第一篇:2020大學生最新創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板
計劃是黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一種事務性文書。以下是小編給大家整理的2020大學生最新創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板大全.希望可以幫到大家
創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板<一>
項目名稱:電子商務快遞物流服務項目
項目簡介:
該項目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內(nèi)的高速度(晨到、午到)、高品質(售后服務)的特色快遞物流服務,包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后服務三個業(yè)務部分。項目后期,努力完善項目的各個方面:首先,擴大快遞物流服務范圍,力爭在上海各郊區(qū)設立服務點;其次,加強項目的硬件和軟件配置,提高貨物投遞響應速度,降低投遞運營成本;最后,提高項目參與者在服務商品行業(yè)的服務專業(yè)技能能力,具有一個專業(yè)化的服務團隊。項目市場調查:
1)可行性分析:
i.在電子商務突飛猛進的新形勢下,快遞物流已經(jīng)成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素,快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,使其成為店鋪銷售的特色。
ii.通過對當前知名的B2C電子商務網(wǎng)站的調查,很少有網(wǎng)商提供“晨到”、“午到”服務(就京東商城、新蛋),更沒有網(wǎng)商能夠提供專業(yè)的售后服務(蘇寧易購提供,不過是建立在廣泛的實體店的基礎上)。
iii.快遞物流響應的快速化是網(wǎng)購消費者的共同要求,快速發(fā)貨和送貨是消費者選擇商家的一個重要影響因素,“晨到”、“午到”的市場需求強烈。而當前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。
iv.當前形勢下,由于快遞物流的高費用,售后使用的高難度,制約著大體積、高難度類商品(如家電、自行車)的銷售。
2)立足點:服務特色
銷量
i.“晨到”、“午到”和“晚到”服務。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,確認訂單信息和送貨具體安排(時間、地點)。
ii.專業(yè)化服務。投送時提供專業(yè)的售后服務(坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務)。
iii.提供衍生產(chǎn)品。
3)問題與風險:
i.投遞時間發(fā)生沖突,無法及時、準時投遞。
解決方案:成立團隊,具備應急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間,為購物高峰做好應急反應。
ii.投遞產(chǎn)品類型錯誤。
解決方案:加強與商家聯(lián)系,投遞前與客戶確認產(chǎn)品信息。錯誤發(fā)生后無理由負責調換。
iii.無法充足備貨,貨物緊缺。
解決方案:加強與商家聯(lián)系,備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應該及時與客戶聯(lián)系,征求諒解。
iv.產(chǎn)品質量問題。
解決方案:投遞前必須對產(chǎn)品進行嚴格的出庫檢查,投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內(nèi)產(chǎn)品質量問題,進行上門調換。當問題產(chǎn)達到一定規(guī)模的時候得向商家反應情況。v.消費者在貨物送達時對商品不滿意,要求退換貨。
解決方案:與客戶、商家協(xié)商解決,選擇退貨、換貨,合理協(xié)調三者之間的利害沖突。
項目成本與利潤:
成本:項目前期,利用自身優(yōu)勢(場地、區(qū)位),只需投入少量的固定成本(服裝、保養(yǎng)材料)和一些運營成本(交通費、宣傳費);后期投入視前期運營效益而定。
利潤:來源于產(chǎn)品銷量的增長(可以按單數(shù)或者提成比例收取)和運營經(jīng)驗的獲得。
項目實施:
1.原始數(shù)據(jù)分析:通過對客戶的分配范圍(市區(qū)、郊區(qū)比例)、下單時間分布比例、企業(yè)與個人客戶比例,確定業(yè)務的服務范圍、時間和方式。
2.與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量,訂單通知方式。
3.與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,促進銷量。
4.制作服裝、胸卡、宣傳品,進行項目的專業(yè)化形象建設。
5.學習坐墊保養(yǎng)護理、汽車美容知識,學會汽車坐墊安裝和質量檢測,提高項?a href='http://www.tmdps.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇南钅恐蔥心芰Α?/p>
6.在投送服務中,了解客戶需求,聽取客戶建議,并把信息反饋給商家。(市場調查)
7.根據(jù)實際運營情況,合理規(guī)劃配送服務,甚至考慮增加配送人員。
項目后期發(fā)展延伸:
在前期運營成功的基礎上,項目還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸。橫向上,可以服務于其它行業(yè)產(chǎn)品,大體積、高難度類商品(如家電、自行車)將會是首選。在縱向上,深化服務內(nèi)容,例如在提供保養(yǎng)、安裝的基礎上,提供汽車美容甚至汽車美容裝潢。
創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板<二>
一、創(chuàng)業(yè)項目運營模式
技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點,建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統(tǒng)一裝修風格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。
二、產(chǎn)品和服務
1、產(chǎn)品和服務描述
出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務,讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。
這些業(yè)務與投資場所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補。
2、創(chuàng)業(yè)項目競爭比較
同行競爭格局對我們有利,能更好的提升我們的知名度.。相對而言,我們管理水平、產(chǎn)品和服務質量,都占有相當
3、資源、技術
咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一個對產(chǎn)品和服務要求嚴格的行業(yè),畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現(xiàn)。要達到這些,對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術,一方面也避免了不少經(jīng)營風險。
三、市場分析
1、市場需求
(1)穩(wěn)定的老客戶資源。
(2)寫字樓與賓館客源。
(3)購物娛樂場所。
(4)成熟居民小區(qū)
(5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、公司等新興產(chǎn)業(yè)。
(6)如本區(qū)域各種學校眾多,當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。、行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)咖啡消費市場發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費一大潮流,市場前期培育已經(jīng)結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠,根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有昆明、廈門、杭州和天津。
2)咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了,消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。
(3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。
(1)與強勢品牌店的間接競爭。
目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及來自臺灣的老樹咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色。
(2)直接競爭對手。小型咖啡廳受眾人群向對較小,方圓1公里以內(nèi)沒有其他咖啡廳是必要因素。
(3)營銷規(guī)劃
利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢,迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度,穩(wěn)固住老客源。
四、推廣計劃
(1)宣傳
針對高檔小區(qū)內(nèi)的居民,可在附近購物場所的停車場內(nèi),向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優(yōu)惠券形式。
(2)事件營銷
①學生派對、讀書活動。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利于提升品位,吸引學生和年輕人消費。
②時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。
(3)服務營銷
①建立會員卡制度。
卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重
②個性化服務。
在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程。
咖啡廳創(chuàng)業(yè)項目不但在店面設計上要下功夫,在咖啡制作上也要注重特色,這樣才能迎得顧客的喜愛。
附:咖啡店投資的經(jīng)營技巧
現(xiàn)在餐飲行業(yè)的市場競爭是相當?shù)募ち遥顿Y加盟者要想更好的通過某個項目在餐飲行業(yè)中抓住商機賺到更多的錢不是一件容易的事情,因為需要投資加盟者從多方面思考的,因為對于投資者來說,在經(jīng)營某個項目時只有做好充分準備,你們投資者在經(jīng)營這個項目的時候就容易的多。下面我們就對經(jīng)營咖啡店要注意的內(nèi)容做了以下介紹。
投資加盟咖啡店環(huán)境:餐廳內(nèi)部環(huán)境的好壞也影響著餐廳的經(jīng)營。因為任何一個人都愿意擁有一個溫馨、舒適的進餐環(huán)境。餐廳內(nèi)部裝飾要做到以下幾點:餐廳內(nèi)的地面、墻壁、門窗等一些裝潢設計要給人一種溫馨、舒適的感覺。
菜單的內(nèi)容與材料要清晰,菜單的封面設計給人一種新穎感。環(huán)境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊,做到桌腿一條線;餐桌、椅腿及擺臺的盤子橫看成行,豎看成列;餐廳的墻壁、飾物、地面、桌面要干凈無塵。
餐廳的環(huán)境要與顧客的性別、年齡相適應。服務人員的制 服具有標志性和影響性。服務人員的制 服要與餐廳的風格保持一致。有特色的制 服不但能烘托氣氛,也可以起到推銷作用。餐具要講藝術性。
投資加盟咖啡店餐廳位置:餐飲業(yè)與其他企業(yè)不同,它是將顧客吸引到餐廳來消費,而不是將產(chǎn)品從生產(chǎn)地向顧客消費地輸送。所以說,餐廳位置選擇的好壞對餐廳經(jīng)營有很大的影響。
選擇一個好的位置是餐廳產(chǎn)生和發(fā)展的前提條件。餐廳位置的選擇與餐廳經(jīng)營的其他因素相比,它具有穩(wěn)定性和長期性的特點。因此,餐廳位置一經(jīng)確定,一般不能更改,否則會浪費許多資源。影響餐廳選址的因素前已述及,在此不再贅述。
投資加盟咖啡店服務因素:餐飲業(yè)是一種服務性的行業(yè),服務就是餐廳的生命線。從另一方面來講,餐廳的有形設施只有通過服務才能體現(xiàn)其價值。
總之,在投資加盟咖啡店的時候,投資者要注意咖啡店的環(huán)境,因為一個良好舒適的環(huán)境會給銷毀這帶來愉悅的心情,在此就要注意咖啡店餐廳的位置,選好一個合適的位置是很有利的,最后就是要注意服務上要熱情,周到。只有考慮到這些因素,才能在投資加盟咖啡店的時候生意越來越好。這也是經(jīng)營的一種技巧,相信會給投資的朋友帶來一定的幫助。
創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板<三>
一、對外投資概述
1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.,Ltd.,以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期,計劃投資規(guī)模1.6億美元。
2、董事會審議投資議案的表決情況
中工國際第四屆董事會第九次會議于2011年7月29日召開,以9票同意、0票反對、0票棄權審議通過了《關于審議老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期建設及投資方案的議案》,本次對外投資額度在董事會權限范圍之內(nèi),無需提交股東大會審議。
本次對外投資需經(jīng)國家發(fā)改委及商務部核準。
3、本次對外投資不構成關聯(lián)交易。
二、投資方情況介紹
公司名稱:中工國際投資(老撾)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.,Ltd.)注冊地址:老撾萬象市
企業(yè)類型:有限責任公司
法定代表人:王博
注冊資本:300萬美元
經(jīng)營范圍:咨詢、服務、設計、建設、業(yè)務開發(fā)與投資。
股東情況:公司持有70%股權,老撾吉達蓬集團公司持有30%股權。
三、投資標的的基本情況
1、項目資金來源
項目投資資金來源于中工老撾公司自有資金,不足部分由中工老撾公司通過向金融機構借款解決。
2、項目內(nèi)容
老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔,分上、下游兩個地塊,地理位置優(yōu)越,緊鄰老撾國家主席府、濱河公園、萬象中心大道及使館區(qū),整個地塊成狹長地形,沿湄公河長約1,700米,寬約200-300米,具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于2011年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發(fā)及長期租賃協(xié)議,該地塊面積約為25萬平方米,租賃期限為50年,經(jīng)老撾政府或萬象市政府批準,到期后還可延長40年。同時,中工老撾公司已經(jīng)通過協(xié)議轉讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目上游的17.5萬平方米的土地開發(fā)權,相關的開發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關部門進行協(xié)商。
中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當?shù)厥袌龅幕厩闆r進行深入調研,并在此基礎上完成了整個區(qū)塊的總體開發(fā)規(guī)劃。整體區(qū)塊開發(fā)分三期進行,擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū)、商場購物中心、高檔寫字樓、商務酒店、服務式公寓、醫(yī)療中心、國際學校等多種物業(yè),總開發(fā)周期計劃為10年。項目建成后將成為老撾的新地標,將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè)、文化、休閑、居住的中心區(qū)域。
在老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期投資開發(fā)中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權益,開發(fā)土地面積約為12萬平方米,建設期約3年,總投資額約為1.6億美元。老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期內(nèi)容主要包括:
(1)獲取上、下游地塊的用地權益,面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關權益后,還需對原居民及建筑進行搬遷、清場工作。
(2)建設2012年亞歐峰會官邸別墅項目。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及1棟私人會所。該物業(yè)開發(fā)主要是為滿足萬象市承辦的2012年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。
(3)開發(fā)高級商鋪項目。
(4)建設地塊一期開發(fā)所需的基礎設施建設。
老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期開發(fā)完成后,將對公司的財務狀況及經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響。
四、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響
1、項目投資的目的該項目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,是公司首個綜合區(qū)域開發(fā)項目,是公司業(yè)務模式創(chuàng)新的實踐,在帶來經(jīng)濟效益的同時,也能使公司積累此類項目開發(fā)、建設、運營及管理的經(jīng)驗,對于公司的長遠發(fā)展,有著重要的戰(zhàn)略意義,有利于增強公司的綜合競爭力。
2、項目投資的主要風險和對公司的影響
本次對外投資可能存在的主要風險有:
(1)近年來老撾經(jīng)濟發(fā)展較快,居民購買能力穩(wěn)步提升。但由于類似高端物業(yè)的開發(fā)在當?shù)剌^少,因而在銷售預測上缺乏借鑒,存在一定的不確定性。公司將聘請經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊進行營銷方案策劃,協(xié)同完成銷售以實現(xiàn)利潤。
(2)公司初次投資此類土地綜合開發(fā)項目,在行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度,并充分利用當?shù)睾椭苓厙业馁Y源,組織專業(yè)化團隊開展各項工作。
(3)目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中,項目的資金使用成本有進一步上升的風險。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢,在多家銀行之間進行方案比選,擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本。
上述風險均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi),不會對公司的持續(xù)經(jīng)營情況造成重大不利影響。該項目成功開發(fā)和實施將對公司產(chǎn)生深遠而積極的影響,具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟回報和積極的社會效益。
五、備查文件
中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議
特此公告。
第二篇:大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書[標準]
私 房 水 果 派 項 目 計 劃 書
姓名:韓德林 地址:河南省鄭州市 院校:鄭州師范學院
目錄
一. 前言 二. 創(chuàng)業(yè)背景
三. 市場及競爭力分析 四. 公司目標 五. 經(jīng)營策略 六. 成本預估 七. 風險評估 八. 項目小結
前言
五彩斑斕的水果述說著千言萬語,每一句都解說著“美好”,特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!水果已經(jīng)是人們生活不可缺少的物品!水果消費近年來呈越來越旺的趨勢,水果含有豐富的營養(yǎng)物質,有益于人的身心健康。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園水果店為市場切入點,兼顧線下長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足營養(yǎng)消費為主題,以水果為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有“私房水果師院店”品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。
創(chuàng)業(yè)背景
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的收入日益提高,相應的生活水平也在提高。尤其是大學生越來越注重自身體質的發(fā)展,生活中對營養(yǎng)的要求日益提高尤其是對水果的需求量日益增長,大學里大學生比較集中,人流量比較穩(wěn)定,因此,以大學生城為依托,開展私房水果項目勢在必行。
市場及競爭力分析
隨著家庭收入的不斷增長,大學生的消費水平也在不斷提升,市場調查顯示,大學生對水果的消費呈增長趨勢,大學生已經(jīng)成為了水果消費一股不可或缺的力量。大學附近零售水果商不在少數(shù),但基本是定點出售,競爭優(yōu)勢不明顯。私房水果項目是以微信為基礎,配送為手段的社區(qū)服務項目,有相當大的競爭優(yōu)勢。
公司目標
立足師院,服務鄭州,輻射原.創(chuàng)建私房水果一流的公司。
本公司將用一年的時間在鄭州大學生的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇站點總站所在鄭州師范學院東校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在10000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,以復制的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.經(jīng)營策略
一.營銷策略分析
品牌策略 微信店面建設初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.價格策略 私房水果師院店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。促銷策略
宣傳策略 利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.促銷策略 采用水果套餐策略,不同水果搭配,達到營養(yǎng)均衡。服務方面 私房水果店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務.在售后服務方面,也應做到微笑服務。
渠道建設 就目前來看,私房水果店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系.選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取貨.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質量等問題達成一致意見。
二.私房水果店策略實施
1.市場范圍選擇 在投入期僅選擇服務站點總站所在鄭州師范學院東校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在10000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.該模式成功后,以復制的形式在分站點推廣.先在已經(jīng)建成的另外3個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,尤其以女生為主,而對于邏輯思維較強的男生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.三.營銷效果預測與分析
1.營業(yè)額收入
據(jù)調查分析,我們可以預測每天銷售額在1000元以上.2.支付方式
根據(jù)有關材料網(wǎng)上在線支付將會達到80%,努力確保網(wǎng)上支付的安全性。3.訂貨方式
微信下單為主,接受少量特殊短信及電話訂單。4.客戶特點
年輕化,100%為青年人,以女性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現(xiàn)象.5.消費特點
30元的套餐最受歡迎.成本預估
1.原則: 把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值 2.初期投資: 這一時期,資金主要用于外購整體后臺服務,產(chǎn)品采購,保鮮設備,前期宣傳,物流配送等方面,預計需要人民幣2萬元左右.從后臺建立到正常運作起來大約需要兩周的時間.3.第二期投資
這一階段我們的服務將輻射鄭州各大高校.,服務的內(nèi)容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸,風投,眾籌等
風險評估
對市場預測不準導致營業(yè)和供需問題突出,產(chǎn)品及設備的損壞及更換,市場上競爭對手出現(xiàn)進而導致運營失敗或破產(chǎn)。
項目小結
了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃.另外,在后臺運營方面,公司也結合實際情況,參閱了大量的關于微信服務方面的案例,做出了適合公司的后臺運作流程和設計流程,最重要的是,針對目前水果市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產(chǎn)品,如,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.
第三篇:大學生村官創(chuàng)業(yè)項目計劃書
創(chuàng)業(yè)項目計劃書 項目名稱:親子農(nóng)家樂申 請 人:焦譯禾聯(lián)系電話:
聯(lián)系地址:
電子郵件:
提交日期:2009.3.1
1摘要
1.項目基本情況(項目名稱、主要產(chǎn)品/服務)
2.項目現(xiàn)狀
3.預期效果
4.實施過程中可能遇到的困難
一、項目基本情況
1、項目由來
近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農(nóng)村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時,廣大農(nóng)民為應對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉移困難等方面的挑戰(zhàn),開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來,成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場。
專家表示,鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂,讓農(nóng)民賺城里人的錢,有利于促進農(nóng)民轉移就業(yè)、增收致富,也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時,農(nóng)家樂的出現(xiàn),還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟與文化的交流,是一條實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。
不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍天白云之下,呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”,已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業(yè)繁
忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”。
“農(nóng)家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式:消費者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農(nóng)家菜,感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活,在參與中享受樂趣。
我們村匯南村是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子,村子自然環(huán)境優(yōu)美,水域面積廣,水質清洌,適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點,種植面積達1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村,建成后將大大加強我村與外界的聯(lián)系,交通便利。綜上,我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。
2、項目具體方案
(1)活動策劃
作為新興的旅游項目,農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同,而且更多的是關注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動,在設計上要更多地關注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質的活動內(nèi)容和文化元素,適合全家總動員,在玩樂中增進父母與孩子的感情。
我村是個葡萄大村,可以以葡萄為契機,開展葡萄節(jié)活動,全家一起采摘葡萄,以家庭為單位進行比賽,在比賽中增進全家的凝聚力。
舉辦“愿望樹”活動。可以讓小客人種植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹” 伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力,從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。
我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發(fā)生。
我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗,可以適當開發(fā),形成展覽室,讓客人參與抽絲紡織過程,也不是為一項文化傳統(tǒng)的恢復,同時讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。
葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,堅持野生放養(yǎng),限量供應,寧缺勿濫。
將葡萄進行適當?shù)摹鞍b”,制作成糕點或者糖果,進一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。
(2)基礎設施
農(nóng)家樂普遍存在設施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋
風格的基礎上加強設施建設,保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。
農(nóng)家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設方面,要走市場化經(jīng)營道路,通過招商引資辦法,讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設幾家示范性餐館。
(3)宣傳
我村離常州比較近,可以常州的景點如恐龍園聯(lián)系,形成旅游專線,互惠互利。
建立村級網(wǎng)站,以網(wǎng)絡為平臺,推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動,讓更多的人認識我們村。
(4)管理
避免“村村點火,戶戶冒煙”情況的出現(xiàn),影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強,特別是接待一些旅游團隊顯得力不從心,活動內(nèi)容少而單調,對游客吸引力不強,由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應發(fā)展的需要,應在政府的幫助指導下,建立起農(nóng)家樂服務中心站,實施了統(tǒng)一包裝對外促銷,形成了一定的規(guī)模和品牌。實行自我管理、自我服務,在經(jīng)營中互相協(xié)作、互相補充、互相協(xié)調,解決了一家一戶難以解決的問題,增強經(jīng)營能力。
二、項目現(xiàn)狀
我村是葡萄種植大村,種植面積達1500畝,生態(tài)環(huán)境良好,沒有污染。可以以葡萄為契機,舉辦各項活動。
我村已建成垂釣中心,面積達350平米,水質良好,養(yǎng)殖的魚肉質細膩,味道鮮美,適合休閑垂釣。同時已建成幾座別墅式村屋,配備基本設施供客人休息。具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件。
三、預期效果
現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費都是沖著“農(nóng)”字而來的,農(nóng)家樂旅游由于
適應市場需求,利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn),投資小、回收快。景點資源幾乎是就地取材,稍加建設就能投入使用,餐飲資源自產(chǎn)自銷,游客參與農(nóng)事活動把農(nóng)活的勞作又轉化為娛樂而創(chuàng)收,成本低而資源利用率高,邊際效應大,由此總體的收費收費相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。
以農(nóng)家樂為起點,以點帶面,帶動我村經(jīng)濟發(fā)展。為村民提供工作機會,增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展。
四、實施過程中可能遇到的困難
在該項目的實施過程中,我們可能會遇到的困難有:
1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂,沒有經(jīng)驗,需在探索中發(fā)展。市場需求不明,需做進一步調查。
2.資金來源,需要招商引資。
3.經(jīng)營許可證的問題
4.建成以后的推廣、宣傳工作
5.金融危機負面影響,此時發(fā)展農(nóng)家樂前景不明。
第四篇:XX年大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書
XX年大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果,創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。以下是小編分享的大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書,歡迎大家借鑒!
一、項目名稱:茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、項目地點:xx村xx—大學生村官創(chuàng)業(yè)基地
三、創(chuàng)業(yè)項目背景:為了積極響應中央和太湖縣委組織部鼓勵、支持大學生村官創(chuàng)業(yè)的號召,使大學生村官扎根基層、增強自身使命感,實現(xiàn)大學生村官的社會價值。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領導和悉心關懷下,劉畈鄉(xiāng)樂盛村以大學生村官創(chuàng)業(yè)為契機,引導廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,建立茶葉種植基地,帶動的群眾共同致富,同時開辟就業(yè)的道路,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。
2、我村土壤肥沃,適宜茶葉生長,全村合計種植茶葉面積達1080畝,是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地,樂盛茶葉也具有一定的知名度。然而,由于我村茶葉大多比較分散,缺乏統(tǒng)一化、規(guī)模化的經(jīng)營與管理,帶動和輻射能力不強,賣出的價格低廉,導致茶葉產(chǎn)品銷售不暢、效益低,直接影響了我村茶葉在市場上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟效益。為引領全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質、高效化方向發(fā)展,提升樂盛茶葉的知名度,打響xx茶葉的品牌,特申請xx村大學生村官創(chuàng)業(yè)基地,著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè)。
四、項目規(guī)模:改造樂盛老茶園100畝;
2、新建茶葉種植基地100畝,培育期為3年;
3、技術設備:現(xiàn)有殺青機、理條機、烘干機、提香機等茶葉機械14部,生產(chǎn)樂盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產(chǎn)加工線。準備繼續(xù)新加茗茶烘干機、傳送帶、揉捻機等設備。
五、資金規(guī)劃:
資金來源:自籌資金。合伙人按照份額出資,享有自己的權利和履行應盡的義務。
2、申請大學生村官創(chuàng)業(yè)基金。
3、其他組織投資等。
資金投入:茶園改造100畝,每畝XX元,共計20萬元;
2、新建茶園土地租金每年約萬元;
3、前期土地整合、翻墾20萬元;
4、買進茶苗600元每畝,共計6萬元;
5、人工養(yǎng)護和肥料每年5萬元;
6、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元;
7、準備流動資金30萬元;
8、共計萬元。
六、效益分析
第一,經(jīng)濟效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后,培育期內(nèi)投資回報較小,培育期過后預計成年茶樹每畝年純收入在3000元左右,創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動我村農(nóng)民脫貧致富,通過茶廠與附近茶農(nóng)的收購關系,為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟收入渠道;增加就業(yè)崗位,本項目建成投產(chǎn)后,可向本村提供近50多個工作崗位,解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問題,減輕政府的負擔。
第二,社會效益。增強基層發(fā)展信心,我村大學生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的建設是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深入推進,也為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展增添了新的變化。我村經(jīng)濟相對薄弱,缺乏能“帶頭富、帶領富”的“雙強型”帶頭人,群眾對實現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、缺乏信心。大學生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實踐,能讓知識和能力在農(nóng)村舞臺上體現(xiàn)出了價值,“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層干群對加快發(fā)展的信心是當前最突出的社會效益,大大增強了基層干部群眾加快實現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣。
第三,個人效益。能增強大學生村官富民強村、加快發(fā)展的責任意識、示范意識、爭先意識和奉獻意識,在創(chuàng)業(yè)富民的實踐中磨練意志、增長本領。
第五篇:安徽科技學院大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書
學號:
安徽科技學院大學生創(chuàng)業(yè)項目
計劃書
項 目 名 稱
安徽科技學院大學生創(chuàng)業(yè)指導中心
二〇一二年制
項目負責人
創(chuàng)業(yè)計劃書模版
第一章執(zhí)行總結
1.1項目簡介
1.2服務簡介
1.3市場分析
1.4營銷策略
1.5管理策略
1.6財務分析
1.7風險分析和管理
1.8法律關系
第二章服務打造
2.1項目計劃簡介
2.2服務內(nèi)容與服務模式
2.3技術介紹
2.4服務優(yōu)勢
2.5附加產(chǎn)品
第三章市場分析與預測
3.1需求分析
3.2市場調查結果
3.3市場預測
3.4競爭分析
3.5實際市場反響
第四章營銷策略
4.1銷售渠道
4.2項目產(chǎn)品服務價格
4.3營銷計劃
4.4客戶關系管理
第五章公司戰(zhàn)略與管理
5.1公司文化
5.2公司戰(zhàn)略
5.3組織結構
5.4人力資源配置
5.5人員培訓
5.6人員績效考核方法
5.7薪酬獎懲制度
5.8媒介計劃
第六章財務分析與預測
6.1初始投資成本
6.2財務預算
6.3財務分析
6.4投資分析
第七章風險分析
第八章法律分析
第九章附錄
(以上是常見創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫格式,所撰創(chuàng)業(yè)計劃書不拘于以上形式,以實際編寫情況為準)