第一篇：服裝店鋪創(chuàng)業(yè)計劃書
七匹狼服裝店鋪創(chuàng)業(yè)計劃書
福建晉江市的七匹狼實業(yè)股份有限公司，由福建市七匹狼集團控股。是一個服裝業(yè)高科技上市公司，企業(yè)一直致力于服裝品牌企業(yè)運營，在服裝業(yè)內(nèi)提出了領先其他品牌的一些理論，最后形成了以衣服零售、服裝品牌、服裝制造為中心的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。經(jīng)過多年的運作，七狼服裝的品牌文化經(jīng)營戰(zhàn)略已經(jīng)大大成功，七個狼品牌已成為現(xiàn)代男士時尚生活的發(fā)言人。從狼文化的傳說中，扣除男人的故事，反映了人們的服裝生活，設計新的生活方式。七狼提供了豐富的產(chǎn)品，同時提供了他們，提供文化精神和生活方式。目前，七個狼品牌的銷售網(wǎng)絡已覆蓋全國各地的中國各大城市，這已被連續(xù)六年。加強七個狼品牌來推廣七狼品牌，使新產(chǎn)品能夠迅速進入目標市場。擴大七狼產(chǎn)品的當前市場份額。加強人氣七家狼公司和七狼產(chǎn)品，擁有七狼店的銷售活動。新的高科技產(chǎn)品在七狼中。通過廣告推廣，可以擁有推銷員的新客戶，并發(fā)揮心理準備。通過廣告加強人民品牌和七狼廣告產(chǎn)品商標的印象。
七匹狼品牌為中國馳名商標，在消費市場有極高的知名度和美譽度，產(chǎn)品市場占有率對比同類產(chǎn)品一直名列前茅。公司屬于比較專業(yè)的休閑服飾生產(chǎn)商，品牌優(yōu)勢極為明顯。七匹狼公司設計的服裝先后獲得了中國服裝設計最高獎金頂獎、最受消費者青睞的休閑服裝品牌、最有影響力的的中國十大男裝品牌、中國馳名商標等省級以上的榮譽獎項。七匹狼曾多次在中國服裝品牌年度的評比大會上獲得大獎。
現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏快，很多人工作壓力大。越來越多的職業(yè)人不喜歡穿緊束、刻板的職業(yè)工裝。七匹狼將正裝、休閑、時尚元素相結(jié)合設計出符合現(xiàn)代人口味的休閑正裝，收到越來越多人的青睞。那些富有故事、有內(nèi)涵、有文化氣息的品牌，更會令他們心動。中國一直是服裝裝生產(chǎn)和進出口大國，有很多著名國際品牌的代工廠，經(jīng)過多年發(fā)展，中國很多服飾企業(yè)在服裝設計和加工制作領域已經(jīng)達到國際競爭的條件。七匹狼可以抓住機會，開拓國外市場，設計生產(chǎn)出一些符合國外消費者口味的產(chǎn)品。
產(chǎn)品分析：該公司使用七狼是一個主要品牌，有一對品牌適應不同類型的消費市場，如“七匹狼”，“與狼共舞”和“馬克華菲”都是休閑服裝品牌，但每個人都是觀眾的品牌有不同：“七狼”是中高端，“與狼共舞”是時尚的，“馬克華菲”是高端休閑，三個互補性，使品牌的整體實力是如此比單個品牌更大。產(chǎn)品應基于特定的消費物品，設計不同的外部包裝，采用環(huán)保材料，如紙箱，紙袋和包裝，滿足不同消費者的需求。七狼的主要產(chǎn)品標記是一只狼的狼，帶有頭部的形狀，四英尺積累的爆發(fā)的形狀，而公司的企業(yè)家則突破突破，獨特的拉伸形象。它充滿了流線，充滿了動態(tài)，給人們勇敢的感情，象征著公司的持續(xù)發(fā)展的精神。七匹狼一直以優(yōu)質(zhì)材料和先進科技相結(jié)合生產(chǎn)出多功能的產(chǎn)品，用杜邦布料防護科技給服裝防水、防污、防油的功能;采用獨特的針織工藝生產(chǎn)的雙面茄克，兩面的顏色、薄厚、材質(zhì)均不同，使人穿上有兩種截然不同的穿著效果；防曬衣物面料采用納米技術，使布料纖維可以分散紫外線，防止紫外線灼傷皮膚；七匹狼推出的記憶功能茄克，不怕變形和有褶皺，輕撫衣物即可變得平整，省區(qū)打理時間。七匹狼始終堅持不論主品牌標識還是延伸品牌的更新，都與“七匹狼”的目標群體和一往塑造的品牌形象一致。在品牌文化一致的前提下，把握好各個細分市場，推出符合不同類型的消費人群的服裝。品牌延伸使得原有品牌產(chǎn)生了品牌放大效應，越來越多的人使用和了解七匹狼的產(chǎn)品，讓品牌的影響力更大。
競爭者分析：在過去的幾十年時間，浙江出現(xiàn)了一大批全國知名服飾企業(yè)，在浙江省，男裝企業(yè)主要分布在兩個地方，一個是寧波一個是溫州。后來出現(xiàn)的彬彬、雅戈爾、報喜鳥羅蒙已經(jīng)成為中國知名品牌，在市場流行休閑分的時代，福建很多男裝品牌打著休閑男裝的旗號崛起，勁霸、九牧王、利郎對七匹狼企業(yè)呈對抗之勢，競爭愈演愈烈。消費者分析：七匹狼男裝把目標市場定位在了18歲到50歲，有一定的經(jīng)濟基礎，處在事業(yè)上升期或事業(yè)成功的男人，為他們提供中高檔的休閑服飾。18歲到30歲該群體是服飾消費的主要群體，是購買金額較多的群體，該群體有一定的經(jīng)濟基礎，追求時尚流行，敢于嘗試新鮮事物，很容易沖動購物。30歲到50歲這個群體是經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，購買欲望較強，購買單間服飾價格最高，該群體人生觀和價值觀相對成熟，對產(chǎn)品的風格風尚有自己的喜好。
品牌定位，七匹狼以“男性群體文化”為核心，突出其個性。就這樣，七匹狼高舉著人類民族的精神旗幟，以勇敢、蓬勃、頑強的戰(zhàn)斗擁有狼性文化來激勵成功，并正在走向成功的男人，擁抱榮耀，完成自我，實現(xiàn)自我，展示自我。正如七狼集團的董事長周紹興：男子面臨著巨大的社會壓力，包括家庭責任，社會關系，專業(yè)成功或失敗等因素。這名男子在地面上有一只狼和潛力：孤獨的桑樹，堅持不懈，統(tǒng)一，這就是中國人“追求成功”的道路。成功的男人，大部分榮耀在地面，但在這群人的漩渦中，勇敢地，英勇，積極和積極的挑戰(zhàn)。七狼已成為“追求成就，勇氣推進和挑戰(zhàn)”的象征。它是一個主要的目標消費者，具有成功的人，形成一個獨特的品牌文化。最后，“七狼”品牌已經(jīng)獲得了中國男性集團時尚消費生活輻條的地位，深入文化內(nèi)涵。
讓那些本來就對品牌信任的忠誠消費者在七匹狼廣告的刺激和誘惑下付諸行動，讓那些對七匹狼品牌沒有清晰的了解、態(tài)度猶豫的消費者對蒙牛特侖蘇品牌有更深入的了解，通過這次廣告策劃活動吸引那些對該產(chǎn)品不感興趣的甚至有抵觸情緒的消費者的眼球，在七匹狼廣告的勸導下停下腳步初步給他們留下深刻的、良好的形象，進一步提升七匹狼品牌的知名度和影響力。
廣告對象定位在了18歲到50歲，有一定的經(jīng)濟基礎，處在事業(yè)上升期或事業(yè)成功的男人，為他們提供中高檔的休閑服飾。18歲到30歲該群體是服飾消費的主要群體，是購買金額較多的群體，該群體有一定的經(jīng)濟基礎，追求時尚流行，敢于嘗試新鮮事物，很容易沖動購物。30歲到50歲這個群體是經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，購買欲望較強，購買單間服飾價格最高，該群體人生觀和價值觀相對成熟，對產(chǎn)品的風格風尚有自己的喜好。廣告地區(qū)分布在各個城市。
三、廣告策略
（一).廣告主題
與一般服飾企業(yè)廣告設計方向不同，七匹狼企業(yè)一直把足夠多的精力和資源放在品牌形象的打造上，因為一個品牌成功，其附帶的若干種產(chǎn)品將都受到品牌帶來的優(yōu)勢。在廣告的宣傳過程中為了達到更好的效果，將品牌人格化，讓品牌具有像人一樣的個性，有較強的情感感染力，從而抓住消費者的潛在興趣。七匹狼著重以男性族群生活文化文核心來設計自己的廣告，從而凸顯自己的個性。廣告主要從狼文化、狼個性出發(fā)，側(cè)面展示男兒本色，讓固定消費者產(chǎn)生情感共鳴，從而愛上這個品牌，也挖掘出來更多消費者。
七匹男人，鐵骨柔情，知拼搏，更懂享受生活的至情真意，這就是不止一面的真男人！男人不止一面。
狼廣告采取現(xiàn)代詩句的方法，在產(chǎn)品，狼，男人之間找到聯(lián)系的橋梁。例如孫紅雷代言七匹狼的廣告詞：“男人，鐵骨柔情，知拼搏，更懂享受生活的至情真意，這就是不止一面的真男人！男人不止一面。”這句男人不止一面，即表現(xiàn)出了自己的創(chuàng)意產(chǎn)品雙面茄克，又表現(xiàn)出了狼獨有的在外團結(jié)捕殺獵物在內(nèi)照顧族群，幼狼，的鋼與柔表現(xiàn)的淋漓盡致。側(cè)面反應了青年人群該有的擔當。會比較容易的引起目標群體的共鳴，詮釋了品牌內(nèi)涵，圈主了一大批粉絲。廣告設計應該保持以前的風格與優(yōu)點，從狼的天然個性出發(fā)，找到更多優(yōu)點品質(zhì)，從贊揚男人獨有的精神品格出發(fā)，廣告語還是采用比較押韻的現(xiàn)代詩的手法，情景歡暢，朗朗上口。通過撼動消費者心理達到產(chǎn)品宣傳效果。
廣告媒介對于一種產(chǎn)品或品牌的發(fā)展是至關重要的，依據(jù)七匹狼比較獨特的品牌文化和品牌風格，我認為七匹狼最有效的宣傳方式是戶外廣告媒體，在一些大的寫字樓、酒店、公寓等各種娛樂休閑場所的電梯間和電視廣告廣告，在特定的時間對目標人群進行廣告宣傳。這樣廣告受眾針對性比較強，可以精確的定位到中高收入人群。而且這樣還可以叫目標人群強制吸收，因為在這個小的空間沒有其它廣告存在，避免了電視媒體宣傳的短處，而且相對于電視廣告媒體成本較低。平面媒體可以在報紙雜志投放一些廣告，強化消費者對品牌的認知，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒介的作用。從總體上看七匹狼廣告應該充分把握好電視廣告媒介，結(jié)合樓宇視頻廣告和平面廣告，以達到更好的廣告宣傳目的。
我們根據(jù)市場環(huán)境調(diào)查的報告數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我們可以清楚的看到國內(nèi)同類競爭品牌較多，近些年來勁霸、柒牌、雅戈爾、鱷魚、老爺車、蘋果、斯得雅、九牧王、利郎等服飾企業(yè)呈包圍態(tài)勢，而且競爭將愈演愈烈。服裝品牌市場這塊蛋糕可謂是僧多肉少，消費者如果對一個品牌產(chǎn)生歸屬感，消費者就會成為該品牌的忠實粉絲，我們這次廣告策劃，通過廣告提升七匹狼品牌在消費者心目中的形象地位，吸引新的消費者，擴大品牌市場，牢牢把握消費者心理，緊跟社會潮流，做中國一流男裝品牌，凸顯自己的個性。廣告主要從狼文化、狼個性出發(fā)，側(cè)面展示男兒本色，讓固定消費者產(chǎn)生情感共鳴，從而愛上這個品牌，也挖掘出來更多消費者。讓那些本來就對品牌信任的忠誠消費者在七匹狼廣告的刺激和誘惑下付諸行動，讓那些對七匹狼品牌沒有清晰的了解、態(tài)度猶豫的消費者對蒙牛特侖蘇品牌有更深入的了解，通過這次廣告策劃活動吸引那些對該產(chǎn)品不感興趣的甚至有抵觸情緒的消費者的眼球，在七匹狼廣告的勸導下停下腳步初步給他們留下深刻的、良好的形象，進一步提升七匹狼品牌的知名度和影響力。
第二篇：服裝創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書
姓名：陳小輝系別：智能工程系專業(yè)：班級：電氣一班學號：
108302001
電氣自動化
服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書
一、概述
我服裝店以經(jīng)營青年服裝為主，現(xiàn)在青年人對穿著打扮要求很高，也就是說服裝業(yè)是一個很火的行業(yè)。店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。全方位地思考和制定開店的策略，是我們必須做的。以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益。
二、市場分析
1、考慮服飾店為新店，為減少租金，減少費用，店面積適中就行。
2、要選繁華地段，把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業(yè)績。
客流量較大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點;⑥大型批發(fā)市場門口
注意因行制宜營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關，各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項目來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，并不是越熱鬧的地方越好，關鍵是要因行制宜。
3、須是經(jīng)營一家綜合店，才適合當?shù)厍闆r，因?qū)Ｙu一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。
4、同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經(jīng)營業(yè)績，可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。
以上條件該店大部分具備。
三、服裝店的管理
為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，特別制定本管理制度：
1、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。
2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。
3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。
4、待客須熱情、仔細、認真、面帶微笑。
5、每天須盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導購承擔。
6、若導購辭職，須提前一個月告知，同意后方可辭職。
7、顧客臨近店里，首先致問候語“歡迎光臨，請隨便看看(普通話)!”
四、人力規(guī)劃
我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒
收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的）。都有提成來提高她們的積極性。
五、風險分析
市場與競爭風險對于剛進入市場的我們來說，無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。首先，如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠，很難增加產(chǎn)品的銷售額，進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次，現(xiàn)有的市場競爭激烈，如果我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費者，很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。
六、營銷策略
1、開幕促銷
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
2、衣服的陳列
做服裝產(chǎn)品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又
想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣三，長期發(fā)展營銷策略
3、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）
4、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制
5、服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
6、方法：
（1）初次來店的驚喜
① 免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）。
（2）增加其下次來店的可能性 ① 傳達每周都有新貨上架的信息。
② 利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等。
（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 ① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡。
② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
（4）不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）這些招牌通常能抓住女人的心。
（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理！如五一，十一，等最佳時間
七、前期投入資金
據(jù)各方面計算大概需要3萬元。
八、總結(jié)
就現(xiàn)在服裝業(yè)來說利潤還是很大的，總而言之我對辦好它和很有信心，現(xiàn)在這一行前景也很大。我堅信通過自己的努力奮斗必將實現(xiàn)自己人生目標以及人生身價值。望投資商給以支持。
第三篇：服裝創(chuàng)業(yè)計劃書
服裝創(chuàng)業(yè)計劃書范文
一、項目介紹
由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。
在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。
選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。
二、店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下 ：
1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！
店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M貨選貨
一、選貨及進貨
1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量
選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。
進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨
少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！
2、進貨渠道：
上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。
五、人力規(guī)劃
我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。
六、投資金額分析，每月費用分析 1，房租：5000/月，付三壓一，XX0元 2，裝修費5000 3，第一次衣服貨款XX0元 4，其他費用1000元
5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi) 6，余下4000做流動資金使用
七、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！三，長期發(fā)展營銷策略
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）
2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制
3、服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、方法：
（1）初次來店的驚喜
① 免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）（2）增加其下次來店的可能性 ① 傳達每周都有新貨上架的信息
② 利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之后在從新累積）（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。（4）不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）
這些招牌通常能抓住女人的心。
（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間 八，總結(jié)
綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店，是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了
第四篇：服裝創(chuàng)業(yè)計劃書
服裝創(chuàng)業(yè)計劃書
[ 2013 年 6 月 13 日 ]
姓名： 冼華倩 班級： 國貿(mào)11-3班 學號： 11054070323 電話： *** / 644544
服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書
一、摘要????????????????????3
二、項目介紹??????????????????3
三、消費者分析?????????????????4
四、店面的地址?????????????????5
五、店面的裝潢?????????????????5
六、渠道????????????????????6
七、人力規(guī)劃??????????????????7
八、預算????????????????????7
九、營銷策略??????????????????8
十、宣傳方案??????????????????9
十一、方案執(zhí)行????????????????10
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一、摘要
在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。
由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
二、項目介紹
1、衣、食乃生身所需，市場之大
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式；讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則；
我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的第 3頁
成本較低，容易進入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話，蘊涵了生存的規(guī)律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標等。
我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)
三、消費者分析
國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。1、18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎，很強的購買欲望，時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。2、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了
從上面數(shù)據(jù)可知，18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經(jīng)濟負擔或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。
商品定品
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由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時尚、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。
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四、店面的選址
雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：
1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。
2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
4、交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。
5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。
6、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
符合以上條件的地方主要有威威商業(yè)街、人民廣場、明湖一帶、光華北路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。(略)經(jīng)比較分析店面地址：
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)，威威步行街、光華北路、明湖一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿Γ@需要我們大家一點一滴去尋找，去摸索，然后再定論目的地。
（店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題）
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五、店面的裝潢
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租好了店面后，進行店面裝修。店面裝修關系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：
1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！
店面裝潢費用能省則省，盡量花小錢做大事，避免不必要的費用付出，在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。
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六、渠道
一、選貨及進貨渠道
1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量
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選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。
進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
進貨盡量安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！
2、進貨渠道：
湛江服裝批發(fā)市場、廣州服裝批發(fā)市場
二、銷售渠道
在銷售渠道方面，一方面我們在地下商業(yè)街開設實體店，另一方面我們在網(wǎng)上開一家網(wǎng)店，還可以在QQ上建立QQ群，不但可以與消費者更好的交流，了解他們的實際需求，跟可以借此機會完善我們的服務方面的不足。
七、人力規(guī)劃(小本生意最好是自家人)計劃雇傭一到兩個小姑娘，最好是漂亮MM（愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客），主要負責接待顧客，如果兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資，500/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。
八、預算
初期費用粗算
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1、房租：5000/月，2、裝修費：3000
3、第一次衣服貨款：8000元
4、其他費用：1000元
5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期費用里面
6、不可預計費用：15000元
7、門面轉(zhuǎn)讓費：15000元 共計：47000元
九、營銷策略
一、開店促銷
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！
三、長期發(fā)展營銷策略
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）
2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制
第 8頁
3、服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
十、宣傳方案
（1）初次來店的驚喜
①與老魏聯(lián)系小商品作為免費贈送客人的小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）
（2）增加其下次來店的可能性
① 傳達每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現(xiàn),你注意常換就可以了)② 利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿***元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費***元及以上。（獲得獎勵之后再重新累積）
（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
（4）不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）
（5）一年中做幾次短期促銷
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售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間
十一、方案執(zhí)行
(一)籌資與融資
融資是指從企業(yè)外部籌集資金的方式，包括直接融資和間接融資。而籌資活動除包括從企業(yè)外部籌集資金，即融資之外，還應包括通過對企業(yè)內(nèi)部資金的合理安排，如稅后利潤、折舊、投資收益等，以籌集企業(yè)為發(fā)展某一項目的資金，而所做的財務安排。
我們店的周轉(zhuǎn)資金打算除了自己積攢的費用之外，貸款和積極爭取家長的支持，說服他們也來投資。
(二)風險控制
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)營風險越來越成為影響經(jīng)濟安全、影響社會穩(wěn)定的一個重要方面。也可以這樣說，一個企業(yè)的贏利能力與其防范風險的能力是相輔相成的，沒有規(guī)避風險、控制風險的能力，就不可能有贏利能力。這主要是因為：在市場經(jīng)濟條件下，資本追逐利潤，利潤伴隨風險;利潤越高，風險越大。這是一條鐵的規(guī)律。要想贏利就必須學會控制風險。贏利的可能性越大，風險的可能性也就越大。
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