如何創新基層黨建工作

創新是時代的主題，也是一個國家、一個民族、一個政黨發展永恒的主題。進入21世紀，基層黨組織所處的環境、擔負的任務、工作的條件以及自身狀況都發生了重大變化，黨的建設新的偉大工程對基層黨組織提出了新的要求。要加強黨的先進性建設，保持黨的生機和活力，必須適應新的形勢和任務的要求，在“創新”上大膽實踐，推動黨的基層組織在創新中發展，在創新中完善，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力。

面對新形勢下基層黨建工作的現狀，結合運輸大隊的實際情況，要想真正做好基層黨建思想政治工作，就必須發揚創新精神，重點研究做好基層黨建工作的方式方法。只有創新的開展基層黨建思想政治工作，才能解決各種復雜的問題和矛盾，真正發揮基層黨建思想政治工作的時效性和針對性，為交通安全管理工作保駕護航。

一、創新班子建設，更新思想觀念

基層黨建工作創新首先是領導班子觀念上的創新。基層黨建工作是一項常抓常新的工作，必須適應新形勢、新任務的需要，不斷賦予其新的內涵，以全新的工作理念推動黨建工作不斷實現新發展、新突破。

一是加強學習，提高班子的自身素質。

平時利用中心組學習之機，班子成員帶頭學，年初黨支部制定好學習計劃，達到學習“內容、時間、人員”三落實，將重點內容落實到每個班子成員，對重點階段的重要內容重點學，做好學習筆記，達到學懂、學透、學深。黨支部規定班子成員重點學習上級領導的講話和有關指示精神外，還為班子成員選購了《責任勝于能力》、《靠制度提升執行力》、《團隊領導》等書籍作為學習內容，同時制作了統一的黨員干部學習筆記本，要求沒人每年要寫五萬余字的學習筆記。確實達到提高班子成員的理論水平的目的。

二是更新觀念，增強班子的責任意識。

黨支部根據“四有六要”的工作要求，結合車隊的實際情況，提出了“工作圍著安全做，腳步踏著車輪走”的思想政治工作定位。把“責任文化”建設與車隊的“四大責任”相結合。把黨建思想政治工作做實、做細，圍繞“交通安全”這一中心，把“責任文化”建設與“安全運行、優質服務、節能降好、遵章守紀”隊訓相結合，明確車隊的“安全責任”，確保全年安全行車無事故；明確車隊的“保障責任”，為用戶提供優質滿意服務；明確車隊的“效益責任”，實現成本控制和節能降耗；明確車隊的“管理責任”，保證車輛完好率和出勤率。

三是履行責任，發揮班子的表率作用。

我們把“四好”班子創建標準具體落實到“三干”（干活、干凈、干練）上。“干活”就是勤政，建設實干型班子。少說空話多干實事，團結協作真干事。“干凈”就是廉政，建設廉潔型班子，保持心正、身正。多想集體、少想自己，自覺算好政治、經濟和幸福帳，絕不利用手中權力謀私利，辦員工滿意的事，做員工信賴的班子。“干練”就是執政，建設事業型班子。要加強學習不斷更新知識，不斷提高班子成員的創新管理水平和駕馭能力，做到心里有事、眼里有活、工作有譜，要放下架子、撲下身子、甩開膀子、做出樣子，領導班子的人格魅力和表率作用本身就是最實實在在的思想政治工作。

二、創新工作方法，實現隊伍穩定

基層黨建工作方法創新，就是改變過去一些灌輸式的、形式化的思想教育手段，堅持以人為本，做到尊重人、理解人、幫助人、團結人。積極借借鑒運用現代管理科學、行為科學、人力資源開發等學科的科學理念和現代手段，更多地依靠非權力因素增強基層黨組織的影響力。以“三管三進入”為切入口，認真做好員工隊伍的思想穩定工作。我們車隊的特點是：工種相對集中，工作絕對分散。周一安全會大家在一起，司機出車后滿院子沒幾個人，一周見不著面的是常事。所以，我們的工作就不能“瘸子打圍坐著喊”，要動起來，要靠上去。為了實現管的到位，入的進去，采取了“素質上教育，制度上約束，工作中關心，困難時幫助”的做法。

素質上教育就是加強員工的思想素質教育，曉之以理引導人、立之以德培養人，管思維入人心，不斷提高員工的綜合素質，有針對性的對員工進行形勢任務教育，教育員工認清形勢，轉變思想觀念。把黨和國家的方針、政策向員工講清，把企業面臨的機遇和挑戰向員工講明，把本單位面對的有利條件和不利因素向員工講透，從而增強員工的危機感、緊迫感和責任感。鼓勵員工振奮精神、樹立信心，以良好的精神狀態，投入到各項工作中去。

制度上約束就是完善各項規章制度，堅持依法治隊，加強法制教育，做到獎懲嚴明，用制度約束員工的行為。牢固樹立“抓安全要鐵腕，處違章要鐵面，追究問責要鐵心”的觀念。在交通安全管理上“寧聽罵聲，不聽哭聲”。檢查發現“出車不系安全帶、接打手機”等十大不安全行為，堅決處罰。屢教不改的該停車的停車、該待崗的待崗，服務態度不好用戶反映大的該調換的調換。目的就是即不想聽罵聲，更不想聽哭聲。

工作中關心就是管工作入崗位，多為員工著想，為穩定員工隊伍，與公司協商提高了待遇。解決了司機送班中午休息的地方，給每位司機配發了專用被褥，還為沈扶值班的司機休息室安裝了電視；條件艱苦，任務繁重，司機需要長時間在那里保障，為了使司機工作安心，領導班子成員每周五跟車到那里檢查看望司機，使司機感到了領導的關懷，沒有一個叫苦叫累的。

困難時幫助就是對員工的困難予以關注，動之以情關心人，聯之以利幫助人，管生活入家庭，突出一個“情”字。注意傾聽員工的呼聲，及時撲捉“第一信號”，掌握員工的疾苦，注意幫助員工解決實際困難。誰家有個大事小情，我們班子成員都到場；積極在員工隊伍中開展EAP幫扶活動，為員工創造開心、快樂的工作環境。幾年來，共走訪慰問困難員工家庭25人次，慰問生病、住院員工28人次，看望病亡員工親屬8人次。

三、創新黨員管理，發揮骨干作用

一是認真組織黨員承諾活動。

黨員公開承諾示諾，員工群眾監督測評。黨支部組織每名黨員結合自己的工作崗位做出自己的承諾內容，向全體員工群眾公開示諾；每季度黨支部組織員工群眾對黨員的承諾情況進行考核測評。加大對黨員隊伍的管理力度，通過對黨員的點評、考核、評比，進一步提高黨員的自身綜合素質，使黨員真正起到先鋒模范作用，在本職工作崗位上踐行黨員承諾，發揮黨員的先鋒模范作用。

二是在黨員中開展“五比五看”竟賽活動。

比學習看誰能力素質強，比作風看誰自身形象好，比守紀看誰落實制度嚴，比貢獻看誰工作熱情高，比愛心看誰貼近員工心。每季度黨支部組織一次考核測評，通過開展“五比五看”競賽活動，提高黨員愛崗敬業的責任心。

三是成立“黨員應急”小組，發揮黨員骨干的先鋒模范作用。

用車任務，每周駕駛員輪流值班，一去就是一個星期，那里條件比較艱苦，也照顧不上家里，每當有個別駕駛員提出有困難完成不了值班任務時，都是黨員駕駛員主動承擔完成值班任務。另外，車隊駕駛員嚴重缺員，有時公司生產用車多，駕駛員不夠，就組織有駕駛資格的黨員管理干部擔任駕駛員的任務，解決困難。黨員應急小組得到了員工群眾的高度贊揚。女共產黨員、司機四班班長郭曉燕同志上午送班時駕駛依維柯接送員工上下班，下午送班回來后再駕駛其他車輛擔任出車任務。克服孩子小、自己生病術后身體剛恢復等許多家庭困難，不講任何條件，積極主動擔任出車任務，每天的工作量都很大，早出晚歸，從不叫苦叫累，充分體現了一名共產黨員的先鋒模范作用。每當發生駕駛員不夠的情況時，大隊領導親自上陣，用黨員干部的實際行動踐行了黨員承諾。