黎、綠野牧歌、浣溪果林等項目預測；騰沖興華房地產開發有限公司-興華物流國際商貿城項目預測；云南騰驛房地產開發有限公司-騰沖國際商貿城項目預測；騰沖恒益東山休閑度假房地產開發有限公司-商業中心、低層住宅組團1、2、4、多層住宅組團1、2、3、6、7項目實測、多層住宅組團4項目預測）；騰沖鼎晟房地產開發有限責任公司-金色家園項目實測；駝峰機場開發管理有限公司-民航大廈項目實測；騰沖縣金鷹

房地產開發有限公司-歡樂湖項目實測；云南騰沖杜鵑王旅游產品開發有限公司-旅游產品一條街項目實測；騰沖實力房地產開發經營有限公司-香檳莊園項目預測；晉云瑞龍房地產開發有限公司-寶峰山語項目預測。全年累計完成私人報告200余份。并在在房產測繪的基礎上對業務進行了適當的拓展，全年我們累計完成 1:500地形圖測繪及工程施工放樣測量工程大小達20個項目，而且還在往年業務的基礎上增加了規劃竣工測量業務，全年共做了7個規劃竣工測量項目，其中通過驗收的已經有3個。另外還做了云峰山及世紀金源等地籍測量任務。這些業務范圍擴展，對于公司的發展無疑是一個很大的進步。

二、2014年測繪工作計劃

2014年,公司將站在新的起點上，繼續貫徹公司原來管理體系，進一步加強人員業務培訓，完善制度建設，強化服務意識，提高員工積極性，以房產測繪為主，積極開拓其他測繪任務，在技術、管理、業務等各個方面都爭取有新的突破，為騰沖測繪市場提供更規范、更優質的服務。

（一）積極拓展測繪市場、擴大測繪業務范圍。

近兩年來，隨著我縣房產測繪項目逐年遞減，市場化發展趨勢逐漸顯現，測繪部的自身發展已經到了一個重大轉折的關鍵時期，除了房產測繪這項傳統業務外，公司應提升測繪資質，進一步擴大業務范圍。

在過去的一年中，公司在測繪業務拓展方面取得了一定的進展，但我個人覺得這還遠遠不夠，因為一個測繪公司如果想要在測繪行業

得到長遠的發展，光靠某一方面或是某幾個方面的業務是不能適應測繪事業的發展的，現在的社會只有多元化的企業才能真正立以不敗之地，真正做到測繪行業范疇內，只要是本公司測繪資質范圍內可以做的都能把業務拉來做，在業務拓展的同時也要引進一定的專業技術人才，避免出現有了業務但沒有相應的專業技術人員去做，所以人才的引進也是業務拓展的必然。另外還可以考慮與一些大型企業合作，比如跟一些資質比較高的測繪單位進行合作，學習別人的新技術及工作方式、管理模式，做到揚長避短，爭取在新的一年里真正做到的業務拓展，把業務做大做強。

（二）加強業務技能培訓，重視測繪軟硬件投入。

1、加強法律法規和規程規范的學習。公司可根據日常業務情況堅持每個月組織員工學習測繪行業的相關法律法規，測繪專業相關測繪技術規程及規范，并以此為依據規范日常生產管理工作，保證了作業流程的規范化和測繪成果的標準化。

2、全面提升員工的技術水平。為了保證公司測繪產品的輸出效率和質量，我們應對每項測繪任務均堅持先培訓后上崗，即根據任務的難易程度和精度要求，或由公司業務骨干擔任指導老師對具體業務進行輔導，或聘請經驗豐富的師傅或專家前來講課和操作演示，未經培訓，不得上崗。另外，可以尋找機會與高等級級測繪單位進行業務合作，學習其先進的測繪技術和成熟的管理經驗；對內通過員工輪崗的方式全面學習公司相關業務，大大提高了我公司的總體技術水平和市場競爭能力。

3、加大投入，提高產出。“科學技術是第一生產力”。公司應站在技術前沿，一方面引進高級測繪技術人員和先進的軟件，一方面在原有資產基礎上再投入添置一批軟硬件設備，包括GPS（全球衛星定位系統）等硬件設施的引進，大大提高測繪作業精度和工作效率，進而公司的生產力才能得到了進一步的發展。另外公司應設立專人對員工的職稱進行相應的評審及提升，爭取所有在編人員均能通過初級以上助工職稱評審。這也是一個測繪企業發展的必然，通過職稱來表現個人收入水平，這樣公司員工個人技術水平得到了提高，公司人才也自然增加了，經濟效益也會相應的得到提高。

（三）加強精神文明建設，培養企業文化。

公司在重視企業質量管理和效益管理的同時，也應注重企業的文化建設，使員工能以寓教于樂的形式提高業務技能。包括打球比賽、K歌比賽、下棋比賽等等各種益智類活動，不要局限于去某一處吃吃飯、打打麻將、喝喝酒等形式。這些形式多樣的活動能大大提高員工對測繪工作的興趣和鉆研精神，形成“積極進取，團結互助”文化氛圍，況且能讓公司對員工工作的關心得以體現，達到勞逸結合的目的。

以上就是我2013年得工作計劃，說了那么多感覺自己已經偏離了職權范圍，不過這確實是本人的真實想法，就當是本人對公司提的幾點建議吧，如有不妥之處，敬請各位領導諒解。

最后，公司的繁榮昌盛要靠大家的努力，我們還需不斷的更新自己的理論知識，和單位領導及同事更好的協作干好每項工程項目，一起努力使公司的2014再更上一層樓。

第五篇：計劃財務部2011年工作總結和2012年工作計劃

計劃財務部2011年工作總結和2012年工作計劃

2011年在公司全體同事的努力下，公司的各項財務指標比2010年有了大幅提高，基本達成了2011年經營計劃的目標。其中計劃財務部也發揮專業優勢，作出了自己的努力和貢獻，現將計劃財務部2011年的工作總結如下：

一、2011年工作總結 1.預算管理方面：

按期組織完成月度費用預算的編制、審核和下達，并及時將各部門預算實際完成情況反饋給相關領導和部門。

組織各部門編制2012年經營計劃和財務預算。2.會計核算方面：

完成2010年審計工作。

整合、優化各項財務資源，建立高新技術企業賬套、軟件企業賬套，配合公司完成高新技術企業2010審計認定報告，軟件企業審計認定報告。

完成1470項目驗收臺賬的建立工作，完成1470項目驗收的財務工作及審計報告。每月2日之前對相關部門發放應收賬款通知單、供應商預付賬款報表，嚴格管理預付、應收賬款，確保無呆賬、壞賬發生。

3.資金、資產管理方面：

組織并完成2010、2011年1～3季度的資產盤點工作，對盤點中發現的問題，積極組織核實、落實責任。

組織制定《主要經濟事項審批權限》，嚴格執行網上銀行出款雙重審核制度，嚴格執行現金盤點和銀行存款稽盤制度。

4.成本管理方面：

嚴格執行公司BOM定額成本審批、付款制度。

加強了暫估成本管理，提高暫估成本的準確性，將暫估成本對成本核算準確性的影響降到最小。

5.2011年工作中存在的不足：

計劃管理體系、流程、報表需要進一步完善。成本管控力度不夠，成本核算還需要細化。財務人員還需要更加深入生產經營業務。

忙于應付事務性工作，內部業務探討、經驗總結不足。

在新的一年，我們除了要繼續已經取得的工作成果外，還將進行以下重點工作：

二、2012年重點工作

1.強化預算管理，加強經營分析，保證公司經營計劃完成。

每月5日前下達當月費用預算，嚴格按照預算進行費用審批、報銷、入賬。完善經營計劃報表體系，完善歷史經營數據，為領導決策提供有效的分析數據。2.夯實基礎工作，創造財務收益，為公司生產經營保駕護航。完善《固定資產管理制度》，加強對低值易耗品的管理。強化資金管控，嚴格管理現場采購借款、個人借款。

按公司生產經營過程中的需求，合理安排資金，實行承兌匯票或低成本融資。利用政府優惠政策，做好研發費用加計扣除及稅款返還工作。3.嚴格成本管控，細化成本核算，推行項目成本、目標成本管理。配合公司ERP系統實施，按照項目進行成本核算。

定期提供采購成本實際完成情況報表，及時掌握采購成本實際變動情況。積極推進比價采購及同行業采購成本對標工作，試行招標采購。

探討目標成本管理方法，試行產前成本測算，產中成本監控，產后成本反饋的成本管理機制。

4.深入經營業務，提高服務質量，為公司生產和經營目標服務。

積極倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務”的服務宗旨。讓“優質、方便、規范、真誠”的服務在計劃財務部得到充分體現。5.提高工作效率，提高業務素質，打造專業化的財務管理團隊。通過ERP系統的實施，提高工作效率，逐步縮短財務報表完成時間。加強內外部溝通和經驗總結，提高團隊及個人的業務素質。