第一篇:2020教導處主任工作計劃
目前,在中國大多中、小學校里設立的主管教育教學日常事務,負責落實教學常規管理要求,并直接向校長負責和匯報工作的領導。主要職責是根據國家課程設置和相關要求編制該校教學計劃,分配課程,并招聘學校中層教育教學管理人員(如教研組長、年級主任、備課組長等),確保完成教學任務,提高教學質量。教導處主任應該怎樣制定工作計劃呢?
【教導處主任工作計劃篇一】
在全員認真學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,扎實開展“對標進位”的教育大背景下,本學期我將深刻領會縣教育局新學期教育工作會議精神,結合我校工作實際,堅決克服困難,以“對標進位”工作為基點,以“創新工作”為思路,以構建學校“特色教學模式”為目標,努力改進教學管理方式,增強課改意識,推進我校教育教學質量穩步提高。
工作要點及措施:
1、扎實開展“特長班”創建活動,樹立班級品牌文化,增強班級凝聚力。
開學初,學校組織各班主任共同研究決定,在每個班開展“特長”班活動。就是要求每個班在書法、美術、樂器、體育等方面,幫學生樹立一個共同興趣愛好,鍛煉一個共同技能。在“特長班”的創建活動中,能使各班學生課余時間有活動的主旋律,避免學生間無意義的追逐嬉戲;另基于共同的愛好,學生間為發展特長共同研究切磋,增進學生的友好情感,培養學生班級凝聚力;同時在“特長班”創建過程中可養成學生相互研究、切磋的習慣,促進學生在文化課學習中的交流,帶動學生學習成績的提高。各班主任要開學一周內整合研究本班教師資源和學生特長愛好基本情況,制定本班“特長班”創建工作方案,并要求各班整合學生課余時間在開學第二周開始實施。
2、努力構建高效“特色教學模式”,推動我校教學質量穩步提高。
從三個方面開展工作:
(1)加強教學常規管理。加強備課指導、監督與管理,讓備課過程實實在在,發揮積極作用。發揮并放大集體電子備課優勢。本學期我校加強對教師使用集體電子備課教學設計的修改、內化的監督力度,主要在備學生環節,要求教師應注重研究學生,了解學生已有的經驗,知識水平及認知水平,尤其要考慮面對新知識學生如何學習,課堂上會出現什么樣的情況等,以及學生課堂活動模式的設計,保證讓每一節成為學生喜愛的課。
嚴格執行推門聽課制度,主要查看學生的活動是否有效。
(2)充分利用網上教學資源和遠程教育資源,不斷整理完善教師的教學資源庫,豐富教師教學經驗理論資源。
(3)認真開展校本教研活動。本學期繼續認真開展以“說-講-議系列活動”為主要形式的校本教研活動,認真落實觀課議課制度,每周四組織一次說-講-議系列活動,學校教研室組織全體教師參加觀課議課。要求每位教師做詳細筆記,課后進行議課,人人發言,從對課標的把握教材的處理到教學流程,從教師活動到學生活動逐一進行討論。在議課中要求突出對“學生的課堂”的構建展開討論,并將好的做法、想法記錄下來,為我校快速建立特色教學模式做好奠基工作。
3、深入開展創建“學習型校園”活動,打造濃厚的書香校園氛圍。
開展“校園讀書工程”,積極引導教師靜心讀書。全體教師要樹立“終生讀書,終生學習”的觀念,自覺學習,認真讀書,每學期要讀1—2本教育專著以及教研雜志、論文等,撰寫不少于10000字的讀書筆記,不斷充實和完善自我,爭做學習型教師。學期中組織全體教師進行讀書演講比賽,學期結束進行讀書筆記展示,大力表彰獎勵表現優秀的教師。
4、做好教導處“對標進位”工作及教師“對標進位”成果的考核工作。
開學初教務處小結上學期工作的同時,研究自己的不足,有針對性的選擇“對標”對象,積極開展“對標”活動,將對象的教研管理制度措施及工作作風“請”進來,和自己進行比對,找出優點進行深入學習,并不斷改進,努力創建全新的教研管理模式。
開學初督促教師及時尋找“教學標桿”,并要求教師寫出個人“對標”工作計劃。幫助教師與對標人物取得聯系,開展交流活動,將對標工作做到扎實有效。開展對教師的“對標活動階段性目標”的考核工作,通過推門聽課、教學設計檢查、學生作業檢查等多種形式,了解教師的“對標活動”的落實情況,并給出客觀公正指導性意見,幫教師有效完成自己的“對標”、“趕超”工作。
【教導處主任工作計劃篇二】
一、指導思想:
圍繞學校“提高教學質量,增強辦學實力”這一總體發展目標,以提高教學質量為教導處的工作軸心,以課堂教學改革為突破口,扎扎實實地落實好教學的各項工作。深化管理,規范學校教育行為;強化師資,提高教師教育教學水平;優化質量,促進學生學業提高和全面發展,堅持抓核心、求突破;抓薄弱、求協調的策略,努力辦好人民滿意的教育。
二、教學工作目標:
1、加強理論學習,組織教師繼續學習新課程理念,經常溫習《新課程標準》,將新課程理念滲透到教學實踐中。不斷提高教師的自身素質,積極開展以提高教師教學能力、教科研能力為重點的校本培訓。
2、狠抓教育教學研究,以研促教爭做教育科研的策劃者、引領者和實施者。全面提升我校教師的教育教學水平。
3、抓好新課程改革,強化課堂教學管理,提高課堂教學效益。努力抓好課堂教學為中心的幾個教學基本環節(教學計劃、備課、上課、聽課、批改作業、檢查考核等)。
4、進一步完善教學管理制度,以管理促質量。加強教導處、教研組、備課組、教師的網絡建設。
三、主要工作:
(一)樹立“全面、科學、均衡、協調”發展的質量觀,實行教學精細化管理,全面提升教學質量。
“抓薄弱”“求協調”即抓學校發展的薄弱環節,促進學校教育教學工作的同步協調發展,一抓各學科教學的同步發展,二抓學生知識掌握和培養能力提升學力的同步發展,三抓優等生和學困生的整體均衡發展,四抓年級之間與班級之間的均衡發展。
上學期在大家的共同努力下,教學工作取得了一定成績,使我們增強了信心,看到了希望。這里傾注了我們課任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結晶,也是共同奮斗的結果。面對嚴峻的“抓質量,求發展”的全區教育形勢,我們要經驗,吸取教訓,要攻堅克難,力爭完成各種目標任務。
1、要樹立全面科學的質量觀。對全體學生負責,對學生的全面負責,不放過每一個學生,關心愛護每一位學生。要重視每一位學生學業水平的提高,特別重視學生學習習慣的養成和學習能力的培養,在學生獲取知識的同時促進學校教學質量的全面提高。
2、要堅持課堂教學是主渠道的思想。全體教師要充分認識貫徹執行教學常規的重要性,要認真執行好區、校《教學常規要求》,要強化課前準備,過好備課關,努力提高每堂課的質量和效益,要關注學生學習知識的過程,要關注各層次學生。強化課后反思,反思每個環節的得失,反思每一節課的實際效益和質量,要思考調整改善的策略。強化訓練與輔導,精心編制或篩選好每一次的學生習題,認真對待每一次的測試和考試,精心評判好每一份試卷,耐心做好每一次質量分析與研究,及時為學生查缺補漏、亡羊補牢,及時改進教學方法,及時梳理教學思路。教學管理部門要加大對教學常規執行情況的督查與考核,堅決杜絕無教案進課堂、私自調課換課、不按要求布置批改作業等不良行為的發生。
3、要堅持“守球門”的理念。各年級、各班要嚴格把好質量關,在抓好學生常規管理的同時,要下大力抓好本年級、本班教學質量的提升,既要抓好整體質量的提高,又要抓好學困生的提高,盡自己的努力讓學困生的數量降到最少,學困的程度降到最低。
(二)以促進教師專業化成長為核心,以加強教師職業道德建設為重點,切實加強隊伍建設,提高教師教書育人水平。
教師是學校發展的核心要素,“抓核心”即抓教師群體整體素質的不斷提高。不斷增強學校持續發展的內力,參與競爭的實力和不斷攀升學校發展的潛力。“求突破”即隊伍凝聚力的進一步提升,合作氛圍的進一步濃厚,教師研究意識和能力的進一步提高,課堂教學質量的質的提高。我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能從容應對教育的快速發展,而隊伍壯大要靠群體成員有科學的職業習慣。在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進步,在調整中提高。
教師的專業發展離不開學校的專業氛圍,更離不開教師自身的鉆研,離不開自主研究,否則知識老化、知識退化的現象將接踵而至,更不能適應新課改下教學的需要。我們學校目前的各類教研活動仍然停留在形式上,看不到太大的實際效果,即使效果明顯也不可能幫助解決教師的所有問題,他只能給予你某種啟示,引起思考,學習一些解決問題的策略,領悟一些研究的方法和途徑,最有效的專業成長的載體是自己的實踐,是日常教學。因此,教師要在日常教學中善于發現問題,研究問題,通過自主研究和同伴互助來解決問題,在問題解決中積累提高,在研究問題中產生智慧。在新學期中我們要著力積極開展好校本培訓,有效整合校本資源,讓校本資源成為提高教學質量的最有效的生產力,進一步加強合作研究,積極開展教學案例研究,汲取群體智慧解決自己教學中的問題,在經常互動中提高自我;充分利用群體資源,進行,經驗交流,教學討論,讓經驗共享,困惑共擔;運用團隊的力量,來攻克學科教學中的難題,做到共同發展,共同提高教學質量。
以校本培訓為載體,加強教師隊伍建設
通過講座、專題討論、案例研究、課題研究等把培訓與教育教學實踐和教師研究活動緊密結合起來,開展教師的思想政治教育和職業道德教育,按照教師專業基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓。
(1)根據學校教育教學發展的需要制定本校的校本培訓計劃,通過校本培訓增強教師課程改革的能力。
(2)全體教師要強化自主培訓意識,要確定自主培訓目標,制定自主培訓計劃。
(3)廣大教師要結合自己的實際制定校本培訓計劃,促進自己的專業發展。
(4)重視校本培訓檔案裝檔,促進自我反思,不斷提高。
(5)加強理論學習,重點要學習課改的理念和教育專家的專著,每人都要讀一本書,并要寫讀書筆記(提倡寫書頭筆記,旁注等)。完成讀書筆記任務。
(三)加強教研建設
1、加強對教研工作的管理,要認真制定教研活動計劃,積極主動開展工作,多組織開展專題教研活動,使每次活動都有計劃,有針對性,每個教師應積極主動參與教研活動,發揚團隊合作精神,發揮教師群體智慧,不斷提升教研活動的質量。
2、以課堂為陣地,以教研組為組織形式,深入開展備課、上課、說課、評課活動。每個教師要多在“說”上下功夫,教研活動多在“評”上下功夫,通過“四課”活動,以“研”促“教”提升本組教師業務水平,提高全校優質課的數量,促進教學質量的提高。各教師本學期必須完成每人至少一節校內公開課的任務。
(四)其它工作
1、對每個教師明確分工,要求團結協作,互相支持,密切配合,齊心協力做好教導處的教務工作,提高服務意識,盡量滿足教學要求。
2、每學期開學前一周,做好各項準備工作。
(1)排好班級上課課程表、教師任課表、作息時間表,并發給有關任課老師。
(2)打印好教學計劃等有關表格。
(3)聽課記錄、教學參考書、課本及時發給任課老師。
3、做好各功能室的建設和管理。
遠程室、實驗室做好器材設備的維護、準備、損壞的臺帳記錄工作,保證教師和學生的正常使用。
4、做好衛生保健工作和流行性疾病防治宣傳工作,加強學生健康檔案管理。堅持“健康第一”思想,貫徹《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》,全面實施《國家學生體質健康標準》,激勵學生達標創優,強身健體,以增強學生體質,促進學生健康成長,繼續推動“陽光體育運動”,大力開展“每天鍛煉一小時”運動。積極開展校內豐富多彩的文體活動,促進學生德智體美全面發展,定期舉辦文化體育藝術活動。加大衛生的管理力度,把學校的衛生與校園文化建設有機的結合起來。加強食品安全和衛生防疫的力度,建立疾病預防長效機制。
總之,教導處會做好大家的服務工作,我們會進一步認真學習教育理論,更新教育觀念,解放思想,開拓進取。提高我們的管理水平,注重管理方法的轉變,向管理要質量。
各月工作安排:
九月份:
1、教師備課
2、修定工作計劃、制定課題研究計劃
3、編排課程表
4、搞好轉入生的分班、歸檔工作。
5、召開教務人員、教研組長、語文課題組會議
6、假期作業檢查(作業展評、讀書檢查)
7、跟蹤聽課
8、開學典禮
9、填好兩基各種表格
10、月檢
十月份:
1、語文校本教研
2、讀書交流會
3、月檢
十一月份:
1、期中考試
2、作業展評
3、月檢
十二月份:
1、教學資料歸檔,迎接目標檢查
2、科任學科考試
3、教案展評
4、語文課題學期總結
5、期末復習
6、期末考試
7、月檢
一月份:
1、做好評卷工作
2、寫好學生報告冊
3、做好學期工作總結
4、做好假期安全工作
【教導處主任工作計劃篇三】
一、指導思想:
認真貫徹落實市教育工作會議精神,以市教育局201x年總體工作思路(強師德,提素質,抓課改,上水平,育人才,謀發展)和201x年教學工作總指導原則(端正思想,規范行為,聚課堂,關注教學,提高質量)為依據,在市教研室的直接領導下,以我校“工作計劃”和“目標管理”為統領。以課堂教學為陣地,全面提高教育教學質量。
二、分管工作:
1、語文和品德與生活(社會)教研
2、學校特色之一:書香校園工作
3、語言文字工作
4、常規工作
5、雙高普九材料工作
6、學籍管理
7、考勤工作
8、配合校長做好其它教育教學和臨時性工作等
三、工作目標:
依據學校年度總目標(狠抓課堂、提高質量)制定分管工作目標。
1、教學成績達到學校所定的目標,達到全市平均線。
2、根據市教育局要求,形成骨干梯隊,繼續發展學科骨干。
做好迎接省教科版教材調研評估工作。
3、以讀書年為契機,營造書香校園氛圍,建立學習型校園。教師多讀課標中要求書目和教學刊物。每個學生一學期按照課標要求完成讀書量。學生配樂輕聲誦讀活動進一步深化。
4、今年爭創省級語言文字示范校。
5、教學常規工作常抓不懈。
備課方面:組織教師集體備課。在遵守備課要求的基礎上進行創造性嘗試,形成特色教案。
上課方面:人人爭取達到上常規課,部分教師上優質課、觀摩課。
批改方面:各學科教師能嚴格執行學校批改要求,堅決杜絕錯批現象。
輔導方面:建立潛能生檔案,爭取每位潛能生在原有基礎上有提高。
6、做好雙高普九材料歸檔工作,順利通過省雙高普九復檢。
7、嚴格按照市教育局文件精神進行學籍管理。
8、全體教師遵守考勤制度。
四、工作措施:
1、教學成績是學校的生命。作為五年級的包建領導,為提高五年級教學質量,繼續實行周考試分析制度,有針對性的跟進聽課,分析原因,促進提高。
為提高教學成績,在原有月考的基礎上,要增加對學生進行單項測試的次數。
2、堅持搞好每月一次的學校校本教研活動,兩周一次的學年組教研活動(單周周一、二、四分別是1、3、5年,雙周周一、二、四分別是2、4、綜合組和藝體組),做到三“有”:有專題,有過程性材料如:說課、教案、評課等,有總結和評價。
繼續進行跟蹤聽課,聽課后及時測評,及時和教師一起分析。
語文學科繼續分類型研究課堂教學思路,鞏固已研究好的成果(閱讀教學主體課文第一、二課時的教學)。采用大面積聽課方式進行。也要適時對品社和品生進行聽課指導。
舉辦中年青教師賽課,各類型課過關、外出學習匯報課等活動為教師搭建平臺,提高課堂教學水平。
通過以上措施提高教師兩個學科的課堂教學水平,并使骨干教師脫穎而出。
每天堅持查課一次,做好記錄。
3、及時制定切實可行的讀書計劃。
為實現教師讀書目標,主要采取兩方面措施:一是教師跟著讀學生所讀書籍,組織召開班級讀書會。二是組織教師定期進行學習報告,學述交流,業務研討,可把全校性活動和骨干班交流活動同時抓住,全校性學習根據學校統一安排進行,每兩周一次,骨干班學習采取集中和分散進行方式,集中也是兩周一次,分散主要以查自學筆記和隨筆為主。
學生所讀書籍主要通過班級讀書會形式檢查。同時抓好語文課題,發揮課題組成員帶動作用進行擴大學生課外閱讀量的探討。
繼續進行每天5分鐘的配樂輕聲誦讀活動,調好音樂,規定內容,相關要求明確,配和讀書教師進行檢查監督,學期末繼續開展評活動。
4、閱讀省語言文字示范校檢查標準,從各方面做準備。
5、為抓實常規工作,先讓教師明確備課、上課、批改等要求,進行此方面考核標準的研討,讓教師討論出操作性極強而且符合我校實際的考核標準,從而提高教師認識,重視此方面工作,達到有據可依。繼續執行周檢查、月通報制度,加大定期進行月檢總結的力度。
6、雙高普九材料能及時歸檔的要及時督促檔案員進行,階段性材料也要做到心中有數,早早籌劃。尤其是普及程度材料的數字一定要準。
7、轉出、轉入嚴格按區域執行,要樹立以質量增生源的意識,不搞歪門斜道。及時跟蹤學生學籍情況,做到一生一學籍。
8、拿出有高度、可操作性強的考勤考核方案,組織教師進行討論,進行修訂,最后形成成稿,并在教師大會上通過。協同領導抓好早簽到、晚下班人員情況,每天堅持查崗一次,做好記錄,及時總結,并在學期末納入教師考核之中。
總之,教導處會做好大家的服務工作,我們會進一步認真學習教育理論,更新教育觀念,解放思想,開拓進取。提高我們的管理水平,注重管理方法的轉變,向管理要質量。
【教導處主任工作計劃篇四】
一、指導思想
弘揚“厚積薄發、追求卓越”的朱棣文精神,深化教學六認真管理,進一步提高管理效能,形成具有我校特色的管理模式;圍繞學校的工作重點,以校本教研為重點,積極探索“簡約開放”的課堂教學模式,深化課堂教學研究,全面提高教學質量。努力提升學生的學科素養,促進每一位學生的化發展。
二、工作目標
1.以“十二五”課題《課程分析:基于校本課程資源的教學行為改進研究》為抓手,積極探索“簡約開放”的課堂教學模式,不斷提高教學質量。
2.以教學六認真檢查為重點,進一步提高管理效能,形成具有我校特色的管理模式。
3.以課程研修中心為平臺,實施青藍工程,加強骨干教師的培養,加強對新教師的指導和引領,快速提升其業務能力。
4.進行國家課程校本化實施以及校本課程的建設,豐富各類學科活動,促進學生科學素養及綜合素養的提升。
5.建設數字化校園,以電子白板教學的推進為抓手,進一步探索信息技術與學科教學的整合。
三、工作重點
一、加強教學常規管理,加強質量監控。
1.開足開齊各門課
學校開齊開足小學規定的學科。要求教師教好每一門課程,不隨意調課,嚴禁隨意占課,加強基礎課程的實施力度,促進學生思維及綜合素質的發展。如發現有隨意占課現象將追究其責任。嚴格執行“三五一”規定:小學生在校集中學習時間不得超過6小時;小學一、二年級不得布置書面家庭作業,中、高年級每天書面家庭作業控制在1小時;學生每天在校體育活動時間不少于1小時;小學生每天睡眠時間不少于10小時。
2.把好“三關”
(1)把好備課關
A、關注目標設定:本學期我們將抓好獨立備課與集體備課。備課要從教學目標入手,目標的設計要科學適切、簡明可測、具有發展性。具體為三個體現:一是體現學科特點。要把一堂課的教學目標設計放在整個學科的體系中來把握,目標的表述要簡單、明確、可觀測。二是體現核心目標。目標的設計要涵蓋三維目標,但不能“眉毛胡子一把抓”,一定要突出核心和重點目標。三是體現對人的發展的促進。目標的設計要有一定的前瞻性和后續性,把促進學生的長遠發展作為核心要素。本學期六認真檢查,將把目標落實的檢查作為一個專項檢查的項目。
B、抓好集體備課
加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,期初,備課組長在組內確定每人一篇的精備篇目,定好集體備課的時間,做到活動有目標,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高,杜絕為應付檢查而補交備課材料的現象發生。同時拓展備課組活動的內容,將試卷命題及習題組的設計納入集體備課組活動中,提高習題組及命題試卷的質量。
(2)把好上課關
A、繼續通過各種類型的課來進行“簡約開放”教學模式的探索和研究。
B、關注隨堂課的實效。強調學生為本,關注學生原生態的想法,給予充分的話語權,培養學生良好的學習習慣。數學關注“調整內容”教學中教學資源的呈現點的處理,努力做到及時把握,有效再構,關注學生錯點,精講多練,并保證3-5分鐘的課堂作業時間。英語重點關注目標設定和落實,目標設定須科學適切、簡明可測、具有發展性。語文則重點關注學生學習活動的簡約和開放。全體教師都能按照教學部門的要求認真細致地做好教學常規工作,向課堂40分鐘要質量
(4)把好輔導關
做好培優補差工作,全面提高“優秀率”和“合格率”。培優補差要按照“面對有差異的學生,實施有差異的教育,獲得有差異的發展”的操作思路,做到“科學、有成效”。學生課業負擔重,很大程度表現在后進生身上。為此教師必須對他們進行耐心輔導,并力求體現“四性”:即輔導要有針對性、層次性、趣味性和策略性。不僅要給他們補上知識漏洞,填上能力缺口,更要增強他們學習的信念,讓他們體驗到成功的喜悅。同時,補差要合理分配好時間,課內強調關注性補差,課外強調個性化補差。期初,要求備課組長會議上要要求進行布置。
二、加強教學研究;加強教師隊伍建設
1.加強備課組、教研組建設。
繼續開展備課組、教研組的教材研讀活動。每周的備課組活動,定時間,定主題,有效開展教學研討活動。組長帶領組內學科教師深入開展主題研究活動,圍繞課堂教學的熱點與難點進行創造性工作。本學期備課組活動分兩部分內容:一是周周練研討,而是集體備課,如對教材的鉆研、命題研討、練習的設計等等。學校將對備課組活動進行不定時的抽查督促。
各教研組計劃分別磨課,通過“集體備課、試上、評課、修改”等過程后向全校推出。每月有一次校內的教研組公開展示活動。
2.開展課堂教學研討活動。
提高課堂教學質量的關鍵在課堂,提升教師專業發展的主陣地亦在課堂。學校將開展以“改進教師教學行為塑造簡約開放課堂”為主題的形式多樣的課堂教學研討活動——骨干教師示范課、青年教師匯報課等,加強學科組之間的相互聽課交流,促進學科組之間的互動提高,加快教師的專業發展。
3.加強教師的業務培訓研修。
(1)學科素養培訓,繼續堅持一學期四練原則。做到定時定點定主題,使教師在逐步積累中提升學科素養。
(2)教學業務研討,除了要加強展示課的研討之外,還要借助求真論壇繼續探討“簡約開放”教學主張下的好課討論,分學科、分層次逐步進行。如工作五年以內的教師演繹的“簡約開放”課堂探討和校級及以上學科帶頭人演繹的“簡約開放”課堂探索。
4.加強骨干教師的輻射作用
除了要主動承擔校級對外展示課之外,必須在學校執教一節展示課,課的內容可以是錄像課內容、也可是在外校執教的公開課。
5.加強青年教師的培養
本學期將一如既往地做好師徒結對工作,針對新教師開設“啟智”論壇,對新教師進行系統的培訓,加速新教師的成長。本學期將繼續開展好語、英學科的教師開展好“園丁杯”評課活動。
三、豐富學科活動,凸顯學校特色
(一)書香特色經典書香潤人生
11月底至12月中旬將開展全校閱讀節活動。在閱讀節上,學生們進一步養成閱讀習慣,培養閱讀興趣,認識新的作家,購買有益的讀書,各年級也針對讀書主題進行了學生活動,在閱讀日這一天充分享受書香浸潤。同時,在這一天中各年級將進行一次課外閱讀知識競賽。每年級語文老師根據本學期所讀漂流書目,商量后制定課外閱讀知識競賽題目。這樣的競賽目的為幫助學生培養良好的閱讀習慣,能反復閱讀和深入閱讀,識記書本上對自己有用的知識。同時提高語文素養。老師們借此機會,根據學校新添置的圖書設計課外閱讀導讀單,活躍學生的閱讀思維。
(1)把課外閱讀列入課表,單周一節課(上課內容為帶領學生一起讀漂流書)學校組織教研組長進行抽查。
(2)《快樂閱讀指導手冊》作為導學單漂流進課堂。準備一本課外閱讀記錄本。老師根據學生閱讀情況進行打分,期末每班推薦5名小書蟲,進行頒獎。
(3)結合元旦進行一站到底的課外閱讀比賽。
(二)科技特色
1.繼續天文特色的打造
在四年級中開展每周一次的天文講座,促進學生在認知層面上的提高。高年級中繼續開展天文興趣小組,定期到上海參加天象觀測活動,促進學生實踐能力的提高及科技素養的提升。
2.借助校外專家助推課程改革項目,科技活動序列化
(1)校本教材進課堂(除了《仰望星空》進綜合實踐課堂外,科學序列手冊,進入課外活動時間)形成學校特色。
(2)根據萬偉老師的建議,進一步梳理科技特色。從構建科學素養目標序列到科普閱讀現狀分析,再到科普閱讀、科普電影的推薦單的編寫等,搭建課程總體框架。利用微信平臺全面向全校師生推廣,然后在各項活動中實現課程的落實。
(三)各類學科活動
1.語文
(1)進行推普周宣傳活動。倡導學生說規范話,寫規范字。各年級將分兩個板塊進行豐富多彩的活動,一至三年級重口語表達,可開展講故事、編通話、說新聞等方式,力求將普通話正確、清晰地表達出來;四至六年級重筆頭書寫,可開展書法大賽、童詩創作、默寫、現場作文等,主力求讓學生將漢字規范、端正的書寫下來,盡量講求美觀。
(2)在學期末進行語文基礎訓練賽:一二年級詞語拼寫賽,三四年級課文填空賽,五六年級閱讀理解賽,通過比賽配合期末復習,夯實學生語文基礎。
(3)語文校本教材進課堂。
2.數學
(1)堅持口算月調研制度。首先加強平時口算訓練的檢查力度,其次是堅持月調研及質量上報。本學期口算調研3次,評優則在最后一次中產生,堅持口算正確率與速度兼顧的計分方式,再一次提高了全校學生的口算水平。
(2)數學校本教材將進課堂。本學期將根據數學校本教材的學習內容,開展學生數學趣味競賽活動,豐富學生的數學活動內容。
(3)做好新教材的培訓工作。在每周的教科研活動、備課組活動安排中,納入數學新教材的培訓,體會編寫意圖,溝通前后聯系。
3.英語
(1)英語學科堅持開展英語百詞競賽活動、音標詞認讀比賽等,關注學生口語表達能力,提升語言運用能力。
(2)英語校本教材將進課堂。本學期新編的英語校本教材,將納入常規的課堂教學中,不斷提高學生的文本素養及綜合能力。
(3)做好新教材的培訓工作。每周定期進行英語新教材的培訓,加強與校際間的交流與合作。聘請教研員來校指導、解讀,全面提升英語組教師把握教材的能力。
【教導處主任工作計劃篇五】
一、指導思想
以課改精神為指導,堅持“共同發展,共享成功快樂。”的辦學思想為核心,促進教師和學生的發展,深化課程改革,推進課堂教學水平,提高教學質量。
二、具體工作任務及措施
(一)提升教師隊伍。
1、本學期繼續打造學習型組織。通過讀書、校內教師互幫互學、請進來走出去等多種學習方式,提升教師。在專業學習中,進一步明確課程改革的目標和任務;在教學研究中,把新課程的新理念、新視野、新方法和新要求逐步內化為教師的教學價值觀和行為觀。除教學方面外,鼓勵老師們大量閱讀有益書籍,即豐富個人生活,也可在閱讀中修養身心,提高素養。
2、充分發揮年級組、教研組團隊作用。以年級組長和教研組長為核心,增強學校凝聚力,萬眾一心,立足于學生,成就教師,實現學校教育教學工作科學穩步地提升,辦人民滿意教育。
(二)常規工作重實效,教學質量再提高。
1、強化教學常規管理,要求教師認真做好教學常規的五個環節,重視過程管理及總結交流,堅持做好課后小結。
2、嚴格執行青山小學的教學常規管理制度,并在實施的過程中不斷完善,使其更人性化更符合管理實際。
3、加強學生課外閱讀的養成教育,發揮圖書室的功能作用。從本學期開始,以班級為單位,輪換進入圖書室借閱圖書。也可以在班級建立圖書角,以確保孩子們在身邊就能找到好書、讀到好書,豐富他們的課外生活,快樂地學習。
4、注重寫字課的實效。語文教師不僅要進寫字課堂,更要對學生進行適當的指導。當然僅靠這十五分鐘的時間,學生很難掌握好寫字的方法,因此,每一位科任老師都有責任嚴格要求學生寫好作業本上的字。學期結束,學校將用書法競賽和作業本展覽、新舊作業本的對比等方式檢查寫字課的效果。
5、遵循“以學生為本”的教育理念,我們要關注每一個學生。根據我校的實際情況,每個班都有不同程度的后進生,我們教師要善于抓住每個后進生的特點,鼓勵他們發展。教務處將對班級的1—2名后進生建立關注卡,關心他們的成長過程。在期末結束時,我們將請在這方面取得了明顯成果的老師介紹先進經驗以分享。
6、本學期時間緊、任務重,需要老師們踏踏實實、不折不扣地完成各項工作,特別是教學任務,要以提高教學質量為重點,堅定不移地再提高我校的素質教育質量。在畢業班的教學工作中,老師們要注意合理運用時間,系統地進行復習,爭取畢業考試中再創佳績。
(三)科研,引領潮流求發展。
1、落實教研組織,樹立科研興校意識,除學校確立的課題外,鼓勵教師從小處著手,成立自己的小課題,對確有實際研究意義的課題,還可以提升到學校的高度,向上級申報立項。
2、《卡通英語》這個課題在我校已研究數年了,她的成長是令我們驕傲的。但是,我們還要認識到“沒有,只有更好”,因此我們在這個課題上還要尋求新的突破,力爭將這個課題完善化。
3、“雙百工程”常抓不懈。在三——五年級學生中開展自編自創名言警句小故事創編活動。當然也可以是連環畫,也可以是童話,以此為“雙百工程”注入活力。
4、為豐富學生課外生活,快樂學習,健康發展。本學期還將在四月份舉行運動會,以培養全面發展的學生。
三、時間安排
三月份各項工作計劃的完成教學常規檢查
四月份舉辦運動會
名言警句小故事創編活動
五月份教學常規檢查月
寫字課的作業評比及書法競賽活動
六月份期末復習與考評
整理各種資料上交各類總結
【教導處主任工作計劃篇六】
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以素質教育為中心,以教育局開展的常規教學管理“3+1”為主線,以學校的“三實、三精、三細、三化”理念為工作指南,真抓實干細管,使我校教育教學水平再上新臺階。
二、工作目標
1.常規管理求明求細。
2.校本教研求真求實。
3.師生賽事求精求簡。
4.辦學特色求質求效。
5.教學質量求高求優。
三、具體措施
(一)明確常規要求,細致常規管理。
1.備課。集體備課要認真落實:首先,每位教師要根據備課組長制定的備課計劃分工要求,按規定時間并且只可提前不可推后的上交教案,要保證教案的質量,要尊重同組其他教師的認真付出,也與同樣的態度認真備好自己應備的每一課,教案與課件有關的,必須同時附上課件;其次,集體備課決不能起于組長分工,止于個人備課,最關鍵的是要組織集體研討教案,集體敲定教學目標、重點、難點、作業設計及拓展,集體研討確定重難點的解決與突破辦法,研討前一定要認真研讀他人教案,研討時不要怕得罪人,不要顧慮太多,切記研討只對教案的質量負責,對教案中的疑難點或覺得不理想的環節,每位教師都要毫不保留地積極地出謀獻策,真正發揮集體的力量,確保集體備課的質量,彰顯集體的智慧;最后,各位教師執教后要及時記錄、反思與評價該教案的優缺點(課課都要反思),備課組長要利用教研時間組織教師們對上周備課情況進行簡要回顧與交流,共同肯定好的,指出不足或有爭議的地方,以提高之后同類問題的設計與處理能力,不斷提升教學設計水平。綜合組同學科教師要互相學習檢查對方教案,有疑問的要提出來共同商討解決辦法。
2.上課。努力打造高效課堂,優化教學質量:第一,每位教師應嚴格遵照我校常規細則與教師績效考核細則關于上課的要求,認真貫徹執行,不得違反;第二,要關注課堂常規的落實,關注良好班風、學風的建設,關注學生良好習慣的養成,如良好的坐姿、正確的寫姿、專注的學習、積極的思考、文明的發言與討論、勤學好問等;第三,要關注人格培養。結合教學教育學生時刻關注社會,關注生活,關注他人,做個管得住自己的人,做個有愛心的人,做個有責任感的人,做個懂得感恩的人,做個文明的人。
3.作業布置與批改。各師應堅決貫徹減負精神,精心布置作業,認真批改作業。第一,作業量適中,低年級語數1天的作業總量應控制在1小時之內;第二,認真批改規定的必改作業,批改符號要統一規范,由備課組長于期初第一次教研時間以書面稿形式做統一說明與要求,各位教師應嚴格遵照執行,如迎檢過程中再次發現問題,將追究個人責任;第三,作業應有二次批改,直至學生訂正過關為止。對于第一次批改發現的錯題以畫底線或圈出方式告知學生,一律不使用“×”。
4.輔導學生。第一,要學會見縫插針,利用早讀、午讀、午寫等時間段進行個別的培優輔差;第二,既要關注知識與方法的輔導,也要關注心理方面的疏導;第三,科學安排輔導時間,除特殊情況外,輔導學生不得遲于清校時間,以確保學生安全;第四,要做好家校聯系,征得家長的同意與支持,切忌引起家長不滿,吃力不討好。
5.考試。第一,單元考試盡量在同一天進行;第二,嚴格考場紀律,重視良好考試習慣養成教育;第三,考后及時批改,評價標準盡量一致,由備課組長確定;第四,改后及時交流考試情況,及時了解平行班的情況,及時尋找差距,及時反思教學得失,及時改進教學方法。
6.評價。堅持科學評價原則:第一,作業批改、計劃記錄使用等級評價,單元考試、質量檢測使用分數加等級評價;第二,評價方式要靈活多樣,以人為本,富有個性,敢于創新;第三,經常使用激勵性評價語;第四,評估手冊中的等級評價要考慮學生平時的學習表現,重結果更重過程,過程比例應占60%以上,以引導學生正視平時的表現,端正學習態度,養成良好習慣。
以上六方面的常規工作要求,各師要認真落實。同時,教學組人員自本學期起也將合理分工與合作,采取走廊巡視、定期檢查與隨機抽檢等方式進行細致管理,發現問題及時反饋、整改與跟蹤,檢查情況如實記錄,作為期末各種無記名評選項目的參考依據,最終以教師民主評選推薦與教學組集中推薦相結合方式評定結果,摒除一切均分評選項目你有我有大家都有的消極做法,真正發揮評選與考核的促進作用,真正發揮優秀班級、優秀教師正能量的輻射、引領作用。
(二)完善教研活動,提高教研質量。綜觀之前的教研,積極性、主動性、嚴肅性、有效性等都有待進一步加強。為嚴肅教研活動,提高教研質量,特對今后的教研活動做如下要求和完善:
1.制度重申。第一,行政人員以身作則制;第二,備課組長負責制;第三,提前準備制,第四,不遲到制;第五,點名與親筆簽名制(時間一到馬上點名);第六,積極研討學習制(不做與教研無關的事情);第七,如實記錄教研情況制;第八,不早退制;第九,集體備課研討為先制;第十,請假制(教學組批假后告知備課組長)。
2.活動完善。第一,集體備課活動不變,且要保質保量;第二,增加回顧、反饋、評價上周備課情況環節;第三,單周增加同組教師圍繞一個小主題進行開課、聽課、評課活動——每單周教研時間前,由主備者執教,同組教師自行調課到場聽課,教研時間再組織評課,每學期每位主備者各在組內執教一次,活動由備課組長負責組織;第四,增加讀書交流研討活動。今年是豐澤區開展“立足提升隊伍素質,深入開展讀書教研交流提升”活動第一年,我校也已出臺相應的活動實施方案,根據要求,每位教師每學年要閱讀3本書籍,其中由教育局指定的兩本分上、下學期讀完,另一本由學校指定,一年內讀完,同時做不少于10000字的教學筆記,撰寫2篇以上的讀后感或教研論文。今年學校指定閱讀書籍是蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》,其余兩本由各備課組商定。全體教師要充分利用課余時間學習,各備課組要組織集中學習研討,每學期組織一次組內的讀書心得交流活動。學校網站將開設讀書論壇,提供學習資料,同時,每學期舉辦一次全校性的讀書交流評比活動,表彰讀書活動先進個人和備課組,并選派表現突出的教師參加區讀書交流研討活動;第五,其余教研時間增加觀看課例活動,觀看要有主題、有交流、有研討。第六,增強課題研究融入研討活動意識。每一次、每一周的研討都要有意識地圍繞我校課題“服務型的教師行為和個性化的學習方式”開展相關的微型課題研究,使研究落于實處,以有意識地研究引領我們的智慧教學,以教帶研,以研促教。
以上活動,各備課組長制定計劃時都要按要求安排,并精心組織與開展,確保每一次教研真實有效,逐漸提高教研質量。
(三)精簡師生賽事,有效促進成長。經常聽老師們說我校的賽事特多,正常教學秩序無法得到保證。細細反思有多方面的原因:一是學校各職能組組織的賽事綜合起來看顯得多了;二是教師們對每學期要舉行的賽事心中無底,臨時匆忙準備,也就感覺多了,三是賽事沒有規律,顯得繁雜,也令人感覺多了。為此,特附上經過研究與精簡的常規賽事一覽表(教學組),以供全體教師參考。
第二篇:學校教導處主任工作計劃
學校教導處主任工作計劃范文
學校教導處主任工作計劃范文
學校教導處主任工作計劃范文1
一、指導思想:
認真貫徹落實市教育工作會議精神,以市教育局2017年總體工作思路(強師德,提素質,抓課改,上水平,育人才,謀發展)和2017年教學工作總指導原則(端正思想,規范行為,聚課堂,關注教學,提高質量)為依據,在市教研室的直接領導下,以我校“工作計劃”和“目標管理”為統領。以課堂教學為陣地,全面提高教育教學質量。
二、分管工作:
1、語文和品德與生活(社會)教研
2、學校特色之一:書香校園工作
3、語言文字工作
4、常規工作
5、雙高普九材料工作
6、學籍管理
7、考勤工作
8、配合校長做好其它教育教學和臨時性工作等
三、工作目標:
依據學校總目標(狠抓課堂、提高質量)制定分管工作目標。
1、教學成績達到學校所定的目標,達到全市平均線。
2、根據市教育局要求,形成骨干梯隊,繼續發展學科骨干。
做好迎接省教科版教材調研評估工作。
3、以讀書年為契機,營造書香校園氛圍,建立學習型校園。教師多讀課標中要求書目和教學刊物。每個學生一學期按照課標要求完成讀書量。學生配樂輕聲誦讀活動進一步深化。
4、今年爭創省級語言文字示范校。
5、教學常規工作常抓不懈。
備課方面:組織教師集體備課。在遵守備課要求的基礎上進行創造性嘗試,形成特色教案。
上課方面:人人爭取達到上常規
課,部分教師上優質課、觀摩課。
批改方面:各學科教師能嚴格執行學校批改要求,堅決杜絕錯批現象。
輔導方面:建立潛能生檔案,爭取每位潛能生在原有基礎上有提高。
6、做好雙高普九材料歸檔工作,順利通過省雙高普九復檢。
7、嚴格按照市教育局文件精神進行學籍管理。
8、全體教師遵守考勤制度。
四、工作措施:
1、教學成績是學校的生命。作為五年級的包建領導,為提高五年級教學質量,繼續實行周考試分析制度,有針對性的跟進聽課,分析原因,促進提高。
為提高教學成績,在原有月考的基礎上,要增加對學生進行單項測試的次數。
2、堅持搞好每月一次的學校校本教研活動,兩周一次的學年組教研活動(單周周一、二、四分別是1、3、5年,雙周周一、二、四分別是2、4、綜合組
和藝體組),做到三“有”:有專題,有過程性材料如:說課、教案、評課等,有總結和評價。
繼續進行跟蹤聽課,聽課后及時測評,及時和教師一起分析。
語文學科繼續分類型研究課堂教學思路,鞏固已研究好的成果(閱讀教學主體課文第一、二課時的教學)。采用大面積聽課方式進行。也要適時對品社和品生進行聽課指導。
舉辦中年青教師賽課,各類型課過關、外出學習匯報課等活動為教師搭建平臺,提高課堂教學水平。
通過以上措施提高教師兩個學科的課堂教學水平,并使骨干教師脫穎而出。
每天堅持查課一次,做好記錄。
3、及時制定切實可行的讀書計劃。
為實現教師讀書目標,主要采取兩方面措施:一是教師跟著讀學生所讀書籍,組織召開班級讀書會。二是組織教師定期進行學習報告,學述交流,業務
研討,可把全校性活動和骨干班交流活動同時抓住,全校性學習根據學校統一安排進行,每兩周一次,骨干班學習采取集中和分散進行方式,集中也是兩周一次,分散主要以查自學筆記和隨筆為主。
學生所讀書籍主要通過班級讀書會形式檢查。同時抓好語文課題,發揮課題組成員帶動作用進行擴大學生課外閱讀量的探討。
繼續進行每天5分鐘的配樂輕聲誦讀活動,調好音樂,規定內容,相關要求明確,配和讀書教師進行檢查監督,學期末繼續開展評活動。
第三篇:教導處主任個人工作計劃
教導處主任個人工作計劃
教導處主任個人工作計劃1
教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的臺階。
一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關系。
隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。本學期要求教師在教學中,要做到五個轉變。
(1) 由教師權威轉變為師生互相尊重,相互信任。
(2) 由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。
(3) 由單純說教轉變為多向情感交流。
(4) 由一味批評轉變為以表揚為主,讓學生品嘗成功。
(5)由害怕學生在課堂上出錯轉變為允許學生出錯,培養學生自信,鼓勵學生大膽發表意見。 在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發他們的創新潛能。
本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:
(1)組織骨干教師外出參觀學習;
(2)切實有效的開展教研活動;
(3)組織各教研組學習教育理論;
(4) 舉行課堂教學競賽活動;
二、加強對教學的管理
課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理,為此,特出臺了《苑川中學教學常規管理方案》。
三、抓好全程,注重抓好初三畢業班。
初一抓好起始。 初一年級任課教師,在教學中一定要注意知識的'銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣規范張貼上墻,督促學生遵照執行。 教導處將加強對初一學生的成績跟蹤。
抓好初三畢業班。 全校上、下一條心,扎扎實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在中考成績上,要求中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:(1) 成立初三畢業班領導小組;(2) 合理配置畢業班的師資力量;(3) 畢業班教師教學研討會;(4) 組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;(5) 注意對中考信息的收集;(6) 每月召開一次初三老師工作例會;(7)制定中考獎懲制度。 初三教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統籌兼顧,通力合作。
四、強化對教研組的管理。
1、抓好教研組“以研促教”,為了防止教研活動流于形式,本學期將進一步明確教研組的職責、義務。
本學期要求各教研室:
①每學年每人至少上一節全校公開課;
②每人設計一篇優秀教案;
③召開一次教改專題研討會。
五、抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨干教師群體 。
教師是教學質量管理的主體,本學年對師資隊伍建設實行“分別要求,分類推進,分層評價”。
青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨干教師;中年教師:學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀咨詢、指導新秀等作用。
(1)本學期繼續開展“以老帶新”活動。
(2)全體教師要有“現代網絡下的教育”思想,充分用好電教設備。
(3)填好教師成長檔案,對每位教師備課批改、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行積分制,作為評優、評先和晉級的主要依據。
教導處主任個人工作計劃2
20xx學第一學期已經開學了,學校教導處在上級的領導指示下,按照相關的文件要求,根據學校的具體工作部署,特制定工作計劃如下:
一、指導思想:
根據縣局教研室和學校新學年的工作重點,學校教育教學教研工作將緊緊圍繞學校的工作目標,立足學校教學工作實際,以常規管理為抓手,以新課程改革為中心,以教學質量為生命,以開展扎實有效的教研活動為主渠道,以解決新課程中的熱點和難點問題為突破口,通過多種形式引領教師進一步更新教育觀念,提升實施新課程的能力,積極探索現代化背景下教學管理、教學研究的新方法、新模式,全面實施素質教育,提升學校教育教學質量。
二、德育工作:
貫徹黨和國家的思想、宗旨、認真傳達和學習黨和國家的文憲、政策、結合地方的實際,融德育工作于教學實踐中,日常生活中。抓好學生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動。堅持要求每周上好一堂周會課,堅持利用升國旗下講話與集合隊時間對學生進行有針對性的教育。
三、本學期教學工作與發展目標:
1、以課改為中心,組織教師認真學習《綱要》《標準》,進一步轉變教學觀點,以新的教學理念指導課程改革的實踐。
2、強化教學常規管理和質量意識,在全面落實素質教育質量的基礎上,加強對學科教學質量的調測、監控。
3、進一步加強教師隊伍建設,大力培養青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,業務精良的教師隊伍。
四、具體工作及措施:
(一)加強教學常規管理,提升教學管理水平
1、堅持按課表上課。嚴格執行省課程計劃,按規定“開齊、上足、教好”各類課程。繼續落實巡課制度,加大課程管理巡查力度,對各教師執行課程計劃、按課表上課等情況進行督查。
2、改進備課模式。本學期語文教研組要求通過年級組集體備課,認真鉆研教參、閱讀教材,在教科書上以備注和圈注的形式呈現二次備課的結果;青年教師提倡在集體備課的基礎上將上課的思路寫在備課本上,每周一次的反思和作業設計都要求盡量在備課本上呈現,特別加強對單元檢測分析課的備課力度。
3、規范作業要求。嚴格控制作業量,自覺執行教育部擬出臺的《小學生減負十條規定(征求意見稿)》的規定,小學盡量不留書面家庭作業,可布置一些適合小學生特點的體驗式作業。教師要注意隨時摘記學生作業中的獨特見解和典型錯誤,分析原因,對癥下藥,舉一反三。
4、注重后進生轉化。教師要制定幫扶計劃,定期或不定期對后進生進行幫扶,并認真記錄對學困生幫扶的過程和效果。對學困生應采取面批、面教或個別輔導,教師要有愛心、熱心、耐心,始終對學生充滿信心,重視學生的學習心理,幫助他們樹立信心,激發他們自覺發奮努力。
5、加強教學常規檢查。全面完善規范教學常規管理,倡導從嚴治教,依法從教原則,確保教學工作的良好秩序,確保教學環境的舒適與溫馨。堅持教學常規檢查的高標準要求,繼續堅持定期檢查與平時檢查相結合,教導處檢查與領導檢查相結合,注重教學指導,注重質量評價,為業務考核提供詳實的、可靠的`依據。
(二)強抓教師隊伍建設,提高教師隊伍素質
為了積極調動全體教師的工作熱情和主人翁意識,提高教學點教學質量,逐步打造一支具有較高凝聚力、戰斗力的隊伍,本學期我們要繼續做好以下這些事情:
1、構建溫暖和諧的教師隊伍。樹立學校大家庭觀念,所有教師都要把自己當成學校人,行政領導班子要多多走進教師身邊,與諸多老師尤其是新進教師進行多交流、多溝通,以實現和諧相處的目標。
2、抓學習促教師成長。繼續抓教師的自學、自悟、自我提高,探尋一條“教師自己培養自己”的成長之路。
3、進一步加強青年教師培養。本學期學校將繼續實施“青年教師培養計劃”,為青年教師搭建平臺,使青年教師在教育、教學、班級管理水平上有明顯的提高。
(三)立足課堂主陣地,深化課程改革
圍繞“惜課內之時,減課外之負,增課堂之效”教研目標,積極開展各項教學活動,向四十分鐘要質量
1、展示課堂教學活動
(1)家常課教學研討活動。旨在通過研討活動對新進教師教學情況進行了解和診斷,提出教學建議。
(2)專題教研課。以學科教研組為單位,圍繞某個專題研究問題進行教學設計,并以所確定的教學內容進行課堂教學展示活動。如課堂上如何落實學法指導、現代化教學手段在課堂教學中的合理運用、如何讓學生的自主學習更有效、如何上好作文評講課等等。每次教研課后,教研組要及時組織教師評課,在研課、上課、反思的過程中,促使廣大教師互相取長補短,提升教材分析把握能力,提升課堂教學駕馭能力,掌握現代教育技術。
(3)校際交流課。為了展示我校的教研動態,加強與外校的合作交流,達到共同學習、共同提高的目的,我們將切實組織開展校際交流教學觀摩活動,為提高教師的課堂教學水平起到進一步的促進作用。
(4)各類評優課。積極組織青年教師參加各級優課評選活動,為他們提供展示的舞臺,借此打磨他們的業務素質和課程實施能力,提高課堂教學質量,促進青年教師的專業化成長。
2、扎實教學研討活動
抓實過程管理是提高教研活動效果的基礎,教導處從去年開始狠抓教研過程管理,對教師的參與率進行管理,對教師的教學研討進行過程管理,全體行政人員分成四組參與到聽課和評課的全過程中去,以引起參與教師的重視。議課活動也力求及時高效,全程參與行政必須發揮示范、引領作用,分年級、分學科及時反饋在教學中收獲與得失。
(四)重視學生非智力因素的培養,為學生營造快樂的教育環境
1、重視藝體活動的開展。繼續落實“健康第一”思想,促進學生身體素質的全面提高,全面實施《學生體質健康標準》,力求使學生體質健康達標。
2、按照市、縣電子化學籍的管理要求,進一步規范我校電子化學籍的管理工作。嚴格履行電子化學籍管理辦法,及時做好對數據庫的補充、校對、修改和學生卡的管理使用工作。積極做好《小學生素質發展報告冊》和《學生成長記錄袋》的過程性使用工作,充分發揮其在促進學生綜合素質發展中的作用。做好各班學生成績收集存檔工作。
五、分月活動安排:
九月份
第一周衛生安全活動周(9月1日—9月7日)
1、各部門、年級組及教師個人上交各項教學、教研計劃;
2、做好學校及其周邊隱患排查工作;
3、做好迎接縣教育局新學期開學檢查工作;
4、做好教學點的開學檢查工作;
第二周暑期征文活動周(9月8日—9月14日)
5、做好暑期讀一本好書征文的修改、推薦、評選工作;
6、征訂下學期教材;
第三周推普工作活動周(9月15日—9月21日)
7、組織開展第十七屆全國推普周活動;
8、切實加強附設幼兒班教師的指導培訓工作;
9、做好新生電子學籍相關信息采集錄入各項工作
第四周教學研究活動周(9月22日—9月28日)
10、召開“新學期教學教研”研討會議。
11、開展新進教師推門課聽課活動。
12、認真做好“班班通”和“教學點教育資源全覆蓋”專題培訓工作;
十月份
第一周愛國主義活動周(9月29日—10月5日)
1、組織開展國慶節慶祝活動;
2、做好重陽節祝壽活動;
第二周校園安全活動周(10月6日—10月12日)
3、做好國際減災日宣傳活動;
4、加強校園安全隱患排查;
第三周體質健康活動周(10月13日—10月19日)
5、做好學校學生體質健康數據的檢測準備工作。
第四周教育教學活動周(10月20日—10月26日)
6、開展學校語文教研組公開教學活動;
7、加強期中檢測復習;
第五周期中質量檢測周(10月27日—11月2日)
8、進行期中教學質量檢測。
十一月份
第一周常規檢查活動周(11月3日—11月9日)
1、做好期中教育教學常規檢查及期中質量檢測分析工作;
第二周交通安全活動周(11月10日—11月16日)
2、組織開展交通安全(包括鐵路交通安全)宣傳教育活動;
第三周教育教學活動周(11月17日—11月23日)
3、開展學校數學教研組公開教學活動;
第四周感恩你我活動周(11月24日—11月30日)
4、組織開展感恩你我主題活動;
十二月份
第一周法制宣傳活動周(12月1日—12月7日)
1、做好學校學生體質健康數據的上報工作;
2、組織學生開展助殘活動;
3、切實做好法制宣傳教育活動;
第二周愛國主義活動周(12月8日—12月14日)
4、組織開展勿忘國恥南京大屠殺紀念日活動;
第三周教育教學活動周(12月15日—12月21日)
5、開展一次校際交流活動;
6、組織開展澳門特別行政區成立紀念日活動;
7、各教研組開展專題研討、學習活動;
第四周書香校園活動周(12月22日—12月28日)
8、組織開展書香校園讀書筆記評比活動;
一、二月份
1、制定復習計劃,安排期末檢測工作。
2、教師個人做好總結并上交各項資料,教導處總結一學期教學教研工作,謀劃新學期工作思路。
3、撰寫教學總結,總結部門工作,制定新學期計劃。
教導處主任個人工作計劃3
一、指導思想
按照《_省教育廳關于進一步加強和改進基礎教育教研工作的意見》的精神,積極貫徹落實溫州市教育工作會議精神和《_市教育事業改革和發展“_”規劃》,根據市教研室的工作要求,圍繞“有效教學”這個核心,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點,優化教育教學管理,不斷開拓教研思路,創新教研工作方式,提高學生綜合素質,為山區教育的科學和諧發展再作新貢獻。
二、工作重點
(一)落實課程設置,加強課程實施。
1、加強課程計劃管理。嚴格開齊課程,開足課時,確保勞動技術、音樂、美術等課程的落實,努力尋找和發展學校特色課程。
2、積極探索和研究綜合實踐課。通過不斷的外出學習,結合我校的實際情況,逐步形成由我校特色的綜合實踐課程。鼓勵教師大膽拓展和創新,形成個性化的教學方式。
3、加強教學進度的管理與控制。制定科學合理的學科教學進度,在相對應的時間內,完成相應的教學,不得隨意加快和放慢教學進程,具體情況將記錄在教學檢查中。
4、嚴格執行省廳《關于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業負擔的通知》,各中小學必須根據文件要求,對社會發表公開聲明,做出“減負”,并接受社會監督。
(二)開展有效教學研究,深化課堂教學改革。
1、圍繞以“有效教學”為主題,開展以“有效課堂”為專題的研討活動,圍繞“有效備課、有效上課、有效批改、有效輔導”等開展課堂教學研究。著力提高課堂教學效率,還學生一個輕松而有效的學習環境。
2、積極開展四項達標的全員競賽活動,關注細節,彰顯個性。探索教學規范達標活動的長效機制,推動我校課改的深入開展。提倡“有效常規”和“快樂常規”;嚴格改作,提倡綠色批改,二次批改要更具針對性;嚴肅上課,提倡精神抖擻上課,人文關心上課。
3、教導處加強教學質量監控,嚴格考試管理,通過平時抽測、期中測試以檢驗一個階段的教學質量,并對學生出現的問題進行分析和輔導,爭取在本學期結束的時候,取得好成績。
4、嚴格執行省教育廳《關于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業負擔的通知》精神,杜絕“四超”規定,落實“六嚴格”要求。
5、關注畢業班的學生思想動態,摸清畢業班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調查。既要抓“尖子”,又側重于后進生的轉化工作,并做好記錄,爭取在既能有好成績,又能很好的控制了低分率,達到雙贏的目的。
(三)加強教研組建設,提高教研工作質量
1、抓好教研組長的思想工作,為教研組長和教研組活動的開展,創建新平臺。圍繞對教研活動策劃、方法和組織形式的不同演繹,來研討教研活動中存在的困惑、問題及目標的價值取向等,使教研組長在不同觀念的碰撞和多元思惟的融合過程中拓展思路,提升教研活動水平,達到“切磋研藝,取長補短,拓展思路,共同提高”。
2、提高教學的質量和教研工作的`力度,加強教研組建設。而對于我們來說,學校的規模較小,教師數和學生數都不多,小學還分兩個教學點、且兩點之間的距離也不算很近,這些都給我們的教研活動的開展都帶來了難度。但我們依然在努力的搞好我們的教研組建設。教研組張要鼓勵組員教師積極開展教研活動,每個學期都要適當的向全校教師開展教研活動,加強各教研組之間的聯系。
3、開學前,教學組長要向教導處提供一份教研組工作計劃和行事歷;學期結束前,教研組長要向教導處提供一份詳細教研組的工作總結。
4、利用學區提供的“團塊”平臺,加強和兄弟學校:桂峰鄉校、芳莊鄉校、瑤莊鄉校之間的教學科研活動研究。
(四)加強校本研修,促進教師的專業化發展。
1、教學活動。首先鼓勵教師積極開課,新教師和導師之間互聽互評,相互促進。定期的召開兩個教學點的聯合教學研討活動。
2、教學檢查:根據上級要求,本學期具體安排五次或五次以上的教學檢查,形式:不定期抽查和期末普查。檢查的內容包括教學根據檢查的具體情況做成記錄表。內容:備課本、上課、聽課本、(教研活動記錄本)、教學質量分析表、作業本、成績冊。
3、質量分析表你可以根據自己的分析思路寫,如果我們覺得不好寫,也可以參考我的質量分析表,或者是我們學校印發的質量分析表。對學生成績的分析,詳細一些,特別是年輕教師。參加四項達標的教師,主科和副科各至少需要五份。
4、積極完成“三比”活動。三比:比課堂教學、比論文案例研究、比試題命制。本學期我校每位任課教師,都必須命制一份試卷(給學生的測試后,要做好質量分析和目標達成情況)。
(五)構建平臺,促進學生健康發展。
1、不斷健全中小學教學評價機制,以班為單位健全學生成長記錄袋的建檔工作,落實電子評語建檔工作。
2、各校要開展學科知識、技能競賽活動,讓學生在競賽中磨練意志,增長知識,每校每學期學科類競賽至少要開展兩次或以上。
3、加強中小學生學習習慣的養成教育,作好小學生書寫習慣的指導,初步培養學生用圓珠筆、鋼筆寫字的能力。
第四篇:教導處主任崗位職責
教導處主任崗位職責
教導處主任對校長負責,在教學副校長領導下工作。其主要職責是:
1、掌握社會主義的辦學方向,積極實施素質教育和新課程改革,關注新動態、研究新問題,努力提高教育質量。
2、協助校長制定學校教育事業發展規劃,師資隊伍建設規劃等;制定學期、學教學執行計劃和校歷。
3、負責教學管理工作;領導年級組和教研組,指導教研和科研工作。
4、負責學籍管理和招生工作,組織新生的編班工作。
5、負責教材、教參和教學資料的征訂工作。
6、負責班主任的選聘、管理與考核工作。
7、負責各種教學檔案材料的搜集、整理與管理工作。
8、參加與組織校內外各種有關教學方面的會議、活動和競賽。
9、負責教師的管理與業務考核工作,指導教師的教書育人。
10、積極開展各種校際交流,承辦與參加各種校際學術、教研和業務活動。
11、協助辦公室,做好教師的招聘和職稱評定工作。
12、完成校領導交辦的其他工作。
談如何對學校教務工作進行管理
教務處是學校服務性的基層管理部門,它的主要工作是對學校教學進行管理,負責學校一切與教學有關的事務。從教學管理方面來說,教務工作可分為常規性工作和中心性工作。
一、常規性工作
教務工作是隨著教學工作有節奏、有規律地開展的。一般地說,教務的常規性工作可以分為四個不同時期,歸納起來包括以下方面:
1、學期初的常規性工作
開學前后,教務工作的重點是做好開學開課的一切準備工作,保證學校如期開學上課,迅速地恢復正常的教學秩序。學期初的常規性工作是:編排好四表——課程表、作息時間表、校歷和各項活動總表(如月、周及教師、班主任、教研組計劃表等),這是教務工作的首要任務。它是保證學校管理工作正常運轉的總調度室和總運行圖。四表是教育教學思想的體現,是教學秩序的反映。
2、期中考試前的常規性工作 開學后至期中考試前,教務工作的重點在于抓好各學科教學計劃,學生活動計劃的制定與落實,編造全校學生名冊,修訂有關的規章制度,檢查教學進度,檢查教學質量,召開教師會議(校歷有具體安排),聽取教師的意見和反映,推進教學工作全面走上正軌,并組織期中復習和考試,形成教學上的第一個高潮。這個時期教務處還要協助各學科教師組織各科課外學科小組活動,全 面落實“課外教學”的活動計劃。
3、期中考試后的常規性工作
期中考試后,教務工作的重點是抓好期中考試總結,配合校長對教學工作進行全面檢查。在這個基礎上,教務處要搞好重點學科的教學質量分析,有針對性地提出改進教學措施,與此同時,還要開展教務工作本身的檢查,細致地做出期末工作的安排,形成教學上的第二個高潮。預訂下學期的課本,做好教學上的物質準備;組織全校性的教研活動和教學觀摩及經驗交流。
4、學期末的常規性工作
學期末,教務工作的重點是組織期末考試,搞好評分總結,為全校的質量分析和學生獲優秀名次提供素材和數據,組織班主任填寫學生的平時成績和操行評定通知書;記錄和公布各年級、各班的出勤情況;組織好工作總結,積累評選優秀教師和“三好學生”材料;檢查學生手冊,發放畢業證書,全面做好結束工作。
5、學期管理過程中教案、作業常規性檢查
學校教學管理的重要環節是定期和不定期對全校教師記得教案、作業進行定期或不定期的檢查,為了客觀公正全面反映教師教學過程的基本情況,教務工作的另一重點是按照校歷安排有目的地進行認真細致的檢查,對每次檢查情況近行對比分析并及時總結,好的表揚,差的嚴肅批評。
二、中心性工作
教務的中心工作是新生編班、招生、畢業班報名、志愿填寫、3 編排課表、編排作息時間表、編排每周活動總表等等。
1、招生工作
招生是學校整個工作的一件大事,政策性很強,涉及面廣,招生工作的好壞,不但直接影響教學質量,而且也有可能影響學生的素質,甚至有可能影響社會安定團結。教務管理者要下大力氣把它抓好。招生雖然不單一是一項教務行政工作,但教務行政部門人員承擔著大部分工作量。為了做好招生工作,應做好調查
研究工作,在招生考試前,對所轄區范圍的小學畢業生和初中畢業生進行一定的了解,做到心中有數,為學校和招生有關部門做好準備,主管業務校長要親自抓,一抓到底;尤其是政策性很強的“中考”和“高考”,學校要根據教育行政部門的有關規定,抓好考場的布置,考試的安排,體檢,錄取工作等。
2、編排課表
課表規定了教學科目的安排、運行和節奏。科學合理地編排課表,才能保證教學工作的順利進行。嚴格按照國家教學計劃的規定來安排科目和每周上課時數來排課。課表的安排一要根據教育學、心理學和衛生學的要求,二要根據學生一周學習能力狀態的變化過程來排課表,這樣有利于提高學習效率。例如,每周的星期二、三、四學習效率往往較高,可安排較難的課,星期一、五、六安排相對容易一些的課;一天中應把學習最難的課(如數學、外語、物理、化學等)排在上午第二、三節,較難的課(如語文、歷史、地理等)則可排在上午第一節和下午第一節,技能課(如 4 音樂、體育、美術等)可排在上午第四節和學習日的末尾;文理學科適當搭配,性質相同的課不連排,作業量較大的學科不宜集中,以免學生學習負擔過重;低年級除作文外,同一課程一般不宜兩節連排,體育課一般不宜排在第一節。編排課表要考慮到有利于教師備課、進修和開展教研活動,教師上課時間相對集中,有利于備課和進修,但連排節數和一天上課節數不宜太多,防止教師過于疲勞,影響教師的健康和教學效果;同一教研組的教師,應保留一定的共同時間不排課,以利于教師開展教學研究和集體備課。編排課表還應注意有利于教學
設備的充分利用,如實驗室、多媒體教室、體育場地、器材的合理安排等交使用等;同年級同學科教師的課,宜將老教師的課排在新教師的前面,有利于傳幫帶。
3、編排校禮、作息時間表和周活動表
校歷規定學校的學期開始和結束時間、教學時間、勞動時間和假期等,從時間上保證了學校教育、教學工作的正常進行。學校校歷的編排是根據上級教育行政部門的有關規定和本校具體情況,明確規定學期的起始時間,教學時間(包括上課周數,期中、期末復習考試時間)、假期(包括署期、節假日)、全校統一活動(如學校集會、運動會的時間)等,校歷在開學初發到教職工手中。
作息時間表規定每日上課、下課、用餐、體育活動、娛樂、休息睡眠的時間,它控制著一天各種活動的時間和節奏,合理安 5 排并根據季節變化,編排適合冬季、夏季作習時間表,以適應不同季節的特點;安排作息時間,要從減輕學生過重的學習負擔出發,控制課外作業量,初中生每天一個半小時,高中生每天兩小時以內,要保證學生的睡眠、休息、課外體育活動和文娛活動時間,初中學生每天要有九小時睡眠,高中學生每天要有八小時睡眠,平均每天要有一小時體育活動。周活動表,是對每周的會議、課外文體活動的安排。它包括校會、班會、團隊活動、課外文體活動、公宜活動,各種課外小組活動和教職工的黨、團、工會的組織活動、政治學習及行政、教研活動等。周活動表應于一周末公布,讓師生能明確下一周的工作和學習目標。
總之,教務管理工作千頭萬緒,但其工作規律性極強,教務工作人員除了要具有踏踏實實的工作作風而外,更重要的是要有創造性地開展工作的膽識,有創新精神的工作理念;對外,教務處是學校教學結果的發言人,對上級部門提供真實可考的數據,向社會宣傳學校教育教學質量;對內,教務處是學校教學的指揮
中心,是學校校長決策教學的參謀信息處,內管家。在推進教學管理過程中,教務處一是要協調好師生教與學之間存在的矛盾關系,二是要協調好各處室工作為教學服好務,舉全校之力實現學校預定的教學目標,因此,教務工作人員必須抓好教學各個環節的管理,積極主動去做事,為這份神圣而又光榮的工作做出自己應有的貢獻。
第五篇:教導處主任崗位職責
教導處主任崗位職責
教導主任是校長、副校長管理教學的助手,領導教導處協助校長全面貫徹黨的教育方針,搞好學校教育教學管理工作。領導副主任協助教導主任分工負責有
關教導、教務工作。
1、在校長領導下,全面主持教導處工作。
2、認真學習黨的各項教育方針和政策,了解當前國內外教育現狀,掌握現
代教學理論和教育改革方向,協助校長貫徹、執行教育思想和教育方針。
3、協助主管副校長制定并實施學校的學期和學年教學工作計劃,組織教導
處加以實施,對制定學校的長期發展規劃提出積極的意見,檢查教學計劃的執行
情況,并協助主管領導總結學期和學年的教學工作。
4、負責教育教學的管理工作。組織管理全校性的各種教學活動,組織、領
導、指導、審查各年級教育教學活動計劃、各教研組教學教研計劃,組織全校教
育教學研究和經驗交流。
5、通過各種渠道及時掌握各科教師貫徹執行教學大綱和教學計劃的情況,做好教師的思想教育工作,組織和管理教師進修工作,努力培養青年教師,為他
們的理論學習、業務進修和教學實踐活動提供方便。總結歸納教師隊伍建設經驗。
6、協助主管領導進行各項教學改革,努力形成本校的教學特色。
7、負責向主管領導提供任課教師配備情況,并會同校長制定學校選聘教師
計劃。
8、協助校長做好全校的招生工作。
9、定期召開教師、學生會議,及時了解教師和學生情況,以提高教學質量
為中心,對師生有針對性地開展教育活動。
10、負責全校師生的教科書及各種資料的征訂工作。
11、組織領導教務工作,領導有關人員做好招生、編班、學籍管理、考勤考
績、編制課程表、相關資料整理和上報等工作,做到規范、高效。
12、指導圖書館、閱覽室、實驗室、電教室、各類專用教室的有關工作,加
強規范化管理,對教學設備、教學經費的使用、管理提出合理化建議。
13、組織好各級各類校外交流活動,力求最大限度地發揮本校的示范、輻射
作用。
14、不斷積累教育、教學、科學管理等方面的資料,積極進行教改,總結經
驗,努力探討教育、教學的新規律。
15、團結廣大教師,發揚民主作風,重視調查研究,勤奮工作,注重實效,不斷創新。
16、在權限之內審批教師請假事宜。
17、協調好與學校其他科室的工作。
18、完成領導交給的各項臨時性任務。