第一篇：學(xué)校董事會(huì)工作計(jì)劃

2010合作辦學(xué)、董事會(huì)工作計(jì)劃

一、2010合作辦學(xué)、董事會(huì)工作總體思路 2010學(xué)校合作辦學(xué)、董事會(huì)工作的總體思路是：全面落實(shí)學(xué)校第二屆董事會(huì)會(huì)議精神，以落實(shí)已簽訂的合作協(xié)議為重點(diǎn)，以在董事合作單位中開展工程碩士、法學(xué)碩士、mba等專業(yè)學(xué)位為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合辦學(xué)執(zhí)行力度，加強(qiáng)與新增董事單位的聯(lián)系溝通，積極尋求與新增董事單位合作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合辦學(xué)的各項(xiàng)工作。

二、2010合作辦學(xué)、董事會(huì)工作重點(diǎn)

1、落實(shí)合作協(xié)議，組織相關(guān)學(xué)院梳理并提出與簽訂協(xié)議的合作董事單位可開展合作的領(lǐng)域和方向，分別到相關(guān)董事合作單位進(jìn)行交流，加強(qiáng)與董事單位的高層互訪工作，進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域。

2、加強(qiáng)學(xué)校工程碩士、法學(xué)碩士、mba等專業(yè)學(xué)位的宣傳，提高學(xué)校工程碩士、法學(xué)碩士、mba教育在董事單位、合作單位的影響力，了解和掌握董事單位mba教育人才需求狀況，積極探索聯(lián)合培養(yǎng)中高層管理人才的有效途徑。

3、加強(qiáng)對(duì)文科學(xué)院開展對(duì)外合作的組織，充分利用學(xué)校文科優(yōu)勢(shì)，積極開展與董事單位的法律咨詢、文秘、外語等方面的人才培訓(xùn)，力爭(zhēng)文科學(xué)院對(duì)外合作有新的突破。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與董事單位在人才培養(yǎng)、科研合作、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面的交流與合作交流活動(dòng)，特別是加強(qiáng)與核心董事單位、國(guó)防、軍工董事單位的合作，推進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

5、積極開展與董事單位之間的文體活動(dòng)，增進(jìn)職工之間的相互了解和友誼。積極開展“企業(yè)文化建設(shè)”工程，利用學(xué)院的音樂、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)設(shè)計(jì)宣傳手冊(cè)、產(chǎn)品介紹、企業(yè)徽標(biāo)、歌曲乃至產(chǎn)品包裝、外觀設(shè)計(jì)等工作。

6、召開董事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議，發(fā)揮董事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)的作用。

7、加強(qiáng)對(duì)城市學(xué)院的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)好城市學(xué)院與學(xué)校部門之間的關(guān)系，積極支持城市學(xué)院增強(qiáng)辦學(xué)活力、提高辦學(xué)水平。1

8、以西南科技大學(xué)組建成立10周年系列紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，在校內(nèi)和董事單位、合作單位中加大合作辦學(xué)宣傳力度，宣傳合作辦學(xué)取得的成就，宣傳合作辦學(xué)的雙贏機(jī)制，推進(jìn)董事單位、合作單位加大與學(xué)校的合作力度。

9、圍繞學(xué)校組建成立10周年的紀(jì)念活動(dòng)，董事辦和各學(xué)院廣泛聯(lián)系相關(guān)的合作單位，屆時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)董事單位領(lǐng)導(dǎo)參加，配合做好10周年有關(guān)慶祝活動(dòng)。

10、在10周年紀(jì)念活動(dòng)前后，組織有關(guān)單位和學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，營(yíng)造氣氛。

三、2010年落實(shí)合作辦學(xué)工作實(shí)施方案 2 注：請(qǐng)相關(guān)學(xué)院將擬訂的合作項(xiàng)目等內(nèi)容做成ppt文檔于3月15日前交董事會(huì)辦公室 董事會(huì)辦公室、合作辦學(xué)辦公室 2010年3月9日

篇二：學(xué)校董事會(huì)章程--范本

學(xué)校董事會(huì)章程

第一章：總則

第一條：臨淄區(qū)競(jìng)翔教育培訓(xùn)學(xué)校是一所根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)民辦學(xué)校的政策精神，創(chuàng)辦的民辦培訓(xùn)學(xué)校。運(yùn)用民辦的機(jī)制，依法辦學(xué)，滿足社會(huì)對(duì)教育的需求。

第二條：宗旨為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化民辦教育而不懈奮斗。

第二章 職責(zé) 第三條:董事會(huì)是學(xué)校辦學(xué)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和策審議機(jī)構(gòu)，是幫助學(xué)校多方籌措辦學(xué)資金的參謀和后盾。

第四條：學(xué)校董事會(huì)行使下列職權(quán)：

㈠聘任和解聘校長(zhǎng)；

㈡修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；

㈢制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃；

㈣籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、決算；

㈤決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；

㈥決定學(xué)校的分立、合并和終止；

㈦聽取校長(zhǎng)的工作報(bào)告或?qū)ｎ}報(bào)告，評(píng)價(jià)校長(zhǎng)業(yè)績(jī)，確定對(duì)校長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲；

㈧設(shè)立董事會(huì)基金，校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金；

㈨決定其他重大事項(xiàng)。

第三章 董事

第五條：董事會(huì)成員的組成董事長(zhǎng)：王衍祥

副董事長(zhǎng)：李海敏

董事：李晶玉，張悅民，劉繼美

第六條 董事成員單位的權(quán)利和義務(wù)

1、權(quán)利

（1）參與學(xué)校重大問題的討論；

（2）有視察學(xué)校工作，檢查董事會(huì)決議執(zhí)行情況和向校長(zhǎng)提出質(zhì)詢的權(quán)利；

（3）成員單位享有培訓(xùn)、實(shí)習(xí)與用人的優(yōu)先權(quán)；

2、義務(wù)

（1）為學(xué)校提供旅游業(yè)的發(fā)展信息和人才需求信息。

（2）加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系，為學(xué)校安排教學(xué)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)提供方便。

（3）關(guān)心和支持學(xué)校教育、教學(xué)改革，為學(xué)校專業(yè)教師提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

第四章： 組織

第七條：董事會(huì)由王衍祥董事長(zhǎng)，由李海敏任副董事長(zhǎng)。聘請(qǐng)李晶玉為名譽(yù)董事長(zhǎng)。

第八條：董事會(huì)設(shè)立常務(wù)董事會(huì)，由董事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)及董事組成，常務(wù)董事長(zhǎng)在閉會(huì)期間履行董事會(huì)的職責(zé)，討論董事會(huì)的重大工作及接納新的董事單位等有關(guān)事宜。

第九條：董事會(huì)由學(xué)校校長(zhǎng)任秘書長(zhǎng)，由張悅民任副秘書

長(zhǎng)，組成秘書處負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決定，經(jīng)常保持與董事會(huì)成員的聯(lián)系，定期向董事會(huì)或董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。

第十條：董事會(huì)全體大會(huì)每年例會(huì)一到兩次，董事大會(huì)閉會(huì)期間由秘書處處理日常事務(wù)。

第十一條：本章程如有修改須經(jīng)董事會(huì)全體大會(huì)通過。注：董（理）事會(huì)章程應(yīng)對(duì)董（理）事會(huì)的辦學(xué)宗旨、董事（理）會(huì)的資格、董（理）事及董（理）事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法、董（理）事會(huì)的職責(zé)、會(huì)議制度、決策制度、董（理）事長(zhǎng)及董（理）事的權(quán)利與義務(wù)等作出明確規(guī)定。沒有董事會(huì)、理事會(huì)的學(xué)校要有相應(yīng)的校委員會(huì)，也要制定相應(yīng)的規(guī)定。

具體格式、內(nèi)容可由各學(xué)校根據(jù)自已的情況，進(jìn)行制定。篇三：學(xué)校董事會(huì)章程

【學(xué)校董事會(huì)章程】某私立學(xué)校董事會(huì)章程

第一章：總則

第一條、單位名稱：張家港***學(xué)校

第二條、單位性質(zhì)：租用非國(guó)有資產(chǎn)，經(jīng)費(fèi)上自收自支的民營(yíng)教育機(jī)構(gòu)。

第三條、單位宗旨：在遵守國(guó)家法律法規(guī)和各級(jí)行政與教育主管部門文件精神的前提下，解決張家港市的外來務(wù)工人員子女入學(xué)問題，同時(shí)按當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取來校就讀學(xué)生費(fèi)用。

第四條、隸屬關(guān)系：本單位的登記機(jī)關(guān)是張家港市民政局，業(yè)務(wù)主單位是張家港市教育局，內(nèi)部管理權(quán)歸本董事會(huì)。

第五條、單位地點(diǎn)：本單位一校兩址，本部駐在***學(xué)校，分部設(shè)在***小學(xué)，董事會(huì)辦公地址設(shè)在***學(xué)校。

第六條、本章程的各項(xiàng)條款如有與國(guó)家法律法規(guī)不相符的，以國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章：組織

第七條、本董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一名、董事會(huì)成員共五名，為學(xué)校管理的決策機(jī)構(gòu)，學(xué)校的法人代表由董事長(zhǎng)兼任。

第八條、董事長(zhǎng)由投資股份最大的董事?lián)危聲?huì)成員由全體董事會(huì)議選舉產(chǎn)生。任期為四年，任期滿后連選可以連任，連任期不限。

第九條、董事會(huì)的具體職權(quán)是： 1.修改董事會(huì)章程;2.審定學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃;3.審定學(xué)校資金預(yù)算、決算方案;4.決定學(xué)校的分立、合并或終止;5.提名聘任與解聘本校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層管理人員及財(cái)務(wù)人員，審核校長(zhǎng)提供的本校教師及各類人員的聘任方案;6.罷免與增加董事，決定學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;7.審定內(nèi)部各項(xiàng)管理制度;8.決定學(xué)校各類從業(yè)人員的工資待遇。

第十條、董事會(huì)每月召開一次會(huì)議，研究決定學(xué)校各項(xiàng)工作。特殊情況需召集會(huì)議時(shí)，由董事長(zhǎng)臨時(shí)決定安排，會(huì)議地點(diǎn)一般設(shè)在綠豐本部董事會(huì)辦公處。董事會(huì)的每次會(huì)議必須留有記錄，并派專人保存?zhèn)浒浮?/p>

第十一條、全體股東會(huì)議每年召開一次，特殊情況需要提前或推遲召開的由董事會(huì)提前10天通知各股東。每次會(huì)議股東出席人數(shù)必須超過成員總數(shù)的三分之二方可舉行。

第十二條、全體股東會(huì)議的內(nèi)容安排一般為： 1.董事會(huì)向全體股東通報(bào)一年來學(xué)校的董事會(huì)管理工作、學(xué)校的教育教學(xué)工作、學(xué)校的財(cái)務(wù)管理盈虧等情況，安排下一年度學(xué)校人事任免、班級(jí)編制、資金支付及其它各種辦學(xué)管理工作計(jì)劃。2.如前一年學(xué)校資金有盈利的話，則安排在此會(huì)議上向全體股東公布盈利數(shù)額，并按照各自股份的大小向股東下發(fā)紅利。

第十三條、董事會(huì)的重大決策需經(jīng)股東會(huì)議成員總數(shù)1/2以上人員表決通過方可實(shí)施。重大決策方案由全體到會(huì)人員簽名存檔，如因決策錯(cuò)誤造成損失的，全體股東不僅不得相互抱怨，而且自愿承擔(dān)該決定所造成損失的相關(guān)責(zé)任。第十四條、董事長(zhǎng)與法人代表因不可抗拒的原因不能繼續(xù)任職時(shí)，由原董事會(huì)成員中股份最大的一名成員臨時(shí)主持董事會(huì)工作，待下期全體股東會(huì)議時(shí)再選舉產(chǎn)生新的董事長(zhǎng)和更換法人代表。第十五條、受董事會(huì)聘任校長(zhǎng)的職責(zé) 1.組織實(shí)施董事會(huì)的決議，主持本校教育教學(xué)的各項(xiàng)日常工作;2.擬定學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;3.擬定和修改學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)管理制度;4.擬定全校教師聘任方案，待上報(bào)董事會(huì)審議后組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)教師課務(wù)分工、后勤各部門人員調(diào)配及全校各項(xiàng)常規(guī)管理工作安排與檢查工作。

第三章：資金資產(chǎn)

第十六條、本學(xué)校2008年8月20日開辦時(shí)的啟動(dòng)資金最高限額為300萬元，開辦時(shí)暫定股金數(shù)為： 2.5萬元/股。

第十七條、學(xué)校運(yùn)行一年后(2009年上半年)，董事會(huì)根據(jù)學(xué)校實(shí)際投資運(yùn)營(yíng)情況核準(zhǔn)投資總數(shù)與每股股金的精確數(shù)額,并于第一次股東大會(huì)上向全體股東通報(bào)。

第十八條、董事會(huì)每年安排一次分紅，第一次分紅時(shí)除按照學(xué)校啟動(dòng)后的實(shí)際投資股數(shù)計(jì)算紅利外，同時(shí)退給所有股東每股精確數(shù)與暫定數(shù)的差額部分資金和該部分資金按月息1%標(biāo)準(zhǔn)的利息。

第十九條、本董事會(huì)原則上不再吸收新股東，如有退股的一律于每年的8月20日辦理退股手續(xù)。退股時(shí)扣除股東每年每股本金的20%作為學(xué)校固定資產(chǎn)折舊費(fèi);退股人的本金由留下股東按股數(shù)分擔(dān)，但須經(jīng)董事會(huì)集體研究批準(zhǔn)后方能退給;如遇學(xué)校運(yùn)營(yíng)不景氣或虧損情況時(shí) 任何人不得退股。

第二十條、董事會(huì)按上級(jí)主管部門會(huì)議要求，每年拿出學(xué)校總收入的10%用于改善辦學(xué)條件(如因其它因素影響學(xué)校正常收入造成運(yùn)營(yíng)虧損時(shí)除外)此款不得用于股東分紅。第二十一條、學(xué)校執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

接受稅務(wù)、會(huì)計(jì)主管部門依法實(shí)施的稅務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)。

第二十二條、本單位在更換法人代表之前必須進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

第二十三條、本單位的用工一律按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章：終止及終止后的資產(chǎn)處理

第二十四條、本單位有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)終止： 1.完成本章程規(guī)定宗旨的;2.無法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)開展活動(dòng)的： 3.發(fā)生分立、合并的;4.股東自行解散的。

第二十五條、本單位如果終止，應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)表決后15日內(nèi)報(bào)業(yè)務(wù)主部門審查。

第二十六條、本單位在注銷登記前，應(yīng)當(dāng)在登記管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管部門和有關(guān)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理剩余財(cái)產(chǎn)，完成清算工作。

剩余財(cái)才應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理,清算期間不進(jìn)行清算以外的其它活動(dòng)。本單位在完成清算之日起15日內(nèi)，到登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記。

第二十七條、本單位自登記管理機(jī)關(guān)發(fā)出注銷登記證明文件之日起即正式終止。

第五章：附則

第二十八條、本章程經(jīng)股東大會(huì)表決通過并簽字后即生效。

第二十九條、本章程的解釋權(quán)歸董事會(huì)。篇四：學(xué)校董事會(huì)決議(樣本)章丘市嘉恩教育培訓(xùn)學(xué)校董事會(huì)決議

年 月 日，xxx學(xué)校董事會(huì)（或者其他決策機(jī)構(gòu)）在xxx地點(diǎn)召開第 次會(huì)議，對(duì) 進(jìn)行研究。董事會(huì)（或者其他決策機(jī)構(gòu)）組成人員共 人，實(shí)到 人，同意 人，不同意 人，符合有關(guān)法律法規(guī)的要求。董事會(huì)（或者其他決策機(jī)構(gòu)）形成如下決議：。

董事會(huì)（或者其他決策機(jī)構(gòu)）組成人員簽字并按手印：

年 月 日篇五：學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃

學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃 學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃

>學(xué)年****學(xué)校>工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《****實(shí)驗(yàn)學(xué)校第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展為目標(biāo)，以科學(xué)管理為手段，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)定不移地深化課堂教學(xué)改革，全力打造**優(yōu)質(zhì)教育品牌。

二、工作目標(biāo) 1．行政管理目標(biāo)：（1）推行工作首問責(zé)任制，抓行政干部工作的執(zhí)行力與表率作用。理順各部門及層級(jí)的管理工作，確保高效不內(nèi)耗：（2）加強(qiáng)工作過程的監(jiān)管、抽查，建立暢通的信息渠道，及時(shí)調(diào)控與導(dǎo)向；（3）落實(shí)各級(jí)目標(biāo)考核制度，完善行政追責(zé)制度。2.隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：加大校本培訓(xùn)力度，借助專家引領(lǐng)、同伴互助、人才引進(jìn)等方式，打造一支有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)的結(jié)構(gòu)合理的和諧穩(wěn)定的教工團(tuán)隊(duì)。3.德育工作目標(biāo)：努力培養(yǎng)學(xué)生自理、自治、講文明、有禮貌、講衛(wèi)生、有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的團(tuán)結(jié)合作、陽(yáng)光自信的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。要求各級(jí)管理①抓實(shí)常規(guī)，確保校園平安。②以“學(xué)生發(fā)展共同體”為載體，以實(shí)踐體悟活動(dòng)為平臺(tái)，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)視野，進(jìn)一步探索“課內(nèi)向課外延伸、智育滲透德育”的育人模式；③以培養(yǎng)學(xué)生干部、提升學(xué)生自主管理能力為抓手，探索、創(chuàng)新德育新渠道。4.教學(xué)教研工作目標(biāo)：以教科研引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。抓實(shí)各學(xué)部教研行政、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)教研活動(dòng)主題活動(dòng)的研討活動(dòng)如：課堂學(xué)習(xí)單的操作與評(píng)價(jià)等，教學(xué)問題診斷、調(diào)研等座談會(huì)，發(fā)揮榜樣的示范作用、領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)幫扶作用為一線教師質(zhì)疑解惑，做到：①抓實(shí)常規(guī)，確保各項(xiàng)工作有序、落實(shí)、規(guī)范、高質(zhì)量；②全面深入推進(jìn)“以學(xué)定教，開放生成”的課程改革。5.生活部、總務(wù)處工作目標(biāo)：進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與幫扶，努力開展行內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)比武。不斷增強(qiáng)為全校師生服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生們感受到家的溫暖與味道，打造高水平、高質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊(duì)，讓家長(zhǎng)、師生更滿意。6.招生工作目標(biāo)：主管部門領(lǐng)導(dǎo)要有危機(jī)和爭(zhēng)先意識(shí)。研究政策、優(yōu)先搶占發(fā)展先機(jī)，開辟新途徑，不斷創(chuàng)新招生機(jī)制，做好擇優(yōu)、留優(yōu)、培優(yōu)工作。7.團(tuán)工目標(biāo)：健全教代會(huì)制度，保障教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。關(guān)注校園民生，關(guān)心教職工身心健康，特別關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)與成才。

三、重點(diǎn)工作：

1、學(xué)校常規(guī)管理方面：

（1）逐級(jí)嚴(yán)格考核，完善追責(zé)制度。學(xué)校將進(jìn)一步督促落實(shí)對(duì)各層級(jí)的學(xué)月、學(xué)期工作考核，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行考核工作的行政干部要及時(shí)追責(zé)；

（2）改革會(huì)議形式，提高會(huì)議效率。各部門要定期召開民主生活會(huì)、疑難工作分析會(huì)、主題工作研討會(huì)，董事會(huì)、校長(zhǎng)室安排專人參會(huì)，共同研究、給予指導(dǎo)，及時(shí)排難解困；

（3）進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度。

2、教研教改方面：

（1）堅(jiān)持深化課改工作，9月開始啟動(dòng)“課改免檢申報(bào)活動(dòng)”；

（2）精心組織第九屆“**杯”高效課堂教學(xué)大賽活動(dòng)，指導(dǎo)教師積極參加縣局組織的課堂教學(xué)大賽；

（3）結(jié)合學(xué)校課改推進(jìn)情況，鼓勵(lì)教師積極撰寫專題教研論文并結(jié)集成冊(cè)；

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)教研部門及兄弟學(xué)校的聯(lián)系，開放辦學(xué)促提升；（5）加大教師培訓(xùn)力度，抓好“青年教師成才工程”、“青藍(lán)工程”和“結(jié)對(duì)幫扶工程”，著手建立教師成長(zhǎng)檔案。

3、教學(xué)方面：

（1）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查與落實(shí)，學(xué)校教務(wù)處及學(xué)部教務(wù)處每月采取普檢+抽檢的形式，對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行細(xì)致全面地檢查；

（2）重點(diǎn)督查文化學(xué)科教案、檢測(cè)題的設(shè)計(jì)與落實(shí)；

（3）認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽，加快高尖學(xué)生的培養(yǎng)步伐；

（4）加強(qiáng)經(jīng)典誦讀、科技教學(xué)。

4、德育方面：

（1）要進(jìn)一步完善并改進(jìn)德育評(píng)價(jià)制度，著眼于幫扶解困，給各級(jí)德育管理者松綁減壓；

（2）要進(jìn)一步研究對(duì)差異生的教育，摸索科學(xué)可行的教育方法；

（3）進(jìn)一步完善學(xué)生干部培養(yǎng)機(jī)制，提高自主管理水平，著眼培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)人才；（4）改革第五屆“**德育論壇”的形式，著眼于德育實(shí)際問題的探討與解決，使之真正成為德育工作者提升德育水平的平臺(tái)；

（5）加大學(xué)生發(fā)展共同體的建設(shè)力度，完善激勵(lì)評(píng)價(jià)制度。

5、教育評(píng)價(jià)方面：

現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)的目的是致力于促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的全面發(fā)展，弘揚(yáng)學(xué)生人格的主動(dòng)精神。其核心要素包括三個(gè)方面：客觀描述+價(jià)值判斷+增值探索。要關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)的教育功能而非管理功能。

新學(xué)年在教育評(píng)價(jià)改革方面，從小學(xué)部入手，以小學(xué)部及學(xué)生發(fā)展中心為主，結(jié)合實(shí)際情況及需求，逐漸探索一套兼具**特色的現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)制度。

6、后勤、生活部：

（1）進(jìn)一步規(guī)范物資管理，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)做到“零投訴”；

（2）后勤部組織好“愛崗杯”烹飪技術(shù)大賽；

（3）生活部組織首屆“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)；

四、主要措施：

1、崗位工作目標(biāo)制：目標(biāo)清楚，職責(zé)分明；

2、崗位工作考核、問責(zé)制：各級(jí)考核嚴(yán)格按照方案執(zhí)行；

3、部門工作定期研討、交流制：確保信息暢通，民主合作；

4、課改工作行政干部示范引領(lǐng)制：行政干部必須兼課，每周展示一節(jié)課改示范課；

5、課改免檢申報(bào)制：教師根據(jù)自己的課改實(shí)際，向?qū)W部提出免檢申報(bào)，學(xué)部及學(xué)校組成評(píng)委考核，通過后予以公示并獎(jiǎng)勵(lì)；

6、常規(guī)工作重點(diǎn)督查制：學(xué)校主管部室對(duì)學(xué)校常規(guī)工作定期督查（含教學(xué)、教研、德育、后勤、生活部），督查結(jié)果及時(shí)公示并與考核掛鉤；

7、部門工作年度評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制：學(xué)校董事會(huì)及校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)，對(duì)部門工作進(jìn)行年度評(píng)價(jià)，予以獎(jiǎng)勵(lì)；

8、“學(xué)生發(fā)展共同體建設(shè)”捆綁式評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制。（詳見具體制度）

五、主活動(dòng)安排：（本學(xué)年第一學(xué)期）

九月份：

1、學(xué)校安排各部組織開展“開學(xué)第一課”活動(dòng)，落實(shí)入學(xué)教育。

2、各處室、學(xué)部制定本學(xué)期>工作計(jì)劃。啟動(dòng)研訓(xùn)工作，開通教研通道。

3、各部核實(shí)“英才獎(jiǎng)學(xué)金”發(fā)放形式名單。舉辦開學(xué)典禮及第30個(gè)教師節(jié)慶祝活動(dòng)。

4、工會(huì)組織好縣大眾體育運(yùn)動(dòng)會(huì)所報(bào)項(xiàng)目的訓(xùn)練及參賽工作。

5、學(xué)校教務(wù)處啟動(dòng)新教師的見面課聽評(píng)活動(dòng)，各部啟動(dòng)“青藍(lán)工程”。

6、高中數(shù)、理、化競(jìng)賽初賽。

7、成立職工活動(dòng)俱樂部，各俱樂部組建好第一次活動(dòng)。

8、“學(xué)生發(fā)展共同體”組建與管理培訓(xùn)。

9、開學(xué)校園安全隱患排查，簽訂好員工安全責(zé)任狀。

10、學(xué)校安排組織校車司機(jī)、跟班老師及部分線路家長(zhǎng)等各級(jí)安全工作專題會(huì)議，落實(shí)安全責(zé)任，確保工作無縫對(duì)接。

11、學(xué)校為各部增設(shè)一體刷機(jī)及油印室、配置好相關(guān)辦工用品。

12、校園信息平臺(tái)完善與發(fā)展辦工作場(chǎng)地異動(dòng)。

13、師生信息采集與補(bǔ)差完整。

14、教科室深入學(xué)部為教學(xué)骨干教師課改免檢啟動(dòng)聽評(píng)課指導(dǎo)。

十月份：

1、開展“慶國(guó)慶、愛祖國(guó)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”系列教育活動(dòng)。

2、舉辦德育主題班會(huì)課課件大賽。

3、教研室組織相關(guān)學(xué)科教師參加全縣高效課堂教學(xué)大賽。

4、啟動(dòng)學(xué)校第九屆“**杯”高效課堂精品課選拔活動(dòng)。

5、學(xué)生處進(jìn)行學(xué)生干部培訓(xùn)。

6、學(xué)校舉辦校運(yùn)動(dòng)會(huì)，同時(shí)選拔縣運(yùn)會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員為校爭(zhēng)光。

7、小學(xué)、初中安排學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐體悟活動(dòng)。

8、小學(xué)部分年級(jí)、初中部召開家長(zhǎng)會(huì)。

9、工會(huì)組織重陽(yáng)節(jié)老年人慶祝活動(dòng)。

10、各學(xué)部教研活動(dòng)督查與學(xué)月工作考評(píng)。

11、學(xué)校到各部了解獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放意見。

十一月份：

1、學(xué)校教務(wù)處安排期中考試及總結(jié)表彰工作。

2、第九屆“**杯”高效課堂教學(xué)學(xué)部決賽。

3、召開青年教師座談會(huì)。

4、小學(xué)部師生讀書活動(dòng)總結(jié)表彰。

5、高

三、初三課堂教學(xué)情況分析。

6、工會(huì)與學(xué)校教務(wù)處聯(lián)合安排教師迎新年書畫展工作。

7、組織第15次烹調(diào)技術(shù)大賽。

8、學(xué)生處組織安全隱患大排查。

9、初中部德育工作研討會(huì)。

10、高中部德育主題班會(huì)課件大賽。

十二月份：

1、小學(xué)部德育工作研討會(huì)。

2、教研室組織各學(xué)部課堂教學(xué)調(diào)研。

第二篇：學(xué)校董事會(huì)章程--范本

學(xué)校董事會(huì)章程

第一章：總則

第一條：臨淄區(qū)競(jìng)翔教育培訓(xùn)學(xué)校是一所根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)民辦學(xué)校的政策精神，創(chuàng)辦的民辦培訓(xùn)學(xué)校。運(yùn)用民辦的機(jī)制，依法辦學(xué)，滿足社會(huì)對(duì)教育的需求。

第二條：宗旨為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化民辦教育而不懈奮斗。

第二章 職責(zé)

第三條:董事會(huì)是學(xué)校辦學(xué)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和策審議機(jī)構(gòu)，是幫助學(xué)校多方籌措辦學(xué)資金的參謀和后盾。

第四條：學(xué)校董事會(huì)行使下列職權(quán)：

㈠聘任和解聘校長(zhǎng)；

㈡修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度；

㈢制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)工作計(jì)劃；

㈣籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、決算；

㈤決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)；

㈥決定學(xué)校的分立、合并和終止；

㈦聽取校長(zhǎng)的工作報(bào)告或?qū)ｎ}報(bào)告，評(píng)價(jià)校長(zhǎng)業(yè)績(jī)，確定對(duì)校長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲；

㈧設(shè)立董事會(huì)基金，校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金；

㈨決定其他重大事項(xiàng)。

第三章 董事

第五條：董事會(huì)成員的組成董事長(zhǎng)：王衍祥

副董事長(zhǎng)：李海敏

董事：李晶玉，張悅民，劉繼美

第六條 董事成員單位的權(quán)利和義務(wù)

1、權(quán)利

（1）參與學(xué)校重大問題的討論；

（2）有視察學(xué)校工作，檢查董事會(huì)決議執(zhí)行情況和向校長(zhǎng)提出質(zhì)詢的權(quán)利；

（3）成員單位享有培訓(xùn)、實(shí)習(xí)與用人的優(yōu)先權(quán)；

2、義務(wù)

（1）為學(xué)校提供旅游業(yè)的發(fā)展信息和人才需求信息。

（2）加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系，為學(xué)校安排教學(xué)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)服務(wù)活動(dòng)提供方便。

（3）關(guān)心和支持學(xué)校教育、教學(xué)改革，為學(xué)校專業(yè)教師提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

第四章： 組織

第七條：董事會(huì)由王衍祥董事長(zhǎng)，由李海敏任副董事長(zhǎng)。聘請(qǐng)李晶玉為名譽(yù)董事長(zhǎng)。

第八條：董事會(huì)設(shè)立常務(wù)董事會(huì)，由董事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)及董事組成，常務(wù)董事長(zhǎng)在閉會(huì)期間履行董事會(huì)的職責(zé)，討論董事會(huì)的重大工作及接納新的董事單位等有關(guān)事宜。

第九條：董事會(huì)由學(xué)校校長(zhǎng)任秘書長(zhǎng)，由張悅民任副秘書

長(zhǎng)，組成秘書處負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決定，經(jīng)常保持與董事會(huì)成員的聯(lián)系，定期向董事會(huì)或董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。

第十條：董事會(huì)全體大會(huì)每年例會(huì)一到兩次，董事大會(huì)閉會(huì)期間由秘書處處理日常事務(wù)。

第十一條：本章程如有修改須經(jīng)董事會(huì)全體大會(huì)通過。注：董（理）事會(huì)章程應(yīng)對(duì)董（理）事會(huì)的辦學(xué)宗旨、董事（理）會(huì)的資格、董（理）事及董（理）事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法、董（理）事會(huì)的職責(zé)、會(huì)議制度、決策制度、董（理）事長(zhǎng)及董（理）事的權(quán)利與義務(wù)等作出明確規(guī)定。沒有董事會(huì)、理事會(huì)的學(xué)校要有相應(yīng)的校委員會(huì)，也要制定相應(yīng)的規(guī)定。

具體格式、內(nèi)容可由各學(xué)校根據(jù)自已的情況，進(jìn)行制定。

第三篇：學(xué)校董事會(huì)元旦晚會(huì)致辭

學(xué)校董事會(huì)元旦晚會(huì)致辭

.頁(yè)眉.學(xué)校董事會(huì)元旦晚會(huì)致辭 各位老師、各位員工: 風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。在今天這個(gè)瑞雪紛飛的美好夜晚，我們歡聚一堂，迎接201x年的到來。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表學(xué)校董事會(huì)和校務(wù)會(huì)、黨委會(huì)，向一年來辛勤工作在教學(xué)、管理、服務(wù)等各個(gè)崗位的全體教職員工，致以誠(chéng)摯的新年問候。

即將過去的201x年，是全校師生員工同心協(xié)力，腳踏實(shí)地，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)進(jìn)取的一年，是學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)的一年，是團(tuán)結(jié)的一年、奮斗的一年、進(jìn)步的一年、也是豐收的一年。

這一年，在學(xué)院董事會(huì)和新獵鷹公司的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，招生工作取得重大進(jìn)展，學(xué)校規(guī)模迅速擴(kuò)大。招生人數(shù)由去年的900多人增加到1260人，增長(zhǎng)了41.6%，在校生總數(shù)由去年的1500余人增加到2400多人，增長(zhǎng)了60%。于此同時(shí)，生源結(jié)構(gòu)與生源質(zhì)量也發(fā)生了重大變化。

這一年，我們始終堅(jiān)持以培養(yǎng)人才為中心，把教學(xué)工作擺在突出位置，著力提升教育教學(xué)質(zhì)量，“253”人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步完善，修訂了一批教學(xué)管理制度，完成了13個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂，制定了59門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)，與一批企業(yè)開展了實(shí)質(zhì)性的校企合作，學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)得到了提高，參加技能競(jìng)賽取得了良好成績(jī)，學(xué)校科研也有了突破性進(jìn)展，已經(jīng)有了自己編寫的一系列教材。同時(shí)，學(xué)校特色專業(yè)等質(zhì)量工程建設(shè)取得了新的進(jìn)展。這一年，我們大力開展創(chuàng)建平安校園活動(dòng)，積極推進(jìn)校園文化建設(shè)，校園文化活動(dòng)豐富多彩，導(dǎo)師制活動(dòng)更加扎實(shí)，學(xué)生思想政治工作有了新的創(chuàng)新，校園禁煙取得新的成效，學(xué)生素質(zhì)明顯提高。

.頁(yè)腳.頁(yè)眉.這一年，我們以滿意度建設(shè)為抓手，有力的促進(jìn)了學(xué)院的管理、服務(wù)水平的提高，解決了一批事關(guān)師生切身利益的困難和問題。我們的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生安全、服務(wù)質(zhì)量都有了改進(jìn)，為教工宿舍安裝了熱水器。我們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也成果累累，新建了活動(dòng)中心、教學(xué)樓、圖書館、實(shí)訓(xùn)中心，教學(xué)和生活條件有了明顯改善。

這一年，我們?nèi)w教職員工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)，教書育人、管理育人、服務(wù)育人，在各自的崗位上作出了突出的成績(jī)，為學(xué)校的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。大家辛苦了～學(xué)校感謝你們。

回顧即將過去的一年，我們倍感鼓舞，展望即將到來的一年，我們豪情滿懷，在新的一年里，我們將站在新的起點(diǎn)上，全面審視高等職業(yè)教育發(fā)展的新形勢(shì)，在黨的十八大精神指引下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，更加團(tuán)結(jié)奮斗、扎實(shí)工作，爭(zhēng)取學(xué)校發(fā)展躍上新的臺(tái)階。

在新的一年里，我們的招生人數(shù)要確保1500人，爭(zhēng)取達(dá)到1800人，在學(xué)校學(xué)生突破3500人。同時(shí)，要進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革、提煉辦學(xué)特色，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。要增強(qiáng)師資隊(duì)伍的整體實(shí)力，努力爭(zhēng)取教學(xué)和師生生活條件有新的改善。要進(jìn)一步提高校園文化建設(shè)水平，繼續(xù)確保校園平安穩(wěn)定，充分利用我們的辦學(xué)資源，使學(xué)校始終保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，努力把學(xué)校建設(shè)成為師生喜愛的和諧美麗校園。

最后，祝我們的學(xué)校興旺發(fā)達(dá)～祝全體教職工新年愉快，家庭幸福，萬事順意!謝謝大家～.頁(yè)腳

第四篇：民辦科技學(xué)校董事會(huì)章程

民辦科技學(xué)校董事會(huì)章程

某民辦科技學(xué)校董事會(huì)章程

重慶市萬州科技學(xué)校自創(chuàng)辦以來，管理規(guī)范，發(fā)展勢(shì)頭良好，但受辦學(xué)場(chǎng)地、資金、實(shí)訓(xùn)設(shè)備等條件制約；萬州輕工機(jī)械總廠擁有場(chǎng)地、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施優(yōu)勢(shì)，并愿向多元化方向邁進(jìn)。雙方為共同發(fā)展，經(jīng)反復(fù)協(xié)商，決定整合雙方有效資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過校企合作、產(chǎn)教合一，并吸引部份個(gè)人投

資，重組原萬州科技學(xué)校。全體股東依照，中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本章程。好范文版權(quán)所有

第一章總則

第一條名稱：重慶市萬州科技學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱學(xué)校）

第二條住所：重慶市萬州區(qū)龍寶鎮(zhèn)銀碗街15號(hào)及萬州區(qū)龍寶廈門路1124號(hào)。

第三條性質(zhì)：學(xué)校為段緒紅等自然人與重慶市萬州區(qū)輕工機(jī)械總廠（以下簡(jiǎn)稱輕工總廠）聯(lián)合出資舉辦的不以贏利為主要目的的全日制中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。

第四條宗旨：學(xué)校堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，通過校企聯(lián)合、產(chǎn)教合一，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有技能、有特長(zhǎng)、守紀(jì)律的初中級(jí)復(fù)合型、實(shí)用型人才，建設(shè)一所渝東區(qū)名符其實(shí)的職教示范學(xué)校是我們的奮斗目標(biāo)。

第五條學(xué)校的業(yè)務(wù)主管單位為萬州區(qū)教委，登記管理機(jī)關(guān)為萬州區(qū)民政局，學(xué)校接受萬州區(qū)教委和萬州區(qū)民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第六條董事會(huì)章程對(duì)學(xué)校股東、董事、監(jiān)事、校長(zhǎng)具有約束力。

第七條全體股東無擔(dān)任董事，董事會(huì)為股東會(huì)，股東會(huì)亦為董事會(huì)。

第二章資金來源

第八條學(xué)校由4個(gè)股東共同出資設(shè)立。

第九條股東名稱、出資形式、出資額一覽表：

注：（1）涉及輕工總廠、原萬州科技學(xué)校及各自然人在本章程生效日之前發(fā)生的債務(wù)，不得在本章程生效日之后以學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行沖抵。

（2）各股東籌集的81萬元股資中，原萬州科技學(xué)校2004年12月28日前的已置校產(chǎn)及無形資產(chǎn)以55萬元計(jì)，其中段緒紅擁有44.3萬元，謝作敘擁有7.2萬元，夏國(guó)平擁有3.5萬元。輕工總廠折舊中巴車計(jì)2萬元。其余股資全部以現(xiàn)金方式注入。有形資產(chǎn)表及無形資產(chǎn)說明附后。

（3）各股東新入股資金，在本章程經(jīng)所有財(cái)會(huì)手續(xù)完善，所有股東簽字，相關(guān)部門同意、核準(zhǔn)之后三個(gè)工作日內(nèi)注入全部新入股資金的30，余額在2005年5月20日前陸續(xù)注入。

第十條學(xué)校享有股東資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，學(xué)校以其全部資產(chǎn)對(duì)學(xué)校的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。學(xué)校依法獨(dú)立享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，具有獨(dú)立法人資格。

第十一條學(xué)校成立后，由學(xué)校向股東簽發(fā)《出資證明書》，《出資證明書》一式兩份，股東和學(xué)校各持一份。《出資證明書》遺失，應(yīng)立即向?qū)W校申報(bào)注銷，經(jīng)學(xué)校董事會(huì)審核同意后予以補(bǔ)發(fā)。

第三章業(yè)務(wù)范圍

第十二條業(yè)務(wù)范圍：

1、全日制中等職業(yè)教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合。

2、舉辦專業(yè)：計(jì)算機(jī)技術(shù)類專業(yè)、電子信息技術(shù)類專業(yè)、機(jī)械制造技術(shù)類專業(yè)、餐飲服務(wù)類專業(yè)、對(duì)外貿(mào)易類專業(yè)等。

3、骨干專業(yè)：機(jī)械制造類專業(yè)、電子信息技術(shù)類專業(yè)、計(jì)算機(jī)技術(shù)類專業(yè)。

第四章股東權(quán)利，義務(wù)和轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十三條股東權(quán)利

（一）出席股東大會(huì)，依據(jù)出資額享有表決權(quán)；

（二）股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和學(xué)校獻(xiàn)策務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

（三）選舉和被選舉為監(jiān)事會(huì)成員。

（四）按出資比例分取紅利。

（五）優(yōu)先購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；

（六）學(xué)校終止后，依法分得學(xué)校的剩余財(cái)產(chǎn)。

（七）股權(quán)優(yōu)先受讓。

第十四條股東義務(wù)

1、執(zhí)行董事會(huì)決議；

2、遵守董事會(huì)章程；

3、按約定時(shí)間、方式繳納所認(rèn)繳的出資，并以其他資額為限對(duì)學(xué)校承擔(dān)責(zé)任；

4、學(xué)校成立后，不得抽回出資，違約應(yīng)賠償其他股東因此而遭受的損失。

第十五條轉(zhuǎn)讓出資的條件

1、股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其他部出資或者部分出資，轉(zhuǎn)讓后，轉(zhuǎn)讓人和愛讓人應(yīng)向股東會(huì)報(bào)告，并辦理手續(xù)。

2、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)半數(shù)以上擁有表決權(quán)的股東同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)購(gòu)買該股東的出資，如果不購(gòu)買該股東轉(zhuǎn)讓的出資，即為同意轉(zhuǎn)讓。

3、經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

4、股東依法轉(zhuǎn)讓的出資，由學(xué)校將受讓人的姓名或者名稱，住址以及受讓人的出資額記載于股東名冊(cè)，并向受讓人簽發(fā)《出資證明書》。

第五章董事會(huì)、校長(zhǎng)

第十六條學(xué)校的權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。股東會(huì)會(huì)

議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。董事會(huì)至少每季度召一次。

第十七條召開董事會(huì)，應(yīng)于會(huì)議召開十五日以前書面通知全體股東。董事會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事在會(huì)議記錄上簽名。

第十八條董事會(huì)行使以下職權(quán)：

1、決定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和投資計(jì)劃；

2、決定有關(guān)董事的報(bào)酬、選舉或更換監(jiān)

事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬。

3、審議批準(zhǔn)董事會(huì)報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告；

4、審議批準(zhǔn)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；

5、對(duì)學(xué)校增加和減少注冊(cè)資本、股東向股東以外轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

6、對(duì)學(xué)校的分立、合并、變更以及解散和清算等事項(xiàng)作出決議；

7、對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，教職工的薪酬方案作出決定；

8、修改章程。

第十九條股東對(duì)學(xué)校增加或者減少注冊(cè)資本，分立、合并、解散或者變更學(xué)校形式、修改章程事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)2/3以上擁有表決權(quán)的股東通過。董事會(huì)按其職權(quán)對(duì)其余事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)半數(shù)以上股東通過。

第二十條輕工總廠董事為輕工總廠法人代表許泉。

第二十一條學(xué)校董事長(zhǎng)為學(xué)校法定代表人，學(xué)校校長(zhǎng)暫為學(xué)校法人代表兼任，即段緒紅任董事長(zhǎng)兼校長(zhǎng)。

第二十二條學(xué)校實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，股東成員不得干涉學(xué)校內(nèi)部日常的教育教學(xué)管理工作。

第二十三條學(xué)校校長(zhǎng)行使下列職權(quán)。好范文版權(quán)所有

1、主持校務(wù)會(huì)；

2、主持學(xué)校日常工作，組織實(shí)施計(jì)劃；

3、定期向董事會(huì)匯報(bào)學(xué)校工作；

4、對(duì)學(xué)校教職工實(shí)施獎(jiǎng)懲；

5、聘任或解除教職員工。

第二十四條學(xué)校的收入歸全體股東，產(chǎn)生的虧損或民事責(zé)任，亦由全體股東按照出資比例及出資額承擔(dān)有限責(zé)任，學(xué)校每年12月底前按照股東出資比例對(duì)股東進(jìn)行一次利潤(rùn)分配。

第二十五條學(xué)校校長(zhǎng)不按照本章程以及全體股東的決議執(zhí)行事務(wù)時(shí)，董事會(huì)有權(quán)更換學(xué)校校長(zhǎng)。

第二十六條股東不得從事有害本學(xué)校利益的活動(dòng)。

第二十七條被聘任的學(xué)校管理人員應(yīng)當(dāng)在校長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)。如超越授權(quán)范圍執(zhí)行事務(wù)，或者故意或者重大過失，給學(xué)校造成重大損害時(shí)，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六章節(jié)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

第二十八條學(xué)校依照相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)部門的規(guī)定建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

第二十九條形碼學(xué)校每年12月底前制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法審查驗(yàn)證。

第三十條學(xué)校每年彌補(bǔ)虧損，按照股東出資比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

第七章合并、分立和變更資本

第三十一條學(xué)校合作或者分立，由學(xué)校股東會(huì)議作出決議，并按相關(guān)法律法規(guī)簽訂協(xié)議、清算資產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單，依法通知債權(quán)人并進(jìn)行公告。學(xué)校增加資本時(shí)，按相關(guān)法律法規(guī)及本章程的約定方式?jīng)Q定股東認(rèn)繳的增資數(shù)額。

第八章解散、終止和清算

第三十二條學(xué)校需要注銷，由全體股東決議通過，業(yè)務(wù)主管單位同意，服登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。

第三十三條學(xué)校終止前，須在業(yè)務(wù)主管單位和有關(guān)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，剩余財(cái)產(chǎn)按其股東出資比例進(jìn)行分配。清算期間，不展開清算以外的活動(dòng)。

第九章其他

第三十四條本章程經(jīng)2004年12月28日全體股東會(huì)議通過，章程解釋權(quán)屬學(xué)校董事會(huì)。

第三十五條本章程經(jīng)股東簽字，業(yè)務(wù)主管單位審查同意，登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。

股東簽字：

重慶市萬州科技學(xué)校

二○○x年三月

第五篇：2020年董事會(huì)工作計(jì)劃

董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人，副董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定，一般由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。董事任期由章程規(guī)定，最長(zhǎng)三年，任期屆滿，可連選連任，董事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無故解除其職務(wù)。下面小編給大家整理的2020年董事會(huì)工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡!

董事會(huì)工作計(jì)劃范文1

一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20__年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按__所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的任務(wù)包干合同。為完成營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年，公司在20__年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，__應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，__應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

__項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

__的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了__品牌的打造，__集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的由辦公室承辦編制《__工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20__年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于__的各類人才，并相應(yīng)建立__專業(yè)人才庫(kù)，以滿足__集團(tuán)公司各崗位的需要。

董事會(huì)工作計(jì)劃范文2

第一章總則

第一條為了促進(jìn)AAA股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的規(guī)范運(yùn)作，充分發(fā)揮董事會(huì)秘書的作用，加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)秘書工作的管理與監(jiān)督，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《股票上市規(guī)則》)等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》，特制定本工作細(xì)則。

第二條董事會(huì)秘書是公司的高級(jí)管理人員，為公司與深圳證券交易所的指定聯(lián)系人。董事會(huì)秘書對(duì)公司和董事會(huì)負(fù)責(zé)，承擔(dān)法律、法規(guī)及《公司章程》對(duì)公司高級(jí)管理人員所要求的義務(wù)，享有相應(yīng)的工作職權(quán)，并獲取相應(yīng)報(bào)酬。

第三條公司應(yīng)當(dāng)為董事會(huì)秘書履行職責(zé)提供便利條件，董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)支持、配合董事會(huì)秘書的工作。

董事會(huì)秘書為履行職責(zé)有權(quán)了解公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況，參加涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，查閱涉及信息披露的所有文件，并要求公司有關(guān)部門和人員及時(shí)提供相關(guān)資料和信息。

董事會(huì)秘書在履行職責(zé)過程中受到不當(dāng)妨礙和嚴(yán)重阻撓時(shí)，可以直接向深圳證券交易所報(bào)告。

第二章任職資格

第四條董事會(huì)秘書的任職資格：

(一)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，從事經(jīng)濟(jì)、管理、證券等工作三年以上;

(二)具備履行職責(zé)所必須的財(cái)務(wù)、稅收、法律、金融、企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí);

(三)具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，能

夠忠誠(chéng)地履行職責(zé);

(四)熟悉公司經(jīng)營(yíng)管理情況，具有良好的處事和溝通能力;

(五)取得深圳證券交易所頒發(fā)的董事會(huì)秘書資格證書。

第五條具有下列情形之一的人員不得擔(dān)任董事會(huì)秘書：

(一)有《公司法》第147條規(guī)定情形之一的;

(二)自受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)最近一次行政處罰未滿三年的;

(三)最近三年受到證券交易所公開譴責(zé)或三次以上通報(bào)批評(píng)的;

(四)被中國(guó)證監(jiān)會(huì)處以證券市場(chǎng)禁入處罰，期限未滿的;

(五)公司現(xiàn)任監(jiān)事;

(六)深圳證券交易所認(rèn)定不適合擔(dān)任董事會(huì)秘書的其他情形。

第三章主要職責(zé)

第六條董事會(huì)秘書的主要職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與深圳證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)，保證深圳證券交易所可以隨時(shí)與其取得工作聯(lián)系;

(二)負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù)，督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)，并按規(guī)定向深圳證券交易所辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作;

(三)協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系，接待投資者來訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司披露的資料;

(四)按照法定程序籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備和提交擬審議的董事會(huì)和股東大會(huì)的文件;

(五)參加董事會(huì)會(huì)議，制作會(huì)議記錄并簽字;

(六)負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)，制訂保密措施，促使公司董事會(huì)全體成員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密，并在內(nèi)幕信息泄露時(shí)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施并向深圳證券交易所報(bào)告;

(七)負(fù)責(zé)保管公司股東名冊(cè)、董事名冊(cè)、控股股東及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員持有公司股票的資料，以及董事會(huì)、股東大會(huì)的會(huì)議文件和會(huì)議記錄等;

(八)協(xié)助董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員了解信息披露相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所其他規(guī)定和《公司章程》，以及上市協(xié)議對(duì)其設(shè)定的責(zé)任;

(九)促使董事會(huì)依法行使職權(quán);在董事會(huì)擬作出的決議違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所其他規(guī)定和《公司章程》時(shí)，應(yīng)當(dāng)提醒與會(huì)董事，并提請(qǐng)列席會(huì)議的監(jiān)事就此發(fā)表意見;如果董事會(huì)堅(jiān)持作出上述決議，董事會(huì)秘書應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個(gè)人的意見記載于會(huì)議記錄上，并立即向深圳證券交易所報(bào)告;

(十)《公司法》和深圳證券交易所要求履行的其他職責(zé)。

第七條董事兼任董事會(huì)秘書的，如某一行為需由董事、董事會(huì)秘書分別作出時(shí)，則該兼任董事及公司董事會(huì)秘書的人不得以雙重身份作出。

第四章聘任與解聘

第八條董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或者解聘。

第九條公司董事會(huì)秘書如辭職或被解聘，公司應(yīng)當(dāng)在原任董事會(huì)秘書離職后三個(gè)月內(nèi)聘任董事會(huì)秘書。

第十條公司董事會(huì)聘任董事會(huì)秘書之前應(yīng)當(dāng)向深圳證券交易所提交以下文件：

(一)董事會(huì)推薦書，包括被推薦人符合本細(xì)則任職資格的說明、職務(wù)、工作表現(xiàn)及個(gè)人品德等內(nèi)容;

(二)被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明(復(fù)印件);

(三)被推薦人取得的董事會(huì)秘書資格證書(復(fù)印件)。

公司應(yīng)當(dāng)在有關(guān)擬聘任董事會(huì)秘書的會(huì)議召開五個(gè)交易日之前將該董事會(huì)秘書的有關(guān)材料報(bào)送深圳證券交易所，深圳證券交易所所自收到有關(guān)材料之日起五個(gè)交易日內(nèi)未提出異議的，董事會(huì)可以聘任。

第十一條公司董事會(huì)在聘任董事會(huì)秘書的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)聘任證券事務(wù)代表，協(xié)助董事會(huì)秘書履行職責(zé)。在董事會(huì)秘書不能履行職責(zé)時(shí)，由證券事務(wù)代表行使其權(quán)利并履行其職責(zé)，在此期間，并不當(dāng)然免除董事會(huì)秘書對(duì)公司信息披露事務(wù)所負(fù)有的責(zé)任。

證券事務(wù)代表應(yīng)當(dāng)經(jīng)過深圳證券交易所的董事會(huì)秘書資格培訓(xùn)，并取得董事會(huì)秘書資格證書。

第十二條公司董事會(huì)正式聘任董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表后應(yīng)當(dāng)及時(shí)公告并向深圳證券交易所提交以下文件：

(一)董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表聘任書或者相關(guān)董事會(huì)決議;

(二)董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表的通訊方式，包括辦公電話、住宅電話、移動(dòng)電話、傳真、通信地址及專用電子郵件信箱地址等;

(三)公司董事長(zhǎng)的通訊方式，包括辦公電話、移動(dòng)電話、傳真、通信地址及專用電子郵件信箱地址等。

上述有關(guān)通訊方式的資料發(fā)生變更時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向深圳證券交易所提交變更后的資料。

第十三條公司董事會(huì)解聘董事會(huì)秘書應(yīng)當(dāng)具有充分理由，不得無故解聘董事會(huì)秘書。

解聘董事會(huì)秘書或董事會(huì)秘書辭職時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向深圳證券交易所報(bào)告，說明原因并公告。

董事會(huì)秘書有權(quán)就被公司不當(dāng)解聘或者與辭職有關(guān)的情況，向深圳證券交易所提交個(gè)人陳述報(bào)告。

第十四條董事會(huì)秘書有以下情形之一的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)自事實(shí)發(fā)生之日起一個(gè)月內(nèi)終止對(duì)其的聘任:

(一)出現(xiàn)本細(xì)則第五條所規(guī)定的情形之一;

(二)連續(xù)三個(gè)月以上不能履行職責(zé);

(三)在履行職務(wù)時(shí)出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或疏漏，給公司或投資者造成重大損失;

(四)違反國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所其他規(guī)定和《公司章程》，給公司或投資者造成重大損失。

第十五條公司在聘任董事會(huì)秘書時(shí)應(yīng)當(dāng)與其簽訂保密協(xié)議，要求其承諾在任職期間以及在離任后持續(xù)履行保密義務(wù)直至有關(guān)信息公開披露為止，但涉及公司違法違規(guī)的信息除外。

董事會(huì)秘書離任前，應(yīng)當(dāng)接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的離任審查，將有關(guān)檔案文件、正在辦理及其他待辦理事項(xiàng)，在公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下移交。

第十六條公司董事會(huì)秘書空缺期間，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)指定一名董事或高級(jí)管理人員代行董事會(huì)秘書的職責(zé)，并報(bào)深圳證券交易所備案，同時(shí)盡快確定董事會(huì)秘書人選。公司指定代行董事會(huì)秘書職責(zé)的人員之前，由董事長(zhǎng)代行董事會(huì)秘書職責(zé)。

董事會(huì)秘書空缺期間超過三個(gè)月之后，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)代行董事會(huì)秘書職責(zé)，直至公司正式聘任董事會(huì)秘書。

第五章證券部

第十七條董事會(huì)下設(shè)證券部，處理董事會(huì)日常事務(wù)。董事會(huì)秘書為證券部負(fù)責(zé)人，保管董事會(huì)印章。

第十八條證券部協(xié)助董事會(huì)秘書履行職責(zé)。

第六章董事會(huì)秘書的法律責(zé)任

第十九條董事會(huì)秘書對(duì)公司負(fù)有誠(chéng)信和勤勉的義務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守《公司章程》，切實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)公司利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀私利。董事會(huì)秘書在需要把部分職責(zé)交與他人行使時(shí)，必須經(jīng)董事會(huì)同意，并確保所委托的職責(zé)得到依法執(zhí)行，一旦發(fā)生違法行為，董事會(huì)秘書應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二十條被解聘的董事會(huì)秘書離任前應(yīng)接受公司監(jiān)事會(huì)的離任審查，并在公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下，將有關(guān)檔案材料、尚未了的事務(wù)、遺留問題，完整移交給繼任的董事會(huì)秘書。董事會(huì)秘書在離任時(shí)應(yīng)簽訂必要的保密協(xié)議，履行持續(xù)保密義務(wù)。

第七章附則

第二十一條本工作細(xì)則未盡事宜，按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》執(zhí)行。

第二十二條本工作細(xì)則解釋權(quán)屬于公司董事會(huì)。

第二十三條本工作細(xì)則自公司董事會(huì)通過之日起生效實(shí)施。

董事會(huì)工作計(jì)劃范文3

一、網(wǎng)絡(luò)人杰的主要工作：

網(wǎng)絡(luò)人杰是是本學(xué)期的主要工作，網(wǎng)絡(luò)人杰開幕式，閉幕式以及網(wǎng)絡(luò)人杰之十大歌手等一系列重要的大工作，秘書處個(gè)人工作計(jì)劃。要結(jié)合歷屆的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，更改不足，努力完善。

1.及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)、各部門團(tuán)學(xué)聯(lián)會(huì)議，及時(shí)準(zhǔn)確向各部門傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)與主席團(tuán)的信息和通知。

2.負(fù)責(zé)制作網(wǎng)絡(luò)人杰開幕式，閉幕式以及十大歌手活動(dòng)的席卡，背貼。要確認(rèn)出席領(lǐng)導(dǎo)與老師的人數(shù)準(zhǔn)確的做出席卡。

3.三大活動(dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)布置，席卡的擺放，背貼的位置。確認(rèn)各班級(jí)的位置，以便同學(xué)有序入場(chǎng)，第一時(shí)間找準(zhǔn)位置。

4.制作網(wǎng)絡(luò)人杰活動(dòng)的動(dòng)作證，分發(fā)前確定數(shù)量并及時(shí)的將之完整收取。

5.請(qǐng)假條的制作和記錄，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)與主席團(tuán)匯報(bào)。

6.每個(gè)活動(dòng)結(jié)束后要向相關(guān)的部門收集活動(dòng)的相關(guān)的信息，背板等以方便資料的收集，整理與閱讀。

另要注意的是要做好所有工作的準(zhǔn)備工作，特別是活動(dòng)當(dāng)天的，不要正式開始才發(fā)現(xiàn)還有工作沒有完善好。還有工作證要按照分發(fā)的數(shù)量完整的收取上來。

二、主要常務(wù)工作：

1、團(tuán)學(xué)聯(lián)每次會(huì)議的通知，簽到，會(huì)議記錄。要明確記錄每次參加的人員，缺席人員的名字及原因，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。準(zhǔn)備好會(huì)議前的需要的文件并復(fù)印好分發(fā)到各部門手中。記錄會(huì)議的主要內(nèi)容和主要的工作和注意事項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)聯(lián)，各部門的工作計(jì)劃，匯報(bào)，通知等相關(guān)的起草，整理和收發(fā)工作，并整理成檔案加以保存

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作，協(xié)助主席團(tuán)健全學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門工作，加強(qiáng)部門間聯(lián)系。發(fā)揮部門的“橋梁紐帶”作用，做好學(xué)校與學(xué)生的“上情下達(dá)、下情上傳”溝通工作。

5、負(fù)責(zé)各種活動(dòng)及例會(huì)的考勤，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)辦公室的管理工作。編排團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室的《值班記錄簿》，監(jiān)督檢查每天的值班情況以及辦公室的衛(wèi)生情況，匯總每月報(bào)告一次。

6、及時(shí)準(zhǔn)備每次會(huì)議需要的文件，每次活動(dòng)的席卡與背貼。

7、及時(shí)更新團(tuán)學(xué)聯(lián)的通訊錄，并及時(shí)告知老師和各個(gè)部門。

8、定期向團(tuán)委、主席團(tuán)匯報(bào)有關(guān)工作，及時(shí)向各部處傳達(dá)主席的有關(guān)工作部署。

9、加強(qiáng)和協(xié)調(diào)系團(tuán)委與學(xué)生會(huì)、各部門之間以及學(xué)生會(huì)成員間的交流與關(guān)系，為學(xué)生會(huì)工作在全系范圍內(nèi)的順利開展創(chuàng)造條件。

三、個(gè)人對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)工作的建議與展望：

1、個(gè)人認(rèn)為團(tuán)學(xué)聯(lián)的風(fēng)氣不是很正，似乎完成自己的工作就好了，各部門間的溝通與合作也不是很融洽。就比如一起工作遇到問題或困難時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的話語“那是外聯(lián)部的事情”“這不屬于我們做的，也不是我們管的”這樣的話語讓人感覺很陌生，很不團(tuán)結(jié)，很有距離感。個(gè)人建議，可以多舉行些各部門的活動(dòng)，加強(qiáng)部門成員之間的聯(lián)系，熟悉與了解，先從個(gè)人再到部門的熟悉，溝通與幫助。

2、每個(gè)團(tuán)學(xué)聯(lián)成員工作的積極性不是很高。完成自己的工作便可。可能是有的部門工作做不了，有的部門沒工作做，形成極端分化。所以建議下可以平均下各部門的工作。這樣不僅可以提高工作效率還可以加大部門之間的聯(lián)系。

這些只是本人一些個(gè)人建議與想法，如有什么不合出還請(qǐng)?jiān)彙Ｐ碌膶W(xué)期，新的開始，讓我們大家一起加油，努力吧。

董事會(huì)工作計(jì)劃范文4

今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“__”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的工作計(jì)劃：

一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20__年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按_X_簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的任務(wù)包干合同。為完成營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年，公司在20__年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，__應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，__應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

__項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

__的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了__品牌的打造，__集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的由辦公室承辦編制《__工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。2006年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于__的各類人才，并相應(yīng)建立__專業(yè)人才庫(kù)，以滿足__集團(tuán)公司各崗位的需要。

2020年董事會(huì)工作計(jì)劃范文